第一篇:浅谈物业装修管理工作的重要性
浅谈物业装修管理工作的重要性
晏吉祥
随着南充城市建设的步伐,我市已经成为百万人口的大城市,每当一个新楼盘交房,必然就会出现一波装修热。然而,这又是业主高兴物管愁的阶段。由于物业产权人对装修认识不清,随意性装修和过度装修比比皆是,有的业主置国家有关法律法规而不顾,装修中不但破坏结构,改变设计,侵占公共空间、改变房间或房屋的使用性质和功能,导致一个物业管理区域因装修破坏了建筑的外形和谐,缩短建筑使用寿命,影响相邻关系。因此,加强物业装修管理,是维护社会和谐,理顺参与物业管理活动各方关系及推进文明城市建设不可忽略的环节。目前,我市全力推进物业管理“四位一体”工作,这项科学的体制必将为物业装修管理打开一个新的局面。
下面笔者根据自己从事物业管理15年的一些工作经验,结合当前“四位一体”工作,谈谈自己对装修管理的一点粗浅看法,以供大家探讨。
一、物业装修管理的作用和意义
物业装修管理直接关系到物业的保值、增值,物业装修管理可以为业主创造一个优美、舒适的居住、生活环境,使物业价值和使用功能得到极大的提高。假如没有物业装修管理,业主随意进行装修,在梁、柱、楼板上打眼、开孔、拆除承重墙,破坏房屋承重部位,擅自占用共用部位,损坏公共设施、设备,空调外机乱挂,空调管线乱拉,燃气热水器排烟孔乱开孔,破坏楼宇外部形象,装修管理一塌糊涂,物业的价值马上贬值。由此可见物业装修管理具有十分重要的作用和现实意义。
二、物业装修管理的依据
(一)依法管理:依据《物权法》、国务院《物业管理条例》、建设部《住宅室内装饰、装修管理》、《住宅装饰装修工程施工规范》、《城市异产毗连房屋管理规定》进行物业装修管理。
(二)依约管理:依据物业管理人与开发商或者全体业主签订定的《前期物业管理委托服务合同》或《商品房买卖合同》内有关物业管理内容的约定,以及作为《商品房买卖合同》附件的《物业管理服务协议》和《室内装修、装修管理服务协议》进行物业装修管理。
三、物业装修管理的内容
(一)住宅室内装修、装修管理
1、装修申请和方案审查
业主在对房屋装修前应该提供装修方案和装修申请表给物业管理单位,注明装修内容,办理装修人员出入证,物业管理人员应审查装修方案是否符合装修规范和符合法律规定,告知业主及装修人员应注意事项及禁止事项。
2、装修阶段管理控制
(1)防水工程:在装修过程中要提醒业主或装修人员注意防止破坏厨、卫防水层,凡改造厨、卫墙体、地面后,必须重做防水,并且防水材料卷边达30公分以上,并且要做48小时闭水实验,在卫生间安装淋浴器的,安装热水器的墙面要做1.5米以上的防水,防止水渗漏到别的房间,防水做好后,要及时打上保护层并铺砖,避免防水层再次遭到破坏。
(2)给排水工程:装修巡查中,要提醒和检查业主或装修人员不得私改供水主管,只能改动水表后的 自用供水管,并且暗埋水管必须做在防水之上。
排水管在装修过程中提醒和督促业主及装修人员不能将下水口堵塞,不将装修垃圾、水泥沙子、油漆、涂料等倒入下水管道,在封包下水管时,一定要预留下水主管检查口活门,以利于以后维修,疏通时不破坏装修。
(3)强弱电工程:供电线路改造时一定要穿管,套管内不得有接头,强、弱电电线不能混穿,以免发生短路,烧毁电器。
(4)天然气设施:天然气管线、计量表不允许擅自移位,改动封包必须由具有专业资质的天然气公司专业人员改动,并且厨房与卧室、客厅等其他功能区必须安装有效隔断,防止天然气泄漏伤人事件的发生。
(5)排烟管道:由于烟道多为主辅烟道结构,排烟口(排油烟机烟气接口)在辅烟道上,有的业主为图方便,将原有排烟孔封堵,而在主烟道上开孔,这就破坏了烟道结构,造成窜烟、窜味,有的将排油烟机、燃气热水器挂装在烟道壁上,损坏了烟道。所以装修管理人员在巡查时就要提醒业主或装修人员不能这样做,告知其危害性,纠正其违章装修。
(6)土建工程:业主在装修中,可以拆除房内轻质隔墙(非承重墙),但拆除与厨、卫相邻隔墙要重做防水,不得损坏和拆除承重墙、梁、柱、板等房屋主体承重部位,不得在这些部位开孔、打眼。
(7)门窗。业主在装修过程中,装修管理人员要注意个别业主擅自将门往外移位,侵占公共区域,防止业主更换窗户,在窗户外加装防护栏,破坏楼宇外观整体形象。
(8)建筑外立面控制:①、空调位置及管线出孔位置,一定要业主按建设预留的位置安装空调外机,空调管线出孔要按规定位置出孔,在室内管线可以暗埋,但不得外漏在外墙上,影响楼宇整体美观。②、燃气热水器排烟孔位置从最大角度考虑业主方便,规定每一户型燃气热水器排烟管出孔位置,使燃气热水器每一户型从最低层到最高层都是一个位置,站在高楼下,给人以整齐划一的感觉。
(9)对讲门禁系统:装修管理人员要提醒业主和装修人员不得拆除、移位对讲电话,在墙面开槽时防止打断对讲电话线。在厨房吊顶时,一定要将煤气报警器移出,不能包裹在里面,并且将线连通,避免影响消防联动和报警。
(二)商铺装修管理
1、门头、外立面:商铺装修管理,门头、外立面是面子工程,一定要严格,门头要统一尺寸大小、高低、厚度才能使所有商铺门头招牌整齐美观,空调位置统一高低、管线位置,才能使楼宇整体形象不受影响。
2、排污、排烟气系统:特别是餐饮,一定要注意排污要建设有油水分离装置,小型餐厅(牛肉面馆等)也要有隔油池。排烟气一定要进烟道。
3、消防系统,在装修前要向公安消防部门申请,消防改造时要由有资质的企业改造,装修进程中物业装修管理人员要监控按规范改动,防止损坏线路,破坏消防设施,装修完后商铺经营户要申请公安消防部门验收,验收合格后商铺才能进行经营。
4、防水系统:商铺经营户在改造商铺时要对卫生间改动,所以要提醒和监控做好防水,经营餐饮的要对操作间和卫生间做好防水,操作间和卫生间垫高的防水层卷边要达到50公分以上,防止操作间和卫生间用水量大给毗连的物业造成损失。
四、物业公司如何做好装修管理
(一)建立装修巡查巡视机制
每天对所有装修户进户巡查不少于两次。及时发现问题,每到一户要对方方面面进行观察,纠正违章装修。把问题消灭在萌芽状态。
积极与业主沟通交流,提醒和告知业主、装修人员有关装修管理的规定和安全注意事项。特别指明哪些是禁止行为,哪些是违法、违约、违章装修。
建立《装修日志》,将管理工作中应该注意的重点事项做好笔记,记录当天重点工作和本周重点工作,还要做好每户装修进度表,对每户装修进度都有记录,做到心中有数。
(二)树立信心,建立有效的沟通机制
在装修管理中,会遇到一些意想不到的困难和干扰,物业公司要有干好工作的信心,战胜困难的信心,勇往直前的信心。要对业主做大量的解释说服工作,对有些对装修管理不理解、不配合的业主,要耐心去解释、去说服。对工作持之以恒,面对违规装修要坚持原则。
五、装修违法违规行为处置
装修人在装修过程中,要首先明白自己在物业所属的产权界限,以产权范围来界定装修范围。一般来说:业主的装修范围是入户门内,共墙内的产权范围。建筑的外立面(墙)及入户门外的公共走道、楼梯间等都不属于装修范围,这些地方除了不能装修外,为了建筑的整体美观,对需要安装防盗栏(窗)的业主,还必须按物业管理公司选定的样式和颜色进行安装,以保住物业的协调美观。在外墙上安装雨棚和遮阳棚,必须经过物业管理部门的审查和书面同意。
有的业主不依法依约装修,如果导致广大业主的公共权利受到损害,以及装修行为足以引起严重后果,而不听从物业管理公司的劝告、劝阻怎么办?这就要靠“四位一体”来帮忙了。
(一)对于违法搭建建筑物(比如在楼道、楼顶搭建),物业公司首先依约进行管理,发出《装修违规/违约整改通知书》,要求在规定时间恢复原状,对已经造成的后果要求赔偿损失;若业主置若罔闻,物业公司要向城市管理执法局、社区居委会、街道办、辖区派出所书面反映,请求依法强制拆除。
(二)目前,我市还对装修违法建设没有专门的部门和机构来管理。给部分违规装修的业主在时间上钻了空子。这方面可以借鉴成都市温江区的做法,由政府牵头成立“治理违法建设办公室”(下称治违办),并向社会公布电话,其主要成员有房管局物管科、城管执法局、辖区街办、辖区派出所、工商局等相关部门。当小区出现违规装修和违法建设时,物业公司要第一时间制止,发出《整改通知书》并拍照存档。如违规装修和违法建设者继续违反,物业公司应当立即电话报告“治违办”,“治违办”就立即启动处置机制现场执法。
(三)我市可以充分利用物业管理“四位一体”机制,建立物业装修管理机制,物业管理公司与政府部门齐抓共管,必定能够做好物业装修管理工作。
以上是一点粗浅看法,希望能起到一点抛砖引玉的作用,以利我们更好的搞好物业装修管理工作,为业主物业保值、增值,为广大业主创造一个个美好家园,为提南充物业管理档次做出我们应有的贡献。
第二篇:物业管理工作
2010物业管理工作总结
2010年,我们积极履行物业管理工作职责,认真落实总公司办公室2010年的工作计划,从保障服务、安全稳定两大目标出发,抓好物业管理硬件和软件建设,较好地完成了2010年计划中的各项任务,取得了较好的成效。回顾一年来,我们主要做了以下几项工作:
一、较好地履行了对分公司办公室的指导、检查、监督、服务工作职责
1.去年公司机构改革顺利完成后,总公司及分公司的物业管理工作发生变化。由于非经营性资产的特点是范围广、数量大、任务重,所以我们面临着更重的工作任务。今年,总公司物业管理人员团结一致,发扬拼搏创新精神,知难而进,勤奋工作,深入分公司开展调查研究,与分公司密切协作,相互沟通,积极推进非经营性资产的规范管理,确保了设备设施的正常运转及各项任务的完成。
2.顺利完成了对原五、六分公司非经营性资产接收的后续工作,配合一、二分公司解决了急待解决的设备设施维修、保养问题,建立健全了总公司机关非经营性资产的管理台账,保证了全公司物业管理工作的有序进行。
3.按照“五创”要求,积极做好机关驻地维修改造工作。协调落实二公司办公楼及家属楼外墙粉刷工作,严格审查施工单位,合理安排工作预算,保证了这一政治任务的顺利完
成。在落实完成这项工作中,我们与二分公司物业管理人员深入工地现场,对施工资质和预算严格审核,加强工地现场的安全管理,保质保量地完成了这一工作。
二、充实完善了物业管理制度,进一步推进了物业管理的规范化
1.完成全公司非经营性资产的建档工作,开展了物业管理各项指标的调查、摸底工作。“建档”工作是中心2010年计划中的一项重要基础性工作,对今后开展物业管理有十分重要的意义。它是我们物业管理工作中的一项重点。从今年上半年起,我们就积极配合机械设备部着手进行对全公司非经营性资产情况收集、汇总,以分公司为单位,分门别类登记造册。下半年,为更好了解每年的物业管理中的各种情况,做到心中有数,为公司领导起到参谋助手的作用,设计了有关表格,下发到各分公司并汇总整理存档,现这一工作正在推进中。
2.加强了对水电工的管理,建立水电工定期培训考核制度,提高水电工技术操作水平,确保水电网络安全运行。2010年,我们进一步强化水电工的培训制度,并在形式和内容上力求有所创新,有所突破。
三、强化了安全管理,确保了设备设施的正常运行,确保了院内安全
1.发现问题及时处理,不留隐患,把安检工作落到实处。
今年在对分公司的安全检查中,我们发现某分公司的配电室存在一定的安全隐患。面对这种情况,我们和安全保卫部门及时提出了整改措施和意见,督促他们抓紧时间解决问题。经过共同的努力,加强了配电室内值班力量,使配电室管理进一步规范化,消除了事故安全隐患。
2.加强日常和节假日期间的安检工作,对重点部位的用电、用气实行严格的规范化管理,特别是对外租户的安全用电问题实行严格的管理,发现问题及时处理解决,配合安全保卫部门对外租户进行安全防火教育,组织消防灭火演练,提高广大人员处理突发事件的能力。
2010年的工作,使我们有三点深刻的体会:
1.做好非经营性资产的管理,必须要有求真务实的工作作风,深入实际,不搞花架子,这是做好物业管理工作的基本前提。
2.高度重视非经营性资产的安检工作,从硬件和软件两方面加强管理,是确保物业设备设施安全运行的基本保障。
3.实行规范管理,保证各项制度的真正落实,是做好非经营性资产管理工作的关键。
不足及差距:
1.我们的管理规范化还基本上属于初级化,有待今后进一步加强提高。
2.实行收费式物业管理,虽然进行了调查、研究,但进展不大,有待今后落实。
第三篇:物业管理工作
2、负责协助总经理相关管理工作,所有工作内容由总经理直管和安排。
3、从事商业或商住类型物业管理工作三年以上管理经验;
4、有独立管理能力,懂得保洁、保安消防、设备维护、绿化等日常管理及流程;
5、熟悉装修的申请、骏工和接管验收的工作流程及要求。
6、熟悉处理客户投诉、咨询及对租户的满意度调查等工作。
7、负责租户提出的问题和建议分析研究,协同上级落实好预防纠正工作。
8、进行日常监督巡查,督促本区域保安、消防设备和器材的使用。
9、优秀的书写和语言表达能力和沟通能力,做事稳重,责任心强,有较好的敬业精神
1、熟悉清洁、绿化、治安、维修、接待、投诉、回访等服务内容;
2、熟悉商铺的接管和交铺验收工作。熟悉对装修施工单位监管和工程的竣工及验收工作。
3、熟悉处理客户投诉及回访工作事项及流程;
4、掌握区域物业公共设施、设备的使用过程;
5、能独立草拟物业基本文书。能熟练操作使用电脑,草拟和处理发送文件;
6、跟踪验证不合格的服务项目,处理业户投诉;
7、会收集有价值的物业信息和数据资料;
8、形象气质佳,会听广州话,普通话标准,口齿伶俐,较好的语言表达能力和沟通能力;
9、较强的应变能力、协调能力,能独立处理日常紧急问题,良好的亲和力及服务意识
在物业管理部经理领导下,具体行使管理、监督、协调服务的职能。
2.负责管理大厦清洁、绿化、治安、维修、接待、回访等项服务工作。
3.全面掌握大厦物业公共设施、设备的使用过程。
4.协调经理送发物业管理方面的文件。
5.参加经理主持的部门例会,总结当月工作,制订下月计划。
6.负责发现运作中不合格的服务项目,进行跟踪、验证,处理业户(业户)投诉。
7.收集有价值的物业信息,为推动公司物业管理工作的发展出谋划策。
8.完成经理交办的各项任务。
1.协助制定和实施部门的管理计划,建设高效的组织团队,构建良好的沟通渠道 2.管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的成本控制情况 3.负对物业部下属工程,环境,秩序等部门落实各种规章制度和计划执行情况的检查、督促、指导工作 4.负责与商户的沟通,保证商户装修符合规定,保证购物中心良好的购物环境 5.保持与公司各协作单位良好的沟通与配合,加强与物业管理相关的主管部门、居委会、业委会及物业管理同行的联系与交流。
任职要求: 1.3年以上大型商业或物业管理公司中高层管理工作经验 2.熟悉房地产、物业管理,精通相关法律、法规和业务流程,具有成熟的物业管理理念 3.具有物业经理上岗证书者优先 4具有良好的组织管理、统筹协调、沟通和决策能力
第四篇:物业装修管理
物业服务企业装修管理
一、物业装修管理定义
建设部《住宅室内装饰装修管理办法》中所称住宅室内装饰装修,是指住宅竣工验收合格后,业主或者住宅使用人对住宅室内进行装饰装修的建筑活动。物业装饰、装修管理是物业服务企业通过物业装修装饰过程的管理、服务和控制,规范业主、物业使用人的装饰装修行为,协助政府行政主管部门对装饰装修过程中的违规行为进行处理和纠正,从而确保物业的正常运行使用,维护全体业主的合法权益。
二、物业装修管理必要性
(一)物业装饰装修是业主入住后必不可少的环节。由于缺乏物业装饰装修建筑专业知识和对装饰装修管理相关法律法规的了解,业主在装饰装修中更多的是考虑物业的实用、美观和舒适,而较少顾及建筑安全和公共权益。为了保障房屋的安全与美观,需要物业加强监督及管理。
(二)装修管理是物业服务的重点和难点之一,稍有不慎,一方面有可能危害物业安全,影响物业的正常使用,或对物业构成潜在危险,导致物业风险。另一方面,也可能激发物业服务双方的矛盾和冲突,影响物业管理和社区的和谐局面。
(三)装修管理是与业主关系处理的磨合期,也是与业主建立感情基础的重要时期。装修管理期间,是与业主建立感情的最好契机,可为以后的日常管理打下良好的基础。
三、物业装修管理流程
(一)装修申请管理
《物业管理条例》第五十三条规定,业主需要装饰装修房屋的,应当事先告知物业服务企业。物业服务企业应当将房屋装饰装修中的禁止行为和注意事项告知业主。这条规定是物业装修申请管理的法律依据。
业主在提交装修申请时应向物业服务企业提供室内装修平面布臵图,装修如需改动房屋外立面及搭建建筑物、构筑物的应出具规划部门意见,另外,装修内容如涉及到影响相邻房屋采光、通风或正常使用的,需提供相邻左右(上、下)产权人和使用人签字同意的证明。对于提交了装修申请并符合相关规定的业主,物业服务企业应让业主填写相应表单,并尽到相应的告知义务。告知事项主要有:
1、为确保园区的居住品质,保持物业外立面的统一,物业服务企业应告知的禁止事项。
(1)违法拆改、变动承重结构和建筑主体。(2)违法超过设计标准或规范增加房屋使用荷载。(3)卫生间、厨房间移位、扩大或增设。
(4)改变或破坏房屋外貌,擅自在房屋外(包括外墙、门窗外侧、阳台、露台、设备平台等)安装、架设、搭建防盗栅栏、纱窗、晾衣架、遮阳篷、雨篷花架、广告牌、地面卫星接收器等。
(5)擅自在非指定位臵安装空调机、采暖设备、热水供应装臵等。(6)在顶层露台安装雨蓬,或在屋顶安装任何设施、设备。(7)封闭阳台或改变阳台、露台的原有装饰材料、颜色、形状和规格。
(8)占用或者损坏物业共用部位、共用设施设备,擅自移动共用设备。
(9)改变房屋用途或使用功能。
(10)对无防水要求的房间内安装地暖设施时需按照相关技术要求做好防水设施。
(11)在无排污功能的阳台、露台安装、接设洗衣设施或排污设施。
2、为保障厨房、卫生间的正常使用功能,物业服务企业应告知的事项。
(1)厨房煤气管道、煤气表请勿擅自更改或移动,如确需变动应请专业公司操作。
(2)厨房间油烟机、热水器排气孔和卫生间的通风排气孔已预留好,切勿随意拆除、封堵、移动或敲凿;切勿将煤气热水器排烟管接入共用烟道或通风排气管道。
(3)不得破坏卫生间、厨房间的防水层,平层卫生间切勿更改下水道位臵,严禁抬高地坪,破坏地面防水层及立管防水圈。(4)卫生间、厨房间及空调管道吊顶时请留出检修孔,以便检查维修。卫生间共用管道检修口禁止封死以便正常维修。
(5)装修时请将所有排水管及地漏暂时封闭,切勿将垃圾、油漆、胶水、废溶剂、饭菜、塑料袋或水泥沙浆等倒入各下水管道,以免堵塞;切勿堵塞、切割、更换任何共用设施,如下水道、喉管、暗渠等。(6)墙体打孔须向物业服务中心申请,统一位臵,禁止随意打孔。(7)装修前,请对卫生间做24小时闭水试验,并经业主、装修单位、服务中心三方验证试验结果。
3、业主在对餐厅、客厅、卧室进行装修时,物业服务企业应告知的事项。
(1)违法拆改、变动主体结构或明显加大荷载,室内承重墙、柱、楼板均严禁拆除、开洞或更改。
(2)隔户墙两侧任何一户在装修时禁止随意敲凿或做嵌入式装修。(3)为确保用电安全,请勿将室内开关箱移位或改变进户总线;所有电线敷设应采用护套管,切勿直埋。
(4)各电气回路所负担的电器总容量请勿超过此回路的限定容量。如需增大供电容量,请业主先到电力部门办理扩容手续,经核准后,由专业单位施工并报服务中心备案。
(5)请勿从有线电视接收系统中私自接线,以免影响收视效果。室内可视对讲、宽带网络终端盒等请勿随意移位,以免影响使用效果。装修时注意不要损坏墙体内电线、电话线、对讲线、有线闭路电视线和宽带网络线暗埋管。
(6)铺设地板地角塞打洞时,必须有限位装臵。注意防止伤及楼板中线路管道及钢筋。若有不明处,请与物业服务中心联系。(7)对于开发商已配臵的空调,室外机位不得随意移位。业主若需增设空调,则空调室外机的安装位臵须征得服务中心的同意,并在不影响外立面统一、美观的前提下,进行安装。对于已配臵空调,请业主提前与服务中心预约安装时间。
(8)对于开发商已配臵的红外报警探头(一楼),在装修过程中如需改动,务必事先联系物业服务中心,请专业人员进行确认,在施工过程中严禁将探头检修盒进行封闭。
(9)地面开槽深不得超过3㎝,宽不得超过5㎝。
4、业主在对阳台进行装修时,物业服务企业应告知的事项。(1)阳台装修时请注意荷载量,超载易损坏房屋结构,造成不安全隐患。
(2)禁止拆除连接阳台门窗的墙体,扩大原有门、窗尺寸或另建门窗。
(3)阳台铺设地砖等装饰材料时,严禁破坏、拆改原有挡水线,以免造成今后渗漏等情况。
(4)阳台晾衣架按服务中心统一要求安装。
5、其他应告知事项。
(1)严禁改变进户门的开启方向。
(2)装修中使用的分隔设施应采用轻质分隔材料。
(3)底层庭院使用时,不得改变其整体风貌,包括花园改造及补种、移植各类型植物;同时,为保证小区的整体品质,不得在庭院内晾晒衣被等。
(4)底层设计有敞开式采光井户型,装修户自行做好对排污泵的维护工作,定期进行检查,也可委托服务中心进行有偿专业保养,从而保证设备的良好运行。(5)严格遵守装修时间:
周一至周日:上午8:00—12:00,下午13:30—20:00。双休日、节假日、中午12:00—13:30、晚上19:00-20:00以及中、高考期间不得进行敲、凿、刨、钻等产生噪音的装修活动。(6)施工人员注意事项。(7)材料进出管理。(8)建筑垃圾清运管理。(9)违约责任。
(二)装修过程管理
1、房屋安全管理
(1)结构安全:承重、超载(2)水、电安全:防水、通畅性(3)厨、卫设计:扩大、移位、增设(4)防火安全:明火
2、房屋立面管理
(1)突出物(封阳台、卫星接收器、晾衣架、管道、雨篷、纱窗、防盗门窗等)
(2)有碍观瞻物或改变原有立面设计(空调、堆放物、打孔、改变原有色系等)
3、施工人员管理(1)进出园区管理(2)食宿管理(3)车辆管理(4)明火管理(5)物品进出管理
4、施工过程监控(1)施工时间(2)施工进出材料(3)施工规范的监督
(4)公共区域、公共部位的使用(电梯、楼道、门禁等)(5)建筑垃圾清运
(三)装修违章处理
1、立即汇报:一旦发现违章装修正在进行时,立即汇报,并通知相关人员及时到现场进行制止
2、全力制止:汇报的同时,立即先进行劝止,以避免扩大影响及损失。待相关人员到后,必须想方设法先制止违章的进一步进行,一旦违章成事实,后期再整改难上加难
3、耐心沟通劝阻:相关负责人立即与业主进行耐心、有效的沟通协调,了解业主违章的初衷及原因,寻求其他解决途径,缓解业主进一步违章的念头
4、处理过程及违章情况留取影像资料,规避风险。
5、在违规已成既定事实后,应整合业主质量监督组或业委会、主管部门力量,协助处理。
四、案例分析
(一)装修申请阶段案例分析
【案例】某日,某小区2-1-301业主向物业申请装修时,提出需装锅炉。物业装修管理人员在装修手续办理时未问清安装位臵就予以了同意。待业主装修时将锅炉位臵放在了阳台,并把排烟管进行了直排,影响到楼上业主的正常生活。
【原因分析】办理装修手续时未与业主明确安装位臵,未在装修申请表上明确注明,造成业主随意安装,形成邻里纠纷,增加工作难度。【经验教训】业主安装锅炉等设施时必须告知业主安装在指定位臵,一般建议放在设备平台较好,并在装修申请手续上写明。同时,后期管理过程中需不断跟进。
(二)装修过程管理案例分析
【案例】某小区高层住宅1-1-702业主在装修过程中,擅自将室内三室两厅的住宅分隔成四室两厅,主卫生间隔墙拆除,增设污水管口及下水管,将原污水管口的防水层破坏,与楼下602打通。
【处理经过】物业中心在发现此情况后,立即进行了制止,根据《装饰装修管理协议》责令停工,并联系702业主告知其违章情况,要求其立即停工整改。同时通知楼下业主关于楼上的违章情况(避免楼下业主万一来房屋时发现此情况)。702业主强调并非打算群租,只是家里人较多,才将房间进行分隔,并对自身的违章行为不以为然。由于人在温州,这里全权委托朋友装修,不愿过来处理此事,对于后期的整改不太配合。物业中心当即向当地房管部门进行了汇报,第二天由房管部门、602业主及物业共同到702进行查看。经查看后,由房管部门开具限期整改通知书。602业主提出要求其恢复原样,并由702出具承诺书,保证室内装修严格按照规范施工,禁止再出现违章装修或涉及安全隐患的行为。经向702沟通后,702业主缺乏装修管理安全知识,认为物业故意刁难,情绪激动,继而向400投诉。后经过1个多月的协调,702业主在房管部门及602业主的双重压力下,终于对该卫生间恢复原样,重做防水。对室内空间房间的分隔恢复原样,经审批合格后再行分隔,并承诺不作群租,按规范装修。
【经验教训】
1、严把装修申请关,业主办理装修手续时需认真审核,加强违章装修事项的宣传及提醒。
2、加强装修期间的巡查,提高敏感度,发现有异 常情况需及时汇报。
3、要学会借助各方面的力量,转移矛盾,减轻工作难度。
4、注意邻里关系的处理,尽量不要形成双方的对立,以免影响日后的邻里关系。
(三)装修违章处理案例分析
【案例】某园区一住户擅自将楼板砸掉5厘米安装地热。3个多月后,楼下邻居发现房顶多处出现裂缝,并且有漏水现象。
【处理经过】因担心其私刨地面存在安全隐患,在协商无果的情况下将楼上住户告上法庭,要求其将房屋地面恢复原状并赔偿经济损失。日前,本市二中院终审宣判此案,楼下邻居获赔30万元。【经验教训】:
1、严格执行装修期间的安全管理方案和秩序维护队员的巡查制度,并做好记录及取证资料;
2、在业主办理装修手续时,须以各种形式提前告知业主相关注意事项;
3、发现业主违规装修时,视现场情况严重性,告知政府相关部门以获得相关支持;
4、发现业主违规装修或造成他人损失的,需要以书面形式告知业主和装修公司;
5、及时处理现场所出现的问题及处理协调业主关系,避免事件升级。
第五篇:物业装修管理条例
物业装修管理条例
为保障住宅区房屋的结构安全和外观统一,根据建设部令(第110号)《住宅室内装饰装修管理办法》的规定,现对本住宅区房屋装修的有关事宜规定如下:
一、装修申报程序:
1、住户装修住宅,必须提前7天向物业公司申报,填写《住宅装修申请表》,如实填报装修项目、范围、标准、时间、详细的施工图和提供施工队伍名称、营业执照、资质等级、法人代表的有效证件、施工负责人的有效证件(复印件)等,送物业公司审批。
2、审批通过后与物业公司签订《装修管理服务协议》。
3、按照《房屋装修预交押金和收取综合服务费的标准》收取押金。
4、工程完工后,经物业公司验收,无违章或渗、漏、堵、损坏等情况.可退回押金;若有上述问题,从押金中扣除赔偿费用和罚款,多退少补;完工半年内,如发现上述问题,由装修户负责修复和赔偿。
5、工程验收合格后,物业公司收取管理押金的10%作为管理服务费,包括施工队伍的管理、装修人员出入证、施工许可证等。
6、住户装修申请时必须缴清所有费用方可办理装修手续。
二、装修范围:
1、不擅自改变房屋的柱、梁、版、承重墙、屋面防水隔热层,上下水管道、电路等;
2、屋面面积只许凿毛,地面装修材料不准用超重材料,地面装修材料厚度不得超过50毫米;
3、不得封闭阳台、平台或改变阳台、平台的用途;
4、不得擅自改变原有外门窗的规格、形状以及外墙面的装饰;
5、空调室外分体机必须按物业管理公司指定的位置安装,打洞 时必须由专业人员进行操作,以防外墙破损,并保证空调架必须按规定进行粉刷;
6、不随意改动有线光纤线路、网络线路,并留好检测口;
7、禁止改动煤气管道,若确需改动必须到成都市煤气公司龙泉驿区营业所申请,由煤气公司负责改动;
三、装修施工管理:
1、装修时间必须在上午8:00—12:00、下午14:00—18:00,不得擅自延长装修时间,以免影响他人的休息,只有无噪音的工作经过向物业公司申请批准后方可按规定延长。装修工程签定施工协议最长时间不超过六个月,凡超过签约时间一天按保证金1%交纳违约金。
2、装修垃圾应该及时的清运,按物业公司指定的位置和时间进行堆放、清运。
3、如额外使用公用设施,如:供电增容等,还应承担相应的费用。
4、施工人员必须在物业公司保卫部根据相关规定备案登记,办理出入证。
5、非房屋所有权人进行装修应出据房屋所有权人的同意书、委托书或相关书面证明;
四、违章装修处罚:
1、责令停工。
2、责令恢复原状。
3、扣留或没收工具。
4、停水、停电。
5、赔偿经济损失。
6、视情节扣除管理押金。
7、根据省、市、区的有关规定进行罚款。以上几种处罚可同时进行。
五、未尽事宜皆以国家相关法律、法规、制度规定的为准。