如何起草领导讲话提纲

第一篇：如何起草领导讲话提纲

文章标题：如何起草领导讲话提纲

一、对讲话要有一个正确的认识

在错综复杂的事物中，要发现问题、提出问题、分析问题、解决问题，需要有综合的素质。一个好的讲话，都是作者比较好的思想水平、理论素养、文字功夫、工作经验和调研能力有机结合的产物。

二、掌握总体把握的艺术

（一）、角度的把握。不

同的领导、不同的场合，对讲话的角度的要求是不一样的。把握好角度，需要进行缜密的思考和精确的定位。

（二）、分寸的把握。领导同志的讲话，要阐释政策，扶正祛邪，提倡什么，反对什么，都要有鲜明的导向。要把握好思想和语言的分寸。思想认识要有深度、高度、力度、新意。克服两种错误：一种是机械照抄上面的精神，领导的讲话和文件；二是不能一味求新而脱离上级的基本精神。要既源于上头的精神，又符合下头的实际；既要对中央、军委会议、文件、领导讲话精神有中肯的评价和深刻的理解，又要有变虚为实、变大为小、变抽象为形象、变原则为具体的本事。要坚持以下几个原则：一个是全面性的原则；二是整体性的原则。三是准确性的原则。

三、着力增强讲话的思想性

第一，要尽可能站在思想理论的制高点上。

第二，要借助唯物辩证法这个政治上的“望远镜”。写领导同志讲话，要问题抓得准，分析得透，必须要有唯物辩证的思想分析方法。努力学习法来提高思想水平，带有根本性和长远性。

第三，要有宏观意识。

第四，要善于找“文眼”.

第五，用自己的脑袋去想。

四、努力寻求最适宜的结构

常风的讲话结构样式在裨来讲有两种：一种是横向展开，一种是纵向掘进。在行文的结构上，还有现金种常风的方法。一种是在一个题目和段落里，将要表述的意思，平行地、分条列段地写下来。另一种是，需要表达什么思想，就集中地用一段和几段文字把它写完，这种写法叫“板块式”。具体用什么写法，一是要看领导的表述习惯；二是要看内容和场合。如在气氛隆重热烈的场合，用“板块式”。如拟发言提纲，则不妨分条列段地写。

五、要有准确生动的语言

毛泽东的生动、博学和妙语连珠，邓小平的简练、深刻和善于触及本质，陈毅的坦诚、豪放和特有的感染力，鲁迅的冷峻、诙谐和入木三分，都值得我们学习。

一是要借助于其他语体和手法，丰富讲话语言的表现力。“言而无闻，行之不远。”江泽民讲话，对一些史料和先贤的名言信拈来。要有生动的语言首先要有渊博的学识，还要有几套笔墨。

二是要用寻常的语言说，把深刻埋在浅显中。

三是要掌握打烙印的语言技巧。

六、关键在实践

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第二篇：怎样起草领导讲话范文

怎样起草领导讲话

领导讲话就其文字形式来说，是机关常用的文体之一，属于文件范畴。近些年来，机关通过领导讲话这种形式来指导工作，在机关全部文件中所占的比重有了明显增加。这一方面固然和会议、上层活动增多有关，另一方面，也从一定意义上反映了领导讲话这种形式在指导工作上确实具有其他文件形式所不能替代的功能。认真研究掌握起草领导讲话的特点和规律，是提高领导机关人员素质和工作水平的一个不可缺少的重要方面。

一、写好领导讲话是实现领导机关工作指导的一种重要方式和途径

这里所说的领导讲话，不是泛指领导讲的话，而指领导作为一级领导机关的代表者。就一些重要工作、重要问题，在一定的会场条件下，所提出的指导性意见。在这里，领导不是作为一般的个人来讲话，而是代表一级组织做工作指导；他的讲话不仅仅是个人意志的表达，而是领导以个人身份，代表一”级领导机关发言。从政治机关工作的范围看，领导讲话主要有三种类型：一是重要工作的指导；二是就重大问题统一认识；三是礼仪性的讲话。也有的领导讲话是以上几种类型的综合。起草领导讲话，领导本人当然要亲自动手，提出基本思想，但机关也应当甚至必须参与。政治机关作为党委、领导在政治工作方面的参谋和助手，有责任参与和承办起草政治工作范围内的领导讲话。这主要有两方面的原因：

一是提高工作指导的准确性、科学性的需要。现在的许多领导讲话，是领导机关指导工作的意见需要以领导讲话的形式表达。这些讲话，如果只靠领导个人的思想、认识、知识、憎况积累和精力，显然是不够的。在现代社会中，指导工作需要考虑的因素和信息量大幅度增加，要提出科学、准确的工作指导意见，机关不参与是不行的。机关参与起草领导讲话，从一定意义上可以说是参与决策，参与指导工作，参与领导的决策思维活动，即在决策活动中起“外脑”作用。

二是提高领导决策效率的需要。中央通知在强调领导干部亲自动手起草重要文件的同时，明确提出：“毫无疑问，各级领导干部不应该把过多的精力用于准备各种文件，他们的主要精力始终应当放在调查研究，解决各种实际问题上”。在现代条件下，不仅领导决策需要“外脑”，决策的准确表达也需要”外脑”机关文秘人员参与起草领导讲话，可以避免领导者用大量精力考虑决策的文字语言表达等一般程序性、事务性的工作，从而提高领导决策的效率。这在一定意义上说，也是现代决策科学、领导科学发展的客观要求，是现代社会行政运转中的一般现象。

二、领导讲话的基本特点和写作的基本要求

机关一般公文和领导讲话都是用来指导工作的，而后者是以领导的个人身份来表达的，因此和一般公文既有相同之处，又有明显的不同。起草领导讲话最大的特点，可以说是“代人立言”，而不是“为己立言”。在体现领导机关指导工作总体意图的前提下，要符合领导个人的思路，符合领导特定的身份，符合领导的语言风格。领导讲话的具体特点有三个：

一是内容上的指导性。领导讲话往往是就重大工作的指导和重大问题的认识而发。因此，既有传达决策的指令功能，又有深化认识的理论功能。总之，要对推进工作、对深化和统一认识有指导作用。

二是风格上的个性，由于领导讲话是以个人身份代表一级组织发言，因此讲话的风格、格调要与讲话领导自身的情况特点相适应。同一方面的内容，由职务、分工、经历不同的领导讲，应有不同的风格。

三是效果上的二重性。领导讲话是与一定会场条件相联系的文稿。因此，它既具有会场效果或直接效果；又具有文件效果或间接效果。一个好的领导讲话，必须达到二者的统一。一方面要适应讲话场合的性质，考虑听众的直接反映，符合讲话场所当时当地的气氛，便于听众所接受，通俗他说，就是要使大家听得懂、听得明白；另一方面，又要符合通过文件渠道传播的要求，便于被读者准确地理解和贯彻执行。这样，在语言风格上和其他文件例如电报，就有明显区别。

领导讲话的基本特点，决定了起草领导讲话的基本要求。这主要有以下五点：

一是要有思想。领导讲话不仅要讲决策、部署、要求是什么，更重要的是要阐述确定这些决策、部署、要求的基本考虑和基本思想。领导讲话的指导性，从根本上讲，不在于讲话者的身份即权威性，而在于对问题的深刻见解和说服力。一个领导讲话成不成功，对人有没有启发，对工作有没有指导作用，关键在于问题抓得准不准，道理讲得深不深，有没有超出一般的东西。也就是说，有没有“思想”。这里所的”思想”，有特定的含义，就是指对问题和解决办法的深刻见解。中央通知中指出／一个领导者，起草一个文件，或者讲一篇带有指导性的话，总应该提出问题，分析问题，解决问题”。这是对领导讲话出思想的基本要求。具体要把握以下几点：出思想，首先要有针对性。就是在深入调查研究的基础上，以高度的敏感洞察问题、紧紧抓住要解决的主要矛盾，确立主题思想；出思想要有独到性。就是要对认识和解决本级管辖范围内的矛盾有深刻的独到的见解。”思想”在这里有相对性。在上一级是”思想”．在下一级再简单照搬，下一定会被人们感到是“思想”。一级党委、机关工作的职责，决定了”出思想”的范围和层次：出思想要抓本质。就是要透过现象抓住并深刻剖析事物的本质，给人们的思想认识以深刻的启迪、震动和警醒；出思想要讲道理。就是要对问题和解决问题的办法作深刻、透彻的阐述。把具体工作理论化，把具体问题政治化，把具体办法政策化；出思想要有逻辑性。就是要对所讲的问题进行深刻的逻辑思考，找到事物各个方面、各个层次的内在联系，形成统一的而不是混乱的、集中的而不是分散的。完整的而不是有缺漏的逻辑思路。

二是要实在。领导讲话面对的是做实际工作的人，讲话的基本功能是回答、解决实际工作中提出的种种问题和矛盾。因此，要真正能吸引人、打动人，对人有启发，对工作有指导，就必须紧贴实际，实实在在。不能不着边际他说空话套话，没有着落他讲一般原则。首先，问题提出的起点要实。就是要尽可能从大家关注的、熟悉的、工作中迫切需要解决的实际问题中引出主题。其次，分析阐述的角度要实。就是要力求简明、通俗易懂、便于彼理解和接受，再者，使用的思想和语言材料要实。就是要尽可能使用通俗、易懂、明白、朴实的语言，包括一些生动形象的群众语言来说明问题。阐释道理。还有，解决问题的办法、要求要实。就是要力求把思想性和可操作性有机地结合起来。

三是要准确。领导讲话的内容必须准确、全面、妥贴、防止片面性、模糊性和偏差，这是领导讲话的基本功能和性质决定的。领导讲话要用以指导工作、统一认识，如果不准确，就会“失之毫厘，差之千里”，造成不良影响甚至严重后果。可以说，准确，是领导同志讲话、发言的根本所在。那么，如何做到“准”呢？首先，立论要准。就是所确定的基本观点、基本结论要准确无误。其次，把握分寸要准。特别是涉及到对一些问题的判断，讲到什么程度比较妥当，要反复掂量，做到恰如其分。再者，遣词造句要准。在领导讲话中，一些关键性的词句直接关系到对重大问题的认识和工作指导的准确性，日此，要字斟句酌，力求准确无误。四是要丰满厚实。领导讲话要深刻阐述和表达思想观点，就要从不同的角度，运用不同的材料来分析和说明，这样才有说服力。同时，由于领导的阅历比较丰富，接触掌握的情况比较多，因此听领导讲话一般希望有比较大的信息量。这就要求起草领导讲话不仅要有一定的深度，而且要有一定的广度，要丰满厚实。以帮助听众开阔工作思路，拓宽思维空间。使讲话达到丰满厚实的主要手法有：回顾追溯：就是讲述事物的来龙去脉，增强纵深感。概括全局：就是对总体情况进行综合分析，给人以总揽全局的感受。典型例证：就是通过实际生活，工作中的典型事例来说明问题，引起深思，广征博引：就是适度引用古今中外一些经典性语言和典故，使人产生联想，使讲话具有丰富的知识性，以强化主题思想。

五是要有个性，领导讲话既然是以个人身份代表一级组织发言，因此在有共性的前提下也要有个性。这种个性包括两层含义、：一是在不同场合、不同时机，页对不同对象，领导讲话有不同的特点；二是在其他相同的前提下，不同领导讲话的表述风格（主要是语言风格）上有不同的特点。根据领导讲话的特点来承办起草是一大学问。首先，在确定讲话主题思想和基本角度时要充分考虑领导：的特点。其次，在不影响准确性的前提下，注重语言的个性化。个性化的语言，可使人产生亲近感和可信感，而防止产生一般化和雷同的印象。可采用以下几方面反映个性的语言：①反映领导个人身份的语言。②反映领导个人经历的语言；③反映领导性格气质的语言。④反映领导讲话习惯的语言。

以上五个方面的基本要求，大致勾画了领导讲话应该是一个什么样子。概括起来就是五个字，即：深（有思想），实（很实在），准（讲求准确性），厚（丰满、厚实），特（有个性特点）。

三、起草领导讲话过程的重要环节

领导讲话产生的最佳模式，是两个结合，即领导和机关结合、起草者和执行者结合。就起草工作本身而言，有以下一些重要的环节或要素特别需要把握。

一是吃透领导意图。领导讲话是领导个人意图和承办机关指导工作意图的重合，因此，不仅要体现承办机关和直接起草者的意图，尤其要体现领导的意图，而且前者必须服从后者。这就要求承办起草者善于领会、吃透领导意图。怎样才能做到这一点？关键是领导和承办起草者之间要有思想交流。这种思想交流越富切；越深入，越透彻，起草过程就会越顺利，质量也就越高。

二是起草者要力求与领导在同一层次上思考问题。领导交待意图往往是提纲挈领、简明扼要的，对起草者来说，关键还是要能够使自己的思维和领导的想法接近，就是说能与领导在一个层次上考虑问题。做到这一条要把握住四点：一是领导关注的问题焦点；二是领导思考问题的根据（这主要是指中央、军委的意图以及基本原则和基本理论要求）；三是领导处理和解决问题的思路；囚是领导个人的思想和表述风格。掌握了这几个方面，就可以使起草者的初步设想与领导的意图比较接近，对领导交代的，有时是比较简单的意图做到心领神会，正确地把握住要点，乃至于提出领导已经有所感或正在思考而没有表述出来的思想。三是要集思广益。重要讲话的起草，要尽可能广泛听取各方面的意见。对涉及到一些重要问题，要找一些既有理论知识又有实践经验的同志来商量，请他们提出各种意见和想法，以供讨论比较。思想碰撞出“火花”。多听各方面的意见，可以使思想更深刻，论述更全面。为使讲话更加符合实际，还可以找一些直接执行的同志，尽量把讲话所提出的意见在付诸实施过程中可能出现的各种复杂情况考虑进去，从而有利于更好地贯彻执行。

起草好领导讲话，归根结底要提高参与起草者自身的素质。这里的突出问题是要善于积累。首先要积累真实情况；二是要积累必要的理论和其他各方面的知识；三是要积累领导在不同场合谈的有价值的思想观点。只有平时多想、多学、多记，起草时才能思如泉涌，写出漂亮的文稿，漂亮的讲话。

第三篇：领导讲话提纲

篇一：领导讲话写作具体提纲(20篇)精彩公文写作提纲（实例）

1、关键技术产业化

2、重点产品市场化

3、布局方式集聚化

点亮学习明灯 辉映盐都新程

一、找准结合点，把学习党的理论创新成果放在首位。坚持把学习实践科学发展观与推动自贡发展相结合。坚持把建设学习型党组织与加强自贡党的建设具体实践相结合；

坚持把加强党的执政能力建设与提高自贡党员干部素质能力相结合

二、强化支撑点，抓好促进学习的关键环节。

一是抓龙头带动。

二是抓考学促动。

三是抓载体推动。

四是抓覆盖联动。

三、站稳落脚点，确保学习成果有效转化。

一是为提高党的建设科学化水平增添了新活力。二是为推动老工业城市发展转型注入了新动力。三是为引领全市学习型社会建设树立了新标杆。

贯彻全会精神

认真学习贯彻党的十七届四中、五中全会精神，按照这次会议要求，着力创新，持之以恒，深入推进学习型党组织建设，让千年盐都深厚积淀岁月底蕴，经久弥漫书香卷气，焕发更加迷人的光彩！

一是要进一步强化跳起摸高意识，努力在高位上保持工业较快发展势头；

二是要进一步强化重点突破意识，大力度推进全省工业重大工作取得更大进展；

三是要进一步强化主动作为意识，把各方面支持和政策转化为四川加快发展的实际动力；

四是要进一步强化攻坚克难意识，在有效化解难题中打开发展局面。

做到“四个更”：

工作作风要更务实；

工作节奏要更快；

工作标准要更高；

工作推进要更协调。

抓大机遇，谋大发展，有大作为

1.主动有为的冲力 2.抢抓机遇的眼力 3.跳起摸高的魄力

致力于引大、引外、引高、引强，即引进产业链长、科技含量高、带动力强的龙头型项目和国家政策鼓励的外资项目、高新技术项目，以及税收附加值高的规模型项目，突出主导产业，注重产业群的培育，保证入园项目质量。

提高基础设施建设档次。把共建工业园区纳入新一轮城市总体规划修编，突出功能定位，实现其与周边区域无缝对接、共同发展。切实按照“布局合理、集约发展、功能配套”的要求，遵循“建花园式园区、不建花园式工厂”的原则，把科学规划放到园区建设的首位，更新规划理念，完善规划内容，留足成长空间，推动园区向规模化、集约化、专业化方向发展。进一步健全、优化园区道路交通网络，继续完善区内统一的管网、供热、绿化、给排水、污水处理等基础设施建设，抓好员工集宿区、邻里中心等生活设施建设，提升

园区水平和档次，打造一流精品园区。

按照差别竞争、错位发展的要求，根据园区所在地的产业发展基础和资源禀赋，结合我市产业发展现状和“十二五”时期规划发展的重点产业，制定完善今后一个时期的产业规划，有针对性地找准重点产业培育方向，明确定位，科学布局，实现各园区间配套协同发展，避免盲目竞争和重复建设。

从现有入园项目来看，总体上存在“三多三少”现象，即传统项目多、高新技术项目少，小项目多、大项目少，粗加工型项目多、高附加值项目少。部分园区虽在报批时明确了产业发展方向，但在实际操作中对一些项目未能按照产业链、产业群的要求把好入园关，产业集聚效应不够显著，这也造成目前园区投入产出比偏低，效益不尽理想，园区还贷存在较大压力。

加快推进转型升级，抢抓机遇做大做强，不断提高1.市场竞争力、2.抵御风险能力和3.可持续发展能力

六个更大力度

1.更大力度地开展招商选资，创新发展方式，加速产业集聚，全力加快新型工业化进程；

2.更大力度地统筹城乡发展，加快城镇化步伐，稳步推

进新农村建设，加速形成一体化发展格局；

3.更大力度地推进改革开放，进一步加大改革攻坚力度，全面扩大对外开放，不断增强发展的动力和活力； 4.更大力度地建设创业文化，大力弘扬“我能、我行、我成功”的强势心态，不断推动创业文化向创业实践转变、软环境向软实力提升；

5.更大力度地关注民计民生，切实解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，不断促进社会和谐稳定； 6.更大力度地强化组织保障，不断加强和改进党的建设.加宿迁发展历史进程

1.始终不渝招大引强，全力加快新型工业化进程；

2.积极主动策应扶持，加快推进宿迁更大突破进程；

3.高度关注民计民生，坚决让发展成果惠及广大群众；

4.大力弘扬宿迁精神，全面激发干事创业的内生动力。

一是加强政策引领，着力构建传统产业改造提升的政策体系；

二是注重规划导向，着力探索传统产业改造提升的有效途径；

三是明确工作抓手，着力构建传统产业改造提升的支撑体系； 篇二：在领导干部大会上的讲话提纲(定稿)在榆炼领导干部大会上的讲话提纲

同志们：

刚才，集团公司党委工作部陈杭副部长宣读了榆林炼油厂主要领导调整的有关文件，炼化公司人力资源部何小琴经理宣读了王荣斌任免职的通知。李军作了表态发言，对自己担任榆林炼油厂厂长提出了严格的自我要求，也向组织和广大干部职工作出了庄严承诺；长胜同志作了离任讲话，抒发了自己对榆炼以及炼化的无限深情，并对榆炼大发展、炼化大发展给予良好祝愿，对榆炼新班子提出了殷切期盼。集团公司樊书记作了重要讲话，充分肯定了长胜同志的工作，对李军的情况作了介绍，并对新班子提出了具体要求。希望榆炼领导班子和广大干部职工认真学习并努力贯彻。

下面，我再讲三点：

一、充分肯定以长胜同志为核心的领导班子，在榆炼发展、炼化发展做出的突出贡献。

长胜同志是我们延长石油自己培养的优秀的管理干部。他熟悉党务、行政以及生产、项目建设等各项工作，善于把方向、抓大事，工作思路清晰，创新精神足，组织领导能力和驾驭能力突出，在担任厂长以及此前担任党委书记的几年里，与班子成员一道，为榆炼发展作出了突出贡献，奠定了榆炼千万吨发展的良好

基础。就在半个月前的10月13日，炼化公司在榆炼召开了管理经验交流会，发出了向榆炼学习的号召，可以说这是对长胜同志及领导班子在榆炼工作的最好总结，也是最好肯定。我在会上从五个方面讲了“为什么要学榆炼”？这里，想和长胜同志以及大家再次分享：

一是近几年整体有了很大的发展。生产规模由重组时的不足100万吨规模，发展到现在的300万吨以上规模；催化、重整、加氢也都有了大的发展。厂区面积由600多亩，扩大到了1500亩，扩大了1倍。装置的自动化、现代化水平大幅提高，奠定了现代化千万吨炼油企业的发展基础。

二是近几年各方面成绩在炼化比较突出。每年均能超额完成任务，而且超幅比较大，尤其常压、催化加工近几年在确保炼化公司各项任务完成中发挥了重要作用。此外，在长胜担任厂长的2009年和2010年，榆炼目标责任考核均排名炼化第一。

三是近几年生产运行整体平稳，创出了佳绩。现场管理好，工机具摆放整齐，装置区卫生清洁，跑冒滴漏少，整体面貌好。装置运行整体平稳，除电的因素外，其它因素引发的非计划停工很少，装置收率、综合损耗等各项指标逐年提升。新建150万吨/年常压装置自2008年8月投产后，连续运行长达33个月，创出了装置运行新纪录。

四是项目建设硕果累累，树立了典范。2008年，榆炼30万吨/年常压技改项目当年开工建设、当年建成投产，实际建设工期仅5个多月，树立了项目建设的典范，集团公司进行了通报嘉奖，在集团重点项目建设推进会上，长胜代表榆林炼油厂，作为唯一的经验交流单位进行了发言。今年漂亮打赢了重整加氢开车、装置检修、180万吨/年催化装置试车“三大战役”，为炼化公司全面完成各项目标任务再立新功。

五是近几年整体工作持续向好，企业和队伍富有活力和朝气。长胜同志注重抓思想工作，用文化凝聚队伍，提出了“为榆炼思路更新、为榆炼发展更快、为榆炼实力更强”的管理思路，这一管理理念已成为榆炼企业文化的核心内容。通过扎实的工作，被省国资委确定为学习型党组织示范单位，先后获得了“全国五一劳动奖状”、“全国企业党建工作先进单位”、“全国企业文化十佳单位”、“中国企业文化示范单位”、“中国工业党建优秀单位”、“陕西省文明单位”、等多项荣誉。

此外，长胜同志还是炼化公司党委委员，他在为推动榆炼快速发展的同时，也为炼化发展创造了很好的经验。在这里，我代表炼化公司领导班子全体成员及全体干部职工对长胜同志以及榆炼领导班子，为榆炼发展、炼化发展所付出的辛勤表示衷心感谢，并祝愿长胜同志在新的岗位上工作顺利，同时希望能够继续多关注、关心炼化及榆炼的发展，常回家看看。

二、向新班子提几点要求和希望

首先，我简要向大家介绍一下李军同志。李军同志非常年轻，思想解放，富有活力和激情，工作扎实，敢于担当，长期从事生产管理工作，对炼化生产业务十分熟悉，也精于生产管理。这次，集团公司任命李军同志为榆林炼油厂厂长，对于优化榆炼领导班子整体结构、强化班子整体功能具有重要意义。在此，我向新班子提几点要求：

一是要加强学习，尽快实现角色转变。李军同志就任新的岗位后，要继续保持和发扬自己的优点和长处，尽快从生产管理扩大到全局管理。要通过加强学习，迅速掌握项目建设、物资采购、招投标、技术管理、企业管理等各个方面的知识，尽快适应新的环境，统筹抓好榆炼各方面工作。

二是要深入基层，尽快熟悉企业情况。走上新的岗位后，要经常深入一线、深入基层，多与职工干部面对面交流，多倾听职工的心声，多了解基层的动态，为工作决策提供依据。同时，要与地方政府等部门加强沟通协调，建立企地良好关系。

三是要增进团结，形成工作合力。希望李军同志到新的领导岗位以后，与志林书记及班子成员，密切协作，遇到“三重一大”事项与班子成员多沟通、多商量、多征求意见，共同把榆炼的工作提高到一个新水平。同时，希望在座的每一位领导班子成员、中层干部以及广大职工支持集团公司、炼化公司的决定，全

力支持以李军、志林两位同志为首的新领导班子的工作，特别是党政领导之间、正副职之间要同舟共济，相互补台，换位思考，互相理解，互相支持。不要争谁大谁小，关键在具体工作中要勇于担当。我们希望并且相信大家能够做到这一点。

四是要廉政勤政，做好表率。廉洁自律问题是一个重大问题。近年来，在我们系统内个别干部失去了应有的警觉，犯了错误，栽了跟头，大家一定要引以为戒。要认真执行国有企业领导干部廉洁自律的各项规定，恪尽职守，常怀律己之心，常思贪欲之害，常修为政之道；时刻严格要求自己，克己奉公、廉洁从业，做好表率和榜样，自觉接受组织和群众的监督。

总体上，榆炼领导班子整体年轻，有活力、有激情，是一个富有朝气、作风硬朗、顾全大局的领导班子，也是一个创新性强的班子。希望新一届领导班子发扬好传统和作风，进一步解放思想，勇于担当，勇于争先，在项目建设、技术管理、企业管理、队伍建设、安全管理等多方面继续走在炼化板块的前列，为炼化板块多出经验。这是炼化公司对榆炼领导班子和全体干部职工寄予的厚望，也是对新班子的期盼。

三、重点抓好当前各项工作

今年以来，榆炼整体工作都比较好，任务也完成的很好。但目前还存在一些薄弱环节，比如180万吨/年催化、重整加氢装置运行都存在问题，要引起高度重视，不能麻痹大意，切实做好 篇三：领导发言稿提纲(书记)政府领导发言稿

尊敬的各位领导，各位来宾：

大家好！我是东川区政府****领导****，很荣幸今天来参加天宁国际新年酒会。首先，提前祝大家新年快乐，万事如意！

做为东川区的一名领导，我时刻关注着东川地区的经济发展与民生问题。近几年来，东川地区的经济发展也进一步受到了省委省政府的重视。2004年，云南省政府相关部门通过会议决定在东川建立再就业特区，以特殊的优惠政策促进东川经济发展。优惠主要政策包括：工商管理优惠和返还补贴税收优惠等。2005年，我们东川区政府部门对入驻特区的企业实行了共计约为1.2亿元税金的税收返还，也表明了我东川区政府的诚信和坚定不移推进东川再就业特区建设的决心。以后，我们还将有进一步的投资优惠政策出台。欢迎广大投资者到东川区来考察，投资。

天宁国际做为东川区政府的重点招商引资项目，一开始就受到东川区政府与民众的关注与支持。相信它丰富的业态、卓越的建筑品质、良好的商业氛围、全新的商业模式、完备的投资增值保障体系、高额的投资回报将成为东川区的财富标杆，领航东川商业。

相信这样的一个品牌开发商也不会令我们东川人民和投资者失望！

最后，祝天宁国际新年酒会圆满成功！

祝天宁国际认筹卡迅速火爆热销！

祝东川经济更上一个新台阶！

*******姓名

2009年12月29日

（本稿仅供参考 望批评修正）

篇四：区纪委领导讲话提纲

在全区国土资源系统

党风廉政建设工作会议上的讲话

（2011年6月14日）

同志们，很高兴参加今天的全区国土资源系统党风廉政建设工作会议，刚才, 同志宣读了《@@@@@分局<2011年全区国土资源系统党风廉政建设和反腐败工作任务分工意见>》，分局党组成员、纪检组长@@@@同志作了全区国土资源系统党风廉政建设工作报告，我完全赞同。由此可以看到全区国土资源系统党风廉政建设和反腐败工作又有了长足的发展。

下面，我代表区纪检委就抓好全区国土资源系统党风廉政建设工作,扎实推进我区国土资源事业健康发展讲几点意见:

一、认清形势，警醒起来，坚决抓好党风廉政建设和反腐败工作 去年以来，在区委、区政府和市国土资源局党组的正确领导下，全系统紧紧围绕促进城市转型，着力“保增长、调结构、保红线、促改革、惠民生”，积极主动服务，严格规范管理，为全区经济平稳较快发展做出了积极贡献。同时，扎实推进反腐倡廉建设，积极构建具有国土资源特色的惩防体系，加强干部队伍和作风建设，全系统各级领导班子建设进一步加强，干部队伍素质有了明显提高，工作作风有了明显转变，廉洁从政意识有了明显增强，国土资源部门社会形象得到明显提升，为国土资源事业健康发展提供了有力政治保障。

同时，我们也应清醒地看到，我区国土资源系统问题依然突出，形势依然严峻。主要表现在：一是惩防体系还不健全，机制制度尚不完善；二是有的同志对反腐倡廉建设的重要性认识不足，没有真正做 到两手抓，两手都要硬；个别同志宗旨观念淡薄，责任心和事业心不强，作风漂浮，还没有从根本上解决。三是部分同志不能正确认识和对待手中的权力，存在“吃、拿、卡、要、报”等现象，造成极坏的社会影响。四是机关作风和行风建设有待进一步加强。国土资源部徐绍史部长在全国国土资源系统党风廉政建设工作会议上指出：要大喝一声，猛击一掌，进一步警醒起来，强力推进党风廉政建设。省国土资源厅徐景颜厅长也指出：推进反腐倡廉建设既是各级国土资源部门的政治责任，更是国土资源管理和事业发展的政治保障和生命线，业务工作做的再好，党风廉政建设和反腐败工作做得不好还是等于零。区委@@@书记和@@@区长也多次说过，要想不出事，首先自己没有事，自己有事，出事是早晚的事。为此，我们一定要认真学习上级领导同志的重要讲话精神，清醒认识形势，增强忧患意识，紧密联系我区国土资源工作实际，创新工作思路，狠抓工作落实，推动反腐倡廉工作深入开展。

二、以加强制度建设为重点，全面推进党风廉政建设和反腐败工作

加强制度建设是在新形势下深入推进反腐倡廉建设，不断取得新成效的必然要求和重要保障。要以建立健全惩治和预防腐败体系各项制度为重点，以制约和监督权力为核心，以提高制度执行力为抓手，逐步建成内容科学、程序严密、配套完备、有效管用的反腐倡廉制度体系。

一是规范和制约行政权力运行。加强制度建设，最核心的内容就是要坚持以规范和制约权力为主线，以完善“制权、管物、用人”制度为核心，以减少自由裁量权，强化权力阳光运行为突破口，建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的制度体系，把预

防腐败的要求落实到权力结构和运行机制的各个环节。重大决策、重大项目安排和大额度资金使用等重要问题，必须经集体讨论决定。推行权力运行程序化和公开透明，防止权力失控、决策失误、行为失范。要紧紧围绕腐败问题易发多发的重点领域和关键环节来推进制度的完善和创新。

二是全面推进政务公开。阳光是最好的防腐剂。要运用现代科技手段，加快推进电子政务建设，完善行政权力“三大平台”和“三大系统”建设，尽快实现市局与各区（市）局对接，推行行政权力和收费事项网上运行。要建立统一土地、矿产出让的交易平台，实行统一计划管理、统一的信息发布、统一交易规则、统一运作监管，营造公开、公平、公正的交易环境，从制度层面上将反腐倡廉关口前移，从事后处理变成事前预防、事中监测，减少自由裁量权，避免行政权力对经济活动的直接干预，推进政务公开，让权力在阳光下运行。

三是强化对各级干部的教育和监督。省厅和市局最近就加强巡视工作、落实党员干部报告个人有关事项、开展廉政谈话、在机关内部建立廉政监察员等方面制定下发了一系列意见和制度，我们必须不折不扣执行到位。要以周五下午固定学习日为载体，集中学习和个人自学相结合，加强反腐倡廉教育，增强针对性和时效性。健全和规范领导干部述职述廉、民主生活会制度。要加强群众对全体干部职工的监督，着眼促进干部廉洁从政，从制度上规范从政行为，努力做到权力行使到哪里，活动延伸到哪里，党组织的监督就实施到哪里，超前预防，最大限度地减少干部职工犯错误的条件和机会。

四是切实增强制度的执行力。健全完善制度重要，严格遵守制度，坚决按制度办事更重要。国土系统中层以上领导干部，是贯彻执行反腐倡廉制度的推动者和带头人，要带头坚持学习制度、严格遵守制度、自觉维护制度。要求党员干部做到的，领导干部必须首先做到；要求下级做到的，上级必须首先做到；要求别人做到的，自己首先做到；要求别人不做的，自己首先不做。只有这样才能抓好制度的贯彻执行，形成自觉遵守和维护制度的良好风气。真正做到制度面前没有例外。要加强对制度落实情况的监督检查。这是提高制度执行力的重要保障。作为局级领导和科室负责人不仅要带头遵守，还必须坚持原则，敢抓敢管，不怕得罪人，要对违反规定、破坏制度、触犯纪律或法律的行为，坚决处理到位，必须维护制度的权威性和严肃性。

三、抓好严格廉洁自律，切实增强拒腐防变的能力

保障国土资源事业健康发展，最根本的是建设一支坚强有力的领导班子和廉洁勤政的干部队伍。全系统各级党员干部一定要坚定理想信念，自觉执行廉洁勤政的各项规定，严格要求自己，树立和弘扬优良作风，不断增强拒腐防变的能力，做到廉洁从政。

一要正确对待权力。国土资源部门行政权力相对集中，是反腐倡廉的重点领域，廉政风险比较高。权力越大，风险越大，预防腐败的警惕性就应当越高。要牢固树立正确的权力观，时刻想到权力是党和人民给的，只能用来为人民谋利益，决不能变成牟取私利的工具。要树立权力就是服务的意识，真正代表人民掌好权、用好权，为党工作，为人民办事。要树立权力就是责任的理念，尽心尽责、恪尽职守，珍惜党和人民的信任和重托，做到有权不搞特权、掌权不谋私利，确保权力正确行使。

二要严格遵纪守法。每位干部职工都要从腐败案件的教训中警示自己，严守法纪条规，始终不越雷池，永远不闯红灯。要学法纪、懂法纪，既知道应当做什么，更要清楚不能做什么，自觉在法律法规制度规定范围内活动，做到依法决策、依法行政、依法办事；带头严格

遵守有关廉洁自律的各项规定，做遵纪守法的表率。要算清政治账，懂得腐败不仅损害党的形象，而且会自毁前程；要算清经济账，懂得腐败不仅导致自己倾家荡产，而且会身陷牢狱；要算清亲情账，懂得腐败不会给家庭带来幸福，只会给子孙带来灾祸和一辈子抹不掉的污点。谨记平平安安地生活和工作比什么都好，切实做到对自己、对家庭、对组织、对历史负责。要克服侥幸心理。有的人认为自己作案手法隐秘高明，不会犯事。要知道，只要做了就不可能不留下痕迹，只要伸了手，迟早会被捉住。有句话叫“嚣张招摇终招损，小心驶得万年船”。

三要廉洁自律。防止滑进腐败的泥潭，最可靠、最管用的是管好自己。对领导干部来讲，自我教育、廉洁自律比什么都管用。要把好亲情关。不仅自己要廉洁从政、从严要求，而且要加强对亲属和身边工作人员的教育、提醒、约束，决不能为他们谋取不正当利益。要把好交友关。严格交友原则，净化自己的社交圈。对那些阿谀逢迎、品行低劣、唯利是图的所谓“朋友”一定要提高警惕，决不能丢掉党性、丧失原则、自毁其身。要把好小节关。谨慎小心，经得起考验，守住道德防线，保持高尚的精神追求。

四诚心接受社会监督。正确对待监督，是纠正缺点、改进工作的有效途径。金无足赤，人无完人。一个人要想进步，就必须虚心接受别人的监督，不断改正缺点，促进工作。党员干部要主动接受监督，视“监督就是支持、爱护和帮助”，做到慎独、慎微、慎欲，筑牢拒腐防变防线，抗得住各种诱惑，经得起实践检验。党员干部要养成在阳光下生活的习惯。把“生活圈”和“社交圈”放在阳光下，“八小时之内”和“八小时之外”一样正派, 不该说的话不说,不该做的事不做，不该去的地方不去，坦坦荡荡为人，篇五：政府领导发言稿提纲

政府领导发言稿提纲

常德经济背景环境

推动常德目前的经济发展，提升常德消费水平，创建中国优秀旅游城市 招商引资，发展常德经济——香港财富集团进驻，铜锣湾集团进驻 “世纪工程”、“形象工程”

首座aaaa级专业写字楼——标志常德cbd正式成型

首座铜锣湾精品百货——标志常德cbd顶级商业的崛起，实现常德商业变革，减少高端消费市场流失

政府对此将提供大力支持

香港财富集团领导发言稿

常德经济背景环境

常德最具潜力与发展前景的项目——平和国际财富广场，其理由： 地段——常德cbd的核心建筑，常德cbd顶级商业的载体

形象——处于城市主形象干道，形象面较好；

品牌——铜锣湾品牌主力店入主常德，具备强大的市场号召力；

规划——常德首个填补市场空白的中高消费购物场所，垄断常德中高消费需求；

经营——国内一线品牌，专业商业经营管理；

理念——项目精品路线的开发理念，满足高档次高品质消费需求。

香港财富集团慧眼独具，2004年正式与平和国际财富广场达成战略联盟，以谋求共同发展。

铜锣湾集团领导发言稿

常德经济背景环境

常德最具潜力与发展前景的项目——平和国际财富广场

发展常德商业，解决常德无高档次商场的现状

政府为商家创造了良好的发展环境，吸引知名商家进入常德市场

整合商业资源，改变常德商业现状 铜锣湾集团慧眼独具，2004年正式与平和国际财富广场达成战略联盟，以此作为进军湘西北市场的第一站。

第四篇：起草领导讲话如何体现主动性

办公室工作的被动性较强，尤其是领导讲话的起草，多奉命而为，被动色彩似乎更浓一些。在新的形势下，各级党委办公室都在努力提升“三个服务”的质量和水平，都在被动服务中寻求主动。那么，作为以文辅政重要手段之一的领导讲话起草工作，如何在被动中体现主动性呢？

在起草过程中体现主动性

为领导起草讲话之初，一般有两种情况：一种是领导口授或已列出写作提纲，另一种是只有起草讲话的通知，并无其他过多的相关信息。但不论哪种情况，我们都可以从中寻找到起草工作的主动性。

对第一种情况，领导既然给出了提纲，就说明领导对讲话已经有了比较成熟的想法。作为承担具体起草任务的秘书，只需要围绕领导的观点和思路进行丰富、完善、论证、阐释和补充。但这不等于说，秘书就完全没有发挥主动性的余地。因为领导提供的只是个写作提纲和框架，并无具体的内容和事例支撑。在起草过程中，秘书可能会发现在一些具体细节的处理上与领导的想法并不能完全一致。比如佐证一个观点，用自己掌握的事例或采用的方式可能更有力、更合适，对此，如何既体现领导意图，又融入自己更好的起草意见，使文稿更具针对性和指导性，其实就是一个工作主动性的体现。另外，领导虽然在诸多方面都是我们学习的楷模，但“智者千虑，必有一失”，他们也会有考虑不周的地方。所以，在讲话起草过程中，实事求是地对领导的某些观点和思路进行必要的修正和补充，既是对领导负责，也是工作主动性的重要体现，无须刻意回避。

对第二种情况，因为没有明确的起草思路和表达意图，初入行的同志可能会感觉比较麻烦，无从下手。但事实上，这种领导讲话的起草自主性反而比较大，我们可以把从领导那里学习来的、从工作实践中总结出来的一些观点、方法和措施通过讲稿表达出来。当然，这绝不是说就可以漫无目的地随意发挥，而必须建立在对领导讲话风格、表达习惯和工作方式有着较好把握的基础之上。这种讲稿如果总是能起草成功，得到领导的认可与肯定，就证明起草者的政治素质、思想水平和工作能力已经达到了一定的高度，就证明起草者已经从领导那里学习到了领导经验和能力，就证明起草者已经在公文创作的实践中取得了进步、增强了才干。再没有比这种在主动服务中获得领导肯定更令人愉悦、令人有成就感了。但是，文稿起草首次就得到领导肯定的情况毕竟是少数，更多的时候，领导只是部分认可我们的讲稿，或许是结构框架，或许是观点思路，或许是表达方式，并提出相应的修改指示。虽然讲稿没有完全被领导接受，但毕竟拓宽了领导思路，为领导提供了有益参考和借鉴，同样为领导提供了主动性服务。

在日常积累中体现主动性

文字服务的主动性不仅可以体现在起草工作的过程中，还可以体现在日常的积累之中，通过积累为起草领导讲话打下坚实基础，使文稿贴近领导思路、符合工作实际，也是一种主动服务的态度和作风。

一是在服务领导中积累。一篇讲话稿，要被领导采用，必须贴近领导思路、体现领导风格。要做到这一点，一要多听领导讲话，注意领导的语言风格、讲话习惯甚至语气表情，这些都是起草领导讲话时必须考虑的因素。二要多看领导以往的讲话稿，尤其是领导的修改稿，要反复研读、仔细揣摩，悉心体会领导修改每一处的目的和用意，避免重蹈覆辙，这也是新手快速提高写作水平的重要途径。三要多跟领导调研，熟悉领导的工作理念、工作原则，了解领导处理具体问题的方式方法，融入到文稿的起草实践中，增强文稿起草的主动性。

第五篇：起草领导讲话如何体现主动性

起草领导讲话如何体现主动性

办公室工作的被动性较强，尤其是领导讲话的起草，多奉命而为，被动色彩似乎更浓一些。在新的形势下，各级党委办公室都在努力提升“三个服务”的质量和水平，都在被动服务中寻求主动。那么，作为以文辅政重要手段之一的领导讲话起草工作，如何在被动中体现主动性呢？

在起草过程中体现主动性

为领导起草讲话之初，一般有两种情况：一种是领导口授或已列出写作提纲，<莲~山 课件>另一种是只有起草讲话的通知，并无其他过多的相关信息。但不论哪种情况，我们都可以从中寻找到起草工作的主动性。

对第一种情况，领导既然给出了提纲，就说明领导对讲话已经有了比较成熟的想法。作为承担具体起草任务的秘书，只需要围绕领导的观点和思路进行丰富、完善、论证、阐释和补充。但这不等于说，秘书就完全没有发挥主动性的余地。因为领导提供的只是个写作提纲和框架，并无具体的内容和事例支撑。在起草过程中，秘书可能会发现在一些具体细节的处理上与领导的想法并不能完全一致。比如佐证一个观点，用自己掌握的事例或采用的方式可能更有力、更合适，对此，如何既体现领导意图，又融入自己更好的起草意见，使文稿更具针对性和指导性，其实就是一个工作主动性的体现。另外，领导虽然在诸多方面都是我们学习的楷模，但“智者千虑，必有一失”，他们也会有考虑不周的地方。所以，在讲话起草过程中，实事求是地对领导的某些观点和思路进行必要的修正和补充，既是对领导负责，也是工作主动性的重要体现，无须刻意回避。

对第二种情况，因为没有明确的起草思路和表达意图，初入行的同志可能会感觉比较麻烦，无从下手。但事实上，这种领导讲话的起草自主性反而比较大，我们可以把从领导那里学习来的、从工作实践中总结出来的一些观点、方法和措施通过讲稿表达出来。当然，这绝不是说就可以漫无目的地随意发挥，而必须建立在对领导讲话风格、表达习惯和工作方式有着较好把握的基础之上。这种讲稿如果总是能起草成功，得到领导的认可与肯定，就证明起草者的政治素质、思想水平和工作能力已经达到了一定的高度，就证明起草者已经从领导那里学习到了领导经验和能力，就证明起草者已经在公文创作的实践中取得了进步、增强了才干。再没有比这种在主动服务中获得领导肯定更令人愉悦、令人有成就感了。但是，文稿起草首次就得到领导肯定的情况毕竟是少数，更多的时候，领导只是部分认可我们的讲稿，或许是结构框架，或许是观点思路，或许是表达方式，并提出相应的修改指示。虽然讲稿没有完全被领导接受，但毕竟拓宽了领导思路，为领导提供了有益参考和借鉴，同样为领导提供了主动性服务。

在日常积累中体现主动性

文字服务的主动性不仅可以体现在起草工作的过程中，还可以体现在日常的积累之中，通过积累为起草领导讲话打下坚实基础，使文稿贴近领导思路、符合工作实际，也是一种主动服务的态度和作风。

一是在服务领导中积累。一篇讲话稿，要被领导采用，必须贴近领导思路、体现领导风格。要做到这一点，一要多听领导讲话，注意领导的语言风格、讲话习惯甚至语气表情，这些都是起草领导讲话时必须考虑的因素。二要多看领导以往的讲话稿，尤其是领导的修改稿，要反复研读、仔细揣摩，悉心体会领导修改每一处的目的和用意，避免重蹈覆辙，这也是新手快速提高写作水平的重要途径。三要多跟领导调研，熟悉领导的工作理念、工作原则，了解领导处理具体问题的方式方法，融入到文稿的起草实践中，增强文稿起草的主动性。

二是在工作实践中积累。领导讲话从根本上说，是推动工作、指导实践的。因此，掌握基层情况、把握工作动态是起草讲话的基本条件。这就需要经常深入基层一线做好调查研究，熟悉相关工作，善于捕捉工作亮点，善于总结基层鲜活的工作经验，善于收集群众的呼声，并准确、贴切地运用到写作实践中，增强讲话的生动性、指导性和说服力，写出领导满意、基层认可、群众接受的讲稿。

三是在写作锻炼中积累。起草领导讲话是写作的技能，必须做到手勤、脑勤，通过多动手、多思考、多练笔来提高水平。当然，不一定只有多写讲话这一个途径，练笔形式可以不拘一格。其实，工作之余写写博客、日记、散文等，记录一下自己的内心感悟、心路历程，也是一种锻炼提高的重要手段，还可以释放压力、轻松心情，可谓一举两得。工作中还要注意积累素材，把写过的、读到的、搜集来的讲话材料分门别类建立电子文档，紧要关头随时可用，可以大大提高工作效率，做到起草速度快、质量高、文采好。

在不断学习中体现主动性

学无止境，只有通过不断学习，才能提高写作水准，才能随时为领导提供高水平、高层次的文字服务。从这个意义上说，不断学习的过程也是一个发挥主动性的过程。在学习内容上，不仅要学习公文写作知识，还要增强文学修养；不仅要了解语法知识，还要掌握逻辑常识；不仅要熟悉政治理论，还要通晓推动工作的方法；不仅要从理论著作中学，还要在报刊杂志上学。在学习方法上，要坚持广泛涉猎、博览群书。有研究表明，直接知识只有在间接知识的碰撞和打击下，才能迸发出更加耀眼的灵感火花。多读书、多学习带给我们的变化有时可能感觉不到，却是实实在在存在着，这是一个潜移默化的过程，它在不知不觉中丰富了起草者的创作源泉、拓宽了观察视野、培养了战略眼光。在学习态度上，要善于思考、学以致用。思考是连接学习与实践的桥梁，只读书不思考，学到的知识就不能内化成为写作技能，这其实就是我们通常所说的“悟”。只有在学中悟、悟中干，才能掌握规律、触类旁通，使写作水平得到快速提高。

在超前服务中体现主动性

超前服务是搞好三个服务的最高境界。就领导讲话起草而言，超前服务是指：

想领导之所想。及时了解领导的工作日程安排，做到提前谋划，在领导尚未明确下达起草讲话指示之前，及早着手准备日程中重要会议和活动的讲话起草工作，不一定非常具体细致，但要有个初步打算和大致提纲，这样做的好处有二：一是心中有数，可以根据轻重缓急来统筹安排工作；二是有备无患，可避免因领导行程提前而措手不及。

想领导之未想。领导的精力主要集中在谋全局、抓大事上，对一些具体的事务性工作安排不可能做到面面俱到。这个时候，就是发挥主动性的重要时刻。要加强与领导的联系与沟通，把那些程序性和例行性较强的工作和活动讲话提前准备好、送到领导手中，及时提醒领导安排相关会议和活动，当好领导的参谋助手。

做领导之未做。认真分析研读领导一个时期以来的重要讲话，从领导讲话中总结工作成果，发现工作经验，提炼精辟论点，形成署名文章、理论文章，报经领导同意后在报刊杂志上发表，以推广经验、扩大影响、树立形象。当然，这是对以往起草的领导讲话的再整理和再挖掘，也是服务领导的更高层次了。

由此可见，领导讲话起草的主动性，不仅可以体现在理念上，还可以体现 在实践中；不仅可以讲话起草的过程中，<莲~山 课件>还可以体现在日常工作和学习中；不仅有利于以文辅政职能的发挥，还有利于个人的成长进步。文字秘书只有在服务领导过程中充分发挥主动性，才能开创履行参谋助手职能的新境界。