无国界医疗 中国医科大学附属第四医院选用V2视频会议

第一篇：无国界医疗 中国医科大学附属第四医院选用V2视频会议

无国界医疗 中国医科大学附属第四医院选用V2视频会议

不久前，国家中医药管理局公布了20家全国中医医院信息化示范单位名单，为中医院信息化建设树立起新样板。其实，自从93年起国家大力发展医改以来，信息化建设对于医院来讲并不陌生。在科技越来越进步的今天，建设数字化医院也不仅已成为各大医院关注的焦点，同时成为解决老百姓看病难等民生问题的关键。

“病人，女性，今年74岁，40多天体重下降了7公斤„„”，“我认为病人是恶性肿瘤，建议病人进行B超引导肝活检，进一步确认病理„„”以上的对话并不是发生在病房里，而是由身处省医院专家与远在地方医学院的医生，双方通过该中心的远程视频会议会诊系统，对当地的病人进行“面对面”会诊。在这家医院里，远程医学中心利用V2视频会议系统连通，能够为省内的百余家基层医院提供专家与病人、专家与医务人员之间的异地“面对面”视频会议会诊。医院院表示，“过去专家与基层医院的交流比较麻烦，专家需要长途跋涉过去当地。现在有了远程视频会议服务中心，专家不用出门，就可以实现会诊、治诊及远程视频会议教育。”

据了解，V2视频会议系统将为中国医科大学附属第四医院远程医学中心将提供以下方面的数字化服务：一是开展临床交互式会诊，即利用远程视频会议会诊系统进行的医院专家与异地申请医生及患者“面对面”会诊；二是开展远程视频会议影像、病理会诊，即为各级中心出具影像诊断咨询报告、病理报告，实现基层医院疑难影像、病理的快速转移，并在短时间内获得权威影像专家做出的诊断咨询报告，从而为患者的早期、及时诊断和就地或转院治疗争取时间；三是开展视频会议病例讨论和多专家会诊，主要针对需要多科室、多专家联合会诊的急危重症及疑难病例；其他方面还包括开展双向转诊，视频会议远程培训以及提供专科建设顾问等等。

威速V2视频会议信息系统启用后，“数字化”大大提高了医护人员的工作效率，使医院的服务对象由“有病求医”的患者扩展到整个社会。患者在世界上任何一个地方，只要通过网络接入，就可轻松查询个人健康档案、向医生进行健康咨询等。该视频会议系统还使医院的管理、效益同步提高。如通过医院物流流程再造，实现了零库存管理；通过医学影像传输与存储系统、放射信息管理系统，仅“无胶片”和专家差旅费一年就节省了百余万元。

中国医科大学附属第四医院负责人表示，V2视频会议远程会诊系统是公立医院发展社会公益事业的一种全新模式，多次受到同级医院的青睐和市政府的好评，未来中国医科大学附属第四医院还将扩大远程视频会议会诊的覆盖面，让更多基层群众受益于这一项目。

除了民心工程、科技惠农、绿色IT、节能减排等社会大力倡导发展的工程，威速V2科技还积极踊跃将自身的优势投入在社会更多的领域，以带动中国信息化的进步，截止到目前，V2视频会议还曾参与成都地震援建项目、浙江信息大篷车项目、中国3G视频会议项目等，并与四川华西医院、南京市口腔医院、烟台107医院、台湾红十字会总会、江苏先声药业、云南白药集团、吉林修正药业、四川省疾病控制中心、南京市江宁区卫生局等50余家国有单位形成良好的合作关系，据统计到2009年，V2视频会议已经成为本土最多企业和个人选择的视频会议系统。

第二篇：中国医科大学附属第一医院神经外科发展简史

中国医科大学附属第一医院神经外科发展简史

一、历史沿革

1、建国前期

1948年沈阳解放后，医院与同样创立于1908年原沈阳南满洲铁道株式会社奉天医院合并，组成了今天的中国医科大学附属第一医院（图1）。新中国诞生前，我国没有神经外科专科设置，只有北京协和医院的关颂韬、赵以成；沈阳的张查理等几个外科医生兼做一些神经系统方面的手术（中国神经外科发展简史王忠诚）。其中张查理教授1918年留英归国后，曾任奉天医学院助教、副教授，外科主任等职，为东北区域较早开展神经外科手术之先驱。

2、创建初期（1958-1984）

我院外科教研组共分为十个分组。头、颈、胸、腹、四肢、泌尿等。头颈组成为后来神经外科的前身。原南满铁道医学院松原动教授为分组组长，当时的副组长为翟允昌教授。1953年第一届神经外科专科培训班在天津举办，我科翟允昌教授参加培训，成为新中国最早的一批神经外科专科医生（中国神经外科发展简史王忠诚），当时可以处理颅脑损伤、脑肿瘤等神经外科常见疾病，同时也开展了脑室造影，并做过剖开式颈动脉造影术等。于1958年初，神经外科便从外科中分出来成为独立单元。当时专业医生3人，轮转医生1人，开设床位15张。翟允昌教授任第一任主任（1958-1984）图2。

图2中国医科大学附属第一医院神经外科首任主任翟允昌教授

3、发展中期（1985-2000）图1 中国医科大学附属第一医院前身沈阳南满洲铁道株式会社奉天医院 十一届三中全会后，神经病学教研室为神经内科和神经外科二部分组成。神经科病房设70张床位。内科组31张，外科组39张。杨国瑞教授任主任（1985-2000）图3 随着我院神经外科的规模不断扩大，二十世纪七十年代和八十年代，开展了脑血管病和神经外科特殊病种的诊治工作，如脑动脉瘤、脑血管动静脉畸形、海绵窦动静脉漏、硬脑膜动静脉漏、脑积水、经鼻垂体腺瘤切除、先天性疾病等的治疗；二十世纪九十年代初期开展了颅底外科的手术治疗和立体定向外科技术；二十世纪九十年代末期，开展了脑干肿瘤和高位颈段脊髓内肿瘤的手术治疗，1997年开展了脑血管病的血管内治疗。期间我科参加了脑外科部分的全国统编教材编写并撰写了多部神经外科学教程，其中1974年出版的《实用手术学-神经外科胸外科分册》是国内较早的神经外科手术学教材之一（图4）。

图3中国医科大学附属第一医院神经外科第二任主任杨国瑞教授

图4 1974年由辽宁人民出版社出版的实用手术学为国内较早的神经外科手术专著

3、全面发展（2001至今）

目前学科带头人为王运杰教授（图5），现任中华医学会神经外科分会副主任委员、中华医学会辽宁神经外科分会主任委员。在王运杰主任带领下神经外科在辽宁省内率先开展各项显微外科手术，包括颅内巨大动脉瘤塑形夹闭术、脑干肿瘤切除术、应用POPPEN入路切除松果体区肿瘤，应用远外侧入路切除颅颈交界区肿瘤，应用乙状窦前入路切除岩斜肿瘤等一系列神经外科复杂手术，均取得了良好疗效，并达国内先进水平，其中“颅内动脉瘤术中实时荧光造影”达到国际先进水平。科室大力支持和扶植中青年骨干力量，2002年在东北三省范围内率先开展了神经介入技术，多次派人前往日本札幌医科大学及北京天坛医院等处学习先进的神经介入技术，目前，我神经外科已能成功地进行动脉瘤、颅内及脊髓动静脉畸形、硬脑膜动静脉瘘、闭塞性脑血管病等的介入治疗，在东北地区神经介入领域占据着领先地位（图6）。同时学科大胆引进先进人才，购进功能立体定向系统和微导航术中电极记录系统，成功地填补了辽宁省功能神经外科治疗领域的空白。目前已开展应用脑内高频电刺激治疗帕金森氏病等功能性神经外科疾病（图7）。

图5 中国医科大学附属第一医院神经外科现任主任王运杰教授

图6中国医科大学附属第一医院神经外科在国内较早开展复杂脑血管疾病的复合手术

图7中国医科大学附属第一医院神经外科功能神经外科开展情况

二、学科现状

在学科带头人王运杰教授的带领下，无论在科室发展方向、团队建设、人才培养以及科学研究、学术交流、学科环境等方面都有了长足的发展。本科室现科室医生的学历及职称结构合理，其中正高级职称8人，副高级职称7人，中级职称16人，初级职称10人，已建立了一个完善、合理的三级医生体系及人才梯队。开放病床总数166张，专用手术室8间，神经外科重症监护单元（NICU）1个，神经外科实验室1个，万元以上设备101件，总价值1800余万元。形成了脑血管病、神经系统肿瘤、功能神经外科、重症神经系统创伤等多个研究方向和以此为基础的专业化分组，年均手术例数超过3500例显微神经外科手术的比例达90%以上,治疗总体水平达到国内前列（图8）。1978年被批准为硕士学位授权专业，2001年被批准为博士学位授权专业，2006年成为卫生部神经外科专科医师培训基地，目前为卫生部国家临床重点专科、中华医学会神经外科分会副主任委员单位、辽宁省重点学科。

图8中国医科大学附属第一医院神经外科现状

近三年来，科室已结及在研各级课题48项，其中国家自然基金25项，省部级以上课题14项，累及科研经费600余万元，发表SCI文章48篇，国内核心期刊200余篇。近三年科室获得辽宁省科技进步奖三等奖1项、辽宁省科学技术三等奖3项，教育部新世纪优秀人才支持计划1项、辽宁省百千万人才工程资助项目1项。获王忠诚中国神经外科医师奖2次。1名护士代表医院参加卫生部护理技能竞赛荣获金奖；获辽宁省“优质服务技能竞赛”第一名及省“五.一”奖章；获省“三.八”红旗手称号1人次；获市“技术标兵”称号1人次（图9）。

图9中国医科大学附属第一医院神经外科科研获奖及文章发表情况

三、科室发展展望

神经外科是近20年来发展最为迅速的学科之一，从最初的单纯的颅脑损伤的治疗到目前的颅脑肿瘤、脑血管病以及癫痫等功能神经外科疾病的治疗，神经外科的疾病谱日益扩大，新技术、新术式、新观念不断出现。我院是东北地区大型高端综合性医院，拥有先进的诊疗设备﹑精良的医疗技术和雄厚科研实力，影响辐射东北和内蒙地区。神经外科自创建以来开展了大量的工作，打下坚实临床及科研基础，具有良好的声誉和广大的患者群，在本地区具有深远的影响力。经过多年努力，本科室已经建立了合理的人才梯队，中青年骨干迅速成长，学科专业化分组日渐完备，并与国内外建立了广泛的联系，能及时掌握学科的发展动态，具有极大的发展潜力。

本学科的未来将继续以脑血管病、神经系统肿瘤、神经系统创伤、功能神经外科等专科发展为重点，发挥现有优势特色医疗技术，加速转化医学在创新技术中的推广应用，进一步扩大学科区域辐射能力。同时优化人员结构加强人才培养、深化国内国际交流与合作，力争把本学科建设成为有相当国际影响、国内领先的优势学科。并带动相关学科群及区域神经外科医疗技术和服务能力的均衡发展。

撰写：秦晓飞 审校：王运杰

中国医科大学附属第一医院神经外科

2013年2月

第三篇：第四医院医疗质量万里行自查报告

满城第四医院

“医疗质量万里行”活动自查报告

满城县卫生局：

按照市、县卫生局“医疗质量万里行”活动部署和安排，我院制定了相应的活动方案，并按方案组织实施各项活动内容的落实。现按2011“医疗质量万里行”活动督导检查标准对医院相关工作的自查情况汇报如下：

一、加强宣传教育，提高法律意识

1.“医疗质量万里行”活动学习宣传有专人负责，并制定了学习宣传计划。2.在活动中由专门责任部门院办随时收集典型人物和事例，并及时进行宣传。3.医院严格按《医疗机构执业许可证》中执业范围开展诊疗活动，无超范 围行医行为。

4.医务人员严格准入制度，未变更者不能上岗执业，按执业范围行医，无超范围执业情况。

5.医院经常利用全院职工大会、院长例会、中层以上干部例会、交班会、法律法规培训等多种形式进行医德医风、劳动纪律、法律法规和优质服务等教育，提高了全体员工的遵法 守法、弘扬高尚医德、自觉抵制商业贿赂的自觉性。

6.医院下发有行业作风管理文件，建立有抵制商业贿赂的管理机制，医院未发现收受 “回扣”、“红包”、商业贿赂等现象。

二、认真落实各项医疗核心制度、实施临床路径，保证医疗质量和医疗服务的安全性和有效性。

1.医院制定有各项医疗核心制度，并能将其贯彻落实在日常医疗工作中，确保医疗质量 和医疗安全。

2.积极组织实施临床路径工作，争取今年建立1-3个临床路径管理。

三、强化服务意识，提高其满意度

1.建立了预约门诊工作制度和管理规范，正在完善预约门诊的工作机制。2.能够提供电话预约、现场预约等多种形式的复诊预约服务。

3.制定推进“先诊疗、后结算”服务的工作计划，并建立有“先诊疗、后结算”服务 工作的管理制度和工作机制，以实施“先诊疗、后结算”服务，并运行良好。

4.医院有方便患者就医的门诊就诊流程，而且有诸多便民措施，如：全程导医服务、帮助引导、缴费取药、搀扶病人等。

5.医院早已实行无假日医院，节假日、双休日门诊，病房各科正常接诊。

6.患者出院时有专人送入、送出病房，出院时能及时给病人便利出院和结算费用。

四、落实安全措施，实施院务公开

1.制定有重大医疗过失行为和医疗事故报告制度并按制度执行多年。

2.制定有重大医疗过失行为、医疗事故防范预案和处理程序，并对全院员工进行过培训。3.医院制定有查对制度、医嘱制度、手术分级管理制度等制度，在各项检查、治疗过程中认真检查和确认病人身份，采取了手术安全检查和手术风险平复等措施以保证医疗安全。

4.成立了“院务公开领导小组”，健全了院务公开制度，院务公开途径有：院内公示栏、医院院报、职工大会、医院文件、滚动式电子显示屏等。按上级部门要求公开相关内容。

5.医院配备社会监督员，并定期征求意见。

五、加强技术管理，完善管理制度

1.医院制定有医疗技术临床应用管理相关制度，并对本院已经开展的医疗技术进行全面 梳理，目前医院开展的技术项目均是比较成熟的。

2.医院制定有手术分级管理制度，并对手术医师进行手术准入管理。

六、加强药事管理，推进合理用药

1.医院设立有药事管理委员会，并定期召开例会研究临床用药管理工作。

2.医院成立了抗菌药物专项整治工作领导小组，医院院长为组长，是第一责任人。3.制定有抗菌药物临床应用指导原则实施细则，定期抽查门诊处方、住院病历检查抗菌 药物应用情况，并将统计分析资料上报卫生局。

4.医院有基本药物供应目录，其中抗菌药物品种数经过认真梳理，符合市、区卫生局的 控制指标。

5.医院认真开展处方点评工作，认真落实抗菌药物临床应用管理指标，从统计数据上，我院门诊和住院病人及手术病人清洁切口抗菌药物使用率基本接近市、区卫生局要求的控制 指标。

6..毒、麻、精药品能严格按国家有关规定和医院相关制度管理。

七、加强护理管理，开展优质服务

1.医院已启动优质护理服务活动，已制定相应工作计划，采取切实可行的工作措施，扎 实有效地开展优质护理服务工作。

2.医院护理管理组织体系健全，院级领导会议中定期研究和解决护理工作的问题。3.医院护理工作有发展规划和工作计划，并能逐项实施。

4.医院护理方面的规章制度健全，各类疾病的护理常规、技术操作规程，临床护理服务 规范、标准、完善。

5.制定全年护士培训计划，并按计划进行培训。

6.医院每月进行病人满意度调查，并将病人提出的意见和建议及时反馈院领导和相关部 门安妥解决。

8.有护理不良事件报告制度，如出现护理不良事件能及时进行分析并改进。

9.病房实行责任制护理，护士长及各岗位护士分工明确，责任护士能掌握所分管病人的 情况。10.医院病房有保障患者安全的制度和措施，各种标识清晰，符合要求。

11.护士长能对护士的工作数量、质量、技术难度和患者满意度进行绩效考核，考核结 果奖惩兑现。

八、加强院感管理、防止交叉感染

1.医院有医院感染相关制度，并不断完善和修正。

2.医院设置有医院感染管理委员会，医院有工作计划和总结。3.医院开展医院感染监测，并根据监测发现问题制定有效的改进措施。4.医院感染管理知识培训有工作计划，实施记录和总结。已对全员培训3次。5.医院手术器械，用品的清晰、灭菌、包装等过程符合医院感染管理规范。

九、重视放射管理，防护工作到位

1.医院建立放射防护组织机构，制定有相应的管理制度。

2.医院配备了院、科两级放射防护管理人员，负责放射诊疗工作的质量保证和安全防护，制定有放射及时应急处理预案。

3.有放射防护培训记录和健康档案，进行了放射工作人员个人剂量监测。4.医院配备并合理使用放射防护设备。

十、加强安全生产，做好后勤保障

1.医院有安全管理委员会，制定有安全生产责任制并认真贯彻执行。2.医院废弃物处理重点管理，符合相关规定。

3.医院分管领导和安全管理部门定期对安全生产工作进行检查，促进整改。4.建立有各类安全应急预案，并组织了一次应急预案演练，另外，进行了全 员安全培训1次。

5.医院有安全保卫部门，专门负责医院的安保工作。

6.消防设施、设备配置齐全，使用有效，有专人负责维护和管理，消防安全警示标志、消防标识醒目，防火疏散通道通畅，有疏散指示标志。

存在的不足之处：

（一）、在医疗技术方面还需进一步加强，以满足人们日益增长的就医需求。

（二）、由于条件所限，在专业技术人员配备方面有所欠缺。

（三）、服务质量需要进一步提高，以满足不同患者更高层次的需求。

（四）、医院环境还需要进一步改善。

在今后的工作中，我院会严格按照医疗质量万里行的标准，进一步改进和完善各项工作。

2012年10月15日

第四篇：长垣县卫校附属医院医疗废物自查自纠总结

卫校附属医院医疗废物自查自纠总结

为加强医疗废物的安全管理，进一步完善我院的医疗废物的收集、运

送、储藏及处理的管理规范，防治疾病的传播，保护环境安全，切实维护群众的健康，我们认真学习了（（医疗废物管理条例））、（（医疗卫生机构管理条例））以及（（医疗废物分类目录））对照有关规定和标准开展了自查自纠活动，现总结如下：

一、我院收到县卫生局关于加强医疗机构医疗废物监督管理工作通知后，医院领导班子非常重视，并召开了会议，对自查自纠工作严密部署。会上，成立了由孙永勋任组长、杨伟任付组长、葛瑞红任医疗废物收集、储存、运送专管人、各科室按照各自的职责做了分工，严格对照（（医疗废物管理条例））、（（医疗卫生机构医疗废物管理办法））进行了认证细致的自查自纠工作。

二、根据医疗废物的分类，将医疗废物分置于符合（（医疗废物专用包装物、容器的标准和警示标志的规定））的包装物或容器内。运送人员每天从医疗废物产生点将分类包装的医疗废物按照规定的时间、路线运送至指定的医疗废物处理地。

三、相关科室建立了医疗废物管理登记表，登记核对来源、种类重量或数

量、交接时间以及经办人签字。运送人员将医疗废物交于指定的医疗废物处理地进行交接点数，详细的记录重量、袋数、时间并双方签字。登记资料并保存。

四、从事医疗废物收集、运送、储藏等工作人员，均采取有效地职业卫生

防护措施，配备必要的防护用品。

五、定期对相关工作人员进行医疗废物的管理学习及培训，提高全体工作

人员对医疗废物治理工作上的熟悉，并对从事医疗废物分类收集、运送、处置等工作人员进行相关法律和专业技术、安全防护以及紧急处理等知识的培训。

六、存在问题：

1、业务经费不足，有些医疗设备得不到及时的维修或更新。

2、医疗废物暂存间门口标志脱落。

3、部分科室利器封条上未填写科室、产生日期。

4、从事医疗废物收集、运送、储藏、的管理人员未采取有效的防护措施。

5、针对以上存在问题，我院以严格落实到各负责人员，要求其及时的整改落实。

七、我院一定以此次检验位契机，在上级业务主管部门的领导下，严格遵

守（（医疗废物管理条例））、（（医疗卫生机构医疗废物管理管理办法））强化管理措施，优化人员素质，务真求实、开拓创新，不断提高医疗服务质量和技术服务水平。

特此报告

长垣卫校附属医院

2011年5月6日

第五篇：实习生社区医疗志愿者服务-海南医学院附属医院

“心系基层医疗·情牵夕阳生活” 实习医生

医疗志愿者服务

为深入学习宣传贯彻党的十九大精神，学习宣传贯彻总书记系列重要讲话和在五四重要讲话精神，引导学生在深入社会基层、了解基层医疗的过程中接受锻炼，坚持“受教育、长才干、作贡献”的宗旨，10月14日，海南医学院附属医院实践科组织以实习医生为主体的医疗志愿者服务团队，以“心系基层医疗·情牵夕阳生活”为活动主题，前往海南省海口市琼山区大园社区卫生服务站和龙华社区服务岗站开展一系列公益医疗服务活动，利用自己的专业特长，通过健康咨询，体格检查等多种方式，为社区居民提供力所能及的帮助，在实践中提升自己的综合素质，展现当代医学生的风貌并履行自己的社会职责，为自身全面发展打下坚实基础。

本次实践过程大致分为社区导医和社区回访两部分。社区导医主要由志愿者在社区医院的指导下，帮助医院归置新购入的医疗器械，为患者提供导诊服务，协助医生为患者进行基本的体格检查，了解社区常见病，多发病，适当为患者提供病请咨询，同时向带教老师学习社区医患沟通艺术。推拿病房里，几位中医实习生对医生为一位老年病人进行的推拿手法表现出浓厚的兴趣。医生向志愿者介绍道，其中的弹拨法、按法、揉法，主要是放松肌肉，疏通局部经络，治疗颈椎病，肩部肌肉劳损等。

另一方面，一支志愿者服务分队同当地医院医生一起，为社区辖区内居民进行健康回访，向行动不便的老人们分发健康手册，并为高血压的老年人测量血压，同时针对个人基本情况进行的健康教育，普及医疗常识。适逢重阳节将至，此次健康回访既为老人们送去节前的关怀，也更加激发了志愿者的服务热情。志愿者钟文珠在活动结束后感慨到：“老人们真的太不容易了，他们真的很需要我们时常去关怀他们，其实不需要买多好的礼物，只要我们能不时地问候一句，陪他们拉几句家常，他们就很知足了。” 通过此次义诊活动，培养了志愿者们实践操作能力，提高了服务意识；向居民宣传健康常识加强了自己的理论基础和沟通能力；志愿者们体会到基层人民就医难处，增强了队员们对基层医疗工作的认识。队员们在活动过程中互助互爱，共同解决遇到的问题，表现出了强烈的集体荣誉感和社会责任感。A朝阳青春，医路前行。志愿服务，我们时刻准备着！