第一篇：公司员工招聘流程
招聘流程 撰稿：白水泉 qq：1630030
流 程工作内容说 明1旧职位空缺 或 设立新职位2 空缺职位申报用人部门向行政部人力资源管理员申报3核实该用人部门定岗定编人力资源管理员负责4制定招聘计划行政部经理负责5报主管副总经理、总经理批准行政部报送6完善职位说明书人力资源管理员负责新职位，由人力资源管理员负责编写《岗位说明书》7确定工作要求和期限用人部门提议，主管副总批准8在公司内部选聘行政部负责协调9成立招聘小组行政部招聘普通员工：由用人部门负责人为组长、行政部经理、人力资源管理员和前台接待员四人组成，招聘部门负责人：由主管副总经理为组长、行政部经理、人力资源管理员和前台接待员四人组成10招聘广告行政部负责编写和发布11现场招聘（初选）行政部经理、人力资源管理员12接听应聘都电话前台接待员接听结果书面报行政部经理13确定初选结果行政部送用人部门负责人14确定面试人选用人部门负责人15《面试通知书》行政部填写并通知下一页第二篇：公司员工招聘流程
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流程名称 次 序 1 用人部门 人力资源部 员工招聘流程 总经办 财务部 页次/ 总页数 相关表单 1/1
用人部门主 管书面填写 《招聘用人 需求单》 审核用人需求，预
否
《招聘用人需求单》
2
算招聘费用拟定 具体招聘计划
审批
《招聘用人需求单》
是
批准招聘方 案 支取招聘
3
是
4
整理招聘内
费用
5
容，发布招聘 信息
6
对收集到的建立 进行筛选，通知 候选人进行初试 对候选人进
《应聘人员登记表》
7
行第二轮面 试和考核
《人员面试评价表》
8
否
是否 符合
发出婉言信函、优秀人员录入 公司人才库
是 9
录用 签订合同、办理 入职手续、入职 培训
《劳动合同》 《员工入职登记表》
编制部门
人力资源部
签发人
生效日期
上海义林食品有限公司
应 聘 登 记 表
姓 名 民 族 毕业院校 婚 否 户籍所在地 应聘岗位 联系地址 原单位是否 参加社保 起至年月 单位名称 预计到岗日期 担任职务 薪 资 离职原因 性 别 政治面貌 专 业 身 高 身份证号码 联系电话 邮编 出生年月 籍 贯 最高学历 健康状况 期望月薪 相片
工作经历
起至年月 教育培训 经历
毕业院校
取得何种证书
姓名 家庭主要 成员
关系
工作 单位
职 务
联系电话
紧急联络人 应聘本职位的 优势和特长： 是否有亲属在 本公司工作： □否
联系方式
□是，请列知姓名及所在部门职位：
本人以上所填内容全部属实，如有虚假或错误信息，本人自愿承担由此而导致的不被录用等后果！签名：
填表日期： 年 月 日
上海义林食品有限公司
招聘用人需求单
招聘崗位 招聘部门 招聘岗位组织职能架构图 例:
市场部经理
招聘人数
定编人数
现有人数
最迟到岗日期
招聘原因 □扩大编制 □储备人力 □辞职补充 □临时需要 □其他原因：
业务代表 定编5 人 现有5 人
企划专员 定编3 人 现有3 人
商务助理 定编1 人 现有0 人
1、岗位职责及
2、工作内容3、4、性别 年龄 学历 专业
从事行业要求 岗位任职资 最低工作年限 □办公软件：□精通 □良好 □略懂 格 计算机能力
□专业软件：
语言种类及 □普通话：□精通 □良好 □略懂 要求 □其他语言：
其他要求 建议 □内部招聘 推荐人选 ； □外部招聘，薪资范围: 用人部门主管签字：
人力资源部与用人部门确认后填写以下内容
至 年
其他福利： 月 日
招聘渠道
□内部招聘 □公开竞聘 □人才信息库 □外部招聘 □内部员工推荐 □网络招聘 □招聘会招聘 □媒体广告 □校园招聘 □中介、猎头 □其他： 招聘完成计划时间： 年 月 日 年 月 日
预算招聘费用
人力资源部门主管签字：
总
应 聘 登 记 表
招聘用人需求单
面 试 评 估 表
第三篇：公司员工招聘流程
********公司员工招聘流程
一、基本流程
确定招聘岗位——招聘准备——人员甄选——录用
二、确定招聘岗位
1、各部门出现空缺岗位需增补人员时，由部门主任申请增补岗位任职资格条件及增补人员工作内容等。
2、综合部接到部门申请报告后，检查部门人员配置及公司现有人才储备情况。如内部有合适人选，把调配方案上报总经理，总经理审批后决定是否从内部调动解决人员需求。
3、若内部调动不能满足岗位空缺需求，综合部把申请报告上报总经理，总经理批准后，综合部进行外部招聘。
三、招聘准备
1、招聘前依据《岗位说明书》确定岗位的素质条件、职责、考核方式，薪资结构及发放方式。
2、根据招聘人员的资格条件，工作要求和招聘数量，结合人才市场情况，选择招聘渠道。
3、综合部根据招聘需求，准备招聘广告。广告包括本公司的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、方式、时间、地点、应聘时需携带的证件，材料以及其他注意事项。
四、人员甄选
1、综合部收到简历后，从专业、工作经验、年龄、户籍所在地等方面综合比较初步筛选，符合基本条件通知初试，不符合的直接淘汰。
2、综合部进行初试后，通过者由各部门主管及主任从专业角度进行复试。
3、复试通过人员由总经理最终面试确定。
五、员工录用
1、面试结束后，由各部门主管及主任、综合部、总经理共同确定录用人员名单。
2、通知被录用报到时间，办理录用手续准备的资料等相关事宜。
第四篇：公司员工招聘流程
公司员工招聘流程
招聘流程 撰稿：白水泉 qq：1630030流 程工作内容说 明1旧职位空缺 或 设立新职位2 空缺职位申报用人部门向行政部人力资源管理员申报3核实该用人部门定岗定编人力资源管理员负责4制定招聘计划行政部经理负责5报主管副总经理、总经理批准行政部报送6完善职位说明书人力资源管理员负责新职位，由人力资源管理员负责编写《岗位说明书》7确定工作要求和期限用人部门提议，主管副总批准8在公司内部选聘行政部负责协调9成立招聘小组行政部招聘普通员工：由用人部门负责人为组长、行政部经理、人力资源管理员和前台接待员四人组成，招聘部门负责人：由主管副总经理为组长、行政部经理、人力资源管理员和前台接待员四人组成10招聘广告行政部负责编写和发布11现场招聘（初选）行政部经理、人力资源管理员12接听应聘都电话前台接待员接听结果书面报行政部经理13确定初选结果行政部送用人部门负责人14确定面试人选用人部门负责人15《面试通知书》行政部填写并通知16接待面试人员前台协同行政部经理核对*等相关资料17《应聘人员登记表》应聘者填写18面试用人部门负责人（或用人部门负责人委托的他人）主持，人力资源管理员协同填写《应聘人员评测表》初试栏目19 复试用人部门负责人主持，行政部经理和人力资源管理员协助填写《应聘人员评测表》复试栏目20确定招聘人选用人部门负责人21 报主管副总批准用人部门报送招聘经理报总经理批准22通知及办理入职手续行政部人力资源管理员23确定入职引导人行政部人力资源管理员第五篇：公司员工招聘流程
招聘流程撰稿：白水泉QQ：1630030
流程
工作内容
说明
1旧职位空缺或设立新职位
2空缺职位申报
用人部门向行政部人力资源管理员申报3核实该用人部门定岗定编
人力资源管理员负责
4制定招聘计划
行政部经理负责
5报主管副总经理、总经理批准
行政部报送
6完
善职位说明书
人力资源管理员负责
新职位，由人力资源管理员负责编写《岗位说明书》
7确定工作要求和期限
用人部门提议，主管副总批准
8在公司内部选聘
行政部负责协调
9成立招聘小组
行政部
招聘普通员工：由用人部门负责人为组长、行政部经理、人力资源管理员和前台接待员四人组成，招聘部门负责人：由主管副总经理为组长、行政部经理、人力资源管理员和前台接待员四人组成10招聘广告
行政部负责编写和发布
11现场招聘（初选）
行政部经理、人力资源管理员
12接听应聘都电话
前台接待员
接听结果书面报行政部经理
13确定初选结果
行政部
送用人部门负责人
14确定面试人选
用人部门负责人
15《面试通知书》
行政部填写并通知
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