第一篇:公司员工招聘、录用流程
公司员工招聘、录用流程
一、公司为每位员工建立公司员工档案,记录员工在应聘及入职后的个人基本情况及考核、奖惩、职位、薪资变动情况,以下资料纳入公司人事档案范围内:
1、应聘简历及面试评价表
2、身份证、学历证书、户口本复印件
3、背景调查记录
4、入职登记表
5、体检表
6、员工转正工作总结、考核表
7、劳动合同
8、岗位变动记录
9、薪资调整记录
10、奖惩记录
11、保险缴纳记录
12、与公司签订的其它合同、协议
13、其它有必要纳入档案的资料
14、辞职申请
培训档案单独管理,不纳入员工档案范围内。
二、档案建立及维护:
人力资源管理人员负责员工档案的建立及维护工作,自员工入职第一天起为员工建立档案,员工入职后转正、岗位变动、薪酬调整等资料在调整后的一周内放入员工档案。
为保证档案的时效性,要求员工每年3月份填写一份最新的员工登记表并放入档案,原登记表继续保存。
员工档案管理人员负责将员工档案按部门编号统一管理,并登记《档案存放登记表》,建立《员工档案目录》,以便查询。
辞职、辞退员工的档案从原部门提出,单独保管。
三、档案查询权限:
员工档案涉及员工个人及家庭信息等资料,档案管理人员应严格做好保密工作,不得随意翻阅、泄露员工档案内容,HR经理因工作需要可以查阅员工档案,本部门经理因工作需要可以查询本部门员工档案,其他人因工作需要经HR经理同意后方可查询员工档案。
四、本管理办法所指的员工档案指员工入本公司后的档案,不含员工进入公司前的人事档案。
第二篇:公司员工招聘录用管理办法
公司员工招聘录用管理办法
第一章 总则
第一条 公司全体员工实行招聘制。招聘的职位和人数计划由综合部拟订。
第二条 公司综合业务部负责公司员工招聘管理。
第三条 本公司各级职员的招聘,以思想、品德、学历、能力、经验、体格及工作的需用为原则。
第四条 招聘员工的基本条件;
1、拥护中华人民共和国宪法;
2、年满十八周岁;
3、具有良好的品行;
4、
第三篇:公司员工招聘流程
招聘流程 撰稿:白水泉 QQ:1630030
流 程
工作内容
说 明
1旧职位空缺 或 设立新职位
用人部门向行政部人力资源管理员申报
3核实该用人部门定岗定编
人力资源管理员负责
4制定招聘计划
行政部经理负责
5报主管副总经理、总经理批准
行政部报送
6完善职位说明书
人力资源管理员负责
新职位,由人力资源管理员负责编写《岗位说明书》
7确定工作要求和期限
用人部门提议,主管副总批准
8在公司内部选聘
行政部负责协调
9成立招聘小组
行政部
第四篇:公司员工招聘流程
********公司员工招聘流程
一、基本流程
确定招聘岗位——招聘准备——人员甄选——录用
二、确定招聘岗位
1、各部门出现空缺岗位需增补人员时,由部门主任申请增补岗位任职资格条件及增补人员工作内容等。
2、综合部接到部门申请报告后,检查部门人员配置及公司现有人才储备情况。如内部有合适人选,把调配方案上报总经理,总经理审批后决定是否从内部调动解决人员需求。
3、若内部调动不能满足岗位空缺需求,综合部把申请报告上报总经理,总经理批准后,综合部进行外部招聘。
三、招聘准备
1、招聘前依据《岗位说明书》确定岗位的素质条件、职责、考核方式,薪资结构及发放方式。
2、根据招聘人员的资格条件,工作要求和招聘数量,结合人才市场情况,选择招聘渠道。
3、综合部根据招聘需求,准备招聘广告。广告包括本公司的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、方式、时间、地点、应聘时需携带的证件,材料以及其他注意事项。
四、人员甄选
1、综合部收到简历后,从专业、工作经验、年龄、户籍所在地等方面综合比较初步筛选,符合基本条件通知初试,不符合的直接淘汰。
2、综合部进行初试后,通过者由各部门主管及主任从专业角度进行复试。
3、复试通过人员由总经理最终面试确定。
五、员工录用
1、面试结束后,由各部门主管及主任、综合部、总经理共同确定录用人员名单。
2、通知被录用报到时间,办理录用手续准备的资料等相关事宜。
第五篇:公司员工招聘流程
招聘流程 撰稿:白水泉 qq:1630030
流 程工作内容说 明1旧职位空缺 或 设立新职位2 空缺职位申报用人部门向行政部人力资源管理员申报3核实该用人部门定岗定编人力资源管理员负责4制定招聘计划行政部经理负责5报主管副总经理、总经理批准行政部报送6完善职位说明书人力资源管理员负责新职位,由人力资源管理员负责编写《岗位说明书》7确定工作要求和期限用人部门提议,主管副总批准8在公司内部选聘行政部负责协调9成立招聘小组行政部招聘普通员工:由用人部门负责人为组长、行政部经理、人力资源管理员和前台接待员四人组成,招聘部门负责人:由主管副总经理为组长、行政部经理、人力资源管理员和前台接待员四人组成10招聘广告行政部负责编写和发布11现场招聘(初选)行政部经理、人力资源管理员12接听应聘都电话前台接待员接听结果书面报行政部经理13确定初选结果行政部送用人部门负责人14确定面试人选用人部门负责人15《面试通知书》行政部填写并通知下一页