第一篇:安全文明工地证书
安全文明工地证书
你单位施工的西山水泥厂粉尘治理工程被评为“2007,特发此证。
山西焦煤集团西山煤矿总公司
安全监察局 年度山西 山西焦煤西山金城建筑有限公司:焦煤集团西山煤矿总公司安全文明合格工地”
2007年月日
第二篇:金明安简介
姓名:金明安
职务:德胜门中医院呼吸内科主任医师 国际哮喘疾病研究学会会员 中医药学会呼吸病常务委员 DMS-经络双联平衡疗法核心成员之一
毕业院校:北京中医药大学
专业擅长:对呼吸系统常见疾病如:哮喘、气管炎、肺气肿、分新兵、支气管扩张、间质性肺炎、肺纤维化等呼吸系统疾病有独到之处。
专家简介:金明安,女,现任德胜门中医院呼吸内科主任。曾在中三大学医学部,北京中医药大学深造,有较强的理论和时间能力,从事呼吸内科临床37年,为“DMS-经络双联平衡疗法”的核心研究人员之一。并且金主任为中国哮喘病呼吸系统疾病联盟委员会成员之一,曾多次应邀到美国、德国、加拿大等地进行学术交流,治愈康复患者40000余例。学术论文:
曾发表论文及综述、专题60余篇,其中以第一作者及通讯作者发表论文30篇。参与编写论著10余部。论文登载在《中国临床医学研究》书刊中,各篇论文经评审荣获一等奖。丰富的临床经验和独特的治疗方案深受患者的一致好评。承担七年制、五年制诊断学、内科学呼吸病学的部分授课内容,正在指导硕士研究生6名,指导已毕业硕士研究生2名,协助指导已毕业博士生 数名。同时获“2000年中华医学科技奖三等奖”和“2003年科学技术进步奖二等奖”,多次获得慢性呼吸系统疾病相关奖励及殊荣。
医德医风:
金主任多年一直在临床一线,多次抢救哮喘重危患者,使其转危为安。她说:“我和患者的关系,好似大树离不开泥土。”金主任从医37年,通过“DMS-经络双联平衡疗法”,挽救了一个又一个宝贵的生命,创造了一个个医疗奇迹。正是这种治病救人为己任的崇高道德,他多次获得国家、社会颁发的特殊贡献奖,赢得了广大患者交口称赞的口碑。
第三篇:安标工地创建总结
中国中铁股份公司 安全标准工地创建汇报材料
中铁七局集团建筑工程有限公司
石武客专项目经理部
2012年4月
安全标准工地创建汇报材料
尊敬的股份公司领导:
下午好!
首先请允许我代表中铁七局建筑公司石武客专项目全体员工热烈欢迎各位领导莅临我项目检查指导工作!
中铁七局石武客专河南段项目部一分部现有职工132人,其中男职工112人,女职工20人。项目部下设一个架子队和三个施工队伍,其中管理人员22人,技术人员46人,专业技术工人90人,是一支以承建桥涵工程为主的施工队伍。截止到2012年3月底已完成情况:钻孔桩设计1579根,已完成1380根,剩199根;承台墩身设计239个,承台已完成169个,剩余70个;墩身已完成140个,剩余99个;连续梁按照节点施工。在公司的正确领导下,在各级领导的关怀和指导下,我分部自成立以来严格执行国家、行业安全、质量、环保、职业病防治等方面的法律法规、行业强制性标准要求,以及企业上级的有关规定和要求,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产工作方针和“百年大计、质量第一”的质量管理工作方针。把安全标准化工地建设当作头等大事来抓,紧紧围绕石武客专工程“安全零事故”的奋斗目标,落实安全责任、突出现场管理、确保安全生产,在安全生产中取得了好的成绩,受到上级领导的好评,为公司赢得了荣誉。通过全体员工的共同努力,我项目部安全生产工作形势良好。现将一分部现场管理情况总结如下:
一、安全质量控制方面
在开工之初,项目部就针对工程进展的不同阶段,根据施工的不同特点,对危险源认真进行辨识。并在每道新工序开始之前,组织人员进行安全培训,提高大家的安全防范意识。项目部还通过不断完善安全质量保证体系,明确责任,制定奖罚措施,并通过监督检查和评比以及演习等多种形式,将安全质量控制落到实处。对关键的部位,项目主要领导重点盯控,派人24小时轮流值班,确保安全万无一失。
1、提高认识,完善安全管理制度
根据石武客专公司、局指挥部要求,结合我分部实际情况,认真编写了《安全保证体系》、《安全控制计划》等各项安全管理制度,对各种危险源进行辨识和补充,以建设安全文明标准工地为标准,完善各项安全生产管理制度,夯实安全管理基础,强化施工过程控制,规范项目部管理和作业人员的行为,改善施工作业环境,实现安全生产正规化、作业标准化、规章严格化、管理系统化、检查考评制度化,从而使安全生产有序可控,杜绝安全事故的发生,减少损失,促进各项安全工作稳步发展,确保了安全标准化工地建设目标的实现。
2、坚持规范,严格施工现场的安全生产管理
坚持标准化、规范化、文明化施工作业,是消除隐患杜绝事故的有效手段,是体现企业管理水平的根本方式,在安全生产检查中,做到“三个结合”:一是检查与整改隐患相结合;二是检查与责 任追究相结合;三是检查与建立长效机制 相结合,不断认真总结不足找差距,做到 安全有记录,检查有记录,并把日常督促 检查、临时督促检查同每月的定期检查考
核结合起来,严格执行安全生产奖惩制度,领导小组及成员时常在工地上奔波
指导工作,力求安全工作更深更细更实,确保安全生产稳步进行。二是加强对作业现场的安全生产管理,坚持每天班前讲话制度、每周一次安全生产分析例会制度、每月一次安全隐患排查会制度,把安全工作放在首位,提高了干部职工的安全意识,在此基础上,党工委还结合保持共产党员先进性教育活动和党员创岗建区活动,开展党员无违章违纪,党员周围职工无违章违纪的党员包保活动,发挥了党员骨干在安全生产工作中的模范带头作用,有力地保证了现场施工安全,同时,项目部针对无砟轨道新工艺施工、连续梁高空作业施工、交
交叉作业的实际情况,叉作业的实际情况,加强对协作队伍的
安全知识培训教育,把安全教育培训教育作为安全管理的工作和重要环节,坚持进场人员在第一时间参加安全教育培训,先培训后上岗,经过考核合格后,发上岗证,做到全员持证上岗,提高了协作队伍的安全意识。项目部规定:凡关键工序和危险因素较大的施工开始前,项目分部主要管理人员必须到现场,协作队伍负责人到现场,专职安全员每天到现场督促安全,及时查找各项不安全因素。由于管理到位,措施得力,使现场施工安全得到了有效保证。
3、加大投入,提高参建人员安全生产积极性
注重创建安全标准化工地的投入。要做好一项工作,吝啬投入是不行的。为做好安全标准工地建设,我项目部坚持以人为本,在宣传教育上,在安全设施上,在施工设备上,在文明施工上,在劳动保护上,在工作、生活环境上,在住宿、娱乐、运动、食堂上,都是既不吝啬而又科学,结合项目部职工要求合情、合理地投入,为职工购置了彩电、冰箱、洗衣机、热水器、空调、凉席以及其他劳动保护用品,保证了职工的正常的工作和生活。为丰富职工业余文化生活,我们购买了乒乓球台等各种文体器材,订阅了报纸,定期开展了文体赛事活动,努力营造一个团结友爱、奋发向上、其乐溶溶的“家庭”氛围,使大家在项目部找到了一个“家”的感觉,解决了职工的后顾之忧,专心地搞好安全生产,对在安全生产中表现较好的,给予奖励,听取他们对创建工作的意见和建议,使安全生产工作得到进一步加强,借此提高全体参建人员安全生产工作的积极性。
4、高标准、严要求,不断提高工程质量
由于客运专线标准高,对工程质量提出了很高的要求,项目部以及公司领导从开工之初就十分重视工程质量控制。组织施工技术人员学习施工规范、技术指南以及验收标准,邀请有经验的专家进行授课,对容易出现通病的地方和关键部位进行重点讲解。让大家做到心中有数,知道控制哪里,如何控制,将质量管理工作有序推进。
贾鲁河特大桥无砟轨道作为石武铁路客运专线CRTS I 型板式无砟轨道先导段,一次性通过铁道部工管中心委托京广客专河南有限公司组织的先导段评估。
由于CRTSI型板无砟轨道是我局首次施工,在施工技术方面力量较薄弱,施工经验几乎为零,项目部技术施工人员克服种种困难,采取走出去、请进来等方式,多方学习知识经验,成功攻克多道技术问题,积极采用新技术,按照《客运专线无砟轨道铁路工程施工技术指南》(TZ216-2007)规定的施工工艺进行施工。加大人力、物力,在顺利的完成无砟轨道底座板的浇筑后,进行了轨道板的铺设,得到了业主及局指的一致肯定。
(底座板混凝土拉毛)
(轨道板铺设)(检测砂浆灌注过程中轨道板上浮量)
二、现场文明施工方面
工程开工伊始,我分部认真组织学习和积极贯彻落实股份公司、七局、公司关于安全标准化工地建设的有关文件精神,成立以项目经理为组长、总工和副经理为副组长、各部门负责人及作业队队长为成员的安全标准化工地建设领导小组,办公室设在安质部,负责日常事务。
通过学习安全标准化工地有关文件,使全体干部职工明白“安全标准化工地”建设是一项连续性,系统性,长期性的活动。我们充分利用项目部现有的宣传阵地(如板报、宣传栏,标语等)争取多种形式(如召开各种会议,开专题讨论等)进行深入细致的宣传发动和政治思想工作;坚持标准全面推行“安全标准”工地建设的决定,严格按照“考核标准”逐项分到各部门并落实到人,确保“安全标准工地”建设活动的实施。特别是四月份以来,局里组织进行了安全标准化建设专项检查以后,对“安全标准工地”建设无疑是一个极大的推进,领导小组把工作重心放在规范化、程序化的落实工作上来,使“安全标准工地”建设真正做到了事事有人抓,项项有标准,件件有落实,全面推进。对每次检查出的问题,按照“谁主管、谁负责”把安全目标层层分解,签定安全目标责任书,落实到具体责任人,对每次检查中的问题,落实责任人,制定整改措施和限定完成时间,把各项安全工作落到实处。月度安全隐患排查会按时召开,并以会议纪要形式传达到班组,保证了“安全标准工地”建设的顺利进行。
连续梁施工现场
无砟轨道完成区段
加大对外宣传力度,项目部十分重视企业宣传,制作宣传牌、条幅、彩旗等,保持便道整洁,及时洒水养护,避免扬尘等,减少对沿线居民的影响,向当地民众和上级领导展现出良好的精神面貌。
各位领导,我们建筑公司石武客专项目部,虽然在全面推行“安全标准工地”建设中取得了一些成绩,但也看到了自己存在的问题和不足,认为距离上级要求和安标工地标准还有差距,请各级领导对我们的工作提出宝贵地意见,我们将认真听取,虚心接受,及时整改。我们决心在今后的工作中,面对各种情况和问题,既要巩固现有成果,又要把工作做得更广更深更细,既要踏踏实实,也要轰轰烈烈。无论何种情况,他们将始终高举安全标准工地建设这面大旗,把石武客运专线建成世界一流铁路客运专线。
中铁七局集团有限公司石武客专河南段
项目部一分部
二○一○年六月十二日
第四篇:126号安标工地管理办法
附件1:
中铁电气化局集团有限公司 安全标准工地建设管理办法
第一章 总 则
第一条 为加强项目管理,促进项目实施、生产、维护管理的规范化、制度化、标准化,适应当前建筑市场的高标准要求,实现管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化,特制定本办法。
第二条 本办法适用于集团公司所属各单位承建工程项目工地(生产车间、维管段)建设的管理。
第三条 建设安全标准工地是企业安全文化建设的需要,是创建和谐社会、和谐企业的需要。是夯实安全基础、消除事故隐患、促进生产有序可控、安全稳定的必要手段。
第四条 安全标准工地建设是加强项目管理的一项综合性、专业性、管理性很强的系统工程,与科技进步、工程质量、环境保护、文明施工、三工建设等工作密切相关,是安全文化在企业的综合体现。党政工团组织要齐抓共管、共同创建、全员参与。
第五条 建设安全标准工地,要展现 “中铁电化”品牌,从多个角度反映集团企业安全文化内涵。坚持 “以人为本”的宗旨,本着科学的态度,实事求是,精心组织,精心建设,广泛赢得社会声誉。
第二章 一般规定
第六条 安全标准工地建设以工程项目为单位。集团公司每年对各子、分公司评选推荐的安全标准工地进行检查评比,凡符合集团公司安全标准工地评选标准的,命名为集团公司级 “安全标准工地”称号,并给予表彰奖励。
第七条 安全标准工地(车间、维管段)建设范围:
1、建设安全标准工地的范围,原则上以工程项目部为单位,包含工地料库、工地加工场、员工驻地(职、民工宿舍、食堂、卫生间、活动室)等部分。工程规模较大的,可根据实际情况按专业项目进行建设。
2、工厂处所属各单位创建安全标准车间的范围,包含车间的办公区域、生产场所、车间料库、休息活动室以及其他车间所属范围。
第八条 安全标准工地(车间、维管段)基本条件
1、安全标准工地(车间、维管段)实行分级评定管理。集团公司依据本办法评定集团级“安全标准工地”、“安全标准维管段”和“安全标准车间”。各子(分)公司评定本单位的“安全标准工地”、“安全标准维管段”。工厂处评定所属单位的“安全标准车间”。
2、项目建设工期应在 10 个月(含10 个月)以上的工地,维管项目的维管期应在一年(含一年)以上。
3、申报集团公司安全标准工地的工程项目中标价不得少于1亿元(通信信号工程项目中标价不得少于5千万元);或工程标价不足1亿元,但施工采用新技术、新材料、新工艺、新设备,知名度高、影响大的工程项目;或安全生产管理工作取得突出成绩的项目。实物工作量须完成50%以上,且满足业主要求。
安全标准车间的生产规模暂不做量化限制,由集团公司酌情掌握。
4、安全标准工地(车间、维管段)应具备的基本安全指标:无因工责任重伤以上事故(多人负伤事故)、责任交通事故、铁路交通一般及以上事故、火灾和爆炸事故、机械设备事故、工程质量事故、环境污染事件和损害企业信誉及违法违纪事件。
5、集团级安全标准工地的数量,实行动态总量控制,以各单位当年生产任务规模为参考原则,实行子公司3-5个、分公司 1-3 个的差额申报制。
6、申报集团级 “安全标准工地(车间、维管段)”,必须是符合集团公司“安全标准工地(车间、维管段)”申报条件并已被评为各子公司、分公司(事业部)、工厂处 “安全标准工地(车间、维管段)”称号的工地(车间、维管段)。各单位在填报申报计划时,按照优劣进行排名,集团公司原则取前一至五名进行考核。
7、申报中国中铁股份有限公司的 “安全标准工地”,必须是符合中国中铁股份有限公司 “安全标准工地”申报条件并已被评为集团公司 “安全标准工地”的工地,原则上择优排序,推荐前5名参加评选。
8、集团公司支持和鼓励各单位项目部积极参与地方政府组织评选的“安全标准文明工地”建设活动,凡获得地方政府省(直辖市)、部级“安全标准文明工地”称号的项目,集团公司给予嘉奖。
第三章 建设要求
第九条 安全标准工地依据集团公司项目标准化管理规定的主要内容及标准开展建设。
第十条 项目管理
1、项目部(维管段)必须严格贯彻执行国家、地方、行业和上级有关法律法规、规章制度,坚持 “安全第一,预防为主,综合治理”的方针,实行安全、质量、环境目标管理。
2、项目部(维管段)必须建立健全安全、质量、环境管理体系,实行项目经理负责制,按规定配齐专兼职安质检查人员,建立安全生产责任制。
3、项目部(维管段)作为现场安全质量管理责任单位,要负责对从事本工程项目的全体员工进行法律法规、应知应会、专业常识、一般技能教育培训,建立安全教育培训考核机制和台帐。
4、项目部(维管段)必须针对工程(维管)项目特点,按施工流程进行危险源辩识,针对重大事故隐患制定应急预案,并组织预案演练。
5、工程(维管)项目必须有完善的施工组织设计(检修计划)、专项施工(维管)方案、安全措施、标准化作业程序,促使安全生产有序可控基本稳定。
6、工程临时用工、劳务分包队伍的管理必须纳入项目管理范畴,实行统一管理。严格审查相关资质证件,签订有效分包合同、安全协议,建立人员动态管理台帐,实行严格有效监管。
7、制定机械设备(含租赁)管理办法,建立机械设备管理台帐,特别是临时租用机械设备也要建立临时台帐。定期对机械设备进行维修保养,配备齐全有效的安全备品。
8、按照“项目提取、分级监管、确保到位、规范使用”的原则,编制安全生产费用计划,建立费用投入台帐,加强费用管理工作。
9、建立监督检查制度,编制适时检查计划,项目负责人定期或不定期的组织有关部门人员,对安全生产、工程质量、施工进度等进行平推式检查,对查出的问题制定整改措施,指定专人负责限期完成。
10、建立各类事故台帐,制定安全质量奖罚办法,实行严格的责任追究制度,加大安全生产考核力度。
11、施工现场的职工、劳务工、临时工要有花名册,做到“三证”(身份证、劳务许可证或技术等级证、暂住证)齐全,并建立用工档案;
12、施工进度、工程质量、工程工期及合同承诺满足业主和上级主管部门的要求。
第十一条 驻地(工点)建设
1、项目部驻地(工点)建设要充分体现“中国中铁”、“中铁电化”品牌,可参照集团企业文化手册样式及《铁路建设项目现场安全文明标志》。驻地建设包括:大门、围墙、办公室、会议室(阅览室)、宿舍、食堂、卫生间、洗浴室、料库、加工场,标识要清楚,在施工现场要设置“七牌一图”等展示牌,包括工程项目简介及质监举报电话牌、工程项目 5 责任人员牌、安全生产制度牌、消防保卫制度牌、环境保护制度牌、工程创优牌、文明施工牌和工地施工总平面布置图。
2、门卫、财务、危险品存放点、仓库、配电间、木工间、宿舍、食堂等部位各项安全生产责任制要上墙(包括《餐饮服务许可证》和炊事员健康证)。料库内外(除有物资标识外)要有安全警示牌,驻地、库区、加工场地等应有足够数量的消防器具及区域责任人标牌。
3、工程平面示意图、工程总体形象进度图、控制工程形象进度图、计划安排表、晴雨表、部门职责和岗位职责要按规定张挂,同时会议室还要张挂企业管理理念、工程示意图、安全、质量、环境管理目标及安全保证、质量保证、环境保护体系图。
4、建立供员工培训、学习、娱乐、休息的“职工之家”,并提供一定数量的技术图书和娱乐活动设施,以丰富职工的业余精神生活。员工宿舍要做到简洁整齐、干净卫生,建立卫生清扫值日制度。
5、驻地(包括职工、协作队伍宿舍)、现场、加工场所的临时用电按照《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)的要求制定临时用电施工技术设计方案,并经项目技术负责人审批后按方案布设临时用电系统。
6、施工区域与非施工区域严格分割,建筑材料、机具设备按工地总平面图的布置在固定场地整齐堆放,不得侵占场内道路及安全防护等设施,施工现场道路通畅,场地平整,无大面积积水。
7、临街、跨越道路或人口密集区的建筑物,应设置防 止物体坠落的防护设施。
8、按照卫生标准和环境卫生作业要求设置相应的厕所、化粪池和生活垃圾容器,并落实专人管理,按时清除;厕所应有冲洗设备,便池应贴瓷砖,并保持清洁卫生;
9、施工现场要制定消防措施和制度,合理配置灭火器材,现场库房易燃易爆危险场所及宿舍等地方均应配置灭火器材;施工现场用明火要有审批手续,动用明火处经批准后应设专人负责监护并有记录;
10、较大工地必要时设医务室,有专职医生值班,一般工地应设有保建急救器材、医药箱及一般常用药品,满足急救;
11、施工现场应制定施工不扰民措施及防粉尘、防噪声措施;夜间施工必须办理夜间施工许可证,作好周边居民的解释和安抚工作;
12、工地食堂生熟操作分开,要有消毒、防尘、灭蝇、灭鼠措施。
13、现场要建立治安保卫制度,做好值班及交接班记录; 第十二条 安全标识
1、所有施工人员均应佩上岗证上岗,样式可参照集团企业文化手册中上岗证格式,统一制作;施工人员统一着装,工作服应美观舒适,并符合安全要求。
2、施工人员进入施工现场一律按要求正确佩戴安全帽,管理人员、作业人员应戴不同颜色安全帽;隧道及高空作业等施工人员应按规定配备相应防护装备并正确使用;特种作业人员应持证上岗。
3、工程车辆、机械标识要统一,规格样式参照集团企业文化手册中要求,驾驶室内可喷印安全警句、操作规程。
4、工地、驻地、料库及活动场所,要结合专业特点和施工生产实际情况,依据《铁路建设项目现场安全文明标志》(建技[2009]44号)规定样式制作悬挂符合工程项目专业性质的安全提示、警示和警告等安全标志牌。
第十三条 管理制度
1、项目部必须收集、备份国家、地方、建设单位、运营单位、集团公司和上级单位相关的安全法规、各项安全管理规章制度和环境保护规定等文件资料。
2、项目部(维管段)应制定及建立标准化管理规定全部基本管理制度及管理台帐,编制适合本项目专项安全施工技术方案、措施等。
3、各种记录必须齐全完整,“三体系”运行、规章制度的执行要留有详细的记录。包括全员教育培训、安全技术交底、安全例会、安全检查(人、机、料、环境)、工器具防护用品检测、防护工程监测、班组日志、安全奖惩等。
4、建立班组管理机制,指导班组做到 “班前讲话安全技术交底清,班中巡查互控互保互监督,班后总结分析原因定措施”,任务到人,责任明确。
5、专业分包队伍、劳务分包队伍及合同工的选用符合有关规定,营业执照、相关资质等资料齐全有效,合同、安全协议等符合法律法规要求。
第十四条 施工技术
1、严格按照技术规程、规范施工,开工前编制施工组 织设计、工程创优规划。特别是工程采用新技术、新工艺、新材料、新设备时,必须制定专项施工技术方案和专项安全技术措施,按规定进行技术培训和安全技术交底。
2、施工各阶段技术资料应按专业要求,及时、清晰、真实、完整填写,并及时取得建设、设计、监理等部门的签认,按照本单位 “三体系”运行要求,做到有据可查。
第十五条 现场作业
1、严格按作业指导书和工艺、工法有序进行操作,无违章指挥、违章作业和违反劳动纪律现象。
2、施工作业严格遵守国家、地方、行业、建设单位有关法令法规及规章制度规定,严格按照审批的施工技术方案、工艺工法组织施工,重点部位、关键工序实行干部盯岗,严格执行安全、质量卡控制度。
3、作业人员须穿着劳动保护服装并正确佩戴相应的劳动保护用品进入作业场所,严格遵守操作规程,必要时应增加安全保护措施。
4、铁路营业线施工严格执行铁道部及所在铁路局营业线施工管理相关规定。防护人员须经过专业知识培训并经考试合格配齐防护用品后,方可上岗作业。
5、根据实际施工条件和环境,对不同季节、夜间施工等特殊时期、特殊地段、特殊过程以及交叉作业要制定专项安全措施。严格遵守工程所在地建设主管部门和环保部门文明施工的相关规定,不断改善劳动条件和作业环境。
第四章 申报程序
第十六条 集团所属各子(分)公司应于每年3 月20 日前,将本单位安全标准工地(车间、维管段)创建计划以文件形式报集团公司安全监察室,并填写“中铁电气化局集团公司安全标准工地创建计划表”(附件2)。
第十七条 凡符合本办法规定,各子(分)公司(工厂处)对检查通过的安全标准工地择优推荐集团级 “安全标准工地”,填写 “中铁电气化局集团公司安全标准工地申报审批表”(附件3),并附2000字以内的创建工作资料(PPT格式),创建现场典型照片(电子版)不少于20张等材料于5月底前上报集团公司安全监察室。
第十八条 对列入创建计划和正式申报的各子(分)公司(工厂处)安全标准工地,集团公司将在内适时组织检查,按照 “中铁电气化局集团公司安全标准工地检查评分表”(附件4)进行考核,评分表总分300分,评分达到270分以上且综合评议成绩优异的工地,授予中铁电气化局集团“安全标准工地(车间、维管段)”的称号。
第五章 奖 罚
第十九条 获得中铁电气化局集团 “安全标准工地(车间、维管段)”称号的工程项目部或生产单位,在全集团通报表彰,并按照《中铁电气化局集团公司安全生产考核奖罚办法》第十六条规定给予奖励。
第二十条 对获得工程总公司、省、部、直辖市级 “文明安全(标准)工地”称号的集团所属工地,将按照《中铁电气化局集团公司安全生产考核奖罚办法》第十六条规定,给予表彰和奖励。
第二十一条 在申报过程中或获得安全标准工地荣誉 称号后,发生下列情况之一的,除取消评选资格和荣誉称号外,将收回奖励并在全集团通报批评。
1、在评比过程中弄虚作假,隐瞒事故的;
2、获得荣誉称号后,1年内发生因工责任死亡或安全生产(铁路交通)一般以上事故、交通重大责任事故的。
3、在评比过程中和获得荣誉称号后,发生严重损害企业声誉事件的。
第六章 附 则
第二十二条 各单位应根据本办法结合专业实际,制定本单位的安全标准工地管理办法。
第二十三条 本办法由集团公司安全监察室负责解释。第二十四条 本办法自公布之日起实施,原《中铁电气化局集团安全标准工地评选办法》(电安„2006‟170号)同时废止。
第五篇:工地安全月标语
安全连着你我他,更连亲人和全家。如下是小编给大家整理的工地安全月标语,希望对大家有所作用。
1、勇于跨越追求卓越
2、求真务实、开拓创新、诚信守法、团结奉献
3、发展为本、效益至上、回馈员工、奉献社会
4、局兴我荣、局衰我耻、局强我胜、局弱我败
5、敬业爱岗、遵章守纪、诚实守信、优质服务
6、齐心协力、同舟共济、众志成城、共创辉煌
7、以人为本建优秀企业文化与时俱进创中国中铁辉煌
8、重合同守信用维护企业好名誉精管理讲科学塑造集团新形象
9、干一项工程建一座丰碑播一片美名交一方朋友
10、爱我公司兴我企业
11、团结拼搏振兴企业
12、创优质守信誉为企业争光精管理出效益为企业添彩
13、尊重业主方便用户
14、爱岗敬业争做贡献
15、谁英雄谁好汉劳动竞赛比比看
16、筑路工人英雄胆豪情满怀闯难关
17、创建文明工地展示窗口工程
18、企业是我家,发展靠大家
19、有位须有为,无为则失位
20、企兴我荣,企衰我耻
21、树良好企业形象,创一流精品工程
22、建设形象工程,提升企业品牌
23、依靠员工办企业办好企业为员工