第一篇：2013年创业做什么好 选择袋鼠皮具
2013年创业做什么好 选择皮尔袋鼠皮具
时间从我们的指缝间就那么轻轻的溜走了，你还想让新的一年同样如此吗？如果不想那该怎么办呢？那么在2013年创业做什么好呢？小编推荐大家选择皮尔袋鼠皮具加盟吧，让皮尔袋鼠皮具带给我们华丽的生活。
皮尔袋鼠皮具既可夸张前卫，又可使用大方，既休闲简约，又高贵典雅，这独一无二的设计风格，是别人无可仿制的。适合中青年男士的商务款式，体现男士追求时尚、追求自由与简约生活的独特个性。
皮尔袋鼠皮具多种款式，更是能体现女士追求个性的品味，向往美好、向往自由的风格，用你的来展现你的个性、展现你的魅力，简单而又时尚，让你拥有时尚，展现个性，深受各种追求个性的人们喜爱。
皮尔袋鼠皮具设计师还别出心裁地设计出以军旅文化题材适合中青年男士的产品，以及以欧洲流行音乐元素为题材的女士产品。无论在何种场合，那些举止优雅得体的女人总是会挽着一款最适合她们的。
以上是小编对于皮尔袋鼠皮具从方方面面的解读，现在你说2013年创业做什么好？当然是皮尔袋鼠皮具加盟了，绚丽明天等着你，更有劲头，更带范儿！
第二篇：选择创业
选择创业
“选择创业，要么保持年轻的鸡血，要不等着被干掉”，土豆时尚携手《芭莎男士》打造的大型专题“商业新青年”，以激情、奋进的基调，将商业领域走在创业前端传奇人物的心得、态度，以及生活的感悟最直观的展现给当下年轻人。作为互联网新锐人物，全球最大的汽车论坛汽车之家CEO秦致在VCR中，讲述了自己如何“顺势”而上，铸就一秒钟卖三辆汽车的商业神话。
年轻人在创业中不缺乏热血和激情，在奋斗的过程中逆流而上的故事也比比皆是，但除了一颗满血有斗志的心，更需要一个从容笃定的心态，秦致便真传了自己如何“顺势”在商业战场上脱颖而出。有时候，“顺势”也是成功路上的最佳助力。这些来自传奇商业人士的真实感悟，在点燃年轻人奋进意志的同时，更让他们少走弯路，缩短现实与梦想的距离。
“我们那个年代，大学、研究生毕业都选择出国，为家庭为父母，但是在美国的生活，让我想清楚了一些事，比如你想成为什么样的人，想过一个什么样的生活。”一段朴实的独白，秦致带领我们一起回顾了自己这段“顺势”的海外求学生活。“知识不一定有用，解决问题的方法一定有用。”如此精辟、笃定的话语出自四十不惑的秦致，“人生来是不平等的，但这个社会是平等的”，他认为付出的多一定会得到的多，并鼓励年轻人摒弃“眼高手低”的毛病，脚踏实地志存高远。以自己的真实经历回望这些年的历练，秦致的信条和忠告，让每个正在创业道路上的人受益匪浅。
在本期VCR中，秦致还给出了自己对于成功的定义，事业有成、身体健康、拥有好的家庭和友情，在他眼中才算真正的成功。另外，秦致还展现了自己在家庭中的另一面，作为父亲，他会和孩子一起去捏泥人、滑轮滑、教他骑自行车，渴望参与到孩子的每个第一次中。更多的启示和感悟，还需要观众自己到土豆“商业新青年”专区中自己体会。
每个年轻人都有一颗火热的心，渴望突破束缚，实现自我价值。他们不缺乏热情和拼劲，他们缺乏的是正确方向的指引。“商业新青年”以六位成功创业的商业才俊的故事，供大家参考和学习。帮助年轻人找到方向，并朝着自己的理想前进，是土豆作为文化品牌最想看到的结果。“从容”的魏楠、“光明”的许朝军、“执念”的陈华、“纵情”的张鹏、“顺势”的秦致，每一个人都呈现不同的榜样力量。后续纳斯达克最年轻的上市公司总裁——天使投资人杨宁也即将登场，讲述独特心路历程。
第三篇：选择自己,做好自己
选择自己，做好自己
——《穿普拉达的女王》观后感
外国语学院日语系招春玲 200907307
3虽说生活本身有很多的无奈，但是不要埋怨你无法选择，其实自己的生活终究还是你自己做出了的选择，没有人可以阻挡你，除了你的内心。
《穿普拉达的女王》是在职业素养课上看的一部电影，当时我进了教室的时候已经开始播了（当时老师不在，我还以为走错了教室）。一部挺不错的影片，关于时尚的，听说影片公映后曾引起人们强烈的共鸣，被奉为“办公室生存宝典”。可是我读到的更多是关于职场的辛酸，现实的真实残酷，忙碌生活的自我管理以及生活的自我选择。
片中的女主人公安吉里拉是一个刚从大学毕业出来的初生牛犊，怀着美好的梦想却糊里糊涂地进入了一个名杂志社《Runway》——时尚杂志的尖端，而自己却是对时尚一无所知。当她穿着一身休闲装进入这家公司面试的时候，你就可以很明显地看到她是与那里怎样的不合调了。可是为什么后来这样的她却被录用了呢？照她的Boss 玛琳达的说法，那就是：“以前请的都是一些时尚漂亮的女孩，但是都很没出息，这一次就姑且试着请一个聪明的胖妞吧。”就这样，她就被录用了。可是，这并没有什么值得安吉里拉庆贺的，因为，接下来带给她的将是生不如死的魔鬼生活。
生活本身就是一种选择，你选择了某些东西，在另一方面也就意味着，有一些东西将要被舍弃或者是失去。初始，凭着一股初生牛犊的冲劲与不甘，安吉里拉选择了这份工作，并且在得到老板的狠狠批评之后决心试着融入这个时尚的大圈子里，做好她的这份恶魔般的工作。不过，在如此的取舍当中，生活中的一些不快也随之而来，男友的不满，好友的鄙视，各种各样的生活矛盾在她那仅有的空闲中冒出来，折磨着她的心。但是，尽管如此，她还是兢兢业业地做好她的助理的工作，不管它已经剥夺了自己的私人空间与否。面对着男友的不满，安吉里拉无奈地说：“我也很无奈，但我没办法选择。”可是，她真的是没有办法选择的吗？事实上，她自己已经是做出了选择。她选择了追随她的那位女魔头老板。就像她的男友内特所说的：“那个能一个电话把你叫过去的人才是你最关心的。”
这样的选择，这样的话语，在我们的生活，我们的身边也到处可见，虽然我们还没有出到社会工作，但是生活的本质还是一样的。很多人在面对着中国死板的应试教育，无奈地考着各种大大小小枯燥的考试的时候，都说这样的一句话，我们也是没办法，谁叫我们生在中国呢？可是，有谁能像张爱玲，三毛，韩寒他们那样为了自己喜欢的生活而主动去放弃这种考试生活，选择自己的生活呢？我们在埋怨没办法选择的时候，其实已经是在为自己做出了选择。在大学里，很多人埋怨着自己的专业不适合自己，但是又不尝试着努力去找到自己喜欢的专业转过去，那些人实在是让人无话可说了。上帝其实是很公平的，他给予每一个人相同的时间。自己的生活终究还是自己选择的。
但是，我们在影片中还可以很清楚地看到女主人公安吉里拉在这份工作上成绩的前后变化，正是这个变化才让她有机会接触到那个世界里更深一层的微妙。那是一个工作态度由消极到积极，对待时尚的心态由抵触到慢慢融入，工作从失败到成功的变化。其实，那份助理工作说实了就是一份打杂的工作，而且是在给
一个魔鬼打杂。一分钟之内要记清楚要做的十来件事情，而且要在一天之内全部完成，这真的是近乎不可能的。刚刚开始的时候安吉里拉也不能接受，可是慢慢地，她开始合理地安排好自己的时间，最后不但能按时准确地完成交代下来的任务，还能自己提前把一些事情做好了，这让魔鬼玛琳达另眼相看，从而让她决定让安吉里拉代替艾米琳跟她去法国。在这里，我们都看到了时间管理的重要性了。这是决定你成功的一个重要环节，只有打时间管理好，规划好的人，才能做事有条不紊，从容不迫，从而向成功迈进。时间的分配，和你要做的事情的性质有很大的关系，你的大部分时间花在哪里，间接的看到了你的未来在哪里，或者说你将会成为一个怎样的人。从事情的性质来分的话，大概可以分为四类：紧急而重要的事，重要但不紧急的事，紧急但不重要的事，不紧急也不重要的事。当你每天的时间都花在了做重要而不紧急的事情的时候，说明了你已经能很好地规划好你的时间，并且已经在向成功迈进了。其次，这部“办公室生存宝典”还让我们看到了积极的工作态度无论对你的工作还是你的生活，都是非常重要的。每个人都希望能做自己想要的工作，可是，并不是每个人都能这样。很多时候，工作都是单调而繁琐的，会让你渐渐的就失去了工作热情。可是，你要清楚一点，工作永远是不会变的，能变的只有你自己。所以，主动地去选择工作的心情心态非常重要。如果你永远只会埋怨现状，那你永远都得不到成功。积极的心态会引导你走向成功和快乐。现在，很多公司的面试都不拘泥在两纸证书上，很多都是在看你的心态，人生观还有你的工作责任感等等的方面，一句话，就是看你如何做人。一纸证书代表的只是你的知识，并不能完全地代表了你的品质和能力。因此，一个拥有着强烈的责任感和积极乐观的工作态度的人才，永远是公司所需要，社会所需要的。所以，当你选择了工作，你就应当相信自己，积极认真地去完成每一个任务。
可是，很多人对待工作的热情都来自于对这份工作的喜爱程度，而且你会发现，现在的很多知名的成功人士，他们都是在从事着自己热衷的事业，因此很多在职的人往往都在愤恨着自己总是在重复地做着自己不喜欢的事情而就此过完一生。可是，你有没有想过，他们在选择自己喜欢的事业的时候付出了多少血与汗？什么样的选择就有什么样的收获。
有时候，除了一些坏事情我们不想选择之外，有一些时候，在已得到的奢靡豪华与梦想中的平凡真我之间的选择往往是最难做出抉择的。这样就需要我们很明确很清晰地知道自己内心所真正需要的是哪一种生活，精神上的充实，还是物质上的富裕？除此之外，还需要我们有一定的决心和勇气，舍弃那个自己用汗水、辛勤换来的一点已有的成就。让人很庆幸的是，片中的女主人公她做到了。在影片的最后，她那个漂亮的转身，把手机扔进水池中，转身离去，从此告别过去的时尚，回到从前的那个真正的自己，回到自己真正喜欢的职业当中去了。安吉里拉的潇洒让人不得不佩服，眼前无数人渴望的职位，她居然可以这样的不屑一顾，转身而去。不过这样的她，是经历了无数痛苦的历练与挣扎之后才毅然做出的选择，地狱般的工作最后成就了一个更为成熟的她。看到这样的她，我们不禁也反问自己，究竟现在自己选择的生活是不是真正适合自己的生活？或许，很多的时候，生活会用各种美好来蒙蔽我们的眼睛。当我们看到某些人走在显赫的成功道路上的时候，那种光芒照得我们的心痒痒的，从而盲目地走上了别人的道路。仅仅怀着一颗不甘的心，我们的奋斗方向从此就与心中的憧憬背道而驰。别人的终究是别人的，而不是自己的，只有真正满足心灵上的快乐的，才是适合自己的。不过，我们可以在多次的寻找与尝试中找到适合自己的，并及时取舍。生活本身
就是一种尝试与选择，不是吗？
可是，每个人追求的生活都是不一样的。安吉里拉追求的是一种平凡简单的生活，但是另外的一个人也让我们看到了另外的一种追求。那就是那个充斥着我们眼球的女魔头——玛琳达。影片中的玛琳达事实上代表的是新一代的女强人，时髦，耀眼，有品味，在业界呼风唤雨。不过她做事的作风却给她带来了很多不好的评价评论。不过，内彻尔的那一句说出了每一个时代女强人的心声：“如果她是一个男人，人们就不会对她的行为有太多的这样的说法了。”这的确是女强人们心中的无奈与伤痛啊。她的能力，使她不屈于做一个简单的家庭主妇，她要去实现自己的价值，甚至是不惜付出一切的代价，这导致了她的残酷。可是这似乎正是她所追求的。可是，但镜头转到卸了妆之后憔悴的她在酒店里给安吉里拉说起她的无奈的时候，又会让人不由地想，这真的是她想要的生活？这个答案恐怕要问主人公才知道了。欲望太多，生活的选择也会随之变得更为复杂。可是每个人都是不同的，所追求的生活固然也不会相同，就算你不能理解她们的选择，但是你得尊重她们的选择。正是有了这么多不同的选择，世界才会这样的多元化，这样的缤纷多彩。
影片的最后，内特做了波士顿的大厨，安吉里拉当上了她梦寐以求的记者，她的Boss玛琳达保住了她的皇座，所有人回归正轨。因为每个人都有他生活的方式和环境，而找到你适合的，你需要经历考验，做出恰当的选择，完成生活交给你的这个任务。选择自己，做好自己，你就能成为生活的主人，而不是生活的奴隶。
第四篇：创业,关键是选择项目
创业，关键是选择项目
现在许多年轻人都不愿意打工，自己给自己当老板，打出一片天地。餐饮业虽然竞争较为激烈，但如果项目有特色，赚钱也不难。
现在很多餐饮加盟雨后春笋，眼花缭乱的创业机会，让人不知如何选择。这里，我不妨介绍下鱼英雄。顾名思义，鱼英雄是主营鱼类餐饮的加盟店。现在人们非常注重饮食的健康，鱼肉相比猪肉，高蛋白低脂肪，营养价值高。鱼英雄的加盟流程也不复杂，大致如下。
1、申请加盟资格。申请者需要了解清楚投资状况，门店投资要求。
2、确定加盟意向。总部协助门店现场考察、提供房屋租赁建议、进行盈利方案预估。
3、签订加盟合同。总部开展门店装修施工，员工上岗培训，门店管理指导，设备物料配送。
之后就可以开业了，鱼英雄总部还会有专人做后期的指导和维护。中国人以食为天，餐饮业是永远都不会落寞的。当然，得做精品，再做服务。
第五篇：创业如何选择商业模式
创业如何选择商业模式 创业如何选择商业模式
我们常常看到这样一种现象，很多国产的运动鞋、服装从质量到款式完全不比国外的任何名 牌差，也就是说两者创造的价值其实差不多，但是最后转化成的利润却相差上百倍，为什么？
这个就是商业模式的问题。模式错了，你虽然创造出了价值，但是却只能眼睁睁地看着它被白白地浪费流失掉。商业模式的核心问题，就是如何把价值转化为利润，你会发现，有时候小小的不同竟然 会带来天差地别的结果。“入场费”——针对特定群体的费用 入场费”——针对特定群体的费用 首先是入场费，所谓的入场费，顾名思义就是每个获得产品或者服务的人都必须支付的 费用，它针对的是一个特定的族群。对任何行业来说，入场费都是最基本的收费。那么对于你的客户来说，入场费是很敏感的一个费用，他有时候对每个月 5 块、10 块 的持续费用没有什么感觉，但是却很难接受一次性支付 100 元，所以一般的商家都会把降低 入场费当作商业模式改进的重要方法。但是，这也不是绝对的，偏偏就有人反其道而行之，展现出创新商业模式的巨大魅力。这是一个幼儿园创办人的案例，他原来开设幼儿园，一年收 400 个学生，每个学生一年 的学费是 4000 块，后来他学习管理等商业技巧和待人处世的方法之后做了完善的实践，学 生增加到 700 个，比以前多了 300 个。一年 700 个，每个 4000 元学费，也就是说年营业额 达到了 280 万元。经过商业模式的学习与改变后，现在他的幼儿园，一个孩子一年的学费要收 10 万元人 民币，一个学校收 150 个孩子，一年光学费就收 1500 万元，你一定想说他疯了，这么高的 入场费谁会送孩子来读书？ 结果恰恰相反，这家幼儿园不仅没有门可罗雀，无人问津，反而是家长们挤破了脑袋也 想把孩子送进去，竞争比上大学还激烈。因为他的门槛非常高，他规定，孩子的爸爸、妈妈、爷爷、奶奶，外公、外婆，这 6 个人要符合特殊条件，否则孩子不准入学。哪些特殊条件？ 这 6 个人里面至少有一个人是当地政府各级领导； 或者第二个条件： 当地百大企业以上老板 也行；第三个条件：父母都是海外留学回来的，两个都是博士；第四个条件：当地院长级以 上教授；第五个条件：拿你家存折来看，两千万元人民币以上存款。我请教你，有了这些条件之后，想要进这个学校的孩子会更多还是更少？
当然更多！那些有钱跟有权的家长，他们关心的是什么？不是孩子的学费，而是孩子的 未来以及孩子的同班同学是谁，更重要的是那些同学的爸爸妈妈爷爷奶奶是谁。他这样
子一 做，大家疯狂地想去，他再赚其他附加价值的钱。什么附加价值？这所幼儿园不是读到 6 岁，而是读到 18 岁，因此这些孩子进来重复收费，可以收到 18 岁。你念小学，去外面念没 关系，每个礼拜要回来这边再读书；你念初中，去外面念没关系，每一个月要回来；你念高 中，去外面念没关系，每个假期要回来，幼儿园陪伴这群精英伙伴成长到 18 岁为止。你以 为他的收费模式只是这样吗？错，他开始发现一件事，这些家长彼此需要对方，因为幼儿园 是当地的富人圈，他要求这些家长每个礼拜要到学校上课两小时，你知道那些家长有多兴奋 吗？比孩子更想去上课，因为他们 150 个家长坐在一起，当地就没有什么事情不能摆平。所以说，入场费提到很高有时候也会是一种很赚钱的商业模式。“停车费”——延续客户资格的费用 停车费”——延续客户资格的费用 只有入场费是远远不够的，入场费是一次性的费用，而对企业而言，稳定而持续的收入 更加重要，因此，设计合理的商业模式，增加持续性的收费——停车费的收入同样至关重要。停车费的概念是延续客户资格的费用，那么它的最简单形式我们每一天都有接触到，叫 做“租金”。租金是什么？请你首先记住这样两个词——“使用权”和“所有权”。
“使用权”和“所有权”是不一样的，虽然常常有人把它们混为一谈。举例：你现在在 某个度假胜地拥有一套小别墅，那么你要如何依靠这套别墅赚钱呢？方法之一：直接卖掉，考虑到现在的房地产价格，大概可以卖个 200 万元~300 万元人民币；方法之二，出售使用 权。如何出售？会员分时租赁别墅。你的客户可以以每年一万的价格，一次性支付 20 万元 买下这个别墅 20 年、每年 7 天的使用权，也就是说，他所买下的这个会员资格，20 万元，可以允许他在每年自由选择 7 天到这个别墅来度假，当然，这个需要提前预约。那么这样一 种出售使用权、收取停车费的商业模式的获利是多少呢？每周 7 天的价格是 20 万元，一年 52 周，收益=52×20 万=1040 万元人民币，20 年后你仍然可以继续重复这个买卖，你明白了 吗？这就是出售所有权和出售使用权的差异。
做房地产的麦当劳
你也许会说，我不是做房地产的怎么办？我们中国民营企业家思维非常僵化，那就是总 是找一些条条框框把自己限制住。一个商业模式十分健全的企业是很难用某个行业概括的。麦当劳你知道吧？金黄色的拱门是不是？它算什么行业？快餐？餐饮是吧？可是它却是利 用我刚才说的这种出售使用权的商业模式的专家，以至于很多中国的学者都很惊奇地
说麦当 劳其实是房地产行业的。你不信？请接着看分析。麦当劳的多数特许经营店的租赁必须是麦当劳公司提供的餐厅，明白吗？你要加盟可 以，但是只能租赁它的地方，然后每个餐厅的选址、设计、建设都由麦当劳公司的地产部负 责，非常严格的审核。作为加盟者可以说是不用担心开店的一切准备工作，到时交纳一定费 用便可开张营业，此后，每个月交占营业额约 4%的特许经营费和占营业额约 10%的场租费。你看，每个月的租金和加盟费对不对？这就是停车费啊！显而易见，公司的场租费收入比经 营费更大，所以公司增加盈利的秘诀在于不断投资开新店。打个比方，这是一个马路的十字路口，麦当劳一定租这种地方，租这个地方之后跟对方 签了 20 年合同，这 20 年里租金不变。可是租下来之后有人要加盟麦当劳，当你要加盟的时 候，麦当劳就要求你，第一个要缴加盟费，第二要租下它的店面，这个地方已经帮你弄好了，你来用，这个地方它跟加盟商签约，每年上涨 8%的租金，你知道吗？这是复利概念，8%，今年收 100，明年收 108，后年 108 乘以 1.08，再后年 108 乘以 1.08 再乘以 1.08……按照 复利的滚动效用，到了 20 年以后，你原来的 100 元，20 年后大概是 460 元，你明白吗？麦 当劳光最后一年收的房租就是第一年的 4.6 倍！你明白麦当劳赚了多少停车费了吗？ 所以很多拥有好地段房产的公司一般都是只租不卖。有的人就对我说了：林老师，听了 你的课我觉得租东西给别人实在是太赚了，不过这也就说明一个问题，什么呢？那就是租别 人的东西太不划算了，能买的时候我应该买，这样比较省钱，对不对？ 相信很多人或多或少都有这样的想法。我们中国人结婚的时候都要买房子，觉得这样安 定对不对？而且房子会升值，每个月与其付房租还不如还房贷。这样的想法对企业家而言其 实是错误的！首先，我们说租赁这种商业模式，作为租出方，得到了停车费，所以赚了对不对？但是 作为租入的一方，其实也是有好处的，你信不信？一个好的商业模式永远不会是损人利己的，而是多方共赢的。“租”来的福田汽车 北汽福田，听说过吗？ 福田资产运用能力很有意思。中国重汽单位净资产收入数量最高，达到近20 亿元。可 是跟资产总收入比，汽车企业负债率很高，可是福田汽车不一样。福田汽车的单位资产月收
入达 3.26 亿元，在重汽行业里面排第一，单位净值收入 10.28 亿元，这是用“亿元”为单 位来看的，是很高效的。怎么做的呢？ 福田汽车的前身叫做“山东诸城市机动车辆制造厂”，1989 年成立的，是山东省市属
国有 企业，定点生产轻型柴油车，是农用运输车的专业生产厂家。1994 年 1 月，诸城机动车辆 制造厂带着 576 万元人民币的净资产并入了北汽集团。你要并入人家公司，跟别人交换股份 总要有点儿东西。它就带着 576 万元的净资产并入北汽，改了个名字“北汽摩公司诸城车辆 厂”，专业生产农用运输车。
请注意，它本来是有柴油汽车之类的，并入北汽之后找到自己的专业特点，专门做农用 运输车。公司希望迅速进入行业前列，希望把农用车扩大。扩大的话，它的这个模具、产能 得增加，就需要能够用更大的产能来生产这些车。
结果呢？1997 年，福田股份生产四轮农用运输车 50695 辆，市场占有率达到 12%，居行 业首位。
它是怎么做的？怎么得来的？ 它利用了租赁的合作方式，找了山东潍坊的工模具总厂，专业生产汽车的车架部分，像 总装焊这些东西，另外加上北京怀柔植保机械厂。它找了 3 家企业，以这些企业的净资产 9252 万元做加入。简单地讲，它本来就需要喷漆烤漆，本来就需要模具。既然你跟我有关，干脆大家进来好了，入股。然后它吸引了常柴集团、武进柴油机厂、山东（华源）内燃机有 限公司、安徽省（胶州）的柴油总机厂等其他 99 家法人股东出资 5160 万元，99 家啊！发起设立的北汽福田汽车股份有限公司注册资本有 1.4412 亿元，这么多东西整合起来，其实是租借的。明白吗？所以你看，100 家股东主要分为两大类，有上游的主机配套厂家 55 家，有下游的经销商 45 家，群策群力来解决固定资产投资跟营运资本来源。这个是很厉害的案例，很牛。对整合同行业是有很大贡献的。其后，1999 年北汽福田 决定迁居北京，到了北京之后开始发展轻卡，控股方北汽摩集团，只给它一块地，其他自己 想办法。它又来了，再一次用租借付停车费的方法，组成了新的北汽福田。北汽福田的母公司给它一块土地，价值 6413 万元。这个土地价值在整个公司占股 19.14%。然后它另外又找了 43 家股东，出资了 1.3961 亿的资产现金跟债券，出资的这个钱
占了 41.7%。它又找到湖南华裕发动机公司，这家发动机公司为它提供了什么？价值 719 万 元的 SD22 高速柴油发动机的生产线。这条生产线值这么多钱。懂了吗？同时还解决 1000 人就业的问题。再找沈阳发动机制造有限公司，这家公司提供了价值 3188 万元的铸造设备 出资，解决了 500 人就业问题。再找北内集团公司提供了价值 3500 万元的发动机生产线，又是生产线出资。所以只要你有价值，别人就需要你。我出的东西，是什么？我是出智慧，智慧就是资本。这个东西是有效的。所以一样
的概念，用这个资产或价值出资。再来，找北 京兴东方实业有限公司以 5709 万元的北京拖拉机厂的厂房设备出资。另外再有，新公司用 150 万元的年租租下来价值 3.6 亿元的资产。它就是这样子整合起来的。你看看，这就是“停车费”的商业模式，租出的更赚钱，租入的更赚钱，大家都更赚钱，这个就是商业模式！“过路费”——提供增值服务的费用 过路费”——提供增值服务的费用 然后我要告诉你的是，有了入场费、停车费还不够，作为商业模式最重要的利润实现手 段之一，过路费，将使企业的利润增长到一个新的层级。先举一个基本案例，为什么现在那么多人流行只要企业经营得不错，最后就要连锁加盟、特许经营？特许经营第一个要收入场费，也就是加盟费，你交了入场费之后，你明年要不要 延续那个资格？请交管理费，也就是停车费。但是你所有的东西都要跟它进货对吧？羊肉是 它统一供应的，酱是它一起调的对吧？这样大量采购金额才会下降，可是你又得付它过路费，因为它集体采购之后再卖给你，它也有赚到钱，而且入场费、停车费、过路费三个它都赚到 了。可是绝大多数的企业只赚到一个钱，叫入场费，搞不好的你赚到入场费的时候还得付别 人停车费，还被别人赚走过路费，所以搞了半天你就奇怪为什么别人有利润你却亏本。举一个例子。很多的人喜欢拍照，拍了很多的照片，这些照片除了自己孤芳自赏以外，也不知道可以 怎么赚钱，但同时我们很多现代人是不是经常需要印刷很多东西？我们拍了很多照片，找个 摄影师来拍不一定能够拍到一些最好的画面，对不对？因此，有很多的人需要照片，也有很 多人在拍照片。有一家公司就做了这件事，注意，只是这么一件事，它自己啥事不做都能赚 到钱，这家公司叫 Getty Image。1995 年 Mark Getty 公司创造了 Getty Image，这家公司 只做一件事，通过互联网向顾客出售各种静态还有动态的图象，一个互联网已经在这边了，所有要卖照片的人就上来，所有要买照片的人也上来，听懂了吗？然后这个 Getty Image 就因此在一百多个国家和地区都买卖这些照片。我们北京奥运会宣传的很多照片都是跟它买 的，就这么一家公司，它是全世界第一家通过网络授权的图片公司，第一家不征版税，而且 没有发生版权纠纷的图片公司。因为不用谈版税，你使用一次付多少钱，使用两次付多少钱，不用买断。这家公司已经在纽约证交所上市，能够想象吗？而且一个季度收入就有两亿美金，一年八亿美金，几十亿人民币，只是做一件简单的事：收过路费。商业模式多简单，提供
解决方案，搭建平台，左边这边有人提供图片，提供图片的人我 跟你签约，谈好分成的方法，你同意了，签好约之后，你就可以把你的图片放到我的网站上。之后就可以让人家看、让人家买，人家看的时候想买这张图使用，他就网上付钱，付钱需要 付给这家公司吗？不是，付给支付宝就好了。每个人都做自己的专业，支付宝收钱，它不必
收钱，因为支付宝收好钱自然就按游戏规则把钱分给它。收到支付宝给它的钱之后，它就要 把其中一定的比例付给拍照的人，剩下的钱就是它的，这家公司从头到尾一张照片都没有拍，一张照片也不需要，而是赚过路费，一年就有八亿美金。也就是说，所谓的过路费之所以你可以收，是因为你提供了服务，这个服务是额外收费 的，叫做增值服务。它有很多的表现形式，网路平台是一方面，当然还有更多的形式，现在 你要明白的就是，商业模式的三种利润实现方式，明白了吗？你创造了价值还不够，还要把 它转化为利润。
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