涂茨镇规划管理所2010年度总结

第一篇：涂茨镇规划管理所2010年度总结

涂茨规划所二○一○年度工作总结

及二○一一年工作思路

二〇一〇年，我所在镇党委政府的领导和县规划局的指导下，以总体规划修改和农村住房“两改”为契机，按照年初制定的计划，积极落实，较好的完成了年初制定的工作目标。现将有关工作总结如下：

一、上阶段工作回顾

1、稳步推进，落实规划编制

调整镇域总体规划。与新一轮土地利用总体规划相对接，及时委托深圳市新城市规划建筑设计有限公司对我镇总体规划进行修改和完善，提出“中心集聚、两翼助推、一带优化”的镇域新格局，并对城镇性质作了重新定位。切实做到土地规划与城镇规划双规无缝对接，目前已完成评审工作。

积极开展梳理式规划。结合农村住房“两改”的相关要求，对全镇21个行政村的村庄布局进行重新谋划，提出1+2+x的村庄布局体系，即1个镇区、2个中心村、多个基层村。并根据各村的定位，在原有规划的基础上进行重新梳理，确保村庄建设有据可依。

2、严格把关，完善规划管理

（一）建设项目规划管理工作

全年办理建设项目规划报批项目1个，面积1.54公顷，为农房“两改”首期农民集中居住区项目，严格按照建设项目许可程序，在规划所职责内上报。

（二）农（居）民建房规划管理工作

农（居）民建房规划管理审批是目前我所的主要工作，我所在日

常规划管理中，严格按照规划布局要求，坚持“三到场”，加强农居

民建房审批，全年审批农居民建房54户，建筑面积11196平方米。

其中新建5户，拆建49户。

(三）规划管理制度

一是进一步推进数字化管理。在局测管科的协助下，成为首批开

通三维象山的3个试点乡镇之一，并率先应用于个人建房、路网规划

等实际工作，尤其是在镇总体规划修改和中广核风力项目选址中，节

约了大量的现场踏看时间。

二是继续完善电子台帐建设。把各类纸质原始资料翻拍录入电

脑，并将每个建设项目的资料打包为PDF文件，保证了数字档案的真

实性、安全性，极大的方便了历史档案的查询和浏览。

3、健全制度，强化规划监察

后期监管一直是规划管理中的老大难问题，针对这一难题，我们

建立健全了一系列制度来确保规划得以落实。

（一）开展“两改”专项宣传。年初因根据农房“两改”需要，暂时冻结了部分新建住房的审批，对原址扩建的审批也进行了收紧。

一度引起村民恐慌，为此，我所与镇团委联合，在“3.5学雷锋日”

上街开展咨询活动，并组织青年干部下村宣讲，以各村团员青年为突

破口，将农房“两改”政策的正确涵义输送到群众中去。我镇今年未

发生恐慌性抢建现象，各类违法建房与往年同期相比也没有明显增

加。

（二）完善立体监察体系。在去年建立的9个监察大区的基础上，今年配备了1名专职协管员，开展不定期巡查，将违法用地现象消灭

在萌芽状态。全年有关规划建设的重大信访案件为0起，大部分信访

隐患都在村一级得到了解决。

二、存在问题

一是办公设备不齐全。公车改革后，公车已基本取消，规划所人

员日常的“四到场”及巡查等基本靠公共交通，办件周期变长。

二是建房审批流程不清晰。根据新出台的《象山县农民建房用地

管理办法》，建房的用地及规划审批均下放到乡镇，但规划部门的配

套政策及规划所职能未能及时调整，影响了建房审批的科学性和高效

性。

三、下阶段工作思路

1、根据“2246”城镇建设体系找准自身定位，进一步做好产业

区配套文章，配合产业区的规划调整。

2、在完成镇总体规划修改的基础上，加快推进镇区控制性详细

规划的编制工作，为涂茨镇南新区发展提供科学指导。

3、落实农房“两改”部署，完善村庄体系规划和梳理式改造规

划，为农房“两改”工作的开展提供规划保障。

涂茨镇规划管理所

二○○九年十二月二十五日

第二篇：茨沟镇茨沟中心小学简介

茨沟镇茨沟中心小学简介

茨沟中心小学位于茨沟镇茨口村二组，距集镇1.5公里，始建于1952年，历经“普六”、“普九”两次跳跃式发展，现有教学班级9个，在校学生455人，教职工20名，其中小学高级教师5名，大专以上学历16人，学历合格率100%。

学校占地面积8665平方米，建筑面积1588平方米，校内配有计算机网络、智能广播、电话通讯、安保监控等设施；按省Ⅰ类标准配置了实验、多媒体、音乐、美术、图书等专用教室。目前，能容纳200多学生同时就餐的食堂餐厅、学生宿舍及标准化实验室、电教室等硬件建设正在建设当中。

学校坚持以“为学校持续发展创造条件，为学生终生发展奠定基础”为宗旨，以“忠于教育、博学精修、敬业爱生”的教风和“尊师、勤学、奋进、文明”的学风，取得了累累硕果。学校先后获得市级“文明学校”；区级“先进单位”、“文明校园”、“校本教研示范校”、“基础教育示范基地”等荣誉，赢得了社会各界的一致好评。

回顾茨沟中心小学的发展历程，学校始终坚持以“学会做人、学会求知、学会生存”为目标培养学生，经过多年的努力，造就了学生勤奋爱美、健康向上的精神风貌。在今后的工作中，学校将继续以“创办家长满意的学校”为奋斗目标，以“求实、创新”为指导思想，全面推进素质教育，为进一步提高学校教育质量而不懈努力！

第三篇：涂家垴镇美丽乡村建设总结

强化领导 全民参与 彰显特色 涂家垴镇扎实推进“美丽乡村”建设

（2014年5月23日）

尊敬的各位领导、同志们：

涂家垴镇山川秀美，生态良好。自启动“美丽乡村”建设以来，我镇按照区委、区政府的统一安排部署，立足“上档次、出质量、有风格”的定位，按照“抓点、连线、成片”的计划，以村庄整治为切入点，以基础设施建设为突破口，以改善农村人居环境为主攻方向，深入推进“环境美生态好、村庄美居住好、民风美生活好”的“美丽乡村”建设。下面，就我镇相关工作开展情况向大家作简要汇报：

一、强化领导，明确责任，三个“到位”统领全局 建设美丽乡村既是全区一项重大战略部署，也是一项重要民生工程，责任重大、意义深远。我镇始终将美丽乡村建设工作作为重中之重抓紧抓实，按照“三到位三确保”的思路，促进各项工作深入开展。

一是组织到位，确保有序推进。按照全区统一安排，我镇迅速成立了“美丽乡村”建设工作领导小组，抽调精干力量，组建办公室，具体负责全镇“美丽乡村”建设的政策落实、资金监管、检查督办和调度协调，并每半个月召开1次工作例会，及时对全镇美丽乡村建设工作进行总结和安排部署。全镇根据实际情况，确定了19个村湾作为美丽乡村建设的示范点，各村也相应成立了“美丽乡村”工作小组和乡风文明理事会，由一把手任组长，其他干部为成员，实行责

文明创评等方式，营造“村村动员、户户参与、人人出力”的工作氛围，最大程度调动广大群众积极性。如三九村安尔桥柯湾全民参与，全湾动手，人均投劳2个义务工开展建设，并通过集体商议，将原集资拟建造祖屋的10万元拿出，用于绿化美化家园。

二是强化典型示范。着力推广省级生态村万秀村的生态建设、全市农村产权制度改革试点村张远村迁村腾地、市级文明村官田村文明创建和南阳村的村庄整治等先进做法，充分发挥先进典型的示范效应，使美丽乡村建设学有榜样、赶有目标，同时，积极组织各村进行经验交流，营造相互学习借鉴、相互比拼赶超的浓厚氛围，形成全镇一盘棋，村村抓建设，人人有贡献的建设热潮。

三是强化多元投入。积极整合土地整治、小农水、农业综合开发、“一事一议”等各项涉农资金，大力引进有实力的企业、本村能人积极投资、支持家乡美丽乡村建设，探索建立健全“政府主导、社会参与、农民自筹”的多元化多渠道投入机制，保证资金使用统一、合理、有序，真正做一个、成一个。如三九村安尔桥柯湾小组外出务工、经商村民自发捐资10万余元支持家乡建设；官塘村倪士雨湾爱心人士一次性赞助50万元支持家乡“美丽乡村”建设。

三、紧抓重点，彰显特色，三个“坚持”确保实效 始终秉持“因地制宜、分门别类、突出个性”的理念，根据区位、生态和村容村貌的不同，合理定位村庄主题特色，形成“一村一品、一村一景、一村一韵”的建设格局。

公约》、《垃圾处理流程》等十多项规章制度，遴选两家保洁公司，承担两个集镇的保洁和城镇管理工作。两集镇固定环卫工人由原有的6人增至16人，城管队员由原有的6人增至12人；全镇选举成立乡风文明理事会147个，聘请保洁员333名，进一步明确了保洁员职责，细化量化了考评细则，初步构建了新型农村环境卫生管理体系。

在前一段建设工作中，我镇虽然取得了一定成绩，也存在一些问题：一是村庄特色不明显。一些村对美丽乡村建设缺乏深入思考和细致研究，仍然停留在村庄整治阶段，存在照搬、模仿现象，特点不够明显；二是筹资压力比较大。我们的村级项目建设仍然依赖于财政补助及部门帮扶，村级主体作用发挥有限，一些村集体经济收入低，在资金筹集上显得束手无策，“等、靠、要”思想较为严重；三是长效机制不完备。缺乏长远打算，没有前瞻性，对于发展定位、后期管护、长期发展欠缺考虑和办法，存在一定盲目性。

“美丽乡村”建设是一项复杂的、长期的工作，下一步，我镇将继续秉持“重在建设、贵在坚持、注重实效”的原则，始终以村庄建设和乡村经济社会发展为核心，以富民强村为目标，进一步深化地域特色鲜明、人民群众安居乐业的“美丽乡村”建设，为500平方公里“国家级生态文明示范区”创建做出积极贡献。

谢谢大家！

第四篇：规划管理所

村镇规划管理所职能职责

(一)认真贯彻执行有关城乡规划的法律、法规、方针和政策。

(二)组织编制并负责实施全乡(镇)体系规划、总体规划、近期建设规划和控制性详细规划。并负责组织技术评审、审查审定和报批工作。

(三)负责全乡(镇)范围内重点建设项目的选址定点和可行性研究。

(四)负责全乡(镇)行政区域内城乡规划实施和管理。负责村庄，集镇规划区范围内《建设项目选址意见书》、《建设用地规划许可证》和《建设工程规划许可证》的初步审查。负责办理核发村庄，集镇规划区范围内除机关、厂矿、学校等单位及建筑面积300㎡以上建设项目的《村镇建设许可证》。

(五)组织村庄、集镇规划区范围内建设项目实施过程中放验线及竣工规划验收工作。

(六)负责全乡(镇)规划区范围内房屋修缮、临时建设项目、临时占道、广告及建筑装修、道路占用及开挖工程的规划审批。办理《房屋修缮许可证》及《临时建设工程规划许可证》。

(七)负责监督检查村庄、集镇规划区范围内的各类违法建设行为，尤其是未经规划许可或违反规划许可条件进行的违法建设行为和严重影响规划实施，群众反映强烈以及行为恶劣的违法建设活动。并按程序上报上级相关部门进行查处。

(八)负责协调乡(镇)工作关系。

(九)负责落实局领导和乡(镇)领导交办的其它工作任务。

第五篇：市场管理所总结

xx市场事务所工作总结

今年一至五月份以来，我所在街道办事处的正确领导下，坚持内强素质，外树形象，不断加强队伍建设，保证了各项工作的健康协调发展，现将我所前五个月具体工作情况总结如下：

一、加强领导、落实责任

我所高度重视队伍建设工作，并把此项工作作为加强收费行业作风建设的大事来抓，认真研究措施，抓好开局，加强领导。我们坚持“强化管理、优质服务”的原则，积极组织协调日常综合事务。年初我们积极多方征求意见，总结往年在队伍建设工作中存在的经验与不足，制定了实施方案，并结合本部门工作实际，明确责任追究内容，以狠抓各项规章制度的落实、增强透明度为保障，使队伍建设工作顺利开展。

二、增强服务意识，进一步提高服务质量

今年以来，我们重点做好窗口文明服务，规范操作教育整顿工作。一是以学习教育、查找问题，认真总结为主要方法和手段，制定相应的整改措施，落实责任，真正达到了全面提高全体员工规范操作、文明服务意识的目的。二是以规范操作、文明服务为突破口，倡导全体员工用“优质服务”真诚地对待每一个业户。三是将教育整顿活动作为改进服务方式、培养主动服务意识的一个着力点，与创建“全国文明城市”等活动有机结合起来，培养全体管理人员“讲服务、比优质，讲规范、比业务”的意识，努力实现服务意识再提高、服务能力再增强、服务质量再提升的目标。四是认真研究工作的手段、方法、特点，加大检查力度，对岗位纪律、文明服务、窗口形象及履行职责情况重点检查。为了全面提升窗口形象，丰富服务内涵，接受社会监督，我们通过广泛宣传教育、深入细致的思想工作，加强职工对行风建设工作必要性的认识，赢得了广大业户的一致好评。

三、真抓实干、务求实效

为了提高服务质量，我们始终坚持把方便群众购物、改善购物环境作为工作重点。一是投资3万元，拓宽xx大集的路口，使出入农贸市场的车辆更顺畅，便利；二是投资30余万元，对原有的天天市场进行重新规划建设。五月底圆满实现了xx天天市场的整体搬迁；三是重点加强对摊位出租工作的领导，并对服务态度、行为规范等进行自查。截止五月底共实现30.5万元的收费任务。通过开展自查自纠，促进了我所行风建设工作的深入开展，为搞好今后工作打下了坚实的基础。

四、积极配合、从我做起

今年以来，我所积极完成街道办事处部署的各项工作，尤其是“创城”工作的开展。针对市场管理工作的特点，我们重点对市场内的秩序、卫生加强管理，做到了划行归市、对号入市，垃圾清理及时、不留卫生死角。在摊位出租中坚持公平、公开、公正的原则，确保了摊位出租工作的顺利进行。

五、下一步工作思路

在街道办事处的正确领导下，经过全所上下的共同努力，我所的工作虽取得了一定成效，但离“创城”工作要求仍存在差距。市场管理工作是一项长期而细致的工作，今后我们将进一步围绕办事处的统一部署开展工作，坚持抓行风促管理，在工作中积极探索新思路、解决新问题，不断深化队伍建设内涵，培育新的经济增长点，促使我所工作在服务于民方面有更大的提高。