上海东西装饰工程有限公司赋

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第一篇:上海东西装饰工程有限公司赋

上海东西装饰工程有限公司赋

南宫琦

华夏文明,源远流长,上古羞而以叶蔽,危则择穴居1。后圣人演而成衣裳,易之以宫房2。针线之巧,素衣绣云雷华美3;营造之工,空室雕龙凤堂皇。故《木经》云三分4;《鲁班》讲五行5。几千年治乱兴亡,样式更替;数万里南雅北庄,风格异样。今天下咸宁,营造大兴,公司林立,巧匠汇集。

东西装饰,天时地利。肇基于癸未之春,择址在黄浦之东。六区互邻,汲东西现代之雄;三省相望,取苏杭传统之雅。主营办公环境、生产车间、商业空间。以上海为中心,辐射长三角,面向全中国,走向全世界。数年之经营,过坎坷而臻成熟;历届之收藏,得经验乃近丰实。部门完善,职责分明。

东西装饰,设计独特。一墙之间演绎中外风情,一室之内感受春秋差异。家具布局,化空荡而成有序;颜色渲染,抹单调方显和谐。案头清供之添,翠竹清风;窗前玩赏之设,芭蕉夜雨。是中是欧,或简或繁,司南之测,辩方位而正则6;《周易》之合,验吉凶以顺泰。成本控制预算之内,效果出乎意料之外。建筑之雄,与天辉映;装饰之美,同人互彰。

东西装饰,施工谨慎。得四海巧匠而成伍,加以训练;选八方质材以应供,为之琢磨。智者尽其思,劳者竭其力。一尺良木,能演神工之奇;三寸优石,可观鬼斧之妙。设色层层,基本无差;铺板道道,近乎难隙。《陋室铭》说:“山不在高,水不在深”;《五代史》言,“将不在勇,兵不在多”,这般团队,何羡连衽成帷;如此技艺,不忧临危无策。限期而工,未有延迟;定围所制,不曾逾越。东西装饰,服务周全。初看场地,光源布局予以分析;后做规划,家具面材提供参考。急客户之难,虑顾主之忧。合作机于缘分,服务全凭诚心。

1.《易系辞》曰“上古穴居而野处”

2.易之以宫房:《周易-系辞》:“上古穴居而野处,后世圣人易之以宫室,上栋下宇,以待风雨。有巢氏构木为巢,宫室始创

3.云雷:我国的服饰图案经历了千百年的发展历程,商代图案的装饰主要表现形式是规则的回龟纹、菱形纹、云雷纹,而且是以二方连续构图形式来表现的。

4.《木经》:自梁以上为上分,地以上为中分,阶为下分。凡梁长几何,则配极几何,以为榱等。

5.《鲁班》:《鲁班经》内有关门公尺的歌诀分述

6.辩方位而正则:正其礼仪法则。汉张衡《东京赋》:“辩方位而正则,五精帅而来摧。”

第二篇:上海东西装饰工程有限公司2011圣诞晚会活动流程

上海东西装饰工程有限公司

上海东西装饰工程有限公司2011圣诞晚会活动流程一、二、三、四、五、开场白

领导讲话:(曹姐)

分组:抽纸分好三组(S提供抽纸),各选一个小组队长,团队计分制; 个人节目1:南宫琦魔术表演 游戏一:传气球。(主持人背对大家喊停)

进行6次,在观众中手拍传递气球,主持人喊停,气球传到谁手中或者气球被谁拍爆了,谁就必须上台即兴表演一个小节目。如果过程进行当中出现气球落入场中,形成死球时,则最后一个接触气球的人也需要表演节目。最后由这6人单独表演节目。如果个人不愿意表演节目,主持人可以事先准备一叠纸条,每个纸条上写一个节目,成语肢体表演(如抓耳挠腮、鸡飞狗跳等),唱一首流行歌曲,声情并茂的朗诵一首诗,大声说出自己亲身经历过的最丢人的一件事等等,让其抽出一张纸条根据纸条上的节目名称进行表演。其中成语肢体表演必须由他(她)用肢体语言表演出来,不得用语言或是其他的暗示提示观众,最后由他所属的组来猜,直到猜出来为止。

六、游戏二:拍七令

方法:全部参加,从1-99报数,但有人数到含有“7”的数字或“7”的倍数时,不许报数,要拍手一下,下一个人继续报数。如果有人报错数或拍错人则罚。(减所属团队一分)

七、抽奖:由代兵抽取三等奖三名(合影)

八、游戏三:铁人三项

三个团队各派一人,连续吃汉堡—喝易拉罐一瓶(饮料)—吹爆小气球—闭眼旋转15圈,速度最快者有奖。为团队加分。第一名3分,第二名2分,第三名1分。

九、游戏四:

A.copy100% COPY不走样

参与人员:每组人一起猜词 玩法:由主持人告诉每组第一个人谜底,然后此人用动作表演向后面的人表达,最后一个人再说出谜底,每人有三次机会。猜对的组得3分。

B.心心相印,我来比你来猜

道具:游戏题目(可以是具有可表演性的成语或词语或诗)参加人员:每组选派两个人。

游戏规则:游戏开始表演的一组两人先要面对面(一人为表演动策划,一人为猜测者),然后由主持人会把要表演的成语或词语写在一张纸上,让表演动作者做给猜测者看,当表演者表演完,猜测者能猜出表演者所做动

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tel:58544448

fax:58345498

add:上海浦东金新路58号银桥大厦15f东部位

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第三篇:装饰工程有限公司岗位职责

材料部岗位职责

一、部门职责

1、按照公司工程拓展要求完成材料采购任务。

2、对国内外的装饰材料及新型材料性能、产品技术和参数、价格及样品进行收集、整理报予机关部门。

3、拓展材料采购领域。

4、建立并完善材料采购网络。

二、部门经理职责

1、全面主持部门工作,进行人员的合理分工。

2、根据公司的生产计划作出采购计划。

3、负责监督本部门人员的工作情况。

4、协助预算部的报价及预算、决算工作。

5、按施工进度控制施工成本。

6、负责员工的业绩考评。

三、材料员职责

1、按照公司及部门领导的要求,对工程所需材料及时准确地进行采购,并及时作好入帐、报帐手续。

2、采购中灵活撑握市场信息,在保证质量前提下,购买低价位材料。

3、决不做损害公司利益和形象的事情。

预算部岗位职责

一、部门职责

1、按照公司工程业务拓展要求完成预算任务。

2、对国内外装饰市场的材料及新型材料的价格、收集、整理并制作成软件。

3、完善装饰预算软件。

4、负责施工过程中的成本监督。

5、负责协助有关人员业务承揽。

二、部门经理职责

1、主持部门全面工作,合理安排本部门工作。

2、提出预算人员的培训计划和知识的更新要求与办 法。

3、对个案进行预算监督和检查,并与设计要求进行核对。

4、协助有关部门进行业务承揽的洽谈。

5、主持对重要材料的询价和报价。

6、负责员工的业绩考评。

三、预算员职责

1、负责按照公司及部门领导的要求对个案进行预算工作。

2、负责进行个案的成本监督控制。

3、按公司及部门要求承担新的拓展任务。

工程部岗位职责

一、部门职责

1、负责工程施工前期准备工作,制定施工方案。

2、负责工程的质量进度,安全及文明施工的管理。

3、完善材料的出入库制度。

4、负责和甲方做好隐蔽工程验收、竣工验收手续。

5、及时准确做变更及现场经济签证事宜,协助预算部作好决算工作。

6、工程完工后,做出材料分析及工作总结。

7、做好竣工后的客户服务,协助财务部对工程尾款清缴工作。

二、部门经理职责

1、负责部门全面工作,科学合理分工。

2、监督检查工程施工情况,及时发现问题,解决问题。

3、根据管理及业务的需要,提出员工培训及用人计划。

4、协助业务部门业务承揽。

5、监督检查本部门人员的工作情况。

6、负责部门员工的业绩考评。

三、员工职责

项目经理:

1、负责单位工程的全面管理工作,制定施工方案。

2、指挥各工种之间的施工配合、人力调整。

3、负责提出材料供应计划。

4、监督施工进度、质量、安全及现场文明施工。

5、与甲方等有关单位,协调解决工程中出现的问题。做好设计变更、现场经济鉴证。

技术员:

1、负责工程中所涉及的技术工作。

2、制定现场施工计划。

3、负责工程技术交底,指导现场施工。

4、检查工程质量,负责整理资料。施工员:

1、合理安排现场施工。

2、掌握工程进度,负责人力调配。

3、监督安全生产,负责现场文明施工。

4、执行项目经理的行政调配和业务指导。保管员:

1、负责施工现场材料保管、发放工作,作好出入库登记。

2、施工材料按计划控制材料领用,对超计划使用及时上报项目经理。

3、防止材料浪费和流失。

业务部岗位职责

一、部门职责

1、负责公司的业务承揽及业务拓展

2、制定业务承揽及实施方案

3、健全客户服务体系,并做好善后服务

4、根据公司发展需要员工培训和人才储备

二、部门经理职责

1、全面主持部门工作,合理分配工作。

2、制定业务员承揽计划,并监督实施。

3、健全客户服务制度,指导员工业务工作。

4、完善业务承揽网络,拓展业务渠道。

5、负责部门员工的业绩考核。

三、员工职责

1、按公司部门领导的要求,做好本职工作。

2、收集、整理业务信息及客户资料,及时主动和客户沟通。

3、建立自己的业务网络和实施计划。

4、负责配合有关部门进行方案制定,合同签定和尾款追缴。

5、做好客户的回访工作,并整理相关信息交部门经理。

综合部岗位职责

一、部门职责

1、负责公司的行政事务,人事事务。

2、负责公司固定资产及办公用品的采购,并登记整理。

3、根据公司管理及业务需要,提出培训和招聘计划并会付诸实施。

4、负责公司行政、人事和会议记要的档案资料管理。

5、员工的综合素质的考核。

6、负责公司的考勤,配合财务部做好薪资的收放。

7、负责公司形象宣传,配合业务部做好业务拓展工作。

二、综合部经理岗位职责

1、全面主持部门工作,进行人员的合理分工。

2、提出员工的培训计划,做好人才储备工作。

3、完善档案管理制度,并监督检查。

4、根据施工现场情况提出公司形象宣传计划,并付诸实施。

5、负责监督部门人员的工作情况。

6、负责员工的业绩考评。

三、职员岗位职责

1、按公司及部门领导的要求,做好本职工作。

2、做好行政、人事、合同等资料的整理和登记。

3、具体实施员工的培训、招聘及人才储备工作。

4、公正执行考勤规定,及时准确做好记录。

财务部岗位职责

一、部门职责

1、按公司管理负责公司的资金管理及业务需要,完成资金筹备并做好财务的帐册管理。

2、完善公司财务管理制度,制定科学的资金流动等程序。

3、负责施工过程中的成本监督。

4、协助业务部对工程款进行收取。

5、对工程个案和公司当月财政收支进行整理分析并报总经理,每月向董事长汇报财务工作并递交准确的财务报表。

6、负责薪资的发放和个人所得税的代扣代缴工作。

二、部门经理岗位职责

1、主持部门全面工作,合理安排本部门工作。

2、全面掌握公司资金的流动情况。

3、提出财务人员的培训计划和知识的更新、要求与办法。

4、对工程个案的成本情况予以监督检查。

5、负责员工业绩考评。

三、财务人员岗位职责

1、按公司及部门领导的要求做好本职工作。

2、财务帐册在完整准确,严禁营私舞弊。

3、严格执行财务管理制度,拒绝任何人的违法要求。

设计部岗位职责

为充分发挥设计部为公司特色经营手段的特点,发挥设计人员的创造,特将有关人员的职责明确如下。

一、部门职责

1、按照公司工程拓展的要求,完成设计任务。

2、对国内外的装饰市场最新动态及发展趋势进行及时的了解和掌握。

3、收集、整理、制作设计模式以及室内装饰工艺品的收集。

4、完善装饰软件。

5、拓展设计领域,涉足家具、灯饰、铁艺、布艺、软装潢设计等。

6、负责所有相关图纸(包含调整)。

7、负责施工方现场放样及技术交底。

8、负责协助有关人员业务承揽。

二、部门经理职责:

1、全面主持部门工作,进行人员的合理安排和设计分工。根据公司的生产计划作出设计人员的人力资源需求安排。

2、定出设计人员的培训计划与知识更新要求与办法。

3、对个案进行设计督促和检查并与客户要求进行核对。

4、协助业务部进行业务承揽的洽谈。

5、主持对重要个案的设计交底。

6、对设计领域拓展的进程掌握和提出计划。

三、设计师职责:

1、按照公司及部门领导的要求对个案工程进行设计工作。

2、负责进行各案的技术交底工作。

3、负责现场的设计变更及解决现场相关的设计问题。

4、按照公司及部门要求承担新的拓展任务。

以上规定自公布之日起执行

年 月 日

鑫城装饰工程有限公司岗位职责

材料部岗位职责 财务部岗位职责 综合部岗位职责 工程部岗位职责 业务部岗位职责 预算部岗位职责 设计部岗位职责

第四篇:上海著峰建筑装饰工程有限公司

上海著峰建筑装饰工程有限公司是一家集设计与施工为一体的专业化装潢企业,自成立以来,始终坚持“诚信经营、服务至上、不断创新、以质取胜”的经营理念,在服务好我们的客户同时,不断的提升自我。致力于为每一个客户提供最适合的设计方案,将空间美学贯穿于完善的功能布局空间。管理严格的施工队伍是保证施工质量的基础,专职的监理配备让每道施工程序都尽善尽美,品质与服务永远是我们追求的目标

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第五篇:宿迁市前程装饰工程有限公司

宿迁市前程装饰工程有限公司是一家经营新型建材的企业,主导产品为工业地坪系列,通过对数千家各类型客户的服务,我公司积累了丰富的施工经验。可以为你解决任何相关问题公司产品包括:环氧地坪系列、金刚砂耐磨地坪系列、塑胶跑道系列、亚克力球场系列、防腐工程等。为保证向广大客户提供及时优质的服务,公司诚邀数名在建筑、化工界具有权威的人士作为公司的常年技术顾问。公司拥有一批经验丰富、责任心强的专业施工队伍。并拥有数十台国产和进口设备,可以根据不同的基层采取相应的专业设备操作。确保了高质量高水准的完成了售前和售后服务。

宿迁市前程装饰工程有限公司自1998年初成立以来在同行业中有了一定的知名度,先后承接了彩塑集团、景宏彩印包装有限公司,所有工程都是优良工程,使前程装饰工程有限公司在整个市场有了一定的影响力,在这广阔的市场中,公司始终以优良的施工质量和人性化的“一条龙”服务,得到社会各界同仁及业主的高度评价,前程装饰将以优取胜,不断创新,健康发展。

宿迁市前程装饰工程有限公司全体员工将以饱满的工作热情、团结奋进、超越自我、在装饰市场立足不败之地。

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公司经过努力奋斗、精益求精、艰苦创业,已具备了高档住宅和办公室空间和综合承接能力,先后高水准地完成了宿迁彩塑集团包装有限公司,住宅小区办公楼,宿迁井头乡计划生育办公室登中小企业装饰工程。

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