第一篇:如何做一份好的计划书
如何做一份好的计划书
龙文个性化计划书是龙文老师针对不同的学生对即将开展的教学工作的设想和安排。好的计划书可以帮助我们有效的组织课堂教学,同时也能让家长明白后期我们将用什么样的方法和形式去引导孩子,甚至可以大大提高家长对我们的认可度。如何做好一份计划?这是我们一直在思考的问题,我们理科组在今天的教研会上针对这个问题进行了探讨,从计划书的构成等方面提出了自己的一些看法:
1、计划书的构成部分
(1)基本信息的填写
(2)学生个性分析:
这一版块我们要分两个类型,对于刚刚引入的新学员,首先对学生的性格进行一个分析,而对于续费的老学员,我们最好是先对他前期的学习情况进行一个总结,从性格和学习情况这两个方面分析完之后,然后提出在前期教学中我们从学生身上发现的一些问题(我们可以从知识,方法,习惯等方面入手)
(3)整改措施
这是整个计划书中比较核心的版块,最好采用分条的形式罗列出来,这样也方便家长翻阅,最好是针对以上提出的问题做出一个具体解决措施,越细越好,切勿太空洞
(4)考试说明,考查的内容
为了让计划书充实丰富一些,可依具体情况加入
(5)计划表格的填写
这也是计划书中比较重要的一环,我们要填写课题,课时内容,课时安排,训练模式,重难点等
(6)预期目标
可根据具体情况填写,但语言切记太绝对
(7)教师建议
最好写出家长和学生应该怎么配合我们的教学
2、细节方面要做好
计划书应该要有封面,要美观整洁,格式分明,更加要体现龙文教师的专业。在“教师建议”一栏,我们最好告诉家长一定要配合老师有效执行教学计划,课时必须保质保量的完成,而不要随意的取消课时;在填写计划表的时候,我们可以在4~5个课时之后添加一栏“阶段性测评”,这样更有效的反映我们教学的严谨性,也能让学生的学习情况及时得到反馈,更能体现龙文411工程!
第二篇:怎样做好营销计划书
怎样做好营销计划书
要做一份全面、翔实、可操作性强的营销计划书,我们必须遵循一些基本原则:原则一:前瞻性与预测性。对不可量化的市场指标进行前瞻性的分析与评估。如:市场供求关系的变化趋势、市场竞争发展态势、商业业态发展趋势等。同时,对可量化的指标进行预测性的判断,做具体的计划和要求。如销售额(量)、价格、费用等。
原则二:挑战性与现实性。良好的业绩来自于实现富有挑战性的目标。营销计划书中的任务与计划指标不是轻而易举就能够实现的,但都是经过努力可以达到的,这样才能鼓舞销售队伍的士气。
原则三:全面性与综合性。许多区域销售经理的营销工作计划只涉及销售目标与计划,缺乏全面性,忽略了其他的配套计划和控制性计划的内容,易于造成执行中的走样和障碍。
原则四:指令性与指导性。各项目标与计划指标是指令性的,一旦制定就必须按计划执行。同时,策略的安排则是指导性的,是实现目标与计划的措施。
原则五:权威性与说服性。营销计划要确保其权威性,才能得到贯彻与执行,要得到绝大多数销售人员的理解与认同,才能调动人的积极性。
制订营销计划书,必须掌握充分的依据,这些依据至少有以下几方面:
1.正确领会上级营销主管部门新的营销工作精神。如:企业对本区域市场各项销售任务的安排,新产品开发状况及新产品上市时间,企业对本区域市场的支持力度、费用控制等方面的要求。
2.学习和借鉴本企业其他区域市场的营销经验。将不同区域市场的营销管理与销售特征进行分析、比较、启发本区域的营销创新。
3.分析本区域以往的各项业务统计数据与财务报表,找出各片区有关指标的变化规律,并究其原因。
4.收集市场基本面的现状。如:各片区人口、经济状况、居民收入、投资状况、商业业态的转变等,并比较片区间的差异。
5.研究市场竞争现状与发展趋势。
6.充分听取销售人员的意见和建议。
第三篇:计划书
附件 14
创业计划书简本
项目名称 所处行业 联系方式(填写主要联 系人)项目摘要 商业模式及 收入来源
今日英才教育科技重庆分公司 精英教育培训与演讲 联系人 手机 谭茂林 *** 电话 E-Mail *** 1328529385@qq.com
学口才,到今日英才。今日英才帮助更多的人为演讲口才。模式:今日英才培训班及辅导。收入来源:YY平台课程 与现场辅导,精编的光盘与 U 盘视频学习及资料书籍。
公司以“精英教育”理念为核心,设立了成功素质研究院、就业研究院、创业研 究院和职业演说家研究院四大研究机构,以及文化出版和网络科技两大事业部,建立了领袖精英、演讲口才、人际关系、形象礼仪、潜能开发、就业、创业和
项目满足及 解决的问题
校园营销等一流的课程系统。打造最优培训团队,培养未来领袖精英,在最短 时间帮助最多的青少年走向成功,这是公司每位员工的共同目标。我们用心、用力地做好每一件小事,满怀信心和激情地迎接每一项挑战。我们将一如既往 地以务实创新的精神,为推动中国全社会精英教育而不懈努力,全力打造中国 教育培训界的第一品牌,做影响全世界的教育服务提供商!
行业状况业内 发展潜力 竞争对手
引领精英时代,演讲口才演绎精英潮流。打造职业化团队,走国
际化路线;创世界级名牌!
教育培训班、教育学院、新东方等 无论是小孩,大人,老人;男人,女人;企业家,公务员;
未来客户
学生,老师等都是我们未来的客户。目前还未成立,不久将以教育、演讲培训、口才练习为目的,
项目发展现状
以帮助更多的人成为今日英才为目标前进。
目前的投资人
请说明项目已有的投资人,如无投资人,请说明目前本项目
团队自己已经投入多少资金
项目运营及团 队架构
请说明目前项目运营架构
成员一:姓名、年龄、籍贯、学历、技能、工作经验、项目 担当
项目骨干简介
成员二: 成员三: 优势
项目 SWOT 分析
劣势 机会 威胁 项目实施可能出现的风险及拟采取的应对、控制措施。
项目主要风险
对项目进行估值
目标评估价值
请说明项目需要的融资金额及大致用途
资金需求
请说明对投资者有什么样的退出方式,以保证投资者或本项
退出机制
目的长远利益。
资金使用计划 资金需求
2012 年
2013 年
2014 年
备注
预计收入 预计用户数
附件 2
创业计划书模版
第一章 执行总结
1.1 项目简介 1.2 服务简介 1.3 市场分析 1.4 营销策略 1.5 管理策略 1.6 财务分析 1.7 风险分析和管理 1.8 法律关系
第二章 服务打造
2.1 项目计划简介 2.2 服务内容与服务模式 2.3 技术介绍 2.4 服务优
势 2.5 附加产品
第三章 市场分析与预测
3.1 需求分析 3.2 市场调查结果 3.3 市场预测 3.4 竞争分析 3.5 实际市场反响
第四章 营销策略
4.1 销售渠道 4.2 项目产品服务价格 4.3 营销计划 4.4 客户关系管理
第五章 公司战略与管理
5.1 公司文化 5.2 公司战略 5.3 组织结构
5.4 人力资源配置 5.5 人员培训 5.6 人员绩效考核方法 5.7 薪酬奖惩制度 5.8 媒介计划
第六章 财务分析与预测
6.1 初始投资成本 6.2 财务预算 6.3 财务分析 6.4 投资分析
第七章 风险分析 第八章 法律分析 第九章 附录
第四篇:计划书
大学生村官创业计划书
项目性质:社区学生站
项目地点:****街道办事处
一、项目设计背景
为了积极响应矿区组织部、团委对大学生创业的鼓励精神,结合自身条件,根据党的十七大会议的精神,大力发展教育业,在我辖区范围内开办社区学生站。
二、项目经济及社会必要性评价
当今社会,大多数学生家长面对日益加深的学生功课都束手无策,忙于各自的工作而无暇顾及孩子的饮食,而学校附近小摊上的食物又不卫生,出于对孩子健康和功课辅导的考虑,故在我辖区开办正规的学生站是当前急需解决的社会问题。
三、项目经济、技术可行性分析
首先在我辖区内有小学2所,中学1所,幼儿园1所,生源稳定。其次,我街道自2008年底社区合并后,有空闲的房间可作为社区学生站的场所。再次,人员方面学历大专以上者有6人(其中,师范专业1人)可作为辅导老师。
四、项目产品的市场调查分析
2010年以来,校园暴力事件层出不穷,给广大的学生家长带来了烦恼,而自身有没有充足的时间看管孩子,中午放学后让他们自己在家又不放心,因此建立一个学生服务站是当前形势所需。它不单给学生提供了优质学习环境的服务和科学合理的饮食,可以让他们更加茁壮的成长,还解决了家长们的后顾之忧,可以更安心的工作。
五、项目建设内容及规模
食堂1间,教室1间,休息室2间,学生桌椅若干。辅导老师2名,做饭阿姨1名。
六、项目投资效益分析
小学生每人每月200元,中学生每人每月300元(包括饭费和辅导费)。若能招收小学生和中学生各10名,每月除去饭费800元、工人开支2000元,净收入2200元。如果学生人数有所增加,收益也相应增加。
申请人:…………
第五篇:**计划书
为了更好的完成工作,进一步提高工作效率,通常需要提前做好相应的工作计划,而在制定工作计划的过程中,势必要面临着各式各样的工作计划书书写。如此一来,**计划书行业便有了可发展的空间,不少媒体从事者开始纷纷转行**计划书,满足了较为庞大的市场需求。
1、对于媒体从业者来说,**计划书需要一定的文字积累,一份出色的计划书文案,大多都是要经过深思熟虑,建立在个案,事实以及数据的基础上,对比分析之后,用经过润色的文字来创造出一个具有发展前景的生意蓝图。在**计划书时,**者需要详细了解委托机构的实际情况,结合该企业的经营产品,发展目标与计划等,帮助其整理思想,明确未来经营发展思路。
【万能**之家】坚信:没有最好的文案,只有更好的文案,因为有你的支持,我们才更加精益求精,错过等于过错,选择我们,相信品牌的力量!
2、通常情况下,**计划书是一个复杂而且系统的工程,它除了需要**者具备较高的文字表达水平之外还需要**者具备一定的分析理解能力。**计划书工作者,可以根据委托单位提供的各种材料,了解委托机构的项目情况,内部管理策略,组织机构形式以及企业发展战略等多个方面的信息。。
3、在综合了解了该企业的详细情况之后,专业的计划书**者才可以结合自身了解的情况,起草一份简洁明了,但是却能够吸引人们眼球的计划书。当然,在与顾客沟通反馈的过程中,委托单位有任何问题均可以**者说明情况,双方在洽谈沟通的过程中不断完善修改,使计划书书能够更加符合委托机构的发展需求。