计划书

第一篇：计划书

计划书范文

一、市场分析

长期以来，国内居民因生活水平较低，对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。据统计，目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种，而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计，每年国内有至少260万住户搬入新家，随着人们生活水平提高，对“厨房”和“卫生间”的日益重视，小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力，小家电的市场发展前景非常广阔。今后2至3年内，我国小家电行业将步入黄金发展阶段，市场需求量年增幅有可能突破30%。

对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国生产浴霸的企业为376家，2001年国内销量估计为400万台，2002年为550万台，2003年达到700万台，销售额超过10亿元。在城市居民家庭中，浴霸拥有率不到15%（2004年），国内消费者对浴霸认同度达82%，市场空间巨大。

浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势，其中杭州奥普浴霸2004年销售额为2.6亿元，市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带，但其中小厂居多，多为仿制或OEM，自主研发能力不强。

我国长江流域地区，大多住宅没有暖气，冬季洗澡取暖一直是个大问题。虽然有浴霸和暖风机，但人们更期待一种简便、有效的取暖器具。根据我的调查，人们对本产品的印象还是不错的，市场潜力巨大。

比照浴霸和暖风机市场，本产品销售市场至少在5--10亿元以上。

我们完全可以借助专利技术优势，迅速占领浴室取暖设备市场，建立自己的品牌和销售网络。

（以上数据来源于《消费日报》、中国家用电器协会）

二、我们的目标

我们的目标是，在2006年制出样品进入市场，发展地市级以上代理商10-15家，销售额在200万元以上，2007年达到500万销售额，2008年达到2000万销售额，利润率保持在30%--50%。

三、资金使用

由于本产品以前市场上从未有过，所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大，估计在10—15万元；

各种认证、许可证、商标：5万元；

公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站等：10万元；

房租水电费、人员工资（半年）：15万元；

参加展会、广告费：10万元；

小批量生产成本（5000件）： 20--25万元；

周转资金：20万元。

合计：100万元。

四、产品成本及盈利分析

为节省费用，降低投资风险，先期的小批量生产以委外加工为主，暂不购买生产设备。本产品主要包括：桶体，盖子，加热盘，漏电保护器，防干烧保护器，开关，蒸汽调解板，底座，密封圈。其中加热盘7-8元，漏电保护器12元，防干烧保护器1.5元，开关0.5元，其余为塑料件，价格15元，另外产品包装，接线螺丝，运费等，成本合计在40元以下。

批发价暂定为80元，每个毛利为40元，估计两年能收回投资并稍有盈利。

（以上数据是调查的零配件经销商，还有向下浮动的可能）

五、销售前景

目前市场上还没有同类产品，产品销售压力较小。建议利用各地电器批发商现成的销售网络，进行代理销售。目前已与多家商家联系过，初步达成销售意向。

六、合作方案

本专利项目是非职务发明，专利权为个人所有。具体合作方式由双方协商议定。

七、原材料供应方案

可外协生产，无特殊要求。

八、本项目的未来

由于本产品制造简便，门槛低，难免被人仿造。除了加强打假力度之外，不断升级产品也是拓展市场的必要手段。目前，已开发了两款样品，准备在明年继续推出3-5款新品，随着产品的升级换代，我们必能牢牢站稳市场。

13注意事项

对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业计划书，把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说，创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。其次，创业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司创业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。

因此，在创业计划书必须要说明：

1.创办企业的目的——为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业？

2.创办企业所需多少资金？为什么要这么多的钱？为什么投资人值得为此注入资金？《老板》杂志表示对已建的风险企业来说，创业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者原有的或

新来的为企业的进一步发展提供资金。正是基于上述理由，创业计划书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。[3

第二篇：计划书

附件 14

创业计划书简本
项目名称 所处行业 联系方式（填写主要联 系人）项目摘要 商业模式及 收入来源

今日英才教育科技重庆分公司 精英教育培训与演讲 联系人 手机 谭茂林 *** 电话 E-Mail *** 1328529385@qq.com

学口才，到今日英才。今日英才帮助更多的人为演讲口才。模式：今日英才培训班及辅导。收入来源：YY平台课程 与现场辅导，精编的光盘与 U 盘视频学习及资料书籍。
公司以“精英教育”理念为核心，设立了成功素质研究院、就业研究院、创业研 究院和职业演说家研究院四大研究机构，以及文化出版和网络科技两大事业部，建立了领袖精英、演讲口才、人际关系、形象礼仪、潜能开发、就业、创业和

项目满足及 解决的问题

校园营销等一流的课程系统。打造最优培训团队，培养未来领袖精英，在最短 时间帮助最多的青少年走向成功，这是公司每位员工的共同目标。我们用心、用力地做好每一件小事，满怀信心和激情地迎接每一项挑战。我们将一如既往 地以务实创新的精神，为推动中国全社会精英教育而不懈努力，全力打造中国 教育培训界的第一品牌，做影响全世界的教育服务提供商！

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引领精英时代，演讲口才演绎精英潮流。打造职业化团队，走国
际化路线；创世界级名牌！

教育培训班、教育学院、新东方等 无论是小孩，大人，老人；男人，女人；企业家，公务员；

未来客户

学生，老师等都是我们未来的客户。目前还未成立，不久将以教育、演讲培训、口才练习为目的，
项目发展现状

以帮助更多的人成为今日英才为目标前进。
目前的投资人

请说明项目已有的投资人，如无投资人，请说明目前本项目

团队自己已经投入多少资金
项目运营及团 队架构

请说明目前项目运营架构

成员一：姓名、年龄、籍贯、学历、技能、工作经验、项目 担当
项目骨干简介

成员二： 成员三： 优势
项目 SWOT 分析

劣势 机会 威胁 项目实施可能出现的风险及拟采取的应对、控制措施。

项目主要风险

对项目进行估值
目标评估价值

请说明项目需要的融资金额及大致用途
资金需求

请说明对投资者有什么样的退出方式，以保证投资者或本项
退出机制

目的长远利益。

资金使用计划 资金需求

2012 年

2013 年

2014 年

备注

预计收入 预计用户数

附件 2

创业计划书模版
第一章 执行总结
1.1 项目简介 1.2 服务简介 1.3 市场分析 1.4 营销策略 1.5 管理策略 1.6 财务分析 1.7 风险分析和管理 1.8 法律关系

第二章 服务打造
2.1 项目计划简介 2.2 服务内容与服务模式 2.3 技术介绍 2.4 服务优

势 2.5 附加产品

第三章 市场分析与预测
3.1 需求分析 3.2 市场调查结果 3.3 市场预测 3.4 竞争分析 3.5 实际市场反响

第四章 营销策略
4.1 销售渠道 4.2 项目产品服务价格 4.3 营销计划 4.4 客户关系管理

第五章 公司战略与管理
5.1 公司文化 5.2 公司战略 5.3 组织结构

5.4 人力资源配置 5.5 人员培训 5.6 人员绩效考核方法 5.7 薪酬奖惩制度 5.8 媒介计划

第六章 财务分析与预测
6.1 初始投资成本 6.2 财务预算 6.3 财务分析 6.4 投资分析

第七章 风险分析 第八章 法律分析 第九章 附录

第三篇：计划书

大学生村官创业计划书

项目性质：社区学生站

项目地点：****街道办事处

一、项目设计背景

为了积极响应矿区组织部、团委对大学生创业的鼓励精神，结合自身条件，根据党的十七大会议的精神，大力发展教育业，在我辖区范围内开办社区学生站。

二、项目经济及社会必要性评价

当今社会，大多数学生家长面对日益加深的学生功课都束手无策，忙于各自的工作而无暇顾及孩子的饮食，而学校附近小摊上的食物又不卫生，出于对孩子健康和功课辅导的考虑，故在我辖区开办正规的学生站是当前急需解决的社会问题。

三、项目经济、技术可行性分析

首先在我辖区内有小学2所，中学1所，幼儿园1所，生源稳定。其次，我街道自2008年底社区合并后，有空闲的房间可作为社区学生站的场所。再次，人员方面学历大专以上者有6人（其中，师范专业1人）可作为辅导老师。

四、项目产品的市场调查分析

2010年以来，校园暴力事件层出不穷，给广大的学生家长带来了烦恼，而自身有没有充足的时间看管孩子，中午放学后让他们自己在家又不放心，因此建立一个学生服务站是当前形势所需。它不单给学生提供了优质学习环境的服务和科学合理的饮食，可以让他们更加茁壮的成长，还解决了家长们的后顾之忧，可以更安心的工作。

五、项目建设内容及规模

食堂1间，教室1间，休息室2间，学生桌椅若干。辅导老师2名，做饭阿姨1名。

六、项目投资效益分析

小学生每人每月200元，中学生每人每月300元（包括饭费和辅导费）。若能招收小学生和中学生各10名，每月除去饭费800元、工人开支2000元，净收入2200元。如果学生人数有所增加，收益也相应增加。

申请人：…………

第四篇：**计划书

为了更好的完成工作，进一步提高工作效率，通常需要提前做好相应的工作计划，而在制定工作计划的过程中，势必要面临着各式各样的工作计划书书写。如此一来，**计划书行业便有了可发展的空间，不少媒体从事者开始纷纷转行**计划书，满足了较为庞大的市场需求。

1、对于媒体从业者来说，**计划书需要一定的文字积累，一份出色的计划书文案，大多都是要经过深思熟虑，建立在个案，事实以及数据的基础上，对比分析之后，用经过润色的文字来创造出一个具有发展前景的生意蓝图。在**计划书时，**者需要详细了解委托机构的实际情况，结合该企业的经营产品，发展目标与计划等，帮助其整理思想，明确未来经营发展思路。

【万能**之家】坚信：没有最好的文案，只有更好的文案，因为有你的支持，我们才更加精益求精，错过等于过错，选择我们，相信品牌的力量！

2、通常情况下，**计划书是一个复杂而且系统的工程，它除了需要**者具备较高的文字表达水平之外还需要**者具备一定的分析理解能力。**计划书工作者，可以根据委托单位提供的各种材料，了解委托机构的项目情况，内部管理策略，组织机构形式以及企业发展战略等多个方面的信息。。

3、在综合了解了该企业的详细情况之后，专业的计划书**者才可以结合自身了解的情况，起草一份简洁明了，但是却能够吸引人们眼球的计划书。当然，在与顾客沟通反馈的过程中，委托单位有任何问题均可以**者说明情况，双方在洽谈沟通的过程中不断完善修改，使计划书书能够更加符合委托机构的发展需求。

第五篇：**计划书

**计划书

计划书在日常生活中起着很多大的作用，不论你是做什么的，首先你都先得计划好每一步然后实施，只有这样你的计划才会步步顺心，才会达到你心中所想的预算，其实计划书就像汽车的导航时刻都在提醒你下一步要怎么样走，就是为了避免出错导致一些不必要的麻烦发生，所以计划好你的每一步，快速提高你的效率。

举一个简单的例子，在你接手一个项目之前你肯定先得了解这个项目是干什么的，然后弄一份计划书为你接手的项目出谋划策，计划要怎么做才能达到最高的效率，说白了不管你做什么事情最终的目的只有一个“利润”，现在的社会就是一个现代化的社会，你想做好每一件事确实有点难，但是如果你有心无胆的的话，那就更难达到目标了，这就是实时啊！

很多朋友都在想一个问题，这个问题是什么呢：为什么同样是人，而有的人就是很富裕，有的过得却很寒酸，只能说明一个问题，没有一份好的计划书为你引路你是很容易跑偏的，例如以上所说的计划书就像汽车的导航时刻都在提醒你下一步要怎么样走，如何才能达到目的，为什么有的人做大事业会成功，我想你看了以后瞬间就会觉悟了吧，看看计划书的重要性。

如果你想让你的事业蒸蒸日上，想让做的项目一顺百顺的话，你就得先好好预谋一份好的计划书，如果你不会写的话，那也没关系只要你把你的要求以及重点列出来交给【**】，他会帮您写出一份满意的计划书，从此让你不在为你发展的前程有任何担忧了，相信**一定能给您一个惊喜！**，走心**，扣:**