生猪产业化建设工作会议主持词 Microsoft Word 文档（汇编）

第一篇：生猪产业化建设工作会议主持词 Microsoft Word 文档

全乡生猪产业化建设工作会议主持词 同志们：

乡委、乡政府决定，在今天召开这次全乡生猪产业化建设工作会议，主要安排和部署生猪生产工作和农民负担工作，统一认识、增添措施、确保工作的顺利进行，参加今天会议的有：乡上四大班子分管领导，驻乡相关单位领导。下面，进行会议第一项议程：通报今年一季度畜牧工作。下面进行会议第二项议程：请XXX作主题报告。下面进行会议第三项议程：请XXX发言，XXX准备； 请XXX发言，XXX准备；

请乡XXX发言。

下面进行会议第四项议程：请XXX领导讲话。下面，进行会议第五项议程：请XXX作重要讲话。同志们，今天的会议开得很成功。会上，XXX作了重要讲话，其他各位代表也分别发了言，交流了经验，请在座各位对会议精神认真领会，贯彻落实。

一是迅速发达、贯彻会议精神。会后要立即层层召开会议，并通过电视、广播等多种形式，将会议精神传达到村、社和农户，达成共识，形成合力。

二是明确目标，分解细化。及时把会议下达的各项目标任务，结合自身实际认真研究，仔细分析，因地制宜进行分解，制定措施，争取圆满完成任务。

三是是狠抓落实，加大督查督办力度。严明考核制度，要足够重视，充分调动群众的积极性，落实目标，加快发展，保障今年生猪生产工作取得成效。

第二篇：生猪产业化发展情况汇报

生猪产业化发展情况汇报

生猪产业化发展情况汇报

一、生猪产业发展现状

**县是全国商品瘦肉型猪生产基地县、**省生猪养殖重点县，还是国家生猪调出奖励大县、农业部生猪标准化养殖基地县及国家生猪良种补贴项目实施县。以生猪为主的畜牧业产值占全县农业总产值的68%，所产生猪因瘦肉率高（占胴体比达55%以上）、生长速度快、抗病力强、适应性强而闻名遐迩。**县以“良种化引领生猪产业，建立**‘绿色肉食品’名牌，打造‘种猪之乡’”为主体思路，以市场为导向、科技为支撑、增加农民收入为目标，通过抓好抓实品种改良、科学饲养、标准化生产、市场化经营、规范化防疫，全县生猪产业已逐步向品种优良化、生产标准化、经营规模化的生产方式转变，全面提升了生猪产业的发展水平。

近年来，在省、市业务主管部门和**县委、县政府的大力支持下，**县不断在做大做强生猪产业、打造农业特色品牌、扶持龙头企业、推广优良品种、延伸产业链条上下工夫，全县生猪产业化发展取得较大的进展，特别是生猪生产保持持续稳定的发展势头，生猪产业一年一个新台阶。2014年全年生猪饲养量达193万头，其中生猪出栏118万头；有规模养殖专业户1600户，其中有年出栏万头以上专业大户24户，年出栏千头以上的268户，有省一级种猪场11个，二级扩繁场14个，在养殖企业中有生猪标准化示范场19家，其中国家级标准化示范场6个，省级11个，市级3个；有省级重点龙头企业6家，市级重点龙头企业36家，养猪专业合作社30多家；标准化、规模化、专业化养殖在全县迅速发展，专业户规模养殖占全县饲养总数的90%以上。全县规模化标准化饲养已经成为**生猪产业发展的一个亮点。

二、生猪产业特色

**县有得天独厚的生猪养殖环境，生猪养殖场（户）遍布全县各个乡镇，生猪养殖主要以生产优质的瘦肉型种猪及商品肥猪、仔猪为主。为了发展瘦肉型猪生产，**县委、县政府抓住生猪产业不放，加大对生猪产业的财政资金扶持力度，按照现代畜牧业“优质、高产、高效、生态、安全”的要求，大力推广瘦肉型猪生产技术，坚持走“规模化、标准化、生态化、品牌化”的“四化”发展道路，加快推进畜禽标准化规模养殖，强化动物疫病防控，加强畜产品质量安全监管，提升产业化经营水平，推进全县瘦肉型猪的发展。历届县委、县政府都十分重视生猪良种繁育体系建设，建立和完善了生猪良种繁育体系，从1980年以来，在上级领导和有关部门的大力扶持下，多渠道筹集资金近两亿元，在全县建成12家省一级种猪场和24家二级扩繁场：为了生产优质种猪，**县委、县政府大力支持鼓励种猪企业从美国、加拿大、丹麦等国家及台湾地区引进优良品种，改良和提高**县种猪品质。这些来自世界各地近万头优良瘦肉型种猪落户**，揭开了**“种猪之乡”良种繁育的新篇章，为生猪生产打下了坚实的基础。

三、生猪产业优惠政策

**县作为养猪大县，除一些国家普惠性政策外，在其它项目上也得到了省、市业务主管部门和**县委、县政府的大力支持。多年来，**县获得了生猪调出大县奖励、生猪良种补贴项目等相关扶持项目，同时，在生猪标准化养殖项目上，也得到了省、市业务主管部门的项目扶持倾斜。几年来，**县县委、县政府每年都拿出50万元生猪发展基金，直接扶持生猪产业，并制定财政支持的优惠政策：一是推行财政补贴制度，对品种改良、人工受精等生猪生产实用技术推广实行财政资金补贴，充分调动广大养殖户发展生猪生产。二是建立财政贴息制度。重点对生猪龙头企业扩大生产规模和技术改造的贷款利息补贴。三是制定税收减免政策，在继续落实国家对饲料工业和畜产品加工业减免税政策的基础上，进一步降低税率、减少税种，为养殖企业发展营造良好的生产环境。

第三篇：生猪产业化建设项目实施报告

吉林华正农牧业开发股份有限公司 生猪产业化建设项目实施报告

一、企业基本情况

吉林华正农牧业开发股份有限公司是本项目的实施单位。公司座落在吉林省农安县境内，成立于1998年，是以种猪繁育、商品猪养殖、饲料生产、屠宰加工、肉类销售、养殖研究、带户经营于一体的股份制公司。是农业产业化国家重点龙头企业；中央储备肉生猪活体储备及冻肉储备基地；国家级肉猪养殖、加工标准化示范区企业。

公司总占地106万平方米，建筑面积18.1万平方米，资产总值8.85亿元，注册资金16000万元，银行信用等级AA级。员工1350人，其中专业技术人员276人，占员工总数20.5%。

公司下设八个猪场，一个饲料加工企业，两个屠宰加工企业，形成180万头生猪繁育能力和屠宰加工能力，打造一条完整的生猪产业链条。公司内设省级企业技术中心，下设养殖技术研究所、饲料研究所、肉类加工研究所、食品研究所和中心化验室，围绕种猪繁育、推广以及屠宰加工等领域进行研究，不断开发新产品，推广新技术，促进企业技术进步，实现可持续发展。

公司狠抓产品质量，通过了ISO9001：2000国际质量认 证和HACCP食品安全认证，强化了质量体系建设。在种猪的饲养管理工作中，引进了PIC五元杂交品种猪，建立起繁育体系，生猪生产性能及品质为国际一流。坚持标准化、规范化的原则，进行科学养殖，健康养殖。实现了种猪繁育工厂化，饲养管理现代化，场区建设园林化，具有先进管理水平。

公司技术力量雄厚，工艺设备先进。全套引进荷兰施托克生猪屠宰加工设备，生产华正牌冷却保鲜猪肉和冷冻分割肉，产品质量可靠。

公司实行生猪产业化经营方式，充分发挥企业龙头带动作用。通过公司加基地、基地带农户的运营模式，带动起周边1.1万户农民发展养猪，促进了我省养猪事业的健康发展，加快了农村经济建设的步伐。

2009年，公司共繁育种猪8万头，商品猪养殖3万头，饲料生产1.6万吨，生猪收购、屠宰加工72万头，实现肉类产量5.4万吨，全年实现销售收入10.7亿元，利润2600万元，上缴税金 万元。

公司经过十年的努力和奋斗，生猪产业链的整合功能不断得到了加强，使猪系列产品的产销有效衔接，推进我省生猪产业化进程。

2006年，公司被评为全国畜牧行业优秀企业；2007年，被评为吉林省新农村建设优秀帮扶单位；2008年，公司被评为中国肉类食品行业强势企业，2009年，公司被吉林省肉类 协会评为诚信经营示范企业；2010年，公司被评为全国养猪行业百强优秀企业。

二、项目实施报告

（一）项目的由来

公司自成立以来，始终围绕生猪养加销一体化、牧工商一条龙而全面展开的，企业在发展建设过程中，不断进取，初步创造了生猪产业化经营的模式。2005年，公司以振兴东北老工业基地为发展契机，不断向生猪产业化纵深领域延伸。投资3.6亿元实施了猪系列产品深加工项目，把生猪一体化项目做大,把生猪产业链做长。达到了年屠宰生猪180万头、分割156万头、熟肉食品加工1万吨、冷藏肉品5000吨的生产能力。

该项目符合国家产业政策和农产品加工发展方向，产业龙头的带动作用明显。产业链的前端生猪养殖用的饲料可由玉米转化，实现“粮变肉”的过腹转化，促进农村产业结构调整，带动农民养猪致富效益显著。

但是，经过几年的生产运作，生猪产业化实施中的问题也明显暴露出来。主要体现在：

1、公司经营生猪品种单一，不能满足养猪农民的需求。本公司仅饲养繁育PIC生猪品种，而其它三元品种猪仍有较大需求市场，影响公司生猪产量的提高。

2、猪肉深加工比重较小，影响屠宰加工能力的提高。本公司熟肉制品深加工能力仅为1万吨，与国内知名屠宰加工企业相比差距较大，不能满足市场销售的需要。

3、冷链物流系统应进一步完善，产销衔接需强化。目前，公司冷藏车辆少，配送能力弱。公司肉品销售以连锁店和加盟店为主，自营比重小，影响肉品销售质量和服务质量。

4、建立肉品可追溯体系，保证肉品质量安全。上述存在的问题，公司极力解决。本项目的提出，将会进一步强化龙头企业建设，生猪产业链的整合功能进一步加强，销售能力得到提高，增强企业带动能力，以达到农民致富，企业盈利，政府满意，经济发展的目的。

（二）项目建设的内容

1、引进“杜长约”三元原种猪，增加生猪饲养品种，提高养殖技术。

计划投资440万元从国外引进“杜长约”原种猪220头进行繁育推广，增加生猪品种，满足我省生猪市场的需要。新品种的引进，向农民提供优质生猪品种，是推广先进养殖技术的重要内容，是实现健康养殖的重要举措。新品种的引进，进一步提高生猪生产性能和养殖效益。

投资20万元购置成套授精设备、育种设备，购置妊娠诊断仪和背膘测定仪等精密仪器，加强硬件建设，提高繁育能力。新购面包车、电脑、投影仪各一台，强化服务体系建设，深入农户，培训服务，推广养猪先进技术。

2、投资1170万元对肉制品加工设备更新改造，实现熟肉制品升级扩能。

针对熟肉制品产能过低的问题，公司计划新购绞肉机、搅拌机、灌肠机等设备30台（套），完善加工设备，增加花色品种，提高生产效能，达到生产加工熟肉制品能力由1万吨增加到2万吨，促进肉品的销量和生猪的饲养量的提高。

3、投资230万元进行冷链物流体系建设

华正牌冷鲜肉由于采用了两段式冷却技术，产品的口感、营养价值都有了大幅度提升，但对冷链配送有了更高的要求。为保证配送车辆在配送过程中能保证冷鲜肉的口感和营养价值，本项目拟在原有24台冷藏车基础上新购置10台冷藏车。新配备的车辆采用先进的温度自控系统，科学有效的保证了车体内温度。提高了产品配送质量。

4、投资100万元进行销售终端体系建设

华正冷鲜肉营销体系由自营店、加盟店、销售专柜组成。为进一步开拓市场扩大销售网络，项目拟在公司原有11家自营店基础上，新建10家自营店。自营店由公司管理部门直接管理，采取统一VI设计、统一员工着装、统一冷链配送的运营模式，每家自营店均配备冷柜、冰床、绞肉机、电子秤等设备，打造华正冷鲜肉高端品牌形象。项目建成后使公司自营店规模达到21家。通过自营店的带动作用，吸引更多的业户加盟，以最快速度扩大华正冷鲜肉营销体系规 模，占得市场先机，依照自营店、加盟店、销售专柜三者相结合的原则，依本地区情况进行资源配置，全方位建设华正冷鲜肉营销体系。

5、投资498万元进行华正肉品可追溯与可控制系统建设 目前，我公司出口优质肉品安全追溯体系还不完善,依然存在法律法规无法得到正确有效的实施，体系建设无法全面推广等众多问题。为了提高出口肉品质量，保持外贸稳定增长，增加出口创汇，公司决定在原有追溯体系基础上通过养殖前端的信息系统、屠宰加工环节系统、连锁销售终端互联系统的有效衔接，完善华正肉品可控制可追溯体系建设，实现从养殖到加工屠宰到销售的全程可控制与可追溯。实现从饲养到餐桌的全程跟踪管理。

（1）养殖基地可控制与可追溯体系建设

养殖基地可控制与可追溯体系由二维码耳标标识体系、养殖基地信息管理系统、养殖管理监控体系组成。二维码畜禽标识分为两个部分：二维码和编码。二维码是采用加密技术的行业专用码，具有防伪功能；编码部分的设计采用动物种类+区划编码+表示顺序号共15位数字，二维码具有唯一性。国际上普遍采用二维码耳标标识记录生猪的个体信息（父母系、品种品系、出生日期、出栏日期）、用药记录、免疫信息、销售信息，每个耳标将唯一标识一头生猪，从而实现生猪的个体追溯。华正养殖分公司已建立了肉猪免疫标 识体系并实行养殖档案管理。但目前仅对种猪采用耳标标识，为进一步完善二维码标识体系建设，项目拟通过购进耳标刺青器、移动智能读识器、追溯系统软件实现对所有猪只打耳标或耳刺，利用追溯系统软件对每一头生猪的个体信息进行储存管理，为生猪建立电子档案。

养殖基地信息管理系统主要功能是记录生猪在养殖场中生长发育的过程信息，并将该信息提供给追溯系统的下一个环节。生猪生长批次信息、生猪个体信息、生猪防疫信息和生猪销售信息的储存与跟踪是实现养殖前端可追溯的关键。项目通过在养殖分公司建立信息中心，将养殖信息中心追溯系统与公司ERP系统进行连接，使公司能准确掌握待宰猪只的个体信息，大大提高了公司对养殖前端的可控制与可追溯能力，提高了猪肉产品安全性。

为完善养殖管理监控体系，提高对饲养环节及猪场内部的监控，项目将引进先进的监控设备，在监控猪场内部环境的基础上，在猪舍内安装监控设备，实现对生猪猪的24小时全天监控。提高饲养管理水平，降低猪只的死亡率。

（2）屠宰加工环节及销售环节可控制与可追溯体系建设 2005年我公司引进国际上先进的荷兰斯托克屠宰设备并和ERP管理系统衔接，保证了生猪屠宰过程中的全程可控制与可追溯。目前经我公司进行屠宰的生猪可做到对每头生猪屠宰后的白条肉全部追踪、对每家农户进行屠宰的生猪以 户为单位进行追踪、对分割肉产品进行批次追踪。但随着消费者食品安全意识的提升，国际上对于进口生肉制品的严格限制，我公司必须完善屠宰加工环节可追溯体系建设，提高产品质量，通过设备改造和工艺改进提高食品安全。项目通过引进电子轨道秤、冷间温度自控系统等设备，改进待宰与屠宰自动验等验质系统、低压麻电晕技术、隧道烫毛工艺、猪内容物真空吹送系统、红白脏同步检验技术、在线自动清洗技术、扁担钩自动回空技术、冷链配送自动分拣技术等技术和设备，依靠ERP系统和条形码识别技术，提高肉品生产可控制与可追溯能力。

为提高肉品销售的可控制与可追溯能力，项目新增46台业务员手持机、200台客户手持机，将终端手持机与ERP信息系统相连接，使销售信息及时反馈到公司销售中心，实现销售中心、分拣系统、冷链配送、专卖店信息的互联，通过在所有专卖店配置安装产品条码自动识别与分级系统，实现产品与猪胴体的一一对应。

（三）项目建设期

本项目从2009年开始实施，2011年结束，建设期为三年。

（四）项目投资估算及经济效益分析

1、项目投资估算

本项目总投资2478万元，其中： 提高养殖技术水平：480万元（引种440万元、带户培训40万元）

屠宰加工设备更新改造建设：1170万元

强化冷链物流及销售体系建设：330万元（冷链230万元、销售100万元）

建立华正肉品可追溯与可控制系统：498万元

2、经济效益分析（1）产值

项目建成后年创产值可达到7.33亿元。其中： 养殖体系建设：2064.48万元（引种187头曾祖代母猪，产父母代种猪2244头，年产商品猪44800头，每头父母代种猪产值9000元，每头商品代猪产值1000元）

屠宰加工环节：5.5亿元（2.5万元/吨，年产2万吨熟食；屠宰44800头商品猪产值4928万，1100/头屠宰）冷链物流及销售体系：6300万元（销售每店年销售300万元，共21家店）

华正肉品可追溯与可控制系统：1亿元（增加的）注：以上未算农户养殖部分及培训部分（2）利润

项目建成后年创利润 6932.9万元 其中：

养殖体系建设：595万元（2244父母代种猪利润371万，44800头商品猪利润224万元，每头父母代种猪利润1655元，每头商品代猪利润50元）

屠宰加工环节：5573.9万元（熟食5500万元，2750元/吨，年产2万吨；屠宰73.9万元，16.5元/头，44800头）冷链物流及销售体系：504万元（销售每店利润率8%）华正肉品可追溯与可控制系统：260万元（增加的）（3）税金

根据国家现行税收政策，除国家重点农业产业化重点龙 头企业在养殖环节和初加工环节享受有关减免税优惠外，在其他环节可实现以下税金：

所得税（肉制品加工环节）1375万元；（税率25%）增值税（肉制品加工环节）3000万元。（税率6%）总计4375万元

3、社会效益分析

本项目良种猪繁育养殖体系可过腹转化粮食1万吨，推进“粮变肉工程”建设。本项目生态效益显著。本项目的所有建设均要遵循节能减排，生态循环，资源综合开发利用的基本原则而实施。本项目促进了企业生猪产量和收购能力的提高，极大地增强企业的带动能力，将会有更多的农民投身到养猪事业，加快我省生猪产业化的建设步伐。

2010年9月5日

第四篇：井研县生猪产业化发展调查报告

井研县生猪产业化发展调查报告

来源：四川畜牧兽医杂志作者：四川省畜牧科学研究院饲料研究所 邓卉，刘进远发布时间：

2012-12-22

近期，由四川省畜牧科学研究院专家组成的“四川省安全高效生猪养殖技术与产业化示范”课题小组在四川省井研县调研了当地的生猪养殖行业，深入了解了当地生猪养殖业的发展现状以及亟待解决的问题，对未来的发展方向和目标提出了诸多建议。根据调研情况，在此谈谈井研县生猪养殖业的特点以及科技创新带给这个行业的影响力。

1引导农户实行规模化养殖，推行标准化生产

政府引导农户发展适度规模养殖，带动养猪大户实行标准化生产。选择当地的养猪大户作为带头人，积极为他们提供技术支持、生产服务，加大资金补贴力度，鼓励他们扩大猪场规模，运用现代化饲养管理模式发展猪场，推行标准化生产，提高出栏生猪质量。同时，以培养的新型养猪大户作为标杆树立模范典型，以点带面，鼓励散养户实行规模化养殖，严格饲养管理，提高预防和控制疾病的能力，加强自身与养猪大户以及专业合作社的合作，构建信息平台，建立和完善市场风险预警机制，共同致力于生猪养殖业的发展。2引进农业科技创新生猪产业模式

井研县近几年引进了“新希望”、“蓝雁”等农业产业化重点龙头企业，由企业出资兴建了新希望马踏种猪场，蓝雁养猪场等大型规模养殖场。政府主导“龙头企业+专业合作组织+农户”的产业模式，创新生猪产业化利益联结机制。企业不仅自产自销，还为周围养猪户提供技术指导和管理培训，签订收购合同，实行保护价收购，并充分体现优质优价，形成稳定的购销关系。另外，企业还鼓励农户入驻其创办的标准化猪场进行分户饲养，由企业提供仔猪、饲料资源以及防疫、技术等服务，并统一收购产品。农业科技创新型企业带动专合组织和农户的生猪产业发展模式，不仅壮大了生猪产业链，提高了农民养猪积极性，而且将

新的科学养猪技术和管理模式带给了农户，推广普及了近年来我国畜牧科技发展的成果，对“科技创新养猪模式”意义重大。

3推行种与养相结合的生产模式，倡导环保生态型养猪

猪场的粪污处理是养猪业至关重要的问题，如何将粪污变废为宝，应着眼于经济和环保的角度并行出发。首先，生猪的粪便包含农作物所必需的氮、磷、钾等多种营养成分，还含有75%的挥发性有机物，经处理后可作为肥料、饲料、燃料，具有很大的经济价值。其次，固体粪污经处理后可作为高效有机肥提高土壤肥力，促进农作物生长。利用这两个特点，无论当地的大型养殖企业还是小型猪场，都在猪舍周围栽种了多品种的经济作物，其中包含名贵的银杏树、价值可观的中药材，有效地体现了“废品”的经济价值，成功地推行了种与养相结合的生产方式。再次，污水经过适当的净化处理可以用于农田、绿地的灌溉，进入鱼塘养鱼或冲洗猪舍。从长远来看，猪舍粪污处理采用科学合理的方式既推进了环境卫生保护工作的开展，又带动了种植业发展，降低了养殖业风险，提高了经济收益。

4推进国家级畜牧高科技园区建设的对策

井研县畜牧产业紧紧围绕产学研相结合的发展方针，依托四川农业大学、四川省畜牧科学研究院等科研院所，将科技创新成果推广到企业和农户，加快了畜牧科技的发展脚步。2002年，井研县国家级畜牧高科技园区总体落成，通过了国家验收。通过畜牧高科技园区的建设，形成了一个科研、生产与人才培养相结合的平台，为学科发展、技术研发、标准研制、成果转化和推广应用创造了良好的条件。而对于生猪养殖业来说，它形成了以猪育种为特色、关键技术研发集成和优良种猪推广服务的科研创新基地，帮助企业或养猪生产者们解决生产实际中遇到的技术问题，率先推广普及科研成果，引领养猪业蓬勃发展。

井研县在推进畜牧产业由传统模式转向现代化模式发展的过程中，将科技创新摆在首要位置，有力促进了畜牧经济又好又快地发展。其发展政策和推广模式已辐射到全省多个农业

县，成为模范学习的标杆。但是，四川省利用科研成果推进畜牧产业发展仍处于初级阶段，还有很多问题值得思考和探索，现提出以下观点和建议。

4.1强化人才培养，提高科学服务水平人才建设是科技发展的必备条件，只有积极营造良好的用人环境，推出切实可行的引才政策才能为科技发展夯实基础、积蓄力量。政府应加强人才学术交流，促进内外合作，定期选派业务骨干到农业科研院所进修学习，参加全国专业技术培训班、国际研讨班以及各类交流会，并邀请专家学者到本地举办养猪技术培训班，不断提高干部职工的技术水平和科学服务能力。

4.2创立并完善养猪业协会，构建农户与企业之间的致富桥梁养猪业协会的建立促进了农户与企业之间的合作交流，两者互助互利，共同致富。

4.2.1建立咨询平台，为会员提供关于场区规划、猪舍设计、设备应用及排污治理等方面的咨询服务。

4.2.2专门成立技术服务组，向会员提供技术、信息服务，当业者遇到问题时及时提供技术支持。

4.2.3统一向会员提供符合国家标准及法规的投入品。保证饲料、兽药、猪精液、设备及时优质供应。

4.2.4统一向会员提供有质量保证、品种优良的种猪。

4.3完善科研创新机制，健全养殖体系建设科学技术对提高现代生猪产业生产水平和经济效益是至关重要的，必须将科技发展抓牢、抓实。首先，坚持科研与实践相结合，良种示范与技术推广服务齐头并进，以科技服务“三农”，提高养猪水平。通过建立科研园区，以园区作为示范点辐射周围，向专合组织和农户提供良品种猪以及养殖技术培训、咨询等服务。其次，根据不同地区的生猪品种、养殖水平、技术条件不一等情况，因地制宜开展科研调查，运用当地的品种资源培育杂交新品种，扩大种猪繁育体系，推进科研创新的步伐。再

次，应对市场需求，确定科研方向，采取与企业合作的方式，扩大养猪业的科研范围，包括应用优良猪种优化组合配套、育肥猪保健、标准化暖棚猪舍建设、商品猪育肥、饲料配合加工、饲养管理、疫病防治等技术，使整个科研体系融入到生猪养殖业的各个环节中，有力地促进养殖业的发展。

4.4强化环保理念，促进协调发展环境保护是养猪业持续健康发展的重要环节。要处理好生猪规模养殖与环境保护之间的关系，行业主管部门要落实排污治污措施，把环保治污纳入规模养猪场的统一规划，包括场地设计、粪污处理设备的选择都应从环保经济的角度考虑。同时，要增强业主与养殖户的环保意识，增加环保投入，大力推行“种-养”结合模式，利用养殖场粪便繁育经济林木，变废为宝，延伸产业链。

井研县养猪业产业化发展始终以科学技术作为第一生产力，将科研贯穿于产业化发展中，为行业提供技术支撑的模式既降低了养殖风险，又引领了整个行业向更宽阔的领域发展，推动了养殖业的跨越式发展，使经济效益和社会效益都得到了大幅提升。

第五篇：新农村建设工作会议主持词

全市新农村建设工作会议主持词

同志们：

为认真贯彻落实上级农村工作会议、市第XX次党代会和全市经济工作会议精神，总结过去一年我市新农村建设取得的成绩，表彰先进，部署今年工作任务，决定召开全市新农村建设工作会议。

参加今天会议的有：各镇乡（街道）党（工）委书记、镇乡长（办事处主任）、分管负责人；市级机关各部门和市属企事业单位主要负责人，新农村建设相关部门分管负责人；XXXX农业规模企业、农业苗子企业主要负责人。

今天会议的议程有三项：一是表彰先进；二是市委副书记XXX同志作工作报告；三是XXX讲话。

下面进行第一项议程：表彰先进。先请市委常委、常务副市长XXX同志通报表彰文件。

下面举行颁奖仪式。共分五批上台领奖：

首先请荣获XX市全面小康建设示范村的代表上台领奖。

请荣获农民素质培训工程先进（镇乡）集体的代表上台领奖。

请荣获农民素质培训工程先进（部门）集体的代表上台领奖。

请荣获粮食优质丰产竞赛优胜镇乡的代表上台领奖。

请荣获农房抵押贷款试点工作先进镇乡的代表上台领奖。

下面进行第二项议程：请XXX副书记作工作报告。

下面进行最后一项议程：请XXX作重要讲话，大家欢迎。

同志们，刚才XXX充分肯定了我市XXXX年新农村建设取得的成绩，并结合当前形势要求，围绕“农业增效、农民增收”和“富裕农村、美丽乡村”的发展目标，对新一年我市的新农村建设工作提出了明确要求。XXX系统总结了过去一年我市新农村建设工作，并就做好新一年工作作了具体部署。会上，还通报表彰了各类先进。可以说，我市今年新农村建设的目标任务已经明确，政策保障也已到位，接下来的关键是抓落实、抓推进。

下面，我就贯彻落实会议精神，再提三点要求：

一、要坚持重建设与重管理相结合。新农村建设，重点在建，难点在管。要坚持建管并重，促进农村可持续发展。建就是要加大投入力度，尤其要引导社会力量参与新农村建设，进一步扩大美丽乡村景观区建设范围。

二、要坚持重挖掘和重经营相结合。农村是一本内涵丰富的大百科全书，要读懂读透这本书，我们必须带着感情、扑下身子、深入农村、用心去做。当前，困扰农村发展的最大难题是自我发展能力薄弱。因此，贯彻好会议精神，就是要紧紧围绕“农业增效、农民增收”这个主题，大力发展农

村经济。

三、要坚持重发展和重稳定相结合。农业稳则经济稳、农村稳则社会稳，没有和谐稳定的环境，最先进的理念、最科学的规划、最切合发展实际的工作措施，都难以落实。因此，贯彻落实好会议精神，加快新农村建设，就是要把稳定放在突出位置。

今天会议到此结束，散会！