乡财政所工作目标管理考核办法（5篇）

第一篇：乡财政所工作目标管理考核办法

乡财政所工作目标管理考核办法

以提高乡财政所理财水平和服务质量为目标，全面贯彻落实科学发展观，突出乡财政职能建设、业务建设、队伍建设和设施建设，着力加强乡财务管理，不断提升乡财政效能，充分发挥乡财政服务农民群众，促进农村经济社会发展的职能作用。财政财务管理计30分：

编制好乡财政年度综合预算，严格预算执行，计6分。预算编制不完整，扣2分；预算编制程序不到位，扣1分；预算执行中，随意调整预算，扣2分；乡财政预算依照法定程序审查和批准后，于5月31日前报区乡财局备案，未及时报送的，扣1分。负责制定“乡财区管乡用”，“村帐乡代理”工作流程图，并严格执行《永定区乡财区管乡用财政财务管理实施细则》和《永定区村帐乡代管财务管理暂行办法》的，计18分，未按要求做的每发现一次扣0.5分。

加强乡、村两级资金管理，严格控制支出，确保乡、村两级的正常运转计4分，未做到的，本项不计分。

及时将上级会议精神和财政部门的文件向乡党委政府汇报、批阅（以文字记录为准），计2分，未按要求做到的，每次扣0.5分。

b、农村综合改革，计20分。

村级一事一议程序规范，项目通过村民会议或村民代表决议，计2分，否则不计分；

建立一事一议财政奖补项目库，及时做好项目申报、验收、资金拨付及财务处理等工作，计2分，否则不计分；村委会对村民筹劳、捐资赞助、财政奖补资金、项目竣工决算、资金使用明细进行公示计2分，每少一次扣0.5分；

一事一议筹资筹劳符合省定标准，项目建设没有增加新的债务计4分，否则不计分；

将一事一议筹资酬劳会议记录、村民签字情况、筹资筹劳审批表、项目申报审批表、竣工验收报告、项目竣工决算明细表等原始资料及时归档，计2分，每少一次扣0.5分；

按期完成一事一议项目施工建设，工程质量合格计4分，否则不计分；

及时足额拨付村级组织运转经费，无截留挪用情况，计4分，否则不计分。

c、财政资金监督管理计20分；

协调组建组织机构，建立相关制度计6分，每缺少一项扣0.5分；

布置财政补助性资金和项目资金的公开公示，负责上访件的处理计7分，否则不计分；

组织财政资金，监管领导小组成员定期、不定期地对补助性资金和项目进行抽查巡查计7分，否则不计分。

第二篇：财政所目标管理考核办法

财政所目标管理考核办法

一、目标任务与基本分（100分）

（一）完成全年财政所收入任务（10分）

（二）完成有偿资金回收任务（10分）

（三）财政涉农补贴“一折通”管理工作（15分）

1、建立健全农民补贴网信息资料库（3分）；

2、完善和规范“一折通”软件的后续管理工作（3分）；

3、按农业部门核定数，编制到村到组到户粮食补贴资金发放表（3分）；

4、完成其他财政涉农补贴资金发放工作（3分）；

5、各项农民补贴资金发放做到工作规范、资料（表格）齐全、归档及时（3分）。

（四）村级三项资金管理（10分）

1、编制到村三项资金收支预算（3分）；

2、保证村级三项资金按预算执行，支付到村、发放到人（3分）；

3、各类资料收集齐全、装订规范、保管得当（4分）。

（五）内部管理（25分）

1、财政工作计划。制订全年财政工作计划和重要事项及时报告，按月报送财政工作计划和落实情况（3分）；

2、会计核算。会计核算有专人负责，记账及时，账证相符、账表相符，会计资料齐全，装订保管规范（3分）；

3、制度建设。建立健全岗位责任制、所务会议制度、财政预算管理制度、政治学习制度、票证管理制度、档案管理制度等各项规章制度，并公布上墙（3分）；

4、票证管理。有完备的票证领、购、销手续，领发登记有记录、结报缴销有手续、保管有专库、专人负责。如有丢失、毁损的不得分（3分）。

5、收支管理。各项收支要严格执行“乡财县管”的有关规定，收入款项来源合理合法，支出手续有理有据（3分）；

6、财政专项资金管理。按照专款专用的原则，管好、用好各项专项资金，保证项目按进度完成（10分）。

（六）财政科研和信息宣传（10分）

1、全年完成上报县局财政宣传12条，被市级以上刊物采用2条（5分）；

2、全年上报财政调查报告2篇，被市级刊物采用1篇（5分）。

（七）报表工作（10分）

1、乡镇财政年终决算报表以及分析总结等工作（5分）；

2、乡镇财政统评报表（5分）。

根据报表评比情况，按一、二等奖100%、三等奖80%、其他60%得分。

（八）财政纪检监察（6分）

1、全年无发生违法违纪案件（3分）；

2、全年无发生重大安全责任事故（3分）。

九、完成财政局交办的其他工作（4分）。

二、考核奖励办法

（一）发生涉及农村税改上访案件的，查实一起扣2分。

（二）财政所收入任务按完成目标任务百分比与基本分计算得分，不加分。

（三）有偿资金回收按完成目标任务百分比与基本分计算得分。加分按照超任务情况加分，超任务不足2万元（含2万元）的，加分不超过30%；超2万元以上的，按照完成百分比加分。加分最高不超过基本分，通过往来结算不得分。

（四）财政信息和科研按完成任务情况得分，完成上报任务得基本分；完不成的按基本分计算得分。在省级以上期刊和省财政厅简报上每刊登一篇加5分；在市级以上期刊和市财政局简报上每刊登一篇加3分，在县级刊物上每刊登1篇加2分。财政信息与科研加分上不封顶。

（五）其他非量化指标，采取定期或不定期检查的办法，根据检查的实际情况给予相应的扣分；或按照完成序时进度和工作质量好坏分别按100%、80%、60%计算得分；对没有目标考核内容的，按加权平均得分。

（六）受市以上表彰的给予3-5分加分；接受市以上财政部门检查达标的加2分。

（七）年终县局根据考核情况评定出综合奖：一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名以及单项奖若干名，并给予一定奖励。

（八）有下列情况之一的，不得评为先进集体：

1、当年不能实现财政收支平衡的；

2、有突出违纪问题的或违反国家财税政策受到查处的。

（九）本考核办法自2009年1月1日起执行。

第三篇：财政所目标管理考核办法

财政所目标管理考核办法

一、完成全年财政所收入任务

二、完成有偿资金回收任务

三、财政涉农补贴“一折通”管理工作

1、建立健全农民补贴网信息资料库；

2、完善和规范“一折通”软件的后续管理工作；

3、按农业部门核定数，编制到村到组到户粮食补贴资金发放表；

4、完成其他财政涉农补贴资金发放工作；

5、各项农民补贴资金发放做到工作规范、资料表格、齐全、归档及时。

四、村级三项资金管理

1、编制到村三项资金收支预算；

2、保证村级三项资金按预算执行，支付到村、发放到人；

3、各类资料收集齐全、装订规范、保管得当。

五、内部管理

1、财政工作计划。制订全年财政工作计划和重要事项及时报告，按月报送财政工作计划和落实情况；

2、会计核算。会计核算有专人负责，记账及时，账证相符、账表相符，会计资料齐全，装订保管规范；

3、制度建设。建立健全岗位责任制、所务会议制度、财政预算管理制度、政治学习制度、票证管理制度、档案管理制度等各项规章制度，并公布上墙；

4、票证管理。有完备的票证领、购、销手续，领发登记有记录、结报缴销有手续、保管有专库、专人负责。如有丢失、毁损的不得分。

5、收支管理。各项收支要严格执行“乡财县管”的有关规定，收入款项来源合理合法，支出手续有理有据；

6、财政专项资金管理。按照专款专用的原则，管好、用好各项专项资金，保证项目按进度完成。

六、财政科研和信息宣传

1、全年完成上报县局财政宣传12条，被市级以上刊物采用2条；

2、全年上报财政调查报告2篇，被市级刊物采用1篇。

七、报表工作

1、乡镇财政年终决算报表以及分析总结等工作；

2、乡镇财政统评报表。

八、财政纪检监察

1、全年无发生违法违纪案件；

2、全年无发生重大安全责任事故。

九、完成财政局交办的其他工作。

第四篇：党支部工作目标管理考核办法

一、目标管理考核目的及原则

1、为探索新形势下加强基层党支部建设的新办法，全面地、准确地、科学地评价各党支部的工作成效，加强对党支部的量化管理，逐步使党支部工作走向规范化，不断增强党支部的活力，提高党支部的凝聚力和战斗力，为完成我院的中心任务提供组织保证。

2、党支部工作目标管理考核本着，客观、可比，便于操作，的原则。

3、党支部目标管理考核要把工作部署、工作指导、工作检查有机地统一起来，并将民主评议党支部的内容融于其中，也作为评选先进党支部的依据。主要采取组织考核与党支部自评相结合，党内与党外互评相结合，全面考核与专题考核相结合，集中考核与平时掌握相结合的方式；综合各方式评价，最后得出考核结论，切实保证考核的实际效果。

二、目标管理考核内容

1、党支部班子自身建设

●支委会组织健全，成员分工明确，责任落实，尽职尽责完成任务。

●认真搞好支委会思想作风建设，按时并有成效地开好支委生活会，坚持民主集中制，成员团结，有凝聚力和战斗力。

●有计划地组织支委学习党委布置的各项学习内容，定期研究支部工作，支部工作有计划、有总结。

●按要求召开党员大会报告工作及进行工作总结。

●按要求以不同形式向党委报告工作。

●班子成员廉洁自律。

2、党员教育管理监督

●认真组织党员参加院党委安排的党课、党纪教育活动，出勤率达80%(以上(出差除外)。

●党支部注意树立和宣传党员典型，用典型的示范引导作用带动多数党员在实践中更好地发挥先锋模范作用。

●党支部坚持每两个月至少一次组织活动，组织活动主题明确，有考勤，有记录，形式多样，效果较好。

●党支部每半年召开一次民主生活会，交流思想，检查执行党的决议情况和保证中心任务完成情况，开展批评与自我批评，增强团结。

●党支部坚持对外出党员提出要求，保证联系，跟踪管理；对流动党员及时办理党员流动证；党员退休要按时到组织部办理移交。

●党支部认真监督党员、党员干部执行中纪委、市科教纪工委、院纪委的有关规定，对违纪党员敢于批评教育，直至组织处理、党纪处理，严肃党的纪律。

3、发展党员工作

●认真贯彻“十六字方针”，积极开展发展党员工作，工作有计划、有措施，每半年至少研究一次发展党员工作。

●重视非党积极分子队伍建没，不断扩大积极分子队伍，积极做好入党积极分子的培养、教育、考察、写实、发展等工作。

●做好预备党员的教育、考察和转正工作。

4、思想政治工作

●认真组织单位职—-工学习党委规定的学习内容，参学率达70％以上(出差除外)，形式多样，方法灵活，效果较好。

●结合形势任务，利用各种渠道，加强宣传教育工作力度板报内容丰富，喜闻乐见，注意宣传好人好事，单位内有较强的正气。

●经常分析研究职工的思想动态和要求，解决好职工的思想认识和实际问题。

●不断总结思想政治工作的经验，提高思想政治工作的效果。

5、党政配合●党支部认真参与本单位重要问题的研究和决策，保证决策正确可行。

●党支部每年至少召开两次支部委员会，听取行政领导通报工作情况，支持行政领导做好本单位各项工作。

●党政领导工作上相互支持，主动沟通情况，步调一致，团结协调。

6、其它工作

●配合党委做好民主党派成员和其它统战成员的工作。

●领导并支持工会支会、共青团支部积极负责地开展工作

●做好本单位安全、保密、治安综合治理工作、计划生育工作。

●做好创建精神文明先进单位的有关工作。

三、目标管理考桉的步骤与方法

1、自评。每年六月份各支部对半年的工作情况进行一次自检，填写好《党支部目标管理考核自评表》，每年十二月要对支部本的工作情况进行全面总结和自评，两次自评表均报党委办公室备案。

2、民主测评。召开支部党员大会报告全年工作，邀请党外群众(含非党行政领导)代表参加。参加会议人员结合平时对支部工作了解的情况，填写《党支部工作目标管理考评表》，表中所列各项考核标准以优秀、较好、一般、差填写。

3、组织考核。党委考核组年终通过听取党支部工作汇报、查阅支部会议记录、抽查个人学习笔记、座谈等形式对支部工作进行全面考评，并结合平时对支部工作的了解掌握情况，填写《党支部工作目标管理考评表》，表中所列各项考核标准以优秀、较好、一般、差填写。

4、日常抽检。主要采取不定期的方式，利用各种工作机会，了解支部有关工作情况。

5、专题抽检。主要利用一定时间，采取固定方式，对专项工作进行重点检查。

6、汇总。考核组汇总《党支部工作目标管理考评表》，计算各支部考核总分90分以上为优秀；80—89分为较好；70—79分为一般；69分以下为差。经党委考核组讨论确定后，报党委办公室备案。考核结果每年底向全院总支、支部通报。考评结果将作为先进党支部、先进党小组评选的重要依据，由党委办公室直接报党委批准，不再另行评选。

四、附则

1、党总支工作目标管理考核可参照本办法执行。

2、本办法自公布之日起执行。

3、本办法由党委办公室负责解释。

第五篇：党支部工作目标管理考核办法