橡林街道办事处明确2014年工作思路

第一篇：橡林街道办事处明确2014年工作思路

橡林街道办事处明确2014年工作思路

近日，驿城区橡林街道办事处在广泛听取意见的基础上，形成了2014年人口计生“一四三五”工作思路。即，紧紧围绕稳定低生育水平这一中心任务，突出社区基层基础、队伍建设、孕前优生健康检查、幸福家庭创建“四大重点”，实现人口文化建设、城区和流动人口管理服务、企业计生管理“三个突破”，提高科学管理、出生人口性别比综合治理、依法行政、考核评估、机制体制创新“五大水平”，为推动全办科学发展、转型发展、跨越发展创造良好人口环境。重点做好以下工作：

一、更大力度开展各类人口计生活动。继续开展计划生育基层基础规范化建设年活动，扎实推进科学管理先进街道、和“星级社区”创建，力争在创建数量和质量上都有新突破。按照“抓两头、促中间”原则，进一步明确社区责任，对社区实行分类指导、重点突破。持续开展“走村访户”活动，对各社区调查走访，发现问题及时解决，加快转化薄弱落后社区。指导企业落实计划生育法人责任制，使人口计生管理服务更加科学化、精细化。同时，扎实开展打击“两非”活动，确保出生人口性别比平衡。

二、更大力度提升优质服务能力。紧紧抓住区计生服务站在我辖区的近水楼台为契机，积极推行“客户”服务，搭建计群“鹊桥”，进一步提升计划生育优质服务水平，为争创“统筹解决人口问题”奠定基础。健全完善人口计生妇幼保健服务网络，配置与服务功能要求相适应的高新技术设备，依托信息化提升服务水平，切实让计生服务机构成为育龄群众接受计生服务的首选场所。建立人口计生队伍经常性输入机制，有计划地向计生部门充实相关专业优秀专业人员。抓好计生队伍建设,打造“钢班子、铁队伍”，注重计生技术人员专业技能培训和知识更新教育，重点培养技术服务能手和标兵，切实提升技术服务队伍整体素质。

三、更大力度形成流动人口管理机制。逐步建立“党委政府领导、部门齐抓共管、单位尽职尽责、城乡合作联动、群众积极参与、社居综合服务”的城区和流动人口计划生育管理新体系。深入开展流动人口宣传管理服务集中活动，真正做到登门见面、短信见面、视频见面“三见面”，重点服务暂住、新婚、孕后、产后、术后“五种人群”，认真开展清理清查、信息核查、《婚育证明》发放更换、合同签订等工作。严格省市信息交换平台规范应用，及时处理各种信息，保证信息联系、通报、反馈时效性。

四、更大力度推动幸福家庭创建。深入开展幸福家庭创建活动，上半年选取3-5个创建幸福家庭活动标点社区，进行重点打造。认真落实区委、区政府及上级一系列优先优惠、奖扶特扶政策，对计生家庭不断加大帮扶救助力度，把“手牵手、家连家、结对帮扶计生家庭大行动”打造成叫得响的计生品牌。扎实开展免费孕前优生健康检查、免费婚检、免费唐氏筛查、免费发放叶酸片“四免”项目，推进药具发放城乡一体化。进一步强化村级集体经济内部利益导向措施，对计生家庭给予照顾倾斜，对违法生育户进行制约，营造计划生育自治、自主、自觉的良好氛围和导向。

五、更大力度加强人口文化建设。以传播人口文化、弘扬婚育新风为重点，以大联合、广融入、多形式为手段，深入实施人口文化进社区、进村居、进学校、进企业、进家庭“五进”工程，充分发挥网络电子传媒优势，指导社区、企业设立人口文化电子阅览室，实现计生宣传现代化，切实构建起晚婚晚育、少生优生、男女平等的新型生育文化。开展“人口文化走四方”活动，在抓好经常性宣传教育的同时，充分发挥计宣队下乡演出等流动媒体作用，扩大宣传覆盖面。继续在主要街道、社区、村居显要位置绘制宣传彩画，打造群众喜闻乐见的计生宣传风景线，争取两年内全办所有社区全部按高标准打造一条新型“人口文化一条街”。(郭明业)

第二篇：街道办事处工作思路

街道办事处工作思路

根据市委、市政府的工作部署，结合南山路街道办事处实际，我办年工作思路是“围绕一个主题、贯穿两条主线、抓好三个创建、全面引深网格化城市管理”。

一、指导思想

全面贯彻党的十七大和十七届三中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，积极开展“五城同创”，以加强城市环境建设,创建良好人居环境，促进城市可持续发展为中心,坚持以人为本，不断提高城市管理水平，提升城市品位，优化人居环境，把辖区建设成为特色鲜明、环境优美、秩序井然、适宜人居的街道，以优异成绩迎接新中国成立60周年。

二、工作目标

积极配合相关部门开展“五城同创”创建活动，具体落实单元网格内环卫作业人员；抓好巷路的清扫和保洁，加强对居民的宣传教育，综合整治卫生，建立健全卫生工作的长效机制；实行街道爱卫办、社区居委会和清扫保洁员三级动态管理，形成一级抓一级、层层抓落实、齐抓共管的格局，使辖区卫生工作有制度、有管理、有成效；继续引深园林城市创建工作，按照区政府的要求，做好后期资料收集工作，完成今年2个单位和5各小区的创建任务；继续落实“门前三包”责任制。

三、工作任务和措施

1、围绕“一个主题”。围绕构建“三城十区”这一主题，基本形成经济发展有序、服务功能完善、居住环境舒适、治安秩序良好、文化教育繁荣、管理手段先进、人际关系融洽、自治参与广泛的和谐社会发展态势。

2、贯穿“两条主线”。

（1）贯穿经济建设这条主线，实现经济提效以城区第“十一五”经济发展规划为统领，实现年经济高效快速发展。一是以规范建设“城市、人、自然”街区为重点，大力发展楼宇经济，实施商贸兴街战略，以“三产服务业”为主导,从根本上提升抗风险能力；二是继续以”连心服务卡”为平台加大对辖区非公企业的服务力度；三是加强与外来投资企业的沟通协调,加强社区商业经济服务网络； 四是抓安全确保全年工作安全稳定和谐发展。

（2）贯穿社区建设这条主线，实现发展提质

以社区党建为龙头，探索社区党员教育管理工作的新机制新方法，着力加强非公有制经济党建工作；标本兼治，强化教育，不断加强党风廉政建设；强化和完善社区、小区、楼栋三级组织体系；以社区文化建设为抓手，提升社区文化品位；以社区服务为核心，拓展社区服务领域；以社区自治为方向，顺利完成社区换届选举；以社区共建为载体,做到共驻共建,资源共享,逐步形成自治型、服务型、平安型、学习型、生态型社区。

第三篇：街道办事处工作思路

街道办事处工作思路

今年以来，相台办事处在区委、区政府的正确领导和社会各界的大力关心支持下，社会政治稳定，经济持续增长，社会总产值可望达到7.28亿元，创下历史新高，安钢北出口，钢花路建设，日新二期工程等重点工作进展顺利，文明卫生、计划生育、城市创建工作深入开展，办事处和村两级班子建设得到加强，办事处上下营造了一个政通人和、共谋发展的良好环境。我们一定要牢牢把握区域发展的新机遇，紧紧围绕区委区政府提出的新要求，把相台的建设速度再进一步加快。

一、工作目标。

工作目标是五句话：

一是经济保持高增长。明年要抓住日新二期投产的契机及安钢北出口和钢花路修建的大好机遇，搞好上述两条道路两则及107国道柴库段两则的开发建设。围绕电厂扩建和安钢发展争取更多的配套项目，明年力争实现总产值8个亿。

二是城市建设大会战。完成钢花路及路两侧开发带动工作，完成华联商厦的动工建设。加快城中村改造步伐，搞好15栋住宅楼的筹备和建设（南辛庄10栋，梁邵村3栋，柴库2栋）；启动焦邵村和南辛庄城中村改造工程；启动107国道柴库段两侧的规划与改造工程。三是为民谋利办实事。明年力争办好关系老百姓切身利益的五件实事。

1、孝民屯投资10万元，建设400平方米老年活动中心和1500平米活动广场。

2、柴库村投资120万元完成电网改造和全村自来水改造工程，让全村老百姓用上低价电，吃上自来水。

3、组织指导好第五届村委会换届选举工作。

4、抓好铁佛寺二期工程竣工后健身广场筹备和建设工作。

5、争创区级文明卫生街道。

四是机制创新增活力。重点是健全和完善以下四个方面的机制，建立扶持第三产业，加快发展激励机制；城市建设与管理的市场机制（包括运用市场机制搞好华联商厦及15栋住宅楼建设）；规范村务公开、强化对村财的审计监督的防范机制；完善调动办事处和村干部干事创业积极性的考核机制。

五是城区工作快适应。稳妥推进“村改居”工作，搞好村级集体资产股份制试点，加大“村改居”工作力度。

二、工作思路

围绕上述目标，我们提出明年工作的指导思想是：以十六届四中全面精神为指导，围绕发展“特色经济”，以加快发展为总要求，提升传统产业，大力发展第三产业，重点扶持非公企业、注重税源经济，以改革的精神，创新的举措，高效的节奏，严谨的作风，扎实的工作，努力开创相台办事处的工作新局面。

以这个指导思想为总纲，明年的工作必须十分重视、高度关注和充分体现以下四个方面的思路：“即把握一个中心，搞好两个服务，妥善处理三个关系，营造好四个环境”。这就是：不管外部环境发生多大变化，办事处上下牢抓经济建设这个中心不动摇；全办事处一要搞好为大中企业的服务，为其创造一个良好的周边环境；二要搞好为辖区群众的服务，为其争取更多的就业致富的机会；正确处理稳定与发展的关系，处理好城市建设、企业发展与切实维护群众利益的关系；努力营造社会政治稳定，政府高效服务，社会成员关系融洽，各方面积极性充分调动这样四个环境。

明年主要具体抓好以下几项工作：

一是精心组织搞好村委会换届选举工作。根据《村民委员会组织法》，明年要进行第五届村委会换届，办事处一定要根据区里安排，认真组织好换届选举工作，引导群众把那些思想好、作风正、能力强、有开拓精神的同志选到村委会中来。并及时组织好对新两委班子的培训，以党建“三级联创”为载体，切实加强基层组织建设，重点搞好党支部班子建设。

二是突出基础建设，加大城中村改造力度，不断改善群众居住条件和生活水平。在今年铁佛寺试点的基础上，明年力争焦邵村和南辛庄的城中村改造工作开始实施。重点抓好15栋住宅楼建设，指导柴库村对村内部分地段进行旧村改造解决50户左右的困难户住房问题。

第四篇：街道办事处年工作思路

街道办事处年工作思路

街道办事处年工作思路2007-12-16 23:15:46第1文秘网第1公文网街道办事处年工作思路街道办事处年工作思路(2)

相台办事处××年工作思路

今年以来，相台办事处在区委、区政府的正确领导和社会各界的大力关心支持下，社会政治稳定，经济持续增长，社会总产值可望达到亿元，创下历史新高，安钢北出口，钢花路建设，日新二期工程等重点工作进展顺利，文明卫生、计划生育、城市创建工作深入开展，办事处和村两级班子建设得到加强，办事处上下营造了一个政通人和、共谋发展的良好环境。××年我们一定要牢牢把握区域发展的新机遇，紧紧围绕区委区政

府提出的新要求，把相台的建设速度再进一步加快。

一、××年工作目标。

××年工作目标是五句话：

一是经济保持高增长。明年要抓住日新二期投产的契机及安钢北出口和钢花路修建的大好机遇，搞好上述两条道路两则及国道柴库段两则的开发建设。围绕电厂扩建和安钢发展争取更多的配套项目，明年力争实现总产值个亿。

二是城市建设大会战。完成钢花路及路两侧开发带动工作，完成华联商厦的动工建设。加快城中村改造步伐，搞好栋住宅楼的筹备和建设（南辛庄栋，梁邵村栋，柴库栋）；启动焦邵村和南辛庄城中村改造工程；启动国道柴库段两侧的规划与改造工程。

三是为民谋利办实事。明年力争办

好关系老百姓切身利益的五件实事。

⒈孝民屯投资万元，建设平方米老年活动中心和平米活动广场。

⒉柴库村投资万元完成电网改造和全村自来水改造工程，让全村老百姓用上低价电，吃上自来水。

⒊组织指导好第五届村委会换届选举工作。

⒋抓好铁佛寺二期工程竣工后健身广场筹备和建设工作。

⒌争创区级文明卫生街道。

四是机制创新增活力。重点是健全和完善以下四个方面的机制，建立扶持第三产业，加快发展激励机制；城市建设与管理的市场机制（包括运用市场机制搞好华联商厦及栋住宅楼建设）；规范

村务公开、强化对村财的审计监督的防范机制；完善调动办事处和村干部干事创业积极性的考核机制。

五是城区工作快适应。稳妥推进“村改居”工作，搞好村级集体资产股份制试点，加大“村改居”工作力度。

二、××年工作思路

围绕上述目标，我们提出明年工作的指导思想是：以十六届四中全面精神为指导，围绕发展“特色经济”，以加快发展为总要求，提升传统产业，大力发展第三产业，重点扶持非公企业、注重税源经济，以改革的精神，创新的举措，高效的节奏，严谨的作风，扎实的工作，努力开创相台办事处的工作新局面。

以这个指导思想为总纲，明年的工作必须十分重视、高度关注和充分体现以下四个方面的思路：“即把握一个中

心，搞好两个服务，妥善处理三个关系，营造好四个环境”。这就是：不管外部环境发生多大变化，办事处上下牢抓经济建设这个中心不动摇；全办事处一要搞好为大中企业的服务，为其创造一个良好的周边环境；二要搞好为辖区群众的服务，为其争取更多的就业致富的机会；正确处理稳定与发展的关系，处理好城市建设、企业发展与切实维护群众利益的关系；努力营造社会政治稳定，政府高效服务，社会成员关系融洽，各方面积极性充分调动这样四个环境。

明年主要具体抓好以下几项工作：

一是精心组织搞好村委会换届选举工作。根据《村民委员会组织法》，明年要进行第五届村委会换届，办事处一定要根据区里安排，认真组织好换届选举工作，引导群众把那些思想好、作风正、能力强、有开拓精神的同志选到村委会中来。并及时组织好对新两委班子 的培训，以党建“三级联创”为载体，切实加强基层组织建设，重点搞好党支部班子建设。

二是突出基础建设，加大城中村改造力度，不断改善群众居住条件和生活水平。在今年铁佛寺试点的基础上，明年力争焦邵村和南辛庄的城中村改造工作开始实施。重点抓好栋住宅楼建设，指导柴库村对村内部分地段进行旧村改造解决户左右的困难户住房问题。

三是继续支持好重点项目建设服务好大中企业。积极协调日新铁厂建设中遇到的困难和问题，为全区这一支柱企业保架护航。继续搞好安钢北出口、钢花路的协调工作，及时解决工作进程中遇到的问题，抓紧华联商厦的筹备和动工兴建。办事处专门成立以书记、主任为组长，各村支部书记和村委会主任为成员的协调机构，专门协调与安钢、电厂的关系，定期召开联席会议，及时

解决企业生产中遇到的周边环境问题，实实在在为企业发展搞好服务，与此同时还要积极向这些大中型企业为村民争取更多的项目，为各村的经济发展提供更有利的条件。

四是大力发展特色经济。相台办要充分利用紧邻安钢电厂这样大型

街道办事处年工作思路

第五篇：街道办事处2014年工作思路

相台办事处～年工作思路so100

今年以来，相台办事处在区委、区政府的正确领导和社会各界的大力关心支持下，社会政治稳定，经济持续增长，社会总产值可望达到7.28亿元，创下历史新高，安钢北出口，钢花路建设，日新二期工程等重点工作进展顺利，文明卫生、计划生育、城市创建工作深入开展，办事处和村两级班子建设得到加强，办事处上下营造了一个政通人和、共谋发展的良好环境。～年我们一定要牢牢把握区域发展的新机遇，紧紧围绕区委区政府提出的新要求，把相台的建设速度再进一步加快。

一、～年工作目标。

～年工作目标是五句话：

一是经济保持高增长。明年要抓住日新二期投产的契机及安钢北出口和钢花路修建的大好机遇，搞好上述两条道路两则及107国道柴库段两则的开发建设。围绕电厂扩建和安钢发展争取更多的配套项目，明年力争实现总产值8个亿。

二是城市建设大会战。完成钢花路及路两侧开发带动工作，完成华联商厦的动工建设。加快城中村改造步伐，搞好15栋住宅楼的筹备和建设（南辛庄10栋，梁邵村3栋，柴库2栋）；启动焦邵村和南辛庄城中村改造工程；启动107国道柴库段两侧的规划与改造工程。

三是为民谋利办实事。明年力争办好关系老百姓切身利益的五件实事。

1、孝民屯投资10万元，建设400平方米老年活动中心和1500平米活动广常

2、柴库村投资120万元完成电网改造和全村自来水改造工程，让全村老百姓用上低价电，吃上自来水。

3、组织指导好第五届村委会换届选举工作。

4、抓好铁佛寺二期工程竣工后健身广场筹备和建设工作。

5、争创区级文明卫生街道。

四是机制创新增活力。重点是健全和完善以下四个方面的机制，建立扶持第三产业，加快发展激励机制；城市建设与管理的市场机制（包括运用市场机制搞好华联商厦及15栋住宅楼建设）；规范村务公开、强化对村财的审计监督的防范机制；完善调动办事处和村干部干事创业积极性的考核机制。

五是城区工作快适应。稳妥推进“村改居”工作，搞好村级集体资产股份制试点，加大“村改居”工作力度。

二、～年工作思路

围绕上述目标，我们提出明年工作的指导思想是：以xx届四中全面精神为指导，围绕发展“特色经济”，以加快发展为总要求，提升传统产业，大力发展第三产业，重点扶持非公企业、注重税源经济，以改革的精神，创新的举措，高效的节奏，严谨的作风，扎实的工作，努力开创相台办事处的工作新局面。

以这个指导思想为总纲，明年的工作必须十分重视、高度关注和充分体现以下四个方面的思路：“即把握一个中心，搞好两个服务，妥善处理三个关系，营造好四个环境”。这就是：不管外部环境发生多大变化，办事处上下牢抓经济建设这个中心不动摇；全办事处一要搞好为大中企业的服务，为其创造一个良好的周边环境；二要搞好为辖区群众的服务，为其争取更多的就业致富的机会；正确处理稳定与发展的关系，处理好城市建设、企业发展与切实维护群众利益的关系；努力营造社会政治稳定，政府高效服务，社会成员关系融洽，各方面积极性充分调动这样四个环境。

明年主要具体抓好以下几项工作：

一是精心组织搞好村委会换届选举工作。根据《村民委员会组织法》，明年要进行第五届村委会换届，办事处一定要根据区里安排，认真组织好换届选举工作，引导群众把那些思想好、作风正、能力强、有开拓精神的同志选到村委会中来。并及时组织好对新两委班子的培训，以党建“三级联创”为载体，切实加强基层组织建设，重点搞好党支部班子建设。

二是突出基础建设，加大城中村改造力度，不断改善群众居住条件和生活水平。在今年铁佛寺试点的基础上，明年力争焦邵村和南辛庄的城中村改造工作开始实施。重点抓好15栋住宅楼建设，指导柴库村对村内部分地段进行旧村改造解决50户左右的困难户住房问题。

三是继续支持好重点项目建设服务好大中企业。积极协调日新铁厂建设中遇到的困难和问题，为全区这一支柱企业保架护航。继续搞好安钢北出口、钢花路的协调工作，及时解决工作进程中遇到的问题，抓紧华联商厦的筹备和动工兴建。办事处专门成立以书记、主任为组长，各村支部书记和村委会主任为成员的协调机构，专门协调与安钢、电厂的关系，定期召开联席会议，及时解决企业生产中遇到的周边环境问题，实实在在为企业发展搞好服务，与此同时还要积极向这些大中型企业为村民争取更多的项目，为各村的经济发展提供更有利的条件。

四是大力发展特色经济。相台办要充分利用紧邻安钢电厂这样大型企业的地缘优势，大力发展特色经济，象铁佛寺主要是发展第三产业搞好规范和扩大租赁服务业；焦邵村主要是发展集体企业和建筑业；孝民屯主要是借助安钢给的水渣石厂项目发展集体企业；梁邵村主要是扶持日新铁厂，引导更多的人到日新就业；柴库和段邵主要是发展运输业。六个村形成了各自的特色。

五是抓好对辖区集体及私营企业人才的培训工作，扩展新局面，解决少地无地农民生活问题，增加人均收入。

六是坚持执政为民，确保社会稳定。对于各村向群众承诺的五件实事，我们将集中精力、人力和财力，确保兑现。要重点抓好外来人口管理，抓好历史遗留问题处理，抓好重点项目推进，抓好人民群众关注的热点问题和社会稳定工作，维护为当前良好的稳定局势，要着重抓好信访工作，在稳定的社会环境中谋求加快发展。

七是稳妥推进“村改居”工作。要充分认识从农村工作到街区工作的特点，计

划先行推出一个村搞好村改居试点，转变职能，理顺体制，做好示范，用3年左右的时间完成村改居工作。

八是加强队伍建设，适应新的工作。在新一年，要深化保持党员先进性教育，抓好村务公开，搞好村财乡监，加大对村两委干部的教育培训力度，努力提高执政能力和水平，创新奖惩风险考核机制，充分调动干部队伍创业干事的积极性。

三、具体工作措施

（一）紧紧抓住招商引资和财政收入两项重点不放

一是全力以赴抓好招商引资工作。首先，认真抓好重点项目开工。其次，认真抓好在谈项目的跟踪洽谈。再次，认真抓好以商招商。二是加大税收征管力度。首先，加强协～量。安排1名副主任专门分管协税工作，并为协税办配备车辆、充实人员、下达指标，确保完成全年100万元协税征收任务。其次，制定激励政策。强化运输业税收、建筑业税收等收缴工作，确保应收尽收，足额入库。