第一篇:《职业培训第一书》读后感策划部:刘锐
《职业培训第一书》读后感
当我看到这篇文章的时候,让我想到的不是它的内容,不是它将要告诉我们什么经验之谈,而我想到的是我们的汇亚传媒领导人,他们在向我们展现他们高而远的目标,是在激励我们,要向自己的目标看齐,要追随领带人共创汇亚之路。今天,我坐在804,胸前戴着汇亚传媒的工作牌,这是我的选择,也是汇亚传媒领导人的选择。我喜欢大家在一起探讨问题的开怀大笑,也敬仰领导指示任务的不苟言笑,让我觉得这里有温馨的,受启发的,让我们继续走下去的动力。在这一片文章里让我感悟到自我认识与坚持自我的重要性,从不同角度看待问题会让我们同事之间加深感情,从而和谐的在这里工作着。要在开始做好周密工作计划,不能盲目的去工作,这样只能事半功倍,有时候甚至是坐以待毙。在这个大家庭当中,我们共同承担着一个重大的责任:将汇亚传媒,从小变大,从大到强的一种责任。我们必须心往一处使,在同事有困难的情况下,我们应当毫不犹豫的去给予帮助,建立我们自己的人脉。然而在我们遇到挫折困难的时候,不要抱怨,不要责怪别人,要向内看,我为什么没有把这件事做好,为什么没有把困难度过,这样才能让自己成长进步。失败让我们认识好心态的无限价值。在我们前进的道路上,要时刻追随领导人的脚步,一个优秀领导人的身上会反映出自己身上的不足,这是一种学习力,只有追随者领导才能真正了解自身的不足,从而更加提升自己,超越自己。
最后,让我们携手汇亚传媒,跟随领导发挥我们的长处,在不断的成长中去实现我们共同的目标,一起踏上成功之路。
策划部:刘锐2012年5月29日星期二
第二篇:《餐饮企业经营计划第一书》读后感
《餐饮经营计划第一书》读后感
10月份我看了管理专家吴坚老师写的这本书,写的真好,对于我们餐饮来讲,他的观点可以说是大旱甘霖,既解干渴又为我们餐饮指引了方向。中国餐饮业随着2012年年底中央“八项规定”、“六条禁令”的出台,消费回归理性,许多企业方寸大乱,餐饮业的“寒冬”真的来了!在这样的大背景下,高端酒店经营遇冷,进而引发全国多地出现“关门潮”,本就微利的行业进入洗牌阶段。许多企业对此大多猝不及防,纷纷找寻破解良方,而吴老师管理理念当中恰恰解决了这一点,从回归餐饮本质出发,围绕回归产品、回归顾客、回归市场和回归理性等问题,深入浅出地阐述餐饮企业产品之道、市场之道、顾客之道及盈利之道,同时,又选取了行业标杆企业作为典型案例进行深入的解读,使之更具实战性,下面我将书中经典内容分享如下:
1.产品之道,产品是餐饮企业竞争之本。产品对于企业而言是企业存活于市场的根本原因。如果没有产品,企业就没有与顾客交流的平台,也就没有了在市场中存在的理由,所以,能够带领企业的第一个选择方向就是:专注于产品。刚刚改革开放的时候,一些广东人去香港的餐厅吃饭,看到服务员大都是一些上了年纪的大姐、老伯,就问:“为什么不用年轻的靓妹呢?”餐厅的老板委婉地说:“我们这里是餐馆,是用来品尝味道的,如果有其他需求,还是去别的场所解决吧!”美食讲究的是厨艺满足客人对幸福、美味这种感觉的追求,这是餐饮业的永恒特征与本质。日本有个寿司之神,说的是一个老人捏了75年的寿司,终究成为一代寿司之神的故事。这个故事除了励志,还告诉各位,首先一定要找到自己喜欢的工作,一做就能坚持做几十年,其次必须专注于一件事情,才有可能成为这行的专家。
2.市场之道,精准定位市场。“回归市场”是餐饮业者最需要“补的课”。在市场变化导致的困境之下,我们看到的、听到的居然都是“转型大众化市场”,这充分表明了我们对“市场”理解和认识的错误。我们仍停留在20世纪90年代,而时代已经走进新世纪的下一个10年了。因此,“回归市场”首先需要解决对市场的理解和认识。认清环境、把握潮流是成功的第一步,然后才能进一步探寻“回归市场”的超越竞争之道。今天我们己经步入丰饶经济时代,进入了以小众化消费和个人消费为特征的市场。我们要学会取舍、细分,从大众化消费时代到小众化消费时代的转变,要从“为部分人服务”的新理念来细分市场客户,从企业的角度选择性去经营,金百万现在有92万会员,通过系统将这些会员细分为九种顾客类型,然后针对每种类型客户进行针对性的营销和关怀。
3.盈利之道,找准盈利模式。微利时代的餐饮企业开源固然重要,节流亦不能忽视。餐饮业做的是定点、定时、定量的生意。在高房租、高人工费用、高竞争压力下求生存的餐饮业,是一个特殊的行业,餐饮企业的盈利模式也与其他行业有所不同。随着时代的发展,餐饮业早就不是一般人印象里“卖吃的”或“卖好吃的”场所那种浅层意思了。现在的餐饮企业通常要同时追“三只兔子”:盈利、吸引和留住顾客,以及超越竞争对手。最好的盈利模式就是低成本运营、产品领先和客户至上。
总之,我们不能再沉醉于“成长最快”的陶醉中,当下餐饮业遭遇的危机不仅难有缓解,而且还会加剧,一定要有“危机意识”,不管在什么行业,什么时代,总有企业做得比同行要好,关键是企业要不断寻找增长的要素是什么,所有的问题都要集中在企业自己的经营能力上,餐饮有个永恒的持续性的主题,就是味道。味之追求就是道,味之境界也是道,以味道为核心,靠菜品的质量塑造品牌是餐饮的根本。因此,我们要把握餐饮这一永恒主题,并将“追求品质,永远不变”作为我们企业的经营宗旨,牢牢地抓住了食客的“胃”!
刘明伟
2015.10.28
第三篇:学习心得 刘锐 11-1
形势与政策学习心得
当今国际形势变幻莫测,作为当代的大学生,国家未来的希望,我们有必要了解当今国际形势的变化,不断地提高自己,在这大四一年的学习中,上了《形势与政策》后的自己对国际形势了解加深了很多,这不仅由于大学自由的生活方式,使自己了解外面形势的渠道多了很多,更由于学校为我们提供的《形势与政策》课,使我们能够正确了解国际形势的发展.日本选举、韩国人被绑架、台湾局势这些看起来好像都与我们大学生无关,但想深一层事实是否是这样呢。回顾中国的近现代史,在打败帝国主义、日本主义和推动社会发展上,大学生不可置疑地被认为是一股强大而不可缺少的力量。五四运动、各种爱国报纸的出版,无疑给了中国革命带来了莫大的帮助。在国家动荡时期需要大学生的力量,而如今社会已经安稳,国家经济蓬勃发展,我们大学生是否对国家形势的发展有所帮助呢?
作为现代的主流,大学生对社会的影响是巨大的。首先,国家早几年实施了大学扩招政策大学生的队伍越来越强大,不容忽视。其次大学生是经过十多年勤工苦读,高考等考验而挑选出来的人才,他们的素质和综合能力比较强。再次,学生从小就接受爱国主义的教育,国事家事天下事,事事关心,在社会的各个领域都有他们的身影,涉及的面之广,程度之深,实在不可估量。
我们作为当代的大学生肩负着国家复兴的责任,究竟要怎么做才可以了解国家形势,为国家贡献自己的一分力量呢?首先我们必须了解,我们是学生,虽然我们没有了升学的压力,虽然我们在学习和生活上的自由扩大了,但我们始终是一名学生。作为学生就应该以学习为重任,无论怎样都应先把学习搞好。但我们不单是学生,我们也是半个社会人,所以毫无疑问,了解国际形势就成了我们人生中的必修课。了解国际形势我们可以通过各种媒介和信息工具,如电视报纸和电脑。另外我们还要充分利用学校的资源,如图书馆。在我们学校还开展了形势政策教育,我们要认真听课还可以和老师一起讨论,加强了解。
大四的生活转眼间过去了,即将面对的是毕业后的生活。在过去的一年间我虽然成长了不少,对国内外形势的了解也有所加深。但对于大学生来说我所了解的还远远不够。在未来的生活和工作中认真学习和了解时事将成为我生活的一部分。我相信经过大学的生活和学习我会褪掉以前的青涩和懵懂,为我的生活,更添光彩!
第四篇:刘锐涵自荐信
尊敬的领导:自荐书
您好!首先感谢您在百忙之中能抽出宝贵的时间来垂阅我的自荐信!在此我怀着一颗赤诚的心和对教育事业的执著追求,真诚的推荐自己。
我是西北师范大学物理与电子工程学院物理学专业2011届本科毕业生。大学四年里,我时刻按照“宽专业、厚基础、强能力、高素质”标准去锻炼及发展自我。学习上,我刻苦努力,圆满完成了学校开设的各门课程,每门成绩都达优秀以上,也取得了国家励志奖学金以及学校学院的多项奖励,综合排名第二,可以说对从事教育工作所必须掌握的相关知识有了相当程度的理解和掌握。并且在教育实习工作中表现出色、得到了指导老师的一致好评,相信有能力胜任中学物理的教学工作。
“万丈高楼平地起”,牢记做为将来的一名人民教师要学为人师行为世范、从点滴做起。通过努力,我顺利通过了全国普通话等级考试。通过书刊网络等媒介涉猎各方面的知识,不断扩充知识面。在此期间,我还通过了国家英语四级考试、国家计算机水平考试、且能熟练操作Word等办公软件及CAI课件的制作,网络检索信息的能力也较强。
思想上积极进取,从大一开始,我就递交了入党申请书,努力学习党的理论,一直以一名党员的身份严格规范自己的言行,在生活中事事起模范带头作用,尽自己最大的能力做有益于别人事情。在学院党委和老师的教育和关怀下,我获得了2008年9月物理与电子工程学院分党委第七十二期的党课结业证书,现已是一名中共党员。平时,除了学习党的理论外,平时还注意关心时事政治。
在学习之余,为了能将所学的理论知识应用于实际生活,三年来我一直做家庭教师,我带的学生都取得了较好的成绩,赢得了家长的信任。同时利用寒暑假的时间也常去给辅导班上课,这样不仅克服了我站讲台的胆怯同时也给了我和更多学生相处的机会。这些经历都为我步入社会提供了很好的台阶,为自己积累了宝贵的社会经验。成熟,更多来源于经验的积累和从岁月中学到的东西。我正处于人生中精力充沛的时期,并且热爱教育事业,决心做一位优秀的人民教师。希望贵校能提供一个让我发挥专长的平台,我定会竭尽全力的在工作中取得好的成绩。
此致
敬礼
自荐人:刘锐涵2010年9月26日
第五篇:《执行力》一书读后感
《执行力》一书读后感
这本书读下来感觉与其他同类书籍颇有些不同,既没有高深的理论也没有惊世 骇俗的观点,文章结构简单平实,但读后却让人沉思良久,深有感触。
一、先看此书的结构。
全书分为五部分。第一部分是讲组织结构法则,讲述了通过组织架构的变 革来提高执行力,通过鲜活的例子说明执行的重要性。
二、第二部分是讲人员流程法则。
这一部分里作者阐述了良好执行力的基本条件——以人为本,学会授权。领导者必须具有基本行为,分别是:
第一是了解你的企业与员工;实事求是;设定明确的目标与优先级;后续追踪;论功行赏;传授经验以提升员工能力。领导者执行一项工作首先必须要清楚的了解自己、了解员工、了解负责工作的真实状况,然后再确定事情的轻重缓急、工作进行中的追踪、员工技能的适时指导,最后是论功行赏,彰显组织的文化。
第二是讲要建立执行文化,良好的执行能力必须有“软件”也就是执行文化的支撑,作者认为必须使员工的行为与组织的绩效联系在一起,通过奖励鼓励那些正确的行为,而行为的改变则最终带来文化的改变,创造一个有吸引力的工作环境。
第三是条是强调了组织领导者的重要工作之一:人力资源工作。作者认为一个组织的人力资源工作是组织领导者必须进行的工作,不可能由人力资源部门或其他部门完全代替,只有组织的领导者才更了解自己的员工并把合适的员工放到合适的岗位上去,组织的领导者必须同时是组织的人力资源管理者,否则再美好的策略也没有合适的人去完成。
三、本书的第三部分论述了执行力的核心运营法则,即战略运营法则。
作者认为企业的发展须有执行人员参与战略的制定。如果说策略确定了企 业前进的方向、人员参与其中,则运营要务实、符合实际情况,要将长期目标 切割为短期目标逐一完成,要让各部门及员工了解整个目标的全貌并同时行动
等。
四、本书的第四部分论述了团队建设法则,明确了培训的重要性,多样培训中关注每个成员的成长及发展。
五、本书的最后一部分讲述了企业文化法则在一个企业的重要性。在营造企业文化的氛围中培养员工的敬业精神,用企业的经营理念影响员工向前发展。
我认为任何一个人想有效的做好工作都必须具备以下四个的条件: A、意愿——就是他愿意做 B、能力——就是他能够做好 C、路径——他知道工作的要求和方法 D、信息—他必须知道和工作相关的一切信息
而企业如果要想让所有的员工都达到以上的状态,他能够做的仍然是要具体 地做以下的事情:
1、立明确详细的目标体系,这个目标要从企业的大目标到具体岗位个人的小目标一应而全。
2、选拔好有能力的人员去做相应的工作,这样才能保证做好工作所需要的能力。
3、建立通畅的信息与沟通体系,对各项工作的进展要及时的沟通和反馈,对于环境发生的变化,要及时作出相应的决策并及时让所有相关人员知道。
4、构建好激励体系,不管是工资激励也好、还是情感激励也好,即便是为钱所迫,总得让人愿意去做事情,通过绩效的考核,对于做的好的就奖励,做的不好的就惩罚,自然就人人向前了。
5、搭建好高效的组织结构,很多企业做事效率不高,或者对企业领导的指示执行的不好,很重要的原因就是分工没有分好,弄的下属做也不是不做也不是,有时做一件事需要得到他人的配合,如果分工不好,别人可配合可不配合,那么具体做事的人就很难了,特别是当一项工作没有具体的负责人时,那到底谁来管呢,没有人管,又何谈执行。
6、确定好规则和路径,在一个企业里的人每个都不是草莽英雄,可以凭着自己的能耐大干一番,每个人在做事的时候都要考虑到自己身边的人,不然的话每个人都抢着做事,逐渐的变成内部的竞争甚至斗争,所以企业必须制定好规则和路径,让员工做事有章可循,不然就乱套了。
7、最后是文化的问题,做事雷厉风行是一个企业有效执行的最佳保障,但这个文化不太好建。
8、作好计划,对没一项工作都要作好详细的工作计划,并及时的反馈;
一个企业如果作好以上八个方面的事情,执行力基本就可以保障了。