关于厦门华莱士的实践调研论文

第一篇：关于厦门华莱士的实践调研论文

关于厦门华莱士的实践调研论文

——艰辛知人生，实践长才干

摘要：社会是一笔财富，社会是一门哲学，社会是一所锻炼人的综合性大学，社会也是一个可以让人快速成长的环境，只有正确的引导我们深入社会，了解社会，服务于社会，投身到社会实践中去，才能使我们发现自身的不足，才能改进，为今后走出校门，踏进社会奠定基础、创造良好的条件；才能把我们从社会中所吸取的知识学有所用，在实践中学习，在实践中成长，发挥自己的兴趣特长，去服务社会，体现大学生的自身价值和素质。

关键词：华莱士 调查 实践 体验生活

又是一年向日葵盛开的夏天，伴随着炎炎的夏日，迎来欢快的暑假生活。原本也以往并无任何区别，每一年的暑假我都是呆在家两个月，或短或长也就这样度过了。可是这次，我做过决定。

这个暑假，我没有回家，选择留在学校，选择找一份暑假工作，选择一次真正给自己的生活体验。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，这是我的大学生涯的第一个暑假，也是我第一次的打工经历。冲着可以靠自己的双手挣点钱，可以好好的接近社会了解生活，锻炼一下自己的社会交际能力和工作能力，也算给我自己安排的一次人生体验，一次在我在我的读书阶段中很有意义的回忆吧。

这次实践中一开始也出现了点小失误，原本我是在一家在学校附近的干锅店餐馆做服务生的，因为之前也在那做过兼职，所以暑假也留在那边做事，只因那家生意因为学生放假而变得冷清了，所以他们就让我离开了那家干锅店。原本以为这个暑假就这样没机会打工了，也让我难过了许久，还好这家老板有心，经过多番询问帮我找过了一家，把我安排到一家快餐店，所以我就来到我们水院门口那家华莱士上班，虽然离学校近也比较方便些，可是心里还是怕怕的，毕竟自己从未做过这行，万一出了什么差错······这家华莱士是一家加盟店，老板在岛内，店面不大，有两层却也蛮窄的，一楼是厨房和前台收银，二楼是客人用餐区和一间卫生间。服务员也不多，我刚去时店里总共六个人，一个店长，一个值班经理，四个服务员，店里每天都有排班，所以有时可能就碰上两班倒的上班时间。刚开始有三天试用期，所以我是安排在后厨学习帮忙，首先认识一些主要用具和材料，比如油锅、烤箱、烤面包机、全鸡、腿肉、烤翅、辣翅、鸡块、鸡腿、薯条、虾堡、牛肉堡·····然后跟着那边的人一起学习，学着烤面包，学着包汉堡和鸡肉卷，学着裹肉，学着记下炸肉和烤肉的时间，学着打包装袋······在这过程中也碰上了不少麻烦事，还好我脸皮够厚，不懂的我都会寻问下，所以我学的挺快的。说真的，一开始面对这些曾未接触的东西确实蛮有恐惧感的，怕自己会出错，怕做不好，还好店里的同事也挺耐心的，愿意教我，帮助我，指点我。而且后来也发现，原来只要你付出热情与努力可以收获好多东西。

慢慢的，自己也对这方面的工作有了很大的改善，适应了这个环境，掌握好几种方法材料，至少不会有恐惧了，后厨的工作比较辛苦，也比较麻烦，我也发生了不少失误，比如把泰式鸡肉卷做成墨西哥鸡肉卷或板烧鸡腿堡、把鲜虾卷做成鲜虾堡······我也曾因忙的一团糟时被烤面包机烫伤过，被油溅过，有时也会抱怨太累太不好做了，甚至有想放弃的冲动，还好忍住了，种种的过失，也让我吃了不少苦头，不过也增长了好多记性。

由于店里女生较少，可能前台也一般安排女生比较好吧，三天试用期后我就被安排到前台收银，其实后厨和前台相比，前台是轻松很多，只要帮客人点餐、收钱、配送餐，还有保持卫生干净外其他也没什么活，只是有点怕的是收银会收到假币，怕少钱，那就罪大了，所以收银员这行就更要小心为妙，以免发生这种窘事。原本以为帮顾客点餐是一件挺容易的事，没想到也让我出了不少状况啊。店里人手不多，有时忙的时候，我负责前台的就有的忙了，有时会点错餐，有时会向厨房叫错餐，而且有时都没机会去配餐，有些顾客就不耐烦的催催催，一乱有时又会配错餐，又被顾客骂；有时也会装错饮料，会把雪碧装成可乐，把奶茶泡成牛奶；忙的没空去清理垃圾，要等到稍微不忙时才有空去楼上收拾“战场”·····反正是真的挺乱人心的，也让我吃了不少苦头啊。

刚开始，我都是上晚班，从傍晚五点到晚上十二点，要知道平时读书时我是最讨厌熬夜的，而且我都是一般很早就睡的，可是现在却要十二点下班，回宿舍在洗漱下就一两点了，到现在我都还不知道我当时是怎么克服的，也许是习惯，也许是强忍着吧。上了半个月的晚班，后面半个月改让我上早班，也就是从十点到下午六点，那一天可确实是过渡啊，做这一行的就是要适应这种两班倒的生活。做这行的还有件不同的就是，我们都要比一般人更迟去吃饭，甚至有时都吃不上饭了，因为店里忙的时候你根本不可能有机会去吃饭，必须等到比较闲的时候才可以去吃，而且就算去吃饭也要和店里另外的人照轮，店里人不多，必须要有人在店里看着。也许是暑假，所以白天店里的生意并没晚上忙，不过有时厚到中午那段时间也有忙的让我“泪崩”的时候，有时候还会小小的抱怨下。

这段时间在华莱士，虽然经历了不少难堪的回忆，不过现在想想，那并不是难堪，只是一种过程，一种体验生活、理解生活的过程，正如我们生活在这个社会上，遇到麻烦困难，逃避和抱怨是解决不了问题的，只有我们抱着乐观的心态去倘然面对，才能大事化小，小事化了，所谓“细节决定成败，人与人之间在智力和体力上的差异并不是想象中的那么大，就是看你的态度如何决定成败！”况且在华莱士上班还是有不少新鲜快乐的事情，和同事相处的也很好，员工不多但是大家都相处的想一家人，挺温馨的。在后厨的工作让我明白做什么事都不要因为一忙就忘了分寸，一着急就没了方向，要小心仔细，从容乐观，不然不但做不好事情，反而受伤的还是你自己。在后厨工作让我懂得一些对货物的管理和统计，要时常查看哪些物品快没了要去仓库取，毕竟快餐店很多东西还是很需要注意的；在前台当收银员也让我学到很多，不单单只是负责收银，俗话说“顾客是上帝”，所以不仅在做服务这行需要如此，对待客人要学会热情，更重要的是在与人交往中要学会与人沟通，人与人之间也要学会互相尊重和理解。在这段时间里，我也慢慢习惯了客人进店门就喊“欢迎观临”和客人离开时说“谢谢惠顾，请慢走”，习惯时时面带微笑，我想这不仅是个礼貌问题，也是对顾客的一种尊重，站在前台，就是店里的形象大使，所以我必须做一个很好的代表，尽量让顾客买的满意、吃的放心。

“人生最美好的时光莫过于拥有青春的时刻，生如夏花的我们应让青春插上梦想的羽翼，让青春闪烁奋斗的光亮。每个人都有属于自己的理想，每个年轻人都应有属于自己的青春主张。”在华莱士的工资并不高，但打我从到那工作时起就没打算能赚多少钱了，既然有这机会让我从事这种新的工作，我想也是件很不错的经历了，为期一个月的打工实践，确实挺不容易的，这也让我更加珍惜现有的学习机会，出社会打拼不容易，要有技能，要有实力，才能站得住脚，才能有所成就。在此次实践过程中我也学到好多在书本中学不到的知识，它让你开阔视野、了解社会、深入生活，学会做人，学会体谅他人，也让我特别感慨到我们的父母是多么的不容易，所以也让我学会了感恩。这次接触的华莱士快餐店，一开始对我来说确实很陌生，要想把工作做好，就必须了解这方

面的知识，对其各方面都有深入的了解，才能更好地应用于工作中，我也努力的让自己吸取了更多这方面相关的信息。这次亲身体验让我有了深刻感触，这不仅是一次实践，还是一次人生经历，是一生宝贵的财富。在今后我要参加更多的社会实践，磨练自己的同时让自己认识的更多，所以，从现在开始，我要更加的好好努力了。

参考文献：

[1]林永和，《求职与择业》，改革出版社，1992年2月第一版

第二篇：回乡调研实践论文

和平企业和平发展

---乡镇企业和平发展之路

世纪80年代以来，中国企业尤其是乡镇企业获得迅速发展。乡镇及周边企业成为促使中国农村经济增长的主体和中国近几年经济保持高速增长的重要支撑力量，对充分利用乡村地区的自然及社会经济资源等，对促进城乡经济繁荣和人们物质文化水平的提高，改变单一的产业结构，吸收数量众多的乡村剩余劳动力，以及改善工业布局、逐步缩小城乡差距，建立新型的城乡关系均具有重要意义。乡镇企业已成为中国农民脱贫致富的必由之路，它们的发展变化在中国经济的未来走势中处于举足轻重的地位。

那么，现在的企业尤其是乡镇企业的发展现状如何呢？利用2008年的寒假，1月28日至2月3日，我们组建了社会企业经济调查分队，对广东省和平县的龙头企业和新兴企业开展调查，从企业的发展可以看到企业对促进当地经济发展的各方面影响。

和平县地处粤东北九连山腹地，毗邻江西省，是广东向内地辐射的一个窗口。全县总面积2310平方公里，耕地23万亩，山地314万亩，天然水面5.6万亩，人口48万，其中农业人口占了大部分。和平县有着丰富的资源和物产，矿产资源有9类30多种，储量千万吨以上的有稀土、高岭土、石灰石等七种，温泉分布7镇40多处。全县森林面积253.5万亩，其中毛竹面积30多万亩，活立木蓄积量290多万立方米。植物种类达900多种，有珍稀植物桫椤及一些珍贵的中草药材，是国家级山乌桕采种基地。和平县盛产“万家香”优质米、中华猕猴桃、香菇、反季节蔬菜及茶叶、柿子等，是华南优质稻生产基地和全国最南端猕猴生产基地。

改革开放以来，和平县充分利用本地农业资源，紧紧依靠科技进步，通过农业龙头企业的带动，大力发展特色经济，积极进行农业结构调整，促进了农业和农村经济持续健康发展。广东和平药业有限公司就是利用了和平县丰富的资源和物产，绝大部分取材于本地生长的中药药材进行中药制剂生产的。我们对该企业进行了为期三天的调查采访。

调查采访的第一天，我们到公司找到了总经理并说明了我们的来意。总经理很高兴且满腔激情地向我们介绍公司的概况和发展。该公司前身为广东和平制药厂，企业始建于1970年，2000年改制为股份制企业，2002年9月引进外资，成为中外合资企业，更名为：广东和平药业有限公司。公司于1970年艰苦创建，地处山清水秀、没有污染、中草药极为丰富的粤北九连山区，借助原材料资源优势和生产成本优势，在质量、价格方面具备了很强的市场竞争力，生产的产品成功上市。所以被和平县列为重点工业企业。2000年改制为股份制企业，2002年引进外资，这不但改变了传统的制药方法，更重要是引进了外资，引进了现代企业管理模式，进一步打开国内外市场的大门！发展到今天，公司目前占地面积21，000平方米，建筑面积18，000平方米，拥有固定资产3，000多万元。在300多名员工中，工程技术人员占1/3，设有8个生产车间，拥有广东省最大规模的中草药提取生产线和一批先进达到制药设备和检测仪器。

按照原计划，我们于第二天对药业公司的厂房进行参观。公司主要生产胶囊剂、茶剂、颗粒剂等7种剂型，80多个中西药生产批准文号，产品主要销往东北、四川、上海、广东等区域，部分出口美国、新加坡等国家。公司设有如营销

部、采购部、生产部等多个部门，一共有8个车间。走在车间的外面，能看见很多通风口以及冷却设备，并能窥见其生产规模。由于生产的产品是属于制药剂，是必须密封包装的，所以生产车间是不允许闲杂人员随便进入的。但是总经理给了我们特权，可以进去参观，但必须要换上经过杀菌的特制衣服才可以进去。我们原以为换一套衣服就可以，没想到，当车间主任带到换衣间时，才发现一次更衣后，还有二次更衣，三次更衣。严格的更衣及生产程序管理能让我们感觉到生产的专业性，同时也深信该公司一定会发展得越来越好！车间主任指着那些新设备向我们说，曾经有一个时期由于资金严重不足，生产设备落后，几乎快达到停产的地步。幸运的是借着政府的政策引导，引进了外资，挽救了药厂。

第三天，总经理把我们带到了公司荣誉室，总经理自豪地一一向我们介绍满墙的荣誉证书的来历。建厂三十多年以来，先后被评为“省先进企业”，获得“全面质量管理合格证”、“国家二级计量合格证”，产品注册商标“益尔”曾被评为全国中药产品驰名商标，昆明山海棠片、野木瓜片等产品都获得“省优质产品”称号。总经理也联系实际简单扼要地分析了制约企业发展的瓶颈：

1、产品技术含金量低

2、生产规模不大

3、产品缺乏市场竞争力

4、资金不足。他也自信地谈了发展前景：

1、引进人才，创新技术

2、降低生产成本，扩大生产规模

3、研发新产品，打开新市场。

通过了解广东和平药业有限公司的发展，我们从中发现乡镇企业的发展之路主要有：依附本地的地理优势和丰富的资源与物产；依靠科学的进步和技术的创新；得益于国家政府的政策，引进外资和现代企业管理模式。

在发展的道路上，随着时代的不断前进，也相继出现了许多新兴的乡镇企业。广东和平金娘子食品厂就是一个典型。为此我们对该企业进行了两天的调查访问。该企业利用满山的野生果实金娘子，加入中药配方酿制滋补良酒，并用各种野生植物茎叶研制凉茶，产品已成功上市，在市场占有了一定的分额。让我们看看该企业的资历：

1、获得具有知识产权的三个专利

2、曾获得“省民营科技企业”、“广东省知识产权试点单位”

3、被和平县政府发改委立项。这些里边最重要的是企业掌控的专利，乡镇企业建设者已经懂得如何化知识为经济，如何保护自己的知识产权了，这也正是中国经济发展过程及国家现代化建设中提倡的知识经济建设。

历时五天的调查采访，我们可以感受到和平县经济正全面和快速发展。从广东和平药业有限公司及和平金娘子食品厂的发展可以看到乡镇企业发展的立足点与本土优势、经济发展的新型形式。我们还从其他方面了解到，和平县实施了“外向带动”战略，着力优化投资软硬环境，积极为外来投资者和外来投资企业提供便利、优质、高效的服务。修订和完善了新的优惠政策，兴办工业园区，改善交通、通讯、能源、等基础设施条件，改善生态环境，掀起招商引资热潮。目前，全县已有60多户外来投资企业落户，当地企业也将先后走上新型工业化的道路。依托本地优势，走持续新型工业化道路的企业必将迎来发展的新曙光。

第三篇：大一暑期实践心得(华莱士)

大一暑期实践心得（华莱士）

实践单位：XX市XX华莱士

实践时间：7月10日---8月25日

实践内容：产品的后台操作

今天是我结束这份工作的第一天，突然间的解放让我既轻松又有点怅然若失。

回想起来的第一天，与陌生的同事们尴尬的搭讪，有一点不自然，有一点忐忑。与同事们从陌生到熟悉，到如今已很好的进行沟通与合作。在这里，我没有看到电视里所谓的勾心斗角，有的仅仅是和谐。

每一个同事都有自己的个性。给我留下最深印象是我们的店长，同我们想象的不一样，我们的店长并不是一个中年人，并且她还是一个没有步入坟墓的人。据我的观察，华莱士的店长都比较年轻。可以说，这是一家年轻有生命力的公司。虽然，这段工作期间，店长不总是在店里，他们时常要开会什么的，但店长的个人魅力与良好的人际关系处理，再加上管理知识的熟练掌握与运用，让她成为了一名优秀的管理人员。

事例如下：

①

对员工（打成一片而不忘身份）：平常时候，会给员工买水果，与员工嬉笑成片，互开玩笑，甚至拳脚相向（闹着玩），而当员工犯错时，不会忘记本分而不批判，并且，当员工不服时，也不会为了维护关系而妥协。

②

对顾客（顾盈利而不忘源头）：有一次，我打包薯条有些少，店长直接说：“人家4。5元就买这们一点啊，不会是你仇人吧…”

在这里，我最应该感谢的人是我的师父，虽然我从来没有在人前叫过一声他师父。可以说，在店里，我的80%的操作本领是从他那里学来的。不仅仅是工作上的，就是在人生道理方面，我也学到了不少。他的名字是陈文佑。其实我也是在一个月之后才知道他的名字的。因为大家都叫他大叔，其实，他也才20几而已。他的别称就是他的特点：老成，严格。我还记得第一天是晚班，本来应该夜里十二点半下班，可我硬生生的被整到一点多，那一晚，我心里真的很不好受。后来店里又来了一位新员工（同我一样），几天之后，他坚持不与大叔合作干晚班，他常说大叔很会偷懒。开始，我也将我的第一印象归结于此。但是，后来，我才渐渐发现，虽然，他有时让我们做了一些他应该做的，但他也默默做了一些本不该他做的。想想也是，群众的眼睛是雪亮的，那些“老”员工怎么可能不知道，店长也没有在集体会议上说过此事，说明他们都知道，都明白，也都体谅，所以睁一只眼闭一只眼。

大叔，其实我真的很感谢他，他让我知道，人总是堕落的，对自己的要求会下降，如果没有他的一开始的严格要求，到后面，我会因为许许多多的不合格而被不断批评。

大叔，不仅动手操作能力很强，他的理论知识也很好。包汉堡时，他可以一口说出应当放多少克萨拉，多少克番茄汁。

在这里，我感受最深的就是这里的氛围，又或者说是店里的工作文化、公司文化吧。有时候，我在想，如果我是一名顾客，在这样的店里用餐，感受着员工的偶尔的嬉闹，感受着别样的生机，胃口也会不一样吧，甚至会羡慕吧！

当然，是工作，就不会一帆风顺。尤其在餐饮业，突发事件不断。给我深刻印象的是近期的几件事。第一件就是炸东西时，忘记了时间。那天，突然间比较忙，让我忘了炸牛肉堡的时间，本该是一分二十秒，可因为没有及时起锅，牛肉堡变成了黑色，正如那时我的脸色。第二件就是听错前台的报餐，做错了东西，当时，前台明明报的是烤翅，而我却去做了港式奶茶。而在餐饮业，有些东西做出来是有一定保质期的。

还有一些比较久远的事情。对我来说，打包薯条是一件很痛苦的事情。最难掌握的就是它的量的多少。屈指算来，我因为量少退下来4次左右，因为量多退下来3次左右，当我量多时，同事们就会说，那人肯定是你亲戚，或者某人干脆就说，快看看，那人是不是个大美女。当然，不止量多量少的问题，还有生与熟的纠葛。这生与熟，不仅仅要看时间炸的够不够，还要看颜色与听声响。我就因为一次只注意了时间，而上了生的被退下来。

当然，有人的地方就有矛盾。拿我举例，我们店里大部分员工都已步入婚姻的围城，作为一名还在读书的大学生，我总觉得与他们难以深入沟通；作为一名后台人员，我们与前台有矛盾冲突，因为前台的客人总是催餐，导致前台的工作人员总是嫌我们慢。另外就是不太明显的正式员工与我们的隔阂。

有问题，就需要处理。在店里这段时间，我共参加了两次集体会议。看着店长煞有介事的拿着小本本大声说着，再回想，她提出的确确实实存在，再看会后的效果，真的很好。我记得第二次讲的是员工的态度问题，会后，果然好了许多。这就是集体会议的好处。我发现店长很会注意集体关系的培养。每个月，都会有一次聚餐。第一次我们热闹的去吃了烧烤，第二次，我们去了kTV，平常时候，店长有时会组织做饭，大家共餐，我们应该知道，中国的餐桌文化是多么久远。

在这段时间里，我还做了外卖小弟。想着，那些顾客在观察着不同外卖小弟的不同表现的同时，我们也在比较不同顾客的不同态度。要说送外卖，我最恨送学校的。因为这边学校，到晚上就会不让进去。而这个时间并不是确定的，这就有了许多的不确定性，这就是我不喜欢的地方。但是又想想，人生本身就不确定，难道我还不想活了！

总的来说，我很庆幸，我的第一份工作能够在这里顺利的完成。在这里，我既在管理者上学到了现实的经验，又在同事身上学到了如何同身边的同事相处。而在许许多多无法预料的事情中，我学会了镇定与协作…

XX.8.26

第四篇：2010寒假实践调研论文

如何提升组织执行力

经过为期6天的实习调研，在认真从事份内工作的基础上也对于身边的一些现象进行认真的观察并深入了解，在庞大的机构中学习，受益良多。

任何一个社会组织都是经由人而组成起来，一个组织的运行，从根本上来说就是人与人、人与团体间关系的处理，如何让一个团体更加强大更具有执行力，这是一门极深刻而运用范围广泛的课程，接下来仅对几个现象和小问题进行陈述和思考，以巩固和记录在实践中学习到及感悟到的一些正确的价值取向和人生观点。

一、人本管理

现今社会以人为本，唯有以在整个组织管理过程中充分注意人性要素，以充分开发人的潜能为己任的管理模式才能使组织走向更为光明的未来。

1、要进行人本管理，首先应该确认以人为本的观念。

既然以人为本，自然要优先考虑到人的需求。人的需要分为生理、心理和自我实现的需要，需要与潜能是对等的。因此，在管理过程中，首先要做到给予成员最起码的尊重和最基本需求的满足，在满足其需求的基础之上，利用自我实现的需要调动成员的积极性，发挥其潜能为组织做出组织需要的贡献；其次，组织不仅仅要满足组织内部成员的需求，也应该要服务于大众，唯有满足大众的需求，组织才能够长久存在于社会，为社会所认同；最后，随着全球交往的日益繁多，人的社会属性逐渐超越民族和国家的界限，更多的体现出具有世界历史性的人“类”的属性，因此在组织管理中，也应该要兼顾到整个人类的利益。

以人为本的目的是让组织更加和谐，其手段即开发成员的潜能。树立开发人的潜能的观念是人本管理的基点。组织管理者应当要善于运用各种各样的人才，因材施用，利用各成员的优缺点进行互补或者利用竞争来为组织创造更好的效益。组织管理者应当合理调配组织内部各成员，让每个成员都能够在合适的岗位上得到表现的机会。同时，组织管理者应当大力开发人力资源，夯实企业的人力资源基础，提高人力资源的使用效率。

最后，要树立以人为本的决策理念。在决策中应按人性的要求来设计管理制度，注重培养员工的归属感，提倡集体奖励制度，创造一个良好的环境，以便于员工自我管理、自我发展，实现自我价值。

2、那到底应该如何进行人本管理呢？

根据人的需求来说，第一，应该要从情感上满足他们，把握好人的本性和欲望，激发阳光积极的一面，注重抵制人本性的阴暗面和引导人们正确的欲望，从而将人的需求与企业的发展有机结合。第二，应当通过有意识的促成组织内部文化的形成来提高组织的凝聚力和共同价值观的确认。现今的人本管理采取如沐春风的潜移默化管理方式，强调成员间情感的牵绊，强调塑造共同的价值取向，强调人才的培养和人力资源的开发。第三，应当通过成员参与组织决策的制定来提高成员对组织的忠实和用心程度，同时组织管理者在决策时多听取工作于前线成员的意见也有利于做出对组织最有利的决策以使组织更加优秀。第四，企业竞争的核心是人才和技术，人本管理自然注重人才，应当要鼓励成员学习、吸收新鲜知识充实自己，同时让有能力的人来管理也能够使得组织内部结构更为合理。最后，应当是每个成员根据组织的目标和发展战略制定自我发展计划，在发展组织的同时发展自己，不让自我落后于人落后于社会，被社会所淘汰，也唯有组织内部每一个成员走在时代的前沿，紧跟时代脚步，才能够不被时代所淘汰，因此组织管理者应当鼓励组织各成员自己自我实现和职业生涯的规划。

二、人才管理

随着经济和社会的发展，人才在各个组织中扮演越来越重要的角色。组织如何合理优化配置人才、监督人才，达到预期的效果也是一个重要的问题。

首先是人才的配置。所谓配置，最简单地说，就是将合适的人放到合适的岗位上。虽然说起来简单，但其对于企业的发展却有着重要的影响。人从性格、气质、兴趣到专业都有着巨大的差别，有些人也许适于从事办公室工作，有人也许适于从事推销工作，而有的人在管理岗位上能够发挥其专长；如果各尽所长，对于企业的发展显见是有利的，人力资源的合理配置，首先要预测有多少工作岗位，哪些工作岗位需要填补，该岗位的具体要求是什么。

其次，对于人才主要有如下几个要求：优秀的反应能力，拥有良好的知识和修养，身体健康，具有很强的团队精神，能够具备领导的才能，要走在时代的前沿，创新能力强，求知欲强烈，能够很好的吸收新的知识，品行端正。

三、执行力

所谓执行力指的是所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。组织执行力指的即经营能力，其衡量标准是在预定的时间里完成企业的战略目标。

执行力分为三个层次：第一层即对规范和流程的尊重，只有如此才能让组织的基本行为协调一致，才能有基本的效率。但仅仅达到第一层次是完全不够的，这就需要第二个层面的执行，按照计划来做事情。看起来第二个层面和第一个层面好像是一回事，其实不然。对第一个层面来说，要做的事情是片段的、非连贯的，但对第二个层面来说是连续的、整体的。一个计划并不是一两个步骤做好就行，而要将整体的顺序都做好才能达成效果。有了第二个层面的执行，组织的运转就有了相对较高的效率，但仍然不够，这就需要第三个层次的执行：创新规划并落实执行。组织的进步在于创新、在于设计、在于策划、在于走出习惯的自我，而且不仅仅是要有想法，还要有实现想法的能力，这就是第三个层次的执行。这三个层次的执行是逐步支撑的，第一个层次是第二个层次的保障，第二个层次是第三个层次的保障，只有到了第三个层次的执行，组织的效率才能够真正提升。

以上，是剖析所谓执行力为何物，那作为企业到底应该如何提升自己的执行力以创收呢？根据执行力的三个层次，我们将提升执行力分为三个步骤来做。

第一，自然是制定合理的规范和流程以及奖惩制度。只有有所规制，规范和流程才是真是存在，才能够实际的起到作用，只有有所规制，才能够真正的让整个组织依照规范和流程运转起来。因此，制定规范流程及奖惩制度才能够完成执行力第一个层次的含义，才能够满足提升企业执行力的第一个关键。

第二，即制定计划，并依计划做事。计划即组织未来一定期限内所要从事事务的相关预计。任何事务有所准备才能够更有底气的面对。唯有对未来将要面对的事务进行预计和准备才能够在最恰当的时机做出最恰当的决定从而使组织更好的立足于社会。依照计划做事，也能够减低风险，提高成功率。正因为计划的特性，因此能够在提升组织执行力方面有良好的表现。

第三，即输入新鲜血液，保持组织的创新能力。只有不断的拥有新鲜的血液，不断输入新人，才能够让组织永葆青春。如我们所知，组织的存在需要人才不断的贡献自身的知识和精力，而人的知识和精力在随着时间不断的变换中是不断的增加减少的。唯有不断有新鲜人才的输入，让组织成长的知识才能够紧跟时代的步伐，才能够让组织在社会中更好的与内部外部沟通，才能提高组织的执行力；唯有不断有新鲜人才的输入，人才贡献的精力才能源源不断的让组织成长，人的精力并不是恒定的，就像只有一个起伏的弧线，由低到高再从最高点随着年龄的增加而下降，因此，要让组织能够长久的发展下去，唯有新鲜人才的输入才能够达成。创新是组织走在时代前沿的第二生命，唯有不断推陈出新，组织才能够长久的存活。而创新与新鲜人才的输入密不可分。新鲜人才有最强的知识接受能力，对于社会有足够的了解，与当下社会接轨，因此，组织的创新能力无疑由新鲜的人才来形成。当组织拥有源源不断的动力和创新的能力，组织在守成的基础之上又有了开拓新天地的能力，这便是组织执行力提升的最终阶段。

正如开篇所说组织是由人为单位所组成，因此，以上三个方面谈论的都是在组织内外部人与人之间关系处理的一些问题，组织的发展说穿了就是人与人之间关系的处理，唯有恰当处理才能够使得组织内部构架完善，外部扩展稳定，达到成效。

第五篇：厦门论文翻译

厦门论文翻译

转眼又是一年毕业季，各大高校毕业学子忙于找实习和毕业论文之间，真是十分辛苦。厦门译语翻译为了帮助辛苦努力的学子们，现在特别推出专业的论文翻译服务，以解决的你的燃眉之急。

论文翻译不同于一般普通文件的翻译，要求译员具有相当丰富的专业背景知识和灵活的语言应用能力，论文翻译的要素是对论文主旨的精确把握、保持语言、行文的原汁原味、行业/专业术语、关键词的表达，厦门译语翻译汇聚了多领域、各专业的英才，积累了丰富的论文翻译经验，我们的论文翻译服务可以满足您在语言上以及专业上的双重需求。

服务对象：国内外各高校本科、硕士、博士研究生、教授及研究所科研人员等；

1、国内的中外合作办学的MBA学员在毕业的时候需要使用英语完成论文。

2、我们可以帮助硕博毕业生完成论文摘要的翻译工作。

3、去国外留学时，对方学校往往需要你提交以前完成的论文。

4、晋职称需要论文在国外刊物上发表。

5、国外留学生主题写作（Course Writing)等。

以上任何一种情况下，需要论文翻译请咨询：蒋小姐0592-296397 或加QQ1819629450详询。

论文翻译领域：经济管理、MBA EMBA MPA、法律、哲学、文学、教育、传媒、理工、医学、社会学等。

厦门译语翻译具体服务范围：专业论文翻译、论文摘要翻译、科技论文翻译、医学论文翻译、计算机论文翻译、法律论文翻译、通讯论文翻译、建筑论文翻译、机械工程论文翻译、信息科学论文翻译、经济论文翻译、法学论文翻译、新闻传播论文翻译、信息通信论文翻译、自动化论文翻译、网络技术论文翻译、电子工程论文翻译、软件论文翻译、化工论文翻译、生物论文翻译、药学论文翻译、文学论文翻译、机械论文翻译、能源论文翻译、土木水利论文翻译、医药论文翻译、论文英语翻译、毕业论文翻译、本科论文翻译、硕士论文翻译、博士论文翻译、出国论文翻译、留学论文翻译、本科毕业论文翻译、硕士毕业论文翻译、博士毕业论文翻译

特色服务：厦门译语翻译提供英日德韩法俄等全球72种语言的的专业论文翻译。