第一篇：生产企业做帐前准备
生产企业做帐前准备
每月月末和月初是会计最为忙碌、最为重要的时间，一个月的工作结果都要在这几天进行归集、编制报表和纳税申报。越是忙乱的时候，越容易出现差错，因此会计应将每月的工作进行归类，区分轻重缓急，不要盲目的工作。现以增值税一
般纳税人为例，列举每月会计应该注意的工作重点：
（一）积极核对销售业务，尽快填开销项发票，确定当月销项税额。销售是企业日常工作的重点，是企业经营的核心。销售发票是财务记账，确定业务发生的合法凭据，因此企业在发生销售业务时应尽快给对方开具发票，确定当
月销售情况。
一个业务从合同签定，到公司发货、对方验收确认、发票填开是有一段时间的，这段时间又因为客户的大小、业务往来的频率、各公司验收程序的不同存在差异。有时销售企业甚至不能自主确定开票时间，只能根据客户的需要进行开票，与税
法规定的开票要求不符。
做为企业的财务人员，特别是负责税务工作的人员，必须对企业日常销售业务的处理相当明确，熟悉主要客户的开票要求，能够在满足客户要求的同时，又不耽误本公司正常的工作处理。为了很好的协调双方的工作，会计人员应当在每月20号左右就开始核实当月开票税额，将应该开具发票的业务尽早完成，通常企业在每月结束前3天就会停止填开发票。因此企业若是需要对方给其开具发票应
尽快联系，不要拖到月底再同对方交涉。
（二）认真核对当月进项发票，保证发票及时认证，确定当月进项税额。通常商品要比发票提前到达企业，企业在收好货物的同时还应确认发票的开具情
况，在规定时间未收到发票时应与对方联系，索要发票。
进项发票只有通过税务机关认证审核通过之后，方能进行抵扣税额。目前专用发票认证一般是通过网上远程认证系统自行认证，未在单位自行认证的应去税务机关或中介机构代理认证。因此企业会计应在规定时间及时办理认证，确定当月进
项税额。
一个企业每月进项发票较多时，通常不会在一个月全部认证，而是有选择的认证部分发票。发票认证时主要考虑三个因素：第一，当月缴纳税金金额。在税务机关规定税负范围上下计算当月税金；第二，考虑会计存货和成本处理。有些商品当月购入当月销售，这些发票应该在当月认证，否则将导致账面库存为负数；生产企业成本计算需要原材料，若当月生产领用材料发票未进行认证处理，将会降低产品成本；第三，发票是否将要到期。按照税法要求，发票自填开之日起90日内（不同类别的发票有效期限略有不同，详细介绍参见前面“进项税额抵扣时限的规定”）进行认证。因为多数企业特别是商业零售企业存在销售不开发票现象，导致进项发票盈余，迟迟无法认证。因此企业在认证发票时应认真查看当月
进项发票情况，先将快要到期发票进行认证。
（三）控制销项开票税额，调控进项发票税额，做好税款计算与缴纳。增值税一般纳税企业缴纳的主要税种就是增值税，增值税的通常计算是用当月销项税额减去当月进项税额和上月留存的未抵扣进项税额。增值税计算较为简单，但是控制起来非常复杂，企业要同时考虑到当月销项开票情况和进项发票到达、认证情况，还要考虑税务机关对企业的税负要求。
税务机关为了控制企业增值税的缴纳情况，根据不同类型的企业制定了相应的税
负，即全年应该缴纳的增值税金额（计算方法可参见前面介绍）。防止企业通过非法操作少缴纳增值税。企业通常是将缴纳的增值税金额控制在税负标准线附近，有时还会略微低于税负标准。各地税负标准不一，执行力度也存在差异，企
业应根据当地情况认真执行。
税务机关的税负标准是指全年企业完成的税务要求，企业个别月份缴纳税金金额低于或高于税负标准都是正常的。但是个别企业负责人在处理时往往比较“认真”，通过多种途径将每月增值税的缴纳金额都控制在税负标准线上，这样处理
是没必要的。
二、计提地税税金
按照税法要求，企业在计算缴纳增值税的同时，还应计提缴纳部分地税税金，主要包括城市维护建设税和教育费附加，多数地区已开始计提地方教育费附加。企
业应在月末计提，月初申报缴纳，取得完税凭证冲销计提金额。
这些计提的税金属于企业费用，因此企业在估算当月利润时，也应考虑这些数据。
三、其他税种计算及缴纳
正常月份，企业只需考虑计算增值税及计提的地税税金，但个别月份如季度、年末结束应计算缴纳所得税；根据税务机关要求按季度或半年缴纳印花税、房产税、土地使用税等。
（一）所得税
所得税一般是按季预缴，年终汇算清缴（详细介绍可看前面内容）。会计在季度结束月份进行账务处理时应全面考虑该季度各月份的经营情况，在做账之前估算
该季度应缴纳所得税金额，不足之处及时调整。
所得税征收和计算方法较多，会计应根据企业所得税的征收方式，处理企业的收入与费用单据的比例。所得税也应在季度结束月份计提，次月纳税申报取得完税
凭证后冲减计提金额。
（二）按季度或半年缴纳的税种处理
有些税种通常不是按月份计算的，如印花税中的购销合同通常是按季度缴纳；房产税、土地使用税一般是按半年缴纳，具体缴纳月份由当地税务机关规定。会计在进入企业后应首先确定企业日常主要申报税种和具体申报时间，在申报月份按
时申报，足额缴纳税金。
（三）特殊税种单独处理
有些税种如车辆购置税、车船税、契税、土地增值税，平时一般不会遇到，因此也不要特别在意，只要在实际发生时，确定缴纳和申报方法认真处理即可。
四、做账资料准备
（一）现金、银行存款明细核对
货币资金是企业最容易出现问题的资产，因此企业每月都应认真核对每笔款项的进出记录。月底打出银行对账单同企业银行明细账认真核对往来，对存在出入的地方及时处理，确保银行账务明确。
在工作实务中，多数企业的银行账务都存在出入，不能与实际业务相吻合，有时因为处理不当导致月底银行账面余额出现负数，所以每月结账前的银行核对是很
必要的，发现问题及时处理。
归集当月所有费用单据和费用项目，确定账面有足够现金能够支付，防止账面现
金余额出现负数。
（二）业务往来核对
将本月入账进项和销项发票仔细核对，确定每张发票的结算方式，是现金结算的索要收据证明，是银行结算的应取得对应的银行结算凭据，是往来挂账的按号入
座认真入账。
（三）存货成本核算
每月做账前最好将上月底账面库存商品的名称、单价、金额详细列出，结合当月销售发票和进项发票的开票信息，计算入账后账面存货成本变动对利润的影响，不要盲目的认证发票和领用存货，导致账面库存出现负数或成本变动浮动太大，影响当期利润。
根据当月销售情况，及时收集存货出入库单据，计算产品成本或销售成本，估算
当月利润。
五、编制凭证
同一企业日常业务内容比较固定，所以凭证编制内容变化不大，会计只要按照固
定模式逐一编制凭证即可。企业通常业务凭证类别有以下几类：
（一）完税凭证
每月月初企业成功申报后，可去银行打印完税凭证，不能在银行打印完税凭证的应去税务机关打印。取得凭证后及时入账，冲减上月计提税金或直接记入当月费
用（如印花税等不需要预先计提的税金，在取得时直接记入费用）。
（二）业务发票处理
将当月填开和取得发票分类入账，按照发票的性质分别通过存货、现金、银行存款、往来账户、应交税费以及费用科目进行核算。将全部专用发票入账后，查看进项税额和销项税额明细账的金额合计，是否与当月防伪税控开票系统统计的金额以及网上认证返回的认证金额是否一致，然后计算当月缴纳税金金额。
（三）费用类发票处理
做好内部单据报销制度，规定报销时间，及时收集公司员工手中的费用单据，将其归类入账。认真查看费用单据是否合法，未取得合法凭据的费用是无法得到税务机关的认可的。平时还应做好费用入账金额控制，对类似招待费、广告费等存在抵扣限额规定的费用科目，应及时核对发生金额，对超过抵扣标准的费用应减
少其入账金额。
（四）成本计算及入账处理
对生产性企业，应做好内部单据传递规定，将公司发生的所有与生产有关的内部单据及时有效的传递到财务手中，进行成本核算，确保成本计算的准确。及时编制制造费用归集、分配凭证；生产成本归集、分配凭证；产品入库凭证以及销售
成本结转凭证。
（五）做好费用计提及摊销
做好每月固定发生的计提业务，如固定资产计提折旧、无形资产摊销、水电费计提、工资计提以及以工资为基数计提的福利费、教育经费、工会经费等，做到不漏提也不多提；对存在需要摊销的费用如开办费、材料成本差异等每月摊销的费
用，及时做好摊销分配凭证。
（六）归集损益类科目，结转本年利润
将所有单据入账后应认真归集当月损益类科目发生金额，将其分类转入“本年利
润”科目，查看当月利润实现情况。
六、纳税申报
前面所做的工作基本是为纳税申报准备的，因为企业只有进行了纳税申报，税务机关才能对企业进行税款征收，而传统意义上的会计报表只是记录企业经营状况的报表，不是税务机关征收税款的依据，企业应根据申报的不同税种填制和申报
对应的纳税申报表。
企业应根据自身的经营性质确定纳税税种，并根据当地税务机关要求的申报方式按时进行申报。纳税申报成功后应及时打印完税凭证，取得完税凭证后，一个月的会计工作才算结束。
4.帐务处理最后总结帐的具体操作：（排顺序）
A.新手首先要把平常一月发生的经济业务的单据做好凭证，汇总平，做好最后总
结帐的奠定基础。
B.统计好本月实际开增值税票销售的金额、数量、单价，确定本月要生产的货物，（做帐的企业与企业不一定相似，根据平常工作总结做帐经验）。
C.确定生产过程的制造费用：
a.计提职工工资：借：管理费用（后勤人员、技术顾问等工资属于管理费用）制造费用（车间一线职工人员工资，做外帐一般不超过本月开票的10%计提）
贷：应付工资
按生产企业的核算工资的程序，先对本月工资按比例计提出，一般情况是拖后一月发放，所以计提的时候要做好预算，不能超过实际发放的10%左右，（注明：
工资牵扯劳动部门、工会、地税部门等要求，避缴一些部门费用。）
实际发放的会计分录：借：应付工资
贷：银行存款、现金
b.根据计提的工资计提职工福利费。
借：制造费用（按计提工一线职工工资的14%计提）
管理费用（按后勤管理人员计提工资14%计提）
贷：应付福利费
c.根据计提的工资计提职工职教费。
借：制造费用（按计提工一线职工工资的15%0计提）
管理费用（按后勤管理人员计提工资15%0计提）
贷：其他应付款（职教费）
d.根据计提的职工工资计提职工工会费。
借：制造费用（工会费）
贷：其他应付款（工会费）
d.根据实际用电量计提电费。
借：制造费用－－－－-电费（生产用电）
管理费用－－－－电费（照明用电）
贷：预提费用－－-电费
d.预提银行利息：（如果本月做帐未预算好，利润反映的多，可以先预提利息。）
借：财务费用－－－－利息
贷：预提费用－－－－利息
e.计提固定资产折旧额：
借：管理费用－－-折旧费（办公类、小车类固定资产计提的折旧费）
制造费用－－-折旧费（生产用的固定资产类计提的折旧费）
营业费用－－-折旧费（销售车辆的固定资产计提的折旧费）
贷：累计折旧－－-折旧费
累计折旧的核算方法：
企业固定资产应计提折旧：1.房屋、建筑物、机器设备、仪表仪器、运输工具、工具不论使用或不使用都得计提折旧。
2．融资租入和以经营租用的方式租出的固定资产。
3.本月内开始使用的固定资产，当月不提折旧，从下月起计提折旧，本月内减少
或停用的固定资产当月仍继续提折旧，从下月开始不提折旧。
4.企业一般用年限平均法计提折旧，他是根据固定资产的原值减去残值后的余额，（固定资产残值一般按固定资产的原值的3%预计，一般建筑类使用20年，设备类使用15年。）。
公式如下：固定资产原值-净残值
固定资产年折旧额=固定资产预计使用年限
年折旧额除以12=月折旧额
F.结转制造费用：
借：生产成本
贷；制造费用（以上各计提的制造费用和汇总平的制造费用，以免漏转。）
G.根据公司实际用料比例和本月购进原材料的数量做生产出库。
借： 生产成本
贷：原材料（原材料出库可根据公司做帐的要求进行操作。）
h.根据以上计提的制造费用与原材料出库核算出本月需要生产的库存商品数
额。
借： 库存商品（库存商品的数量、品名要根据实际开票销售的为准。）
贷： 生产成本
A.结转产品销售成本（销售数量一定要根据实际开票销售的数量一致结转，单
价根据H库存商品登记完的单价为准。）
借；主营业务成本
贷；库存商品
B.结转本月实际开票销售收入。
借：主营业务收入
贷：本年利润
C.结转本月实际实现的增值税款，（本科目比较复杂，可以根据税务部门的要求处理，如：有留抵、多缴、免抵退、免抵等，具体出口退税详见出口退税操作。）
借： 应交税金（转出未交增值税）
贷： 应交税金（未交增值税）
应交税金科目的设置：在应交税金科目下设置“应交增值税”和“未交增值税”两个明细科目进行核算。应交增值税明细帐设置：进项税额、已交税金、转出未交增值税、减免税款、销项税款、出口退税、进项税转出、出口抵减内销产品应纳税额、转出多交增值税等项目，月中，将本月应交未交或多交的增值税额自应交税金（应交增值－－-转出未交增值税或转出多交增值税）转入应交税金（未交增值税）结转后应交税金（应交增值税）明细科目的期末借方余额反映值税。
附注材料：
L.根据本月实现的增值税和本月出口免抵税额计提主营业务税金及附加。
借：主营业务税金及附加
贷：应交税金（城建税）按实际缴纳增值税和免抵额的金额*5%核算。贷：其他应交款（教育附加、地方教育附加）按实际缴纳增值税和免抵额的金额*4%核算。
由于企业所得税按季度缴纳，按季度损益表的利润总额*33%，（最新政策2008
年可能调为25%）。
计提所得税：借：企业所得税
贷：应交税金（应交企业所得税）
结转： 借：本年利润（企业所得税）
贷：企业所得税
缴纳： 借：应交税金（企业所得税）
贷：银行存款
L.最后结转：
借：本年利润
贷：主营业务成本
主营业务税金及附加
管理费用
财务费用
营业费用
营业外支出
Z.年终结算要注意的问题，结合公司的业务需要调整该调整的科目，（年终结算
非常重要）。
1.往来帐款明细帐要与公司实际情况核对，给经理写一份做帐本年度的财务情
况。
2.应付工资年终未发的余额转到其他应付款科目中，新年度冲销。
3.本年度利润如果是赢利或亏损，余额都要转到利润分配科目中。
4.年终报表如果反映利润，15%的利润计提到盈余公积科目。
N.补充材料：
地税跨年度查补款帐务处理：
1.补缴税款（印花税、车船使用税、房产税等）
借： 利润分配（未分配利润）
贷：现金
2.补提城建税及教育附加
借；利润分配（未分配利润）
贷：应交税金－－－－-城建税
其他应交款－－-教育附加费
3.滞纳金
借：营业外支出（罚款支出）
贷：现金
每个财务人员都应该了解此流程，更应该了解相关的财务软件，目前稍有规模或管理水平高一点的企业均采信息化管理，你应该知道如何使用软件和如何设置，只要凭证制作正确，其余一切由计算机完成：凭证-汇总-明细账-总账-各种报表
等。首先来了解财务流程是非常有必要的。
第二篇：面试前做的准备
面试前，你一定要做的十四件事
一、接到面试通知电话时一定要问清楚应聘的公司名称、职位、面试地点(包括乘车或开车的路线)、时间等基本信息，最好顺便问一下公司的网址、通知人的姓名和面试官的职位等信息。最后，别忘了道声谢。这里提醒大家，尽量按要求的时间去面试，因为很多企
业都是统一面试，如果错过机会可能就错失了。
二、上网查一下该公司的相关背景和应聘职位的相关情况。
三、公司背景包括企业所属行业、产品、项目、发展沿革、组织结构、企业文化、薪酬水平、员工稳定性、发生的关键事件等，了解越全面、深入，面试的成功率就越高，同
时，也有助于对企业的判断(人才和企业是双向选择的关系)。
四、应聘职位情况包括应聘职位的职位名称、工作内容和任职要求等，这一点非常重要，同一个职位名称，各家企业的要求是不尽相同的，了解越多，面试的针对性就更强。
五、在亲友和人脉圈(包括猎头)当中搜索一下有没有熟悉、了解这家企业的，他们的感受或了解无疑具有非常重要的参考价值。如果有熟人关系(无论直接或间接)，能说上一两句话起码同等条件优先是可以肯定的。“有熟人好办事”绝对是放之四海而皆准的真理。
六、这里要说明的是，去招聘会或网上投简历时，最好有个记录，包括应聘的企业和职位、哪份简历投的，哪些企业招聘会上做过简单面试，面试官是谁，面试内容是什么，提过多少待遇要求等等。在接到面试通知时，马上查看一下。
七、如果是应聘高管职位，最好能了解一下老板的相关背景和个性风格等(一般事情下，老板肯定是面试高管的最后一关)。笔者在面试猎头职位候选人时，就有很多候选人询问老
板的年龄、性别、籍贯、风格，甚至成长背景等情况。
八、学习一些实用的面试技巧。关键要在3-5分钟内如何做自我介绍、如何尽可能展现自己的优势和实力，给面试官一个选择你的理由。对一些常见的面试问题要有应对的准备。最好能做个模拟面试演练，在亲友中找个在企业做经理或hr的做个现场评判，提提建议，以便发现问题，及时调整。这里要说明的是，一个简要而优势突出的自我介绍非常重要。
九、除了专业、经验和敬业等通用要求外，不同的职位类型有不同的侧重要求。比如，营销类职位侧重沟通力、客户拓展力、机敏性;财会类侧重严谨度、原则性；技术研发类侧重逻辑性、专业性；企划、创意类职位侧重策划力、思维的发散性；工程类侧重执行力、实操性；人力资源类侧重亲和力、沟通力、推动力；行政服务类侧重服务性、热情度和细
致度；而中高层管理类职位则侧重认知的高度、领导力、协调整合力等。
十、每家企业有不同的企业文化和对人才的软性倾向，有强调沟通协调力的、有强调执行力的，也有强调团队协作或职业感的等等，虽然每个人的风格已经基本定型，但面试时不妨适当做有针对性的表现。笔者在接到每一个猎头单时，在全面了解其企业背景、职位职责和任职要求外，也要了解其企业文化(包括显性的和隐性的，成文的和不成文的)、老
板的风格与成长背景、对人才的软性要求和企业的经营与管理模式等。
十一、准备一身得体的职业正装(有些IT、创意类企业或职位可能要求不严)，整整头发，擦擦皮鞋，也可喷点淡淡的香水，有口气的准备口香糖，出发前最好照一下镜子。
十二、估算一下路途时间，一定要留出富裕时间，绝对不要迟到，也不要太早到达，最好是提前5-10分钟进场。如因堵车等原因不能准时到达，也要电话说明情况，请求谅解。
十三、一定要充满自信，记住自信不一定成功，但不自信一定失败。心态上要平和一些，积极一些，成熟一些，不要紧张(只有放松才能把自己的东西发挥出来)，让人感到你既有才干，又敬业厚道就行，毕竟谁也不会喜欢虽然太有才了，但却太不让人放心的人。
十四、在综合各种因素后认为不适合或不值得去面试的，也可以放弃，但一定要知会
企业，这是职业素质的基本要求。
[面试] 提高面试成功率的技巧
通过面试时的交谈，招聘方既希望了解应聘者的专业水平，同时也希望初步了解应聘者的性格特征、做事风格。而要想成为一名优秀的基金研究员，除了需掌握扎实的经济金融专
业知识之外，更需要大家耐得住寂寞的工作作风。
工作了那么多年，并且主要是从事证券研究，尤其是从事基金研究方面的工作，记忆中一直都是被别人面试的情景：带着“人为刀俎、我为鱼肉”“一颗红心、两种准备”这种看似豪迈其实无奈的心态，笔直地站在那里，任人评头论足、指手画脚。现在想想，过去有的时候，还多有现在看来不够妥当的表现。
今年夏天，我的命运出现了大转折。由于工作性质从搞专业转变成了做管理，需要独立组建团队，招聘20个人，我要面试每一位通过初选的人。每天上午面试，下午面试，晚上还
要面试，接连不断……“面霸”就是这样炼成的。
我是“面霸”，不是恶霸。为此，把这段时间心中的一些感受跟大家一起分享，希望对于那些求职人士有所裨益，以便大家今后能够更好地把握住每一次机会，提高面试成功的概率。
第一，请看清楚招聘公告。一些应聘者不看清楚招聘公告就匆忙投来简历，典型的错误有：应聘岗位不对路、自身基本条件不符合要求、自身专业不对口。更有甚者，甚至连招聘公告中已经说明的事项，还要在邮件中专门询问。在招聘公告中，我已说明是在为基金研究中心进行招聘，可还是有一些人在自荐书、邮件和短信里尊称招聘方为“尊敬的HR”“尊敬的领导”“公司人事部”等，这些都是很严重的硬伤。
第二，既然是参加应聘，就应该讲清楚自己的相关情况，让招聘方充分地了解您。在我所看过的简历中，一些人遗漏的基本信息有：性别、出生日期、年龄、籍贯、学习经历、婚否、是否有子女、标准照片等。当我对某位求职者感兴趣，就一些基本情况进行询问时，竟然会被对方质疑。这样的求职者，没有面试考官会对他（她）有耐心。求职者的简历可以按照固定的格式，也可以设身处地的从招聘者的角度来准备，专门写一份有针对性的简
历。对于一个不告诉您性别、年龄等内容的人，您敢要吗？
第三，不要自以为是。此次招聘中，我收到了几份全英文简历，多为户口在国内、生活在国内、本科及其之前的教育皆在国内完成的人，在国外仅仅是通过一年左右时间的学习获得了硕士学位。我所负责的基金研究中心目前的主要职责是研究中国内地的基金市场、为中国内地的投资者服务，使用的当然是中文。如果我们需要精通外语的人，定会告知具体的语种，会在招聘公告中明确提示。现在北京有大量从国外回来的留学（微博）生，应该脚踏实地不要过分用“留学”资历来包装炫耀自己，因为会写几个字母，并不等于素质高，更不等于专业能力强。
第四，招聘公告发布以后，我收到了第一批迅速飞奔而来的简历，其简历中的信息以不完整居多。为此，我立刻又对招聘以及简历的要求进行了补充和强调，可还是有一些人“顶风作案”。这或多或少地表现出：做事不够认真、工作责任心欠缺……简历是招聘方了解每一位应聘者的第一份资料，因此，每一位求职人员都应该高度重视它。并且，鉴于现在大家
都有电脑，平时就储存一份简历，并不时地修改完善它，很有必要。
第五，端正态度。应聘者应该谦虚诚恳、不卑不亢、大方礼貌、温文儒雅，切忌对招聘方自作聪明、居高临人。例如，此次我电话通知某位异地的应聘者来面试的时候，却被对方
告知：在异地，最好先使用电话交谈的方式，感觉不错之后，才可以来面试。
再增加一个小贴士：保持手机的开机状态；若因故未听，事后要及时回复。
第六，注意形象。有些面试者，认为面试不是上班，着便装前往，这样很不合适。此次面试中，为了方便一些求职者，我专门把面试时间选在了周末，在某宾馆的茶座。面试是我的工作，因此，我自己特地穿了正装，我认为这是对于应聘者必须的尊重。应聘者应该很端正地坐在招聘方的对面，正视对方，认真回答每一个问题。斜靠、歪坐、跷腿、晃动座
椅、抖动身体、东张西望等行为，都是不可取的。
第七，认真对话。应聘者回答招聘方的询问、自我陈述个人情况的时候，要言简意赅，实事求是；在涉及专业问题的时候，应该条理清晰，逻辑严谨，千万不可以不懂装懂，尤其是那些资历尚浅、相关专业工作经验不足的人。就我此次的招聘来看，来应聘的人有两种类型：有本专业工作经验的和没有本专业工作经验的。其实，无论是哪里的招聘，都是后者居多。通过面试时的交谈，招聘方既希望了解应聘者的专业水平，同时也希望初步了解
应聘者的性格特征、做事风格。
总之，作为一名研究人员，认真、求实、严谨、客观、公正、细致、冷静、耐心、大局等素质，都是非常需要的。从现实来看，人无完人，但是，这个岗位需要尽量没有上述显著缺点的人。要想成为一名优秀的基金研究员，除了需掌握扎实的经济金融专业知识之外，更需要大家耐得住寂寞的工作作风。并且，做研究，不应该有先入为主的观点，然后就该观点找证据，而应该通过分析和研究那些准确、完整、全面的数据，来发现问题，形成观
点。
第三篇：面试前必做4准备
一次成功面试，总是以充足的准备作为保障的。如果在面试之前，没有做好准备，那么不仅仅在面试过程中，很容易出现紧张，表述不清等情况，一旦遇到一些突发问题，也无法很好妥善的处理。同时，如果能够在面试前做足准备，会让HR认为你的求职意愿强烈，而且是一位“有心人”，自然会让你的面试成功几率大大提高。
那么在面试之前，到低应该注意哪些问题，如何做好面试准备呢？针对面试准备方面的问题，两位资深HR寇梦嘉和olive陈都认为，面试应该从4个方面做好大体的准备。
1、梳理自己的个人情况、工作经历、教育经历。从自身的条件出发，实事求是地把自己的优点和不足总结出来，想好自己为什么要面试这样一个岗位，自己又有哪些方面和这个岗位的要求是契合的。如果自己在过去的经历中，有超出竞争对手很多的优势之处，一定要予以突出，用一个点的精通来打动面试官。
2、稳定情绪，给自己鼓劲儿！一定要保持一个平稳的心态，很多时候，情绪的好坏是能够对一次面试产生决定性影响的。情绪的稳定，叙述条理的清晰，能够让面试官感觉，你是一个经历过大场面的人，具有很强大的抗压能力，这样的印象，会为你的面试成绩加上很多印象分。
3、对你要应聘的职位要有一定的了解，这点对求职者来说非常重要。如果你连你应聘的职位要求和公司情况都不了解，那很明显的是你对这份职位更本就没有用心，那么面试官为什么不把这份工作给一个更用心的求职者呢？其实对于面试官和公司来说，招聘并不一定是要找到能力最强的人，而是要找到一个能给公司带来最大化利益的人，一位连面试都不认真对待的求职者，和一位尽心尽力的求职者，虽然能力有一点差距，但是能力是可以提高和培养的，而一个人认真负责的态度则是非常难能可贵的。
4、其它准备。其它准备都是一些细节问题，比方说你的面试着装，不要带夸张的饰品，再比如说你是否提前准备了前往面试地点的路线等等。这些都是对一个人面试细节的考察，它们会保障你最大可能的不出问题，将你的紧张情绪降至最低。
第四篇：企业上市前的财务准备
企业上市前的财务准备
来源:未知作者：tingting日期：09-12-01
国内外证券市场都要求准备上市的公司财务会计报告无虛假记载。会计报表需要经过有证券从业资历的注册会计师的审计。
重点理顺以下几方面：
一是股份制改造过程中的会计制度的衔接问题;
二是按收入确认准则进行收入及相应税赋的调整;
三是检查、完善存货管理系统及其它内控制度;
四是注意新的审计结果与以前税务等部门认可结果之间的衔接问题;
五是将产权关系明晰并确定关联方，并从财务账目上将关联交易划分清楚;六是技术硏究开发费用资本化问题的理顺;
七是无形资产的评估入帐;
八是财务会计机构与财务总监工作流程与规范的建立与实施;
九是选择境外上市时根据国际会计准则进行相关调整;
十是改制前财务策略的实施与战略的衔接。
第五篇：服装加工企业安全生产管理台帐
杭州歌珉瑶服饰有限公司
安全生产管理台帐
目录
一、安全生产责任制
1、厂长（经理）安全生产职责
2、副厂长（经理）安全生产职责
3、安全技术负责人安全生产职责
4、车间主任及部门主管安全生产职责
5、车间安全员安全生产职责
6、组长安全生产职责
7、安全技术部门安全生产职责
8、员工安全生产职责
9、保卫部门安全生产职责
10、设备动力（机修）部门安全生产职责
二、安全生产责任书（部门、班组层层落实）
1、安全生产责任书
2、防火安全责任书
三、安全生产管理网络
1、安全管理工作领导小组
四、危机管理（各种事故应急处置预案）
1、安全事故应急处置预案
2、防火预案
3、停电预案
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4、电梯事故处置预案
五、安全生产制度
1、安全生产值班管理制度
2、值班消防安全管理制度
3、设备管理和维修制度
4、特种设备管理制度
5、仓库安全管理制度
6、劳动保护用品发放和使用制度
7、女工特殊保护制度
8、职工伤亡事故报告和处理制度
9、职业病防治管理制度
10、安全生产奖惩制度
11、安全检查整改制度
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厂长（经理）安全生产职责
厂长（经理）是企业安全生产的第一责任者，对本单位的安全生产负总责任。既要支持分管安全工作的副厂长（副经理）开展工作，又要督促分管其他工作的副厂长（副经理）做好分管范围的安全工作。
（1）贯彻执行安全生产方针、政策、法规和标准；审定、颁发本单位的安全生产管理制度；提出本单位安全生产目标并组织实施；定期或不定期召开会议、研究、部署安全生产工作。
（2）牢固树立安全第一的思想，在计划、布置、检查、总结、评比生产时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作；在对重要的经济技术技术决策时，负责确定保证职工安全与健康的措施。（3）审定本单位改善劳动条件的规划和安全技术措施计划，及时姐姐重大隐患，对本单位无力解决的重大事故隐患，应按规定权限向上级有关部门提出报告。
（4）在安排和审批生产建设计划时，将安全技术、劳动保护措施纳入计划、按规定提取和使用劳动保护措施经费：审定新建、改建、扩建和建设项目时，遵守和执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工和同时投产投产使用的“三同时”规定。
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（5）组织对本企业发生的伤亡事故的调查分析，按“四不放过”的原则：事故原因分析不清不放过，群众没有受到教育放过，没有制订出防范措施不放过，事故责任者没有收到处罚不放过。并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。
（6）组织企业有关部门对职工进行安全技术培训和考核。坚持新工人入厂后的厂级、车间、班组三级安全教育;特种作业人员安全技术教育，调岗、换岗工人的安全教育;外来务工人员的教育；并确保特种作业人员持上岗作业。（7）组织开展安全生产宣传教育活动，对安全生产的先进集体和先进个人予以表彰和奖励。（8）接到安全生产监督管理部门发出的有关监察指令书后，在限期内妥善解决问题。
（9）有权拒绝和停止上级违反安全生产法规、政策的指令，并及时提出不能执行的理由和意见。
（10）主持召开安全生产例会，定期向职工代表大会报告安全生产工作情况，认真听取意见和建议，自觉接受职工群众的监督。
（11）搞好女工和未成年工的特殊保护工作，抓好职工个人劳动防护用品和管理。
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副厂长（副经理）安全生产职责
（1）厂长（经理）做好本单位安全工作，对分管范围内的安全工作负直接领导责任，支持安全技术部门开展安全工作。
（2）组织干部职工学习安全生产法规、标准及有关文件，结合本单位安全生产情况，制定并组织实施保证安全生产的具体方案。
（3）协助厂长（经理）召开安全生产例会，对例会决定的事项负责组织贯彻落实，根据生产形势和安全生产特点，及时布置安全生产的有关事项。
（4）主持编制，审查安全技术措施计划，并组织实施。
（5）组织人员定期开展安全生产检查，对重大事故隐患，组织人员到现场研究解决，按规定权限向上级有关部门提出报告，在上报的同时，应制定可靠的临时安全措施。
（6）主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，并组织实施；定期检查执行情况，负责推广安全生产先进经验。
（7）发生重伤及死亡事故后，应迅速查看现场，及时准确的向上级报告，同时主持事故调查，提出对事故责任的处理意见。
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安全技术负责人安全生产职责
安全技术负责领导本单位的安全技术工作，对本单位的安全生产负领导责任。（1）贯彻上级有关安全生产方针、政策、法令、规章和文件，负责组织制定本单位安全技术规程并认真贯彻执行。（2）定期分析本单位的安全生产形势，研究安全技术问题，并向厂长（经理）各分管安全的副厂长（副经理）提出解决生产中出现的安全技术的方法。
（3）在采用新技术、新工艺时，研究和采取安全防范措施。设计、制造新的生产设备、新产品时，要有符合要求的安全防范措施。新建、改建、扩建工程项目要做到“三同时”，吧好设计审查和竣工验收关。
（4）配合安全技术部门的工作，协助厂长组织安全生产大检查，对检查发现的重大隐患，负责制定技术方面的整改计划。
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车间主任及部门主管安全生产职责
（1）在组织管理车间及部门生产过程中，具体贯彻执行安全生产方针、政策、法令和本单位的规章制度，切实贯彻安全生产“五同时”，对本车间职工在生产中的安全健康负全面责任。
（2）在安全技术部门领导下，制定各工种安全操作规程、检查安全规章制度的执行情况，保证工艺、技术资料和工具设备等等符合安全方面的要求。
（3）在进行生产、工艺流程前，制定和贯彻工艺要求、操作规程的安全措施，并经常检查执行情况。
（4）组织制定临时任务和设备检修的安全措施，经主管部门审查后执行，并负责现场指挥。
（5）经常检查车间内生产设备、工具和安全设施，组织整理工作场所，及时排除隐患，发现危及人身安全的紧急情况，立即下令停止作业，撤出人员。
（6）经常向职工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育。对特种作业人员，要经有关安全生产监督管理部门认可的单位进行培训，考试合格，领取操作证后方准独立操作，对新工人、调换工种人员、外来务工人员在其上岗之前必须进行安全教育。
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（7）发生重伤、死亡事故、立即报告厂长，组织抢救、保护现场，参加事故调查，对轻伤事故，负责查清原因和制定改进措施。
（8）召开安全生产例会，对所提出的问题应及时解决，或按规定权限向有关领导和部门提出报告，组织班组安全活动，支持车间安全员工作。
（9）做好对女工、未成年工特殊保护的具体工作。
（10）教育职工正确使用个人劳动防护用品。
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车间安全员安全生产职责
（1）车间安全员在车间主任的领导下，负责车间的安全生产工作，协助车间主任贯彻上级安全生产的指标和规定，并检查督促执行。
（2）负责或参与制订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。
（3）负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案，并负责及时上报和检查落实。
（4）做好职工的安全思想、安全技术教育与考核工作，负责新入厂人员的三级安全教育，督促检查班组、岗位三级安全教育。
（5）参加车间新建、改建、扩建工程的设计审查、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的审查，使之符合安全技术要求，落实装置检修停工、开工的安全措施。
（6）负责车间安全设备、灭火器材、防护器材和急救器皿的管理，掌握车间尘毒情况，提出改进建议。
（7）每天要深入检查，及时发现隐患，制止违章作业。
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班组长安全审查职责（1）认真执行有关安全审查的规章、规定，模范遵守安全操作规程，对本班组职工在审查中的安全和健康负责。（2）根据生产任务、生产环境和职工思想状况等特点，开展安全工作。对新调入的工人进行岗位安全教育，并在熟悉工作前指定专人负责其安全。
（3）组织本班组职工学习安全生产规程，检查执行情况，教育职工在工作时严格遵守操作规程，遵守劳动纪律。发现违章作业、违反劳动纪律，立即制止。
（4）经常进行安全检查，发现问题及时解决。对不能解决的问题要采取临时控制措施，并及时上报。全班组工人认真分析，提出防范措施。
（5）认真执行交接班制度。遇到不安全问题，在未排除之前或责任分清之前不交接。
（6）发生伤亡事故，要积极组织抢救，并保护现场，上报有关部门，详细记录事故发生经过，配合事故调查，并制止全班组工人认真分析，吸取教训，提出防范措施。
（7）积极开展班组安全活动，及时总结安全工作中的先进经验，并加以推广。
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安全技术部门安全审查职责（1）监督检查本企业贯彻执行安全生产政策、法规、制度和开展安全工作的情况，定期研究分析伤亡事故、职业危害趋势和重大事故隐患，提出改进安全生产工作的意见。
（2）制定本企业安全生产目标管理计划和安全生产标值，并提出完成计划和目标的措施和方法。
（3）了解作业现场安全情况，定期进行安全生产检查，提出整改意见，督促有关部门及时解决不安全问题，坚决制止违章指挥、违章作业。
（4）督促有关部门制定和贯彻安全技术规程和安全管理制度，检查各级干部、工程技术人员和工人对安全技术规程的熟悉。
（5）参与审查和汇总安全技术措施计划，监督检查安全技术措施经费的使用和安全措施项目完成情况。
（6）参与审查新建、改建、扩建、和引进建设项目的设计、工程验收和试运转工作，发现不符合安全规定的问题有权要求解决，有权提请安全审查监督管理部门和主管部门制止其施工和生产。
（7）组织开展安全生产各种宣传活动，总结、推广安全生产经验，树立安全生产典型。
（8）组织三级安全教育和职工经常性的安全教育，配合安全生产监督管理部门进行特种作业人员的安全技术培训、考核、杭州歌珉瑶服饰有限公司
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发证工作。
（9）制定年、积、月安全工作计划，并负责贯彻实施。（10）负责伤亡事故统计、分析，参加事故调查，对造成伤亡事故的责任者提出处理意见。
（11）督促有关部门做好女职工的劳动保护工作，对个人劳动防护用品的质量和作用进行监督检查。
（12）组织开展科学研究，总结、推广安全生产科研成果和先进经验。
（13）在业务上接受当地安全生产监督管理部门和上级安全生产机构的指导，在向行政领导报告工作的同时，向当地安全生产监督部门和上级安全机构如实反映情况。
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员工安全生产职责
（1）认真学习和严格执行安全规章制度、安全操作规程，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。
（2）保证本岗位工作地点和设备、工具的安全、整洁，保证安全防护装置的有效，不擅离岗位，正确使用劳动防护用品。
（3）学习安全知识，提高操作技术水平，积极开展技术革新，为企业改善劳动条件提出合理化建议。
（4）及时反映、处理不安全问题，积极参加事故抢救工作。（5）有权拒绝接受违章指挥，并对有关部门和领导忽视工人安全、健康的错误决定和行为提出批评或控告。
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保卫部门安全生产职责
（1）在上级领导下，负责全厂的保卫工作，健全安全保卫制度，认真做好要害部门安全的保卫工作。
（2）认真贯彻上级有关防火安全工作的政策、法令、指示、规章制度，制定防火防爆安全管理制度。
（3）负责厂内消防、剧毒物品、易燃易爆物品、放射性物品、重点要害岗位和厂内交通安全检查的管理工作。
（4）掌握企业主要生产过程的火灾特点，经常深入基层监督查火源、火险及灭火设施的管理，督促落实火险隐患的整改，确保消防设施完备和消防道路通畅。
(5)参加重大工伤、生产和设备事故的调查、分析，对破坏性事故和有嫌疑的事故要负责追查。
（6）加强对专业消防队员和义务消防人员的领导和训练。（7）采用各种形式进行防火、防爆、防特、防盗的宣传工作。
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设备动力（机修）安全生产职责
（1）负责本企业各种机械、危险性较大设备、电气和动力等设备的管理，自觉执行上级部门对设备管理的有关规定，加强设备检查和定期保养，使之保持良好状态。
（2）制定有关设备维修，保养的安全检查管理制度及安全操作规程，并负责贯彻实施。
（3）确保设备的安全防护装置齐全、灵敏、有效，凡安装、改装、修理、搬迁设备时，安全检查防护装置必须完整有效。
（4）协助伤亡事故的调查、分析，作出因设备缺陷或故障而造成的鉴定意见。
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安全事故应急处理预案
为坚决执行“预防为主”的处理原则，加强突发事故的综合处理能力，提高紧急救援的快速反应和协调能力，把事故损失和人员伤亡降低到最低水平。根据国家《安全生产法》和有关法律法规的规定，结合本公司的安全生产实际和特点，特制定安全生产事故应急处理预案。
一、适用范围
本公司的各运营部门职工在生产者劳动过程中因人为过失造成的重伤、死亡安全事故，适用于本案。
1、一次性烧毁经济损失5万元以上的火灾事故。
2、发生重伤、死亡的火灾、危险化学品、特种设备等安全事故。
3、其它造成严重后果的重大安全事故。
二、组织指挥机构及其职责 本公司内一旦发生重伤、死亡安全事故应立即启动应急处理预案，组织指挥系统实施统一组织指挥。
1、总指挥由公司主要负责人担任，其职责：及时听取事故报告，立即召集指挥部成员，制定处置对策，及时向上级报告，负责整个事故的处理工作。
2、副指挥由安全部经理或主管担任，其职责：在总指挥的统一部署下，指挥各有关部门开展事故现场救援、调查和事故善后处理工作。
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3、指挥部成员由保卫部门、责任科室负责人、专职安全员组成。其职责：维护事故现场秩序，开展各项救援工作，及时将事故情况在规定时间内上报街道办事处和区政府有关部门，参与安全事故的现场处理和调查处理工作。
三、事故报告制度
1、事故发生后，当事人除了拨打119、120、110电话外，并且应立即报告企业安全生产领导小组或企业负责人，企业负责人接到事故报告后应在1小时内上报街道办事处和区政府有关部门。
2、重大以上事故应请求当地政府启动重大、特大事故处置应急预案。
3、事故报告内容：事故发生部门名称、联系人姓名、联系人电话、事故发生时间、地点、发生事故设备名称、事故类别人员伤亡情况、（包括姓名、年龄、性别、身份）经济损失及事故概况。
四、事故处理
接到事故报告后，企业安全生产工作领导小组成员应立即赶赴现场，同时向上级报告事故情况。赴赶事故现场后，应及时了解事故情况，成立现场指挥小组，加强现场指挥，协调和救援工作：及时向上级报告事故处置情况，或参加各级政府组织的现场指挥小组。成立现场指挥小组后，应根据不同事故情况采取以下措施：
1、传达和贯彻上级领导指示，及时报告事故处理情况，协调有关部门分工进行救援工作，完成领导交办的各项任务。
2|设置警戒区域、维护现场秩序、疏通道路、组织危险期内的人员搞撤离、劝说围观人员离开事故现场，严防新的伤亡事故发生。
3、保证现场指挥与当地政府和上级部门的通信联络畅通，保证与各协作单位联络畅通，沟通指挥部与外界的联系。
4、协同开设现场救护所，保证救护器材与抢救药品的供应。
5、协同运送急需物质、器材、药品、装备；运送现场抢救人员，输送现场人员。
6、保证抢险救援物质的及时供应，负责现场指挥人员的食宿安排，协同处理伤员和救护工作。
7、事故发生后，在迅速组织抢险救护工作的同时，应对事故现场进行严格的保护，防止与事故有关的设备、器材、物品、文件及其它操作凭证等随意挪动或遗失。
五、救援工作纪律
一旦发生事故，必须把抢救伤员放在第一位，防止伤亡人员的增加，坚决服从统一指挥，开展积极有效的应急救援措施。违反规定造成后果的，重大失误的，依据有关法律、法规等规定严肃处理。
六、事故应急救援图
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防火预案
在一旦发生火灾时，公司的任何工作人员都可以向安全部控制中心报警，报警时应说明发生火灾的准确区域和时间，燃烧的物质、火势大小，报警人的姓名、身份以及是否有人员受伤等。
控制中心接到消防报警后，立即确认报警区域，派两名安全员迅速赶到现场查看，迅速对火警的级别进行确认。
一人留现场进行救火指挥工作，如组织人员使用现场消防器材进行扑救，如能将火扑灭，保持好现场，等候有关部门或负责人的到来。
另一人则立即通知公司的管理层、工程部等相关部门。相关人员在接到火灾报警后，应迅速赶到安全部，立即按照公司制定的“安全事故应急处置预案”确定行动方案，快速行动，各施其职。各部门在完成各自的职责后，服从“安全管理工作领导小组”的统一指挥和调配，协同配合，进行灭火、疏散、救助工作。
安全部应迅速启动自动喷淋灭火系统，关闭非紧急照明和空调，开启排烟风机，疏通所有安全门和消防通道，启动火警广播，组织人员有秩序地进行人员疏散、灭火、财产抢救、伤员救助工作。
消防系统第二次报警后，安全部人员守住门口，其他人员一律不准进入火灾现场，除非有消防人员的许可。安全部指挥人员维护公司周围广场的秩序和道路畅通，到指定地点引导消防队车辆的进入。
工程部赶赴现场进行工程抢险，对配电房、中心机房、消防泵房
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重点部位，实行监控和必要的措施。
人员疏散应由指挥中心统一指挥，管理人员要协助维持秩序，疏散人员撤离到安全区域。
财务主管立即携带现金、支票撤离到安全区域，尽量避免财产的损失。
业务人员要保护重要文件、软件、设备，迅速撤离到安全区域。总务行政等后勤人员备好车辆供抢险小组用，有条件的将毯子、枕头等救护物品准备好，供抢救伤员用。
火灾扑灭后，安全部要检讨消防系统的运行情况，迅速查访责任 人，查找火灾起因：工程部协助从技术角度查找火灾起因，通过对 机器、数据、资料进行收集分析，由消防安全调查人员撰写正式报 告。并根据财产和人员的伤亡情况，计算损失，迅速与保险公司进 行联系，商讨有关赔偿事宜。
制定灾后重新业的工作计划和方案。
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停 电 预 案
公司在生产时间内突然停电应立即启用备用发电机，保证特种设备的正常运转及通道照明系统。只能使用紧急照明、手电筒，不能使用火柴、蜡烛和打火机以及任何明火。
安全员立即对公司的进口、出口进行控制，在暂时不知道时间长短时，可先劝阻人员暂不要出入（以防发生人身伤害）
启动应急广播，安抚员工，管理人员协助安全部维持秩序，避免发生混乱和人身伤害；如要停工的，则进行人员疏散工作。
所有设备做关闭电源处理，动力部门应立即询问停电原因及停电时间长短，生产部门根据实际情况决定是否停工。
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电梯故障处置预案
为保证公司电梯设备安全可靠运行，减小事故造成的影响和避免人身伤害事故的发生特制定本预案。
一、事故接报故障处置程序
1、值班中心或各部门接到事故报告时应向报告人了解一下信息:故障电梯位置、是否困人、困在哪个楼层以及其它的重要信息，并做好记录。应第一时间通知维修部门及属地保卫科。
2、告知被困者静候解救，切勿尝试自行设法离开。被困者不可将身体任何部位伸出厢外。如果轿厢门处在半开闭状态，救援人员就设法将轿厢门完全关闭，以防不测。
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安全生产值班管理制度
（一）实行建立领导值班制度，在节假日期间由领导担任值班领导，各车间主管、组长担任值班员。值班安排由厂办公室安排通知。
（二）值班人员要认真负责，如遇出差或因事不能按时值班的，必须事先各自找好代值班人，并告知办公室。
(三)值班人员必须坚守岗位，不得迟到、早退。不得擅自离开值班室，不得酗酒。
（四）增强安全防范意识，上岗时要巡查厂内的电器、消防等重要部位，离岗时要关好值班室门窗和厂门，切实做好安全保卫工作。
（五）认真做好值班记录，并做好值班交接，保持值班室整洁。
（六）厂办公室必须加强值班制度执行情况的检查落实，发现问题及时通报。
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值班室消防安全管理制度
1、禁止将易燃、易爆物品带入值班室。
2、值班室内禁止吸烟，并帖有禁止吸烟、“110”报警电话和“119”火警电话等标志。
3、值班室配有应急疏散指示图、内部消防安全指南、紧急电话簿、所在区域派出所电话、地址。
4、人离开值班室时，应将室内的电灯关掉。
5、值班室内禁止使用电炉、电烫斗、电烙铁等电热工具，禁止使用射灯和动用明火。
6、认真做好值班记录，并做好值班交接，保持值班室的整洁。
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设备管理和维修制度
1、贯彻执行设备的“三级保养”制，制定二级保养计划并在技术和业务方面提供指导。
2、执行维修为主，修理为辅的工作准则，加强巡查。
3、必须有系统系统有序的编制设备大修计划。
4、定期检查设备的合理使用，组织设备技术状况普查，提出设备事故分析和处理意见。
5、检查各车间设备维修、保养情况，定期统计设备的完好率。
6、做好正确使用设备的宣传教育工作，努力完成厂部交给的各项任务。
7、必须做好全厂设备的仗、卡和统一编号工作。
8、定期进行设备的年检年审工作。
9、建立健全日常维修项目、维修时间、维修量、设备加油情况及原材料的领用消耗记录制度，完善设备管理档案工作。
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特种设备管理制度
1、贯彻“安全第一，预防为主”的方针，建立以安全技术设备部门为主的特种设备安全管理制度，负责全厂各种设备的安全技术安全监督管理工作。
2、加强特种设备作业人员的思想教育和文化技术培训，规范操作，落实持证上岗。
3、做好申报、培训、考核复审的组织工作和日常工作，建立特种作业人员的管理档案。
4、离开特种作业岗位半年以上的作用人员，必须重新进行安全技术考核，合格者方可从事原工作。
5、落实专职的特种设备安全管理人员，坚持日常维护保养，严格实行特种设备的定期检验。
6、根据国家、省、市锅炉压力容器、电梯、防爆电器等特种设备安全生产者管理有关法规、规章和标准，制定实施办法，并对执行情况进行监督检查。
7、厂办负责组织、指导、监督和管理特种设备作业人员的培训、考核工作。
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仓库安全管理制度
1、由生产厂长安全负责仓库的消防安全检查管理工作。
2、仓库保管员要熟悉物品的分类、性质、保管业务知识和防火安全制度，掌握消防器材的操作使用和维护保养方法，做好本岗位的防火工作。
3、仓库保管员必须遵守工作纪律，认真负责坚守工作岗位，4、仓库物资要做到日常发料随时点清，库存物质轮番点。如发现损坏、变质、规格混乱等现象，要查明原因，分清责任。
5、仓库电器设备的周围和架空线路下方严禁堆放物品。保管人员离库时，必须拉闸断电。
6、外来人员无必要不得进入仓库，仓库人员不得泄露库内情况。
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劳动保护用品发放和使用制度
1、根据企业安全生产、防止职业性伤害的需要，按不同工种、不同劳动条件，发给职工个人劳动防护用品。
2、劳动防护用品的采购、保管、发放由厂行政或供应部门负责：安全技术部门和工会组织进行督促检查。
3、必须在具有《特种劳动防护用品定点经营许可证》的单位购买劳动防护用品。
4、对特殊防护用品要定期检查，不合格的失效的一律不准使用。
5、对于在易燃易爆、烧灼及静电发生的场所作业的工人，禁止发放、使用化纤防护用品。
6、正确使用劳动防护用品，不准改制。按规定穿戴防护用品。
7、禁止将劳动防护用品折合现金发给工人，发放的防护用品不准转卖。
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女工特殊保护制度
1、贯彻执行有关女职工的特殊保护制度和规定，严格遵循男女平等，男女同工同酬的原则。
2、在女职工怀孕、生育期间，安排法定休息时间和必要的假期。生育享受不少于90天，其中产前15天，难产的增加产假15天。有不满1周岁婴儿的女职工，每班劳动时间给予两次30分钟的哺乳时间。女职工怀孕后流产的，也给予一定时间的产期。
3、在女职工怀孕、产期、哺乳期间不降低其基本工资。
4、在女职工孕期、生育期、哺乳期、不辞退女职工或解除劳动合同。
5、在保险福利方面女职工享有同等权利。
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职工伤亡事故报告和处理制度
1、伤亡事故发生后，要立即组织抢救，保护现场，如因抢救需要移动现场物件时，必须做出标志，详细记录现场图。
2、负伤人或事故现场有关人员必须立即报告企业安全生产领导小组或企业负责人。
3、企业负责人接到事故报告后应立即将事故概况上报企业所在地安全生产监督管理部门和政府有关部门。
4、应有企业负责人负责（有直接关系的应违避）组织生产、安全、技术等有关部门和基层工会成立事故调查组进行调查。
5、对伤亡事故处理，一定要坚持“四不放过”原则，既事故原因分析不精不放过，员工没有收到教育不放过，没有指定出防范措施不放过，事故责任人没收到处理不放过。
6、企业应在事故发生后十五天内，如情况比较复杂应在也应在一个月内作出事故调查处理报告书上签字。
7、对事故责任者的处理，一定要严肃认真，根据造成事故的责任大小和情节轻重，进行批评教育或给予必要的行政处分。对于不服从管理，违反规章制度，或是强令工人违章冒险作业，因而发生重大伤亡事故，后果严重并已构成犯罪的责任者，应追究刑事责任。
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职业病防治管理制度
1、定期对接触对接触职业性有害人员发放经检验合格的个人防护用品。大力宣传防护用品的作用和正确检查使用的方法。
2、车间内不准吃东西，工作服要定点存放，定期清洗。
3、要严格实行上岗前的检查，新工人上岗前必须进行体检，防治职业禁忌症。
4、建立职工职业性健康档案，合理安排工种。
5、对接触职业性有害物质的人员要定期进行职业健康检查，发现问题要按有关规定及时处理。
6、对有职业危害的场所（含尘、毒、物理因素）必须每年进行环境监督，建立尘、毒档案。
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安全生产奖惩制度
为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，执行上级有关安全生产法令法规，确保本厂的安全生产，完成经济指标，实现效益增长，特制定本制定。
1、本厂的安全生产工作应每年总结一次，车间、部门安全生产工作每季总结一次。
2、由厂安全生产领导小组负责，对照各车间、部门安全目标管理责任制的落实情况进行考核。
3、4、考核期为每年的1月1日至12月31日。
在总结、考核的基础上评选出安全生产先进集体与安全生产先进个人。5、6、7、安全生产先进集体奖励500-2000元。安全生产先进个人奖励300-500元。
对安全生产有特殊贡献的（提出合理化建议，并取得实效者给予500-800元。
8、厂领导或有关干部、职工在其职责范围内，不履行或不正确履行自己应尽职责的如：不执行有关规章制度、条例、规程自行其是造成重大伤亡事故的；违反操作规程、冒险作业、不服从指挥和劝告，进行违章作业的违作者均处罚300-2000元。
杭州歌珉瑶服饰有限公司 安全生产管理台帐
安全检查整改制度
1、建立一个由企业负责人挂帅，由工会、有关部门主管及专业人员参加的安全检查领导机构。做好查前思想和业务准备，每年全厂性安全检查不少于4次，车间检查至少每月2次。
2、在安全生产检查中贯彻领导与群众相结合，自查与互查相结合，检查与整改相结合，理论和实际相结合，防止图形式走场。
3、根据党和国家有关安全方针、政策、法规、标准，以查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改的“五查”为内容，进行认真、细致、全面的检查。
4、坚持日常检查与定期检查相结合，对查出的隐患要逐项研究，编制整改方案，做到“三定”“三不交”（三定“即定措施，定负责人，定期限：“三不交”即班组能整改的不交车间，车间能整改的不交厂部，厂部能整改的不交上级）。对于暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应纳入安技措施或检修计划，限期整改。
5、对查出的重大安全检查隐患，实行《隐患整改通知单》管理。通知单的内容包括隐患项目、整改意见和坚决期限。通知单由安技部门办理，必要时经主管安全的领导签署后发出，隐患所在部门负责人签收负责处理。通知单要存档、被查。
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