公司男子篮球队管理规范

第一篇：公司男子篮球队管理规范

江西云河实业有限公司篮球队管理规范

第一章 总则

为了加强公司篮球队（以下简称“球队”）的组织与管理，提高篮球队的整体水平，同时响应国家全民健身的号召，丰富职工业余文化生活，培育职工的团队精神，推进企业文化建设，提升公司品牌形象，制定本办法。

第二章 球队组织框架与职责

 球队组织单位（部门）：公司总经理办公室 香云河油脂有限公司  球队名称：云河篮球队

 球队宗旨：友谊第一，比赛第二；强身健体，联谊交流，提高水

平，赛出风采。

 组织形式：篮球队下设领队、副领队、队长、副队长、队员。

1、总领队1名，由公司董事长、总经理黄云高担任。

2、领队1名，由公司副总经理徐德荣担任。负责组建策划、日常活动、外交及赛程的安排；

3、副领队1名，由香云河油脂有限公司副总经理黄永根担任。

负责协助领队组建策划、日常活动、外交及赛程的安排；

4、队长1名。由总经理办公室叶辉担任。负责协助领队做好

训练场地、训练、后勤保障工作等；

5、副队长1名，由公司综合部副部长孙长江担任。负责协助

队长做好训练场地、训练、后勤保障工作等；

6、副队长1名，队员当中选派。负责队员的集合、整队，协

助教练对训练的贯彻与实施，以及场上突发事件的处理

等。

7、队员15名。完成好领队和队长布臵的各项训练和比赛内

容。

第三章 球队训练、比赛安排

 球队定于每周一至周六17:30-18:30进行训练。除特殊情况外球

员必须在规定时间到达公司篮球场场，由队长负责全体队员的考勤和身体素质等练习。

 球队定于每周二、五晚17:30-19:00进行专项训练。以技战术和

队内对抗赛为主，巩固基本功，提高技战术水平。

 球队每月至少安排一次对外比赛。增进队友间的默契程度，培养

团队精神，促进企业与外界的友好合作和交往。

第四章 球队管理规范

 讲文明、讲礼貌，自觉维护良好的球队精神面貌。

 积极参加训练和比赛, 不断提高竞技水平。

 训练和比赛中服从领队的安排,维护队内篮球活动的整体性。 所有队员须团结一致，队员间相互鼓励，严禁对其他队员进行讽

刺或攻击,不搞个人英雄主义,提高整体作战实力。

 队员需按时训练，不迟到、不早退。如有特殊情况需要请假者,须提前向领队或队长申请，批准后方可奏效。

 做到爱惜队服,训练用球等公共财产。如有故意损坏公物者按十倍

物价赔偿。队服在日常训练中损坏需自己承担更换费用，在对外正式比赛中因不可抗拒因素损坏由公司承担更换费用, 如果出现意外情况丢失训练用球，则全队一起赔偿;体育用品统一有总经理办公室负责管理，发放和保管做好使用登记。

 队员训练时必须服从领队、教练、队长的安排,不得有任何的偷

懒现象。如训练态度出现问题，予以警告；态度恶劣则开除出队。

 训练和比赛不得无故迟到和缺席, 对无故迟到和缺席又没有请假

者采取扣分制,迟到一次扣3 分,缺席一次扣 5 分,每月扣分达 10 分, 劝离篮球队。

 无论对内或对外比赛中，任何队员不得以任何借口与裁判或对方

队员发生冲突，违者予以警告处分，累计三次以上开除出球队。 队员应自觉维护篮球队的名誉和形象，遵守篮球队的规章制度，任何时候不得做有损声誉和形象的事情，一经发现将做退队处理。

 本规范自公布之日起施行。

第二篇：公司男子篮球队管理规范

江西云河实业有限公司篮球队管理规范

第一章 总则

为了加强公司篮球队（以下简称“球队”）的组织与管理，提高篮球队的整体水平，同时响应国家全民健身的号召，丰富职工业余文化生活，培育职工的团队精神，推进企业文化建设，提升公司品牌形象，制定本办法。

第二章 球队组织框架与职责

 球队组织单位（部门）：公司总经理办公室 香云河油脂有限公司  球队名称：云河篮球队

 球队宗旨：友谊第一，比赛第二；强身健体，联谊交流，提高水平，赛出风采。

 组织形式：篮球队下设领队、副领队、队长、副队长、队员。

1、总领队1名，由公司董事长、总经理黄云高担任。

2、领队1名，由公司副总经理徐德荣担任。负责组建策划、日常活动、外交及赛程的安排；

3、副领队1名，由香云河油脂有限公司副总经理黄永根担任。负责协助领队组建策划、日常活动、外交及赛程的安排；

4、队长1名。由总经理办公室叶辉担任。负责协助领队做好训练场地、训练、后勤保障工作等；

5、副队长1名，由公司综合部副部长孙长江担任。负责协助队长做好训练场地、训练、后勤保障工作等；

6、副队长1名，队员当中选派。负责队员的集合、整队，协助教练对训练的贯彻与实施，以及场上突发事件的处理等。

7、队员15名。完成好领队和队长布臵的各项训练和比赛内容。

第三章 球队训练、比赛安排

 球队定于每周一至周六17:30-18:30进行训练。除特殊情况外球员必须在规定时间到达公司篮球场场，由队长负责全体队员的考勤和身体素质等练习。

 球队定于每周二、五晚17:30-19:00进行专项训练。以技战术和队内对抗赛为主，巩固基本功，提高技战术水平。

 球队每月至少安排一次对外比赛。增进队友间的默契程度，培养团队精神，促进企业与外界的友好合作和交往。

第四章 球队管理规范

 讲文明、讲礼貌，自觉维护良好的球队精神面貌。 积极参加训练和比赛, 不断提高竞技水平。

 训练和比赛中服从领队的安排,维护队内篮球活动的整体性。 所有队员须团结一致，队员间相互鼓励，严禁对其他队员进行讽刺或攻击,不搞个人英雄主义,提高整体作战实力。 队员需按时训练，不迟到、不早退。如有特殊情况需要请假者,须提前向领队或队长申请，批准后方可奏效。 做到爱惜队服,训练用球等公共财产。如有故意损坏公物者按十倍物价赔偿。队服在日常训练中损坏需自己承担更换费用，在对外正式比赛中因不可抗拒因素损坏由公司承担更换费用, 如果出现意外情况丢失训练用球，则全队一起赔偿;体育用品统一有总经理办公室负责管理，发放和保管做好使用登记。 队员训练时必须服从领队、教练、队长的安排,不得有任何的偷懒现象。如训练态度出现问题，予以警告；态度恶劣则开除出队。

 训练和比赛不得无故迟到和缺席, 对无故迟到和缺席又没有请假者采取扣分制,迟到一次扣3 分,缺席一次扣 5 分,每月扣分达 10 分, 劝离篮球队。

 无论对内或对外比赛中，任何队员不得以任何借口与裁判或对方队员发生冲突，违者予以警告处分，累计三次以上开除出球队。 队员应自觉维护篮球队的名誉和形象，遵守篮球队的规章制度，任何时候不得做有损声誉和形象的事情，一经发现将做退队处理。

 本规范自公布之日起施行。

第三篇：男子篮球队管理制度

男子篮球队管理制度

第一章 球队宗旨

1、球队全称为“XXX公司男子篮球队”，是一支由集团系统内在职男职工组成的企业篮球队。

2、球队宗旨是热爱篮球、热爱训练和比赛，激发球员的潜能，提高球队技术、战术水平，加深队员之间的友谊，打造一个对内有凝聚力和向心力、对外有影响力和竞争性的优秀团队。

第二章 总则

1、球队不保证每场比赛的胜利，但每个球员必须有责任心和争胜的信念。

2、球队为一个整体，严禁个人主义。

第三章 球队的组织和职责

1、男子篮球队领导小组（由总裁办、企业文化部及工会人员组成）： 负责球队事项的审核及为球队的发展指明方向。

2、领队： 正领队：

a.负责篮球队的组建策划、球队的日常管理、球员的信息统计； b.负责合理组织篮球活动，开展球队的外交、赛程的安排； c.负责球队各项物品购买、球员补贴、奖励等费用申请。副领队：

a.负责球队日常训练人员的召集，训练时间、地点的确定； b.负责在赛场上组织球员的进攻和防守等指导工作；

c.负责提高场上队员的士气，比赛中及时组织场上队员进行沟通等；

3、球员：

a.遵守男子篮球队管理规章制度，维护球队及公司形象；

b.认真进行篮球训练、比赛，加强体能、技术训练，服从公司安排；

第四章 球队训练及比赛安排

1、球队计划每周开展两晚专项训练。以技战术和对内对抗赛为主，巩固基本功，提高技战术水平，由队长负责现场签到及统计工作。

2、球队计划每周安排两次对内友谊比赛，增进队友间的默契程度，培养团队精神，增强凝聚力和向心力。

3、球队每月至少安排一次对外比赛，促进企业与外界的友好合作和交往。

第五章 球队管理及纪律

1、球队每月定期召开一次全体队员会议。（如遇休假日，时间另行通知）

2、球队组织训练、比赛（活动）前，提前两天通知队员参与准备，并报备企业文化部处。

3、球员需按时参加训练和比赛。因故不能参加须至少提前1天向队长请假，对无故迟到和缺席又没有请假者采取扣分制，迟到一次扣3分，缺席一次扣5分，每月扣分达10分，劝离篮球队。

4、队员必须于比赛、训练正式开始前5分钟到达，并进行签到检录工作。

5、队员在比赛中必须身穿队服，否则不得上场。

6、队员场上、场下必须服从队长安排。如有不满，不得当众对抗，应当私下提出或在全体队员会议上提出。如态度出现问题，予以警告，态度恶劣则开除出队。

7、无论对内或对外比赛中，任何队员不得以任何借口与裁判或对方队员发生冲突，违者予以警告处分，累计三次以上开除出球队。

8、队员应自觉维护公司及篮球队的名誉和形象，遵守篮球队的规章制度，任何时候不得做有损声誉和形象的事情，一经发现将做退队处理。

9、队员们需做到爱惜球服、训练用球等公共财产。如有故意损坏公物者按十倍物价赔偿。队服在日常训练中损坏需自己承担更换费用，在对外比赛中因不可抗拒因素损坏由公司承担更换费用。如果出现意外情况丢失训练用球，则全队一起赔偿；体育用品统一由企业文化部负责管理、发放和保管，并做好使用登记。

10、本规范自公布之日起试用施行一个月，如一个月内无任何异议，则自动转为正式使用。

第六章 球员补贴发放及费用申请

1、球员补贴：按训练和比赛的个人出场天数进行统计发放，球员当月的出勤天数由领队进行统计汇总，并在次月5号前递交到企业文化部处。

2、补贴发放形式：按月结算，次月工资发放。

3、球队费用申请或报销：统一由领队发起费用申请或报销，并注明使用明细，经领导小组和常务副总裁审批通过后，方可到财务处进行费用领取或报销。

广东万事泰集团有限公司

2017年X月X日

第四篇：公司男子篮球队组建的通知

男子篮球队组建通知

公司各部门：

为了丰富全体员工业余文化生活、促进全体员工身心健康发展、加强团队协作能力、搭建部门间相互交流平台，经公司领导决定，现准备组建公司男子篮球队，希望有意者积极报名参与，详细事项如下：

一、公司球队组建事项 1.篮球队员选拔要求：

热爱篮球运动，有一定的篮球基础，熟悉篮球规则，身体健康，有团队精神，必须服从球队管理员的安排（如训练、比赛、调动等）。

2.报名方式：

有意加入的员工，到所属部门报名申请，各部门负责人收集好报名人员名单、联系电话等，于6月19日前交到综合部处。

3.选拔方式：

公司将于6月22日举行选拔赛，从报名员工中选拔最合适的队员，组建男 子篮球队，计划正选12人，预备3人（时间若调整，会另行通知）。

二、公司球队性质：

公司球队是在各部门篮球爱好者之中挑选出来的精英，建立属于公司的球队，是代表公司，突出公司企业文化底蕴及蓬勃向上的企业形象。

三、公司球队的管理

1、组织者负责队员的确定、比赛的组织和球队的日常工作。

2、综合部负责为球队购买队服、招募拉拉队及其他后勤事项。

3、球队队长负责球队的整合、磨合、配合训练，确定球员的位置及比赛的有关技术性工作，协助组织者对球员进行管理，制定训练及比赛计划等。

4、对一些大型比赛，如本公司与其他公司之间的友谊比赛，公司会提供一定数量经费补助。

5、篮球队的组织，是属于业余活动，所有队员要以公司生产为前提，不得影响公司工作、生产等正常运作。

特此通知！

综合部

2015年6月12日

第五篇：男子篮球队训练计划

2009—2010学第一学期

男子篮球队训练计划

民勤六中赵生龙

为了进一步促进我校篮球运动水平，提高我校学生对篮球运动的兴趣和竞争意识；丰富学校的业余学习生活，并能为终身体育奠定基础；并通过科学的、系统的训练提高学生的技战术水平，为能在全县中学生篮球赛中取得好成绩而努力。

教学方法和措施：

一、重新选拔队员成立新的校篮球队

1、通过各级老师的推荐选拔新的队员

2、根据上个学期级组篮球赛等物色新的篮球队员

3、通过同学间的了解选拔新的篮球队员

二、开展有计划、有步骤的科学训练

1、加大身体素质的训练

2、在加强综合素质的同时，注重个人的技术训练

3、通过技术、战术结合的训练方法

上课时间安排在每周下午活动课，人数相对较集中，以个人技术训练与战术训练相结合。

训练内容：

一、准备期训练：

基本功练习

1、进攻技术：a.传接球b.投篮c.运球d.突破

1）传接球：a.持球手法b.传球用力 c.球的飞行路线 d.球的落点训练方法：a.熟悉球性练习b.原地传接球练习c.移动传接球d.有防守情况下的传接球

2）投 篮：a.持球b.瞄准c.出手速度d.抛物线

训练方法：a.原地投篮b.跳投c.行进间投篮

3）运 球：a.身体姿势b.手臂动作c.球的落点 d.手脚协调配合训练方法：a.原地运球b.行进间运球c.过障碍运球

4）突 破：a.假动作吸引b.脚步动作c.转体探肩 d.推放球加速训练方法：a.无防守练习b.有防守练习c.对抗练习

2、防守技术：a.防守移动b.抢、打、断球 c.防有球队员d.防

无球队员

3、抢篮板球：a.一侧45°抢b.二对二、三对三抢

二、技、战术训练、身体素质练习

1、传切：一传一切空切

2、突破分球

3、掩护

4、策应

三、通过局部之间的配合，充分的运用各种战术，以达到整个球队

配合密切，并能熟练的运用几种战术。各种技战术在具体的教学比赛中运用。

四、通过队内之间教学比赛、或者和其他学校之间的教学比赛，并能通过教学比赛运用各种技、战术，使整个球队之间配合默契,寻找我们球队存在的不足，并通过训练逐步的提高自我。