第一篇:建会创优报告
沽源县计划生育协会
2012年度建会创优工作调研分析报告
为进一步做好新形势下的人口计生工作,充分发挥计划生育协会在基层人口计生工作中的重要作用,根据省市人口计生委、计生协《关于在城市社区非公企业和流动人口聚居地开展“建万会创千优”活动的实施意见》,我县人口计生局、计生协决定在全区城市社区、非公企业和流动人口聚居地开展“建会创优”活动。为加快推进非公企业建会创优工作,2012年7月中旬,计生协全体工作人员深入到社区和几个企业,采取实地查看、查阅资料、座谈交流、汇报等方式,对计生协建会创优工作进行调研指导。现将我县今年建会创优工作开展情况做以下汇报:
一、领导重视,组织实施到位。
随着改革开放的不断深入和经济社会的快速发展,新经济组织和新社会组织大量涌现,人口流动性增强,人口计生工作形势面临许多新情况、新问题,流动人口在管理上较为薄弱,甚至出现管理盲点,流动人口政策外生育问题较为突出,成为当前人口计生工作的重点和难点。计划生育协会是党和政府联系育龄群众的桥梁和纽带,具有联系面广、人才聚集、组织便捷、信息灵通等优势。中央《决定》明确要求,“在流动人口集中的社区、企业、集贸市场等成立计划生育协会。”把计生协会这一群团组织向城市社区、非公企业和流动人口聚居地延伸,对加强计生基层网络建设、弥补计划生育行政管理的局限、解决当前城区人口计生工作存在的薄弱环节,有着重要意义。“建会创优”活动是 1
推动人口计生基层组织建设和加强城区人口计生工作的重要措施。我县计生局和计生协会领导们充分认识到开展这一活动的重要意义,高度重视,加强领导,周密安排,及时成立了领导小组,并把这项活动纳入今后几年人口计生年度工作规划和重要考核内容,持续推进活动开展。
二、科学规划,认真组织
乡镇、街道办事处党委十分重视和支持计生协工作,为“建会创优”活动顺利开展提供有利条件。各级计生协会真抓实干,效果明显。在认真调研、摸清底数的基础上,科学制定了实施方案,强化措施,分解任务,明确方法步骤,按照“先易后难、集中攻关、建创结合”的思路,全面展开建会创优工作。并以年度为活动阶段,按照“四有五好”标准,及时地做出了评估认定,总结上报有关情况。县计生协将适时调研督导,通过年度考核等形式,进行评估,确保了活动顺利开展。
(一)坚持按程序建会
坚持党的领导,坚持群团组织性质,坚持基层群众自治,落实企业法人人口计生工作责任制,由所属地计生协和本单位党组织共同领导,按程序开展建会工作。主要程序:
1.申请。在动员群众和争取领导支持的基础上,向社区居委会、企事业单位及流动人口聚居地的党组织提出建会申请。所属地或单位未建党组织的,可向上级党组织申请。已建会需整建的,提出整建建议。需联建的,可由上级计生协直接指导,协调联建单位统一意见,联合提出建会申请。
2.酝酿。由有关负责人组织,酝酿和确定理事名单,成立理事会。理事会根据工作需要,提出协会组织机构及会长、秘书长等组成人员候选人。
3.成立。由理事会召开成立大会,选举产生会长、秘书长等协会领导。
4.上报。计生协成立或整建后,报上级计生协备案,自觉接受上级计生协指导。建会时可请上级计生协给予具体指导。
(二)坚持按标准建会创优
立足实际,合理确定建会创优标准,使基层既能建起协会,又能有所发展。按照“有人管事、有责办事、有章理事”的基本要求,三类协会要达到“四有”标准,优秀协会达到了“四有五好”标准。
——“四有”:
1.有工作人员。有关领导任会长,明确一名专兼职工作人员任秘书长。
2.有职责任务。为会员及群众提供生育、避孕节育和生殖健康服务,了解掌握生育、节育情况,免费发放避孕药具;开展人口计生政策宣传咨询服务和教育培训;提供对会员和计生家庭的生产、生活服务。
3.有活动场所。能够正常开展工作和组织活动。
4.有活动计划。建立基本制度,制定年度和阶段活动计划,组织开展各项活动。
——“五好”:
1.组织建设好。组织机构健全,人员配备到位,上下联系经常,会员模范带头。
2.阵地建设好。建有“会员之家”,有关设施器材齐全,有一定数量的人口计生宣传品、避孕药具和图书资料。
3.制度建设好。建立健全学习培训、小组活动、宣传服务、民主管理、民主监督等规章制度,做好表册登记、档案管理等工作。
4.活动开展好。根据协会职能和上级人口计生部门要求开展工作,活动内容丰富,组织凝聚力强。
5.工作成效好。各项计生宣传教育、管理服务及优生优惠政策得到落实,有效控制政策外生育,积极服务党政大局和中心工作,群众满意度高。
(三)坚持分类指导实施
根据实际情况,采取独立建会、联合建会、挂靠建会、建立分会等灵活多样的形式,增点扩面,实现对流动人口的有效覆盖。
1.城市社区。已设立居委会的社区,要力争全部建立计生协会,已有计生办机构的,要按照省市人口计生基层群众自治“百村(居)示范活动”的要求,探索推进计生办与计生协组织设置一体化;未设立居委会的社区,特别是新建住宅小区,要立足实际,力争单独成立社区计生协,或挂靠成立联合会、分会等。对分散居住在城市社区的流动人口,要落实居民化管理与服务。
2.非公企业。200人以上并且育龄群众占较大比例的非公企业,应单独建立协会;其它规模较小、育龄群众数量较少的非公企业,可单独建会,或挂靠建立联合会、分会等。协会建立后,应根据实际情况,联合当地计生部门,对企业从业人员实行计划
生育统一管理服务或企地共管,或区分流动人口和户籍人口,分类实行管理服务。
3.流动人口聚居地。流动人口居住较为集中、聚居基本稳定在百人规模的,应单独成立协会。聚居人数未达到百人但又有一定规模的,应挂靠成立联合会、分会等,也可作为本地基层协会的会员小组。
(四)坚持多措并举推进
1.行政推动。各级计生协要积极争取本部门党委政府的重视,坚持政府主导,将计生协工作纳入本部门工作规划和重要工作内容,通过召开会议、出台文件等行政推动方式进行部署,加大工作指导力度。基层单位要充分利用党建优势,依靠党建带会建,落实党政领导和企事业法人责任制,为建会创优提供强力支持。
2.社会联动。加强与公安、民政、社区、企业等相关单位的横向和纵向联系,主动争取社会各界对协会工作的支持,资源共享,互惠双赢,共同推进三类协会建会创优工作。在组织化程度不高、计生协单独推进建会有困难的地方和基层单位,按照“地缘、业缘、乡缘”建立计生协会、联合会、分会。
3.群众发动。群众对公共管理服务的内在需求,是建会创优的巨大动力。要广泛宣传发动,了解群众需求,倾听群众意愿,充分发挥群众主体作用,依靠群众推进建会工作,以温情服务增强群众特别是流动人口对计划生育的认同感和对计生协的归属感。要吸收有威望、有能力、有热情的流动人口参与协会工作,努力实现流动人口计划生育自我教育、自我管理、自我服务。
4.典型带动。要坚持边建边创,充分发挥典型示范作用,及时总结宣传有创意、有特色、有代表性的建会经验,通过参观交流、经验推广等形式,先进促后进,后进赶先进,带动基层建会创优工作全面展开。
5.考评促动。合理运用考评手段和奖惩措施,促进三类协会建会创优工作。对按要求建立三类协会并达到优秀标准的基层单位,要在评先方面给予倾斜,通过计生协的协调,支持他们强化管理,发展生产,力所能及地帮助他们解决碰到的困难和问题,使他们感受到加强计生协工作带来的积极影响。对建会不力、计划生育管理服务薄弱的单位,要采取督导、帮建、带建等整改措施,努力促进工作开展。
三、加强研究,解决问题。
根据计生工作基础不同、情况不同,要针对城市社区、非公企业和流动人口建会创优实际情况,适应新形势,研究新情况,解决新问题,分类指导,积极探索,完善工作方法,创新工作机制,推动活动深入开展。
四、加强宣传,扩大影响。要向各级党委政府、各职能部门和广大群众宣传协会工作优势、发展前景及重要意义,营造协会工作良好舆论氛围。通过报纸、电视、广播等媒体和人口文化大院、橱窗、墙(板)报等阵地宣传计生协工作和“建会创优”活动,掀起声势,扩大影响,营造良好的活动氛围,引导广大群众特别是流动人口积极主动参与协会活动.
第二篇:监理房建创优评估报告
工程名称:中国联通湖北宜昌第二通信枢纽楼工程
施工单位:中元建设集团股份有限公司
监理单位:宜昌市康正建设工程监理有限公司
项目总监:段红明
结构创优评估报告
创 优 评 估 报 告
二0一四年六月六日
结构创优评估报告
中国联通湖北宜昌第二通信枢纽楼工程
基础与主体结构 创优监理评估报告
本工程由中元建设集团股份有限公司承建施工,在开工前,施工单位就明确了质量目标——工程质量达到“夷陵杯”、争创“楚天杯”优质工程,并制定了创优计划和创优措施,上报市建筑工程质监站。同时,建立了质量保证体系,包括质量管理机构,质量管理制度和质量责任制;精心编制了施工组织设计和各专项工程施工方案。对施工单位的创优意识,监理单位给予积极支持和指导,并监督创优计划的落实,在结构创优活动中,施工单位和监理单位做好了如下工作:
一、施工单位各项质量管理制度落实较好
1、本工程施工项目管理机构完备、高效,由杨彦辉担任项目经理,由工程师奚再华担任项目技术负责人,项目机构配备技术负责人、各种专业施工员、测量员、质检员、安全员、材料员、资料员、预算员等人员,分工明确,各负其责,做到事事有人管。
2、施工单位严格执行了材料准用制度:基础与主体结构中使用的原材料,包括钢筋、水泥、加气混凝土砌体、砼、砂等均有出厂合格证和检验报告,并在材料监理工程师的见证下进行取样、送检。复检合格后才由材料监理工程师签发材料准用申报单,准许在工程上使用。各种原材料均建立了质量台帐。因此保证了工程上使用原材料的质量。
3、落实了施工技术交底制度:技术负责人向施工员交底,施工员向施工班组长交底,施工班组长向施工操作人员交底。通过这三级技术交底,使施工管理人员及施工操作人员明确设计及规范要求、施工工艺标准和质量目标,为创优活动提供了技术保障。
4、落实了“三检一验”制度和质量否决制度,特别是各班组的自检和专检。若班组自检时,发现施工质量不符合创优质量标准时,自觉返工,直至符合创优质量标准。这样,有效地保证了工程质量。
结构创优评估报告
5、落实了施工操作挂牌制度:模板安装,钢筋绑扎、砌体砌筑等分项工程在各个操作部位均标明施工操作工人的姓名及各分项工程质量检查的实测数据,使施工操作人员加强了荣誉感和责任感,从而保证了各分项工程的质量。
6、严格执行了商品砼报验及现场抽检制度:在商品砼拟浇筑进场之前,上报商品砼合格证及各种原材料出厂合格证,检验报告及复检报告,符合要求后才准予进场。砼浇注时,每车抽查砼坍落度不少于一次,确保商品砼的和易性满足浇筑要求。
7、严格执行工程质量报验制度:施工单位每完成一道工序或者一个分项工程,在自检验收后,向监理工程师提交工程质量报验单,经监理工程师复查检验,认可签字后,才进行下道工序的施工。若监理工程师不认可,施工单位能够及时执行监理指令,不折不扣地按监理的要求进行整改,直至达到创优计划中该分项工程的质量目标。
8、工程管理中建立奖惩制度,哪个班组在质量安全方面管理不到位,项目部予以处罚,并在各班组中公布;对完成质量好的班组进行奖励,也予以公布。
9、对于不同阶段的重点工序、主要分项,由项目经理组织、项目总工负责编写详尽的、有针对性和技术指导性的技术方案和措施,其中对人工挖孔桩和超线荷载屋面梁支模架专项方案组织专家进行了论证,采用了专家的意见。严格按照方案施工,确保工程质量、安全。
10、坚持样板引路制度,所有施工工序都做样板,样板验收合格后再进行大面积施工。
二、施工单位在结构创优活动中采取了较先进的施工技术措施
1、框架柱和剪力墙模板支设前,先弹出轴线、柱面剪力墙边框线,然后根据柱和剪力墙的边框线与模板对齐的方式支设模板,有效的控制了柱和剪力墙的截面尺寸和轴线偏移。
2、框架柱主筋采用机械连接、剪力墙主筋采用电渣压力焊连接
结构创优评估报告
技术,框架梁主筋采用闪光对焊连接技术,既保证了钢筋连接接头质量,又降低了施工成本。
3、工程中的砼均选用商品砼,采用砼输送泵连续浇筑,保证了砼的施工质量。砼浇筑收面后,对裸露表面及时用塑料布覆养,及时养护。
4、框架柱、梁、板砼浇筑时,严格按规范要求在施工缝处铺同砼灰砂比的水泥砂浆,并在柱和剪力墙模板根部四周才用干硬性水泥砂浆抹成等腰直角三角形砂浆带封堵,避免了框架柱、梁、板施工缝处的“烂根”现象。
5、模板支设和砼施工根据控制点标高拉线控制梁底和梁顶标高及平整度。
6为保证砼外观质量,梁、板、柱模板均采用竹胶板,阴阳角及接缝处采用双面胶、透明胶粘贴,较好地控制了砼的漏浆,保证了砼结构的外观质量。
7、施工单位专门用钢筋焊接了同条件养护试块的钢筋笼,确保同条件试块不被损坏。
8、钢筋砼结构施工完毕后,施工单位采用植筋方法对拉结筋进行施工,对植筋的成孔、吹孔情况详细记录,确保植筋质量。砼结构钢筋保护层做好自制检查记录表。
9、砌体砌筑前对砌块进行预排,事先控制好门窗的平面尺寸与墙体的位置。做好皮数杆、标高控制点的引测工作。建立施工用计量器具校验、维修、保管制度。现场严格控制砌筑砂浆用时时间。
三、监理单位在该工程主体结构创优活动中,发挥监理工程师在质量控制中的主导作用,做好了以下几个方面的工作:
1、对基础和主体工程施工的监理,专门编写了监理实施细则,并按其实施质量控制。
2、监理单位派驻责任心强,经验丰富的监理人员组建项目监理部,建立了质量保证体系,签定了工程质量责任书,总监理工程师跟公司签,现场专业监理工程师跟总监签,明确了各级监理人员的质量
结构创优评估报告
责任。
3、对施工单位编写的施工组织设计及各专项工程施工方案进行审查,提出审查意见,优化了施工方案,严格要求施工单位按其组织实施,并在施工过程中提出合理建议,给予技术指导。
4、严格审查施工单位的质量保证体系,要求各级管理人员持证上岗,审查核对上岗证,并且要求切实履行职责,完成各项质量目标。
5、仔细阅读创优计划,明确了各分项工程的质量目标创优措施及负责人,采取相应的监理对策。
6、实施各分项工程质量控制时,严格执行GB50300—2001系列规范。
7、对操作工人进行挑选,对技术差、质量意识差的操作工人,不允许上岗操作。
8、严把原材料的进场关,实行材料准用申报制度,及时进行进场材料的外观质量验收和随机抽样见证送检。
9、在对各分项工程的质量进行控制时,监理工程师进行平行检查,建立了监理工程师检查记录。发现不能达到创优目标的,签发监理工程师通知,要求施工单位整改,并监督执行。
10、对关键部位和关键工序(如砼的浇筑)的施工跟班作业,抽查施工单位的砼坍落度检查记录,并监督取样做砼试块,在浇筑地点,监督砼的浇筑,控制砼的振捣密实等;钢筋绑扎安装全检,对每个构件的每个部位都进行检查验收。对同条件养护试块,监督施工单位确保同条件试块的养护和对试块的保护。加气混凝土砌块的砌筑,要求放出所有砌块砌筑的轴线与门洞口的位置,报监理部核验,符合设计要求后才允许砌筑。砌体砌筑时,加强了巡检,严格控制砂浆饱满度、垂直度、平整度、轴线偏差等情况。对达不到设计及规范要求的部位坚决要求返工,并督促实施;同时还定期抽查砂浆配合比,并监督取样做砂浆试块确保砂浆的强度。
11、严格要求施工单位进行成品和半成品的保护。绑扎钢筋时要对已安装好的模板进行保护,浇筑砼时要对已绑扎的钢筋进行保护,结构创优评估报告
通过此项措施,避免了因返工而影响工程质量。
12、对框架柱机械连接和剪力墙钢筋电渣压力焊接头实行了逐个检查,及时指出外观质量不合格的焊接接头,并督促施工单位及时返工。对闪光对焊和单面焊接头进行了批量检查,并按批量进行随机抽样送检,对外观质量差的接头督促返工处理。
四、本工程基础和主体结构有如下质量特色:
1、现浇构件采用弹线定位,保证了截面尺寸和轴线偏移;钢筋保护层厚度采用预制水泥砂浆块作垫块控制。
2、基础砼和主体结构砼工程均选用商品砼,采用砼输送泵浇筑砼,既保证了砼的质量,又提高了砼浇筑的速度。
3、该工程基础和主体结构定位、测量、放线均采用激光经纬仪投测,保证了施工定位、测量、放线的准确性和可靠性。
4、梁、框架柱和剪力墙模板安装时,拼缝严密,并在拼缝处采用双面胶、透明胶粘贴措施,基本控制了砼的漏浆;砼振捣密实,接头平整,杜绝了砼的孔洞现象,基本杜绝了蜂窝、麻面现象,现浇结构外观质量好。
5、结构胶植筋时采用自制检查记录表,保证了植筋的施工质量。总之,在该工程基础和主体结构施工过程中,施工单位精心组织施工,严格管理,付出了辛勤的劳动和汗水;监理单位严格要求,积极指导,认真把关,共抓创优计划的落实,取得了满意的效果。监理单位认为该基础和主体工程可以评为优质结构工程,现提请市优质工程评审组进行评审、核定。
宜昌市康正建设工程监理有限公司
项目总监:
二0一四年六月六日
第三篇:建会申请
建会申请
裕华路街道办事处总工会
我单位于2013年10月5日召开建立工会大会,选举闫磊为工会主席,杨建勇、王艳娇 为 经审委员,特此报告,请批复。
企业性质:民办非企业
法人代表:闫磊
职工人数:13
女职工数:4
电话:7511995
地址:三丰中路39号-10号
2013年10月15日
第四篇:铁建杯创优总结
建发宝湖湾二期工程核查汇报材料
尊敬的各位领导、各位专家:
首先感谢公司的各位领导、专家在百忙之中莅临我中铁城建集团北京工程有限公司宝湖湾二期项目检查指导,表示衷心感谢和热烈欢迎。
由我公司承建的银川宝湖湾二期工程有机会参与“铁建杯”优质工程的复查验收工作感到非常的荣幸。下面就工程的情况向各位领导、专家作简要汇报:
一、工程概况
1、工程简介
建发宝湖湾二期工程位于银川市兴庆区宝湖中路,地下1层,地上:6.5层、9.5层、11.5层、15.5层、18层,共11栋楼和4座地下车库,天然地基,楼座为梁式筏板基础、剪力墙结构,车库为梁式筏板基础,框架结构;建筑高度分别为54米、45 米、33 米、27 米、18 米。本工程造型新颖,屋面为多彩瓦斜屋面,阁楼阳台设防腐木廊架,外墙为奶油色外墙涂料与军绿色外墙砖相结合,外窗采用不锈钢断桥铝合金窗框和真空LOW-e玻璃。总建筑面积约15万平方米,是银川市高档住宅小区。
本工程于2010年10月8日开工,2012年11月8日竣工。
2、参建单位
建设单位:银川建发集团股份有限公司 勘察单位:银川市规划设计院有限公司 设计单位:西安建筑科技大学设计研究院 监理单位:宁夏城乡工程监理咨询有限公司
宁夏现代建设监理有限公司 施工单位:中铁城建集团有限公司
二、工程技术难点及与新技术推广应用情况
1、工程技术难点
1.1外墙岩棉防火隔离带设置难度大
外墙保温施工的岩棉防火隔离带采用预制的方法,将岩棉板预先采用预制,四面刮胶浆和网格布,将岩棉预制成一块长度为1000mm,厚度比外墙保温板薄5mm的岩棉板,然后进行安装固定,不仅保证了施工质量,而且加快了施工速度。
1.2窗户收口要求保温性能高
门窗收口部位要做保温要求,针对窗户的框料进行图纸细化设计,代替原来的加钢附框的施工方案,最后确定将正常窗料的原材加高25mm,杜绝窗户收口后吃框不方便业主装修的弊病,在外墙纵横墙交接处由于外保温影响,在加高窗框的基础上加30mm的断桥铝合金拼管,材质同窗料,避免了保温施工时吃框,又杜绝后期附框和窗料原材不一致而影响美观的问题且更能满足节能要求。
1.3坡屋面坡度大,干挂琉璃瓦难度大
小区屋面为坡屋面且坡度大,坡度为65度,外挑出结构外皮2.55m,大屋面与小屋面交错相交1.75m,单个坡屋面面积167平米,总面积 5610平米,共计用瓦 块,干挂琉璃瓦难度大。
1.4车库与楼座通道连接,施工难度大
地下车库与楼座相连,通道宽度2.7米,长度12.7米,高度6米,底标高-7.2米,结构施工操作难度大。
1.5、室内精装修协调、控制难度大
室内精装修工程,装修工序多,施工复杂,为达到美观、实用、对中对缝、节能环保的效果,协调控制难度大。
1.6、机电专业交叉多,管线排布复杂
机电工程系统多,火灾报警及消防联动、安全防范、综合布线、给排水系统、通风空调等25个系统,专业交叉多,管线排布复杂,线缆敷设点位有3500余点,敷设难度大。
2、新技术应用推广
本工程应用建设部推广新技术中10大项18子项,其中突出的有:纤维混凝土施工技术、大直径钢筋直螺纹连接技术、插接式钢管脚手架及支撑架技术、电缆穿刺线夹施工技术、铝合金窗断桥技术、深基坑开挖变形监测技术、新型防水卷材应用技术。其中铝合金窗断桥技术获得国家级工法,新技术的应用降低了施工成本,有效缩短了工期。
三、工程质量情况
工程伊始项目部编制了创杯策划书,确立了誓夺“铁建杯”的质量目标,建立健全了各项管理制度,组织了多个QC攻关小组,并获得20011中国铁建
股份有限公司优秀质量管理小组。
1、地基基础工程
地基基础变形稳定、安全可靠,基础结构无倾斜、无裂缝,沉降观测已完成17次,最大累计沉降量为6.5mm,沉降稳定,地下防水等级一级,两道设防,其中一道为钢筋混凝土自防水,另一道为3mm+4mmSBS改性沥青防水卷材,粘结牢固、无空鼓、无裂缝,使用至今无渗漏。
2、主体结构
主体结构内坚外美,棱角方正,梁柱节点、墙板交角,线面顺直清晰,937面墙,截面尺寸实测1256点,偏差均控制在±1毫米范围内,59371个钢筋机械连接接头,连接牢固,基础底板、墙体等构件,钢筋绑扎牢固顺直,结构垂直度全高偏差5mm。
3、屋面工程
屋面坡向正确,缸砖6320平米,缝格平直,接缝高低差小于1.5mm。屋面瓦5610平米,铺设平整牢固,行列整齐,搭接严密。内排雨水口布置合理、施工精细、排水流畅,屋面经蓄水试验和使用至今无渗漏。
4、装饰装修工程
建筑装饰装修施工精细,其中内墙腻子墙面158345平米,刮涂均匀、颜色一致,粘帖牢固、平整光滑,阴阳角顺直清晰,垂直度、平整度均控制在2mm之内。外墙涂料10174平米,外墙拉毛涂料纹路一致,美观大方。军绿色外墙砖14324平米,表面平整洁净,粘贴牢固,接缝填镶密实,宽窄一致。
5、机电工程
机电系统运行稳定,管道安装整齐规范,标示明确、坡度合理、通风空调采用镀锌铁皮风管,法兰连接、支吊架安装牢固,布置均匀。电梯运行平稳,安装标高正确,电梯门开关灵活,门口无倒坡现象,配电柜内分色清晰,接地可靠,电气桥架安装牢固,跨接规范,灯具布置整齐,间距合理。
四、工程技术资料情况
竣工资料共166册,编织的总目录,卷内目录,分类合理,查找方便,施工组织设计专项施工方案26项,技术交底231项,隐蔽验收记录、质量证明、合格证、检测报告、复试报告、施工日记记录等,填写详细真实,技术资料齐全完
整,内容详实,数据准确可靠,具有可追溯性。
五、工程主要质量特色
1、外立面和谐统一,工艺先进
外幕墙采用军绿色外墙砖与乳白色涂料相结合,外墙砖安装牢固,接缝平整,外墙涂料纹路一致,和谐一致,更显大楼的庄重、大方,真正成为典范建筑。
2、屋面自然美观、和谐素雅、节点细腻
屋面整体布置自然美观、和谐素雅、节点处理细腻,75600块屋面缸砖,电脑现场排版放线,整砖铺贴,设备基础埋件平整顺直,居中对缝。
3、室内装饰设计合理,施工精细,实用美观。
设计方案通过各方专家多次论证达到最佳设计效果,现场放线,定尺加工,墙、顶地六面对缝,整齐划一。走道所有阳角部位安装不锈钢护角,实用美观。吊顶板上灯具、喷淋、温感器、烟感、送风口、等居中设置,布局合理、美观大方。门套均采用冲顶设计,接缝严密平整,视觉效果良好,和谐一致。不同材质交接部位均采用硅酮密封胶嵌缝,宽窄一致,顺直美观。
4、卫生间“平”“齐”“通”“细”
卫生间墙面、地面、整砖铺贴,墙地通缝,瓷砖套割精细,达到了“平”“齐”“通”“细”的效果。
5、节能环保体现时代要求
节能环保设计体现时代要求,外墙保温采用挤塑板,门窗采用断桥铝合金框低与辐射率Low-e中空玻璃,用灯控感应器控制节能灯具,卫生间内采用感应洁具,设计能源计量系统,最大限度的节约能耗,竣工通过国家检测机构的系统性节能检测,各项指标均符合国家规范要求。
六、综合效果及获奖情况
本工程2008年9月28日验收通过,各分部分项验收合格,满足设计和规范要求,主体结构安全可靠,沉降稳定,装饰工程外优内美,设备安装规范牢固、运行稳定,整个工程无渗、漏、裂现象,光感效果好。
工程在施工过程中,安全文明施工,施工质量优良,获得建设单位、监理单位及同行业的一致好评。本项目2011年7月份获得银川市20年以来唯一的一个“标准化示范小区”,2011年9月份获得银川市唯一的一个整体11栋楼的“优质结
构杯”。2012年获得“凤凰杯”优质工程,2013年获得“西夏杯”优质工程。小区使用至今环境舒适、功能齐全、节能环保、质量突出,业主非常满意,我们将秉承建造时代精品、创建和谐环境的企业使命,为社会奉献更多的精品工程。
第五篇:住建局党委创优工作报告
一、年我局创先争优工作回顾
在创先争优活动中,区住建局以推动各单位科学发展为中心,引导各支部充分发挥党组织作用,纵深推进争创活动的开展,极大提高了基层党组织的向心力和党员干部的凝聚力。主要体现在四个方面:
三是创新方式,增强实效。注重组织队伍建设与体制机制创新有机结合,积极探索党组织在服务企业生产经营、凝聚员工人心方面的路径,使企业党组织成为职工的贴心人,构建了以人为本、和谐发展的劳动关系,企业更有凝聚力。推行了“三优先双培养”制度,即招聘员工时、关键岗位安排时、提升晋级时,党员优先;把业务能手、管理骨干培养成党员,把党员培养成业务能手、管理骨干,这一制度树立了良好的引领作用,一大批青年专业技术人员、一线项目经理被吸收为党员,为党组织队伍注入了活力。开展了“党员示范岗活动”,圣元公司设立3个“党员示范岗”,制定了10项具体岗位标准,通过岗位示范来带动党员发挥先锋模范作用。建立了党员干部联系点制度,国信公司管理层与所属项目部一一对应建立联系点,及时指导开展创先争优活动,开展优秀项目经理、项目部“扶优扶强”等工作,充分发挥典型的榜样作用。
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二、年创先争优工作要点
年是创先争优活动深入推进年,我局将认真学习贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神,按照区委统一部署,坚持务求实效原则,融入中心工作、保障和改善民生、加强基层组织建设,深化拓展“强堡垒,争先锋,我为跨越添光彩”主题实践活动,全面深入推进创先争优活动,为我区打造繁荣经济、城市文明、社会和谐、宜居环境的现代化核心城区作出积极贡献。
(一)坚持融入中心、服务大局,抓好各项重点工作
1、围绕学习宣传贯彻党的十七届五中全会精神推进创先争优。组织广大党员群众深入学习领会十七届五中全会、市委九届十一次、十二次全会以及区委二届十次全会精神,通过学习讨论、专题辅导等多种形式,牢牢把握科学发展主题和全面转型、加速崛起、富民强区主线,把思想和行动统一到中央和省、市、区委的决策部署上来。
2、围绕服务大建设、大发展推进创先争优。我们将紧扣“引领、双轮驱动、开放创新、生态立区”四大战略的实施,全力推进“服务建设、提升老城品质、统筹城乡发展、构建和谐”四大任务。一方面,大建设将再掀高潮。今年涉及我区大建设项目8大类232个,拆迁任务近200万㎡。在基础设施建设上,仅综合交通工程、环境综合整治工程就达到132项;在两大片区上,新区建设重心将由启动区向核心区转移,再次掀起项目建设的新高潮;十五里河中段高铁站片区站前广场、汽车客运枢纽、南环线、京福线加快建设,特别是姚公范围的拆迁、配套基础设施和复建点建设将成片区的重中之重;复建点和廉租房建设、三榜公示审核、结算等工作量依然较大,特别是新区范围拆迁后的三榜公示、审核结算时间紧、任务重,需要统筹兼顾,快速推进。另一方面,城中村和危旧房改造要强力攻坚。在区委的正确领导下,各相关街镇对加快老城提升的热情空前高涨,加上经过一年多的基础工作和杨小郢城中村改造的的成功经验,今年将迎来城中村和危旧房改造的全面突破,年内要启动实施3-4个较大的城中村和危旧房改造项目。通过积极组建党员先锋队、党员责任区、党员认领公益岗等方式,广泛开展“我的岗位我负责、我的工作请放心”等实践活动,促进党组织和广大党员在优化发展环境、招商引资、招才引智、拆迁安置、项目建设等方面创先争优,努力实现“十二五”良好开局。