计算机教学管理制1

第一篇：计算机教学管理制1

计算机教学管理制度

为加强计算机教学管理，充分利用先进教学手段，实施规范化教学，提高培训质量，制定本制度。

一、建立多媒体教室，教室配备计算机、投影仪、屏幕、音响等多媒体教学设施，并保证正常使用。

二、交通安全法规、相关知识和驾驶操作训练的理论部分，实行计算机多媒体教学，学习阶段让学员实际模拟考试训练。

三、多媒体教学软件的内容应该符合全国统一的教学大纲要求，并具有集文字、图片、声音、动画、视频为一体的功能，并根据管理部门的要求和教学需要及时升级和更新。

四、采取多种形式进行多媒体教学，充分利用计算机投影仪等互联网实施教学。

五、理论考试采用计算机无纸化模拟考试。

六、计算机教学实行学时制，学员累计学时达到教学大纲要求后方可参加科目一考试。

七、教学过程中，要认真保护多媒体教学软件和计算机无纸化考试系统的正常动作、维护。

八、计算机教学管理由教务科负责。

第二篇：学校食堂管理制1

学校食堂管理制度

一、严格执行《食品卫生法》，防止“病从口入”，保障就餐者的身体健康。学校食堂必须取得卫生许可证后方可经营，食品从业人员每年必须体检一次，持有效的健康证和培训合格证后方可上岗，凡有传染病者，坚决予以辞退。

二、进入食堂的各种原料，全部实行定点采购，确保食品质量。认真执行卫生“五四”制：由原料到成品实行“四不”制度，即采购员不买腐烂变质原料；保管员不收腐烂变质原料；加工人员不用腐烂变质原料；售食品人员不卖腐烂变质食品。

1、用具实行“四过关”：一洗、二刷、三冲、四消毒。

2、环境卫生采取“四定”办法：定人、定物、定时间、定质量，划片分工，包干负责。

3、个人卫生做到“四勤”：勤洗手、剪指甲；勤洗澡、理发；勤洗衣服；勤换工作服。

4、定时做好餐具消毒工作，防止交叉污染；食品实行“五隔离”，即主食与副食、生与熟、成品与半成品，食品与杂食，食品与鼠药等隔离，不得混放；生、熟食刀案及冷荤配餐用具必须分开专用，并有明显标志。

三、置食品的橱柜、货架应当保持清洁，无霉斑、鼠迹、苍蝇、蟑螂；仓库应当通风良好。禁止存放有毒、有害物品及个人生活用品。食品应当分类、分架、隔墙、离地存放，并定期检查、处理变质或超过保质期的食品。

四、食品原料在使用前必须洗净，蔬菜应当与肉类、水产品类分池清洗，禽蛋在使用前应当进行清洗，必要时进行消毒处理。

五、原料、半成品、成品的刀、墩、板、桶、盆、筐、抹布以及其他工具、容器必须标志明显，并做到分开使用，定位存放，用后洗净，保持清洁。

六、冲洗操作间灶具和地面，认真擦拭餐厅地面和桌椅，每星期集中大扫除一次，重点为操作间墙壁、天花板、灶台、案板、饭台、厨柜、餐具、容器清洁，用具摆放有序，防尘、防蝇、防鼠设施齐全，食堂内无鼠、无蝇，无污染、无杂物及餐厅地面、门窗、玻璃以及周边环境卫生。

七、对食品从业人员的教育，经常进行营养、卫生、职业道德和法治纪律教育，努力提高从业人员的业务水平，树立爱岗敬业精神。

八、学校相关领导要经常检查饭菜质量，抓好卫生制度落实，保证学生就餐。严禁闲杂、生人进入食堂。

九、学校每天都要对食堂管理、环境卫生、个人卫生、后勤服务等工作进行全面督导检查，总结经验，查找不足，改进工作。

十、如发现食物中毒事故，及时上报校、医院采取积极措施。并保护原料、工具、设备和现场，配合卫生行政部门调查和处理。

第三篇：项目管理制1

项目管理制度（劳务队的验工计价清算制度）

十三、劳务队的验工计价清算制度

h!G“$@5C2u]T6]S项目部要严格执行公司规定，坚持按月对劳务队伍进行验工计价，每季度必须对劳务队进行彻底清算一次，并报公司成本部审核。

+}$k7Yn2Z1、已完工程数量的确认

⑴ 验工计价一律填制《已完工程计价数量表》，实行项目领导和业务部门共同收方、签认制度，即：测量队、工程技术员、主管工程师、外部劳务队伍负责人、单位领导共同确认后方可计价。

⑵ 为保证外部劳务队验工计价工程数量每季度（月）彻底清算，技术、测量人员需做好如下工作，并要求劳务队负责人现场签字，避免劳务队今

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① 临时设施完工后，及时验收工程量。

② 临时使用劳务队机械给项目部施工，能以工程数量计价的尽量以工程量计价，难以计量的以台班计算，但必须由专人当曰现场签认，使用劳务队工人以计曰工计价时也由专人现场进行签认。

③ 土石方施工前必须进行原地面复测签认，并对土石方分界面进行确定。

ehu Q9tW4m-tB ④ 桥涵基坑开挖前进行原地面复测，开挖完成后再进行测量计算挖基数量及土石比例。

⑤ 隧道初期支护每循环工程数量必须经劳务队签认，包括锚杆、小导管的数量长度，连接筋数量，钢架间距等，尤其塌方处理每道工序必须统计工程数量进行签认。

⑥ 其它现场认为有必要签认的。

⑶ 外部劳务队工程数量现场签认将作为一项制度，严格执行，今后凡发现因工程数量劳务队现场没有签认，造成劳务队与项目部扯皮，追究项目技术主管的责任。

k3j$ w-HUWN8{J2、在外部劳务队伍计价中，工程量不得突破责任成本预算核定的工程数量和批复并完成的变更设计数量之和，设计内数量和变更设计数量在外部劳务队伍验工计价时要严格区分，分别编制验工计价单。对于业主难以批复，但又必须进行变更或改变施工方法的项目，按公司制定的内部变更程序和规定办理。凡因自身工作失误和擅自计价造成损失，按有关办法给予严肃处理。

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3、项目部应按季度将建设单位已经批复的变更设计工程数量累计汇总表、变更设计通知单(复印件)报公司技术部，作为批复变更计价单和变更设计奖励兑现的依据。

4、严格控制签证工（或台班）的数量，签证工（或台班）数量必须经项目经理、总工程师和成本预算负责人签批，否则不予计价。

5、已完工程计价数量由现场技术人员提出，技术部门负责人审核，项目总工程师签署明确意见；物质部门依据材料消耗逐曰统记台帐汇总提出当月（或季）劳务队材料消耗数量；设备管理部门提出当月（或季）劳务队机械设备使用台班和施工用水、电数量；项目经理和劳务队负责人对计价数量、材料消耗量、机械使用台班等共同签字确认，合同预算部门按照计价工程量和劳务队合同单价与条款对劳务队办理计价，同时应计算计价期内劳务队应耗材料、应耗水电等，并经物资、设备等部门再次核实，考核项目部对劳务队供应材料的节超，依据劳务承包合同实施奖罚。

6、项目成本预算部门根据《已完工程计价数量表》编制《外包验工计价表》、《施工队伍结算付款单》。

9ur/zr B ① 工程形象进度应填写完成承包总值和占该队合同承包总额的比例。

② 验工计价表应分别填列本次和开累完成工程数量和价值，逐次累计至末次计价。

③ 付款情况应填写清楚累计结算总额和本次结算总额。

④ 财务部门对劳务队发生的预借款和甲方供应的材料、设备扣款，应单独挂帐结算；不能与计价总值相抵，实行收支两条线，以确保劳务队伍责任成本考核的准确性。

1}:I#@7k I(_ }“{:F b ⑤ 计算付款构成情况，根据预算的费用构成分别填写劳务队结算工程费用的本次和开累工、料、机、管理费用。

⑥ 项目主管领导和劳务队负责人必须签字。b%v-s f1|5oF3

6、未经公司成本部审批、盖章的验工计价单，项目财务部门不得办理付款，否则按违反财务制度处罚。

Ti ?lz7、劳务队的借款必须经项目经理、总工程师、财务负责人、成本负责人共同审核、会签后方可办理付款手续，项目经理不得直接签字付款，否则财务负责人有权拒绝办理，特殊情况可先付款后补办签批手续。

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8、劳务队合同范围内工程完工后，应及时办理末次计价结算，并签订末次结算协议。

6AC['?h9、项目部在计价后应及时支付劳务队伍的劳务费用，并采取有效措施保证工资部分能够直接支付到工人手中。

10、中途计价时，工程借款的支付一般不得超过计价总额的85％，其余待工程验交合格后付款达95％后停付，余5％保修金待竣工交付结算一年后视质量情况按双方商定的比例返还，期间出现质量问题所发生的全部修复费用在保修金中扣付，项目部工程竣工后将所有保修金汇入公司财务部，到期凭原项目主管领导批复的报告到公司财务部办理结算。

第四篇：教师管理制1

大智慧培训中心教师管理制度

1、各项目教师须在每学期开始上课前一周内向本中心提交切实可行的教学计划，并承诺按计划完成工作任务，同时把必须的教学用品清单交给甲方统一采购。

2、各项目教师须遵守甲方规定的各项规章制度和纪律要求，服从甲方的管理工作。各项目教师教师于上课前15分钟抵达教室作准备工作，亦须负责在课前进行点名，并积极与前台沟通，第二节课配合教务做好学生的考勤登记，负责课後送走学生或与责任教师交接、与家长交谈、收拾用具及还原教室为上课前状况及填写常规工作内容后及时上报。

3、工作期间必须严格服从本中心负责人安排的课程和约定的时间，不得随意请假；不得迟到，不得早退，不得在合同期内离职。如有班级调整，须经培训中心主管协商确定方可实行。

4、为了安全有效地使用电器，节约用电，特制定以下规定： 4.1、遥控器由前台保管，课室使用由教师领取并及时归还；

4.2、空调使用时，调节温度不得低于25℃；打开空调或电灯的教师离开教室前须关机。

5、各项目教师须全面负责本项目功能室的财产及学生的纪律、卫生，特别是安全（课前10分钟直该班放学由该时段授课教师负责，做好交接，下课是放学的要求与家长交接），禁止在学习场地吵闹,有责任培养和督促孩子良好生活和学习习惯的养成，所有课堂责任由各项目教师承担。

6、把握学生心理，稳定学生情绪。每位教师应主动调整课堂气氛，对学员采取多鼓励和少批评（批评讲方法）相结合的方式，让每一位学生乐学、善学。

7、讲究公德，为人师表，热爱学生，尊重学生，衣冠整洁，谈吐文雅，时时处处维护自身形象。上课期间不得接打电话、抽烟等。

8、切实做好班内门、窗、桌、椅、黑板的管理工作，如有损坏公物要及时追查责任。

9、各项目教师要遵从经双方协商后实施的宣传招生策略,并给与配合和支持，统筹规划,共同执行。

10、各项目教师不得向学生或家长收取任何费用；各项目教师不得在服务范围内私下与家长进行商业性质的推销或交易。

11、各项目教师必须尊重甲方所拥有的与单位或个人等的合作关系，并不得越过甲方层面，损害甲方核心利益；亦不得作出有悖甲方与其合作单位或个人不利影响的任何行为。

12、各项目教师不得以任何方式与家长、学生、培训中心合作方透露自己信息或索取对方一切信息（地址电话QQ等），不得占用、索取或转移本中心一切资源，不得有任何有损甲方利益的行为，由此造成的损失由各项目教师完全承担。

13、如各项目教师教师违反甲方相关纪律,甲方应及时通知各项目教师，并从各项目教师的利润分配中扣除：

13.1 迟到、早退，课间接电话每次扣50元；

13.2 旷课或因私事缺课每次处以相应责任损失的罚款及须免费补课； 13.3 未按照甲方要求做好常规工作的每次至少扣20元，13.4 散布消极言行，喝骂、体罚及不公平对待小朋友或受家长投诉属实，每次扣200-1000元并承担其它责任；各项目教师在教学期间内负责除因不可抗力因素所造成的学生的全部安全责任；在责任时间内出现安全事故的，除承担相应医疗费用外，处以至少200元/次的处罚，14、各项目教师教师之自身安全由各项目教师负责。

15、对于违反教师法及本中心规定的行为，由各项目教师自行承担一切责任。

教师签名：

雁田大智慧培训中心

2011-2-18

第五篇：企业管理制1

企业管理制度

为加强本厂的规范化管理，完善各项工作制度，促进工厂发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本厂管理制度大纲。

一、全体员工必须遵守工厂章程，遵守工厂的各项规章制度和决定。

二、工厂倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损本厂利益、形象、声誉或破坏本厂发展的事情。

三、工厂通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善工厂的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大工厂实力和提高经济效益。

四、工厂提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

五、工厂鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

六、工厂实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；工厂为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；工厂推行岗位责任实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

七、工厂提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

八、员工必须维护工厂纪律，对任何违反工厂章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。一： 入职与试用

1、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。

2、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。

3，由各部门根据实际需要提出申请，厂部统一招用。

4，新工人必须由本部门负责人根据实际情况，加以培训，试用合格后转正。

5，新工人培训由本部门安排老员工负责，新员工转正后，老员工领取500元培训费，新员工在合同未满一年离厂，工资中扣除500元培训费。

二、考勤、所有专职员工必须严格遵守考勤工厂制度，上下班亲自打卡，不得代替他人打卡。

2、迟到、早退、旷工 ：

（1）迟到或早退 30 分钟以内者，每次扣发薪金 10 元。30 分钟以上 1 小时以内者，每次扣发薪金 20 元。超过 1 小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。

（2）月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。内旷工三天及以上者予以辞退。

（3）每月请假超过二天（事，病假）既扣发满勤奖100元。

（4）合同满一年以上的员工，续签合同者，从合同签订月计算，年终发放年终奖100元/月。、请假 ：

（1）病假

a、员工病假须于上班开始的前 30 分钟内，致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。

b，员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由工厂给予工作安排。

(2)事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，回厂后补齐请假单，其余请假均应填写《请假单》，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。请假期间不计发工资。

4、加班

（1）加班由部门负责人上报加班人员名单，(2)加班工时以考勤打卡时间为准。加班费另算。加班到21点，另外发放5元夜宵费。

（3）工厂内临时工、兼职人员、部门主管（含）以上管理人员不计算加班费。

5，考勤记录及检查

（1）考勤负责人需对员工厂工出勤情况于每月五日前（遇节假日顺延）将上月考勤予以上报，经部门领导审核后，报人事部门汇总，并对考勤准确性负责。

（2）人事部门对考工厂勤行使检查权，各部门领导对本部门行使检查权。

（3）对于在考勤中弄虚作假者一经发现，给予 100 元以上罚款，情节严重者作辞退处理。三，人事异动

（一）、调动管理、由调入部门填写《员工内部调动通知单》，由调出及调入部门负责人双方同意并报厂部批准。、批准后，人事部门应提前以书面形式通知本人，并以人事变动发文通报。、普通员工须在三天之内，部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。、员工本人应于指定日期履任新职，人事部门将相关文件存档备查，并于信息管理系统中进行信息置换。、人事部门将根据该员工于新工作岗位上的工作职责，对其进行人事考核，评价员工的异动结果。

（二）、辞职管理、工厂员工因故辞职时，本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》，经批准后转送人事部门审核，高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经老板批准。、收到员工辞职申请报告后，人事部门负责了解员工辞职的真实原因，并将信息反馈给相关部门 ,以保证及时进行有针对性的工作改进。、员工填写《离职手续办理清单》，办理工作移交和财产清还手续。、人事部门统计辞职员工考勤，计算应领取的薪金。，员工到财务部办理相关手续，领取薪金。

（三）、辞退管理、部门辞退员工时，由直接上级向人事部门提交《辞职申请表》，经审查后报老板批准。2、人事部门提前一个月通知员工本人，并向员工下发《离职通知书》。、员工应在离开工厂前办理好工作的交接手续和财产的清还手续；员工在约定日期到财务部办理相关手续，领取薪金。

4、员工无理取闹，纠缠领导，影响本厂正常生产、工作秩序的，本工厂将提请公安部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。

（四）、工厂禁止下列情形兼职、利用工厂的工作时间或资源从事兼职工作。、兼职于工厂的业务关联单位或商业竞争对手。、所兼职工作对本单位构成商业竞争。、因兼职影响本职工作或有损工厂形象。

五、工厂禁止下列情形的个人投资 ：、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的。、投资于工厂的客户或商业竞争对手的。

3、以职务之便向投资对象提供利益的。、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的四，奖惩

1、奖惩种类 ：奖惩分行政、经济两类。其中：行政奖励包括表扬、升职或晋级，经济奖励包括加薪、奖金、奖品、有薪假期。行政处罚包括警告、记过、记大过、除名，经济处罚包括降薪、罚款、扣发奖金。

2、奖励条件： 维护团体荣誉，重视团体利益，有具体事迹者。研究创造成果突出，对工厂确有重大贡献者。生产技术或管理制度，提出具体改进方案或合理化建议，采纳后具有成效者。积极参与公司集体活动，表现优秀者。节约物料、资金，或对物料利用具有成效者。遇有突变，勇于负责，处理得当者。为社会做出贡献，并为工厂赢得荣誉者。具有其他特殊功绩或优良行为，经部门负责人呈报上级考核通过者。

3、惩罚条件

（1）、违法犯罪，触犯刑律者

（2）、利用工厂名义在外招摇撞骗，谋取非法利益，致使工厂名誉蒙受重大损害者

（3）、贪污挪用公款或盗窃、蓄意损害工厂或他人财物者

（4）、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者

（5）、泄漏科研、生产、业务机密者

（6）、谩骂、殴打同事领导，制造事端，查证确凿者

（7）、工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者

（8）、妨害现场工作秩序或违反安全规定措施

（9）、管理和监督人员未认真履行职责，造成损失者

（10）、遗失经管的重要文件、物件和工具，浪费公物者

（11）、谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者

（12）、工作时间擅离工作岗位，致使工作发生错误者

（13）、因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人

（14）、工作中发生意外而不及时通知相关部门者

（15）、对有期限的指令，无正当理由而未如期完成者

（16）、拒不接受领导建议批评者

（17）、发现损害工厂利益，听之任之者

（18）、玩忽职守或违反工厂其他规章制度的行为

五、奖惩相关规定、行政奖励和经济奖励可同时执行，行政处罚和经济处惩可同时执行，奖惩轻重酌情而定。、获奖励的员工在以下情况发生时，将作为优先考虑对象：

（1）参加工厂举行或参与的各种社会活动

（2）学习培训机会

（3）职务晋升、加薪

五、各级员工奖惩由所在部门或监督部门列举事实，填写《奖惩申报单》，经总经理审批。各项奖惩事件，需书面通知本人，酌情公布。

六、劳动安全

1、工厂为员工提供安全的工作环境及必要的劳动保护。

2、在灾害条件下坚守岗位的员工，当人身安全面临危险时，应撤离至安全地带。

3、保管工厂财产的员工,接到预警信号后，在确保生命安全的前提下,应立即采取有效措施保护工厂财产安全.七、权利保障：

1、员工享有法律规定和工厂制度赋予的咨询权、建议权、申诉权与保留意见权，工厂对这些权利予以尊重和保障。

2、对下列情况，员工有权提出申（投）诉以得到公正待遇：

（1）认为个人利益受到不应有的侵犯；

（2）对处理决定不服；

（3）对工厂的经营管理措施有不同意见；

（4）发现有违反工厂各项规定的行为；

3、申（投）诉方式：

（1）逐级申诉，（2）可书面或面谈两种方式申（投）诉；

（3）《申（投）诉书》必须具名，否则可能难以得到解决。

（4）受理申（投）诉者应在五个工作日内给予回馈。

（5）对处理结果及反馈意见不满意的可继续向上一级申诉。

八，本制度从四月一号起执行。