第一篇:设备处2014年月度总结
设备处4月份工作总结
尊敬的经理:
本月在领导的关心和正确领导下,在部门全体成员的努力工作下,圆满完成月初制定的各项工作任务,确保生产、研发等设备正常运行、全月无安全事故的发生;现就部门本月完成事项工作,作一简短总结。
本月已完成工作:
1、组织人员对一楼健康细胞恒温室,电源供电故障进行维修,检查车间一二楼设备夹层,对停用线路组织人员拆除,整理线盒并进行绝缘处理,组织人员对设备夹层、管道、线路、风管、冷库主机进行安全检查、处理隐患6处。安排人员清晨6点至8点,对车间一二楼洁净区域进行臭氧消毒、空调系统送风及制冷的开启排风机正常运作,更换二楼臭氧发生器数显时间继电器两套,调试运行正常。
2、安装户外LED 灯三盏、清理制氧机区域卫生,对暂时停用15KW空压机和制氧设备进行设备清洁及相应维护工作。
3、组织对160KW柴油发电机组、维修计划的制定。
4、对动物房夹层控制间线路进行检查,清理控制柜内部和设备及环境卫生,排除线路松动隐患和配件损坏4处并已处理及更换。
5、对二楼成品生产灌装、扎盖、贴签设备50ML调换100ML标准件共3次,更换灌装机伺服电机控制器,检查联动线相关设备运行工况确保运行正常。
6、更换二楼脉动真空灭菌器纯蒸汽阀门一个,更换健康细胞线排风扇一台,维修研发部实验室TGL-16离心机并更换刹车控制电阻一个。
7、对车间一楼臭氧发生器放电故障进行检查,更换进出塑料管,对高压放电管进行冲洗,检查设备件是否完好并对设备进行清洁、整理、试机运行。对易损件进行统计,报计划准备购置备用。参与组织对动物房冷却塔区域,户外配电房周边区域环境卫生的清理。
8、对车间南边电梯进行维修,清理设备顶排水管道,确保电梯及冷却设备安全运行。组织人员对研发部一楼实验室,排风机进行安装,对电源线路进行进行布线,并调试运行正常。
9、实时管控生产用水指标合格。对生产用水每月定期送检,检测报告及时收集归档,以备查阅。
10、参与金水基地上海高机650L生物悬浮罐,前期施工协调会,绘制设备工程客户端示意图,供讨论研究。完成工程部、生产部交办对上海高机650L悬浮罐设备安装方案的制定、为设备到达后早日安装、调试、及投产争取了时间。
11、组织人员对车间及厂区进行安全检查,对发现办公楼配电间严重安全隐患进行书面告知并协调配合生产部和畜牧所及时整改,统计及抄收车间相关区域水电表,协调及制定畜牧所水电表整改方案。
12、组织人员对76KW电蒸汽锅炉泄漏点进行配件维修更换。对煮油间蒸汽安全阀加装排气弯管。
13、对配电房进行清理,联系柴油机厂家对160机组进行维修前的准备工作,对制水间纯化水泵O型密封圈进行更换,对注射用水机温度电导仪和接触器进行更换、及时发现动物房成品冷库-18℃ 2#主机工作异常现象,并确定维修方案。
14、完成车间相关区域臭氧消毒,工业蒸汽、纯蒸汽、纯化水和注射用水的制备。
下月工作计划
1、加强用电负荷巡查,及时控制负荷在正常区间安全运行。
2、做好相关区域臭氧消毒,工业蒸汽、纯蒸汽、纯化水和注射用水的制备确保生产顺利推进。
3、对一二楼空调机组初中效,风阻过大过滤器进行更换和清洗,确保洁净区域风量符合生产要求。
4、配合生产部门完成相应设备维修任务,保障下月成品生产及灌装任务顺利完成。
5、落实完成柴油发电机组维修计划。
6、安排人员对车间二楼JK8空调机组 2#主机的更换。安排人员对锅炉房排污管道进行更换。
7、组织人员对车间及相关区域进行安全检查、安排五一节放假期间人员值班,及时完成生产和研发部门报修的维修任务。
8、确保本月生产研发供水、供电、供气、洁净区臭氧消毒和设备维修等任务顺利完成。
需关注的一些问题:
1、加强员工思想教育,以提高相关人员工作积极性。
2、进一步做好部门间协调工作,创造一个良好的工作氛围。
2014年4月本部门的工作已圆满完成,工作中或许还存在不足,希望领导在今后的工作中多关注、指导、为本部门今后的工作更好完成奠定基础。
设备处2014年4月23日
第二篇:设备处职能
设备处职能
1.机电、计量设备的日常管理及设备技术创新改造;
2.计量管理;
3.供用电管理;
4.机电、计量等专业技能人员培训;
5.机电设备和用电的安全管理;
6.机电设备的技术资料、档案管理;
7.酒之城广场用电及设施的维护。
第三篇:设备处防暑降温工作总结
设备处防暑降温工作总结
炎热持久的高温天气给我们的生产、生活带来沉重的压力和持续的考验。设备管理部门响应公司防暑降温的号召,多方面制定降温措施。
一、利用周例会多次强调防暑降温工作:
1、与各单位设备管理人员同步提高防暑意识,配合公司、分厂做好防暑降温的人文关怀工作,从思想、感情的角度出发去关爱一线员工。
2、强调合理安排维护、检修人员的作息和作业时间,尽量避免高温时段作业,检修集中化,高效化。
3、加强对设备的巡点检力度。特别是裸露暴晒电缆、检测仪表、高转速运行及老化程度严重等设备,加强巡点检频次和力度,对异常问题及时处理并上报。
4、保证冷却、润滑系统的正常运行。冷却水,润滑油系统按生产马力全负荷启动,要求各单位按设备维护规程“定点、定人、定时”加强点检和温度、流量检测,对超过设备高温要求的在线运行设备重点监护和跟踪,及时启动备用设备,使高温运行设备得以缓冲。
5、保证冷却设备:空调,冷风机、风扇、换热器等正常运行,及时安排修理,对机修不能修理的第一时间安排外委。
6、对动作大,操作难度大,目前不易或不能实施的“问题”冷却系统,督促各分厂做好监护的同时,做好数据的采集和整理工作,为今后的设备改造提供理论依据。
二、在做好以上设备防暑降温的同时,加强科室人员的防暑工作宣传。
1、在安环处的配合下领盐汽水、霍香正气水、人丹等,对长时间室外作业人员提前做好药物防暑准备。
2、有计划合理安排室外作业,集中处理现场需协调及配合工作。
设备能源处 2013-8-6
第四篇:设备处工作总结
2011设备处工作总结
一年来,在校党委、校行政的正确领导,各职能部门和各教学单位的支持、配合下,根据学校2011年工作要点,结合设备处工作计划,设备处全体同志积极认真地开展工作,精心准备,合理安排,圆满完成了各项工作任务。
一、合理安排仪器设备购置计划
1、按照工作计划和要求,依据两校区功能划分和建设规划,按照“整体规划、分步实施、保障教学、厉行节约”的原则,经与各教学单位和相关职能处室反复沟通、论证,及早落实2011年教学设备采购计划,合理安排两校区设备采购进度,积极督促多媒体教室、新校区实验台、计算机实验室设备更新、教学急需等设备的招标采购、安装验收和使用,确保新增建的教学设施在使用前到位,保障教学正常进行,至11月底已采购教学设备x台套,合计资金x万元。
2、与研究生处、人事处、科技处密切配合,主动与院系沟通,做好学科平台、人才引进平台实验室建设工作,今年采购学科平台(2010年计划)仪器设备x台套,合计资金x万元,人才引进平台仪器设备x台套,合计资金x万元,为教师利用科研经费购置设备x台套,合计资金x万元。今年学校重点学科重点实验室建设投入x万元,利用中央财政支持地方高校发展专项资金投入到相应实验室建设项目x万元(2010、2011两年),仪器设备购置计划已完成基础论证,待学校批准后,我们将以高度负责的态度为设备采购把好质量关、为实验室建设做好服务。
3、积极配合现代教育技术中心作好校园信息化平台建设方案的调研论证及基础平台软件的招标采购,合同金额x万元;完成科学校区楼宇网络接入设备的招标采购,合同金额x万元;配合后勤部门采购锅炉、食堂净化水设备等设备x台套,合计资金x万元。
二、做好实验室管理工作
1、加强省级重点实验室运行管理,合理安排资金改善了信息化电器重点实验室环境条件,展示性得到改善;调整完善表界面科学重点实验室大型精密仪器使用管理办法,提高了仪器设备使用效益,扩大了社会影响;与研究生处密切配合,将重点实验室建设及培育工作与重点学科建设统筹考虑,继续做好两个高校重点实验室培育基地及两个省重点学科开放实验室建设项目的论证工作;积极与研究生处、科技处配合,整合学科及实验室优势,与相关院系共同努力,完成了“******国际联合实验室”、教育部重点实验室培育基地“******”实验室、A省重点实验室培育基地“******”实验室等项目的申报工作,目前申报工作已经结束,等待专家评审。
2、做好仪器设备的日常维修、维护工作,经常深入基层实验室,了解仪器设备运行使用情况,了解售后服务情况,协助实验室及时发现问题、及时解决问题,保证了教学和科研设备的正常运转;加强大型精密仪器设备的管理工作,进一步细化了大型仪器验收程序,进一步规范重点实验室仪器使用管理;及时做好新增仪器设备的核实建档工作。
3、积极做好实验室相关数据统计上报工作。
三、进一步加强内部建设
1、加强廉政建设,提高防腐意识。按照校纪委监察处要求,认真查找了廉政建设风险点,针对各个岗位存在的风险点,制定防范措施,构筑拒腐防线。按照 《廉政准则》要求,组织全处职工认真开展自纠自查工作,并进行认真总结。
2、加强制度建设,强化工作责任。在设备采购工作中,将已批准的设备购置计划根据学科建设、教学急需等情况进行归类整理,确定合适的采购方式和方案,报请学校招投标领导小组审批后进行采购;严格遵守国家有关法律法规和学校内部采购监管制度,严格执行“两级论证、两级询价、公开招标、两级验收”的仪器设备采购验收制度,确保仪器设备采购工作的公正、公平、公开,做到阳光操作。
四、积极完成学校安排的其它工作
积极参与学校十二五规划的讨论制订工作,积极配合财务处做好2011中央财政支持地方高校发展专项资金实验室建设项目的申报工作,为学校实验室建设争取了大量资金(xxx万元);积极参与学科平台、人才平台建设论证工作,积极参与两校区资源调整及实验室建设方案讨论论证工作,参与省部共建有关实验室建设规划讨论,参与卓越工程师教育培养计划方案讨论及论证工作,参与教学建设研讨,协调安排接待上级领导、兄弟院校来校考察指导实验室等工作。
对照2011年学校工作要点和设备处的职能,较好地完成了各项工作任务。在新的一年里,设备处将进一步强化为教学科研服务、为教职工服务的理念,提高业务技能、管理技能和服务水平,加强和改进实验室建设及管理工作,进一步完善细化设备采购程序和办法,积极探索大型精密仪器专管共用新模式,加大考核力度,进一步提高设备利用率。
第五篇:材料设备处工作报告
材料设备处质量管理体系运行工作报告 材料设备处在公司质量体系管理过程中主要负责采购供应商的日常管理工作、负责工程项目所用原材料的采购工作、工程项目所用的所有设备的采购管理以及材料仓库管理工作等过程,部门员工积极学习公司各类质量管理文件,熟悉自己的职责,工作中严格按公司文件要求进行,工作进展顺利,实际证明质量体系运行有效。
采购工作按《采购控制程序》、《产品用物质采购规范》进行采购活动,对供方进行评定,共有41家供方通过合格评定,对未经过合格评定的供方采购时,严格按文件的要求进行;库房管理工作按《采购控制程序》、《物资储存、防护管理规定》等管理文件进行,采购的物资经质量安全处进行进货检验,检验合格后才能入库,保管人员对入库的物资按规定放置,做好防护工作,做好标识,对所管物资及时做好到货登记和材料收支存台帐,填写物资卡片。把各种单据装订整齐、妥善保管。工程工地用的材料和设备都有出库单。
材料设备处做为后勤保障,最大限度的满足前方在建工程的需要,前方所需就是我们的工作内容,尽我们最大的努力做好后勤保障和服务工作。
材料设备处在工作中还存在着大量的不足,对ISO9001:2000标准的理解还不到位,在今后的工作中要认真学习ISO9001:2000标准及质量管理体系的各种文件和各项制度及政策,做好自己的后勤保障和服务工作,使工作质量达到质量管理体系的要求。