2013设备处年度工作总结5篇

第一篇：2013设备处年度工作总结

2013年度工作总结

2013年是我公司提高经济运行质量,深化全预算管理及精细化管理，高标准、高质量抓好设备管理工作达标的一年。在这一年里，全体设备人员在公司领导班子的带领下，紧紧围绕13年公司各项经营指标，集思广益、群策群力、挖潜增效,克服了资金紧张、设备隐患频频出现等多种不利因素，十分出色地完成了公司13年各项生产经营任务指标。设备运转率再创新高，同比历史，成绩比较突出。

现将13年全公司的设备管理工作情况总结如下:

一、完善了设备基础工作，1、进一步完善设备润滑管理。每月准时统计全公司润滑使用情况，有计划、有目的的改善设备漏油现象，为公司节约成本。每两个月统计一次润滑油库存情况，每年7月、11月详细统计车间用油具体数据，监督检查车间设备润滑加油情况。要求车间严格按照公司润滑五定要求进行加油、换油，车间要明确设备记录加油时间，加油量，责任人。

2、规范设备旬统计报表和月运转率统计分析报表。通过设备报表

可以清楚了解设备运情况。为设备管理打下基础。

3、根据公司要求重新整理设备固定资产及竣工资料，积极配合公

司财务部门核对账目，联系设备厂家回执发票。

二、设备现场管理

1、对四台大型风机做动平衡。四台大型风机叶轮在运转期间出现不

同程度的磨损，因此设备检修期间，车间将其列入重点修复对象。

但在试运转工程中发现补焊后的风机叶轮振动比较严重，已经影响了设备的正常运转，由设备处牵头，车间配合分别对这四台风机做动平衡并检测，使风机振动正常化。处理后的风机振动值皆在2mm/s以内。

2、坚持三级联检制度。通过车间级日检、工段级周检及公司级旬检

使设备运转率保持在一个较高的水平。在检查过程中共发现设备需要整改的项目达上百项。在联检结束后立即召开设备例会，认真分析影响设备运转率的原因，通过例会和设备联检督促车间加强设备管理，全面提高了设备运转情况。截止到2013年11月25日，回转窑年度总运转率为85.54%，扣除计划检修时间，回转窑运转率为99.33%。

3、根据每天中控反馈及岗位巡检记录，了解各设备的运行情况，及

时掌握各设备存在的问题及安排设备维修工作并根据巡检情况对设备缺陷进行汇总，每周召开三次调度，根据生产部各车间主任所提供的设备运行情况，合理及时有计划安排设备维护及检修相结合的思路。

三、设备大修

在检修过程中紧紧围绕这“提高生产、细化管理、节约成本、严抓安全”四方面展开工作。以精细化管理为切入点，在提升自身素质同时抓好现场管理。

1、以原料磨检修为主线周密安排，保证检修工作按期完成。

在生产过程中，由于石灰石等其他物料易磨性较差，导致磨辊和

磨盘衬板磨损严重；经常造成磨辊低限跳停情况，给生产带来很大困难。而生料立磨减速机由于出厂问题，多次造成大螺伞上部轴承保持架断裂，减速机厂家赔偿一台新的减速机。因此施工重点放在生料立磨减速机更换、磨辊辊套、磨盘衬板的更换。经过设备处人员及车间自己内部检查验收，对试车过程存在的问题进行整改后，原料立磨已基本恢复至原样，为以后下半年的生产打了一个夯实的基础

2、严抓施工安全管理工作，确保检修无事故。

从生产的第一天起，公司上下就把安全管理放在检修工作重的首位。无论公司还是车间每次召开会议时都一再强调要安全生产，日常的安全意识也延续到了检修工作中。在检修时，车间管理人员成立安全小组负责施工安全监督。检修人员必须提前办理“下电票”，高空作业必须佩戴安全带。实现了检修期间不着一把火，不伤一个人，而截至11月底，真正做到零伤亡，零事故。

3、坚持精细化管理，降低成本，大到设备进行技术改造、备品备件的提交，小到检修工具及材料的管理，公司上下戮力一心，确保精细化管理这一概念深入每一

位员工心中，仅就检修费用一项来看，今年比2012年节约资金元，为公司生产降低了成本。

四、2014年工作思路和设想

1、做好设备维护与保养计划工作。

设备的保养质量是保证生产的前提，设备在长期使用过程中，内部零件的磨损会造成设备振动、异响，导致设备工作不稳定，影响运转率。因此按时保质做好设备维护与保养工作，定期对设备进行检测是设备出明年工作重点。

2、督促车间做好日常设备基础管理工作。

日常设备联检要继续坚持下去，继续严格按照考核机制落实，正确将设备管理跃上一个新台阶。

第二篇：设备处防暑降温工作总结

设备处防暑降温工作总结

炎热持久的高温天气给我们的生产、生活带来沉重的压力和持续的考验。设备管理部门响应公司防暑降温的号召，多方面制定降温措施。

一、利用周例会多次强调防暑降温工作：

1、与各单位设备管理人员同步提高防暑意识，配合公司、分厂做好防暑降温的人文关怀工作，从思想、感情的角度出发去关爱一线员工。

2、强调合理安排维护、检修人员的作息和作业时间，尽量避免高温时段作业，检修集中化，高效化。

3、加强对设备的巡点检力度。特别是裸露暴晒电缆、检测仪表、高转速运行及老化程度严重等设备，加强巡点检频次和力度，对异常问题及时处理并上报。

4、保证冷却、润滑系统的正常运行。冷却水，润滑油系统按生产马力全负荷启动，要求各单位按设备维护规程“定点、定人、定时”加强点检和温度、流量检测，对超过设备高温要求的在线运行设备重点监护和跟踪，及时启动备用设备，使高温运行设备得以缓冲。

5、保证冷却设备：空调，冷风机、风扇、换热器等正常运行，及时安排修理，对机修不能修理的第一时间安排外委。

6、对动作大，操作难度大，目前不易或不能实施的“问题”冷却系统，督促各分厂做好监护的同时，做好数据的采集和整理工作，为今后的设备改造提供理论依据。

二、在做好以上设备防暑降温的同时，加强科室人员的防暑工作宣传。

1、在安环处的配合下领盐汽水、霍香正气水、人丹等，对长时间室外作业人员提前做好药物防暑准备。

2、有计划合理安排室外作业，集中处理现场需协调及配合工作。

设备能源处 2013-8-6

第三篇：设备处工作总结

2011设备处工作总结

一年来，在校党委、校行政的正确领导，各职能部门和各教学单位的支持、配合下，根据学校2011年工作要点，结合设备处工作计划，设备处全体同志积极认真地开展工作，精心准备，合理安排，圆满完成了各项工作任务。

一、合理安排仪器设备购置计划

1、按照工作计划和要求，依据两校区功能划分和建设规划，按照“整体规划、分步实施、保障教学、厉行节约”的原则，经与各教学单位和相关职能处室反复沟通、论证，及早落实2011年教学设备采购计划，合理安排两校区设备采购进度，积极督促多媒体教室、新校区实验台、计算机实验室设备更新、教学急需等设备的招标采购、安装验收和使用，确保新增建的教学设施在使用前到位，保障教学正常进行，至11月底已采购教学设备x台套，合计资金x万元。

2、与研究生处、人事处、科技处密切配合，主动与院系沟通，做好学科平台、人才引进平台实验室建设工作，今年采购学科平台（2010年计划）仪器设备x台套，合计资金x万元，人才引进平台仪器设备x台套，合计资金x万元，为教师利用科研经费购置设备x台套，合计资金x万元。今年学校重点学科重点实验室建设投入x万元，利用中央财政支持地方高校发展专项资金投入到相应实验室建设项目x万元（2010、2011两年），仪器设备购置计划已完成基础论证，待学校批准后，我们将以高度负责的态度为设备采购把好质量关、为实验室建设做好服务。

3、积极配合现代教育技术中心作好校园信息化平台建设方案的调研论证及基础平台软件的招标采购，合同金额x万元；完成科学校区楼宇网络接入设备的招标采购，合同金额x万元；配合后勤部门采购锅炉、食堂净化水设备等设备x台套，合计资金x万元。

二、做好实验室管理工作

1、加强省级重点实验室运行管理，合理安排资金改善了信息化电器重点实验室环境条件，展示性得到改善；调整完善表界面科学重点实验室大型精密仪器使用管理办法，提高了仪器设备使用效益，扩大了社会影响；与研究生处密切配合，将重点实验室建设及培育工作与重点学科建设统筹考虑，继续做好两个高校重点实验室培育基地及两个省重点学科开放实验室建设项目的论证工作；积极与研究生处、科技处配合，整合学科及实验室优势，与相关院系共同努力，完成了“******国际联合实验室”、教育部重点实验室培育基地“******”实验室、A省重点实验室培育基地“******”实验室等项目的申报工作，目前申报工作已经结束，等待专家评审。

2、做好仪器设备的日常维修、维护工作，经常深入基层实验室，了解仪器设备运行使用情况，了解售后服务情况，协助实验室及时发现问题、及时解决问题，保证了教学和科研设备的正常运转；加强大型精密仪器设备的管理工作，进一步细化了大型仪器验收程序，进一步规范重点实验室仪器使用管理；及时做好新增仪器设备的核实建档工作。

3、积极做好实验室相关数据统计上报工作。

三、进一步加强内部建设

1、加强廉政建设，提高防腐意识。按照校纪委监察处要求，认真查找了廉政建设风险点，针对各个岗位存在的风险点，制定防范措施，构筑拒腐防线。按照 《廉政准则》要求，组织全处职工认真开展自纠自查工作，并进行认真总结。

2、加强制度建设，强化工作责任。在设备采购工作中，将已批准的设备购置计划根据学科建设、教学急需等情况进行归类整理，确定合适的采购方式和方案，报请学校招投标领导小组审批后进行采购；严格遵守国家有关法律法规和学校内部采购监管制度，严格执行“两级论证、两级询价、公开招标、两级验收”的仪器设备采购验收制度，确保仪器设备采购工作的公正、公平、公开，做到阳光操作。

四、积极完成学校安排的其它工作

积极参与学校十二五规划的讨论制订工作，积极配合财务处做好2011中央财政支持地方高校发展专项资金实验室建设项目的申报工作，为学校实验室建设争取了大量资金（xxx万元）；积极参与学科平台、人才平台建设论证工作，积极参与两校区资源调整及实验室建设方案讨论论证工作，参与省部共建有关实验室建设规划讨论，参与卓越工程师教育培养计划方案讨论及论证工作，参与教学建设研讨，协调安排接待上级领导、兄弟院校来校考察指导实验室等工作。

对照2011年学校工作要点和设备处的职能，较好地完成了各项工作任务。在新的一年里，设备处将进一步强化为教学科研服务、为教职工服务的理念，提高业务技能、管理技能和服务水平，加强和改进实验室建设及管理工作，进一步完善细化设备采购程序和办法，积极探索大型精密仪器专管共用新模式，加大考核力度，进一步提高设备利用率。

第四篇：2010设备处工作总结

2010资产与设备管理处工作总结

我处认真贯彻执行校党委、行政决定。班子成员团结协作，清正廉洁。全处同志以服务教学科研为宗旨，以规范管理、加速建设为目标，团结互助，努力工作，圆满完成了本年初制定的工作任务和目标。

一、主要工作 1.重点实验室建设

重点实验室是科学研究、人才培养、学术交流的重要平台。我校的重点实验室建设相对滞后，在一定程度上制约了学校的发展。为了加快我校重点实验室的建设步伐，做好省部级乃至国家级重点实验室的培育，在学校领导的大力支持下，我们完成了第一批校级重点实验室申报、论证和立项建设工作，共12个校级重点实验室获批建设，2010年对每个校级重点实验室投入的建设经费最少为50万元，一次投入680万。

今年组织了4批各类上级部门重点实验室的申报工作，其中水利学院申报的“河流环境与河流工程模拟实验室”获批省教育厅重点学科开放实验室。水利学院申报的“农业高效用水工程技术研究中心”获批为郑州市工程技术研究中心。

为促进重点实验室与其他兄弟单位的学术交流，我们制定了“重点实验室开放基金管理办法”，根据此办法，我们完成了首批重点实验室开放基金的申报、评审、划拨工作，共11个项目获得批准，每个项目资助经费5万元。

积极与水利厅、黄委会等有关单位加强联系、沟通与合作，争取联合申报建设重点实验室，以加快我校的重点实验室建设步伐。

由于工作突出，我处闫新庆老师获得省科技厅的“重点实验室建设工作先进工作者”称号。2．中央财政项目申报工作

组织了最后一次“中央与地方共建高校特色优势学科实验室”的申报

工作，申请建设经费400万元；参与组织了首次“中央财政支持地方高校发展专项资金”项目的申报工作，今年获批经费1200万元，极大地缓解了学校办学的资金压力，为我校科研再上一个新台阶打下坚实的物质基础。3.教学实验室建设与管理

为促进我校教学实验室的发展，提高教学实验室的综合效能，根据年初出台的“教学实验室效益评估考核办法”，今年首次开展了教学实验室效益评估考核工作和评优评先工作，用科学的、量化的指标来衡量实验室的效益和工作。通过考核发现了实验室建设和管理中存在的问题，提出了整改建议；通过评优评先，树立典范，促进了实验室之间的学习交流。

为了给实验室提供更好的服务，我们每学期深入实验室了解建设、改革、管理的进展情况，协调解决实验室遇到的困难与问题。

为了更好地实现两校区资源整合，为学校东区规划提供决策依据，我们对实验室用房面积进行了全面统计，摸清了全校实验室面积状况。4．大型设备管理与考核

针对我校大型仪器设备使用效率偏低问题，我们处出台了“大型仪器设备管理办法”、“大中型仪器设备对外有偿使用管理暂行办法”、“大型仪器设备使用效益考核办法”、“申购大型仪器设备可行性论证工作实施细则”等一系列管理办法，这些制度的建立，可以有效避免盲目购买大型设备并有望解决大型设备使用效益低下等问题。根据这些管理办法，我们从今年开始对申请购置10万元以上的大型设备进行了可行性论证工作，对已有10万元以上大型设备进行了首次使用效益考核工作。为方便大型设备共享，我们构建了大型设备共享平台，目前正在进行大型设备的数据库建设。5．设备购置及验收

在设备购置和验收过程中，认真贯彻政府采购法，严格采购制度，规范操作程序，增大设备购置过程的透明度和监督力度，杜绝设备采购过程中的不正当行为。在确保采购质量的同时，最大限度地为学校节省资金。认真组织纪委、审计、财务做好设备的验收工作，检查设备购置合同的执

行情况。目前基本完成了2010年设备计划中公开招标项目及零星采购任务，合同金额约2300余万元，正式验收的合同约1200余万元。6．设备管理、维修与报废工作

完成了本全校仪器设备、低值耐用品等固定资产的登记、建账工作；完成了资产管理信息系统由单机版向网络版的转换，组织全校各单位设备管理员进行软件培训，目前已正式运行，在此次转换过程中，我们将同时对以往设备账目中的错误进行排查和纠正。

对实验室仪器设备维修项目，进行实地勘验，联系维修，并会同实验室有关人员现场验收。本超额完成年初维修计划，完成维修项目60余项，维修经费支出76万元。

由于种种原因，我校积压了很多无使用与维修价值的设备，占用了实验室空间，为此我们今年进行了大规模的设备报废工作。为了最大限度发挥设备价值，避免浪费，对各单位申请报废的仪器设备，组织技术鉴定小组严格审核，对较难确定的设备进行了现场实物考察，最终确定可以报废的设备。本次各单位申请报废的设备原值金额为996万，最终确定报废的设备原值金额为562万，共1059台件。目前正在进行数据的查错、统计整理工作，由于工作量很大，此工作需要到明年完成。7.各种信息统计上报工作

完成了每年一次向教育部上报的高等学校实验室信息统计工作；完成了向河南省教育厅的数据上报工作；牵头组织财务处、总务处、基建处、图书馆、人事处等相关职能部门，完成了向国家财政部要求的信息上报工作。这些信息统计上报工作量很大，涉及大多数院系和部门，问题也比较多，我处有关同志为按时完成上报工作，克服种种困难，常利用休息时间和节假日，加班加点，使各类信息统计上报工作如期完成。8．其它工作

筹备并召开了实验室与设备工作大会，将实验室与设备工作的现状、存在问题、今后工作重点和计划向全校实验室和设备相关领导和老师进行

了通报。

积极向教育厅、科技厅、财政厅、郑州科技局等上级主管部门进行汇报沟通工作，为做好我校相关工作营造良好的外部环境。

做好津贴分配中设备利用率切分工作，根据各学院提出的相应意见，进一步修改了切分办法，完成了津贴分配中设备利用率切分。

起草了我校“教学和科研实验室用房面积配置实施细则”，并进行了多次测算和修改，目前已基本完成。

二、存在的问题与不足

1．重点实验室建设困难

目前我校重点实验室建设面临很多困难与问题，主要表现在：一是拔尖人才不多，创新能力不强，真正在国内某个学科或领域有影响的专家少，承担的重点项目少，高水平原创性标志研究成果少。二是整体水平不高，研究方向分散，主攻方向不突出，单打独斗现象严重。三是对外开放不够，合作交流不足。这些问题严重影响了高层次重点实验室的申报。2．大型设备共享推进困难

由于管理体制、激励措施、无配套共享基金等原因，造成目前大型设备开放与共享程度不高，仪器设备的功能未能得到充分发挥。3.教学实验室工作需要进一步加强

目前我校部分教学实验室管理人员缺编，业务素质和管理水平有待提高。教学实验室对外开放不足。

三、明年的工作重点

1.全力推进重点实验室建设

重点实验室建设水平是衡量高校学术水平和学术地位的重要标志,是科研和人才培养的重要平台。今后，我们将与各相关部门、学院共同研究重点实验室相关问题，结合我校的相对优势，凝炼方向，强化特色，积累实力，为重点实验室申报做好内涵建设。同时进一步加强与上级主管部门的沟通与协调，争取在重点实验室建设方向等方面给予支持。

2.加大大型设备共享工作力度

为提高大型仪器设备使用效益，为我校教师及社会提供服务，我们将积极探索创新大型仪器管理体制与机制、探索共享共用经费补贴制度，尝试构建大型仪器共享协调框架体系，积极拓展共享服务领域，加强同国内外平台资源共享的合作力度，以提供大型设备的共享支撑，提升我校的科技服务能力。

四、致谢

1.资产与设备管理处工作的成功之处，得益于兄弟单位的积极配合与支持，得益于校党委和校行政的指导与支持，得益于王天泽副校长的直接领导。我处的重要工作，王校长都亲历亲为，他在人格、精神、才干等诸多方面为我们全处同志做出了榜样，也为我们工作增添了动力。

2.各单位的设备管理员，在设备建账、报废等工作中投入了大量精力；各学院的实验室老师在设备管理、实验室建设、信息统计等方面给予我们大力支持。

在此资产与设备处全体同志向你们表示衷心的感谢！在今后的工作中，希望你们一如既往给予我们关心与支持！

第五篇：国资处设备管理科工作总结

国资处设备管理科工作总结

2007年，设备科在处长的正确领导下，在各部门的大力支持和共同努力下，本着“管理与服务并重”的原则，改变观念，锐意进取，勤奋努力，为管好全院国有资产脚踏实地的开展了如下工作:

一、组织开展全院资产清查工作,保证国有资产完整安全

1、继2005年清产核资后，今年财政部开展了全国性行政事业单位资产清查，根据财政部《行政事业单位清查暂行办法》和国家民委《关于开展行政事业单位资产清查工作的通知》的要求，我校于2007年3月—5月对全院所有资产进行了全面清查，设备科承担了学院资产清查任务，我们精心组织、周密安排、从组织程序、工作步骤、人员分工等各个细节入手，对各部门所使用的资产全面的帐帐清查和帐物核对。工作中全科同志团结一致、齐心协力、吃苦耐劳、乐于奉献、一丝不苟，认真负责地做好资产清查核实工作。通过大家的共同努力和辛勤付出，在不足三个月时间里，对校内58604 台件，近三亿元的固定资产进行了全面检查。并分别按十六大类录入财政部提供的管理系统软件。在规定的时间内完成了资产清查工作。

2、为强化资产管理工作，设备科于9月—11月又进行了资产标签检查。由于我院资产种类多，在加上一校两区地域分散等原因，检查工作量大、任务艰巨，全科同志上下一心，克服困难，在院领导的高度重视和领导下，开展了对全院42个资产使用部门的资产条码签的管理工作进行全面、细致的检查，真正使检查工作做到“见物就查、以物对帐、以帐查物、以物查签、是帐就清、不留死角，对于错贴、重贴、漏贴资产，及时纠正，发现问题及时提出整改意见，确保资产条码签检查结果的真实完整、准确无误。做到检查全面彻底，一帐一物、一物一签、不重不漏、达到帐实相符。通过这次检查，发现个别部门均有不同程度的资产损失情况，经过整理统计损失资产共计：1032台件，价值2220602.54万元。其中：丢失资产，54台件；价值99065元；待报废资产976台件，价值2109994.54万元；被盗资产2台件。价值11543元，达到固定资产标准：417台件，价值2074007.78万元，417台件。更进一步摸清了“家底”，弄清了现状，理顺了资产管理关系，确保各项实物资产的安全与完整，为实现资产管理的科学化、规范化打下了良好的基础。

二、严格按规定和程序办事，认真做好固定资产的入帐与登记管理工作

1、认真贯彻执行《国家民委关于加强和改进物资管理的实施办法》、《呼伦贝尔学院国有资产管理办法》、《呼伦贝尔学院固定资产验收、入帐、报废、损坏、丢失、调剂管理办法》等规定，在固定资产登记和报销过程中，坚持原则，实事求是，把好验收、入帐关。根据使用单位领用人和资产管理员的验收单以及购买合同等项目，核对其实物的型号、厂家、数量及发票金额等，验收无误签字后，我们再进行固定资产入帐和粘贴标签工作。做到反复认真核对，项目清楚无误，手续齐全，数据准确。其次是深入基层，克服重重困难，及时对

固定资产进行验收和资产贴签。

2、截止2007年12月，共登记入库资产11908304.05万元，4919台件，价值11908304.05万元。其中；教学设备5124385万元，606台件，家具835051万元，3620台件，车辆713634.84万元，5台件。已完成2007年购置的大部分设备核对、建帐、建卡工作。

三、加强对闲置设备的调拨、入库、妥善处置不能再利用的废旧设备

1、为了厉行节约，防止固定资产的积压浪费，我们尽最大可能掌握校内各单位固定资产闲置情况，有部门需要购置时，及时进行调拨。本共办理调拨资产：61778元，116台件。发挥固定资产的使用率最大化，更好地为学院节约开支。

2、在资产报废工作中，坚持专家技术鉴定制，做到经办人、单位负责人填表签字等手续齐全。清理回收一批报废淘汰设备，共计635台件，价值2092224.68元。缓解了使用部门的报废设备长期积压等困难。

3、办理闲置入库资产价值16126元，3台件；充分利用闲置资源，以解各单位使用之急。

四、其他工作

1、协助图书馆进行教学部门的图书清查工作。

2、协助党政办回收专家公寓，并对其所使用的资产进行了全面清点、交接工作。

3、协助党政办一年一度仪器设备上报提供有关数据。

4、协助教务处为学生学士、学位授权评审材料提供相关数据。

5、协助宣传部思政评估提供相关数据。

6、协同教务处完成了自治区报表工作。

八、做好年终各部门本新购资产的帐物核对工作。在新的一年里，我们将抓住教学评估这一契机，针对资产管理中的薄弱环节，全方位、多层次的强化国有资产的管理力度，在优化资源配置提高资产利用率，保证学院国有资产安全，防止国有资产流失等方面将进一步拓宽思路，完善办法，拿出新措施，实现新突破，为明年我院教学水平评估做出贡献。

国资处设备科

2007年12月27日