第一篇：设备动力处2011年工作总结
设备动力处2011年工作总结
2011年的工作告一段落，设备动力处作为公司设备动力管理的职能部门，随着公司产值增加，生产任务量大且繁重，增强了设备维修工作的难度，同时也给设备管理工作带来了新的挑战，我处也在工作中不断学习、磨练，提高设备管理水平，确保公司设备运行率达到最大化。现将2011年度工作总结汇报如下：
1.主要工作
1.1 2011年度完成各项指标
设备完好率95% 设备修理计划实现率100% 项保 台 完成 % 二保 台 完成 % 1.2加大对各生产车间的大型主线设备的运行监管力度，提出抢修和整改建议 1.2.1 落地镗、C534立车、龙门刨等这些大型关键设备是生产任务完成的重要保障，承担着大量的生产加工任务，设备使用周期长，连续满负荷运转，设备操作者缺乏设备维护保养知识造成设备事故多发，设备损耗大，维修难度大，我处对设备事故责任者予以批评教育，分析事故原因并通报公司，对重大事故责任人予以处罚。
1.2.2 对于一些老旧设备的维修，经常发生备品备件购买困难现象。公司料场龙门吊，已使用近四十年，今年4月份由于大车减速箱破裂无法修复，严重影响生产安全，联系了原生产厂家，无法提供原配件，我处对原有的部件进行测绘，技术改造，更换老式变速箱，保证了龙门吊正常使用。1.2.3 电镀车间天车由于使用环境恶劣，电器元件受酸、碱、潮气腐蚀比较严重，故障率高，严重影响生产及安全。今年7月对天车进行了电气改造，更换了防潮、防碱的封闭式电器箱、电缆，控制部分更换为遥控器控制。经改造后运行良好，提高了设备运行的安全性。
1.3 制订《机电修人员考核办法》，对机电修人员的工作态度、工作质量等方面进行全面考核，提高了机电修人员的工作主动性、及时性，改善了以往 1
因制度漏洞存在的管理弊病。
1.4 完成了军品保障条件固定资产验收工作，完善了固定资产台账，管理工作。今年是保障条件项目最终验收的关键时期：由于项目周期长、人员变动大、资料损失不全，我处组织人员收集、整理、补充资料，完善设备档案。重新整理保障条件项目的工艺设备，积极配合公司办、财务处、劳人安全产处圆满完成了保障条件项目的各项验收。
1.5 完成了部分已到期的特种设备年检工作。叉车3台、分离器2台、储气罐2台，燃气锅炉3台、电梯1部、安全阀6套、压力表6块，并及时处理检验中提出的整改意见。确保年检通过及特种设备安全运行。
1.5.1 对6T、8T、1T天然气锅炉进行内、外检，省锅检所提出需对锅炉进行除垢处理，并对不达标软化水设备进行更新。我处针对以上问题给公司领导提交了分析报告，并联系厂家及时对3台燃气锅炉进行清洗，更换了水处理设备，通过了锅检所验收。同时提高了锅炉运行的安全性有效提高了锅炉的能效利用率，维护了锅炉使用寿命。
1.5.2 对厂内三台叉车进行定检，并对驾驶员进行了培训，取得了上岗操作证。1.5.3 在质管处大力支持下，对脱检多年的空压站贮气管和分离器由市锅检所进行检定，颁发了使用许可证，并培训了特种设备操作人员和管理人员。
1.6 完成领导交办临时的各项任务
1.6.1 为4130mm主轴镗床提供调研报告，2011年公司共计完成固定资产投资52台/套（其中含保障条件新增设备、自制设备）。在购置设备前期：我处在刘副总的领导下及时提交了生产所需4130mm主轴调研报告。经多方调查，货比三家，进行了议标采购，保证购买到质优价廉的设备。
1.6.2 完成了新准备车间暖气主管循环上水的安装工作。
1.6.3 针对公司家属楼部分暖气不热的状况，由梁董事长牵头、刘副总负责邀请西北市政设计院的专家对公司供暖系统进行了综合分析，分析结果显示暖气不热是热能失衡所致，依据专家的意见在暖气主管道上安装了流量调节阀，进行水平衡调试，取得了一定的效果。
8、9号楼由于设计施工等历史原因造成供热死角，又请了供暖专业人员对8，9号楼暖气不热的居民户进行了现场实地调查、分析，并采取了相应的整改措施。
1.6.4 协助装备车间完成 工作。
1.6.5 派遣维修工帮助金工车间完成2011— 生产任务。1.7 加强对职工的生产安全教育，完成各类特殊岗位从业人员培训 1.7.1 我处对已发生的各类安全事故严格按生产安全处要求处理，并教育职工严格按照安全生产条例要求进行登高、带电作业，杜绝职工存有麻痹大意、侥幸心理进行危险作业。
1.7.2 锅炉房工作人员，在锅炉运行期间要求在岗人员严格按锅炉安全操作规程进行锅炉作业。严禁酒后上班，严禁串岗溜号，发现问题及时处理、及时汇报。要求在岗人员勤检，认真做好锅炉运行记录，并对从业人员进行了安全培训及取证工作。
1.7.3 11月份我处在生产安全处的支持下，对厂内、厂外出租户等用电单位，进行了用电安全应还检查。检查出了违规，乱拉电线部门及用户，并下发限期整改书，责令其整改。
1.8 完成了对变电所的打压试验工作，并对3处变电所主变进行清扫工作，确保供电设备清洁及运行安全。2011年我处电修人员对全公司各车间的电气设备进行安全检查，将厂房的照明灯逐步改造为节能、有效的金属卤化物灯。
1.9 加强了用电、水、气的管理
1.9.1 在梁董事长的关心及刘副总的带领下，对全厂的用水、用电费用进行了细化管理，明确了水电费支出的明细。
1.9.2 完成了市节水办下达的各项指标。
1.9.3 对公司水泵房蓄水池进行了清洗消毒处理取得了二次供水卫生许可证，对二次供水站从业人员进行了身体健康体检及饮用水安全培训，并取得了从业人员健康证及用水管理员证。
1.9.4 对单身楼、厂区内3座水冲式厕所的阀门进行调整延迟了进水时间，有效控制了冲水量，大大节约了用水量。
1.9.5 积极协调自来水公司，最大限度保障生产、生活用水，由于自来水公司原因造成自4月20日至11月期间用水严重短缺现象，自来水公司不定时停水的状况给公司生产生活带来了极度不便，我处采取对外积极与自 3
来水公司协调，给有关政府部门反映情况，去现场获取停水信息，对内提前通知职工蓄水，并及时做好蓄水工作，对蓄水池供水时间加以调整，尽最大努力保障生产、生活用水。
1.10 主动关心职工困难，并提供帮助
1.10.1 谷国强同志系我处电工班班长，厂级劳模，工作能力优秀，于2011年10月份查出患有胃癌，我处迅速组织车间党，政，工，人员看望慰问谷国强同志，并主动替其联系医院，帮助处理，协调提关心的休假问题，并时常关心其病情发展状况。
1.10.2 许维民同志系我处机修班班长，于2010年发现患有肺癌。在其患病期间，我们多次看望、慰问并帮助办理内退及退休各类手续，现已病情严重转至康复中心，我处于11月又对其进行慰问，并帮助家属处理善后事宜。
1.10.3 王弘钊同志系我处电工班人员，因2010年8月在维修中发生工伤事故，从高处摔落致使工伤多处骨折，现今仍在医疗期内。工伤住院期间，我处积极帮助其代办各类住院手续并派员对其日夜守护，在其出院后仍多次组织党，政，工，人员对其家访慰问。.2012年度计划
2.1 加强管理，制订和完善车间管理及设备管理的各项规章制度，将工作责任明确到人。
2.2 制定重点设备的巡检制度加强对重点设备的检查。努力做到对重点设备以预防为主，对其它设备以应急维修为主。
2.3 加强对年青技术人员和维修人员的培养，提高自身的技术水平，使之能较快、较好的完成工作。
2.4 利用采暖期汇总采暖期间锅炉及管道阀门等存在及出现的问题，认真分析研究，在夏季进行整改解决暖气不热等问题。
2.5 由于自来水公司供水已趋于正常，争取能够进行生活用水变频恒压供水改造，以实现24小时供水。
2.6 继续做好各种特种设备的检验及校验工作，消除故障隐患，确保公司安全生产。
2.7 继续加强各种备品、备件的加工维修工作，减少外出加工成本。2.8 做好供电设备的巡检，消缺工作，确保供电设备安全有效进行。2.9 加强对员工爱岗敬业、遵守厂规厂纪的教育工作，严格执行公司有关的规章制度，提高维修人员整体素质。
2.10 加强自身的学习，提高自己的业务和管理水平，以便更好的带动设备动力处全体员工努力工作为公司新的目标贡献力量。
以上为我处2011年工作总结，在工作中我们有喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛，遗憾激励奋斗，展望未来，我们的工作任重而道远。我们一定会在公司领导的带领下，发扬优点改进缺点，为公司更上一层楼添砖加瓦，我们坚信只要坚持不懈，一定会把工作做得更好！
设备动力处 2011-12-14 5
第二篇：2013设备动力处工作总结
设备动力处2013工作总结
2013年设备动力处按照工作职责和设备能源管理制度，在公司领导的大力支持下，在相关部门和使用单位的配合下，严格按照《公司设备管理办法》和《公司能源管理办法》，立足本职，细化管理，科学规划，创新工作方法，坚持持续改进，完善管理制度，全面完成了公司年初下达的各项工作目标，现将2013工作总结和2014年工作打算汇报如下：
一、基本情况
1、经2013设备盘存，公司现有各类设备XXX台套，设备固定资产总额XXXX元，2013年新增设备XXX台套，固定资产入账额 XXXXX元，全年设备（含监控系统）大修XX台套(次)，金额 XXX元，（化工厂项目未移交转固，不在此统计内）。
2、经统计，全公司装机负荷为XXX KVA，最大工作负荷为XXXXX KVA，其中矿山装机负荷为XXXX KVA，最大工作负荷为3500 KVA，化工厂装机负荷12600 KVA，目前最大工作负荷9000 KVA。
3、全年发生设备安全未遂事故两起，损失金额XX万元；设备报废责任事故1起，损失金额XX万元 ；我们加大了设备管理执法力度，共计处罚XXXX.00元。
4、公司的矿用安全设备和特种设备经上级部门检测合格率为100%，特种设备操作办证XX人持证上岗率为100%。
5、截止今年11月末，实现产购电XXXXXX度（生产用电XXXXX度，生活用电XXXX度，外供XXXX度），其中外购国电XXXXXXX度，动力车间自发电XXXXXX度，回收率达到了91%以上（化工厂项目未移交转固，不在此统计内）。
（二）、主要工作内容
1、重新建立完善了公司和基层单位的设备分类台账、机台记录等基础性资料。积极配合公司审计和档案管理，完善了《公司新增设备到货设备验收制度》；为进一步规范设备的定修管理，完善了《公司设备大修管理制度》，部门持续改进工作取得了良好的成绩。
2、2013年在新增XXXX台（套）设备选型方面，我们严格按照设备设施的可行性、可操作性、便于维修性、经济性、安全性和环保性等原则，对新增的设备进行了严谨的选型工作，做到了无失误，避免了不必要的损失。
3、经设备动力处认真论证、精心设计，优质的完成了几项重大工程规划设计工作。
⑴、完成了XXX矿段 主风机机电安装工程的规划设计、设备设施安装工作。
⑵、完成了XXX平硐和提升机房设备设施回收工程
⑶、完成XXX工区XXX中段闭坑后设备设施和材料的回收工程。
⑷、完成了深部开采XXX工业广场供风、供水、供电机电安装工程的规划设计、设备设施安装工程。
⑸、完成了XXX破碎、皮运系统设备设施 拆除回收工程。⑹、受灾害影响，矿区水电站、902、905、907及井下数处高低压供电设备、设施严重损毁，设备动力处牵头组织了精干的力量，多次实地考察、测量，精心规划设计，迅速完成了矿区供电设备设施的修复与安装工程，确保了矿区的恢复重建工程科学有序开展。
⑺、完成了灾后利用井内生产用水系统改为应急生活用水系统工程，XX至XX工区、XX至XX生活主供水管的修复安装工程。
⑻、完成了灾后重建XX工区混凝土搅拌站机电安装工程的规划设计、设备设施安装工作。
⑼、完成了灾后重建XX工区电子磅机电设备设施安装工程的规划设计、设备设施安装工作。
⑽、完成了灾后重建XX片区生活设备设施安装工程的规划设计、设备设施安装工作。
⑾、完成了后重建XX50工业广场运输设施及井下设备设施恢复机电工程的规划设计、设备设施安装工作。
⑿、完成了灾后重建XX50工区工业广场运输设施及井下设备设施恢复机电工程的规划设计、设备设施安装工作。
4、防洪及泥石流灾后重建期间，完成大型工程机械设备外租施工管理及结算工作，并向相邻单位免费借用50装载机X台共XXX个工作日，同时做好全矿工程机械的统一调配工作。
5、“X.X”泥石流灾后，深入现场，拍摄了XXX张抢救设备和修复设备的图片，并附注了文字说明。同时积极配合公司财务，完成泥石流后受损设备设施的核查工作，为公司保险理赔提供了依据。
6、联系省、市级主管检测部门，完成了公司XX台矿用安全产品（设备）、XX台特种设备、XXX只安全阀、表计等的检测，换证取证工作。同时为公司XX名特种设备操作工及安全管理人员进行了培训考试，全部在市级主管部门取得了证书，做到了100%持证上岗（化工厂不在此统计范围）。
7、灾后恢复生产期间，及时对报废设备进行了全部评估鉴定工作。
8、受公司领导的安排，我们认真及时地组织了对全公司的设备设施盘存，并立即将盘存和设备设施现状情况向公司作了汇报。
9、认真落实了关于报废设备修旧利废规定，并为生产及辅助单位提供了评估价值为XX 万余元、重置价值为 XX余元的再利用物资，降低了公司的生产成本。（有原始领用纪录和评估记录）。
10、对报废设备严格按《公司设备管理办法》程序鉴定后进行回收，集中存放到指定的地点，由公司统一评估处理，杜绝了国有资产的流失。
11、充分发挥“设备评估鉴定小组”的作用，对公司全部机电设备安装、大修及工程验收与结算进行了全过程的监督，提高透明度。在公司财务的配合下，继续执行工程质量反馈和质量保证金制度，有力地保障了公司利益免受侵害。
12、今年还重点加强了对设备、设施的专项检查与隐患的监督排查工作，特别是作了泥石流灾后电器设备排潮工作的监督检查，提高了设备的本质安全性，使灾后恢复生产的安全工作得到保证。
13、受公司和处室领导的安排，我们认真参与了由总公司组织的《年产XX万吨X矿延伸接替工程可行性研究报告》内审会，提出了部门相关意见。
14、进一步加强电力能源消耗统计核算，2013年，我们对XX50工区、XX工区、XX工区的排水、提升机设备加强电力计量管理，为公司的经营核算、分析和承包提供最基础的数据。
三、2014年工作计划
2014年，我们有决心在公司党政的领导下，加强与相关部门协作配合，努力搞好公司各类设备和能源的调节与管理，有决心有能力完成公司下达给我们的各项任务，为公司发展填光增彩，现将2014年的工作做一简要计划。
1、紧紧围绕公司2014生产、安全、经营等各项目标，搞好本职工作。不断加强设备的现场管理工作，督促、指导基层单位搞好设备的维护保养和定修工作。
2、全力搞好化工厂项目的资产转固工作。
3、搞好XX矿段XXX井下X台提升机系统规划设计。设备选型及安装工作
4、完成公司矿用安全产品设备和特种设备等的定期检测及换证工作。
5、加强设备管理队伍的自身建设，尽量多到设备使用现场，与各单位搞好交流工作，了解设备的使用情况与存在的问题，更好的为公司灾后重建及设备使用单位的安全生产服好务。
6、继续发挥“设备评估鉴定小组”的集体智慧，认真履行监管职能，为公司把好关。
7、积极开展节能降耗宣传教育工作，提高公司职工节能意识，制定切实可行的符合公司既有条件下的能源管理制度，并认真开展节能降耗的监督检查工作。
8、加强特种设备、设施的管理，搞好特种设备、设施的监查、检测的协助工作，继续坚持特种设备的季度检查工作。
9、加强对机电操作人员的培训工作，提高操作人员的技能。我们将在2014年办一期设备管理及其他单项设备操作培训班。
10、完成公司下达的其它各项工作。
四、现存在的和亟须解决的问题
因化工厂即将转固，设备管理即将并入现有的工作中，部门现有的人手严重不足，敬请公司考虑增添人手。
在新的一年里，设备动力处会在公司党政的带领下，继续秉承优良的工作作风，发扬连续作战的精神，更加努力、踏实的工作！
二〇一三年十二月十六日
第三篇：动力处工作总结2009
动力处工作总结
在公司领导班子的正确指引下，公司在市场大潮中，乘风破浪，各项指标再创新高，这充分显
示了公司上下的精诚团结，共同荣辱和企业开拓创新中的不断发展和成熟。我们动力处在公司党委
和董事会的统一领导下，紧紧围绕公司的方针目标，细化管理，务实工作，为公司全年生产任务的顺利完成做了不少踏踏实实的工作。
一、强化设备管理，确保设备运行，为生产提供了有力保证。
设备是产品实现的重要手段，我处针对公司生产的超常规，快节奏适时制定设备管理制度。每天早晨、上午、下午都要对各车间设备运行状态，操作工操作情况以及操作维修人员反映的问题进
行巡查解决或记录。发现技术性问题现场解决;需要更换配件的及时采购，需自行加工的现场测绘，安排加工。发现违规操作的及时纠正或严肃处理。每周周五设备检查雷打不动，每月月末联合大检
查严格细致。有效地促进了设备性能及状态的完好。我处对日常技术管理、配件管理、润滑管理、设备保养管理都紧抓不懈，今年有计划地对全厂18台大型和新购设备进行了精度检查和调整
二、紧抓用电调配，确保全厂用电畅通和均衡。
我公司生产任务年年增长，配电室变压器总容量明显不足。上半年，我处在公司的安排下，与
忻州市供电公司和忻府区供电支公司反复进行商谈，虽然做了大量的工作，但由于多方因素，最终
没有达到增容的目的。但是，我公司的生产一刻都不容耽搁，我处对配送电工作当做重点来抓。严
格配电室值班各项制度，密切监视配电设备、变压器运行情况，定期对各输电线路进行检查。利用
线路停电时间和五一，十一假日时间对配电设备，送电线路进行了检修。我处根据各车间用电时间
和各时间段的用电情况，合理调配各车间用电时间和总量，最大限度地保证了公司正常生产用电。
我处利用中午、早晨时间，对金工车间，铆焊车间一次线路进行了铺设改造，大大减少了线路故障。
三、服务及时快捷，为顺利生产赢得了时间。
我公司生产任务重，设备连续运作时间长，设备长期处于超负荷运行，设备故障频发，面对各
车间的突发性故障，我们丝毫不敢懈怠，时间就是进度，时间就是效益。哪里需要技术服务哪里就
有我处技术人员和维修人员的身影。龙门铣床、镗床、液压机、数控切割机等复杂关键设备更是我们的重点服务对象。无论什么时候，只要设备出现异常，我们就会全力以赴抢修，将设备停歇时间
降到最少。在设备维修方面，我们响应公司节支降耗的号召，对一些损坏件进行了修理利用，对电
器元器件拆解重组，组装成性能可与新元件相比的原件，并且我处在设备改造和维修过程中，将一
些比较先进的变频调速应用到改造当中，对一些PLC控制器进行了内部修理等，为公司设备的正常
运行和费用节约做了大量的工作。
四、抓好日常电气维修，周密布置试验整机，确保工作质量和生产安全
我处担负着全厂的电气维修任务，电气维修是一项需要责任心和严谨态度的工作。日常生产中，我处电工组的同志们充分发扬了忻通人的顽强拼搏精神，行动迅速维修到位，在人员少工作量大的情况下，保证了全厂的日常电气维修任务。在维修设备电气故障的同时，全年修理电动机50多台。
有效地保证了设备的正常运行，我公司生产量逐年增加，整机出厂试验任务也很重。我处配合各车
间装机、试机、验机、拆机整个过程，每次试机我处都要周密部署，对电压电流参数，减速机属性，启动方式都要进行细致了解，防止事故发生。全年安全试机135部。
五、急生产所急，安装调试新设备6台
服务生产，服务一线是我处的工作主线。在公司的统一布置下，我处安装调试了TK6813数控
卧式铣镗床，CK5116G10/5数控立车，中部槽悬臂焊机1台，公司自己改造的YT32-315压力机，立柱铣床2台。3T单梁行车1台。现有全部投入使用，大大缓解了生产压力，并且为一些关键工序
规范工艺流程提供了必要的条件。
六、集思广益，挖掘潜力，对现用设备进行改造，促进生产的顺利进行。
为了增大设备的使用范围，11月份，我处组织科室技术人员，对小金工车间行车导轨进行延伸20米。在施工过程中，同志们一手拿测量工具，一手拿榔头，焊枪。充分显示了不怕苦不怕累的精神风貌，圆满完成了这项工程。铆焊车间YT32-315压力机由于使用年限久，很多重要零部件磨损严重，根据公司的安排。我处组织铆焊车间的维修人员，对YT32-315压力机进行了项修，更换了油泵，泵站等关键部件，使旧设备恢复了其技术性能。在维修过程中，我处严密组织，严格把关，一些关键零件，关键尺寸，仔细测量，认真设计，从而保证了该改造设备的顺利完成。岁末，大会战期间，公司提出了问题，我处负责的施工任务，我处对现场进行了准确测量，采纳了车间的需求，从地基着手，架体，导轨都严格规范施工，在不影响正常生产的前提下，利用一切可利用间隙时间，认真地完成这项工程，现已可以投入使用了。
回顾一年来的工作，虽然我们围绕生产经营做了不少工作，但在管理工作中依然存在不少需要不断改进的地方，在今后的工作中，我处将一如既往，努力工作，在公司的统一领导下不断探索，不断学习先进的管理方法和先进的设备技术，为我公司的做大做强做好基础。
2009.12.23
第四篇：设备处工作总结
2011设备处工作总结
一年来，在校党委、校行政的正确领导，各职能部门和各教学单位的支持、配合下，根据学校2011年工作要点，结合设备处工作计划，设备处全体同志积极认真地开展工作，精心准备，合理安排，圆满完成了各项工作任务。
一、合理安排仪器设备购置计划
1、按照工作计划和要求，依据两校区功能划分和建设规划，按照“整体规划、分步实施、保障教学、厉行节约”的原则，经与各教学单位和相关职能处室反复沟通、论证，及早落实2011年教学设备采购计划，合理安排两校区设备采购进度，积极督促多媒体教室、新校区实验台、计算机实验室设备更新、教学急需等设备的招标采购、安装验收和使用，确保新增建的教学设施在使用前到位，保障教学正常进行，至11月底已采购教学设备x台套，合计资金x万元。
2、与研究生处、人事处、科技处密切配合，主动与院系沟通，做好学科平台、人才引进平台实验室建设工作，今年采购学科平台（2010年计划）仪器设备x台套，合计资金x万元，人才引进平台仪器设备x台套，合计资金x万元，为教师利用科研经费购置设备x台套，合计资金x万元。今年学校重点学科重点实验室建设投入x万元，利用中央财政支持地方高校发展专项资金投入到相应实验室建设项目x万元（2010、2011两年），仪器设备购置计划已完成基础论证，待学校批准后，我们将以高度负责的态度为设备采购把好质量关、为实验室建设做好服务。
3、积极配合现代教育技术中心作好校园信息化平台建设方案的调研论证及基础平台软件的招标采购，合同金额x万元；完成科学校区楼宇网络接入设备的招标采购，合同金额x万元；配合后勤部门采购锅炉、食堂净化水设备等设备x台套，合计资金x万元。
二、做好实验室管理工作
1、加强省级重点实验室运行管理，合理安排资金改善了信息化电器重点实验室环境条件，展示性得到改善；调整完善表界面科学重点实验室大型精密仪器使用管理办法，提高了仪器设备使用效益，扩大了社会影响；与研究生处密切配合，将重点实验室建设及培育工作与重点学科建设统筹考虑，继续做好两个高校重点实验室培育基地及两个省重点学科开放实验室建设项目的论证工作；积极与研究生处、科技处配合，整合学科及实验室优势，与相关院系共同努力，完成了“******国际联合实验室”、教育部重点实验室培育基地“******”实验室、A省重点实验室培育基地“******”实验室等项目的申报工作，目前申报工作已经结束，等待专家评审。
2、做好仪器设备的日常维修、维护工作，经常深入基层实验室，了解仪器设备运行使用情况，了解售后服务情况，协助实验室及时发现问题、及时解决问题，保证了教学和科研设备的正常运转；加强大型精密仪器设备的管理工作，进一步细化了大型仪器验收程序，进一步规范重点实验室仪器使用管理；及时做好新增仪器设备的核实建档工作。
3、积极做好实验室相关数据统计上报工作。
三、进一步加强内部建设
1、加强廉政建设，提高防腐意识。按照校纪委监察处要求，认真查找了廉政建设风险点，针对各个岗位存在的风险点，制定防范措施，构筑拒腐防线。按照 《廉政准则》要求，组织全处职工认真开展自纠自查工作，并进行认真总结。
2、加强制度建设，强化工作责任。在设备采购工作中，将已批准的设备购置计划根据学科建设、教学急需等情况进行归类整理，确定合适的采购方式和方案，报请学校招投标领导小组审批后进行采购；严格遵守国家有关法律法规和学校内部采购监管制度，严格执行“两级论证、两级询价、公开招标、两级验收”的仪器设备采购验收制度，确保仪器设备采购工作的公正、公平、公开，做到阳光操作。
四、积极完成学校安排的其它工作
积极参与学校十二五规划的讨论制订工作，积极配合财务处做好2011中央财政支持地方高校发展专项资金实验室建设项目的申报工作，为学校实验室建设争取了大量资金（xxx万元）；积极参与学科平台、人才平台建设论证工作，积极参与两校区资源调整及实验室建设方案讨论论证工作，参与省部共建有关实验室建设规划讨论，参与卓越工程师教育培养计划方案讨论及论证工作，参与教学建设研讨，协调安排接待上级领导、兄弟院校来校考察指导实验室等工作。
对照2011年学校工作要点和设备处的职能，较好地完成了各项工作任务。在新的一年里，设备处将进一步强化为教学科研服务、为教职工服务的理念，提高业务技能、管理技能和服务水平，加强和改进实验室建设及管理工作，进一步完善细化设备采购程序和办法，积极探索大型精密仪器专管共用新模式，加大考核力度，进一步提高设备利用率。
第五篇：设备处2006工作总结
设备处2006工作总结
一、主要工作业绩：
在学校党政领导下，围绕学校中心工作，逐项落实和完成我处年初制订的工作目标。全处同志团结一致，克服困难，完成了繁重的工作任务，在制度建设和为全校师生服务质量等方面有一些新的提高。主要工作总结如下：
⒈围绕校党委组织的政治学习内容，组织全处党员干部和以科为单位进行政治学习。主要是治理商业贿赂专项工作和党中央十六届六中全会的文件二方面专题学习。认识到：在物资供应和管理工作岗位上的每一位同志要在不断健全和认真执行规章制度的同时不断加强自身学习和抵制商业贿赂的自身免疫力。党中央十六届六中全会向全党全国人民提出了构建社会主义和谐社会的要求，是我们国家发展的新里程碑。我们每一位教职工要按照中央的要求，以把我校建成和谐发展的社会主义大学为目标，对照检查和改进我们的工作，把学校的内涵建设放在首要地位，不断提高自身素质，踏踏实实地做好我们的服务和管理工作。
⒉组织全处，特别是党员干部认真参加了治理商业贿赂专项工作。在自学基础上按照学校布置组织了集中学习和讨论，还参加了学校组织的活动，每个人的思想认识有了明显提高。通过自查自纠过程，找出了在制度建设方面存在的薄弱环节和在物品采购领域接受礼券、礼品和请客吃饭的情况。针对找出的问题，提出了整改措施，通过这一专项工作使每一位同志思想上敲响了一次警钟，在自己的思想上和行动上提高了要求。
⒊组织疏理了设备与实验室管理方面的规章制度，进行新一轮的修订和完善，印发《东华大学设备与实验室管理制度汇编》。
⒋在广泛调研和总结近年来我校大型精密仪器设备管理方面的工作基础上，修订了《东华大学大型精密仪器设备管理办法》。新增加了建立校、院二级仪器设备公共平台，加强专管共用和申购大型精密仪器
设备必须立项审批的条款。部分学院仪器设备公共平台已开始按要求组建，并制订了相应的管理办法试行。大型精密仪器设备经立项审批后已累计有4～5台被否决，主要是不宜再重复购置，可充分利用校内现有的同类仪器设备，单这一项就节约了数十万元经费，且能有效提高现有设备的利用率。平时加强对大精仪器设备统计和考核分析，及时在网上发布和更新设备的资源信息，组织参与上海研发公共服务平台建设。
⒌配合监审处根据新形势的要求，修订了《东华大学仪器设备采购（含家俱）招标、投标管理办法》、新制订了《计算机软件管理办法》和执行政府采购的若干办法等，加强了对物品采购方面的监督和管理。
⒍全面完成“十五”“211工程”建设项目的设备购置计划。克服困难，加强对各子项目的服务和管理，完整地采集和统计数据信息，对使用记录和操作规程进行了检查，同时加快对新购设备过程性资料的整理和总结。以比较完整和规范的材料及新购仪器设备的良好管理接受教育部专家组的验收，获优秀评价。
⒎在学校接受教育部专家组进行本科教学评估的过程中，较好地做好了我处分担的各项工作：有关设备和实验室管理规章制度的修订和汇编；各类教学实验室和仪器设备的数据库检查，充实、完善和各种数据的收集统计；配合教务处对有薄弱环节的教学实验室添置设备，完善实验条件等。
⒏参与并完成了部分学院向松江校区搬迁，配套家俱、设备的购置和安装，加强对各学院搬迁设备的合同洽谈和把关，既保证了搬迁的实际需求，又减少了浪费、节约了建设资金。对原延安路校区大量空调进行统一调配和转迁，转运和合理处置了化学危险品，大量报废设备处置，上交残值超过100万元。对明年材料学院、重点实验室和校测试中心的搬迁，做好了前期的准备工作。
⒐组织好大型精密仪器设备维修专项经费的审批和落实。由于近年来新购大型精密仪器设备经费投入较多，今年申请专项经费维修项目不
多，但我处同志既实事求是又认真执行规定，批准维修的仪器设备能及时投入正常使用。
⒑对松江校区实验室用纯净水进行了有效的综合管理，既充分利用了第一期建设学校投资的水处理设备，又合理收费，做到送水上门，并解决了水处理设备的一般修理经费，各实验室用水成本比以前大幅下降。经听取部分学院意见，大家比较满意。
⒒积极配合保卫处、综治办对实验室定期安全检查，对校内各类高压容器使用单位进行清理、汇总，力争做到持证使用和规范使用；积极组织各学院剧毒化学品的管理人员培训，保证持证上岗。
⒓完成了繁重的各类物资、设备、家俱供应工作：新购各类设备4200余台，金额3000万元；家俱约220万元；各种材料约5000笔，总额110万元；校内仓库发出零星物资共30余万元。
二、存在的主要问题和不足：
⒈对院级仪器设备公共平台建成后的管理还没有具体的新思路，如何有效地促进开放共享，提高使用效率，缺乏办法。
⒉学院搬迁全部完成后，如何合理地调整和解决好物资、设备采购和运输工作；目前存在的主要问题和困难还没静下心来进行讨论和分析。
⒊对近年来为加强对采购领域进行监管方面采取的各种措施：如比价、招投标、严格审核、审计等实际执行情况和效果，缺乏检查和梳理、完善。
⒋在进一步提高为师生服务质量方面还需不断统一思想，找出存在的各种问题，提出新措施改进，并加以落实。特别当规范管理和简化手续出现矛盾时，办法还不多。
⒌提高大精设备使用率的措施还不多，执行力度不大，成效也不很明显。设备和实验室管理软件的建设滞后于快速发展的形势。
三、明年工作目标和任务：
⒈根据校党委布置的政治学习内容，组织好全处同志特别是处内党员和干部的政治学习。巩固治理商业贿赂专项工作的成果，不断地在全处同志的头脑中敲响勤政廉政的警钟。
⒉做好“十一五”“211工程”建设的立项、论证和具体实施前的各项准备工作，争取在总结“十五”“211工程”建设的基础上，把“十一五”“211工程”建设工作组织得更有条理、更完善。
⒊与相关部、处紧密合作，做好5号学院楼的搬迁工作，在仪器设备等的搬迁和添置过程中，争取在做好服务的同时尽可能节省建设和搬迁经费。
⒋对已建立院级公共仪器设备平台的学院做好共享平台上仪器设备的宣传、管理、支持工作。如果发展正常，在合适时候，进行小范围内的初步总结。
⒌根据教育部的统一要求，更新和升级我校原设备管理和统计的计算机软件。
⒍加强对物品采购工作的监管，在监审处指导下，进一步完善监管制度的执行。重点在招标、议标的规范化和对政府采购领域的措施落实。
⒎在进一步提高服务质量方面不断查找问题，落实改进措施。听取简化设备管理手续的意见，进行研究。
⒏随着材料学院和校测试中心的搬迁，做好化学品仓库的调整，理顺化学品供应渠道。
⒐加强对各学院大型精密仪器设备使用和记录情况的检查和督促，结合对学院设备方面的调研，找出问题，研究分析基础上提出改进的办法。
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