设备动力处技术比武方案 Microsoft Word 文档

第一篇：设备动力处技术比武方案 Microsoft Word 文档

职工技术比武活动方案

为激励员工积极学习业务知识，提升业务素质，营造比学赶超的工作氛围，生产工会决定将在11月27日下午14：00举办一次技术比武，详细方案如下：

一、技术比武内容：气割、电焊技术

二、详细技术方案：

1、工件：500mm长DN150焊管一段/人。

2、比武步骤：A、操作者根据自己掌握的气割、电焊知识，自己准备必要的比武用具（电焊机、气割由公司统一准备）；

B、将焊管用气割一分为二；

C、将切割开的焊管进行焊接。

三、评分内容：比赛采用百分制：劳保着装情况20分；个人工具准备情况20分；切割缝的齐整程度20分；焊接质量的好坏20分；切割、焊接时间均按10分考核。

四、比赛设裁判5名，参赛选手每5人一组同时进行。操作要求及扣分标准如下：

1、选手必须劳保着装。着装不规范，每项扣2分；

2、工具齐备，无安全隐患。有安全隐患扣20分；工具每缺一件扣5分，直至扣完20分；

3、切割面整齐美观（切割件竖放，与地面夹角近90度）。割缝不整齐，毛刺多，由各裁判共同评判，分别打分，取平均分。

4、焊接点美观均匀，无明显堆焊和砂眼。焊点不均匀，在10分内酌情扣分，由各裁判共同评判，分别打分，取平均分；焊接质量差，出现砂眼，每个扣2分；

5、切割、焊接工作都必须在15分钟内完成，切割、焊接时间单独计时，单独考核。

四、奖励方法

比赛以最终累计得分高低排出名次。

设一等奖一名； 二等奖两名； 三等奖三名； 鼓励奖若干。

附报名表，填写完毕报送设备动力处

设备动力处 2011年11月18日

技术比武报名单

第二篇：2013设备动力处工作总结

设备动力处2013工作总结

2013年设备动力处按照工作职责和设备能源管理制度，在公司领导的大力支持下，在相关部门和使用单位的配合下，严格按照《公司设备管理办法》和《公司能源管理办法》，立足本职，细化管理，科学规划，创新工作方法，坚持持续改进，完善管理制度，全面完成了公司年初下达的各项工作目标，现将2013工作总结和2014年工作打算汇报如下：

一、基本情况

1、经2013设备盘存，公司现有各类设备XXX台套，设备固定资产总额XXXX元，2013年新增设备XXX台套，固定资产入账额 XXXXX元，全年设备（含监控系统）大修XX台套(次)，金额 XXX元，（化工厂项目未移交转固，不在此统计内）。

2、经统计，全公司装机负荷为XXX KVA，最大工作负荷为XXXXX KVA，其中矿山装机负荷为XXXX KVA，最大工作负荷为3500 KVA，化工厂装机负荷12600 KVA，目前最大工作负荷9000 KVA。

3、全年发生设备安全未遂事故两起，损失金额XX万元；设备报废责任事故1起，损失金额XX万元 ；我们加大了设备管理执法力度，共计处罚XXXX.00元。

4、公司的矿用安全设备和特种设备经上级部门检测合格率为100%，特种设备操作办证XX人持证上岗率为100%。

5、截止今年11月末，实现产购电XXXXXX度（生产用电XXXXX度，生活用电XXXX度，外供XXXX度），其中外购国电XXXXXXX度，动力车间自发电XXXXXX度，回收率达到了91%以上（化工厂项目未移交转固，不在此统计内）。

（二）、主要工作内容

1、重新建立完善了公司和基层单位的设备分类台账、机台记录等基础性资料。积极配合公司审计和档案管理，完善了《公司新增设备到货设备验收制度》；为进一步规范设备的定修管理，完善了《公司设备大修管理制度》，部门持续改进工作取得了良好的成绩。

2、2013年在新增XXXX台（套）设备选型方面，我们严格按照设备设施的可行性、可操作性、便于维修性、经济性、安全性和环保性等原则，对新增的设备进行了严谨的选型工作，做到了无失误，避免了不必要的损失。

3、经设备动力处认真论证、精心设计，优质的完成了几项重大工程规划设计工作。

⑴、完成了XXX矿段 主风机机电安装工程的规划设计、设备设施安装工作。

⑵、完成了XXX平硐和提升机房设备设施回收工程

⑶、完成XXX工区XXX中段闭坑后设备设施和材料的回收工程。

⑷、完成了深部开采XXX工业广场供风、供水、供电机电安装工程的规划设计、设备设施安装工程。

⑸、完成了XXX破碎、皮运系统设备设施 拆除回收工程。⑹、受灾害影响，矿区水电站、902、905、907及井下数处高低压供电设备、设施严重损毁，设备动力处牵头组织了精干的力量，多次实地考察、测量，精心规划设计，迅速完成了矿区供电设备设施的修复与安装工程，确保了矿区的恢复重建工程科学有序开展。

⑺、完成了灾后利用井内生产用水系统改为应急生活用水系统工程，XX至XX工区、XX至XX生活主供水管的修复安装工程。

⑻、完成了灾后重建XX工区混凝土搅拌站机电安装工程的规划设计、设备设施安装工作。

⑼、完成了灾后重建XX工区电子磅机电设备设施安装工程的规划设计、设备设施安装工作。

⑽、完成了灾后重建XX片区生活设备设施安装工程的规划设计、设备设施安装工作。

⑾、完成了后重建XX50工业广场运输设施及井下设备设施恢复机电工程的规划设计、设备设施安装工作。

⑿、完成了灾后重建XX50工区工业广场运输设施及井下设备设施恢复机电工程的规划设计、设备设施安装工作。

4、防洪及泥石流灾后重建期间，完成大型工程机械设备外租施工管理及结算工作，并向相邻单位免费借用50装载机X台共XXX个工作日，同时做好全矿工程机械的统一调配工作。

5、“X.X”泥石流灾后，深入现场，拍摄了XXX张抢救设备和修复设备的图片，并附注了文字说明。同时积极配合公司财务，完成泥石流后受损设备设施的核查工作，为公司保险理赔提供了依据。

6、联系省、市级主管检测部门，完成了公司XX台矿用安全产品（设备）、XX台特种设备、XXX只安全阀、表计等的检测，换证取证工作。同时为公司XX名特种设备操作工及安全管理人员进行了培训考试，全部在市级主管部门取得了证书，做到了100%持证上岗（化工厂不在此统计范围）。

7、灾后恢复生产期间，及时对报废设备进行了全部评估鉴定工作。

8、受公司领导的安排，我们认真及时地组织了对全公司的设备设施盘存，并立即将盘存和设备设施现状情况向公司作了汇报。

9、认真落实了关于报废设备修旧利废规定，并为生产及辅助单位提供了评估价值为XX 万余元、重置价值为 XX余元的再利用物资，降低了公司的生产成本。（有原始领用纪录和评估记录）。

10、对报废设备严格按《公司设备管理办法》程序鉴定后进行回收，集中存放到指定的地点，由公司统一评估处理，杜绝了国有资产的流失。

11、充分发挥“设备评估鉴定小组”的作用，对公司全部机电设备安装、大修及工程验收与结算进行了全过程的监督，提高透明度。在公司财务的配合下，继续执行工程质量反馈和质量保证金制度，有力地保障了公司利益免受侵害。

12、今年还重点加强了对设备、设施的专项检查与隐患的监督排查工作，特别是作了泥石流灾后电器设备排潮工作的监督检查，提高了设备的本质安全性，使灾后恢复生产的安全工作得到保证。

13、受公司和处室领导的安排，我们认真参与了由总公司组织的《年产XX万吨X矿延伸接替工程可行性研究报告》内审会，提出了部门相关意见。

14、进一步加强电力能源消耗统计核算，2013年，我们对XX50工区、XX工区、XX工区的排水、提升机设备加强电力计量管理，为公司的经营核算、分析和承包提供最基础的数据。

三、2014年工作计划

2014年，我们有决心在公司党政的领导下，加强与相关部门协作配合，努力搞好公司各类设备和能源的调节与管理，有决心有能力完成公司下达给我们的各项任务，为公司发展填光增彩，现将2014年的工作做一简要计划。

1、紧紧围绕公司2014生产、安全、经营等各项目标，搞好本职工作。不断加强设备的现场管理工作，督促、指导基层单位搞好设备的维护保养和定修工作。

2、全力搞好化工厂项目的资产转固工作。

3、搞好XX矿段XXX井下X台提升机系统规划设计。设备选型及安装工作

4、完成公司矿用安全产品设备和特种设备等的定期检测及换证工作。

5、加强设备管理队伍的自身建设，尽量多到设备使用现场，与各单位搞好交流工作，了解设备的使用情况与存在的问题，更好的为公司灾后重建及设备使用单位的安全生产服好务。

6、继续发挥“设备评估鉴定小组”的集体智慧，认真履行监管职能，为公司把好关。

7、积极开展节能降耗宣传教育工作，提高公司职工节能意识，制定切实可行的符合公司既有条件下的能源管理制度，并认真开展节能降耗的监督检查工作。

8、加强特种设备、设施的管理，搞好特种设备、设施的监查、检测的协助工作，继续坚持特种设备的季度检查工作。

9、加强对机电操作人员的培训工作，提高操作人员的技能。我们将在2014年办一期设备管理及其他单项设备操作培训班。

10、完成公司下达的其它各项工作。

四、现存在的和亟须解决的问题

因化工厂即将转固，设备管理即将并入现有的工作中，部门现有的人手严重不足，敬请公司考虑增添人手。

在新的一年里，设备动力处会在公司党政的带领下，继续秉承优良的工作作风，发扬连续作战的精神，更加努力、踏实的工作！

二〇一三年十二月十六日

第三篇：技术比武方案

加制氢车间技术比武PK擂台赛方案

一、目的：为了更进一步了解车间员工的实际操作水平及

培训的效果，从而制定针对性的学习方案和激励员工发现不足，不断学习的斗志，特举办此次加制氢车间技术比武。

二、为保证比赛公平公正，比赛设裁判组：

王涛王秋波、侯红科、孟祥宇

三、比赛奖励：

车间将对参赛员工进行评比，各项比赛均评出一、二、三名给与丰厚的物质奖励。

四、比赛项目：

1、现场设备操作：

现场机泵开停机、切换，大机组开机，阀门手动自动切换、如何点炉子、鼓引风机切换、干气密封操作、液氮罐操作、油箱上油操作、油泵换热器过滤器切换等等一系列现场设备操作考试。

2、现场及流程熟悉情况：

①流程改动：

加氢：分馏循环、反应循环、引油流程、吹扫流程、贫液流程以及开停工过程中涉及到的流程改动

制氢：精制循环、转化循环、脱硫反应器串并联、两路改一路以及开停工过程中涉及到的流程

改动

②现场熟悉考试：

阀门（包括调节阀）名称（位号）、位置、通径、作用等，管线走向等等；现场设备（包括机泵）的名称、位置。

3、操作调整：

产品质量异常调整、制氢换料（进干气、丙烷、天然气比例改变时）、加氢进料更换（催柴、蜡油量变化时）、燃料气波动时、催化干气波动、油压下降、3.5Mpa蒸汽压力温度波动、DCS连锁解除复位

4、事故处理：

着火、恍电、中毒、设备故障、原料中断、紧急停工等等。

五、比赛形式：

第一、二、三项以个人为单位，第四项以岗位或班组为单位，分岗位两人进行PK擂台赛。两方相互提问，作答形式可以口述、笔答和现场操作（由提问者提出要求），回答正确与否有提问方判断，当出现歧义时，由裁判组进行判断。两方PK谁先答错三个问题，谁失败，获胜方为擂主继续接受其他方的挑战。根据每方获胜的次数进行排名。

第四篇：技术比武方案

奉化广电中心“美丽乡村建设行”新闻采编技能比武活动

为深入实践新闻战线“走基层、转作风、改文风”活动，进一步推动我市广电新闻宣传工作，全面锻炼和培养创新型新闻宣传人才，激励采编人员多写好稿、多出精品。结合奉化广电中心成立20周年庆祝活动。经研究，决定以“美丽乡村建设行”大型新闻采访活动为平台，进行岗位练兵、开展新闻采编技能比武活动。

一、参赛人员

新闻频道、生活频道全体采编播人员

二、参评范围

今年6月——10月期间所有在新闻频道“美丽乡村建设行”专栏或者生活频道《乡间小路》栏目中播发过的各类新闻稿件。

三、评选标准

1、稿件内容应紧紧围绕引导推进美丽乡村建设工作这一主题，展示我市美丽乡村建设的新思路、新举措，宣传全市农村发生的巨大变化和广大农民的崭新风貌，反映我市美丽乡村建设的生动实践。

2、参评稿件要求主题突出、特色明显，有较强的新闻性和可看性，能贴近实际，贴近生活，贴近普通百姓，感染力强。

3、形式多样，作品可采用消息、现场报道、特写、专访、评论等多种新闻体裁，力求形式多样，为群众所喜闻乐见。

4、内容真实，文字生动，制作精良，报道及时，舆论引导正确。

四、评委名单

1、评委会主任：鲍再优 赵善忠

2、评委会成员：鲍再优 邢良军 张永康 盛春 严世君 胡蝶

五、奖项设置

1、设一等奖一名，二、三等奖各两名。

2、奖金一等奖800元，二等奖500元，三等奖300元。

3、另设摄像、标题、现场报道单项奖各一名，奖金300元。

六、评选时间 11月中旬

奉化市广电中心

2012-5-18

第五篇：设备动力处2011年工作总结

设备动力处2011年工作总结

2011年的工作告一段落，设备动力处作为公司设备动力管理的职能部门，随着公司产值增加，生产任务量大且繁重，增强了设备维修工作的难度，同时也给设备管理工作带来了新的挑战，我处也在工作中不断学习、磨练，提高设备管理水平，确保公司设备运行率达到最大化。现将2011工作总结汇报如下：

1.主要工作

1.1 2011完成各项指标

设备完好率95% 设备修理计划实现率100% 项保 台 完成 % 二保 台 完成 % 1.2加大对各生产车间的大型主线设备的运行监管力度，提出抢修和整改建议 1.2.1 落地镗、C534立车、龙门刨等这些大型关键设备是生产任务完成的重要保障，承担着大量的生产加工任务，设备使用周期长，连续满负荷运转，设备操作者缺乏设备维护保养知识造成设备事故多发，设备损耗大，维修难度大，我处对设备事故责任者予以批评教育，分析事故原因并通报公司，对重大事故责任人予以处罚。

1.2.2 对于一些老旧设备的维修，经常发生备品备件购买困难现象。公司料场龙门吊，已使用近四十年，今年4月份由于大车减速箱破裂无法修复，严重影响生产安全，联系了原生产厂家，无法提供原配件，我处对原有的部件进行测绘，技术改造，更换老式变速箱，保证了龙门吊正常使用。1.2.3 电镀车间天车由于使用环境恶劣，电器元件受酸、碱、潮气腐蚀比较严重，故障率高，严重影响生产及安全。今年7月对天车进行了电气改造，更换了防潮、防碱的封闭式电器箱、电缆，控制部分更换为遥控器控制。经改造后运行良好，提高了设备运行的安全性。

1.3 制订《机电修人员考核办法》，对机电修人员的工作态度、工作质量等方面进行全面考核，提高了机电修人员的工作主动性、及时性，改善了以往 1

因制度漏洞存在的管理弊病。

1.4 完成了军品保障条件固定资产验收工作，完善了固定资产台账，管理工作。今年是保障条件项目最终验收的关键时期：由于项目周期长、人员变动大、资料损失不全，我处组织人员收集、整理、补充资料，完善设备档案。重新整理保障条件项目的工艺设备，积极配合公司办、财务处、劳人安全产处圆满完成了保障条件项目的各项验收。

1.5 完成了部分已到期的特种设备年检工作。叉车3台、分离器2台、储气罐2台，燃气锅炉3台、电梯1部、安全阀6套、压力表6块，并及时处理检验中提出的整改意见。确保年检通过及特种设备安全运行。

1.5.1 对6T、8T、1T天然气锅炉进行内、外检，省锅检所提出需对锅炉进行除垢处理，并对不达标软化水设备进行更新。我处针对以上问题给公司领导提交了分析报告，并联系厂家及时对3台燃气锅炉进行清洗，更换了水处理设备，通过了锅检所验收。同时提高了锅炉运行的安全性有效提高了锅炉的能效利用率，维护了锅炉使用寿命。

1.5.2 对厂内三台叉车进行定检，并对驾驶员进行了培训，取得了上岗操作证。1.5.3 在质管处大力支持下，对脱检多年的空压站贮气管和分离器由市锅检所进行检定，颁发了使用许可证，并培训了特种设备操作人员和管理人员。

1.6 完成领导交办临时的各项任务

1.6.1 为4130mm主轴镗床提供调研报告，2011年公司共计完成固定资产投资52台/套（其中含保障条件新增设备、自制设备）。在购置设备前期：我处在刘副总的领导下及时提交了生产所需4130mm主轴调研报告。经多方调查，货比三家，进行了议标采购，保证购买到质优价廉的设备。

1.6.2 完成了新准备车间暖气主管循环上水的安装工作。

1.6.3 针对公司家属楼部分暖气不热的状况，由梁董事长牵头、刘副总负责邀请西北市政设计院的专家对公司供暖系统进行了综合分析，分析结果显示暖气不热是热能失衡所致，依据专家的意见在暖气主管道上安装了流量调节阀，进行水平衡调试，取得了一定的效果。

8、9号楼由于设计施工等历史原因造成供热死角，又请了供暖专业人员对8，9号楼暖气不热的居民户进行了现场实地调查、分析，并采取了相应的整改措施。

1.6.4 协助装备车间完成 工作。

1.6.5 派遣维修工帮助金工车间完成2011— 生产任务。1.7 加强对职工的生产安全教育，完成各类特殊岗位从业人员培训 1.7.1 我处对已发生的各类安全事故严格按生产安全处要求处理，并教育职工严格按照安全生产条例要求进行登高、带电作业，杜绝职工存有麻痹大意、侥幸心理进行危险作业。

1.7.2 锅炉房工作人员，在锅炉运行期间要求在岗人员严格按锅炉安全操作规程进行锅炉作业。严禁酒后上班，严禁串岗溜号，发现问题及时处理、及时汇报。要求在岗人员勤检，认真做好锅炉运行记录，并对从业人员进行了安全培训及取证工作。

1.7.3 11月份我处在生产安全处的支持下，对厂内、厂外出租户等用电单位，进行了用电安全应还检查。检查出了违规，乱拉电线部门及用户，并下发限期整改书，责令其整改。

1.8 完成了对变电所的打压试验工作，并对3处变电所主变进行清扫工作，确保供电设备清洁及运行安全。2011年我处电修人员对全公司各车间的电气设备进行安全检查，将厂房的照明灯逐步改造为节能、有效的金属卤化物灯。

1.9 加强了用电、水、气的管理

1.9.1 在梁董事长的关心及刘副总的带领下，对全厂的用水、用电费用进行了细化管理，明确了水电费支出的明细。

1.9.2 完成了市节水办下达的各项指标。

1.9.3 对公司水泵房蓄水池进行了清洗消毒处理取得了二次供水卫生许可证，对二次供水站从业人员进行了身体健康体检及饮用水安全培训，并取得了从业人员健康证及用水管理员证。

1.9.4 对单身楼、厂区内3座水冲式厕所的阀门进行调整延迟了进水时间，有效控制了冲水量，大大节约了用水量。

1.9.5 积极协调自来水公司，最大限度保障生产、生活用水，由于自来水公司原因造成自4月20日至11月期间用水严重短缺现象，自来水公司不定时停水的状况给公司生产生活带来了极度不便，我处采取对外积极与自 3

来水公司协调，给有关政府部门反映情况，去现场获取停水信息，对内提前通知职工蓄水，并及时做好蓄水工作，对蓄水池供水时间加以调整，尽最大努力保障生产、生活用水。

1.10 主动关心职工困难，并提供帮助

1.10.1 谷国强同志系我处电工班班长，厂级劳模，工作能力优秀，于2011年10月份查出患有胃癌，我处迅速组织车间党，政，工，人员看望慰问谷国强同志，并主动替其联系医院，帮助处理，协调提关心的休假问题，并时常关心其病情发展状况。

1.10.2 许维民同志系我处机修班班长，于2010年发现患有肺癌。在其患病期间，我们多次看望、慰问并帮助办理内退及退休各类手续，现已病情严重转至康复中心，我处于11月又对其进行慰问，并帮助家属处理善后事宜。

1.10.3 王弘钊同志系我处电工班人员，因2010年8月在维修中发生工伤事故，从高处摔落致使工伤多处骨折，现今仍在医疗期内。工伤住院期间，我处积极帮助其代办各类住院手续并派员对其日夜守护，在其出院后仍多次组织党，政，工，人员对其家访慰问。.2012计划

2.1 加强管理，制订和完善车间管理及设备管理的各项规章制度，将工作责任明确到人。

2.2 制定重点设备的巡检制度加强对重点设备的检查。努力做到对重点设备以预防为主，对其它设备以应急维修为主。

2.3 加强对年青技术人员和维修人员的培养，提高自身的技术水平，使之能较快、较好的完成工作。

2.4 利用采暖期汇总采暖期间锅炉及管道阀门等存在及出现的问题，认真分析研究，在夏季进行整改解决暖气不热等问题。

2.5 由于自来水公司供水已趋于正常，争取能够进行生活用水变频恒压供水改造，以实现24小时供水。

2.6 继续做好各种特种设备的检验及校验工作，消除故障隐患，确保公司安全生产。

2.7 继续加强各种备品、备件的加工维修工作，减少外出加工成本。2.8 做好供电设备的巡检，消缺工作，确保供电设备安全有效进行。2.9 加强对员工爱岗敬业、遵守厂规厂纪的教育工作，严格执行公司有关的规章制度，提高维修人员整体素质。

2.10 加强自身的学习，提高自己的业务和管理水平，以便更好的带动设备动力处全体员工努力工作为公司新的目标贡献力量。

以上为我处2011年工作总结，在工作中我们有喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛，遗憾激励奋斗，展望未来，我们的工作任重而道远。我们一定会在公司领导的带领下，发扬优点改进缺点，为公司更上一层楼添砖加瓦，我们坚信只要坚持不懈，一定会把工作做得更好！

设备动力处 2011-12-14 5