2014年设备处工作计划

第一篇：2014年设备处工作计划

2014年设备物资处工作计划

根据公司生产任务的需要和上级对设备管理工作的要求，在总结2013年度设备管理工作的基础上，我们制定出2014年设备管理工作计划。在2014年的工作中，设备物资处将坚持以推进规范化管理为工作中心，以积极落实项目管理制度为重点，努力加强物资设备的管控工作。现结合2013年设备物资管理情况，将2014年的工作计划汇报如下：

一、贯彻落实项目管理办法，加强设备物资管控力度。2014年的工作需着重放在：提升设备维修人员素质，强化项目管理制度的落实，监督各项目机械设备操作手履行岗位职责的情况的方面上。进一步落实项目管理办法，发挥设备的最大管理经济效益。

二、着重于监督管理工作，提高机械设备的工作效率。为满足施工项目需求，在2014年的工作中，必须进一步加强监督管理工作，确保设备的完好率，尽量避免出现机械设备责任事故，大力监察设备修理费用是否符合当前市场价，防止出现设备失修或过度维修的情况。加强对各项目上报资料的管理监察工作，确保其真实性、准确性和实用性。

三、大力加强对机械设备以及机械设备操作手的考核制度的监管，提高项目机械设备的工作效率。

按照已制订设备管理考核管理规定，做好考核办法的落实和执行，在有条件的情况下要在每月加强对重要设备和重点内容的检查考核。并根据设备管理实际的需要，不断补充完善设备考核规定，使之更符合设备管理的规律，以便能更好的促进和提高设备的工作效率。

第二篇：设备处职能

设备处职能

1.机电、计量设备的日常管理及设备技术创新改造；

2.计量管理；

3.供用电管理；

4.机电、计量等专业技能人员培训；

5.机电设备和用电的安全管理；

6.机电设备的技术资料、档案管理；

7.酒之城广场用电及设施的维护。

第三篇：设备处防暑降温工作总结

设备处防暑降温工作总结

炎热持久的高温天气给我们的生产、生活带来沉重的压力和持续的考验。设备管理部门响应公司防暑降温的号召，多方面制定降温措施。

一、利用周例会多次强调防暑降温工作：

1、与各单位设备管理人员同步提高防暑意识，配合公司、分厂做好防暑降温的人文关怀工作，从思想、感情的角度出发去关爱一线员工。

2、强调合理安排维护、检修人员的作息和作业时间，尽量避免高温时段作业，检修集中化，高效化。

3、加强对设备的巡点检力度。特别是裸露暴晒电缆、检测仪表、高转速运行及老化程度严重等设备，加强巡点检频次和力度，对异常问题及时处理并上报。

4、保证冷却、润滑系统的正常运行。冷却水，润滑油系统按生产马力全负荷启动，要求各单位按设备维护规程“定点、定人、定时”加强点检和温度、流量检测，对超过设备高温要求的在线运行设备重点监护和跟踪，及时启动备用设备，使高温运行设备得以缓冲。

5、保证冷却设备：空调，冷风机、风扇、换热器等正常运行，及时安排修理，对机修不能修理的第一时间安排外委。

6、对动作大，操作难度大，目前不易或不能实施的“问题”冷却系统，督促各分厂做好监护的同时，做好数据的采集和整理工作，为今后的设备改造提供理论依据。

二、在做好以上设备防暑降温的同时，加强科室人员的防暑工作宣传。

1、在安环处的配合下领盐汽水、霍香正气水、人丹等，对长时间室外作业人员提前做好药物防暑准备。

2、有计划合理安排室外作业，集中处理现场需协调及配合工作。

设备能源处 2013-8-6

第四篇：设备处工作总结

2011设备处工作总结

一年来，在校党委、校行政的正确领导，各职能部门和各教学单位的支持、配合下，根据学校2011年工作要点，结合设备处工作计划，设备处全体同志积极认真地开展工作，精心准备，合理安排，圆满完成了各项工作任务。

一、合理安排仪器设备购置计划

1、按照工作计划和要求，依据两校区功能划分和建设规划，按照“整体规划、分步实施、保障教学、厉行节约”的原则，经与各教学单位和相关职能处室反复沟通、论证，及早落实2011年教学设备采购计划，合理安排两校区设备采购进度，积极督促多媒体教室、新校区实验台、计算机实验室设备更新、教学急需等设备的招标采购、安装验收和使用，确保新增建的教学设施在使用前到位，保障教学正常进行，至11月底已采购教学设备x台套，合计资金x万元。

2、与研究生处、人事处、科技处密切配合，主动与院系沟通，做好学科平台、人才引进平台实验室建设工作，今年采购学科平台（2010年计划）仪器设备x台套，合计资金x万元，人才引进平台仪器设备x台套，合计资金x万元，为教师利用科研经费购置设备x台套，合计资金x万元。今年学校重点学科重点实验室建设投入x万元，利用中央财政支持地方高校发展专项资金投入到相应实验室建设项目x万元（2010、2011两年），仪器设备购置计划已完成基础论证，待学校批准后，我们将以高度负责的态度为设备采购把好质量关、为实验室建设做好服务。

3、积极配合现代教育技术中心作好校园信息化平台建设方案的调研论证及基础平台软件的招标采购，合同金额x万元；完成科学校区楼宇网络接入设备的招标采购，合同金额x万元；配合后勤部门采购锅炉、食堂净化水设备等设备x台套，合计资金x万元。

二、做好实验室管理工作

1、加强省级重点实验室运行管理，合理安排资金改善了信息化电器重点实验室环境条件，展示性得到改善；调整完善表界面科学重点实验室大型精密仪器使用管理办法，提高了仪器设备使用效益，扩大了社会影响；与研究生处密切配合，将重点实验室建设及培育工作与重点学科建设统筹考虑，继续做好两个高校重点实验室培育基地及两个省重点学科开放实验室建设项目的论证工作；积极与研究生处、科技处配合，整合学科及实验室优势，与相关院系共同努力，完成了“******国际联合实验室”、教育部重点实验室培育基地“******”实验室、A省重点实验室培育基地“******”实验室等项目的申报工作，目前申报工作已经结束，等待专家评审。

2、做好仪器设备的日常维修、维护工作，经常深入基层实验室，了解仪器设备运行使用情况，了解售后服务情况，协助实验室及时发现问题、及时解决问题，保证了教学和科研设备的正常运转；加强大型精密仪器设备的管理工作，进一步细化了大型仪器验收程序，进一步规范重点实验室仪器使用管理；及时做好新增仪器设备的核实建档工作。

3、积极做好实验室相关数据统计上报工作。

三、进一步加强内部建设

1、加强廉政建设，提高防腐意识。按照校纪委监察处要求，认真查找了廉政建设风险点，针对各个岗位存在的风险点，制定防范措施，构筑拒腐防线。按照 《廉政准则》要求，组织全处职工认真开展自纠自查工作，并进行认真总结。

2、加强制度建设，强化工作责任。在设备采购工作中，将已批准的设备购置计划根据学科建设、教学急需等情况进行归类整理，确定合适的采购方式和方案，报请学校招投标领导小组审批后进行采购；严格遵守国家有关法律法规和学校内部采购监管制度，严格执行“两级论证、两级询价、公开招标、两级验收”的仪器设备采购验收制度，确保仪器设备采购工作的公正、公平、公开，做到阳光操作。

四、积极完成学校安排的其它工作

积极参与学校十二五规划的讨论制订工作，积极配合财务处做好2011中央财政支持地方高校发展专项资金实验室建设项目的申报工作，为学校实验室建设争取了大量资金（xxx万元）；积极参与学科平台、人才平台建设论证工作，积极参与两校区资源调整及实验室建设方案讨论论证工作，参与省部共建有关实验室建设规划讨论，参与卓越工程师教育培养计划方案讨论及论证工作，参与教学建设研讨，协调安排接待上级领导、兄弟院校来校考察指导实验室等工作。

对照2011年学校工作要点和设备处的职能，较好地完成了各项工作任务。在新的一年里，设备处将进一步强化为教学科研服务、为教职工服务的理念，提高业务技能、管理技能和服务水平，加强和改进实验室建设及管理工作，进一步完善细化设备采购程序和办法，积极探索大型精密仪器专管共用新模式，加大考核力度，进一步提高设备利用率。

第五篇：材料设备处工作报告

材料设备处质量管理体系运行工作报告 材料设备处在公司质量体系管理过程中主要负责采购供应商的日常管理工作、负责工程项目所用原材料的采购工作、工程项目所用的所有设备的采购管理以及材料仓库管理工作等过程，部门员工积极学习公司各类质量管理文件，熟悉自己的职责，工作中严格按公司文件要求进行，工作进展顺利，实际证明质量体系运行有效。

采购工作按《采购控制程序》、《产品用物质采购规范》进行采购活动，对供方进行评定，共有41家供方通过合格评定，对未经过合格评定的供方采购时，严格按文件的要求进行；库房管理工作按《采购控制程序》、《物资储存、防护管理规定》等管理文件进行，采购的物资经质量安全处进行进货检验，检验合格后才能入库，保管人员对入库的物资按规定放置，做好防护工作，做好标识，对所管物资及时做好到货登记和材料收支存台帐，填写物资卡片。把各种单据装订整齐、妥善保管。工程工地用的材料和设备都有出库单。

材料设备处做为后勤保障，最大限度的满足前方在建工程的需要，前方所需就是我们的工作内容，尽我们最大的努力做好后勤保障和服务工作。

材料设备处在工作中还存在着大量的不足，对ISO9001：2000标准的理解还不到位，在今后的工作中要认真学习ISO9001：2000标准及质量管理体系的各种文件和各项制度及政策，做好自己的后勤保障和服务工作，使工作质量达到质量管理体系的要求。