设计工程师

第一篇：设计工程师

设计工程师

工作职责：

1、严格执行部门领导下达的工作指令，按质、按量完成设计任务。

3、根据客户要求进行二维出图、三维设计及出货资料数据的设计和归档，检具方案书设计、检具测量计划、总装图，做好与客户的技术沟通。

4、制定项目执行计划，并跟踪管理,监督实施；

5、对生产现场进行相应的技术指导,监督现场工艺及技术标准的执行,解决模具加工与调试中产生的问题。

6、对设计中出现的技术问题进行分析处理，并提出防范措施。

7、编写检具加工工艺及工艺规范、技术标准。

8、指导新技术员从事设计、工艺工作。后续改良/BOM表单准备

9、完成领导交办的其他工作。

10． 负责检具的2D、3D数据的设计和归档，检具方案书设计、检具测量计划、总装图。

任职要求：

1、机械、汽车、设计等相关专业，专科及以上学历。

2、熟知检具设计、工艺等技术工作，懂加工基础理论知识，了解塑料及金属材料特性

3、熟练应用UG、AutoCAD、CATIA等设计软件，3年以上汽车检具设计经验。

4、熟悉汽车内外饰件、焊接总成、冲压件检具、工装夹具设计。

5、工作有责任心，积极主动性强,有较好的沟通能力，吃苦耐劳，适应加班者优先。

设计助理

1、了解机械行业，有机械产品独立出图经验1年以上；

3，熟练使用CAD、UG等设计软件；学习能力强。

6． 负责工装、夹具、治具2D、3D数据、总装图的设计和归档，编制工装、夹具、治具操作指导书。

第二篇：设计工程师岗位职责范本

设计工程师岗位职责范本

1.全面负责研发项目产品结构设计任务。

2.负责结构件新工艺、新技术的评估及引入，满足产品结构性能要求。

3.负责用CAD等绘图软件产品结构设计、产品外协加工跟踪。

设计工程师岗位职责范本21、负责注塑模具3d/2d设计工作;

2、负责模具开发的技术支持工作;

3、跟进处理自己所设计的模具;

4、根据产品配套开发说明书，确定模具总体结构方案并在需要时组织模具整体结构评审;

5、根据模具产品开发计划制订模具设计计划并组织实施;

6、模具开发设计精益改善项目的推进。

设计工程师岗位职责范本31、承担动力外管设计工作。动力专业设计主要包括：工业厂房、民用建筑内的热力、冷冻、空压、循环水及厂区/园区外管等设计。

2、对本人的设计质量和设计进度负责。

3、及时处理施工、试车中的设计问题。

4、根据工作安排，担任设计现场代表工作。

设计工程师岗位职责范本4

1.完成芯片的数字电路设计，仿真，验证及相关工作，包括模块设计，电路实现，功能仿真、硬件验证等。

2.完成芯片的综合，DFT，时序分析等前端实现相关工作;

3.搭建芯片仿真验证环境和FPGA验证环境，参与数模混合仿真，支持芯片测试。

设计工程师岗位职责范本5

1.负责根据客户需求，承担产品零部件或整机项目结构设计工作

2.负责解决产品开发试制过程中产生的结构性问题

3.负责技术性资料(图纸，项目总结等)整理工作

4.负责实现客户要求的创新性方案设计工作

设计工程师岗位职责范本6

1.金属眼镜3D产品设计，绘制部品2D图

2.跟进产品在样板和量产过程中出现的产品设计问题

3.独立完成主导产品DFEMA和PFEMA

设计工程师岗位职责范本71、负责电气部门机器程序的编写和触摸屏的编写;

2、负责电气部门电气控制原理图绘制;

第三篇：桥梁设计工程师求职信

尊敬的领导：

您好！首先感谢您在百忙之中阅读此信，很高兴看到贵单位在重庆渝伯人才网()的招聘信息，自认为能够胜任贵公司的“桥梁设计工程师”一职，下面介绍一下我的情况。

求学期间，在师友的严格教益及个人的努力下，我具备了扎实的专业基础知识，系统地掌握了有关理论以及桥梁工程专业知识；具备较好的英语听、说、读、写能 力，通过大学英语六级（CET-6）考试；能熟练操作计算机办公软件，掌握CAD绘图软件、Origin数据分析软件以及MIDAS等桥梁专业软件，能用 大型通用分析软件ANSYS做结构计算分析。同时，我利用课余时间广泛地涉猎了大量书籍，不但充实了自己，也培养了自己多方面的技能。此外，我还积极地参 加各种社会实践活动，抓住每一个机会，锻炼自己。我努力学习专业知识，同时加强自己在科研实践方面的能力，先后参加了跨座式单轨交通系统动载试验研究工 作。此外，还有很多桥梁的计算分析、绘图等工作，不一一细表。所有这些，让我学到很多宝贵的知识和经验。

毕业之后在某大型斜拉桥项目担任副总工。该桥为单索面高低塔不对称斜拉桥项目。在该项目工作过程中, 先期了解并熟悉主梁施工工艺、后支点挂篮施工工艺、斜拉索挂设及张拉等。了解现场后，负责现场质量检查及结构计算工作，确保了施工过程的安全性，同时积极 配合平行检算单位进行该桥的监控检算工作，协同处理塔顶偏位问题，使该桥塔顶偏位得到较好的控制，为顺利合拢及合拢后的全桥线形控制打下良好的基础；参与 大型方案的编写及评审讨论，负责编写相关专项施工方案。在调概过程中，负责了引桥部分的工程量统计及校核等工作。该桥顺利合拢后，参加该桥一些科技攻关工 作，并积极参与施工技术总结工作。通过这一年的工作和学习，对施工现场有了更进一步的了解，同时也熟悉了相关规范及项目管理工作，受益匪浅。

之后在该公司工程部担任桥梁及结构专业工程师。专业分管工程师履行工程部对片区工程项目的技术管理权，主要包括:参与施组及重大方案编制、审查、组织评 审；重难点单位工程技术交底；施工方案、重点工程技术指导；工程数量、变更设计管理；施工调查；设计文件会审；技术人员现场指导培训；参与技术总结和科技 攻关活动；施工测量管量；协调技术管理的相关问题；协助部门内业工程师管理内业资料。工作过程中，负责对分管项目部进行技术指导工作，负责施工组织设计、施工方案的审批工作，同时肩负全司的结构计算工作，对该公司的大型支架、钢结构等进行检算及复核工作，负责了某缆索吊装施工的钢筋混凝土拱桥的单基肋合拢的稳定性计算、某施工便桥桥台计算、某框架桥加固方案检算等工作。多次深入施工现场，检查施工质量，并协同项目部解决施工中出现的相关问题，如混凝土开 裂、空洞等质量问题，钢围堰施工，连续梁临时支座设计计算等；多次参与大型施工方案的专项评审工作；积极参与多项科技攻关活动。

贵单位实力雄厚，衷心希望能在贵单位谋得一份职位，能为贵单位尽一份薄力。如有机会与您面谈，将十分荣幸。

祝愿贵单位事业蒸蒸日上，全体员工身体健康！

来源重庆渝伯人才网:。

第四篇：设计、制图工程师发展前景

机械设计的未来发展方向是什么

向机电一体化方向发展。

举个简单的列子，现在会控制机床的人很多，但是会维修的人却很少。而且现在的工业生产发展的方向是向自动生产线方向发展。

传动的生产模式已经渐渐的开始被淘汰。

比如现在的一些知名企业：英特尔、摩托罗拉、法拉克、三菱等等都是大量运用自动化生产模式。

作为机械设计的学生来说如过可以出一些好的自动化、智能化机械是很不错的。若是能设计出一条自动化、智能化的生产线是更好的。

这不仅是一个层次的提高，还是一个知识领域性的拓展。

各类机械生产企业的机械设计人员、高科技企业的产品造型设计人员、各种机械制造企业的工艺员、数控加工单位的编程操作人员、中小型机械企业的管理人员、各类技术学校或职业培训部门的教师

工程师发展之路

我曾经问过自己，工程师的未来在哪里？其实很多涉及到职业发展的路途的时候，总是能让年轻的，不太年轻的，甚至有些年长的工程师们一起赶到困惑。因为大家似乎看到工程师等于技术+略有些僵的头脑+“农民式”的老实本分和沉默寡言，而这些在国内就等于没有前途。至少似乎在我以前看到的情况是这样的，经过了一些事情，接触了一些人。当我再次拿起DRE设计发布工程师（Design Release Engineer）的Skills列表的时候，我还是感怀很多的。挑一些内容与大家交流一下，总的而言工程师总的评价可分为三个方面：

1.职业与技术的知识;

2.工作的方法与管理;

3.个人的人际与社交。

初看可能与工程师差的有些多，不过细细说来就比较有意思了。

技术方面的知识

工程师的职位其实并不是一成不变的，很多的地方其实鼓励你去做一些相近领域的尝试。因此对工程师而言其对某一个方面的系统的专业知识，和相关的产品的知识是必不可缺的。甚至覆盖这方面更为基础的理论知识，诸如对汽车电子方面的电气电子理论知识，乃至更为基础的数学、材料、物理、化学知识是一个工程师必须具备的。在制造业内发展，还需要了解开发过程中，需要用到的建模，仿真与验证的内容，产品的制造流程等内容。

对于汽车相关的产业而言，基本的工程和系统知识（做汽车的得知道汽车整车的构造，会开车；做消费电子的得玩各种数码产品），行业内的公司与相应的品牌（比如汽车行业内诸多的集团与品牌）、行业、国家、国际的标准都需要心中有数。

这里其实有点类似与袁兄聊天时候的一些内容，博文与有同行者不孤单中叙述的。只不过从现在的产品，向下抽象的基础的知识，向上就是系统和结构化的知识。

方法方面;

这个方面其实是一个很广泛的概念，在无计算机不工作的时代，我们有着各种各样的软件来辅助我们工作，首先这些软件就是我们需要首先克服的（最为典型的是 office）。另外一个方面的内容，是思考的能力。对于工程师而言，需要有系统化和结构化的分析能力，运用结

构化和原理化的工作方法，对新的技术有着良好的理解和消化能力。如果某些工程师，是对内对外的接口，既需要面对客户有时候也需要面对供应商，还要面对内部的其他部门的同事；那么他就得把项目管理和规划，时间管理，质量管理，商务管理，技术管理这些提高工作与沟通效率方法融入到自己的工作当中，很多时候需要对于成本和质量高度敏感，以平衡两者的关系。事实上，有一类知识是比较受忽视的。主要是变更管理，发布管理与流程知识方面的内容。当然有一个良好的系统支持下，做这些工作会比较轻松。

在方法层面，工程师与所处的公司是相互影响的。无法适应公司惯性的工程师是很难生存下去的，可以想见棱角分明的xdjm可能会被某些潜在的文化磨得“风流总被雨打风吹去”。在不同的地方用不同的方法，还是特别重要与关键的。长期来看，还是需要定下心来去学习一些相对完善和成功的方法。（注意，一旦一个公司形成了某种长期的积累，你会发现其冗余的地方很多，想要了解其全貌的难度相当高，需要相当长的一段时间与一定的契机才能体会出来）

人际/社交的个人特质方面

我真真切切的感觉到，如果工程师不具备一定的人际与社交能力，完善自己的性格和特质，是很难完成系统的工作的。而系统的工作，则是工程师的职业发展必须面对的一个问题，这里的系统是指在一个较大的范围，用较多的资源（内部与外部）完成一些重要的系统工作。这方面首当其中的便是在团队中工作的情况，通俗一点说是团队精神。我们需要与人一起合作，可以是本部门/他部门，甚至是供应商或者是客户，在这个过程中既考虑个人的交流沟通的能力，也考验其沟通的意愿。面对同一个事情，需要有处理冲突的能力，也需要有同理心（这两个需要工程师具备表述修辞的能力，从而使得本身的说法带有说服力，并且在该做决策的时候有承担的勇气与魄力），将合作控制在有序和可控的范围内（通俗一点说，即使有猪一样的队友+神一样的客户，我们也得负重前行）。面对越来越流行的分包工作，我们可能需要有些跨文化的理解能力。在特质方面，值得一提的是快速掌握要点的能力（信息和变革快速的时代的必备技能）与开放不断学习的态度。这方面的东东还有很多，我暂时体会不过来。7 s2 C/ M)d(Y;U

晚上与岩兄聊了会天，单一的职位，比如硬件工程师这样的职位，你可以做5年，也可以做10年。但是10年以后，工程师所担任的工作内容重点与职责可能会与当初有很大的变化。几乎没有工程师愿意用一成不变的方法，在数十年的职业生涯里面，干同样的一件事情。在工作中学习，学会与人一起工作，学会使用更多的资源去完成较大的目标，这也是工程师职业发展的必经之路。我的印度Boss一直很强调着个人的职业规划与自我培训规划，大概是鼓励我们去思考一些事情吧。

特此记录下来，不知各位看官有何想法？

楼主朋友：

我不知道你是怎么理解“前途”的。

什么叫做前途，什么叫做有前途和没有前途。

有句古话你应该知道，就是：360行，行行出状元。

也就是说：无论自己做什么行业，都有非常出色的人，连一个公共汽车上售票的人，都能获得人大代表的称号。叫你说：干什么是不是都有可能成为一个出色的人才，都能成为万众瞩目的角色。

关键是你自己的心态要调整好，是可以一个积极的心态和健康的心态去面对你现在的工作。认认真真地把它做好、做精。做人所不敢做，为所人所不敢为。你才有出人头地的那一天，任何成功都不是靠等待和忧虑而获得的，靠的是努力，靠的持之以恒的毅力，做的人下人，方为人上人......以上是在人生观的角度分析这个问题，下面我在现实当中作一下分析。

在这个弱肉强食的世界，没有一定的社交能力和社会关系，是很难在这个社会上有一番作为的，就看你能不能根据自己的能力和实际情况便只好自己的关系网和前途规划。

这是一个非常现实的社会，到什么时候都需要一定的关系和你的工作能力。无论在任何单位工作，在做好自己的本职工作的前提下，尽量地搞好上下级关系和同事之间的关系，对你的晋职很重要。当然，这里面可能离不开一定的应酬。

再这说了，你有没有做一下自己的规划，也就是说：你是不是一辈子打算就在这一家单位，或者一个行业中做到老，这些有没有想过。

第五篇：设计工程师的成长

年轻工程师怎样修成正果

本人做过设计开发工作多年，从小小工程师逐渐做到项目经理、研发经理，现在做到总工程师，作为工程师有亲身的感受，作为研发主管，对工程师的性格、心理和知识结构有非常深入的了解，现在把自己的一点感悟与大家分享，希望大家批评指正，欢迎补充完善。

有强烈的好奇心。这是成为高手的必要条件，喜欢新生事物，对问题喜欢刨根问底，以钻研为乐趣。那种得过且过，敷衍了事，仅仅把工作当作饭碗的人连熟手都成不了，更何况高手。有好奇心的人，可以为解决一个问题通宵干，躺在床上也在寻思解决方案，这样的人就是高手的胚子！

做事严谨细致，考虑问题全面。技术工作来不得半点粗心马虎，否则问题多多，后患无穷。甚至给生产、产品品质造成重大影响，给公司造成重大经济损失。马虎的人不可能成为优秀的工程师，只可能当当助手，哪个上司敢把项目交给一个马大哈？改，难呐，本性难移！趁早找个理由炒他鱿鱼！

工艺、模具、结构，甚至文字功底也必不可少（撰写产品使用手册、工艺指导书等等也可看出一个人的专业水准）具备完善的知识体系。企业中的工程师不是研究学问，也没指望成为科学家，是为企业的产品服务的。因此，全面的知识架构对于迅速完成设计任务非常重要，复合型人才更为难得。既然是高手，当然十八般兵器样样精通，否则，难以独挑大梁，只能做配角。没有全面的知识，要上升到项目经理、研发经理层面是不可能的。企业中的工程师必须时刻关注成本、生产工艺、用户需求、生产环境、采购渠道、配套厂家工艺水平等等许多方面，一点不慎后续问题就冒出来了。你的设计再好，工艺性差，车间生产装配调试困难，导致生产成本急剧上升，或者配套厂家工艺水平达不到又有什么用？或者器件采购困难，经常影响按期交货也同样对企业不利。时刻提醒自己，产品是赚钱的工具，自己才能的张扬要服从这一大前提。这里要特别提醒那些学历高，某方面技术精深，但对企业运作、生产工艺、生产流程、物流管理、行销模式、市场调查、用户心理是“二把刀”的人，不要自恃一点理论就以为可以天下无敌，谦虚地深入基层，熟悉一切，虚心学习其他方面的知识，才有大为！

思路开阔，能从市场、用户和生产工艺角度考虑产品开发。唯技术至上的人，思路狭隘，即使聪明过人，只能扮演一个处理具体问题的小角色。企业的唯一目标是赚钱，能赚钱就是好产品，不能赚钱就等于零。这就能解释为什么很多研究所、大学开发的产品填补了多少多少空白，但在产业化过程中却总赚不到钱，最后落满灰尘。企业的工程师，务必坚持市场第一，用户至上的开发思路，你的工作仅仅是开发出低成本的、工艺性好的、品质稳定的，最关键是满足目标用户需求的产品，不能凭想象发挥，自以为是，要知道，用户永远是对的，你不能让他们服从你的思路，你每天窝在办公室，对市场又了解多少？，对客户心理又知道多少，别自以为聪明，道听途说几句话就轻易下结论！

现实、灵活的设计思路是高手的重要特征。企业的产品开发是和市场紧密联系在一起的，不是国家拨款的基础理论研究。树立市场化的研发策略是高手必备的素质！不要指望你能搞出超英赶美的世界级产品，你现在的设计条件、项目管理水平、人员素质、资金投入、信息交流等等和人家相比差了十万八千里，你凭什么搞出世界级的东西？家电巨头投下数亿元开发手机，高手云集，十余年了，手机的核心技术还是人家的。你做过的选型、结构、配合千万人做过，你只不过东拼西凑地组合出了一个东西而已，必须要清醒地、谦虚地认识到这一层面。因此，在开发过程中，不要一切都自己开发、研究，大胆地借鉴国外的东西，绝大多数实现方式人家早已经运用，不妨照搬其中的功能模块，再结合自己实际情况，去搞开发才是高明的做法。再者别人的产品经过现场用户的使用，许多隐患已经消除，水平再高的人做的新产品也会从用户哪里反馈回来一些缺陷，直接模仿别人的产品，即可消除许多缺陷点。同时，可以大大缩短设计周期，减少研发费用，抢先一步完成设计，绝对是上策。当然，受到专利保护的技术要注意，仔细看看相关法律，在法律允许范围内从事，体会一下总还是有办法的！

这里要一再强调，我所指的是“企业里受欢迎的高手！”不是科学院里的专家，不是陈景润！这是截然不同的概念。企业里的高手，不仅仅要了解技术、工艺以及生产方面的知识，团队意识，管理才能，协调沟通能力，系统规划能力，甚至语言表达能力都是很重要的，这些是高手的综合素质的体现。

特别对毕业2-4年的年轻工程师提个醒，要清楚认识自己，知道自己的斤两，不要以为做过2-3个项目就飘飘然，人家也是那样过来的！其实还差得远！等到了二十七、八岁，你会逐渐明白的。学海无涯，除过极个别特殊天才人物，大家都是普通人，互有长短，谦虚谨慎，心态平和是成就大事的基础，总那么浮躁，狂妄，藐视他人，将导致团队合作困难，同事关系紧张，项目的进展必然不顺利，从而延长成为高手的时间，单纯从技术来看，不过在某个狭小领域有小小心得而已，距离经验丰富、技能全面的高手还有八年抗战的历程。一般来讲，毕业5-6年，技术初步达到全面成熟（那些得过且过的人，二十年也成熟不了，现在几十岁来应聘的人也不少，水平还是马马乎乎），再逐渐吸收管理知识、市场知识等其他企业里所涉及的方面的技能，30岁左右基本圆满已经非常不简单了！时刻要有谦和的心态，是在团队中脱颖而出的必须条件。