设备管理的具体任务

第一篇：设备管理的具体任务

设备管理的具体任务：

①搞好企业设备的综合规划，对企业在用和需用设备进行调查研究，综合平衡，制定科学合理的设备购置、分配、调整、修理、改造、更新等综合性计划。

②根据先进技术，经济合理原则，为企业提供（制造、购置、租赁等）最优的技术装备 ③制定和推行先进的设备管理和维修制度，以较低的费用保证设备处于最佳技术状态。提高设备完好率和设备利用率。

④认真学习、研究。掌握设备物质运动的技术规律，如磨损规律等。运用先进的监控、检测、维修手段和方法，灵活有效地采取各种维修方式和措施，搞好设备维修。保证设备的精度、性能达到标准，满足生产工艺要求。

⑤根据产品质量稳定提高，改造老产品，发展新产品和安全生产、节约能耗、改善环境保护等要求，有步骤地进行设备的改造和更新。在设备大检修时，也应把设备检修与设备改造结合起来，积极应用推广新技术，新材料和新工艺，努力提高设备现代化水平。

⑥按照经济规律和设备管理规律的客观要求，组织设备管理工作。采取行政手段与经济手段相结合的方法，降低能源消耗费用和维修费用的支出，尽量降低设备周期的费用。

⑦加强技术培训和政治思想教育，造就一支素质较高的技术队伍随着化工企业向大型化、自动化和机电一体化等方面迅速发展，以及对设备管理要求不断提高，从而对设备管理人员和维修人员提出了更高的要求。能否管好，用好，修好设备，不仅要看是否有一套好制度，而且决定于设备管理和设备维修人员的素质。

⑧搞好设备管理和维修方面的科学研究、经验总结和技术交流。组织技术力量对设备管理和维修中课题进行科研攻关。积极推广国内外新技术、新材料、新工艺和行之有效的经验。⑨搞好备品配件的制造，为供应部门提供备品配件的外购、储备信息和计划。推广设备维修与配件供应的商品化和社会化。

⑩组织群众参加管理。搞好设备管理要发动全体员工参与，形成从领导到群众，从设备管理部门到各有组织机构齐抓共管的局面。

第二篇：七个引领具体任务

七个引领具体任务

为巩固和拓展党的群众路线教育实践活动成果，充分发挥各级党员干部的带头引领作用和联系点的典型示范作用，进一步健全联系服务群众网络，确定“七个引领”具体任务。引领科学发展。

一、引领思想教育。扎实开展“三严三实”专题教育，引导广大党员干部树立正确的世界观、权力观、事业观，坚定政治立场，在思想上、政治上、行动上始终与党中央、自治区党委、市委和旗委保持高度一致，坚定执行自治区党委、市委和旗委的决策部署；认真开展党的民族理论、民族政策和民族团结进步教育，把各族人民的智慧和力量凝聚到“四个全面”战略部署上来，凝聚到推动经济社会新发展上来。

二、引领科学发展。引导各级党员干部牢固树立正确政 绩观，准确把握发展规律，树立科学发展理念，创造经得起实践、人民和历史检验的实绩。指导基层正确认识经济发展新常态，牢牢把握稳中求进工作总基调，以提高经济发展质量和效益为中心，把转方式调结构放到更加重要位置，努力做到观念上适应、方法上对路、工作上得力。督促抓好各级党委、政府确定的综合考核目标的落实工作，力争实现重要指标考核成绩进位升级。全力抓好全村重点工作行动计划，确保行动计划的各项目标任务落到实处。

三、引领改革创新。引导基层把全面深化改革摆在更加 突出的位臵，进一步明确改革方向，正确把握改革的重点 原则和目标任务。指导基层对照旗委改革分工方案和改革要点，研究细化推进改革的方案、举措、步骤，明确改革的着力点和落脚点，一个问题一个问题跟进解决，一个节点一个节点扎实推进，一个方案一个方案有序推出，以钉钉子的精神抓好落实，确保全镇各项改革取得实实在在的成效。要把改革释放出来的制度红利和社会活力，充 分运用到推动经济社会发展的各项工作当中，不折不扣地 践行“四个都要”，即:有利于加强党的建设、转变机关 职能的，都要形成长效机制一以贯之地执行;有利于打破 经济体制机制制约的，都要作为硬性规定不折不扣地落实;有利于社会事业发展和社会治理现代化的，都要作为推进 工作的重大举措认认真真地施行;有利于增进群众福祉的，都要作为重要任务坚持不懈地推动。

四、引领依法治镇。指导基层深入贯彻落实中央关于全 面推进依法治国的决策部署，按照“三统一”、“四善于” 的要求，统筹推进依法治镇各项工作，不断提高领导法治建设的能力和水平。指导基层坚持依法执政、依法行政共同推进，坚持法治政府、法治社会一体建设，实现严格执法、公正司法、全面守法，促进治理体系和治理能力现代化。尊重人民群众在法治建设中的主体地位，发挥人民群众的首创精神，大力推动“四个创新”，即:创新机制，强化依法治镇工作力度;创新内容，增强依法治镇工作实 效;创新形式，营造依法治镇工作氛围;创新载体，推动依法治镇工作深入开展。

五、引领和谐稳定。指导基层深入开展平安建设工程，建立健全社会矛盾排查调处机制，集中排查化解社会矛盾，促进社会和谐稳定。认真落实领导干部接访制度，妥善处理越级上访和非正常上访，防止出现重大群体性事件。加强社会治安综合治理工作，健全社会治安防控体系和公共安全体系。认真贯彻各级民族工作会议精神，着力提高依法管理民族事务能力，夯实民族团结进步基础，大力发展少数民族社会事业，进一步巩固发展民族团结进步良好局 面。积极整合资源，调动一切力量，努力实现“四个一 批”，即排查化解一批矛盾纠纷，协调解决一批突出问题，推动办成一批实事好事，合力消除一批信访积案。

六、引领从严治党。指导各级党组织深入贯彻落实习近平习近平总书记从严治党八项要求和自治区党委实施意见，扎实 推进党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设。大力推进示范群体创建，注重培树一批先进典型。严格履行管党治党责任，全面落实基层党建重点工作任务，重点抓好“四个着力”，即:抓好嘎查村 “两委”换届工作，为群众选优配强领路人和当家人，落实基层保障经费和基层干部报酬待遇，着力解决有人办事;通过集体土地治理发包、集体资产租赁变现、争取上级转移支付等多种形式，增加嘎查村集体收入，着力解决有钱办事;全面完善“四个一”服务体系、“532”工作法和 “433”服务法，进一步规范办事程序，着力解决有章理事;加大嘎查村活动场所建设投入力度，着力 解决有场所议事。

七、引领作风转变。按照“三严三实”要求，督促各级 党员干部严格执行中央八项规定以及自治区党委、市委、旗委的配套规定，进一步改进工作作风，密切党群干群关 系，自觉做到为民务实清廉。巩固和拓展党的群众路线教育实践活动成果，对照“两方案一计划一措施”，全面抓好领导班子和领导干部各项整改任务落实，建立健全党员干部联系服务群众的长效机制，严格党员干部直接联系群众八项制度执行，用制度管人管事管权。严明工作纪律，强化正风肃纪，大力弘扬“责任、激情、担当、实干、清廉”的工作作风，切实解决部分基层干部慢作为、不作为、乱作为等问题，打通联系服务群众的 “最后一公里”。坚持领导率先垂范，压实各级工作责任，全面推行“四个一”的落实机制，即:对重点工作一年一 述职、半年一总结、一季一分析、每月一调度，以抓铁有痕、踏石留印的劲头，推进各项事业向前发展。

第三篇：成本会计的具体任务

成本会计的具体任务

成本会计的具体任务主要有四项：

（1）正确计算产品成本，及时提供成本信息。成本数据正确可靠，才能满足管理的需要。如果成本资料不能反映产品成本的实际水平，不仅难以考核成本计划的完成情况和进行成本决策，而且还会影响利润的正确计量和存货的正确计价，歪曲企业的财务状况。及时编制各种成本报表，可以使企业的有关人员及时了解成本的变化情况，并作为制订售价、作出成本决策的重要参考资料。

（2）优化成本决策，确立目标成本。优化成本决策，需要在科学的成本预测基础上收集整理各种成本信息，在现实和可能的条件下，采取各种降低成本的措施，从若干可行方案中选择生产每件合格产品所消耗活劳动和物化劳动最少的方案，使成本最低化作为制定目标成本的基础。为了优化成本决策，需增强企业员工的成本意识，使之在处理每一项业务活动时都能自觉地考虑和重视降低产品成本的要求，把所费与所得进行比较，以提高企业的经济效益。

（3）加强成本控制，防止挤占成本。消除效益。加强成本控制，首先是进行目标成本控制。主要依靠执行者自主管理，进行自我控制，以促其提高技术，厉行节约，注重效益。其次是遵守各项法规的规定，控制各项费用支出、营业外支出等挤占成本。

（4）建立成本责任制度，加强成本责任考核。成本责任制是对企业各部门、各层次和执行人在成本方面的职责所作的规定，是提高职工降低成本的责任心，发挥其主动性、积极性和创造力的有效办法。建立成本责任制度，要把完成成本降低任务的责任落实到每个部门、层次和责任人，使职工的责、权、利相结合，职工的劳动所得同劳动成本相结合；各责任单位与个人要承担降低成本之责，执行成本计划之权，获得奖惩之利。实行成本责任制度时，成本会计要以责任者为核算对象，按责任的归属对所发生的可控成本进行记录、汇总、分配整理、计算、传递和报告，并报各责任单位或个人的实际可控成本与其目标成本相比较，揭示差异，寻找发生原因，据以确定奖惩并挖掘进一步降低成本的潜力。

第四篇：设备管理

设备管理

1.设备三大规定不齐全，抽查不合格的。2.无设备事故记录或记录不齐全、不合要求的。3.设备交接班记录和运行记录不规范字迹不清楚的。4.检修停机，事故故障停机无记录的。

5.设备点检记录不齐全，检修部位、更换备件无记录的。6.设备保养记录不合格的。

7.设备检修记录不齐全、检修部位、更换备件无记录的。8.无设备定期检查记录或记录不完善的。9.设备基础不稳固、有裂纹，连接件不牢固。10.底脚螺栓松动、不紧固、或螺栓、螺母不全。11.设备润滑装置不齐全完好。12.设备无油、缺油、润滑不良。

13.设备润滑油脂有明显杂质，不清洁，设备有明显渗漏。14.设备结构不完整，零部件及附件短缺。

15.设备本体及周围卫生差、有堆积杂物、设备本体油污、积灰多、未见本色。

16.设备及其附件有明显跑、冒、滴、漏（风、水、电、气、油）。

17.配电室墙壁孔洞封闭不严，不能有效防鼠。18.变压器本体漏油，油位不在正常范围内。

19.传动不平稳、有异声，异常冲击或振动而岗位工不知情。20.钢丝绳断丝，每捻距≥25%不汇报的。21.普通电机外壳温度≥70℃在异声异味、电刷磨损、有冒火现象而不采取措施或不及时汇报的。

22.底座、支撑、吊挂、横梁、护栏等开焊或明显变形的。23.制动不灵敏，闸皮有破损现象未采取措施的。24.轴承温度≥60℃而不知的。25.随便去掉防护装置或无防护装置的。26.油桶无挂牌或无标明种类，摆放混乱的。

27.管道或法兰泄漏（水、风、煤粉、蒸汽、油等）没采取措施的。

28.现场备品、备件乱堆、乱放、无防护措施的。29.备品、备件仓库摆放混乱、无定置的。

30.仓库备品、备件无帐或或未挂牌或帐、卡物不一高致。31.备品备件计划未按时上报的。32.备品、备件计划未按时核对的。

33.工作现场焊条、螺栓、螺母、油类随便丢弃、造成浪费的。

34.由于设备原因或其它原因漏撒物料的。35.设备带病作业，无生产备件。

36.出现任何设备隐患、事故不及时上报或未按规定报告的。37.电器设备或电线绝缘不好，外皮有破损，接线裸露的。38.电气开关缺盖、开在不灵活的。

39.各类测量仪器，仪表无合格标识或指标不准确的。40.电缆沟盖板不齐全、沟内有积水、杂物、可燃物的。41.电缆保护铁管、槽锈蚀严重未处理者。42.设备无接地或接地不良的。

43.在室内高过压设备上工作未在禁止通行过道上挂“止步、高压危险”标示牌的

44.设备检修、停机后刀闸开关或操作把手上未挂“禁止合闸、有人工作“标示牌的

45.线路杆塔歪斜，拉线松弛腐蚀严重的。

46.乱拉临时线，架设备高度低于2.0m，临时线用绝缘不合格的破线、裸线。

47.临时线不准接到热力、煤气、氧气、水等动力管道上。48.临时线支架上未挂“有电、危险”标牌，用完后未及时收回的。

49.备用设备完好率不达标，影响生产日清考核的。50.供电系统非正常跑闸，影响生产日清考核的。文明生产：

1.常明灯根据工率大小进行考核，并责令两日内整改。2.文明生产每周联查项目扣款足100元的扣工段长10元，科长10元。

3.文明生产整改通知单上的整改治理项目无按期完成的，未按期验收签字的。

4.对文明生产联查工作不支持或不于配合，对查出存在问题的单位或个人态度不好的。5.卫生区域未按规定清扫的。6.卫生区域不明确或未落实到班组、个人的。7.卫生区域有闲散废弃物件的。

8.班组无兼职管理员的（文明生产管理员）。9.公司要求上墙的内容未按规定执行的。10.渣沟、渣池溢水的。

11.门窗、玻璃、操作台，设备未落实到人的，未按日清规定擦试的。

12.吊扇、日光灯，灯泡短缺、损坏未及时更改及修理的。13.对分厂下达的文明生产或文明生产整改治理通知单不积极行动、漠不关心的。

14.交接班不清或交接班本不清的，对交接班不清造成事故的按公司条款执行。

15.操作台、墙上、桌上、乱贴乱画的，乱放东西，桌上有杂物的。

16.玻璃破损、门窗损坏，三日内未休复的。17.岗位没有现场定置图的，工具乱放乱扔的。

18.现场设备摆放乱，灰尘未清扫、未防雨、未防锈措施的。19.现场维修后的杂物废件及岗位废弃物品未及时清理的。20.待修机件、设备定置未归类摆放，未挂“待修”标志，待修牌未常挂，未修复的要追查责任，查明原因，予以考核。

21.皮带长廊内保持干净，玻璃明亮，长廊两边，顶上不能有积尘、杂物，皮带配电室下，除尘仓下不准有积粉，达到交接班干净，严禁用返粉、水渣铺垫地面。22.员工工作证、胸卡、车牌、澡证丢失后马上联系补办，并在七日内开据临时证明，严禁以假充真。23.对日清工作敷衍了事，消极怠工，不认真工作的。24.合理使用办公用品，禁止乱扔、乱放、乱撕、乱画、乱用的。

25.粉刷墙壁上下边缘不整齐、蓝线、门窗、玻璃上带灰的。26.饮水机、洗手间、水槽内严禁倒垃圾、残饭，食品袋等。27.仓库未打扫干净卫生，东西乱堆放、物品摆放无序。28.机动车辆交接班要求车辆无故障，车身无灰尘，玻璃明亮，车灯齐全明亮，未按要求的。

29.火车交接班要求车辆无故障，车身无灰尘，玻璃明亮，车灯齐全明亮，未按要求的。

30.垃圾乱扔、乱倒的，黑板报未按周更换的。31.垃圾池内有碎铁的。32.厕所骨卫生不合格的。33.渣场水渣中的水污染地面的。34.暖气、空阀回水污染地面的。35.暖气无疏水阀门的。

36.月底公司抽查的文明生产不合格条款的。

37.文明生产整改通知单由分厂发到科室后，未传达到有关工段岗位的或有关工段岗位到期未完成整改治理的。38.文明生产其它不合格项目的临时性任务。39.未认真完成各级领导交办的临时性任务的。原始记录：

1.记录时未按时填写，封面不干净、整齐、内容不准确真实，弄虚作假、乱涂扰改的。

2.记录填写不完整，无领导签名，无注明年、月、日是及记录编号的。

3.记录未分类保存，缺页、漏页的。

4.各科室的技术培训未按计划进行或无教案无培训试卷，职工无记录的。

5.公司下发的文件未建立接收记录的。6.文件传达不及时，保存不完整的。工艺、操作与质量管理：

1.通用：

1.1 岗位工不熟悉本岗位的工艺操作标准，未按操作规程进行操作的。

1.2 用微机做电脑游戏的。

1.3 周二联查中扣工段超过100元以上的，扣工段长20元。

2.生产科：

2.1 月平均生铁含硅：出现连续2炉低于规定下限的；连续3炉低于规定下限的，超过3炉的。

2.2 若发生质量事故，三能以上按公司质量事故考核办法执行；一般事故则扣责任人正、负工长，并要在24小时骨写出质量事故报告。

2.3 因操作不当造成高炉重大事故，按公司有关考核细则执行。

2.4 坐料一次扣该炉，崩料（超过规定正常料线500mm以上）扣该炉。

2.5 出现炉况失常，如悬料等，超过24小时未上交原因分析的扣该工段。

2.6 主沟修补不及时，造成主沟漏铁的。2.7 撇渣器修补不及时，造成严重过渣的。2.8 造成小坑漏铁。

2.9 放渣不及时，造成出铁下渣量大，冲渣内渣子冲不开，堵塞、溢水，影响生产的按事故处理。

2.10 烘炉时拱顶温度控制在≤1250℃，超过该范围的。2.11 荒煤气出口温度控制在70-250℃，过高或过低。2.12 烧炉时，烟道温度在＜450℃，过高或过低。2.13 换炉操作，发生一次跑风或憋压现象（造成事故的按事故处理）。

2.14 重力除尘器，每天夜班放灰一次，未放灰的。2.15 箱体未规定反吹的。

2.16 按规定2小时检漏一次，记录不真实的。2.17 检漏发现漏灰，夜班和中班后期未停用，未适时倒反盲板卸开该箱体上下孔盲板蔽凉，白班未及时处理的。

2.18 检修或休风切煤气前，必须进行反吹，未反吹的。2.19 炉长每月4日之前未交总结：工长每月13、27日之前未交炉况分析报告的。

3.技术拉：

3.1

进厂原料不合格，导致混料，不合格料进厂的。

3.2

质量问题未及时反馈，无报告的。

3.3

喷煤信息反馈不及时，导致高炉有异常反应的。

4.机动科：

4.1

每月对所有电子称检查校对一次，未检查或未保存校对记录的。

4.2

风机房给高炉加减风时，因操作失误导致高炉炉况失常或造成其它事故的。

4.3

高炉与风机房联系加减风，而风机房岗位工不在现场的。（水泵房也根据本条款执行）

第五篇：设备管理

一、研修内容：

（一）、从企业现状与TPM的历史演变看全员设备保全活动

（二）、切合企业实际推进TPM全员设备保全活动

（三）、全员设备保全之核心思维;零故障与设备效率改善

（四）、准确定位和把握设备管理的第一道防线---自主保全

（五）、让设备现场管理精细化---展开自主保全活动