股份公司民主评议领导干部工作制度5篇

第一篇：股份公司民主评议领导干部工作制度

股份公司民主评议领导干部工作制度

l 总则

为贯彻执行《全民所有制工业企业职工代表大会条例》规定，结合公司实际情况，把民主评议干部纳入职工民主管理和民主监督的重要内容之一，并使之制度化、科学化，同时使公司各级领导干部能及时听取广大职工的建议和意见，不断增强抵歪风、拒腐蚀、扬正气的能力，保持旺盛的斗志办好社会主义企业，特制订本制度。评议对象

公司中层以上领导干部。评议时间

一般情况下一年评议一次。组织机构

4.1 民主评议干部工作，在公司党委领导下，由组织部门、公司工会共同负责实施。

4.2 公司各分厂(部门)评议干部，在党支部领导下，由职工代表组长负责具体开展。评议内容

5.1 按照党的干部政策及岗位职责，对公司中层以上干部的德、能、勤、绩等方面进行认真地、实事求是地评议。

5.2 在填写评议表时，填写人应从被评议人的思想品德、领导能力、开拓创新、业务水平、敬业精神、团结协作、廉洁自律和工作实绩八个方面综合评议。实施过程

6.1 被评议的公司、中层两级干部，首先进行自我总结，然后分别向职工代表或职工大会进行述职。

6.2 由职工代表或派一般职工的代表背对背地口头或书面评议，一般先对公司、部门的领导班子进行评议，然后再对个人进行评

议。

6.3 在公司民主评议过程中，可邀请上级主管部门参加，中层一级评议也可扩大到综合职能部门的人员范围。

6.4 对职工代表和群众提出的意见和批评，被评议的干部也可采取谈心、召开民主生活会的方式，对照检查，实事求是地提出解决问题的办法和整改意见。

6.5 汇总两级干部的评议材料和群众意见后，分别向上级主管部门及公司党委、行政汇报，提出职代会意见。

6.6 做到奖惩分明，根据民主评议的情况，党委组织部门结合组织考察和考核，分别向党委和总经理提出重用、提升、免职和处理的建议意见。注意事项

7.1 坚持实事求是、惩前毖后，治病救人的原则和辩证思维的方法进行评议。

7.2 允许被评议的干部对评议的意见及问题进行说明和申辩。

7.3 严禁打击报复。

7.4 属于需要核实的问题，由党委组织部门妥善处理，防止扩散。

第二篇：民主评议领导干部工作制度

郴州七三二零化工有限公司 民主评议领导干部实施方案

根据《中共中央关于进一步加强和改进国有企业党的建设工作的通知》和中共中央组织部、国家经贸委、人事部、全国总工会《关于做好国有企业领导班子考核建设工作的通知》精神，结合我公司实际，为搞好公司和所属单位职工代表大会(或职工大会，下同)民主评议领导干部工作，提出以下实施办法：

一、充分认识职工代表大会民主评议领导干部的重要意义和指导思想

随着社会主义市场经济的发展和国有企业改革逐步深入，企业领导班子的作用显得更加突出和重要。职工代表大会对企业领导干部进行民主评议，是现代企业制度建设的题中应有之义，是职工依法行使民主管理、民主监督权利的有效形式，是发扬社会主义民主、坚持党的群众路线、贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级指导方针的重要措施。搞好职工代表大会对领导干部的民主评议，有利于建立有效的企业内部监督和自我约束机制，有利于加强企业的党风和廉政建设、密切党群和干群关系，有利于实现企业的民主决策和科学管理，促进企业改革和发展，提高经济效益。

职工代表大会民主评议领导干部要按照党的有关政策和国家有关法律法规进行，促进企业领导班子建设，调动职工的主人翁积极性和创造性，推动企业的改革和发展。

二、民主评议的对象和范围

建立公司和所属单位职工代表大会民主评议领导干部制度。评议的对象是本单位领导班子成员，包括总经理、党委书记、副总经理，纪委书记，工会主席。评议的重点是党委、行政主要负责人。 职工代表大会对领导班子和领导干部的民主评议一般每年进行一次，形成制度。

三、民主评议的主要内容

职工代表大会民主评议干部要以领导干部的岗位责任制为依据，对其德、能、勤、绩进行全面评议。民主评议领导班子的主要内容：领导班子和领导成员贯彻执行党和国家的方针、政策情况；遵守党纪和国家的法律法规情况；企业经营管理和国有资产保值增值情况；全心全意依靠职工办企业情况；推进企业精神文明建设情况；思想作风、精神状态、职业道德、勤奋敬业和廉洁自律情况。

职工代表大会民主评议领导干部，既要评议领导班子的整体情况，又要评议领导成员个人表现。对行政领导干部着重评议民主决策、管理能力、经济效益和工作实绩，以及企业技术更新、设备改造、新产品开发和国内外市场开拓情况。对党群组织负责人，着重评议在企业党的建设、职工队伍建设和精神文明建设方面的成效和工作实绩，尤其是参与企业重大问题决策，发挥党组织政治核心作用，发挥群众组织的监督和维护作用，围绕生产经营加强职工思想政治工作的情况。对不同单位、不同岗位的领导干部，评议内容要体现相应的特点，一般应包括：

(1)、能否自觉坚持以建设有中国特色社会主义理论指导实际工作，认真贯彻执行党的路线方针政策和国家法律法规；

(2)、能否具有履行岗位职责所要求的市场经济知识、必要的科技知识和岗位职责所要求的管理能力；

(3)、能否坚定地依靠党组织和广大职工办企业，坚持走群众路线，自觉接受各方面的监督；

(4)、是否勤奋敬业，勇于奉献，清正廉洁，艰苦奋斗，开拓进取，扎实工作；

2(5)、是否谦虚谨慎，努力学习，善于同领导班子成员合作共事；(6)、是否坚持在抓好物质文明建设的同时，重视思想政治工作和企业精神文明建设。

四、民主评议的方法和步骤

职工代表大会民主评议领导干部要与组织人事部门的干部管理和考核工作相结合，制定切实可行的实施方案，经职代会(或职代会联席会)审议通过、同级党委审批后实行。民主评议和测评的具体方法和步骤大致为：

1、向广大干部和群众宣传民主评议企业领导干部的目的、意义和要求，做好思想动员工作；同时，被评议的领导干部做好述职准备。

2、召开职工代表大会，听取领导班子的工作总结报告和民主评议对象的述职；

3、组织职工代表对述职领导干部和领导班子进行评议；评议可以采取分团(组)评议或其他形式，具体形式由职工代表大会主席团决定；

4、组织职工代表对领导干部进行民主测评，测评采取无记名方式、一人一票制进行；测评分优秀、称职、基本称职、不称职四个等级。参加测评的职工代表人数必须达到应到会代表人数的三分之二以上参加测评；

5、由职代会民主评议干部专门委员会或专门小组认真负责地整理职工代表的评议意见和测评结果，经大会主席团同意后，报送上级有关主管部门，作为领导干部任免和奖惩的重要依据，并向职工代表和被评议的领导干部反馈。

五、民主评议的组织领导

职工代表大会民主评议领导干部工作要在党委的领导下，由职工代表大会主席团和上级职代会民主评议干部委员会组织实施。同级工 3 会作为职工代表大会的工作机构，负责民主评议领导干部工作的具体事宜。职代会民主评议干部专门委员会(或专门小组)对职工代表大会负责，其主要职责是：草拟民主评议领导干部工作实施方案；对民主评议领导干部工作中出现的问题提出处理意见或建议；认真负责地整理职工代表的评议意见和统计测评结果；监督检查民主评议结果的落实情况。

六、注意事项

1、职工代表大会民主评议领导干部工作，要求高、政策性强，要在党委的领导下，有组织、有计划地进行，严格按照有关程序和步骤实施。

2、职工代表大会民主评议的结果要与奖惩结合，主管部门应尊重职工代表大会的评议意见。经过民主评议和测评，对优秀的领导干部应给予表扬和奖励；对不称职票达60%的干部，经组织部门调查核实后确属不称职者，应给予降职、免职。

3、被评议的领导干部要正确对待职工代表的评议，尊重职工群众民主权利。民主评议的意见如与事实有出入，允许说明。

4、搞好职工代表培训，教育职工代表和职工群众，要以高度负责的主人翁精神，对领导班子及其成员作出实事求是的评价，确保民主评议的质量。

5、对其他领导干部的民主评议，由各单位参照本办法另行制定具体办法，并组织实施。

第三篇：企业民主评议领导干部工作制度（最终版）

民主评议领导干部工作制度

l 总则

为贯彻执行《全民所有制工业企业职工代表大会条例》规定，结合公司实际情况，把民主评议干部纳入职工民主管理和民主监督的重要内容之一，并使之制度化、科学化，同时使公司各级领导干部能及时听取广大职工的建议和意见，不断增强抵歪风、拒腐蚀、扬正气的能力，保持旺盛的斗志办好社会主义企业，特制订本制度。评议对象

公司中层以上领导干部。评议时间

一般情况下一年评议一次。组织机构

4.1 民主评议干部工作，在公司党委领导下，由组织部门、公司工会共同负责实施。

4.2 公司各分厂(部门)评议干部，在党支部领导下，由职工代表组长负责具体开展。评议内容

5.1 按照党的干部政策及岗位职责，对公司中层以上干部的德、能、勤、绩等方面进行认真地、实事求是地评议。

5.2 在填写评议表时，填写人应从被评议人的思想品德、领导能力、开拓创新、业务水平、敬业精神、团结协作、廉洁自律和工作实绩八个方面综合评议。实施过程

6.1 被评议的公司、中层两级干部，首先进行自我总结，然后分别向职工代表或职工大会进行述职。

6.2 由职工代表或派一般职工的代表背对背地口头或书面评议，一般先对公司、部门的领导班子进行评议，然后再对个人进行评议。

6.3 在公司民主评议过程中，可邀请上级主管部门参加，中层一级评议也可扩大到综合职能部门的人员范围。6.4 对职工代表和群众提出的意见和批评，被评议的干部也可采取谈心、召开民主生活会的方式，对照检查，实事求是地提出解决问题的办法和整改意见。

6.5 汇总两级干部的评议材料和群众意见后，分别向上级主管部门及公司党委、行政汇报，提出职代会意见。

6.6 做到奖惩分明，根据民主评议的情况，党委组织部门结合组织考察和考核，分别向党委和总经理提出重用、提升、免职和处理的建议意见。注意事项

7.1 坚持实事求是、惩前毖后，治病救人的原则和辩证思维的方法进行评议。

7.2 允许被评议的干部对评议的意见及问题进行说明和申辩。7.3 严禁打击报复。

7.4 属于需要核实的问题，由党委组织部门妥善处理，防止扩散。

福州港务集团职代会民主评议企业领导干部工作规定

第一章 总则

第一条 为认真贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针，全面履行企业职代会职能，切实保障职工当家作主的政治地位和民主权利，大力推进企业民主制度建设，促进企业的改革、发展和稳定，根据中共中央《关于进一步加强和改进国有企业党的建设工作的通知》、中组部、国家经贸委、人事部、全国总工会《关于做好国有企业领导班子考核建设工作的通知》、全国总工会《关于职代会民主评议企业领导干部的实施意见》和上级有关规定精神，结合集团实际，制订本实施规定。

第二条 本实施方案适用于集团所属的国有企业、集体所有制企业，集团控股企业参照执行。第三条 企业人数较少，且尚未建立职代会制度的单位，民主评议领导干部的职能由职工大会行使。第二章 民主评议的对象与时间要求

第四条 集团系统职代会民主评议企业领导干部的对象为企业领导班子成员，主要是：企业的总经理（经理）、副总经理（副经理）、企业的党委（总支、支部）书记、副书记。企业其它领导人员及中层干部是否列入民主评议的范围，由企业根据实际情况确定。

第五条 职代会民主评议企业领导干部每年进行一次，并以制度的形式加以固定，评议结果作为企业领导干部工作考核的必备内容。第三章 民主评议的内容

第六条 职代会民主评议企业领导干部的内容，要与领导干部的任期目标和岗位责任制相结合，从德、能、勤、绩四个方面全面进行。第七条 民主评议的内容：

1、思想政治素质。主要包括：贯彻执行党的路线、方针和政策；爱国、爱岗；坚持“两手抓”等情况。

2、廉洁勤政。主要包括：遵守党纪和国家的法律、法规及港口职工职业道德规范情况，勤奋敬业和廉洁公道等情况。

3、领导能力。主要包括：业务知识与现代科技知识的掌握与更新、本岗位工作（技术）管理水平、工作效率、开拓创新、培养人才、组织协调等情况。

4、工作实绩。主要包括：履行本岗位工作职责，完成工作目标情况，工作中取得的主要成绩、成果以及由此产生的社会、经济效益。

5、联系群众。主要包括：尊重职工主人翁地位，坚持走群众路线，自觉接受群众监督；谦虚谨慎、作风民主、团结同志、关心职工疾苦，为职工办实事，调动职工积极性等情况。

第八条 民主评议企业领导干部，应根据其单位性质、岗位和承担的工作任务、职责的不同，体现相应的特点，在总体反映其各方面素质的同时，考核内容项目上可有所侧重。各企业可根据自身生产（工作）特点，将以上各方面内容细化、量化为可测评指标、目标并报集团党委备案。第四章 民主评议的程序要求

第九条 职代会民主评议企业领导干部是一项政策性很强的工作，应在党委（总支、支部）领导下，与工会、纪委、人事、党办等有关部门密切配合，按照统一部署，用有效的制度和措施，在充分发扬民主、严格履行民主程序的基础上开展好这项工作，民主评议过程大体可分为准备阶段、评议阶段、处理评议结果阶段，其具体步骤为：

（一）准备阶段。

各级党组织、工会应加强领导，把职代会民主评议企业领导干部工作作为一项重点工作来抓。党政工要齐心协力，通过各种途径和不同形式，深入细致地做好干部职工思想教育动员工作，提高思想认识，増强使命感和责任心。同时，应提早通知被评议的领导干部根据评议内容写好书面述职报告，作出自我评价，提前１５天提交职代会民主评议干部工作委员会（小组）。

（二）评议阶段。

１、召开职代会：参会的职工代表人数要符合召开职代会的法定人数。

２、述职：由被评议对象（本规定第二章第四条所列人员）在职代会上进行口头述职。因公出差等特殊原因未能到会者，需事先请假并由本人写出书面委托书，委托一名本单位职工代表代为述职。

企业中层干部的评议，可由被评议人口头述职，也可书面述职，然后直接在职代会上问卷测评，具体方式由企业根据实际自行确定。

3、民主测评。参会的职工代表或职工根据被评议人的述职报告，按调查问卷的要求进行实事求是的评议。企业领导干部是职工代表的，同样以代表身份参加评议，同样享受评议权、被评议权，当职工代表对本人评议时应当回避，让职工代表充分发扬民主。问卷测评以无记名方式进行。测评表由集团设置统一格式下发。民主测评的五项内容均按“优”“良”“一般”“差”四个档次设定，归纳五项评议内容的综合等级按“优秀”“称职”“基本称职”“不称职”四个档次设定。

（三）民主评议结果的处理。

1、职代会民主评议干部工作委员会（小组）如实整理职工代表的评议意见，统计测评结果，形成书面材料报职代会主席团。

2、评议结果经职代会主席团同意后，报集团人事教育部、工会和纪委，作为对企业领导干部任免和奖惩的重要依据。并在职代会一定范围内向职工代表公布，同时向被评议人反馈。第五章 民主评议的激励制约办法

第十条 集团两级人事、工会和纪检监察部门要结合部门的业务工作，建起对民主评议企业领导干部工作的激励制约机制，并在实践中不断完善、提高。

1、被评议的领导干部要结合评议意见，开展批评与自我批评，向集团组织人事部门和本企业职代会分别提出整改措施或努力方向，并在下次职代会述职时报告个人的整改情况。

2、对在民主评议中获三分之二以上“优秀”票的干部，可由所在企业予以表彰奖励。

3、对在民主评议中“不称职”票超出30%、基本称职票（含不称职票）超出60%的干部，提请上级组织人事、纪检等有关部门进一步核实了解，经核实确系不称职者，不能提升和列为后备干部人选。

4、对在民主评议中“不称职”票在三分之一以上、半数以下，基本称职票在半数以上、60%以下的领导干部，结合集团有关部门的调查与考核，由所属单位职代会协同本单位组织干部、工会和纪检监察部门提出整改意见进行整改。

5、对在民主评议中“不称职”票占50%以上的领导干部，由集团人事、工会和纪委部门深入调查核实情况，提出整改意见进行整改，对连续两次评议“不称职”票均超半数的干部，由组织人事、纪检监察部门认真核实，视不同情况按干部管理权限降职或解聘。第六章 民主评议的组织领导

第十一条 为加强民主评议工作的领导与组织协调，集团成立民主评议工作指导小组，由党委书记任组长，总经理任副组长，成员由党政领导、纪检监察、工会、人事、党办、审计、办公室等部门负责人组成。指导小组下设办公室，办公室设在集团工会。

第十二条 集团下属企业职代会民主评议干部工作在集团民主评议工作指导小组指导和同级党委（总支、支部）领导下进行，由职代会主席团组织实施。企业工会作为职代会工作机构，负责民主评议工作的具体组织工作。

第十三条 集团下属企业应建立健全职代会民主评议领导干部工作委员会（工作小组），该委员会（工作小组）的成员一般应由党委组织人事、工会、纪检、审计、职工代表等有关人员组成，并由工会提名，征得同级党组织同意，经职代会主席团审议后，提交职代会表决通过。委员人数依企业实际而定，企业领导干部不得作为委员会（工作小组）成员。

尚无职代会机构的企业，可成立由相应人员组成的民主评议领导干部工作小组，成员由组织人事、工会、纪检、审计部门负责人和职工代表组成，人数依企业实际而定。

各企业民主评议领导干部工作委员会（工作小组）的名单应报集团民主评议干部工作指导小组办公室备案。第十六条 职代会民主评议领导干部工作委员会（工作小组）的主要职责是：

1、起草民主评议领导干部工作实施方案。

2、对民主评议领导干部工作中出现的问题提出意见或建议。

3、认真负责地整理职工代表的评议意见，及时准确地统计测评结果。

4、监督检查民主评议结果的落实情况。

5、及时完成职代会主席团交办的有关民主评议的工作任务。

6、做好民主评议档案资料的收集、整理、归类、管理。第七章 民主评议的有关事项

第十五条 各单位要按照民主评议领导干部工作的有关规定，修订、完善职代会实施细则，规范职代会民主评议制度并正确行使评议职能。

第十六条 各单位要重视职工代表的培训工作，提高对职代会评议企业领导干部的认识，了解民主评议的基本方法和步骤，不断提高职工代表思想、业务素质，提高民主评议的质量与水平。

第十七条 为更好地抓好民主评议干部工作，集团所属企业要按本规定要求，针对本单位实际情况，制定相应的实施细则，并在征得本单位党委（总支、支部）同意后提交职代会审议通过。

第十八条 集团所属企业民主评议领导干部工作开展情况，每年向集团提交书面报告一次。提交书面报告时间为：民主评议工作结束后的十天内，对上民主评议的时间一般不超过6月份。第十九条 职代会民主评议工作，接受上级工会的业务指导和检查监督。

第二十条 集团党委原则上每两年至三年对集团管的干部全面考核一次。考核年份的民主评议工作与职代会民主评议领导干部工作结合起来，不搞重复评议。第八章 附则

第二十一条 本实施方案自发文之日起实行，今后遇有上级新规定的，从其规定。

第四篇：民主评议领导干部工作制度

民主评议领导干部工作制度

1总则

为贯彻执行《全民所有制工业企业职工代表大会条例》规定，结合分公司实际情况，把民主评议干部纳入职工民主管理和民主监督的重要内容之一，并使之制度化、科学化，同时使分公司各级领导干部能及时听取广大职工的建议和意见，不断增强抵歪风、拒腐蚀、扬正气的能力，保持旺盛的斗志办好社会主义企业，特制订本制度。2评议对象

分公司中层以上领导干部。

3评议时间

一般情况下一年评议一次。

4组织机构

民主评议干部工作，在分公司党组委领导下，由人教科部门、分公司工会共同负责实施。

5评议内容

1、按照党的干部政策及岗位职责，对分公司中层以上干部的德、能、勤、绩等方面进行认真地、实事求是地评议。

2、在填写评议表时，填写人应从被评议人的思想品德、领导能力、开拓创新、业务水平、敬业精神、团结协作、廉洁自律和工作实绩八个方面综合评议。

6实施过程

1、被评议的分公司、中层两级干部，首先进行自我总结，然后分别向职工代表或职工大会进行述职。

2、由职工代表或派一般职工的代表背对背地口头或书面评议，一般先对分公司、部门的领导班子进行评议，然后再对个人进行评议。

3、在分公司民主评议过程中，可邀请上级主管部门参加，中层一级评议也可扩大到综合职能部门的人员范围。

4、对职工代表和群众提出的意见和批评，被评议的干部也可采取谈心、召开民主生活会的方式，对照检查，实事求是地提出解决问题的办法和整改意见。

5、汇总两级干部的评议材料和群众意见后，分别向上级主管部门及分公司党组、行政汇报，提出职代会意见。

6、做到奖惩分明，根据民主评议的情况，党组组织部门结合组织考察和考核，分别向党组和经理提出重用、提升、免职和处理的建议意见。

7注意事项

1、坚持实事求是、惩前毖后，治病救人的原则和辩证思维的方法进行评议。2、3、4、允许被评议的干部对评议的意见及问题进行说明和申辩。严禁打击报复。属于需要核实的问题，由党组组织部门受善处理，防止扩散。

第五篇：股份公司职工代表提案工作制度

股份公司职工代表提案工作制度 总则

1.1 为加强广大职工当家作主的意识，进一步提高公司职代会提案工作的质量，促进企业的发展，特制订本制度。1.2 职工代表提案是职工代表对企业生产经营管理，生活福利等某一方面、某一具体问题提请职工代表大会讨论、处理的意见和建议。提案内容

提案的内容应是关系公司生产经营管理和职工切身利益的重大问题，主要包括以下几大类：a 生产经营；b 企业管理；c 劳资人事；d 劳动保护；e 职工教育；f 生活福利；g 技术改造；h 质量工作；i 其它。征集提案

3.1 职工代表以《威孚公司职代会建议、批评、意见表》的形式来征集职工的建议意见，此表在职代会召开前5天下发。

3.2 在职代会预备会议期间，由工会或职代会提案小组，明确提案要点，发动职工群众根据提案内容规定的九大类问题提出建议、批评、意见。职工代表在广泛征求群众意见后，整理归纳填表，原则上在大会召开前一天交工会或职代会提案小组。逾期则纳入合理化建议项目。汇总立案

4.1 提案小组根据立案标准，将职工代表的意见表汇总、分类、分析后，做到对每表有答复，并在职代会正式会议上向大会报告“建议表”分类情况。

4.2 提案组将收集整理后的“建议表”作分析研究后，签署意见反馈涉及的有关职能部门。

4.3 提案组再将主管职能部门的意见进行研究后，初步确定提案、建议内容并报送公司分管领导。4.4 经公司分管领导批准，重大问题由总经理办公会批准，提案组加盖印章正式确立提案、建议内容和实施完成计划，同时对所有建议，批评表在职代会闭会后20天内由提案组作出书面反馈意见。提案的落实

经确认后的提案，责成有关职能部门承办，制订落实措施和确定整改时间，并正式纳入公司方针目标管理考核内容。提案落实情况的检查

工会或提案组定期或不定期组织专门小组或职工代表检查提案实施情况，将检查情况反馈公司行政，督促帮助实施提案。结案

7.1 提案整改完成后，公司行政在立案表上注明完成日期、完成情况，由工会通知提案人，正式结案。对确有成效的高质量提案进行奖励，同时对完成提案好的职能部门评选出组织管理奖。7.2 在下一次职代会上，提案小组报告提案落实情况，对未完成的提案提出继续落实或取消的建议，请大会审议。注意事项

8.1 凡有下列情况之一的提案均不立案：

8.1.1 不符合党和国家有关方针政策或规定的； 8.1.2 不符合国家、集体、个人三者利益的； 8.1.3 不符合公司实际情况，在近两年没有实施可能的(可转为合理化建议项目)。

8.2 立案的提案，在执行过程中确因客观条件变化，而非主观不努力，不能实施的，提案小组应本着实事求是的精神，进行复议和修改，提出主观意见，并向职代会汇报和向提案人说明情况。