先进集体评比演讲稿

第一篇：先进集体评比演讲稿

同志们： 几年来，在区委、区政府的领导下，全镇人民坚持发展是硬道理的思想，以经济建设为中心，紧紧抓住南汇大开发、大建设机遇，团结奋斗，开拓进取，各行各业、各条战线不断涌现先进模范的人和事，为全镇改革开放和经济建设事业作出了巨大贡献。为了表彰先进、树立榜样，实现我镇的城市化、现代化、国际化发展目标，进一步推动全镇的物质文明、政治文明、精神文明建设。根据区政府批转区总工会、区人事局《关于评选XX—XX年度南汇区先进生产(工作)者和先进集体及申报上海市劳动模范和劳模集体工作意见》的通知精神，结合我镇实际，刚才，镇评选委员会宋勤伯同志对我镇的评选工作作了具体的部署。现在，我代表镇党委、政府和评选委员会就如何搞好今年的评选工作提四点想法：

一、提高认识，切实加强对评选工作的领导 评选工作是我镇人民政治生活中的一件大事。为切实做好评选工作，在座的同志们一定要统一思想，提高认识，切实加强对评选工作的领导。正如刚才勤伯同志讲的，今年的评选工作，是跨入新世纪以来，也是我镇镇级行政区划调整工作结束后的第一次评癣表彰活动，具有十分特殊的意义。通过评选工作，就是要在全镇各条战线上，树立起一批具有xx特点、时代特色和现代气息的先进典型，大力弘扬他们的高尚品德，弘扬他们的先进事迹，弘扬他们的主人翁精神，动员和组织全镇人民开展学先进、赶先进、超先进活动，从而激发人民群众的积极性和创造性，有力地把全镇人民的聪明才智融入到南汇的大开发、大建设、大发展的热潮之中。各单位要高度重视和充分认识推荐、评选劳模、先进工作者、先进集体的重要性，同时要加强对这项工作的领导。因此，通过今天的动员大会，各单位要根据今天的会议精神和工作要求，把评选工作放上议事日程，结合各单位的实际，部署好此项评选工作。为了加强评选工作的组织领导，镇政府已经成立了评选工作委员会，并设立了办公室。请各单位也要建立相应的组织机构，工作班子，明确一名领导分管这项工作，落实专人负责日常工作。

二、坚持标准，充分发扬民-主，严格评选程序 评选工作是一项非常严肃的工作，各单位必须严格对照评选条件，坚持实事求是，坚持群众路线，在确保质量的前提下，按时完成各阶段的工作任务。

1、坚持评选标准，优中选优，不搞平均，不搞照顾，不降低标准。劳动模范、劳模集体和先进个人、先进集体是一种荣誉，必须是政治上坚定、工作上作出突出贡献，具有广泛的群众基础，被群众公认或认可的先进个人和集体。凡是政治上过不硬，工作上有违反国家法律法规的，或者造成重大安全生产事故和严重职业危害的责任者，均不得作为评选范围。

2、坚持面向基层，发扬民-主，逐级推荐的程序。在推荐先进个人和集体时，要坚持走群众路线，面向生产(工作)第一线。要充分发扬民-主，被推荐的市劳动模范和劳模集体，应经职代会或村民委员会讨论同意后，自下而上，逐级上报，择优推荐。要注意把握好各行各业、各种所有制、各类人员的比例。其中，一线(包括农民、专业技术人员、企业管理人员)不少于总数的50%。在这里，我想说明两个与往年评选劳模工作中评选范围的不同点，就是：一是评选范围扩大了，过去非公企业及个体工商者没有例入评选范围，本次评选已例入范围;二是随着撤县建区、城市化进程的加快，根据区评选工作要求，本次评选取消工口、农口的概念，但我们在评选时还是要工农全方面考虑。要注意在候选人的推荐上，一定要体现出时代特征的、智能型的、技能型的、知识型的劳动模范候选人。妇女、青年、科技人员应占一定的比例。

3、坚持实事求是的原则，防止弄虚作假，欺上瞒下。要明确这次评选工作的评选纪律(①不准作假、变通推荐对象的身份;②不准作假，随意拔高推荐对象的事迹;③不准参加与评选有关的宴请，接受当事人和基层单位的礼物)，为此，各单位推荐的劳模候选人和劳模集体单位的事迹材料，要客观真实地反映实际情况，不得随意夸张，不得随意编撰事迹，要经得起时间考验，经得起群众的检验。各单位在推荐劳模候选人时，一定要对他们的政治表现，工作实绩，廉洁守法，工作作风等各方面进行全面考察，反复核实。分管领导要把好关。

三、精心组织，把握进度，按时完成评选工作任务 今年的评选工作正值岁末年初，各方面的工作很繁忙，时间紧、任务重、要求高。希望各单位一定要按照区评选委员会的工作时间安排，结合本单位的实际情况，制订计划，精心组织，积极推荐，保证进度，不拖后退。严格按照评选工作的时间节点，牢牢把握操作顺序，认真实施，确保完成全区镇14名区先进生产(工作)者、2个区先进集体的申报、评选工作。同时，也希望镇评选办要安排、督促好各阶段的工作，对评选工作要加强指导，搞好协调和服务工作。

四、加强对先进事迹的宣传，弘扬先进人物的思想 评选和表彰先进模范人物的目的是为了在各行各业树立学习榜样，树立先进典型，掀起一个学习先进、赶超先进的热潮，进一步调动全镇人民加快推进xx新一轮建设发展的积极性。各单位要在评选工作的过程中，加强对先进模范人物事迹的宣传，大力弘扬新时期先进模范人物的主人翁精神，展示艰苦奋斗，开拓创新，无私奉献的时代风貌。通过宣传先进事迹，使全镇的广大干部、职工学有榜样，干有方向，超有力量，在各自的工作岗位上做出新的贡献。

在评选区先进生产者、先进集体动员会上的讲话

第二篇：2009年社会治安综合治理先进集体评比材料

2009年社会治安综合治理先进集体评比材料

2009年机加四分公司的社会治安综合治理工作在公司党委、行政的正确领导下，全面落实科学发展观，紧紧围绕服务生产经营的稳定，不断提高职工的满意率，较好地完成了社会治安综合治理工作目标，为分公司的生产提供了一个稳定良好的治安环境，确保了各项生产任务的顺利完成。

一、加强领导，齐抓共管。

2009年，机四分公司把综合治理工作列为党组工作的重要议事日程，把综合治理先进集体作为今年综合治理工作的奋斗目标，并制定相应计划。一是建立健全以分公司领导为组长，安全员、计划员等为组员的安全治理小组，严格按照“目标管理责任书”的要求，把各项工作落到了实处，真正做到了把综合治理工作与生产经营工作同布置、同检查、同评比、同奖励。分公司每月还召开综治小组例会，找出存在问题和不足，督促小组、个人限期整改，做到综治工作处处不留死角、天天不留空隙，推动了公司综治工作的顺利开展为公司政治稳定社会安定以及车间内部两个文明建设做出了贡献。2009年机四分公司全年无刑事盗窃案件、无火灾事故、无安全责任事故，保证了分公司内部平安稳定的“三无一稳”的目标。

二、制定措施，预防为主。

分公司严格贯彻落实“预防为主”的方针，综治工作分解责任，落实到人。一是针对公司内部发生的盗窃案件，分公司制定了一系列的防范措施：组织综治小组值班巡逻；做好检查的交接记录；重点部位安装了防盗报警装置和防护栏；节假日和日常工作日安排专人负责锁单位的大门。二是对重点防火部位如库房、电控箱等部位安装消防器材配备了灭火器并定期检查更换，对机床设备等定期进行自查排除安全隐患。三是对职工进行治安、消防教育，使职工掌握必备的防盗、防火知识。正是采取了以上行之有效的措施，机四分公司治安状况从根本上有了好转，防止了治安事件的发生，职工能够安心工作，群众有了一个良好工作环境。

三、加强管理，严格防范。

为了进一步杜绝各类治安案件的发生。2009年分公司首先对贵重有色金属、产品零部件、工卡量具、技术图纸等都制定了严格的管理措施如工卡量具、技术图纸等都建立了借用账目，对贵重有色金属、产品零件也实行了专人管理，用于防范，做到人员落实、责任落实。其次，分公司还要求职工增强的治安防范意识，提高警惕，“管好自己的人，看好自己的门”，树立“单位是我家，治安防范靠大家”的群防观念。再次，加强职工的理想信念、政策法规的学习教育。此外分公司还积极配合公司公安处做好外来务工人员的管理，最大限度地杜绝了盗窃等案件的发生。

四、广泛宣传，化解矛盾。

分公司还非常重视对职工进行普法宣传，使职工知法、懂法、守法。在普法宣传方面主要抓组织、协调，2009年来共张贴宣传横幅3条、宣传标语6块，并利用黑板报每季度出专栏一期，同时我们还利用每周政治学习对员工开展经常性和针对性 “四五”普法教育充分发挥思想政治优势把干部群众思想统一到讲稳定、讲大局、讲奉献上来。分公司领导也非常重视职工之间的调解工作，主动派专人了解职工的意见和想法，全力为职工化解矛盾，纠正想法。分公司综治宣传工作的深入，大大提高了群众的法律政策意识，在分公司范围内形成了人人关心、支持、参与综治工作的良好局面。

2009年机四分公司的社会治安综合治理工作取得了一定的成绩，切实做到了小事不出班组，大事不出车间，把大量矛盾纠纷化解在基层，消除在萌芽状态，夯实了稳定的第一道“防线”，确保了全年各项生产任务的完成。

机加四分公司 2009.2.23

社会治安综合治理先进个人评选材料

李新利同志现为机加四分公司调度员，2011年在生产工作中，该同志以科学发展观为统领，紧紧围绕生产工作大局，以保证分公司稳定，提高经济效益为中心，突出政治稳定、治安稳定工作重点，切实完成本职工作，履行岗位职责。一年来，该同志按照上级部门的领导指示，切实在分公司内部开展综合治理工作，实现了机加四分公司工作快速、稳健发展，全年无刑事盗窃案件、无火灾事故、无安全责任事故。

一、加强学习，高度重视，认真做好社会治安综合治理工作。2011年，李新利同志认真学习，不断地用知识充实自己，全面落实社会治安综合治理领导责任制和目标管理责任制，积极配合分公司开展工作，率先垂范，树立了良好的榜样。在安全生产方面，他做到了每周两次巡检，每月一次大检，将安全隐患消灭在萌芽状态；在防火防灾方面，该同志大力加强基层基础工作，加强保安巡逻力度，加大安全设施力量，加强宣传号召，积极培训职工们使用灭火器等消防用具，增强职工防患于未然的意识，为“平安机四”做出了应有的贡献。李新利在自己繁忙的本职工作以外，还能主动向其他员工讲解用安全生产操作知识，指导员工安全使用机床设备。

二、强化服务意识，大力开展社会治安综合治理工作。身为调度员，李新利同志工作以来从不言苦，总是想办法克服困难，尽职尽责的干好自己的本职工作，他还经常深入一线、千方百计解决基层各种困难，了解职工群众所关心的工作难点、热点问题；定期召开矛盾纠纷排查调处例会，听取各小组长的汇报，及时发现和掌握了影响稳定的矛盾纠纷，采取有效措施，进行妥善化解，把矛盾和问题解决在萌芽状态，避免了矛盾纠纷激化产生的不安全因素。该同志响应公司号召开展“普法”活动，认真学习各种法律法规，全年未发生任何违法乱纪行为。

三、率先垂范，做社会治安综合治理工作的榜样。

在工作中李新利同志不顾惜自己的身体，与其他干部一起担负起值班，盯现场，每天负责排查车间的安全隐患，最晚一个离开车间拉电闸、锁大门，在生产工作中他也从不计较个人得失，敢于和违法犯罪行为作斗争，积极的投身于社会治安中和治理工作，成为机加四分公司职工学习的好榜样。

机加四分公司的社会治安综合治理工作在李新利同志的带领下，已形成了党政统一领导，各负其责、齐抓共管，广大职工群众积极参与的工作格局，为全面建设和谐企业创造了良好的环境，为公司的稳定大局做出了极大的贡献，赢得分公司上下一致赞誉，特此推荐李新利同志为2011年社会治安综合治理先进个人。

机加四分公司 2011.2.6 社会治安综合治理先进个人评选材料

卫西华，中共党员，现为机加四分公司修理工，并担任安全员及设备员。2010来，该同志以科学发展观为统领，紧紧围绕生产工作大局，以保证分公司稳定，提高经济效益为中心，突出政治稳定、治安稳定工作重点，切实完成本职工作，履行岗位职责。一年来，该同志按照上级部门的领导指示，切实在分公司内部开展综合治理工作，实现了机四分公司工作快速、稳健发展，全年无刑事盗窃案件、无火灾事故、无安全责任事故。

二、加强学习，高度重视，认真做好社会治安综合治理工作。2010年，卫西华同志认真学习，不断地用知识充实自己，全面落实社会治安综合治理领导责任制和目标管理责任制，积极配合分公司开展工作，率先垂范，树立了良好的榜样。在安全生产方面，他做到了每周两次巡检，每月一次大检，将安全隐患消灭在萌芽状态；在防火防灾方面，该同志大力加强基层基础工作，加强保安巡逻力度，加大安全设施力量，加强宣传号召，积极培训职工们使用灭火器等消防用具，增强职工防患于未然的意识，为“平安机四”做出了应有的贡献。卫西华在做好自己的本职工作以外，还能主动向其他员工讲解用电安全知识，指导大家安全使用机床设备。

二、强化服务意识，大力开展社会治安综合治理工作。身为安技员，卫西华同志工作以来从不言苦，总是想办法克服困难，尽职尽责的干好自己的本职工作，他还经常深入基层、千方百计解决基层各种困难，了解职工群众所关心的工作难点、热点问题；定期召开矛盾纠纷排查调处例会，听取各小组长的汇报，及时发现和掌握了影响稳定的矛盾纠纷，采取有效措施，进行妥善化解，把矛盾和问题解决在萌芽状态，避免了矛盾纠纷激化产生的不安全因素。该同志响应公司号召开展“普法”活动，认真学习各种法律法规，全年未发生任何违法乱纪行为。

三、率先垂范，做社会治安综合治理工作的榜样。

在工作中卫西华同志不顾惜自己的身体，与计调人员一起担负起值班，盯现场，每天负责排查车间的安全隐患，最晚一个离开车间拉电闸、锁大门，在生产工作中他也从不计较个人得失，敢于和违法犯罪行为作斗争，积极的投身于社会治安中和治理工作，成为机加四分公司职工学习的好榜样。

机加四分公司的社会治安综合治理工作在卫西华同志的带领下，已形成了党政统一领导，各负其责、齐抓共管，广大职工群众积极参与的工作格局，为全面建设和谐企业创造了良好的环境，为公司的稳定大局做出了极大的贡献，赢得分公司上下一致赞誉，特此推荐卫西华同志为2010年社会治安综合治理先进个人。

机加四分公司 2010.2.23

第三篇：先进集体、先进个人评比方案

先进班组、季度优秀班、月度优秀员工评比方案

（暂行）

为进一步完善部门激励机制，增强部门凝聚力，树立先进典型，推动2015年下半年工作的发展，特制定本评比方案。

一、先进评比范围

部门各班组：调度员组、理货1、2、3班共四个班参与及倒班人员（值班主任不参与）进行评比。

二、先进评比原则

1、公平、公开、公正，真实可靠、宁缺勿滥。

2、向生产一线生产能手及管理骨干倾斜；向开发、技术、工艺人员以及营销管理骨干倾斜；向管理难度大、管理复杂、管理风险大的岗位倾斜；向作出突出贡献的岗位及集体倾斜。

三、先进评比比例

部门内部评比月度优秀员工1人、季度优秀班组1个、先进班组1个。

四、月度优秀员工评比条件

（一）、基本条件

1、遵守党和国家的政策法令，遵守厂规厂纪。

2、爱岗敬业、工作主动，对企业充满信心，忠于职守。

3、全月迟到、早退、旷工、事假次数为零。

4、全月无吵架、打架及其它不良记录。

5、全月未发生安全事故和较大质量事故。

6、岗位人员完成本月基本工作。

7、调入本部门满一个月以上者。

（二）、其他

1、利用业余时间，超额完成生产任务或领导安排的临时工作。

2、全月未出现工作差错，或发现错误及时改进，避免不良影响或损失。

3、积极发现问题并着手处理或积极上报，避免或挽救公司损失。

4、积极挖潜降耗，通过技术革新和改进，使公司节约成本增加效益。

5、积极提供合理化建议，提供经济信息，经公司确认有重大价值。

6、抵制歪风邪气，及时发现管理中漏洞并提出有效建议，为公司降低成本，挽救公司损失。

五、季度优秀、先进班组评比条件

1、超额完成部门下达的生产任务和工作任务。

2、积极开展挖潜降耗工作，为公司节约成本3000元以上。

3、认真执行“5s”管理，坚持安全文明生产，全年未发生较大设备、人身安全及质量事故。

4、组织职工参加民主管理，发动职工献计献策，提出合理化建议，为公司降低成本，创造效益。

六、优秀、先进评比方式

1、月度优秀员工评选时间为次月初1～5日（如遇节假日时间顺沿）；季度优秀班组评选时间为4、7、10、1月的1～15日；先进班组评选时间为每年元月7日～15日。

2、各班组向综合管理员推报月度优秀员工名单及书面材料，综合管理员收集整理后报部门办公会讨论裁定。季度优秀班组、先进班组由部门综合管理员统计各班组季度、完成工作情况的总分在部门办公会讨论裁定。

3、书面材料要求具体、真实，切忌空洞、苍白，且尽量用事实和数据说话。

希各班组按上述要求认真组织职工评比，及时申报评比材料，切实评选出公司内具有优良作风、表现突出，真正能起到模范带头作用、激励广大员工、鼓舞公司士气的先进集体和先进个人，让每一位员工在榜样力量的感召下奉献自我、努力工作、积极进取、争创效益，为公司的发展壮大而贡献自己的力量。

生产安环部 2015年05月25日

第四篇：先进集体、先进个人评比方案

先进集体、先进个人评比方案

2011年年初，通过调整绩效考核方案基本思路，以内部核算利润指标为主，增加直接影响经济效益的兼考核指标，细化了考核，充分调动和发挥了员工的主观能动性；同时根据1-3月的实际运行情况，于04年4月及时调整公司经营思路及近期经营目标；并根据市场状况，本着实事求是的精神，于04年10月再次对四季度经营目标进行调整。全年在以总经理为首的公司领导班子的正确决策和领导下，在全体员工的共同努力下，公司达到了既定目标，取得了较好的成绩，为公司今后的发展奠定了坚实基矗为进一步完善公司激励机制，增强公司凝聚力，树立先进典型，推动05年工作的发展，特制定本评比方案。

一、先进评比范围

公司各部、**分厂，按04年机构设置及定编情况进行评比。

二、先进评比原则

1、公平、公开、公正，真实可靠、宁缺勿滥。

2、向生产一线生产能手及管理骨干倾斜；向开发、技术、工艺人员以及营销管理骨干倾斜；向管理难度大、管理复杂、管理风险大的岗位倾斜；向作出突出贡献的岗位及集体倾斜。

三、先进评比比例

本次评比全公司共评比先进个人不超过10人，先进班组（科室）不超过2个。先进个人按各部门在职职工人数的1.5%推报，人数不足75人的部门，确有具备先进条件的可报送1人；先进集体各部门可报送一个，允许空缺。

四、先进个人评比条件

（一）、基本条件

1、遵守党和国家的政策法令，遵守厂规厂纪。

2、爱岗敬业、工作主动，对企业充满信心，忠于职守。

3、全年迟到、早退、旷工、事假次数为零。

4、全年病事假累计低于6天，生病住院低于12天。

5、全年无吵架、打架及其它不良记录。

6、全年未发生安全事故和较大质量事故。

7、计件人员完成全年工作任务，岗位人员完成本年基本工作。

8、调入公司半年以上者。

（二）、其他

1、利用业余时间，超额完成生产任务或领导安排的临时工作。

2、全年未出现工作差错，或发现错误及时改进，避免不良影响或损失。

3、积极发现问题并着手处理或积极上报，避免或挽救公司损失。

4、积极挖潜降耗，通过技术革新和改进，使公司节约成本增加效益。

5、积极提供合理化建议，提供经济信息，经公司确认有重大价值。

6、抵制歪风邪气，及时发现管理中漏洞并提出有效建议，为公司降低成本，挽救公司损失。

五、先进集体评比条件

1、超额完成公司下达的生产任务和工作任务。

2、积极开展挖潜降耗工作，为公司节约成本3000元以上。

3、认真执行“5S”管理，坚持安全文明生产，全年未发生较大设备、人身安全及质量事故。

4、组织职工参加民主管理，发动职工献计献策，提出合理化建议，为公司降低成本，创造效益。

六、先进评比方式

1、先进个人、先进集体评选时间为2005年元月7日～2005年元月15日。

2、各部向综合科推报先进个人、先进集体名单及书面材料，综合科收集整理后报公司办公会讨论裁定。

3、书面材料要求具体、真实，切忌空洞、苍白，且尽量用事实和数据说话。

希各部门按上述要求认真组织职工评比，及时申报评比材料，切实评选出公司内具

有优良作风、表现突出，真正能起到模范带头作用、激励广大员工、鼓舞公司士气的先进集体和先进个人，让每一位员工在榜样力量的感召下奉献自我、努力工作、积极进娶争创效益，为公司的发展状大而贡献自己的力量。

**公司

2012年1月4日

本文转自—— http://fw.csfqw.com

第五篇：先进集体、先进个人评比方案

～年年初，通过调整绩效考核方案基本思路，以内部核算利润指标为主，增加直接影响经济效益的兼考核指标，细化了考核，充分调动和发挥了员工的主观能动性；同时根据1-3月的实际运行情况，于XX年4月及时调整公司经营思路及近期经营目标；并根据市场状况，本着实事求是的精神，于XX年10月再次对四季度经营目标进行调整。全年在以总经理为首的公司领导班子的正确决策和领导下，在全体员工的共同努力下，公司达到了既定目标，取得了较好的成绩，为公司今后的发展奠定了坚实基矗为进一步完善公司激励机制，增强公司凝聚力，树立先进典型，推动XX年工作的发展，特制定本评比方案。

一、先进评比范围

公司各部、xx分厂，按XX年机构设置及定编情况进行评比。

二、先进评比原则

1、公平、公开、公正，真实可靠、宁缺勿滥。

2、向生产一线生产能手及管理骨干倾斜；向开发、技术、工艺人员以及营销管理骨干倾斜；向管理难度大、管理复杂、管理风险大的岗位倾斜；向作出突出贡献的岗位及集体倾斜。

三、先进评比比例

本次评比全公司共评比先进个人不超过10人，先进班组（科室）不超过2个。先进

个人按各部门在职职工人数的1.5%推报，人数不足75人的部门，确有具备先进条件的可报送1人；先进集体各部门可报送一个，允许空缺。

四、先进个人评比条件

（一）、基本条件

1、遵守党和国家的政策法令，遵守厂规厂纪。

2、爱岗敬业、工作主动，对企业充满信心，忠于职守。

3、全年迟到、早退、旷工、事假次数为零。

4、全年病事假累计低于6天，生病住院低于12天。

5、全年无吵架、打架及其它不良记录。

6、全年未发生安全事故和较大质量事故。

7、计件人员完成全年工作任务，岗位人员完成本年基本工作。

8、调入公司半年以上者。

（二）、其他

1、利用业余时间，超额完成生产任务或领导安排的临时工作。

2、全年未出现工作差错，或发现错误及时改进，避免不良影响或损失。

3、积极发现问题并着手处理或积极上报，避免或挽救公司损失。

4、积极挖潜降耗，通过技术革新和改进，使公司节约成本增加效益。

5、积极提供合理化建议，提供经济信息，经公司确认有重大价值。

6、抵制歪风邪气，及时发现管理中漏洞并提出有效建议，为公司降低成本，挽救公

司损失。

五、先进集体评比条件

1、超额完成公司下达的生产任务和工作任务。

2、积极开展挖潜降耗工作，为公司节约成本3000元以上。

3、认真执行“5s”管理，坚持安全文明生产，全年未发生较大设备、人身安全及质

量事故。

4、组织职工参加民主管理，发动职工献计献策，提出合理化建议，为公司降低成本，创造效益。

六、先进评比方式

1、先进个人、先进集体评选时间为～年元月7日～～年元月15日。

2、各部向综合科推报先进个人、先进集体名单及书面材料，综合科收集整理后报公

司办公会讨论裁定。

3、书面材料要求具体、真实，切忌空洞、苍白，且尽量用事实和数据说话。

希各部门按上述要求认真组织职工评比，及时申报评比材料，切实评选出公司内具

有优良作风、表现突出，真正能起到模范带头作用、激励广大员工、鼓舞公司士气的先进集体和先进个人，让每一位员工在榜样力量的感召下奉献自我、努力工作、积极进娶争创效益，为公司的发展状大而贡献自己的力量。

xx公司

XX年元月四日