施工企业设备管理的几点认识（合集5篇）

第一篇：施工企业设备管理的几点认识

对施工企业设备管理的几点看法

王震

（中煤第六十八工程处，山东省邹城市，273500）

摘要：近年来，随着市场竞争的加剧，企业改革进一步深化，建筑企业在设备管理方面存在的问题与矛盾日益凸显，如何适应市场变化，提高竞争力是建筑企业设备面临的重大问题。正确对待这些矛盾,分析其原因,将有助于提高设备管理水平和技术水平,增强企业盈利水平。本文就建筑机械设备的管理过程中存在的问题和对策进行分析探讨。

关键词： 施工企业建筑市场设备管理项目部现状看法机械设备是构成建筑企业的生产力要素之一，也是企业不断提高劳动生产率的重要物资保障。近年来，施工企业的机械设备装备水平不断提高，施工工期得到了较大的保障，工效也有了较大的提高。对于企业生产力三大要素“人、机、物”中的“机”的重要性地位，在施工企业中愈发凸显。

一、目前施工企业机械设备管理的现状

长期以来，我国施工企业特别是担负国家重点建设的国有施工企业的设备管理体系是计划经济条件下的产物，随着市场经济的建立，企业向经济效益为中心转移，设备管理工作虽经过了一些改革，人员的观念并未更新，基本上还是二、三级管理体制，存在很大的弊病。没能从系统管理和企业效益的高度看待设备管理工作，再加上施工企业自身的复杂性，使得设备管理工作存在很多问题，分析如下：

1、认识不到位，制度不健全

一些施工企业在改制的过程中，压缩编制，不重视设备管理，导致设备管理班子不全，出现漏洞。在很多施工企业内部，设备是以依附于工程项目而存在，没有成立专业的设备管理机构来集中管理，设备到达施工现场后由项目部负责管理，项目上主要管理人员多由工程技术人员担任，一定程度上存在着对设备管理认识不到位，个别项目甚至不设专门的设备管理人员。

设备管理的机构不明确，制度不健全，决策人员专业等原因致使在项目实施过程中，生产和技术占据了主导地位，机械设备的管理要服务和服从于生产管理。施工过程中往往会忽视正常的机械管理需要，设备管理工作存在缺位。不止如此，许多施工企业还缺乏完善、严格的机械设备管理制度，对机械设备的台账、技术资料档案的建立等基础性工作尚未完善，管理上无章可循。

2、管理粗放，机械设备老化严重，更新换代慢且配置不合理，设备投入资金短缺

设备在使用过程中管理粗放，经常超负荷进行工作，而维修、保养工作则由于工期需求而不能及时进行。另外，建筑设备在使用周期之内，通常参与多个项目的施工，各项目部门对设备的保养、维修积极性都不高。设备使用过程的粗放管理，必然使设备难以保持良好运转状态。

另外在多变的市场环境下，在复杂的工作任务面前，企业设备配置往往捉襟见肘，部分建筑企业效益不佳，设备经费落实不到位，设备更新换代慢，在用设备陈旧老化，完好率低，很多六七十年代生产的早该淘汰和报废设备在某些企业中仍然在使用，生产效率低下的同时也给安全生产也带来了很大的隐患。

3、设备使用存在“重使用，轻保养”现象

施工生产推行项目制，而项目往往随着工程的结束而解体，项目上独立核算，一些项目部为了本项目的眼前利益，缺乏长远眼光，不舍得在保养和维修上投入资金，或为了抢工期、保进度，对设备只管使用、不管保养，造成设备超负荷运转、带病作业，甚至发生机械事故给企业造成经济损失。在一些项目上，一般的一级保养都不能保证做到，只要设备能够正常运转，大家便相安无事，一旦设备出现故障影响了生产，则马上责备和抱怨设备管理人员，根本不去深思其中原因，设备修好投入正常运转，就又恢复到以前的状态。使设备管理工作始终被动，设备管理缺乏系统性、完整性。

4、从业人员业务能力偏低，技术型人才断档

进年来由于施工企业规模扩张，施工项目点多面广，给人员配置带来一定的困难。

仅有的人员不停地奔波于各个工地进行大型设备（如塔吊）安装与拆除工作。除了较大和项目相对较为集中的地区，多数项目没有设备管理部门的驻勤人员。

设备维修保养的人员往往工资待遇不高，从业人员的没有积极性，新手往往是从社会上招聘，缺乏专业的培训，业务能力偏低，特别是能进行设备大修的高级别技术人才，随着老一批技工退休离职，新晋技术工人还不能完全胜任工作，造成人才断档。

二、对加强企业设备管理的几点看法

鉴于建筑业机械化程度的不断提高，机械设备在提高施工生产率，增强施工功效、提高在建工程经济、社会效益方面的巨大作用，保持、维护和利用好施工现场的机械设备应当成为项目管理的一个重点。近年来，建筑业机械伤人事故频发，呈上升态势，尤其是起重吊装设备已造成多起群死群伤事件。因此从效率、效益、安全等各个方面来讲，做好机械设备的维护保养及安全监管工作，探求设备使用的长效机制已经刻不容缓。

针对设备管理过程中出现的问题，结合一些企业设备管理中的先进做法，提出以下几点浅见，供大家探讨：

1、结合施工企业的特点，改变管理机制

建筑施工企业的设备管理，具有它自身的特点，施工企业的特点是：施工地点分散、不固定，人员设备流动，工序之间要求衔接紧，需要工种配套、多工种联合作业。况且露天高空、交叉作业多，受季节影响大。这就要求施工企业必须根据本企业的特点，扬长避短。采用管理大批量生产，按工艺专业化组织的设备管理方法来管理施工设备，显然是行不通的。由建筑企业和建筑产品的特点决定了施工企业的机械设备，必须要按施工对象组织分类组织，进行设备管理。

1）管理观念的改变设备不仅是建筑企业组织生产的重要手段，更是建筑企业的主要经营资本。建筑企业的决策者必须实现建筑企业设备管理从“部门管理”向“法人管理”的转变，使设备这一块从建筑企业中相对独立出来，向“社会化管理”的转变，树立“全员设备管理”的管理理念。其二，注重培养建筑企业核心能力，充分利用社会

资源为本企业设备管理的各个环节提供优质服务，彻底摆脱“大而全”、“小而全”等关起门来自己凑的设备配置思想束缚。

2）优化设备的使用建筑企业的施工工点多而分散，必须根据工程衔接的时间跨度和地理跨度，科学决策是新购或是租赁；对长期闲置且近期规划中无确定项目的机械设备，应经权威部门评估后做出果断的处理。

3）规范设备管理的流程基层项目部必须杜绝片面追求产值而拼设备的短视行为和危及设备安全的事情发生，反对只看眼前、不顾长远，只重使用、不管维修，拼设备、吃老本的失职行为。这就需要各子公司、分公司的领导和机械管理人员做更多细致的工作，探索出一条适合自身企业的路子。

2、推行设备承包、专人、专机负责制及设备经营管理独立核算制度

设备推行使用承包，定岗、定人、定机，专机专用。这是很多设备管控较成功的施工企业摸索出来的一条成功的经验。设备管理采取承包、专机、专人、专用负责制的办法，使操作者和维修者与机械设备更紧密的连接起来，把责任(操作者，维修人员的责任)和权利(操作者使用权)及个人收入(操作与维修人员的奖金)三者挂起钩来，充分调动起设备相关人员的积极性，扭转了以往重操作，轻维护保养的局面，使得设备利用率、完好率大幅提高，设备管理取得了较好效果。

企业内部设备公司（部门）与项目部之间实行租赁制，设备公司派驻设备工地驻勤人员配合项目部工作。当企业自有设备不能满足项目生产需求时，由设备公司负责认真考察租赁市场、供方设备及技术实力后择优选择先进设备。设备经营效益要单独核算，避免与项目效益混为一体，增强设备管理的相对独立性。

3、加强设备相关人员培训，提高操作及维修人员素质

首先，必须加强对设备管理部门的培训，提高他们的业务水平，使他们先接触到先进的管理理念。对于设备设备操作及维修人员，应不拘形式，采取多种方式进行培训，造就复合型的人才和多技能的操作人员。设备操作人员应做到“四懂，三会”即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途、会使用、会保养、会排除一般故障。设备维修

人员须能掌握设备的原理，对设备进行预防性维修，减少因故障停机损失和安全生产事故。

4、落实“设备安全操作规程”、执行“设备维修制”是强化设备管理的有效手段

“设备安全操作规程”，是操作者必须遵守的规定，也是操作中确保设备安全使用最起码的安全红线，随着设备的更新换代，先进的设备不断地被补充和更新，原有的设备安全操作规程满足不了需要，这就要求施工企业进行科学地归纳和总结，制定出适合现有设备的，达到技术和安全要求的设备操作规程，并定期对操作人员组织培训，使其尽快领会掌握。

设备维修是设备管理的一个重要内容。建筑施工企业的设备管理应严格执行“设备维修制”，除日常维护修理外，必须按规定期限进行大修、中修、小修。施工设备一定要避免两种情况：一是带病运转，二是超期使用，这是设备发生安全生产事故最主要的两条原因。该报废的陈旧设备，坚决报停，不能带病进行工作，这样才能保证建筑施工企业设备的安全运行。

三、结束语

建筑产品固定性、多样性、生产周期长和建设施工流动性、生产条件多变性的特点决定了施工企业的设备管理具有很大的难度，以上笔者浅谈了建筑施工企业设备管理过程中存在的问题及相应的对策。每个施工企业有自身不同的特点不能一概而论，但是加强管理，使机械设备发挥出最大的功效和效益，是每个企业的追求。

设备管理工作是一项复杂的系统工程，需要企业各方人员的共同参与和配合，更需要全体设备人员的共同努力、积极探索，以适应设备技术不断更新发展及增加企业效益的需要。

参考文献：

[1]李传启.建筑施工企业设备管理的探讨[J].科技信息，2010（11）.[2]龙广成.工程项目施工设备管理存在的问题与管理对策[J].科技资讯，2006（13）.[3]周魏建筑施工机械设备管理的问题探析[J].赤子，2009（12）.[4]陈淑君.建筑施工机械设备管理浅析[J].科技信息（科学教研），2008（1）.

第二篇：浅谈企业设备管理

设备发展概况

1.1国外设备管理发展概况

1.2国内设备管理简介

1.2.1事后维修阶段

1.2.2设备预防维修管理阶段

1.2.3设备系统管理阶段

1.2.4设备综合管理阶段设备的管理

2.1设备初期管理

2.1.1设备的初期管理的含义

2.1.2设备使用初期管理的主要内容2.2设备规章制度管理

2.2.2设备管理规章制度的制订

2.2.3 设备管理规章制度的贯彻执行3 资产管理

3.1 设备资产的分类

3.2 设备资产的计价与评估

3.2.1 资产的计价

3.2.2设备资产评估

3.3 设备资产的评估方法4 备件管理

4.1管理目标及主要任务

4.1.1 管理目标

4.1.2 主要任务

4.2 备件管理的工作内容

4.3 做好备品备件的管理

第三篇：施工设备管理要点论文

摘要：:随着市场经济发展水平不断提升，在施工进程中，要从根本上提高施工质量，积极建构完整的设备管控机制，按照标准化流程落实系统化设备监督机制。对施工设备管理工作中存在的问题进行简要分析，并集中阐释施工设备管理要点。

关键词：:施工设备;管理;问题;对策

1施工设备管理工作存在的问题

1．1施工管理体系不健全

在施工设备管理工作中，制约其管理水平和质量的因素中，施工管理体系和细节化管理要求滞后较为关键，尽管施工项目规模在不断扩大，但是，相应的管理机制和管控体系并没有得到升级。部分施工企业依旧沿袭传统的管理机制和控制机制，就会造成设备监督管理过程不能得到有效控制，其只是关注施工管理进度和施工技术，却忽略了基础性设备维护管理项目，造成设备运行效果并不能尽如人意，不仅会影响施工项目的整体质量，也会导致维护成本的增长。

1．2管理制度落实不到位

在施工过程中，一部分数据并不能有效落实，就会造成施工管理过程往往较为片面，相应的管理机制和管控措施也是流于表面，甚至为了应付检查，就会造成设备故障问题不能得到定期检修和处理，相应工作水平和运行效率也较为滞后。也就是说，管理制度无法贴合实际施工项目设备管理要求，无法发挥其基本的约束作用，造成设备管理工作无法在实际管理体系中得到有效开展，且不能对设备操作过程予以监督。

1．3设备管理人员综合素质不高

要想提升机械设备管理水平，设备管理人员的综合素质较为关键，尽管部分企业已经开始践行基础性设备管理规定，但是，由于管理团队专业性不强，不能建立具体问题具体分析的管控机制，就会对设备日常维护和保养工作失去有效的控制手段，不能集中解决具体问题。除此之外，一部分施工企业无法有效认知统计项目和核算成本管理要求，不能在实际工作开展进程中落实相应的管理制度，间接造成经济核算出现偏差。施工设备材料管理不当以及维护保养意识不强，都是制约施工项目机械管理水平的重点［1］。

1．4维修人员素质不高

除了专业化管理团队，专业化的维护保养团队也非常重要，但是，多数机械设备维修人员的专业素质较低，基本都是凭借经验进行维护保养，且不能独立完成设备维护保养工作，相应的专业化水平较差，就会造成施工机械设备管理工作和日常维护工作失衡的问题较为严重。

2施工设备管理要点

在施工项目中，要结合实际施工要求建立健全完整的设备管理机制，有效整合管控机制措施的同时，确保运维管理机制和控制机制更加有效。

2．1组建设备管理队伍

在施工项目中，为了有效提升设备管理水平和工作效率，企业要积极组建更加专业化的设备管理队伍，能针对设备进行集中监督和管控，确保维修队伍能对设备进行定期维护和保养，减少设备问题的出现，集中升级管理水平。需要注意的是，在设备管理和维护保养过程中，能在发现问题的同时提高维修实效性，及时建立相应的问题处理机制，促进机械部件工作效率的最优化。在工程项目结束后，维修队伍也要对设备进行全面检查，确保能对检查出现的故障问题进行集中处理，利用有效的管控措施提高管理水平。另外，在设备技术运行情况较差时，若是维修难度较大，就需要维修队伍将其交与专业化维修部门进行维护。基于此，企业只有建立整体水平较好的设备维护队伍，才能保证设备发挥其实际价值，且能有效减少企业设备维护管理项目中的成本支出，一定程度上满足设备管理要求。

2．2定期维护设备

在设备管理工作中，为了有效提升设备管理水平，相关部门要积极践行统筹性较好的维护机制，并且践行定期维护和不定期抽检工作机制，整合管理流程的同时，将科学技术有效融入到设备维护项目中，实现工程项目管理水平的全面升级和优化。值得一提的是，近几年，工程项目逐渐向大型化以及多功能化发展，这就会出现大型的拌合设备等，大型设备产生的问题也较多。若是不能有效践行统筹性较好的监督管理机制，就会对施工进程和施工质量造成影响。基于此，相关部门要积极践行统筹性监督控制机制，整合管理流程的同时，完善设备维护管理水平，有效针对故障问题进行集中监督和控制，及时维修的同时保证设备能呈现出最优化运行状态［2］。除此之外，相关人员也要合理性使用机械设备，尤其是工程项目工程量较大的情况下，维护部门要积极落实更加系统化的设备维护管理机制，并且保证设备配置资源的合理化和经济性，升级管控效果和标准化程度。也要践行巡检工作机制，提升设备性能管理水平和运营管理效果，真正提高维护机制的实效性，提升机械设备管理水平和综合效率，减少隐患问题对施工项目造成的影响。

2．3落实安全教育

由于机械设备管理工作较为关键且系统十分复杂，相关人员在操作过程中，要保证操作的准确性和有效性，积极落实更加系统化且专业化水平较好的维护机制，避免其运行过程中出现问题。为了提升其操作质量，企业要对设备管理人员进行专业化培训和安全教育培训，提高机械操作人员的业务素质。另外，在实际安全教育工作中，要对公路机械操作规范和现场施工作业指导项目进行统筹处理，积极完善预防管理工作，集中减少安全隐患问题，确保安全施工效率更加有效，提升施工项目机械设备管理水平。

2．4设备档案制度

为了有效提升机械设备管理水平，相关部门要积极践行统筹性较好的监督机制，集中建立机械设备管理档案。相应的档案中要对设备基本情况进行集中标注，完善维护和保养管理水平。其中，要集中对交接班记录、修理保养记录以及修理计划等进行统筹分析。①交接班记录，需要对设备使用人员的交接班管理项目进行统筹记录，确保相关数据信息的完整性，并且要求相关人员签字。②修理保养记录，要对设备保养过程进行集中登记，对保养次数进行统计，有效形成对比档案。③要对修理计划进行记录，主要是针对大型设备，要按照标准化计划项目有序开展相应的维护管理工作，确保能针对实际问题进行统筹管理。

2．5设备动态化管理

要想从根本上提高施工进程中机械设备管理水平，就要积极践行统筹性较好且动态化管理机制，保证维护项目的实时性和高效性，在了解管理现状的基础上，有效分析管理维护任务，积极建构更加系统化的维护方案，并且按照标准化流程有序安排组织职能，整合报告机制的基础上，确保能对设备故障予以提前预估，有效建立相应的控制措施，减少设备现场安全问题出现的概率，实现综合性管理水平升级的目标。另外，相关部门要积极践行现场动态化监督管理机制，强化对设备基本情况的调查和分析，有效建立数据资料，在对照分析后完善动态化管理工作［3］。

3结语

在施工进程中要积极践行统筹性较好的设备监督机制，确保能建构动态化管理措施，完善设备报告体系，针对可能存在的问题进行提前预估，完善维护质量和动态化管理水平，确保能提高设备管理维护效果，促进施工项目可持续发展。

参考文献:

［1］张清江．公路工程机械施工设备管理与维护探讨［J］．江西建材，2016(3):202－203．

［2］焦宝华．公路工程机械施工设备管理与维护常见问题及完善建议［J］．交通世界(中旬刊)，2016(5):100－101．

［3］石永超，温连萌．关于水利水电工程项目施工设备物资管理的探析［J］．建筑工程技术与设计，2016(30):1005．

第四篇：构建安全体系强化设备管理打造品牌施工企业

构建安全体系强化设备管理打造品牌施工企业

（非开挖公司安全生产、设备管理工作总结）

2007年是全国安全生产“落实年”“攻坚年”，适逢非开挖公司专业重组整合，安全生产、设备管理等工作千头万绪。现将过去一段时间以来在相关方面所做的工作进行简要的回顾，并对下一阶段工作进行部署。

一、安全生产相关工作

非开挖施工项目具有流动性大、风险性强等特点，安全工作的每一个环节都容不得半点马虎。为此，我们从以下几个方面入手，进行了一些尝试。

1、构建安全生产体系

安全工作是各项工作的重中之重，安全生产体系又是企业安全工作的基础框架。在这一方面，我们结合自身的运行模式，制定了以公司领导、部门领导、项目经理、专职安全员等各级人员负责的安全责任制度，形成安全工作层层把关的安全生产体系。对各级人员的安全职责进行了细分，力求做到领导重视、部门部署、项目经理负责、专职安全员具体落实的职责明确的管理体系。

2、强化安全意识

安全生产，人人都认为重要，但做起来次要，忙起来不要的现象客观存在。为了克服安全工作中容易出现的麻痹大意等情况。我们采取了每周召开一次安全生产会议的办法。由分管领导召集生产部经理、各工程的项目经理、专职安全员等相关人员对

一周来的生产及安全工作进行通报，对现场安全生产工作进行盘点，对不满足公司安全章程的环节要求立即制定整改措施并立即落实到位。

非开挖工程施工中的安全问题大体可归结为人身安全、地下管线安全、施工安全等环节。在人身安全与施工安全方面，我们强调时时勤提醒、事事严要求，用公司制定的章程规范员工日常的操作行为；在地下管线安全方面，要求施工前务必查明地下管线的性质、深度、走向，特别是光缆、电缆、自来水管、煤气管道等，一定要摸清数据后方可开钻，坚决不允许凭主观臆断盲目施工。在这样的严格规范下，过去一年多时间内，施工中没有发生一起人生伤亡事故，没有出现一起地下管线事故。

3、加大安全激励机制

安全就是效益，为了提高安全工作在生产中的地位，我们制定了安全生产激励制度，以单项工程进行考核，对考核达标的项目部及施工机组给予一定的奖励，对不达标者进行处罚，通过奖罚制度的执行，提高了员工的安全意识，对安全工作的开展也起到了推波助澜的效果。

二、设备管理相关工作

1、规范设备台帐

非开挖公司专业重组后，共有定向穿越设备9台套，加上各种辅助设施及车辆等，设备呈现出数量众多、性能各异、状况参差不齐的局面。为了能尽快掌握全部设备及配套的使用状况，我们对所有进库物件进行了清点，同时对清点的物件进行了分门别类的登记，建立了一套符合实际情况的设备台帐；根据这一原始数据，对原有旧设备进行了更新，对损坏设备进行了维修，对缺少的配件进行了添置。在此基础上，进一步更新了设备台帐。做到了设备登记在册，达到了所有设备的受控目标。为进一步使用设备奠定了基础。

2、建立设备使用跟踪体系

设备的使用涉及到使用方法正确与否、维修、保养等环节，这些环节若处理不当，一方面影响施工效率，另一方面会降低设备的使用寿命。为此，我们采取专职设备员与各机组机长配合检修的方案。由设备员根据各台设备的使用说明书对机长进行指导，做到正确使用设备。维修及保养严格按照使用说明书中规定的日程进行检修，日常的小部件维修由机组自行完成后报设备管理员，专业性大修由设备员组织设备生产厂家或专业维修人员进行维修，所有的维修及保养均在完成后填写《设备维修、保养记录》。通过这一办法的实施，有效地解决了设备使用过程中有人用没人修的问题。确保了设备的良好的运行状况。

通过采取上述一些措施，我们在安全生产、设备管理方面取得了一定的成效，今后，我们还将一如继往地把这些工作放在突出的地位来抓。

三、下一步工作重心及整改措施：

过去一段时间以来，我们在安全生产、设备管理方面进行了

一些尝试，也取得了一定的成效，同时也暴露出了不少工作上的欠缺，下一步，我们将继续在这方面做一些好的尝试，同时对相关工作中出现的一些问题进行解决。

一、加大安全监管力度

整合重组以来，尽管我们对安全生产及设备管理方面给予了前所未有的重视，也收到了不错的成效。但从全局工作来看，我们的整体监管力度还不够，我们的措施也仅局限在一些细节的控制上，我们的安全管理体系还有待进一步完善。下一步，我们将积极主动地请教局安全管理相关人员，结合非开挖公司实际情况，从安全体系、监管办法等各方面入手，制定出有效的、可操作的实施方案。

二、强化安全、设备管理人员岗位培训

安全、设备管理工作是一件专业性、系统性的工作，过去一段时间以来，囿于时间、资源等因素的限制，我们在这几方面所做的工作还不够专业，不够系统。下一步，我们将对安全、设备管理的从业人员进行系统的培训。通过部分从业人员的专业化带动全员专业化。

长江非开挖公司

二00七年六月二十七日

第五篇：雨期施工机械设备管理

雨期施工机械设备管理 供电线路不能直埋的一定要架空，室外的配电箱、电焊机和机械设备（如钢筋成型机和钢筋加工机）等均须搭设防雨棚。值班电工要经常检查电气设备的接地接零保护装臵是否灵敏有效。现场电焊机、钢筋加工机等设备操作必须符合安全操作规程，并采取有效的防雨、防潮、防淹等措施。变压器等要采取防雷措施，用电设备和机械设备要按照相应的规范规定做好接地或接零保护装臵，并经常检查和测试其可靠性，接地电阻一般应不大于4欧姆，防雷接地电阻一般应不大于10欧姆。电动机械设备和手持电动工具都必须安装漏电保护器，漏电保护器的容量要与用电机械的容量相符，并专机专用。汛期施工前，对现场所有的动力及照明线路、供配电电器设施进行一次全面检查，对线路老化、安装不良、瓷瓶裂纹以及跑漏电现象必须及时修理或更换，严禁迁就使用。雨期要经常检查现场电气设备的接地、接零保护装臵是否灵敏，雨期使用电气设备和平时使用的电动工具应采取双重保护措施（漏电保护和绝缘劳保工具），注意检查电线绝缘是否良好，接头是否包好，不准将线浸泡在水中。各种电器动力设备，雨施前必须进行绝缘、接地、接零保护的遥测（用接地摇表），若发现问题应及时解决。动力设备的接地线（16mm2麻皮铜线）不得与避雷地线混在一起使用，使用的潜水泵电源线不得有接头，破损。雨后电动设备启用前，要由专业电工认真检查电机是否受潮，设备壳体、操作手柄、开关按钮等是否带电，确保无误后方可开机使用。防洪应急救援

（1）负责向建设单位和上级防汛主管单位报告洪涝灾害情况和处理进展情况。（2）各应急小组在洪涝灾害发生后，应立即按职责分工，赶赴现场组织处理。首先按照保人身、保设备、保电网的原则，避免人身伤亡和设备损坏事故，确保人员安全，保证设备安全。

（3）抗洪减灾处理期间，要求各岗位尽职尽责，联络渠道要明确畅通，认真做好有关情况的记录工作。（4）在灾后，组织和提供人员恢复正常生活所需要的车辆和物资，组织实施生产、生活自救所必须采取的临时性措施。

（5）提交洪涝灾害（发生原因、发生过程、人身和财产损失情况）调查报告的编写和上报工作。泥石流

1、泥石流的定义与特征 泥石流是由于降水(暴雨、融雪)而形成的一种挟带大量泥砂、块石等固体物质的特殊洪流。（其特点是：常伴有崩塌滑坡，爆发突然、历时短暂、来势凶猛、具有极强的破坏力。）

2、泥石流的危害

泥石流在流通区和堆积区常对所在地段的城镇、农村的生命财产和交通、矿山、水利水电等基础建设工程造成毁灭性的破坏和影响，它的破坏方式主要有三种：一是淤埋危害。二是冲毁危害。三是堵河阻水危害。四是弯道爬高、超高危害。

3、泥石流沟的判识（1）固体物源

①沟谷处在大断裂、活动断裂带或附近，断层带、断层破碎带的岩体裂隙密集发育，岩体破碎。

②沟内出路软弱或软硬相间的风化地层，如泥岩、页岩、风化花岗岩等及松散土层分布广、厚度大的沟谷。

③沟谷两岸崩塌、滑坡等地质现象发育，分布集中；水土流失，坡面侵蚀强烈。

（2）地形条件

①沟谷上游是漏斗、勺子或树叶等形状，中游切割深而窄，下游比较开阔。②斜坡面的坡度一般大于２５度。（3）水源条件

①周边范围内持续强降雨或突降大到暴雨。

②沟内地下水丰富，有大量山泉水出露，沟底水位埋藏浅。

4、泥石流灾害的应急措施

经过泥石流短期预报或警报，某区域内即将在数小时或数分钟发生一定规模的泥石流，应对被危害区居民几设施采取紧急疏散避灾或保护措施，人员需强行迁至安全区，其疏散避灾计划内容应包括：

1、被疏散地域范围； ２、疏散的时间限制；

３、疏散的交通工具及路线安排；

４、疏散的具体户数及有关财产的安排；

５、对交通运输有影响时，明确限制和停运的区间和时间。６、建立统一指挥的行政组织系统。崩塌与滑坡

1、崩塌与滑坡的定义 崩塌 ：陡坡上被直立裂缝分割的岩土体，因根部空虚，折断压碎或局部滑移，失去稳定，突然脱离母体向下倾倒、翻滚。这一地质现象称为崩塌。

滑坡 ：斜坡上的土体或岩体，受河流冲刷、地下水活动、地震及人工切坡等因素的影响，在重力的作用下，沿着一定的软弱面或软弱带，整体地或分散地顺坡向下滑动。这一地质现象称为滑坡。

2、崩塌与滑坡的差异

1、滑坡沿滑动面滑动，滑体的整体较好，有一定外部形态。而崩塌则无滑动面，堆积物结构凌乱，多呈锥型；

2、崩塌以垂直运动为主，滑坡多以水平运动为主；

3、崩塌的破坏作用都是急剧的，短促的和强烈的。滑坡作用多数也很急剧、短促、猛烈，有的则相对较缓慢；

4、崩塌一般都发生在地形坡度大于50度，高度大于30米以上的高陡边坡上，滑坡多出现在坡度50度以下的斜坡上。

3、崩塌与滑坡的联系

共同点和联系：

1、崩塌滑坡均为斜坡上的岩土体遭受破坏而失稳向坡脚方向的运动；

2、常在相同的或近似的地质环境条件下伴生；

3、崩塌、滑坡可以相互包含或转化，如大滑坡体前缘的崩塌和崩塌堆载而形成的滑坡。

4、滑坡的发生过程

滑坡的发生通常分为三个阶段：一是酝育阶段或蠕动变形阶段。二是突变阶段或剧烈滑动阶段。三是残余变形或渐趋稳定阶段。

5、崩塌发生的前兆特征

（１）崩塌的前缘掉块、坠落、小崩小塌不断发生。（２）崩塌的脚部出现新的破裂形迹，闻到异常气味。（３）不时听到岩石的撕裂摩擦错碎声。（４）出现地下水质、水量异常。（５）动植物出现异常现象。

6、滑坡发生的前兆特征

一是滑坡前缘出现横向及纵向放射状裂缝，前缘土体出现隆起现象；二是滑体后缘裂缝急剧加长加宽，新裂缝不断产生，滑体后部快速下座，四周岩土体出现松弛，小型坍塌现象；三是滑带岩土体因摩擦错动面发出声响，并从裂缝中冒出热气或冷风；四是在滑坡前缘坡脚出，有堵塞多年的泉水复活现象，或出现泉水（井水）突然干枯、井（钻孔）水位突变等异常现象；五是动物惊恐异常，如猪、狗、牛、羊惊恐不安，不入睡，老鼠乱窜，植物改变形态、树林整片枯萎或歪斜等现象；六是滑体上如有长期位移观测资料，临滑前，无论是水平位移还是垂直位移量，均会出现加速变化的趋势。

7、崩塌、滑坡的识别要领

（1）崩塌山体坡度为５５度以上，切高差大于３０米，坡体成孤立山嘴，山峰或凹形陡坡；滑坡体上常有鼻状凸丘或多级平台，在边坡高出的陡坡下部出现洼地、沼泽及其他负地形。滑坡体两侧常形成沟谷、并有两沟同源现象。

（2）滑坡体上有醉汉林、马刀树，地面会出现裂缝，房屋有倾斜、下座、开裂等现象。

（3）在滑坡体的前缘常有成排的泉水溢出。

8、崩塌、滑坡的应急措施

（1）将人员物资及时撤离危险区。（2）及时制止致灾的动力破坏作用。（3）及早制订防灾预案。

防雷电/防雷措施

1、不要停留在山顶、山脊或建（构）筑物顶部。

2、不要停留在铁门、铁栅栏、金属晒衣绳、架空金属体以及铁路轨道附近。

3、应迅速躲入有防雷保护的建（构）筑物内，或有金属壳体的各种车辆及船舶内。不具备上述条件时，应立即双脚并拢下蹲，头部向前弯曲，降低自己的高度，以减少跨步电压带来的危害。因为雷电流经落雷点会沿着地面逐渐向四周释放能量。此时，行走之中人的前脚和后脚之间就可能因电位差不同，而在两步间产生一定的电压。

4、不要在大树、电线杆、广告牌、各类铁塔底下避雨。因为此时，大树潮湿的枝干相当于一个引雷装臵，如果用手接触大树、电线杆、广告牌、各类铁塔就仿佛手握防雷装臵引下线一样，就很可能会被雷击。

5、不要在水边（江、河、湖、海、塘、渠等）、游泳池、洼地停留，要迅速到附近干燥的住房中去避雷雨。

6、不要拿着金属物品在雷雨中停留，因为金属物品属于导电物质，在雷雨天气中有时能够起到引雷的作用。随身所带的金属物品，应该暂时放在5米以外的地方，等雷电活动停止后再拾回。

7、不要触摸或者靠近防雷引下线、自来水管、家用电器的接地线、大树树干等可能因雷击而带电的物体，以防接触电压或者接触雷击和旁侧闪击。

8、不要在户外接听和拨打手机，因为手机的电滋波也会引雷。9．雷暴天气出门，最好穿胶鞋，这样可以起到绝缘的作用。

10、打雷时，首先要做的就是关好门窗，防止雷电直击室内和球形雷飘进室内。

11、在室内也要离开进户的金属水管和与屋顶相连的下水管等。

12、雷雨天气时，尽量不要拨打、接听电话，或使用电话上网，应拔掉家用电器的电源、电话线及电视馈线等有可能将雷电引入室内的金属导线。稳妥科学的办法是在电源线上安装电源避雷器，在电话线上安装电话避雷器，在天馈线上安装天馈避雷器并做好可靠保护接地措施。

13、进户电源线的绝缘子铁脚应做到可靠接地，室内的电源插座中的保护地线应连接良好。防中署 1．高温预警

当气象台发出高温警示报告时，应及时关心职工的工作与生活状况，调整作息时间，严禁加班加点的超负荷施工。

2、温防治措施

1)积极主动热心关怀施工人员的身体，做好 人有足够的休息时间。

2)发放防暑降温用品和落实急救措施，以防万一。

夏季工作期间的作息制度，是工3)积极改善企业工人的劳动条件，住宿的通风降温设施，做好工人劳动保护与安全生产技术措施。

3、救护 救护电话：120 对在高温季节中中暑的人员，首先以救人为主，将中暑人员安臵在通风降温的室内，并及时送医院进行治疗。