对县委常委领导班子分析检查报告进行评议的情况汇报

第一篇：对县委常委领导班子分析检查报告进行评议的情况汇报

根据自治区学习实践办《关于做好各市、县（市、区）领导班子分析检查报告评议工作有关问题的通知》（*学组办通字[2009]86号）及**市学习实践办有关通知要求，7月7日，县学习实践办下发了《关于做好县委常委领导班子分析检查报告评议工作的通知》（*学组办发[2009]31号），认真组织干部群众评议县委常委领导班子分析检查报告，现将评议情况汇报如下：

一、评议形式。结合我县实际，对县委常委领导班子分析检查报告的评议主要以开展书面评议的方式进行，即将《县委常委领导班子分析检查报告》、《县委常委领导班子分析检查报告评议表》分别发放给参加评议人员按要求进行评议。

二、评议内容。着重从对科学发展观的认识是否深刻、查找问题是否准确、原因分析是否透彻、发展思路是否清晰、工作措施是否可行等五个方面对分析检查报告进行评议。

三、参评人员。参评人员共143人，主要有：

1、县委领导班子成员及县人大、政府、政协领导班子成员25人；

2、县直、各乡镇领导班子成员代表51人；

3、县各无党派人士、工商联领导班子成员代表7人；

4、县社会团体、企事业单位的负责人5人；

5、机关党员干部、离退休同志代表和基层群众代表15人；

6、党代表、人大代表、政协委员、纪委委员代表40人。

四、评议结果。7月8日发出评议表143份，7月9日收回评议表143份，经县学习实践办认真统计，各方面人员的测评结果如下：

1、收到县委领导班子成员及县人大、政府、政协领导班子成员评议表25份，评为“满意”的25人，占100%;“基本满意”的0人;“不满意”的0人。

2、收到县直、各乡镇领导班子成员代表评议表51份，评为“满意”的51人，占100%；“基本满意”的0人；“不满意”的0人。

3、收到县各无党派人士、工商联领导班子成员代表评议表7份，评为“满意”的7人，占100%；“基本满意”的0人；“不满意”的0人。

5、收到机关党员干部、离退休同志代表和基层群众代表评议表15份，评为“满意”的14人，占93%；“基本满意”的1人，占7%；“不满意”的0人。

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第二篇：领导班子分析检查报告群众评议表

领导班子分析检查报告群众评议表

（参考样式）

填写说明：各评议项均为单选，请在选项后的括号内打“√”。改进意见和建议可另附页。

1、对科学发展观的认识深不深

（1）深（2）较深（3）一般（4）不深

改进意见和建议：

2、查找的问题准不准

（1）准（2）较准（3）一般（4）不准

改进意见和建议：

3、原因分析透不透

（1）透（2）较透（3）一般（4）不透

改进意见和建议：

4、发展思路清不清

（1）清楚（2）较清楚（3）一般（4）不清楚

改进意见和建议：

5、工作措施可行不可行

（1）可行（2）较可行（3）一般（4）不可行

改进意见和建议：

第三篇：分析检查报告评议材料

对省委《关于贯彻落实科学发展观情况的分析检

查报告》的分析评议材料

中共内黄县委常委、常务副县长张俊英

省委常委会的分析检查报告，开篇简要总结了学习实践活动的基本情况，着重阐述了省委通过学习实践活动所取得的思想认识成果，从理论和实践的结合上说明，省委进一步加深了对科学发展观的理解，思想认识有了新的提高，思想观念有了新的转变。

一、主要特点

省委常委会的分析检查报告体现以下几个特点：一是充分体现省委通过学习实践活动对科学发展观科学内涵、精神实质和根本要求认识达到的新高度，体现省委对科学发展观第一要义、核心、基本要求和根本方法在认识上的全面升华，以此带领全省广大党员干部进一步加深对科学发展观的认识和理解；二是充分体现省委对中央关于深入贯彻落实科学发展观部署和要求的准确理解，全面把握进一步开创和谐社会建设新局面面临的主要问题；三是充分体现省委对党的十六大以来全省在贯彻落实科学发展观实践过程中积累的宝贵经验和理性认识，进一步认清深化推进全省经济社会科学发展、和谐发展与改革发展实践经验之间的衔接关系；四是充分体现省委对全省政治、经济、文化科学发展、和谐发展情况的总体判断和解决存在问题的基本思路，抓住机遇，迎接挑战，在新的历史起点上实现又好又快发展；五是充分体现省委不护短、不粉饰，勇于自亮家底，勇于自我剖析的坦荡胸怀和不惧难、不避险，敢于突破障碍、敢于战胜困难的勇气和信心。

二、几点建议

第一，建议进一步提高思想认识，把开展好学习实践活动作为重大政治任务和强大发展动力贯穿始终。各单位党组织和广大党员干部应从全局和战略的高度，进一步提高认识、统一思想，把搞好学习实践活动作为一项重大政治任务，作为提高广大党员干部思想素质、推动全省科学发展的强大动力，贯穿于学习实践活动的全过程，不断增强参加学习实践活动的内在动力，做到用科学发展观武装头脑、指导实践、推动工作。

第二，建议进一步加强理论学习，把解放思想、勇于创新贯穿始终。要紧密联系我省经济社会发展实际和各部门各单位工作实际，找准解放思想与科学发展的结合点，把继续解放思想、推动科学发展贯穿于学习实践活动的始终，不断增强解放思想的针对性和实效性。建议进一步该深化对省情的认识，既要立足河南看河南，又要跳出河南看河南；既要看到自身的优势，又要看到自己的差距和不足；既要认清发展的现状，又要认清发展的趋势和潜力。在立足省情、认识省情、把握省情的基础上，进一步坚定加快发展的决心，树立科学发展的信心。要有敢同起步早的地方比的胆量，有敢同发展快的地方比的气魄，着力解除发展的后顾之忧，抓住机遇，勇于崛起，善于跨越，积极赶超，做到思想再解放一些、思路再开阔一些、胸怀再宽广一些、步子迈得再大一些，把各项工作和全省发展大大向前推进一步。应进一步增强创新意识，把解放思想、大胆实践、勇于创新贯穿于学习实践活动的全过程。只要有利于搞好工作，有利于推动科学发展，就大胆试，大胆闯，努力使我省的学习实践活动更加有声有色、异彩纷呈，做好出成果又出经验。

第三，建议进一步突出实践特色，把查找和解决问题贯穿始终。建议把坚持解决存在的突出问题、让群众满意作为工作的出发点和立足点。在学习调研的基础上，着力在查找和解决影响和制约科学发展的突出问题和群众反映强烈的突出问题上下功夫，对这次学习实践活动中形成的调研成果，各级党组织要高度重视、认真研究；对一些关系全局的重大成果，建议省委、省政府将进行专题研究，进一步提出改进工作、推动发展的政策措施。建议坚持边学边改、边查边改，以解决问题、推动发展的实际成效取信于民，增强干部群众对工作的信心，真正让学习实践活动的成效看得见、摸得着。

2009年1月14日

第四篇：分析检查报告(评议稿)

关于贯彻落实科学发展观情况的分析检查

报告

(评议稿)城市规划局党组

自开展学习实践科学发展观活动以来，城市规划局高度重视，严格按照市委统一部署，认真贯彻落实学习实践活动实施方案的各项要求，按照开展学习实践科学发展观活动分析检查阶段的工作要求，精心组织、周密安排，紧密联系工作实际，通过深入学习理论，召开座谈会、专题民主生活会、强化学习、深入调研等多种活动形式，广泛征求各方面的意见和建议，认真分析总结我们近几年来的工作，认真查找制约城市规划工作发展的突出问题，深入分析问题的主客观原因，进一步理清发展思路，明确发展目标，提出改进措施。现将我局学习实践科学发展观分析检查情况报告如下：

一、贯彻落实科学发展观的情况

经过近期科学发展观的学习教育，全局党员干部普遍受到了一次全面系统的科学发展观教育，思想观念和思维方式更加符合以人为本、科学发展的要求，科学谋划城市规划工作发展的意识进一步增强，深入学习实践科学发展观活动取得了阶段性成效。

（一）通过学习教育，全局党员干部对学习实践科学发展观的认识有了新的提高。党员干部普遍受到了一次全面系统的科学发 展观教育，加深了对科学发展观深刻内涵、精神实质和基本要求的理解和把握，强化了以经济建设为中心，推进经济社会又好又快发展的意识，增强了统筹兼顾、全面协调可持续发展的观念，有效解决了一些党员干部对科学发展观理解不深不透的问题，提高了贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。通过学习教育，党员干部思想观念和思维方式更加符合科学发展观的要求，在事关科学发展城市规划事业的重大问题上把握更加准确，推动城市规划工作科学发展、促进和谐社会建设成为党员干部的自觉行动。

（二）通过学习教育，全局党员干部学习实践科学发展观的自觉性有了新的增强。全局党员干部认真对照科学发展观的要求，从推动城市规划事业科学发展的高度出发，紧密联系自身思想工作实际，寻找薄弱环节，分析查找发展中存在的差距和不足，增强了运用科学发展观指导工作实践的积极性和主动性，党员领导干部立足工作实际、运用科学发展观研究解决实际问题、谋划推动整体工作的能力有了新的提高。

（三）通过学习讨论，进一步认清了城市规划工作面临的形势，明确了今后工作的方向。通过深入调研讨论，全局党员干部重新审视了全市规划工作现状，找准了制约和影响城市规划工作健康发展的因素，明确了工作目标，理清了工作思路。通过学习教育，全局上下服务质量和工作效率明显提高，服务意识和水平进一步增强，学习实践成效进一步显现。

二、学习实践科学发展观中存在的突出问题

（一）政治理论学习不足，理论水平不高。平时多侧重业务学习，对政治理论学习缺乏自觉性和深入细致的精神。在运用理论指导和促进工作上还存在着很大差距。其原因主要是对理论学习的认识不够，认为理论是务虚的，能了解大概就可以了，满足于一知半解。

（二）开拓创新意识不强，有自我满足情绪。城市规划局从成立之初，从零起步到当前确实取得了不少成绩，得到了上级领导和社会上的广泛认可，使得我们一些同志在思想上有些放松。

（三）工作与学习深度仍需进一步加大，理论与实际相结合有待提高。虽然按照局党组制定的学习计划、学习内容，对国内外的先进规划理念进行了学习，并坚持了学以致用的方法，取得了一定成绩，但在某些具体工作中，仍有一些问题不能尽善尽美地解决。

三、产生问题的根源

深刻剖析产生上述问题的原因，既有客观的，也有主观的，客观因素主要有：

一是随着城市的快速发展，规划工作面临的形势更加复杂，各种矛盾更加集中。规划局的成立和市民规划意识的提高，使全社会对城市规划工作有了更高的期待，在乐陵发展的新阶段，规划工作的标准更高，难度更大，任务更加艰巨。

二是缺乏固定的规划公示场所以及与市民群众进行面对面交流和沟通的平台。许多规划无法进行详尽展示，广大市民群众在了解规划、参与规划、监督规划方面仍存在一定困难，规划公众 参与程度和规划透明度还不够强。

三是规划控制意识不够强。对城市规划的全局性、综合性、战略性及其公益性、强制性认识不足。一些群众、企业规划法规意识淡薄，各类违法建设时有发生。主观因素主要有：

一是学习钻研不够透彻。对科学发展观的认识理解还不全面和深入，对以人为本的核心要求、全面协调可持续发展的基本要求和统筹兼顾的方法，掌握运用还不太好。还没有完全上升到世界观、方法论的高度灵活运用科学发展观的立场、观点和方法去观察、分析、处理规划工作中遇到的实际问题。

二是规划研究不够深入。解放思想、与时俱进不够，对一些问题在认识上被动转变多，主动转变少，对城市建设发展的战略性、前瞻性问题研究不够，对新形势下做到统筹兼顾以及一些焦点难点问题的处置缺乏行之有效的办法和措施。

三是规划编制不够及时。城市总体规划修编后，详细规划、专业规划设计相对滞后，一些与人民生活密切相关的配套服务设施布点规划尚未完全编制，规划区的整体功能不够完善，城市建设规划依据不足。

针对上述存在的不足和问题，我们将在下阶段的学习实践活动中，高度重视，认真加以改进。着力转变不适应、不符合科学发展观的思想观念，把先进的思想理论转化为强大的精神动力，把科学发展观转化为科学规划的先进理念，促进规划发展的政策 措施，提高领导发展的实际能力，真正把科学发展观贯彻落实到全市城市规划工作的各个方面。

四、在贯彻落实科学发展观中形成的新共识

科学发展观是中国特色社会主义理论体系的重要组成部分，是我国经济社会发展的重大战略思想，同样也是推进乐陵规划事业又好又快发展的行动指南。我们紧密结合乐陵规划工作实际，在深入贯彻落实科学发展观方面形成了八点新共识：

1、贯彻落实科学发展观，必须坚持解放思想。思想解放的程度决定城市、社会、经济发展的速度和质量。贯彻落实科学发展，首先要解放思想，拓宽规划思路，转变规划理念。只有在规划理念上胜人一筹，才能在城市发展上先人一步。为此，要进一步树立科学规划的理念，深入开展规划战略研究，对人口布局、空间布局、交通布局、产业布局和土地利用、城市文化特色营造等问题进行持续动态研究，促进城乡资源配置最优化、利用最大化。

2、贯彻落实科学发展观，必须坚持规划先行。城市的科学发展首先要有科学的规划作为蓝图。规划既是践行科学发展观的先行者，也是城市建设发展的引领者。因此贯彻落实科学发展观，必须坚持规划先行，充分发挥规划的调控和引导作用，促进经济社会全面协调、又好又快地发展。

3、贯彻落实科学发展观，必须坚持以人为本。科学发展观的核心是“以人为本”，规划工作贯彻落实科学发展观，最根本的就是要确立“人本”思想，着力转变思想观念，以实现人的全面发 展为目标，以满足人民群众的生产、生活、生存需要为出发点和落脚点，坚持讲科学、重规律、谋全局、想长远，促使规划更加贴近时代、贴近社会、贴近群众、贴近实际，切实维护城市的长远利益和广大人民群众的根本利益，让规划实践最大化地体现人与自然的和谐发展。

4、贯彻落实科学发展观，必须坚持集约发展。科学发展观是一种全面发展、协调发展和可持续发展的新发展观。贯彻落实科学发展观就是要在规划过程中深入实施集约发展、可持续发展战略，依据资源和环境承载能力，合理确定建设规模和建设标准，力争以最小的资源消耗和环境代价取得最大的经济社会效益。

5、贯彻落实科学发展观，必须坚持依法管治。城市规划是城市建设和管理的章程，既有法定的强制性，又有执行的周期性，一切建设项目必须在规划的框架内进行。因此，践行科学发展观的成效关键在于规划的真正落实。必须依法开展城市规划编制，严格执行各项规划法律法规，不断提高城市规划工作的透明度，切实加强城市规划监管，确保城市规划得到有效实施。

6、贯彻落实科学发展观，必须注重队伍建设。建设一支高素质的规划人才队伍是服务乐陵科学发展的基础和保证。在社会主义市场经济体制下，由于利益和投资主体的多元化，规划工作从方式、体系、内容、领域和特性都已发生了变化，正在逐步从物质规划到综合规划、技术领域到非技术领域转变，这些都对规划人员的知识结构、素质能力提出了更高的要求，迫切需要规划工 作者不断加强学习、转变理念、优化服务，创新举措，切实提高协调利益关系的能力、统筹兼顾的能力和拒腐防变的能力，为服务乐陵又好又快发展提供有力支撑。

五、进一步贯彻落实科学发展观的主要思路和措施

当前，全球金融危机对我国经济的影响日益显现，给各行各业、无疑也给城市规划工作提出了新挑战。但机遇和挑战、利和弊都是相对的，在一定条件下可以相互转化，关键在于我们能否深刻认识和把握住危机中的先机。国家实施积极的财政政策和宽松的货币政策，把扩大内需、加大基础设施和城市功能性载体建设力度作为保增长、促发展的主要手段。我市城市规划工作要积极适应新形势，正确把握新机遇，紧紧抓住城乡统筹发展这根主线，以科学发展观为指导，始终坚持服从又好又快发展这个大局，按照以人为本、城乡统筹、集约发展的总体要求，解放思想，创新思路，突出重点，强化措施，不断提升城市规划编制水平，切实加强规划管理，坚定不移地加快城市现代化和城乡一体化进程，促使城市和农村、新城和老城、基础设施和自然环境保护等各个层面、各个板块的发展得到协调推进，为实现全市“保增长、快转型、促发展”目标作出应有的贡献。下阶段，我局进一步贯彻落实科学发展观的主要措施是：

（一）加强科学发展观的学习。坚持用科学发展观武装头脑，增强走科学发展道路的坚定性，提高推动科学发展的能力，努力在把握理论的科学体系和精神实质上下功夫，在真学、真懂、真 信、真用上下功夫。不断研究新情况，解决新问题，使思想和实际相结合，使主观和客观相符合，理论与实际相结合，实事求是、创造性地开展工作，促进规划事业的科学发展。

（二）不断创新工作方法，做好规划审批监督管理工作。坚持以共产党员和领导干部的标准严格要求自己，大力发扬实事求是、求真务实的作风，坚持与时俱进、开拓创新的工作作风，解决好做人与做事、做人与做官的问题，做到不为私心所扰、不为名利所累、不为物欲所动。认真贯彻民主集中制，认真开展自我批评，虚心接受他人意见，加强与同志之间的交流和沟通。不断加强政治理论学习和业务学习，进一步改进工作作风，强化责任意识和主人翁意识，提高工作效率。

六、切实加强领导班子自身能力建设，着力增强贯彻落实科学发展观的坚定性和自觉性

围绕推动科学发展、服务科学发展，以提高领导水平为核心，以强化教育培训、贯彻执行民主集中制、改进领导作风、健全科学的领导机制和工作机制为重点，着力在以下六个方面抓好领导班子建设：

1.加强理论学习，提高整体素质。牢固树立与时俱进、不学习就落伍的观念，争做学习型、知识型、业务型的领导干部。局领导班子成员带头加强科学发展观等先进理论学习，修订完善党组集体学习计划，切实提高政策理论素养。坚持理论联系实际的学风，把理论学习与提高规划工作水平结合起来，坚持学以致用、用以促学、学用相长，努力改善知识结构，创新领导方法，不断提高科学思维、科学决策、科学管理的能力，力争成为政治思想水平高、精通业务的领导者。

2.加强思想沟通，增强班子团结。充分利用民主生活会的形式，加强班子成员间的思想交流。注意把学习党的重要理论、党的先进性教育和民主生活会结合起来；把汇报工作与思想交流结合起来；把开展批评与自我批评结合起来。既坚持原则，又不固执己见；既敢于批评，又不纠缠恩怨；既相互谅解，又不背后拆台。注意经常开展谈心活动，做到有意见及时交换，遇到难题随时通报，有反映及时提醒，形成一个讲团结、顾大局的管理集体。

3.健全规章制度，规范行政行为。进一步健全完善机关管理制度，坚持把严格管理、严格监督贯穿于干部工作的全过程，切实做到以制度管人管事，促进机关管理走上有序化规范化的轨道。明确各岗位的职责范围和办事程序，形成责权分明的工作机制。增强党员干部谋事干事的自觉性，推进机关各项工作有效落实。4.坚持民主集中，提升决策水平。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的方针，管全局，议大事，凡重大决策应坚持由局党组会集体讨论决定。班子成员既要根据集体的决定和工作分工，履行好自己的职责，又要关心全局，积极参与，维护执行领导集体的决策和决定。从讲政治的高度正视矛盾，不回避问题，妥善处理各种关系。

5.切实转变作风，狠抓工作落实。局领导班子带头坚持求真 务实、埋头苦干的作风，深入基层，实地调研，注意听取基层和广大群众的意见和建议，努力解决涉及群众利益的突出问题，提高解决问题的能力。坚持实事求是、民主评议的作风，健全工作督促检查机制，实行定期检查、汇报交流、年终述职考评，确保各项工作落到实处。坚持勇于开拓、大胆创新的作风，进一步精减会议，优化服务，创新举措，切实提高机关工作效率。

第五篇：动力厂领导班子分析检查报告

动力厂领导班子分析检查报告

在公司学习实践全面部署，整体推进下，动力厂学习实践活动进人第二阶段。按照公司要求，我们主要抓好召开领导班子考题民主生活和形成领导班子分析检查报告两个环节的工作。在召开领导班子民主生活会前，我们认真总结了第一阶段，抓好学习调研开展解放思想大讨论，形成了调研课题的成果，并采取了党组织生活会、职工座谈会、发放征求意见表等形式，两次问计于职工，广泛收集了职工对领导班组的意见和建议。5月27日支部组织召开了由领导班子成员、支委及党小组长参加的领导班子民主生活会（公司指导检查小组人员出席会议）。会上，与会成员本着学习实践科学发展观的高度自觉性，从领导班子和个人两个层面，认真总结经验，查找不足开展批评与自我批评提出改进意见。会议充满了民主务实，共促发展的浓厚气氛。根据民主生活找差距、定措施、抓整改的一致意见。在整理了班组和来自各层次意见、建议的基础上经领导班子支部会议研究讨论形成动力厂领导班子分析检查报告如下：

一．提高发展认识、增强落实科学发张观的主动性。

学习实践科学发展观，重要的是要学习和掌握科学发展观的立场、观点和方法。加强分析和解决发展问题，提高贯彻落实科学发展观的能力。

科学发展观不仅是中央对全党全国的要求，也是企业自身发展的需要。当前公司正处于应对全球性经融危机所带来的挑战，落实各项保稳定、促增长举措，明确发展思路提高企业核心竞争力，调整优化结构推进体制和机制创新的关键时期。在公司党政的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观必将带来解放思想，改革创新的新成果，推动企业走向平稳、持续健康发展的正确轨道。动力厂从抓理论创新、工作创新和机制创新入手，适应公司发展需求，开拓本单位各项工作新局面。

“以人为本”要坚持人的全面发展与企业发展的统一。科学发展观的核心是以人为本，强调的是人民的主体地位、首创精神和各项权益。做到发展依靠人民，发展成果与人们共享，企业的发展需要培养和引进一大批具有先进理念，懂管理经营掌握科学技术的人才，造就一支爱岗敬业、遵章守纪和勤奋工作的职工队伍。要坚持人才管理，优化人力资源。为企业发展提供源源不竭的动力。企业的各项工作必须围绕企业的发展展开。企业发展了，人的发展才能实现。人的发展是目的是本质，企业的发展是基础是手段。我们必须正确的处理人的发展和企业发展之间的关系。坚持二者的统一，做到发展依靠人，发展为了人，融合企业和员工共同发展的价值理念，通过企业的健康持续发展实现人的健康全面发展。动力厂要把依靠职工、关心职工、培养职工作为出发点和着力点，造就一支新型职工队伍。

发展要把握长期性和阶段性的统一，走可持续发展的道路。事物在发展过程中旧的矛盾解决了新的矛盾又会产生，新旧矛盾的解决和新矛盾的产生就是发展的阶段性。株冶深入加强产品优势、火炬牌产值超过了百亿等都是株冶做大做强的阶段性成功。但是，株冶是“二高一资”企业，地处长株潭中心，在新形势下面临更大的生存发展压力。实行改造升级，降污减排，节能降耗，进行循环经济建设是株冶持续发展的必由之路。动力厂的节能减排降耗任务艰巨，我们要以公司发展为己任，克服困难、开拓思路、严格管理，努力实现自身目标任务。促进公司的可持续发展。

发展应该坚持遵循基本规律和从实际出发相统一。发展的基本规律是发展的原则性，从实际出发是发展的灵活性。株冶坚持环境保护、资源节约的企业发展道路符合我国的基本国策，适应两性社会建设的要求。这是遵循发展的基本规律，坚持发展的原则性。实行成本领先与差异化发展，由纯生产型向生产服务型企业转变，是从自身实际出发自选动作，是发展的灵活性。坚持基本规律和从实际出发两者不可或缺。动力厂人力资源不足、管理薄弱、设备陈旧老化、工艺条件落后等是本单位的实际矛盾。我们要解放思想、优化管理、创新工作，抓住重点着力解决制约生产地主要问题，使我们的各项工作提高到新水平。

推动发展党组织的保证作用是关键，实现科学发展是党领导下的世纪工程，发挥党组织的政治优势和组织优势是国有企业发展的根本保证。株冶党委坚持围绕发展抓党建，抓好党建促发展的工作思路。以切实抓好生产经营和企业发展作为工作重心和出发点，切实抓好党组织建设，在党的正确领导下，各级党组织充分发挥政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用有力地推动了公司的生产落实和企业发展工作。贯彻和落实科学发展观，党组织和广大党员带头坚持解放思想和改革创新，加强自身建设。动力厂党支部自身建设要以科学发展观武装大脑，指导实践，增强理想信念、党性理念、发展意识和改革意识。以造就高素质的干部队伍为重点加强组织建设和思想作风建设。更好的发挥三个作用，把广大员工的思想凝聚到企业发展上来。

二．践行科学发展观，抓好主要工作。动力厂领导班是一个团结务实、真抓实干、积极进取的领导班子。几年来，班子成员目标同向、工作同步、责任同担，充分发挥班子整体功能，克服技术管理力量薄弱、职工年龄老化、岗位人员不足、工艺设备条件陈旧落后、检修不及时不到位、节能降耗压力大和保生产与降消耗矛盾突出等诸多困难，严格管理、严格要求，依靠和带领员工共同努力，取得了生产经营和三文明建设的新成绩。

（一）加强职工队伍建设。动力厂建立分厂、工段、班组三级培训制度，有计划地组织开展各级人员学习培训，提高员工的业务技能，分厂实行《职工自学成才奖励办法》《技术尖子奖励办法》对在业务技术上有突出进步的人员给予表彰奖励，鼓励岗位成才。大力开展岗位劳动竞赛实行量化考核，组织全员参与的技术练兵，技术比武，提合理化建议活动，季度岗位明星评选活动，激励广大职工学业务，学技术。通过采取以上措施，提高员工的技术、技能素质，激发了广大职工的生产热情和工作主动性。各级人员学习业务的积极性高涨，近年来有5人获得技师资格，1人获得高级技师资格，5人获得安全工程师资格，11人被厂干部评为技术能手，28人次分别获得公司、分厂岗位明星称号，9人获公司技术比武优胜奖。分厂积极组织思想解放大讨论，查问题、定措施促进各级人员转变观念开拓思路、创新工作，针对金融危机所引发企业严峻的经营形式和国家发生重大灾情等热点问题和大事件，积极宣传党和国家的大政方针，战略举措，贯彻公司党政的决定和措施。激发广大员工的立足岗位、积极奉献的全局观念和爱国热情。在多变的形势和复杂环境下动力厂职工思想稳定，工作稳步推进。分厂密切结合实际，开展基层企业文化建设，凝聚职工思想，激发创造力，通过系列活动取得了初步效果，为嘉奖职工队伍建设走出了一条新路子。动力厂针对单位实际，职工思想实际，以新的思路开展职工队伍建设，取得了良好的效果，促进了各级人员业务技术素质提高。

（二）加强基础管理。作为辅助单位，为主系统提供水、风、汽。优质供应是动力厂的主要任务和职责。面对动力生产与用户需求矛盾和内部工艺条件差等诸多困难，从加强基础管理入手，抓好过程控制和安全运行，全面地完成了各项生产任务。

一是严肃纪律、严格要求，动力厂实行周一综合检查制度和每周的岗检制度，分厂领导带队，对工艺纪律执行、安全措施落实、设备运行状况、生产台帐记录、班组学习和劳动纪律等情况全面检查，调度会通报，考评会进行考核奖惩。工段实行巡检和考核计分，班组自觉抓制度纪律的落实。

二是抓设备维护，保证稳定运行。设备维护中心成立后，动力厂没有自立维修力量。我们实行操检结合的设备维修基本制度，岗位人员在搞好设备操作的同时，负责设备的维护保养，分厂结合工段班组管理实行点巡检制度，加强各级人员设备自立维护意识，厂部开展定期设备检查，成立了检查小组，结合设备运行周期对设备运行状况进行每月一次的定期检查。分厂按照“事故五不放过”的原则对发生的设备故障及时分析原因，分清责任，进行整改。厂部经济责任制度考核，落实设备管理的各项制度措施，同时加强对职工技能的培训，保证了设备的安全稳定运行。

三是优化措施，确保安全生产。动力厂实行安全年会制度，对安全工作进行总结表彰和全面部署。并与各工段签署安厂全合同，以此加强安全基础管理，厂部成立安委会，实行定期安全大检查和每周的日常检查，及时查找安全隐患进行整改，确保安全制度措施落实。采取调度会学习，工段培训班组每月二次安全学习等学习培训方式增强各级人员的安全知识，领导班子成员深入工段班组检查安全工作，参加班组安全学习，由各工段轮流举报《安全简报》促进了安全工作的自主管理。近几年动力厂无安全事故。无上报工伤，多次评为公司安全工作先进单位。

四是抓好成本费用控制。动力厂是二次能源生产单位，在保证主系统汽、水、风气优质供应的同时，实现成本费用控制，节能减排是我们的重点工作之一。动力厂坚持以减量化生产为主导，实行严格的目标管理。一是分解指标，年初结合动力厂实际情况将公司预算指标层层分解使指标管理覆盖到各个工段班组。二是检查动态管理，每周整理通报相关指标完成情况，促各级人员掌握指标进度。三是进行阶段性指标控制，开展季度经济活动分析，认真分析单项指标和综合指标，发现异常情况分析原因，及时纠偏。四是实施小改小革和技术改进，有针对性地促进各项指标优化。五是严格经济技术指标考核，强化节能降耗意识。以上管理措施产生了明显效果。动力厂每年节约成本费用400万以上。生产生活用水用量逐年递减，有效地控制在500吨以内，同时余热发电年年突破3000万kw/h，取得了产能降耗，挖潜增效的突出成绩。

（三）加强领导班子建设履职要求。在学习实践活动中，党支部采取党小组生活会，职工座谈会，问卷调查等方式，征求广大职工对领导班子及成员的意见建议，满意率为97.5%。几年来，领导班子自觉搞好自身建设，班子成员思想作风、工作能力效果得到了职工的充分肯定。

一是加强学习，提高思想理论水平，在支部的组织下，班子成员自觉学习十七大以来党的各项方针政策和科学发展观，做学习笔记，写学习心得，开展思想解放大讨论。在讲党性、重品行、做表率学习活动中，自觉提高党性修养、改进思想作风和树立良好形象等方面，结合思想工作，实践检查分析，严格要求自己。班子成员从工作实际出发坚持自身业务知识学习，注重知识的积累，不断提高自己的业务水平，在实际运用中取得了良好的效果。

二是团结发挥整体功能。班子成员即分工又协作，日常做工分工负责，重大事项通过集体商量或月例会制度讨论决定，工作中互相补充，互相支持，形成合力。确保班子定期收集职工意见，了解民意，吸收民智。领导成员在各次民主生活会生围绕会议主题带头解剖自己，开展批评与自我批评，学习实践科学发展观活动，在充分听取职工意见，广泛调研的基础上选课题，找差距，定措施，提高践行科学发展观的能力和主动性。

三是以身作则，增强凝聚力。在公司统一布署下，动力厂开展了党员干部“讲党性、重品行、做表率”的活动中支部精心组织，领导干部积极主动参与，在总结交流的基础上，面向广大党员和职工从提高党性修养，改进思想作风，树立良好形象等方面，严格要求自己。班子成员在平时工作中生活中，坚持以人为本的理念注重调动广大员工的生产积极性，树立党员干部可靠可信、可亲的形象，建立起良好的群干关系。动力厂按制度规范工薪管理，厂部工薪分配方案经从上到下制定考评会讨论，党政领导共同审核。不挪用、不挤占全额发放到员工手里。公司划拨的少量劳务，按比例发放到项目工段，厂部适量留存用于职工福利。资金收支集体讨论，从而实际保障了职工利益，领导班子的良好人格品行赢得职工尊重且具有较强的凝聚力和号召力。动力厂的领导班子，坚持提高思想理论水平和业务知识水平相结合，以身作则和能力建设相结合加强自身建设，积极进取，同心同德带领全体职工全面完成各项工作任务。07年和08年全面实现各项生产工作指标。在公司创先争优活动中，动力厂先后获得公司三文明建设先进单位，基层党建示范点，先进基层党组织，模范职工之家，安全先进集体大生产优胜单位等称号。

三.按照科学发展观的要求,查找问题剖析原因.动力厂依靠全体员工的共同努力,全面完成公司下达的任务,各项工作取得了一定成绩。但是对照公司全面贯彻科学发展观、应对新形势、实施新战略、落实新举措的要求立足于自身查找问题，动力厂还存在较大差距和不足。

(一)存在的突出问题

一是动力厂员工素质管理力量,人力资源整合亟待增强和改进,从人员的知识技术结构上来说,动力厂全日制大专以上本科毕业仅有12人。具有各类技师资格的5人，业务技术力量薄弱，带动力不强。有部分员工技能不娴熟,少数职工责任心不强。各工段岗位流程独立,人员不足是普遍现象,五个工段中有四个工段不同程度存这个问题,造成人员交流困难。管理人员综合素质亟待提高。办公室负责不多，但组织管理人员兼职多。具备管理资格的人员能力经验不足,目前难于承担管理职责。各类人员的现状,不能适应公司发展的要求,长此以往,势必影响动力厂组织管理和生产的效率。

二是设备陈旧老化，工艺条件落后,设备维护能力和责任心不强。设备的运行率高,故障高,能耗高,虽然动力厂根据自身生产要求与设备特点,制定和实行“计划管理”,领导与操作结合的设备管理模式,但是设备制约生产的问题仍然突出。在加强设备维护管理保证生产有序高效方面仍处于被动战局面.三是节能减排成效不明显。设备陈旧,能耗高,一次能源供应不稳定,用户用量不均衡。尽管动力厂从抓基础管理入手,实行指标层层分解,过程控制,促进指标优化,但力度不太大,员工节能减排意识不强,在执行中走样,有的问题长期存在,节能减排降降成效不明显,不能适应公司节能减排新的任务。

四是思想转变不适应新要求。市场观念不强,存在风险意识和意识亵渎的思想倾向在一定程度上存在(大锅饭)平均主义,在观念上和分配机制上还比较深厚。尤其是在金融危机冲击下，不能充分体现与企业“同呼吸,共命运”的主人翁意识。公司企业文化和精神没有在基层扎牢根基,凝聚力和感召力不强,员工队伍治力不足、创造力不强。这些是动力厂在思想观念和精神文化培育建设方面存在的不足,要通过加强这方面的工作充分动员工的生产热情和工作积极性。

五是创新不够。首先是工作理念没有新变化，各级人员大部份抱有生产任务数量型的理念,其实在公司生产经营发展的现阶段赋予了动力生产新的内涵要求,即减量化、节约型。在这方面我们的认识还没有产生质的飞跃。其次是管理模式没有新的突破,受制于落后的工艺条件和固有思维方式,我们的管理方式,基本上仍是布置任务-应急处理-考核奖惩重结果的传统模式。检查与过程控制力度及效果仍相对较弱，就是方法创新不够。面对新的压力,我们的措施办法还缺乏主动性,还在等待,公司经营形势好转,公司发展的新要求是一和趋势,我们更要积极应对和适应.动力厂存在的以上主要问题，使我们感觉到动力厂在株冶发展中有些不适应。分析其原因,既有客观方面的,也有主观方面的。从客观方面来说,公司对动力厂投入不足,员工年龄老化,设备陈旧,落后的问题比较突出。但认真分析，我们学习不深入,思想欢不够新,工作不够扎实,面对困住和压力信心不足等,是产生以上问题的重要原因,主要有以下几方面：

一是学习不深入,理解不深刻,党支部以党课,中心组政治学习和平时演讲等多种形势组织党员骨干认真学习科学发展观,提高大家认识水平。但是学习不够深入理解上不够深刻,远不能做到立足实际、统观全局。运用科学发展观的观点、方法解决实际问题的能力还不强。实践科学发展的主动性和动力也不太强。因而面对多变的形势和公司发展的新要求的适应性不足.二是创新意识不够强,动力厂过去几年取得了一定成绩,全面完成了公司下达的任务,各级管理人员习惯于现行管理方式,大胆尝试创新、敢于求变的思想准备不足。同时存在着求稳怕乱的思想顾虑，认为动力厂在公司影响不大,没有份量。条件受限制，只要平平稳稳,不出问题就是成绩。眼睛向外，缺创新的内在动力,“守成”的思想较浓厚,因而造成在一些工作上处于被动。这说明我们对科学发展与时俱进,改革创新的精神品质理解的不透,从全局着眼局部和以局部推动全局的关系处理的不好。

三是工作作风不够深入细致。领导班子成员和管理人员主要精力放在处理日常工作和具体事务上。还没有沉下心来,分析研究新形势新情况,新任务和从战略上统揽工作。以此把握工作的主动性,还没有从解决新的突出矛盾加强重点工作入手防变和完善管理措施和方式,对各级组织人员的思想差异和和种诉求,还缺乏进一步深入发解分析,职工主人翁意识敬业精神,工作能力等方面,在人文关怀和分配机制上没有得到充分的激励。这些都需要我们对管理机制、思想政治工作、工作方式方法等方面予以改进。

四是面对困难和压力信心不足。动力厂各级人员对设备陈旧能耗高效率低,人力资源不足等客观原因强调的多。认为在工艺落后的现实情况下难有作为。责任分析检查生产中出现问题主要归结于客观条件。在金融危机的冲击企业文化差距下滑,公司下达的责任指标从紧从严,任务艰巨,完成难度大等困难面前信心不足,有悲观情绪。但从主观原因分析,更是面向广大职工的引导教育不够。从制度程序查找薄弱环节不到位，从职工技术业务素质,责任心上找原因不充分。因而缺乏承担压力战胜困难的决心、勇气和解决问题的有力措施。也使我们的受到客观条件束缚,近阶段,工作没有新的提高。

四．践行科学发展观,明确整改措施

通过开展学习科学发展观活动,动力厂领导班子和党员干部加深了对科学发展观的认识和理解，提高了践行科学发展观的主观能动性。我们认为不管形势环境怎么变化,困难压力有多大，我们的决心和斗志不能动摇。锐意进取、改革创新为株冶的发展作出贡献是我们使命和责任。我们要敢于担当,积极开拓推动动力厂组织管理同,工作效率,节能减排队伍建设各项工作提高到新水平。针对动力厂存在的问题及其原因制定以下整改措施：

(一)深入学习是贯彻科学发展观,加强服务全局的主动性。

党支部要开展好党员干部的思想理论辅导教育,以科学发展观党的路线、方针政策为主要内容。组织系统学习，丰富学习实践的形式。党员干部要主动学,自觉学,通过学习,一是要加深对科学发展观精神实质科学内涵、根本要求等基本内容的理解。二是要加强对科学发展观的立场,观点方法的领会和运用。三是树立大局观念,全局意识。增强促进株冶发展的服务意识。要克服“难有难为”的思想。按照科学发展观的要求锐意进取,创造性的开展工作,为主系统生产提高优质服务，立足本单位为本公司挖潜增效,节能减排。对于循环经济建设、企业转型等事关企业发展的工作要尽一切可能尽最大的努力做好动力厂自身工作。我们认为只要方向明确,思路明淅,措施有力,动力厂在株冶新一轮的发展中是会有所作为的。

(二)提高素质、用好人力资源。

人的因素是第一位，更是贯彻赞赏发展观人以为本的基本要求。把促进企业发展与人的全面发展统一起来关心人、培养人、充分调动职工积极性,带出一支思想稳定,爱岗敬业遵章守纪勤奋工作的新型队伍。一是提升管理人员的综合素质。要采取远程教育,集中授课,经验交流和走出去等方式对管理人员进行培训,开拓思路,促进知识更新,提高管理人员的知识综合运用能力。要开展岗位轮训和辅导,提高后备管理人员(新进厂来的大学生),尽快提升他们的能力经验,以适应管理工作岗位的履职要求。二是要增强班组长的思想业务素质。班组织管理是面向职工最基层的管理。要从思想辅导,业务技能、基础管理进行辅导和培训。提高他的自主管理能力和改进工作方式方法。要提高职工的技术技能素质,要组织岗位操作技能培训。举办结合生产，节能降耗,强化责任意识等方面辅导专题课。广泛开展岗位劳动竞赛、岗位技术练兵比武活动。各级各类学习培训活动要有计划性统筹安排。做到领导挂帅督办，职能管理布置，工段制定计划目标,要加强培训学习的针对性,缺失什么补什么,收到实效。要调节岗位配置,实行和生产**和人力的相对平衡,优化劳动组合。要持续开展技术尖子技术能手岗位明星自觉成才活动，完善评选办法，加大激励岗位成才。

要打破分配的平均主义和大锅饭。完善分配机制,实行一次分配讲公平,二次分配讲效益的分配原则。鼓励职工学业务学技术落实干，克服少数中存在的不讲贡献大小，只讲钱多少的思想倾向,把职工的思想引导到看能力讲贡献重业绩的正确轨道上来。通过以上措施，激活人力资源,进一步调动广大职工的工作热情和生产积极性。

(三)加强设备维护管理,保证生产有序高效。

动力厂生产为公司各系统生产提供各种动力及能源产品,在工艺条件没有得到明显改善的情况下,设备安全稳定运行的压力日益增大,加强设备的维护管理是动力厂生产组织管理的着力点,主要急取以下具体措施。

一是完善“计划管理,全员参与,操检结合”的设备管理机制。重点是改进预见性计划性的基础管理，要建立全面系统的设备台帐，加强协调努力建立快捷检修的通道。对关键,重点易发故障设备实施重点跟踪预警制度。以防止设备事故的发生,减少故障率,全面落实好计划管理为龙头、全员参与是基础、操检结合抓落实的设备管理机制。

二是改进设备检查制度。要把设备检查的重心下移，加强自主管理,建立岗位人员班组织工段点检员,分厂技术管理人员的四级设备点巡检网络制度。在已建立的行之有效分厂设备检查制度的基地上,落实岗位及班组以及自主检查及时有效地对设备运行状况进行分析判断和采取正确措施。保证设备的稳定运行。

三是抓好主要关键设备的维护管理。空压机设备故障率高要开展计划性,周期性的设备维护保善工作,掌握设备的综合状况和跟备品、备件的质量和可靠性。煤气设备管理重细节,要以小见大,精心维护。余热发电设备要加强水质控制,加大处理力度,保证安全正常运行。动力管网错综复杂要绘制和及时更新管网分布图,便全体员工都熟悉管网路线,加强管网巡检。燃化工段更要提高员工的技能技巧和动手能力,抓好自修项目。

四是要强化设备维护的职责、责任。和工段在分设备管理制度基础上要进一步细化完善工段及班组设备管理措施办法。对各级设备管理的制度措施要明确各岗位职责任务，落实责任制。提高制度的执行力,要进一步有针对性地完善明确设备维护保养的考核奖惩，强化责任意识。(四)适应新要求，加强节能减排。

实现节能减排降耗目标任务，既是株冶生存的基础也是株冶发展的紧迫任务和战略举措。动力厂是二次能养生产单位节能减排受一次能源不稳定、用户用量不均衡、设备陈旧耗能高等因素的影响。我们要自加压力立足本单位切实做好节能减排及挖潜增效工作。

一是强化节能减排具体措施，针对煤气炉生产地现状，充分发挥运行工段的调节作用，减少热备炉降低因热备所产生的燃料消耗；压缩风生产探索最佳节电模式，合理搭配机组运行争气以最少的耗电量满足用户的风压要求；做好发电机组的维护保养和蒸汽的综合平衡，力争设备故障为零，满足蒸汽需求的同时多往发电送汽创最大的发电效益；做好水资源的综合利用，充分利用锅炉沉淀池余水和发电二期冷凝水，引人煤气循环水池或回水池，做好回水及其他水资源的回流收集工作，同时减少制酸、除汞系统的补水量；加强管网的维护和检测，做到每天管网巡视，每月管网松漏，计划抢修。

二是加强过程控制，关注煤气变化运行分析结果。调节岗位操作以此来控制减少煤气单耗；跟踪用户用量变化，探索压缩风供风规律加强协调建立与用户密切联系及时调节管网压力，职能室随时关注，管修工段及时进行调节，有效降低生水用量。

三是做好节能减排宣传培训工作，要把培训辅导作为提高节能降耗的重要一环，做好专题宣传、教育和辅导，显著增强职工节能降耗意识，让节约成为生活工作中的一种习惯和自觉行为。四是强化目标管理。实行指标分解管理。将指标层层落实到工段班组，强化目标责任，业务线实行检查每天重点关注，每周具体通报，每月现场考核。开展经济技术指标分析活动总结成绩、提出问题、制定措施。要加大考核奖惩力度，完善指标考核办法，做到奖罚分明。要做好统计工作，体现综合性与合理性，实现单位与公司效益的有机统一。

（五）是培育新理念，凝聚发展力量大力发展企业文化建设活力。根据动力厂工作实际、职工思想实际、培育文化新理念深化公司企业文化建设让其在基层落地生根。发挥其凝聚职工思想激发主动性 和 创造性的重要作用。

一是要全员参与要做好宣传发动工作。把文化理念创新交给全体员工，吸收职工智慧。让转变观念积极创新成为各级人员自觉行动。

二是内化一定要有深度，要充分发挥动力厂长期形成的良好传统使之理念化。要融合工作实际形成管理文化理念，规范职工行为。

三是求新求变，根据公司的发展要求和动力厂的任务，提出新理念，凝聚发展工作力量。

四是建立系统工程要层次推进分别建立起分厂、工段、班组管理文化理念，层层全译。本单位企业文化理念成果，要分别形成理念识别系统，行为识别系统，标示识别系统扩大文化理念的覆盖面，形成浓厚的企业文化氛围。

五是形成激励机制，实行评价评选，开展征文和条例分析活动，对文化理念创新表述实践文化理念新成绩。执行文化理念的新事迹，给予推广跟新建立企业文化建设的工作机制。

六是进一步加强领导班组建设。领导班子几党委会成员要继续认真深入学习科学发展观，不断加强加深理解提高思想理论水平和认识水平，用科学发展观武装头脑，指导实践做践行科学发展观的带头人。要大胆创新：创新理念、创新管理、创新工作。建设开拓型的领导班子，推动动力厂各项工作上新水平。要进一步改进思想工作作风，深入实际、深入职工了解职工情况听取职工意见，为职工排忧解难，为职工做实事。要改进工作方法，既要严格管理严格要求，又要善于做思想指导工作，化解消极情绪，以理服人。进行针对性的思想工作，引导教育化解矛盾纠纷、化解消极于无声，创建和谐的人际关系和工作环境。要坚持原则办事公道，防止偏见，严于律己宽于待人。按制度办事勤务实，在职工中树立可亲可信的形象，做到率先垂范。领导班子及支委会成员要谦虚谨慎，戒骄戒躁提倡积极思考互相学习。紧密团结协作把领导班子进一步建设成为一个理论水平高、思想作风好、创新精神强、工作业绩优的坚强领导集体。

动力厂党支部

2009年6月18日