第一篇:离职设计师交接流程
离职设计师交接流程
1,客户部:店面经理第一时间把离职设计师名单报到前台,客户部通知行政部,审核部,工程部,财务,各部门当天反馈问题,及时解决。未开工工地:由客户部分配给相应设计师,接单设计师及时联系客户,客户部积极配合接单设计师与客户沟通;在施工地:张总据实际情况分配给合适的设计师,接单设计师及时联系客户;完工未结算的工地:填写完工未结算表交给财务,否则该工地提成扣发。在做的客户:店面经理及时转单,接单设计师及时联系客户,避免客户的流失,及客户因设计师离职造成的不满。
2,行政部:前台第一时间把离职设计师从通讯录中除名,并发到财务,ERP转到离职状态,离职人员转到花名册离职。若未把离职设计师名单从通讯录中除名,导致财务按在职设计师发放工资的后果由行政部负责。
3,客服部:统计离职设计师的在施工地,报给工程部杨总。4,审核部:审核部把离职设计师的未开工工地及时统计并发给客户部,客户部安排好转接设计师后发给审核,审核部发给张总,每更新一次,发一次。
5,工程部:离职设计师的在施工地,工程部询问监理和项目经理有无问题,24小时内反馈,若有问题及时解决。
6,财务:财务彻查离职设计师有无欠款,离职设计师的转单工地要等所有工地完工并由接单设计师填写完工证明才能结算。7,由各部门明确自己的职责,若有问题后果自负!
第二篇:员工离职交接及结算流程
员工离职交接及结算流程
【离职交接及结算流程说明】:
1、辞职申请批准后,辞职员详细填写《工作交接单》,相应交接情况需接收人签字确认,并交部门
负责人审核,如所填不全,责令再次填写;
2、部门负责人审核后交综合管理办公司再次审核,审核通过后报上级领导审批;
3、综合办相关部门与离职人员及所在部门核实交接情况,并发放结算款项至离职人员部门经理处;
4、所在部门与员工进行离职结算,离职员工签署《离职声明》;
5、综合办给离职人员开具《离职证明》,离职工作结束;
6、人事与离职人员原部门负责人沟通是否进行人员补充,需要情况下随即开始招聘流程。附:《离职工作交接单》、《离职声明》、《离职证明》
离职工作交接单
部门:移交人:日期:
部门:移交人:日期:
该表在员工离职时使用。
流程说明:移交人接交人部门经理审核综合管理办公室存档
离 职 声 明
本人于年月日离职,与********公司正式解除劳动合同,所有费用已全部结清,自此与********公司无任何劳务关系及经济纠纷。
特此声明!
离 职声明人:
证明人:
日期:
证 明
兹有本单位职工:,性别:,身份证号:。根据《劳动合同法》第四章的相关规定,经本人提出,于年月日与其解除劳动合同。
特此证明!
公司
年月日
********************
第三篇:离职交接信
各位负责人:
您们好!本人因个人原因将于XXXX年XX月XX日从XXXX离职,现工作已交接完毕,以后您与XXXX业务联系由XX负责(Tel:XXXXXX,QQ: XX),敬请见谅。
XXX
XXXX年XX月XX日
第四篇:离职交接表
姓 名
部 门
职 位
工 号
入职日期
离职日期
部门
交接内容
交接完成签名
负责人:
行
政
部
人力资源管理员
□员工证、□考勤卡、□名片、□员工手册
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第五篇:离职交接
离职交接单
离职人员名称:移动联系方式:固定联系方式: 家庭住址:
身份证编号:
离职时间:
离职原因:
财务交接:
1、办公电脑通讯工具移交:
2、办公工具移交:
3、应收款:
4、个人物品:
5、应发放工资时间阶段:
6、费用报销:
7、公司借款:
业务移交:
对公司的宝贵意见及建议
离职人员声明:本离职单签署后,离职后不得以公司名义开展任何商业或其它活动,因此产生的一切问题由离职者自行承担相关责任。
交接人员签字确认:离职人员签字确认:
主管经理:财务出纳:
部门经理:财务应收款负责:
副总经理: