第一篇：大观 设计部岗位职责及管理制度
日照大观装饰工程有限公司
设计部岗位职责及管理制度（议）
一、设计部职责说明书
（一）设计部经理职责：
1、负责管理、主持本部门设计工作；
2、负责安排设计师量房，并及时记录量房情况、客户要求；
3、辅助设计师谈客户，安排设计任务，监督设计进度、出图速度、跟单积极性；
4、管理和培训设计师，提高设计师谈客户水平，学习谈单技巧；
5、负责对本部门人员进行考核，并填写《设计部业绩考核表》交给行政部汇总；
6、负责设计部卫生值日安排；
7、负责按施工合同进行开发、设计及施工工作；
8、负责处理施工进程中出现的技术工艺与质量问题；
9、做出精品设计，起到领队作用；
10、负责监督工程部施工质量，并及时与工程部、考核部门沟通；
（二）设计部技术主管职责：
1、配合设计部经理做部门管理工作；
2、及时向设计部经理反馈设计师在技术方面的问题和建议；
3、配合与大客户的相关业务洽谈工作。
4、与客户相关的洽谈、勘测、设计及解说工作执行。
5、协助设计部经理对设计师进行方案设计等的技术培训，提高设计部整体设计水平；
（三）设计部业务主管职责
1、配合设计部经理做部门管理工作；
2、及时向设计部经理反馈设计师意见和建议；
3、配合与大客户的相关业务洽谈工作；
4、与客户相关的洽谈、勘测、设计及解说工作执行；
5、起到模范带头作用，协助设计部经理对设计师进行谈客户技巧、专业知识、施工工艺、材料特点等方面的培训；
（四）首席设计师：
1、设计师根据业主要求进行设计前的现场勘察，并与业主进行设计意图的相互沟通；、负责依据前期勘察、交流的工作，进行工程项目方案设计，并与业主洽淡设计方案的整体构思；、独立完成方案设计、施工图设计、预算；、负责材料样板的选型定板；
5、负责陪同业主选购装修主材；
6、配合其他部门对客户进行全过程跟踪服务；
7、配合施工队按图纸进行施工，及时发现问题，上报并解决问题；
8、协助设计部经理和及主管对设计师进行培训，提高设计师整体作图水平；
（五）高级设计师：
1、设计师根据业主要求进行设计前的现场勘察，并与业主进行设计意图的相互沟通；、负责依据前期勘察、交流的工作，进行工程项目方案设计，并与业主洽淡设计方案的整体构思；、独立完成方案设计、施工图设计、预算，协助普通设计师提高做图质量； 4、负责材料样板的选型定板；
5、负责陪同业主选购装修主材；
6、配合其他部门对客户进行全过程跟踪服务；
7、配合施工队按图纸进行施工，及时发现问题，上报并解决问题；
（六）普通设计师
1、设计师根据业主要求进行设计前的现场勘察，并与业主进行设计意图的相互沟通；、负责依据前期勘察、交流的工作，进行工程项目方案设计，并与业主洽淡设计方案的整体构思；、独立完成方案设计、施工图设计、预算；、负责材料样板的选型定板；
5、负责陪同业主选购装修主材；
6、配合其他部门对客户进行全过程跟踪服务；
7、配合施工队按图纸进行施工，及时发现问题，上报并解决问题；
（七）实习设计师
1、了解公司的主材合作商及产品的基本情况，材料特点、施工工艺等专业知识的学习；
2、辅助设计师完成方案设计；
3、完成设计部经理交办的其他工作。
二、设计部政策
1、把设计师分为三个层次：实习设计师、高级设计师、首席设计师，底薪不同；
2、按层次比例招聘设计师，视情况分给量房任务，促进设计师抢着量房、设计、跟单，形成竞争气氛；
3、设计师谁量房谁就负责跟单、做设计、及时联系客户（实习设计师除外），做
到事事有人管，每个客户都有专人跟单服务，避免联系不及时客户流失；
4、每天下班前开例会，总结一天工作，布置第二天工作内容；
5、每周一开上周总结会，进行谈单技巧、施工工艺、设计创意等方面的培训，不断提高设计师谈单水平、出图速度和设计水平；
6、定期相互沟通探讨，学会观察分析客户消费层次的，针对不同消费层次的客
户采用不同的报价方案；
三、工资
1、采用：底薪+业绩考核+提成制，这种制度可以综合平衡公司及员工各方面利
益，并能起到有利于管理的作用；
2、业绩考核的指标尽量都是客观的、能用数字衡量，以便考核结果客观公正，并能切实起到激励作用；
3、考核指标包括：着装及考勤、工作积极性、谈单能力、出图速度、每月量房
量、每月看设计方案量、每月签单量七项；
4、如果设计师受到客户投诉，业绩考核工资将扣除；
5、设计师、导购、营销精英要全力主推与公司合作的主材商的产品，发现推荐其他品牌的产品，一经发现，给予严重处罚（除非客户特别要求）。
第二篇：设计部岗位职责及说明书
一、设计部工作职责
1、根据公司总体战略规划及经营目标，围绕商品部制订的产品计划，制订公司各服装品牌的产品开发计划，并按计划完成设计；
2、对公司现有产品与营销中心沟通，进行销售跟踪，根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力；
3、负责组织产品设计过程中的设计评审，设计验证和设计确认；
4、负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档。
二、产品开发部编制
设计部设：主管1人，设计师3-4人，设计助理1人。
三、设计部各岗位职务说明书
（一）设计部主管职务说明书
1、职务名称：设计部主管
2、直接上级：总经理
3、直接下级：设计师、设计助理
4、管理权限：受总经理委托，行使对产品开发业务的指挥、调度、审核权和对本部门员工的管理权
5、管理责任：对产品开发部工作职责履行和工作任务完成情况负主要责任
6、具体工作职责：
●
负责公司各品牌的定位、形象、风格的制定，各季产品的开发并组织实施,对公司产品的畅销负重要责任；
●
负责把握公司品牌服装的风格与定位，并着重提前开发每季度的服装款式；
●
负责组织本部门人员对市场的调查及提前掌握每年的流行趋势，以确定本品牌服装的设计方向；
●
负责跟踪所开发的产品与市场流行趋势相吻合； ●
负责对设计师所设计的图纸进行审核、确定、放行；
●
每年在 时间内制定好第二年的产品风格及结构交由总经办，并由
部门、部门协同商讨以达成共识，进行投入设计程序。
●
每季新产品必须提前
时间设计完成 %交总经办并审核通过；
●
负责对部门内人员进行培训、考核；
●
负责开发部日常工作的调度、安排，协调本部门各技术岗位的工作配合；
●
负责与营销沟通，提高所开发的产品的市场竞争能力；
●
负责与技术部、生产部门沟通，保证所开发的产品生产工艺科学合理，便于生产质量控制，有利于降低生产费用；
●
负责组织本部门员工对专业技术知识和新工艺技术的学习，不断提高整体技术水平；
●
负责制订本部门各岗位的工作职责、工作定额、工作规章制度，并负责检查、考核。
（二）设计师职务说明书：
1．职务名称：设计师
2．直接上级：设计部主管
3．工作职责：
●
了解市场流行趋势，根据公司品牌的风格与定位，及消费者的需要进行设计；
●
按计划负责设计完成款式效果图；
●
负责对自己设计款式的要求做好打样前所需的资料等工作；
●
对初板的审定跟踪，以及确定款式、打板；
●
配合纸样师对款式的尺寸及工艺要求的确定。
（三）设计助理员职务说明书
1．职务名称：设计助理员
2．直接上级：设计部主管、设计师
3．工作职责：
●
根据设计师的要求，负责描图、配色、调色等辅助设计工作；
●
收集主、辅料市场信息，受设计师指派采购合适的主、辅料；
●
设计图纸、资料收集、整理、归档、保管；
●
负责“OK样品”的登记归档和保管；
●
领导交办的其它工作。
第三篇：造船厂综合部管理制度及岗位职责
造船厂综合部管理制度及岗位职责
1、服从总经理指挥，认真贯彻公司文件，一切管理行为向总经理负责；
2、负责公司中长期人力资源发展规划的制订，负责员工的招聘管理工作；
3、组织编制公司工作计划和年终工作总结；组织检查各部门日常工作计划执行情况；
4、召集公司办公会议和其他有关会议，做好重要会议的组织、管理和会务安排工作；
5、负责组织编制公司的各项管理制度，完善公司制度体系，打造公司执行文化。
6、做好“6S”的推行及评价工作；主持安全例会和组织公司安全检查；协调各部门工作和处理公司日常行政事务，监督控制各部门的行政费用支出情况，努力降低管理费用。
7、负责公司后勤管理、劳资管理和员工劳保管理工作，作好员工后勤保障服务；
8、组织全公司员工大会，开展各种先进评比和表彰工作；
9、负责公司的对外联络和宣传报导，搞好各种行政事务来访接待工作；
10、全面负责公司的行政、后勤、总务、环境、内部保卫工作；
11、编制培训年计划、月计划，并进行组织落实；
12、加强企业团队建设，营造良好的企业文化氛围，协调企业内
外部关系和员工关系。
13、完成公司领导交办的其他临时性突击工作任务。
第四篇：保安部门岗管理制度及岗位职责
门卫管理制度及岗位职责
为确保园区正常的工作秩序，人员、车辆安全有序，制定以下规定：
一、人员出入管理：
1、外来人员因事需进入公司，应主动出示有效证件，填写《访客登记表》，方可进入园区，外来人员没有联系到被访人，可在门岗指定地方等候。
2、对来访人员，使用“请问”、“您是哪个单位”、“您找谁？”、“您有预约吗？”、“您有什么事？”、“对不起”、“请出示有效证件”、“请您填写访客登记表”、“请您稍后”、“请他来接您”等文明用语，做到礼貌待人，文明执勤。
3、访客来访，问明情况，填写《来访登记表》，向访客说明行走路线，方可进入公司。
4、应聘人员来访，应出示有效证件，并填写《来访登记表》，通知办公室。
5、夜间外来人员来访，无预约一律不准入内，不予接待。
6、凡已与我公司解除劳动关系、劳务关系者，视同外来人员按以上1.3条执行。如遇强行闯入者，门卫应立即上报公司相关领导处理。
二、车辆管理
1、公司领导（本园区车辆）外出时，门卫值班员需自行登记立即放行。
2、门卫值班员应对车辆进行引导、停放，维持停放秩序。
3、进出车辆如有损坏公司财物，门卫值班员应立即上报主管。
三、日常安全巡视管理
1、巡视时间：每两小时巡逻一次。
2、巡视时对厂区进行巡视做到：多看、多听、发现可疑的人或事，应及时
处理并报告部门相关领导。
3、下班后对公司公共部位进行巡视，检查水电、门窗是否关闭。
4、如发现火警应立即采取有效措施，并及时通知相关部门领导。
四、门卫岗位职责及遵守的条例
1、遵纪守法，遵守公司的各项规章制度，服从管理、恪尽职守、文明执勤、礼貌待客。
2、严格执行公司门卫管理制度，坚守岗位，发现问题及时处理、汇报。
3、不得酒后上岗或擅离岗位。
4、对非本公司的人员、车辆进出要实行查询登记。
5、负责做好邮件的登记、签收、分发工作。
6、做好大门20米区域内卫生环境整治和清理。
7、门卫值班室要保持干净和安静，物品放置应定位规范，严禁在门卫值班室内饮酒、打牌。
8、执勤期间要做到大门随开随关，注意安全。
9、衣冠不整，穿拖鞋、背心、短裤者不得进入公司。
10、值班人员必须文明执勤，不得态度粗暴，故意刁难员工、外来人员、公司客户及合作伙伴，一旦发现严肃处理。
11、在岗期间禁止穿着个人服装，统一安保着装，保持着装一致
第五篇：设计部岗位职责
设计部岗位职责
管理权限：协助总经理处理好日常事务，协调好部门之间的关系，并承担和执行各项规章制度的职责。
管理责任：行使对所承担岗位的指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程等职责。主要职责：
1、负责与客户设计有关的工作,根据公司和客户交给的各项工作的轻、重、缓、急加以区分，根据设计工作进度适当调配本部门的设计人员，合理分配本部门的设计工作、使设计部的工作能高效率、按时、保质的完成，并做好记录。
2、当客户做完相关的设计和制作工作之后，须以表格的形式按时间前后顺序登记好客户所制作和设计的产品，包括日期，尺寸，数量，价格和制作部，便于日后行政部门对账单的整理和分类以及业务部的结账工作。
3、负责本设计部新员工的招聘考核工作和上岗培训工作以及离职人员的交接工作，配合公司进行企业文化的建设工作。
4、做好本部门与公司其他各部门的交接工作。
5、负责公司任务版面日常宣传、策划设计制作、公司展览会议布置；
6、广告平面设计、制作及其它图文处理；企业宣传资料的设计、制作与创新。
7、协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成；
8、协助网页设计人员对公司网站风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理、企业徽标处理等；
9、，不断改进设计水平，以达到公司日益发展的要求。
10、每周例会对本部门工作及个人工作作出工作总结及下周工作计划安排。
11、完成总经理下达的其他工作。
点击咨询 