公关部年度计划

公关部年度计划

一、工作定位及目标

1.做好本职工作。包括:每次活动的赞助、企业的招聘会、与各个部门之间的沟通交流!

2.与各部门合作完成这学期的活动:安全知识竞赛，考研经验与动员大会，运动会。根据往年的经验首先做好报名表格以及做好后期的奖项统计，与各部门合作保证活动的顺利进行，比如：活动前的会场布置，活动后的后期处理等。

3.提高大二干事的综合能力，对于进入我部的新成员，我们将针对不同人的差异，有针对性对团队合作，语言表达，活动组织，协调能力等方面进行培养。最后进行能力的考核，确定每个人的专长，加快以后的工作效率，尤其是在拉赞助方面，争取为本院取得更优异的成绩!

4.狠抓部内成员的学习成绩，作为干部，首先学习成绩要搞好，起到带头模范的作用。

二、工作要求

公关部处是一个工作比较严谨的部门，接触社会的机会比较多，这就要求大家必须要有高素质，树立良好的形象。

1、要讲文明礼貌，在工作中注意自己的言行举止。

2、在实践中积累经验，熟练业务，提高水平。

3、提高各种素质，公关部处是一个严谨的部门，这更能体现出素质培养的重要性和急切性。

5、工作态度要诚恳，对待工作不得推脱，在任何时候都要保证完成任务。

6、搞好与其他部门、其他院之间的联系，以便以后方便、顺利的开展工作。

7、工作要讲求方法，及时总结思考，遇到事情要及时调整，提高工作效率。

三、工作展望

公关部是一个整体，我们在此承诺我们会以饱满的热情投入的工作中。在工作实施中我们将会遇到很多困难，但我们坚信我们会排除困难，尽最大努力把工作做到最好，在年终总结上我们一定会交出一份满意的答卷。

公关部部门计划

礼仪篇。

经过上个学期的礼仪工作和师兄师姐给予的一些意见，今年公关部对校社联的礼仪工作有了一些调整，并有如下计划：

1、在确定了所有新一届干事名单后，将招收礼仪工作分配到每个部门，在校社联全体招收适合从事礼仪工作的干事，而不是仅仅从公关部中选拔。这样可以招收到更多优秀的人才，也避免了在一些大型活动中公关部的人手不足问题。

2、在第一个学期着重进行礼仪培训工作，先对新干事们进行基础的礼仪技能培训，再安排礼仪相关知识讲座等。初步计划是每两周进行一次培训，在学期中期召开一次面向社联全体的利益相关知识讲座。我希望公关部能在此状况下作为一个桥梁，通过举行礼仪知识等交流会，让社联干事能够进行日常培训课所积累的礼仪知识交流，期间邀请知名讲师对妆容、社会礼仪知识的讲授，改善社联礼仪队对外整体面貌。

3、公关部将持续对部门干事进行培训，力求让各干事对自身的素质要求从被动转变为主动，真正将理论课和实践经验结合，真正提升自身能力。因此在下一个学期，公关部会给予新干事们比较多的机会在礼仪实践工作中学习、成长。希望在下一个学期的实践锻炼中培养出社联礼仪对的接班人。

4、由于礼仪衣服等用具的使用时间已久，礼仪服装数量不足，可能会对社联礼的礼仪形象造成影响。为改善这类状况，本部门在这学期起将会申请资金购买礼仪服装，以便促进礼仪队的工作。

拉赞助篇

在上一年中，社联公关部并没有履行好自己的职责，对于拉赞助方面的工作存在不足，今年公关部会着重开展拉赞助的工作，以便为社联的活动提供更多的支持。因此，公关部对拉赞助方面的工作有如下计划：

1、在招新结束后，对部门成员进行例会培训制度，首先跟他们说明公关部的主要职能

和任务，并鼓励他们了解有关拉赞助的知识。其次，在例会中进行拉赞助技能的培训，通过一些书面资料，让他们对如何拉赞助有一个初步的认识。

2、进行模拟拉赞助实践。让部门干事自由组合，面向四位部长进行模拟拉赞助实践。

四位部长分别代表不同商家，期间干事需要起草协议，与“商家”进行沟通协商，一直要跟进到最后的合同签署。这个活动有利于新干事在实践中学会如何处理遇到的各种突发状况，以及积累经验，有利于日后与商家合作。

3、分配赞助任务。要求部门每个干事自由组合，到校园内外寻找一切有可能与社联合作的商家，并且鼓励他们在业余时间挖掘潜在商家。

4、如果遇到合适的商家寻找合作，可以与部门干事一起参与和商家的协商讨论中，以

便让他们了解拉赞助的流程和积累相关经验。