银行对公存款营销方案(五篇范例)

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第一篇:银行对公存款营销方案

对公存款营销方案

按照我行现有对公客户情况,将客户细分为两大类十一小类,分别为:政府机关类客户,包括市财政类、市区财政类、外县财政类、公积金系统、住建系统、社保系统、文教系统、医卫系统及其他机构类客户;公司类客户,包括授信公司类和一般公司类。按照不同的客户分类,分别制定、实施专项营销方法。对各类对公客户初步拟定的营销方案如下:

(一)政府机关类客户

截止3月末我行政府机关类客户存款合计为XXX亿元,其中各级财政系统存款合计XXX亿元,其他政府机关类客户存款较少,如医疗卫生系统存款XXX亿元、文教系统存款XXX亿元。

政府机关类客户具有其独特的特点和优势,根据政府机关类客户的特点和优势,拟对政府机关类客户每月开展专项攻坚活动,每月确定一个攻坚目标,集合全行资源统一营销。

具体如下:

1、做好信息收集工作、摸清客户情况

政府机关类客户具有较强的政策性,政策变化会对政府机关类客户产生极大地影响,做好政府机关类客户的营销工作,核心问题就是把握好政策。如:政府客户、事业法人单位的组织架构、组织形态、主体资格认定等问题,国家投入和地方政府投资方向、投资运作方式、行业优惠政策等。

从研究分析政策入手,把握政策变化趋势,有针对性地 1 开展营销工作。由副行长、总监带队,通过组织人员广泛收集客户信息。每月确定一个小类的政府机关类客户为当月主要目标,组织相关人员重点了解政策信息、摸清客户情况,结合收集到的客户信息和我行目前的客户情况,为全面介入营销工作打好基础。

2、根据掌握信息,做好联动营销

按照客户所属部门或条线细分客户类型,确定具体的公关对象,由副行长、总监带队,相关支行行长为成员形成攻坚小组,每月确定一个攻坚条线,通过突破其中一个客户或上级机关的方式,开展专项联合攻坚行动,拓展我行在该条线的市场份额。

政府机关类客户具有专业集中、条块管理分明、管理标准相对独立的特点。客户之间往往具有较强的同一性,可利用同一条线客户之间的联系进行统一营销,如借助卫生局的关系统一营销各医院客户、利用教育局的联系统一营销各学校客户等。

3、做好延伸营销和综合营销

对于已建立联系的客户,由支行(部)指派专人进行日常维护,比照授信业务的贷后管理模式,对该客户进行维护管理,及时掌握客户资金变动情况,做好下游客户的营销。

政府机关类客户具有延伸性和综合性。该类客户具有资金源头作用,可以通过他们做好拓展下游客户的前期准备,开发下游客户的金融需求和延伸服务的需求。营销介入政府机关类客户在做好资产和负债联动营销的同时,有计划、有 2 步骤、有系统的营销相关下游客户,充分发挥这些客户授信营销风险相对较小、存款营销潜力较大的优势,整体推进,打好长期稳定合作的基础。

4、加强考核激励机制

对各攻坚小组每月攻坚情况进行考核,按时反馈攻坚营销情况,对成功介入目标客户的支行(部)进行奖励。奖励方案如下:

(1)月度攻坚目标新增考核

本考核以该月确定的攻坚目标客户在我行的存款月日均环比增长>0为启动条件,以各支行(部)该类客户存款月日均增量为评价指标。按照该类客户在我行存款月日均环比增量的1元/万,提取月度攻坚奖励,由该类客户存款增长支行按照增长比例分配。

(2)月度政府机关客户增长考核

本考核以所有政府机关类客户在我行的存款月日均环比增长>0为启动条件,以各支行(部)该类客户存款月日均增量为评价指标。按照该类客户在我行存款月日均环比增量的1元/万,提取月度攻坚奖励,由该类客户存款增长支行按照增长比例分配。

(二)授信公司类客户

截止3月底,我行对公贷款达XXX亿元,但授信公司类客户存款仅为XXX亿元,授信客户贷款与存款之比仅为1:0.2,存款比例严重偏低。据了解,部分同业在向客户发放贷款时,提出的存款条件为贷款:存款比例达到1:1,甚 3 至达到1:2。

对于现有的授信客户,应进一步深入挖掘客户潜力,从日常结算和存款等方面,进一步提高其对我行的综合贡献。拟由副行长、总监、支行行长形成攻坚小组,对各支行授信客户进行攻坚,加大授信客户存款占比。同时围绕现有客户的上下游关系,选择部分优质客户开展产业链营销。

(三)一般公司类客户

要求各支行(部)梳理现有的一般公司类客户,深入了解客户需求,如授信融资、代发工资、代理收付、上门收款等多项业务需求。通过发展授信业务等多项业务,增强客户对我行的依赖性,同时提升其对我行的综合贡献度。

第二篇:银行“转型ⅩⅩ”人民币对公存款营销竞赛方案

银行“转型ⅩⅩ”人民币对公存款营销竞赛方案

四、竞赛内容及奖项设置

该项竞赛活动主要以人民币对公存款(不含协议及国库现金存款,贸易金融部只统计自营人民币对公存款,以下简称对公存款)日均新增、增长率为考评指标,奖项设置包括:对公存款月月争、季季先、赢等三个奖项。

(一)对公存款“月月争”奖

1、竞赛规则:该奖项以经营机构对公存款月日均环比新增﹥0为入围条件,以各经营机构每月对公存款环比增长率为评价指标,分小组进行比较排名,每月对组内排名靠前的优胜经营机构予以表彰奖励。其中:开业当季的新分行、当月对公存款月日均下降的老机构不参加该项竞赛,对公存款环比新增不考虑经营机构间协同销售调整因素。

2、激励规则

(1)荣誉激励:竞赛结果通过总行OA系统和“公司金融网”向全行通报。

(2)物质奖励:每组第一名奖励30万元、第二名奖励20万元、第三名奖励10万元。其中:A组只设第一名、F组只设第一、二名。

3、指标计算规则

某机构月对公存款环比增长率=本机构当月对公存款月日均环

比增长率×70% + 本机构当月对公存款旬末余额环比增长率×30%

其中:当月对公存款月日均环比增长率=(当月对公存款月日均-上月对公存款月日均)/上月对公存款月日均

当月对公存款旬末余额环比增长率=(当月上、中、下旬旬末对公存款余额之和/3-上月上、中、下旬旬末对公存款余额之和/3)/(上月上、中、下旬旬末对公存款余额之和/3)

各机构1月对公存款(日均和时点)新增基数=本机构2010年对公存款年日均×全行2010年12月对公存款月日均/全行2010年对公存款年日均

(二)对公存款“季季先”奖

1、竞赛规则:该项奖以各经营机构每季对公存款季日均环比新增为主要评价指标,结合存款计划完成情况、分小组各经营机构对公存款季日均环比增长率是否高于本组平均水平(新分行不参加比较)情况确定不同的奖励费率。

2、激励规则

(1)荣誉激励:竞赛结果通过总行OA系统和“公司金融网”向全行通报。

(2)物质奖励:

某机构对公存款“季季先”奖励费用总额=本机构当季对公存款季日均环比增长额×奖励费率×季度调整系数

奖励费率:根据经营机构对公存款年日均新增计划完成进度和是否高于本小组平均增长率确定差别费率进行奖励:新增计划完成进度

快于全行平均水平和本组平均水平,且增速高于本组平均增长率的经营机构,奖励费率按1.2‰;新增计划完成进度慢于全行平均水平和本组平均水平,且增速低于本组平均增长率的经营机构奖励费率按0.8‰。满足新增计划完成进度与本组平均增长率的其他组合条件的经营机构,奖励费率按照1‰执行。

存款年日均新增计划完成进度=(考核期存款实际年日均-2010年存款实际年日均)/(ⅩⅩ年存款计划年日均-2010年存款年实际日均)

季度调整系数:为贯彻总行今年“以存定贷”,即先有存款,后放贷款资产负债管理政策,鼓励各经营机构早做存款,一季度调整系数为1.1,二季度季度调整系数为1,三季度调整系数为0.9。

某组对公存款季日均环比增长率=本组(当季对公存款季日均-上季对公存款季日均)/本组上季对公存款季日均。

3、指标计算规则

某机构对公存款季日均环比增长=本机构当季对公存款季日均-本机构上季对公存款季日均

某机构当季对公存款季日均环比增长率=本机构(当季对公存款季日均-上季对公存款季日均)/本机构上季对公存款季日均

各机构一季度对公存款季日均新增基数=本机构2010年对公存款年日均×全行2010年四季度对公存款季日均/全行2010年对公存款年日均

(三)对公存款“赢”奖

1、入围条件:

该项奖于10月一次评定,以经营机构9月末完成“三季度末对公存款日均计划应完成进度目标”为入围条件。

2、评选规则:

首先,分小组(新分行除外)对各经营机构对公存款年日均增长率、对公存款年日均新增占比(组内占比)和公司业务(含中小)新增存贷比分别进行比较排名(新增存贷比排名由低到高,其余排名由高到低),按最后一名1分,倒数第二名2分,倒数第三名3分,后面以此类推的规则进行计分,再把增长率和新增占比两项计分相加进行综合排名(如积分相同,把新增存贷比得分作为修正因素累加后再排序),对各小组综合排名前3位的经营机构予以表彰奖励。

每组排名第一且完成总行下达的挑战目标任务的机构获“转型ⅩⅩ”公司存款竞赛一等奖,排名第一但未完成总行下达的挑战目标任务的机构、排名第二且完成总行下达的挑战目标任务的机构获“转型ⅩⅩ”公司存款竞赛二等奖、其它排名前三的机构获“转型ⅩⅩ”公司存款竞赛三等奖。

三季度末对公存款日均挑战目标:三季度末完成全年对公存款日均计划。

新分行根据开业时间早晚,“赢”奖励政策另定。

3、奖励方式

(1)荣誉激励:向获奖单位颁发荣誉奖匾,竞赛结果发文向全行通报。

(2)物质奖励:

一等奖各奖励300万元、二等奖各奖励200万元、三等奖各奖励100万元。

五、其他事项

本竞赛活动方案由总行公司银行部绩效评定中心制订并负责最终考评和解释工作。

第三篇:银行旺季营销存款宣传方案

XX银行旺季营销存款宣传方案

截至2010年12月31日,XX银行各项存款突破XX亿元。这是一项新的突破,也是一个新的起点,更是一次新的跨越。为进一步做好存款业务宣传工作,营造良好的舆论氛围,增强社会公众对XX银行的认识,提升新XX银行知名度和影响力,现将宣传方案制定如下:

一、在我行各网点LED显示屏中滚动播出 “热烈庆祝XX银行存款突破XX亿元”的宣传语。

二、制作宣传版面、宣传单,积极宣传XX银行存款业务取得的成绩,介绍我行成立以来所取得的成绩和主要业务特色,并在各个网点发放。

三、撰写有关我行近几年所取得成绩的文字材料,主要包括服务质量的提升、硬件设施的配备、开办网点、存款的增长等方面。通过XX日报等媒体进行宣传介绍,扩大宣传面。

四、结合“三会”一慰问(即:工作总结表彰大会、“迎新春”银企座谈会、银政座谈会,走访慰问退休老干部)宣传介绍XX银行取得的成绩,不断扩大宣传面。

(一)工作总结表彰大会

结合工作总结表彰大会向员工介绍全区XX银行取得的成,树立典型。评选我行2010的先进工作者,并给予 奖励,激发员工的工作热情和积极性。在员工中营造创先争优的氛围,力争在“十二五”的开局之年——2011年,再创佳绩。

(二)“迎新春”银企座谈会

结合银企座谈会宣传介绍XX银行取得的成绩,搭建解决中小企业“融资难、贷款难”的交流平台、加强中小企业与XX银行之间的信任与支持、构筑交流共进的平台,在互惠互利的基础上,达到共同发展、合作共赢的目的。使企业在增进银企双方了解和感情交流的同时,增长新的金融知识,增加对于XX银行长远发展的信心。

(三)“迎新春”银政座谈会

结合银政座谈会介绍全区农村信用社取得的成绩,让政府了解XX银行的基本情况、业务发展状况、下一步工作思路,以及存在的一些困难。同时表明我行支持地方经济的发展的美好意愿,期望与地方政府互相配合支持,以取得银政“双赢”的效果。

(四)走访慰问离退休老干部

XX银行的发展凝聚着广大离退休老干部的心血和汗水,因此,结合走访慰问离退休老干部,宣传介绍XX银行近几年来的发展情况,以及所取得的成绩。让离退休老干部感到温暖的同时,增加他们对XX银行长远发展的信心。

第四篇:对公存款管理办法

辽宁省农村信用社

人民币单位存款管理暂行办法

第一章 总则

第一条 为加强辽宁省农村信用社(以下简称农信社)人民币单位存款(以下简称单位存款)管理,规范单位存款市场营销,依据《中华人民共和国商业银行法》和中国人民银行制定的《人民币单位存款管理办法》等有关法规,特制定本办法。

第二条 本办法所称单位存款是指企业、事业、机关、部队和社会团体及其他经济实体在农信社办理的定期存款、活期存款、通知存款、协定存款等存款。

第三条 开展单位存款业务应当遵循以下原则:

(一)依法经营:遵守国家有关法律和金融法规,执行中国人民银行和辽宁省农村信用社的有关规章制度。

(二)合理竞争:树立市场竞争的观念,通过合法手段,赢得客户,扩大市场份额。

(三)讲求效益:对客户和产品的开发实行效益论证,进行投入与产出的分析,把短期收益和长期收益、直接收益与间接收益统筹考虑,力求实现综合收益的最大化。

(四)优质服务:牢固树立以客户为中心的经营思想,为客户提供方便、安全、高效的金融服务。第二章 机构、人员与工作职责

第四条 农信社单位存款业务由公司金融业务部归口管理,各级法人行社配备专人负责此项工作;非法人机构由客户经理负责单位存款的组织,相关部门配合。

第五条 各级法人行社应当明确相关部门在单位存款工作中的相应职责,做好组织单位存款的后台工作。要将存款监测考评、利率管理、货款归行(社)、账户管理及营业服务、产品推广等工作落实到部门,分解到岗位。

第六条 单位存款业务部门的主要职责是:协调辖区内单位存款客户经营、系统接力服务和内部相关部门的业务配合等关系,综合单位存款产品的需求并组织协调产品开发,分析、预测单位存款环境和发展趋势,发布、接收和反馈市场信息和工作建议,单位存款业务的策划和营销,单位存款业务新产品开发创意的收集、整理、申请和参与开发,直接为客户提供服务及客户管理,建立单位存款客户的档案和台账。

第三章 账户的开立与种类

第七条 农信社依据中国人民银行制定的《银行账户管理办法》对单位存款实行账户管理。

第八条 单位存款账户分为基本存款账户、一般存款账户、临时存款账户和专用存款账户。

第九条 存款人申请开立基本存款账户,应向开户银行出具下列证明文件之一:

(一)当地工商行政管理机关核发的《企业法人执照》或《营业执照》正本;

(二)中央或地方编制委员会、人事、民政等部门的批文;

(三)军队军以上、武警总队财务部门的开户证明;

(四)单位对附设机构同意开户的证明;

(五)驻地有权部门对外地常设机构的批文;

(六)承包双方签订的承包协议。

第十条 存款人申请开立基本存款账户,应填制开户申请书,提供本办法规定的证件、证明或有关文件,提交盖有存款人印章的印鉴卡片,印鉴应包括单位财务专用章、单位法定代表人章(或主要负责人印章)和财会人员章,经开户银行审核同意,凭中国人民银行当地分支机构核发的“开户许可证”开立账户。

第十一条 存款人申请开立一般存款账户,应向开户银行出具下列证明文件之一:

(一)借款合同或借款借据;

(二)基本存款账户的存款人同意其附属的非独立核算单位开户的证明。

第十二条 存款人申请开立临时存款账户,应向开户银行出具下列证明文件之一:

(一)当地工商行政管理机关核发的临时执照;

(二)当地有权部门同意设立外来临时机构的批件。

第十三条 存款人申请开立专用存款账户,应向开户银行出具下列证明文件之一:

(一)经有权部门批准立项的文件;

(二)国家有关文件的规定。

第十四条 存款人申请开立一般存款账户、临时存款账户和专用存款账户,应填制开户申请书,提供本办法规定的证件、证明或有关文件,送交盖有存款人印章的印鉴卡片,经银行审核同意后开立账户。

第四章 单位定期存款和单位活期存款

第十五条 单位定期存款的期限分为3个月、半年、1年三个档次。起存金额1万元,多存不限。

第十六条 与保险公司办理协议存款应按中国人民银行“关于对保险公司试办协议存款的通知”(银发〔1999〕351号)执行。协议存款期限为五年以上,最低起存金额为3000万元,利率水平,存款期限,结息和付息方式违反处罚标准等由总行和保险公司协商确定。

五年期以下(含五年)的存款仍按同期同档次利率执行。

第十七条 单位定期存款的凭证为“单位定期存款开户证实书”(以下简称证实书),证实书仅对存款单位开户证实,不得作为质押的权利凭证。如需质押,应由存款人委托贷款行向存款行 申请开具单位定期存单,作为质押的权利凭证。

第十八条 存款单位支取定期存款只能以转账方式将存款转入存款单位的其他存款账户,不得将定期存款用于结算或从定期存款账户中提取现金。支取定期存款时,须出具证实书和提供预留印鉴,存款所在行审核无误后为其办理支取手续,同时收回证实书。

第十九条 单位定期存款在存期内按存款存入日挂牌公告的定期存款利率计付利息,遇利率调整,不分段计息。

第二十条 单位定期存款可以全部或部分提前支取,但只能提前支取一次。全部提前支取的,按支取日挂牌公告的活期存款利率计息;部分提前支取的,提前支取的部分按支取日挂牌公告的活期存款利率计息,其余部分如不低于起存金额按原存期开具新的证实书,按原存款开户日挂牌公告的同档次定期存款利率计息;不足起存金额则予以清户。

第二十一条 同一存款人在同一柜台办理单位定期多笔存款,可以共用一套印鉴卡片,但银行应事先与存款人签订规范操作的协议;到期续存定期存款,可以简化开户手续。

第二十二条 单位定期存款到期不取,逾期部分按支取日挂牌公告的活期存款利率计付利息。

第二十三条 农信社对单位活期存款实行账户管理,开立账户必须遵守中国人民银行制定的《银行账户管理办法》。

第二十四条 单位活期存款按季结息,并按结息日挂牌公告 的活期存款率计息,遇利率调整不分段计息。

第五章 单位通知存款和单位协定存款

第二十五条 单位通知存款是指存款人在存入款项时不约定存期,支取时需提前通知金融机构,约定支取存款日期和金额方能支取的存款。

第二十六条 单位通知存款不论实际存期多长,按存款人提前通知的期限长短划分为1天通知存款和7天通知存款两个品种。1天通知存款必须提前1天通知约定支取存款,7天通知存款必须提前7天通知约定支取存款。

第二十七条 单位通知存款为记名式存款,存款凭证为“单位定期存款开户证实书”,并注明“通知存款”字样。

第二十八条 单位通知存款的最低起存金额为50万元,最低支取金额为10万元,需一次存入,一次或分次支取。

第二十九条 单位通知存款的利率按中国人民银行有关规定执行。存期不足7天的,按支取日挂牌日公布的活期存款利率计息。全部支取时,整个存期按支取日相应档次的利率计息,利随本清;部分支取的,支取部分按支取日相应档次的利率计付利息,留存部分仍从开户日计算存期。

第三十条 单位通知存款存入时,存款人自由选择通知存款品种(1天通知存款或7天通知存款),但存单或存款凭证上不 注明存期和利率,支取时按支取日挂牌公告的相应利率水平和实际存期计息,利随本清。

第三十一条 单位通知存款支取时提交《辽宁省农村信用社通知存款取款通知书》。存款单位支取存款时,须出示农信社开具的通知存款凭证,单位通知存款支取时必须将本息转入存款单位的其他存款账户,不得支取现金。

第三十二条 单位通知存款如遇以下情况,按活期存款利率计息;

(一)实际存期不足通知期限的,按活期存款利率计息;

(二)未提前通知而支取的,支取部分按活期存款利率计息;

(三)已办理通知手续而提前支取或逾期支取的,支取部分按活期存款利率计息;

(四)支取金额不足或超过约定金额的,不足或超过部分按活期存款利率计息;

(五)支取金额不足最低支取金额的,按活期存款利率计息。

第三十三条 单位通知存款如已办理通知手续而不支取或在通知期限内取消通知的,通知期限内不计息。

第三十四条 客户一次全部支取单位通知存款时,由开户银行收回其存款凭证,办理销户手续;客户部分支取单位通知存款时,留存部分高于最低起存金额的,需重新填写通知存款单或凭证,从原开户日计算存期;留存部分低于起存金额,予以清户,按清户日挂牌公告的活期存款利率计息,或根据存款人意愿转为其他存款。

第三十五条 办理单位协定存款须由开户单位与农信社签订《协定存款合同》,约定合同期限,最长不超过1年(含1年,人民银行另有规定的除外),到期时任何一方没有提出终止或修改合同,即视作自动延期。

第三十六条 开户单位可在基本存款账户或一般存款账户基础上办理协定存款账户。协定存款账户下设结算户(A户)和协定户(B户)两部分。开户单位与银行共同商定A户需保留的基本存款额度,并在合同中明确。

第三十七条 开户单位的存款资金全部通过A户往来,超过基本额度部分的资金,银行将自动转入B户;当A户低于基本存款额度时,银行将自动用B户资金补足A户基本存款额度;当B户资金不足以补足A户额度时,B户余额直至为零,A户和B户在合同期仍可继续使用。

第三十八条 合同期满,如不延期,开户单位将协定存款账户存款本息结清后,全部转入基本存款账户或一般存款账户,如结清A户,B户也必须同时结清。

第三十九条 单位协定存款按季结息。A户存款按结息日或支取日活期存款利率计息。B户存款按结息日或支取日中国人民银行公布的协定存款利率计息,利率原则上高于活期存款利率,低于6个月定期存款利率。

第六章 内部管理制度

第四十条 内部检查制度:各级法人行社应根据内部控制的要求和人民银行的有关规定,定期或不定期对下级行单位存款业务进行检查。对违反有关政策规定或内部制度者,予以严肃处理。

第四十一条 分析报告制度:各级法人行根据业务需要,按上级行社要求定期或不定期地报告单位存款业务进展情况,按旬上报有关数字。各级行社应根据单位存款业务的需要定期或不定期地召开由单位存款联系行参加的分析会议,就单位存款的现状、目标市场进行分析和预测,商讨问题的解决方案,沟通信息。

第四十二条 大客户信息反馈制度:各级法人行社应当按辖区内存款客户的存款规模划分客户档次,对存款大客户进行信息跟踪,做到信息及时沟通,服务随时跟进,以稳定存款客源。

第四十三条 监测考评制度:各级法人行社应当结合自身实际制定相应的单位存款监测考评指标。上报有关数字要真实反映单位存款业务的经营情况,严禁弄虚作假,虚报或瞒报数字。

第七章 附则

第四十四条 本办法的解释权和修改权在辽宁省农村信用 社联合社。

第四十五条 各级法人行社应根据本办法制定实施细则。

第四十六条 本办法自文到之日起实施。

第五篇:对公存款组织工作

对公存款组织工作遇到的问题和困难:

1、各经营单位月末存款预测时,害怕月末实际存款余额若低于预测数,被支行问责,因此宁可少报,存在保守思想;

2、各经营单位对各单位重点客户资金流出情况了解、掌握的比较清楚,而对客户的资金流入情况掌握的不够透彻。同时因网点人员有限等因素影响,对其他中小客户存款情况重视程度不够;

3、人民币账户开户手续比较繁琐,对账完成率要求又高,因此各单位开户积极性不高。下阶段采取的措施:

1、人民币对公账户分层管理,增量指标层层分解,具体到人,同时做到相应的考核激励机制到人;

2、各经营网点每日晨会通报上一日对公存款以及账户开销户情况;各经营团队每周召开客户经理例会通报上周对公存款以及账户开销户情况,各经营网点、团队每月召开一次人民币对公存款以及账户开销户情况分析会,分析上月人民币对公存款以及账户开户完成情况,制定下月工作目标以及工作措施;

3、各经营单位负责人、客户经理必须每日通过综合信息查询系统、余额表以及支行对公存款查询系统,及时了解辖内对公客户资金变动情况,掌握重点客户资金流出去向,对获取的任何资金流入线索,积极跟进,持续营销,不应存在畏难、保守思想。同时积极关注中小客户资金进出情况,通过上门拜访、电话联系、柜台沟通等形式,争取月末存款留存我行,切实做到抓大不放小。

4、各经营单位应充分意识到新开账户数是我行对公存款持续增长的基础。目前分支行已采取多种措施,适当精简了开户手续,各经营单位应积极营销新客户,高度重视新开户工作,“聚沙成塔”,努力扩大基础客户群体。同时各经营单位应积极利用“开通网银,免费送K宝”、“网银仅开通电子对账功能,免收年费”等优惠政策,大力推广网上银行、企业短信通等电子银行业务,缓解网点柜面对账压力。

5、将人民币对公存款完成情况纳入干部考核。

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