储备护理管理人员轮转制度

第一篇：储备护理管理人员轮转制度

储备护理管理人员轮转制度

一、目的：

随着集团的不断发展，我院新增储备护理管理人员不断增加。为了促进我院储备护理管理人员的成长，提高应急能力及危重患者的抢救能力，全面提升专业护理技能及综合素质，为以后更好地胜任护理管理岗位打下良好的基础，特制定本制度：

1、轮转人员范围 ：现有科秘书、储备护士长及科秘书、护理骨干。

2、轮转方式：

（1）、护理部根据医院护理工作情况进行统一安排。（2）、每年轮转1次，每次1-2人。

（3）、护理部制定《储备护理管理人员轮转鉴定考核表》，采用本人自评及轮转科室护士长临床考核的方法。

二、轮转要求：

1、科室按照护理部制定的计划认真贯彻落实，安排高年资护士担任带教工作。

2、轮转科室应严格要求，严格训练，搞好专科理论、专科护理技术的培训，注意作风养成，培养提高储备护理人员的应急能力及危重患者的抢救能力。

3、轮转人员要服从工作分配，遵守科室管理，认真履行岗位职责，严格要求自己，虚心求教，善钻好学，尽快提高自己的专科护理水平。

三、考核：

根据护理部制定的培训计划及科室考核成绩进行综合考评，成绩优秀者优先进行护士长的聘任。

遂平仁安医院护理部 二零一七年十一月六日

第二篇：护理管理人员配置及聘用制度

护理管理人员配置及聘用制度

一、我院根据护理管理组织体系，实施护理部、护士长二级管理。

二、各护理单元配置1名护士长。

三、护士长的聘用根据“医院中层干部选拔任用实施办法”，经院党政联席会议研究决定，对护理管理人员实施聘用制度。按医院规定，实行医院干部任期制，每届任期三年。

四、参与对护士长的测评人员包括院领导、护理部、相关职能部门负责人、同科室的医护人员等。

五、护理部每半年对护士长测评一次，测评从德勤能等方面综合考虑。具体见：护士长工作质量考核标准。

六、护士每半年一次对本科室护士长测评一次，具体见：护士对护士长工作测评。

七、其他人员对护士长的测评为护士长聘用之前。

第三篇：护士轮转制度

护士轮转制度

1、轮转护士应端正思想，履行护理人员义务，认真对待岗位工作。

2、新护士经过岗前培训后由护理部统筹安排进行各科室轮转培训。

3、对于新分配的护理人员均应在急诊科（ICU）、内科、外科等科轮转三个月。

4、晋升初级护师的护理人员，晋升前三年必须在我院急诊科（ICU）、内科、外科轮转三个月。

5、各科室护士长对轮岗护理人员要有计划、有目的的培训，经过轮转的护士必须具有独立承担所轮转专科的护理能力，并能掌握护理部要求的各项操作技能。

6、轮转护士应携带培训手册，轮转结束一周内护士长需对其进行出科考试、出科小结及综合评分。

7、我院未经过科室轮转的护士均应按本规定执行。

第四篇：住院医师轮转制度

住院医师轮转培训暂行规定

为了加速青年医师的成长，规范与提高临床住院医师的专业技术能力，通过参加临床住院医师轮转培训，能够达到诊疗病人综合能力提高的要求，特制定本规定：

一、轮转目的：

通过轮转培训，旨在打好临床工作的基础，强化临床技能，提高临床处理能力，要求能准确询问、书写病史，进行全面体格检查，熟悉各轮转科室的诊疗常规（包括诊疗技术），基本掌握急诊常见疾病的诊断和处理，为下一阶段成为专科医师作好准备。

二、轮转对象：

年轻临床医生，重点是未取得执业医师资格的医生。

三、轮转要求：

（一）政治思想、医德医风：

1.坚持四项基本原则，热爱祖国，热爱社会主义。

2.有事业心和责任心，热爱本职工作，工作认真负责，技术上精益求精，服务态度好。

3.遵纪守法，严格劳动纪律，不迟到，不早退，不擅自离岗。

4.有良好的医德医风和医患沟通能力，正确处理医患关系。

5.关心集体，顾全大局，团结协作，爱院如家。

（二）基本理论及临床技能：

1.以自学为主，结合临床实践复习、巩固和运用大学期间所学的基础理论知识。

2.在上级医师及科主任的领导下，担任一定的临床医疗工作，通过临床实践，进行严格的基本训练。学习并逐步掌握本学科主要疾病的基本理论知识、诊断、治疗方法与基本操作，正确阅读各种辅助检查报告，力求把根基打扎实。

3.培养严格的科学作风。病历书写要及时、完整、准确、清楚；手术、化验等各种技术操作要求正规，认真执行各项医疗规章制度和上级医师的决定，及时准确地完成各项临床工作。

（三）学术活动：

要求轮转的临床住院医师必须按时参加院方和科室组织的学术讲座。目的在于培养住院医师掌握扎实的医学知识、各学科常见疾病的预防和诊治；了解医学科学的前沿；培养住院医师具有创新意识和创造能力及科学的思维方式、机敏的表达协调能力。

四、轮转方案：

重点轮转内科、外科，根据需要轮转儿科、妇科、产科、感染科、五官科、急诊科、中医科、手术室、口腔科。

五、轮转期间待遇：

住院医师在轮转期间，绩效工资由轮转科室承担，每月由科室按照二次分配方案考核发放。

六、组织管理：

（一）住院医师轮转管理工作由医务科负责，并负责安排、监督落实。

（二）各轮转科主任作为科室住院医师轮转工作的主要负责人，必须要重视和支持这项工作。

附：《住院医师轮转安排表》

二〇一四年九月二十五日

第五篇：轮转护士护理目标

1-4周目标 知识目标 1.掌握晨晚间护理具体内容 2.掌握无菌技术原则及消毒隔离制度 3.掌握三查七对一注意及交接班制度 4.简述泌尿外科疾病常见症状 5.叙述血尿概念，其常见疾病及护理措施 6.叙述泌尿外科常用导管种类及用途 7.掌握泌尿外科疾病手术前、手术后常规护理要点 8.掌握尿路引流护理 技术目标

1.铺床 2.各种注射法 3.氧气吸入 4.无菌技术操作 5.监护仪的使用 6.灌肠5-8周目标 知识目标

1.掌握膀胱冲洗目的、方法及护理要点 2.如何留取各种尿标本（尿常规、中段尿培养、尿找脱落细胞、尿找结核杆菌、乳糜尿试验、内生肌酐清除率、尿17-羟类固醇、17-酮类固醇、VMA测定）3.叙述前列腺的解剖位置 4.掌握前列腺增生症的临床表现、护理要点及康复指导 5.掌握尿路结石的临床表现及护理要点、康复指导 6.掌握肾肿瘤的临床表现及治疗原则、护理要点 7.掌握膀胱肿瘤的临床表现及护理要点、康复指导 8.肾损伤非手术治疗的护理措施 技术目标

1.测T、P、R、Bp 2.口腔护理 3.静脉输液 4.口服给药法 5.膀胱冲洗、引流操作 6.肾造瘘管、输尿管外支架管、膀胱造瘘管的冲洗引流操作9-12周目标 1.掌握肾囊肿的临床表现、手术方法及护理要点 2.叙述经皮肾镜超声弹道碎石术后护理要点 3.叙述根据结石成分调节饮食原则 4.叙述尿流率及尿流动力学的方法及意义 5.叙述嗜铬细胞瘤的临床表现、治疗原则及护理要点 6.叙述泌尿系内腔镜种类及诊治适应症 7.叙述整体护理概念及内涵 8.何为护理程序，有哪五个步骤 技术目标

1.导尿 2.雾化吸入法 3.注射泵的使用 4.简易呼吸器的使用 5.吸痰法 6.备皮