两个细则内容

第一篇：两个细则内容

两个细则内容 什么是两个细则

华北区域并网发电厂辅助服务管理实施细则 华北区域发电厂并网运行管理实施细则 两个细则实施的依据

 二○○六年十一月份，国家电监会颁布了  《发电厂并网运行管理规定》（电监市场〔2006〕42号）

 《并网发电厂辅助服务管理暂行办法》的通知(电监市场[2006〕43号)专业术语

1.AGC：自动发电控制

2.AVC：自动电压控制 3.EMS: 能量管理系统 4.PMU：相量测量装置

5.ACE(Area Control Error)：区域控制偏差

6.OMS：调度管理系统

7.RTU：远动终端设备

华北区域发电厂并网运行管理 实施细则

 《电网运行规则（试行）》（电监会22号令）

安全管理

调度管理

检修管理

技术指导和管理

并网发电厂应贯彻执行《华北区域电力安全生产监管实施办法》及所在电网安全管理的规定，并建立健全涉及电网安全稳定运行的继电保护和安全自动装置、调度自动化、电力通信、励磁系统及电力系统稳定器装置（PSS）、调速系统、高压侧或升压站电气设备等运行和检修安全管理制度、操作票和工作票制度等。

并网发电厂应落实电力监管机构开展安全检查提出的各项整改措施，将整改结果报电力监管机构，抄送电力调度机构，电网公司应配合并网发电厂落实各项整改措施。

对于因电厂原因未按计划完成整改的，每项考核电量为并网电厂全厂当月上网电量的0.1%，累计考核电量不超过并网电厂全厂当月上网电量的1%。

并网发电厂应落实电力调度机构制定的反事故措施。对涉及并网发电厂一、二次设备的措施，并网发电厂应与电力调度机构共同制定相应整改计划，并确保计划按期完成。

对于因电厂原因未按期完成整改的，每逾期一天考核电量为并网电厂全厂当月上网电量的0.1%，累计考核电量不超过并网电厂全厂当月上网电量的1%。

并网发电厂应按照所在电网防止大面积停电事故预案的统一部署，制定事故处理预案，参加电网联合反事故演习。

对于未制定事故处理预案的并网发电厂，考核电量为并网电厂全厂当月上网电量的0.2%；对于无故不参加电网联合反事故演习的并网发电厂，考核电量为并网电厂全厂当月上网电量的0.4%。

电力生产事故管理和调查工作应按照《电力生产事故调查暂行规定》（国家电监会4号令）的有关规定执行。

并网发电厂发生涉及电网的事故（包括电网事故涉及电厂），应在10分钟内向电力调度机构提供事故时一、二次设备运行状态，在1小时内提供故障录波信息、保护信息和有关数据资料，在24小时内提 供正式事故报告。

按照《华北区域发电机组并网安全性评价实施细则》的规定，对新建及已运行的并网运行发电厂并网安全性评价。对并网安全性评价提出的整改要求，并网发电厂必须限期整改，达到《华北区域发电厂并网安全性评价标准》规定的合格标准，并报电力监管机构备案，同时抄送电力调度机构。

并网发电厂应严格服从所属电力调度机构的指挥，迅速、准确执行调度指令，不得以任何借口拒绝或者拖延执行。

出现下列事项之一者，定为违反调度纪律，每次考核电量为并网电厂全厂当月上网电量的0.5%。

（1）未经电力调度机构同意，擅自改变调度管辖范围内一、二次设备的状态, 以及与电网安全稳定运行有关的机组调速系统（一次调频）、励磁系统（包括PSS）、高频切机、低频切机、安全稳定控制装置、AGC、AVC装置等的参数或整定值。（危及人身及主设备安全的情况除外）（2）不执行调度指令。

（3）不如实反映调度指令执行情况。

（4）现场值长离开工作岗位期间未指定接令者，延误电网事故的处理。（5）不执行电力调度机构下达的保证电网安全运行的措施。

（6）调度管辖设备发生事故或异常，3分钟内未向电力调度机构汇报者（可先汇报事故或异常现象，详细情况待查清后汇报）。

（7）在调度管辖设备上发生误操作事故，未在1小时内向电力调度机构汇报事故经过或造假谎报。（8）其他依据有关法律、法规及规定认定属于违反调度纪律的事项。

并网发电厂应严格执行省调下达的发电计划曲线（或实时调度曲线）和运行方式的安排。省调对并网发电厂发电计划曲线执行情况按如下方式进行考核：

（1）考核原则上以机组为单位进行。根据电网运行实际，初期也可按同一电厂内接于同一母线且电价相同的机群为单位进行考核。

（2）省调负责编制发电计划，对每台机组每15分钟给出一个电力计划值，全日共96个计划值。

（3）根据电力系统安全稳定运行、电能质量控制、跨区（省）联络线调整以及电力电量平衡的需要，值班调度员有权修改发电计划曲线，修改后的发电计划曲线应提前15分钟下达给电厂，不足15分钟下达的发电计划曲线，自下达时刻起15分钟内免除发电计划曲线考核。

（4）机组在由省调AGC主站系统远方控制期间，如果机组处于人工设点模式，则超过调整时间后，机组按目标指令接受发电计划曲线考核；

如果机组处于自动调节模式的严格跟踪基点子模式，则机组也按目标指令接受发电计划曲线考核。

（5）并网发电厂应严格执行省调下达的发电计划曲线。由于并网电厂自身原因，造成偏离发电计划曲线，偏离量超过允许偏差时，按照偏差量对发电厂进行考核。

（6）考核以每5分钟为一个时段，全天288个时段。省调EMS系统实时采集发电机出口电量，累加后得到机组每5分钟实际发电量，要求同一时段内实发电量与计划电量之间允许偏差范围标准为机组日计划出力曲线的±2%。每5分钟实发电量超出相应时段计划电量的允许偏差范围时，超标部分电量绝对值统计为考核电量。

（7）电网频率异常时，一次调频动作引起的机组出力调整量不计入考核电量。（8）下列情况下免于考核：

a.跟踪ACE模式、在规定调整时间内的人工设点AGC模式 b.被临时指定调频、调峰和调压服务不能按计划曲线运行时

c.系统出现事故时、机组跳闸等紧急情况，机组按照调度指令紧急调整出力时。d.当f＞50.1Hz而机组出力越下限，或f＜49.9Hz而机组出力越上限时。

e.并网时，从机组并网到达到正常参数后1小时之内；停机时，从机组降参数到解列期间。f.新投机组完成168（或72＋24）小时满负荷运行前。g.机组非停导致偏离计划曲线，纳入非停考核。

（1）当机组不能满足基本调峰要求时，按基本调峰考核，月最大考核电量不超过机组当月上网电量的 1%。

a.如果电厂向电力调度机构申报临时改变机组的可调出力上限或下限，认定为机组基本调峰能力下降。当机组基本调峰能力下降时每天进行考核。

（2）当机组按调度指令执行有偿调峰任务，但未达到指定调整出力时，将受到有偿调峰考核。

并网发电厂机组必须具备一次调频功能，其一次调频投/退信号应接入所属电力调度机构。一次调频的人工死区、调速系统的速度变化率和一次调频投入的最大调整负荷限幅、调速系统的迟缓率、响应速度等满足华北电网发电机组一次调频技术管理要求。（第二十一条）

考核指标：投入情况考核和性能考核。（1）投入情况考核：

a.未经省调批准停用机组的一次调频功能，对电厂每天进行考核； b.一次调频月投运率低于100％应对其考核；

（2）性能考核：一次调频正动率和一次调频性能。a.一次调频月正动率小于80％应对其考核；

b.当电网频率发生较大波动时，对一次调频性能综合指标K0大于0的机组考核；

并网发电厂单机 200 MW（新建100MW）及以上火电机组和全厂容量 100 MW及以上水电机组应具有AGC功能。加装AGC设备的并网发电厂应保证其正常运行，不得擅自退出并网机组的AGC功能。AGC考核原则

1.对AGC机组的考核包括AGC可用率考核和AGC性能考核两部分； 2.未装设AGC的机组不参与考核。

AGC考核指标包括可用率指标KA≥98%、调节性能指标Kp≥1。

3.当并网发电机组AGC装置发生异常而导致AGC无法正常投入时，隐瞒不报的，或传送虚假投退信号的，一经发现，则当月惩罚电量为 10（小时）×PN（额定功率）

AGC调节性能：调节速率、调节精度和响应时间 1.机组标准调节速率： a.火电机组：

直吹式汽包炉为1.5% × PN

中储式为2% × PN

循环硫化床和特殊煤种为1% × PN

超临界定压运行直流炉为1% × PN，其他类型直流炉为1.5% × PN

燃气机组为10% × PN

b.水电机组： 50% × PN

2.调节精度：

调节允许的偏差量为1% × PN

3.响应时间：指EMS系统发出指令之后，机组出力在原出力点的基础上，可靠地跨出与调节方向一致的调节死区所用的时间。

a.火电机组:应小于1分钟（即60秒）

b.水电机组:应小于10秒钟

并网发电厂按照省调下达的电压曲线进行无功控制。

省调统计计算各并网发电厂母线电压月合格率，月合格率低于99%的电厂将受到考核，考核电量的最大值不超过接于该母线所有机组当月总上网电量的0.2%。

a.若并网发电厂已经按照机组最大无功调节能力提供无偿或有偿无功服务，但母线电压仍然不合格，该时段免于考核。

b.并网发电厂的AVC装置投入运行，并与电力调度机构主站AVC装置联合闭环在线运行的电厂不参与无功辅助服务考核。AVC考核指标：投运率和调节合格率

AVC投运率以96%为合格标准，全月AVC投运率低于96%的机组考核电量，考核电量的最大值不超过该机组当月上网电量的0.1%

按月统计考核机组AVC装置调节合格率。省调AVC主站电压或无功指令下达后，机组AVC装置在2分钟内调整到位为合格。

调节合格率以100%为合格标准，全月AVC调节合格率低于100%的机组考核，考核电量的最大值不超过该机组当月上网电量的0.1%

省调对电厂非计划停运情况进行统计和考核

省调批准并网发电厂机组利用负荷低谷进行消缺，该机组停运不计作非计划停运考核。但工期超出计划时，超出计划的消缺时间仍计入非计划停运时间。下列情况之一者按照非计划停运考核：

a.正常运行的机组发生突然跳闸和被迫停运； b.机组停运前未得到电力调度机构批准； c.备用机组不能按调度指令并网发电。注：

机组解（并）列时间下达后，电厂应在规定时间完成机组解（并列）操作，允许偏差时间为±1小时。启停调峰机组解（并）列时间超出允许偏差时间，按照机组被迫停运标准考核 机组在检修工期内并网试运期间发生非停，不予考核。

非计划停运考核标准： a.突然跳闸： b.被迫停运：

c.备用机组不能按调度指令并网发电 d.机组解（并）列超出允许偏差时间

对承担黑启动任务的发电厂考核：

（1）因电厂自身原因不能提供黑启动时，电厂应及时汇报所属省调，无法提供黑启动服务期间，按每天1.2万元考核。

（2）省调检查发现电厂不具备黑启动能力，而电厂没有汇报电力调度机构的，每次扣罚120万元。（3）电厂须严格按照安全管理规定执行各项黑启动安全管理措施。a.每年未对黑启动直接相关设备进行维护,扣罚32万元；

b.未制定完善的黑启动事故处理预案或未及时修订黑启动事故预案报调度备案，扣罚32万元； c.未按调度机构要求进行黑启动演习或黑启动演习失败，扣罚300万元；

d.每年未进行黑启动培训或进行培训无培训记录、人员培训率未达到100%，扣罚32万元。（4）若由于电厂自身原因黑启动机组未能完成黑启动任务，扣罚1800万元。出现以下情况之一者，每次考核电量为该厂当月上网电量的0.02%，每月累计考核电量不超过当月上网电量的0.1%。

1.计划检修工作不能按期完工时，未在规定的时间内办理延期手续。2.设备检修期间，办理延期申请超过一次。

3.设备检修期间现场未及时与电力调度机构沟通，改变工作内容，造成设备恢复送电的复杂性增加。4.因电厂自身原因，使电力调度机构批准的计划检修工作临时取消。

并网电厂原因造成电厂升压站同一出线、开关、联变及母差保护年度停电次数2次以上（含2次），每次考核电量为该厂当月上网电量的0.02%，每月考核电量累计不超过当月上网电量的0.1%。并网电厂机组检修超期，按以下标准考核：

a.机组计划检修超期分别按照5天及以下或5天以上者考核。

b.机组临时检修超期，每台机组允许每年累计临修时间为168小时。

并网发电厂涉及电网安全稳定运行的继电保护和安全自动装置，包括发电机组涉及机网协调的保护的 运行管理、定值管理、检验管理、装置管理应按照所属电力调度机构的调度规程执行。机组的高频保护、低频保护、失磁及失步保护、快关保护、主要辅机设备低电压保护等整定应满足所属电力调度机构的要求，且定值整定完毕报电力调度机构审核批准后执行。

电力调度机构按其调度管辖范围对并网发电厂继电保护专业的管理工作进行考核。对以下管理要求未能达标者，每项考核电量为电厂当月上网电量的0.02%。

电力调度机构对并网电厂涉网的继电保护及安全自动装置运行指标进行考核。以下要求未能达标者，每项考核电量为电厂当月上网电量的0.02% 1.继电保护主保护月投运率≥ 99.5 %。2.安全自动装置月投运率≥ 99 %。

3.故障录波月完好率≥ 98 %。

1.并网电厂受到继电保护技术监督一级告警，每次考核电量为并网电厂当月上网电量的0.2%，若未按期整改，每次考核电量加扣当月上网电量的0.1%。

2.并网电厂受到继电保护技术监督二级告警，每次考核电量为并网电厂当月上网电量的0.1%，若未按期整改，每次考核电量加扣当月上网电量的0.05%。3.对于并网电厂的主系统继电保护、安全自动装置不正确动作，每次考核电量为并网电厂当月上网电量的0.05%。

4.由于并网电厂继电保护、安全自动装置异常，造成一次设备被迫停运，每次考核电量为并网电厂当月上网电量的0.02%。

5.一套保护非计划停运时间连续超过24小时，每发生一次，考核电量为并网电厂当月上网电量的0.01%。6.并网发电厂继电保护和安全自动装置未投运，导致电网事故扩大或造成电网继电保护和安全自动装置越级动作，每次考核电量为并网电厂全厂当月上网电量的0.2%。7.并网发电厂不能及时提供完整的故障录波数据影响电网事故调查，每次考核电量为并网电厂全厂当月上网电量的0.02%。

当交流电源中断时，为保证通信设备可靠供电，通信专用蓄电池组的供电能力应不少于8小时。（第四十一、二条）

因电厂自身原因引起通信电路非计划停用，造成远跳及过电压保护、远方切机（切负荷）装置由双通道改为单通道，时间超过24小时，每次考核电量为并网电厂全厂当月上网电量的0.01%。

考核内容：

重大电网事故或重大设备事故，全厂当月上网电量的0.2%考核。一般电网事故或一般设备事故，全厂当月上网电量的0.1%考核

主设备（含母线、联变、断路器、隔离开关、PT、CT、高压电抗器等）全厂当月上网电量的0.05%考核

自动化设备的考核（第四十三、四、五条）包括RTU或远动工作站 调度数据网络设备 相量测量装置

二次系统安全防护设备 电量采集装置

其他应用工作站等设备 考核共计6项，指标5项

事故时遥信正确动作率要求100%。

RTU或计算机监控系统远动工作站、调度数据网络设备、二次系统安全防护设备月可用率要求≥99.5%。

遥测量准确度误差率要求≤1.5%。

电量采集装置月运行合格率要求100% 相量测量装置月可用率要求≥ 99.5 %

并网发电厂涉网设备的参数管理内容包括励磁系统及调速系统的传递函数及各环节实际参数要求，发 电机、变压器、升压站电气设备等设备实际参数是否满足接入电网安全稳定运行要求。并网发电厂应按所属电力调度机构参数管理的规定执行。

考核内容：

励磁系统和PSS装置

调速系统

并网发电厂应通过电力调度机构的生产信息系统，按时填报有关机组、设备等运行参数和管理信息，并保证数据真实准确。未按时准确填报的，每次考核电量为并网电厂全厂当月上网电量的0.05% 华北区域并网发电厂 辅助服务管理实施细则

辅助服务是指为维护电力系统的安全稳定运行，保证电能质量，除正常电能生产、输送、使用外，由并网发电厂提供的辅助服务，包括： 一次调频、自动发电控制（AGC）、调峰、无功调节、自动电压控制（AVC）、旋转备用、黑启动等。辅助服务分为基本辅助服务和有偿辅助服务。

基本辅助服务是指为了保障电力系统安全稳定运行，保证电能质量，发电机组必须提供的辅助服务，包括一次调频、基本调峰、基本无功调节。

基本调峰是指发电机组在规定的出力调整范围内，为了跟踪负荷的峰谷变化而有计划的、按照一定调节速度进行的发电机组出力调整所提供的服务。火电机组的基本调峰标准应达到额定容量的50％

基本无功调节是指发电机组在发电工况时，在迟相功率因数0.8至1范围内向电力系统发出无功功率,或在进相功率因数0.97至1范围内向电力系统吸收无功功率所提供的服务。有偿辅助服务是指并网发电厂在基本辅助服务之外所提供的辅助服务，包括： 自动发电控制（AGC）

有偿调峰（包括深度调峰和启停调峰）有偿无功调节

自动电压控制（AVC）旋转备用 黑启动。

（1）自动发电控制（AGC）是指发电机组在规定的出力调整范围内，跟踪电力调度指令，按照一定调节速率实时调整发电出力，以满足电力系统频率和联络线功率控制要求的服务。

（2）有偿调峰是指发电机组按电力调度指令超过基本调峰范围进行的深度调峰，以及发电机组启停机调峰（指机组在停机24小时内再度开启发电的调峰方式）所提供的服务。

（3）有偿无功调节是指发电机组在迟相功率因数小于0.8的情况下向电力系统发出无功功率，或在进相功率因数小于0.97的情况下向电力系统吸收无功功率，以及发电机组在调相工况运行时向电力系统发出或吸收无功功率所提供的服务。

（4）自动电压控制（AVC）是指在自动装置的作用下，发电厂的无功出力、变电站和用户的无功补偿设备以及变压器的分接头根据电力调度指令进行自动闭环调整，使全网达到最优的无功和电压控制的过程。

本细则规定的自动电压控制（AVC）服务仅指发电机在规定的无功调整范围内，自动跟踪电力调度指令，实时调整无功出力，满足电力系统电压和无功控制要求所提供的服务。（5）旋转备用是指为了保证可靠供电，电力调度机构指定的并网机组通过预留发电容量所提供的服务。旋转备用必须在10分钟内能够调用。

（6）黑启动是指电力系统大面积停电后，在无外界电源支持情况下，由具备自启动能力的发电机组所提供的恢复系统供电的服务。

辅助服务的调用遵循“按需调度”的原则

电力调度机构根据发电机组特性和电网情况，合理安排发电机组承担辅助服务，保证调度的公开、公平、公正。

电力调度机构调用并网发电厂提供辅助服务时，应履行以下职责：

（一）根据电网情况、安全导则、调度规程，根据“按需调度”的原则组织、安排调度管辖范围内并网发电厂的辅助服务。

（二）根据相关技术标准和管理办法对辅助服务执行情况进行记录和计量、考核和补偿情况统计等工作。

（三）定期公布辅助服务调用、考核及补偿情况

（四）及时答复发电企业的问询。

（五）定期对辅助服务的计量、考核、补偿统计情况报送电力监管机构。

对基本辅助服务不进行补偿，当并网发电厂因自身原因不能提供基本辅助服务时需接受考核。

对有偿辅助服务进行补偿，当并网发电厂因自身原因不能被调用或者达不到预定调用标准时需接受考核。具体考核办法见《华北区域发电厂并网运行管理实施细则》。

（1）AGC、有偿调峰按照社会平均容量成本及提供辅助服务而增加的成本，确定各自的补偿标准。（2）有偿无功按低于电网投资新建无功补偿装置和运行维护成本的原则，以提供有偿无功服务而增加的成本，确定其补偿标准。

（3）AVC按投资成本、运行维护成本及提供AVC服务而增加的成本，确定其补偿标准。（4）黑启动依据投资成本、维护费用、黑启动期间运行费用以及每年用于黑启动测试和人员培训费用，确定其补偿标准。

（5）备用依据高峰时段发电厂提供的旋转备用损失的机会成本,确定其补偿标准。（1）有偿调峰服务按机组计量。

（2）机组因提供深度调峰服务造成的比基本调峰少发的电量，按照50元/MWh进行补偿。（3）燃煤火电机组启停调峰补偿标准如下：

a.单机容量在100MW以下（含100MW）的机组启停调峰一次，按机组容量补偿500元/MW。b.单机容量在100MW以上的机组启停调峰一次，按机组容量补偿1000元/MW。（350MW机组每次补偿35万元）

1、AGC服务按机组计量。

2、发电机组提供AGC服务，按可用时间及AGC服务贡献分别补偿：（1）AGC可用时间补偿

装设AGC装置的机组，如果AGC可用率达到98%以上，按AGC可用时间补偿10元/小时，AGC可用时间补偿费用按月统计。（2）AGC服务贡献补偿

电力调度机构AGC主站控制的机组，以参与系统ACE控制的程度进行区分，按调节深度和调节性能的乘积进行补偿。补偿费用按天统计。

1）日调节深度：每日调节量的总和。同时，当机组进行折返调节时，增加机组2％PN到调节深度中去。2）调节性能指标Kpd

3）AGC服务贡献日补偿费用＝调节深度×调节性能×YAGC YAGC＝（火电10元/MW，水电3元/MW）

1、有偿无功服务按机组计量。

2、发电机组通过提供必要的有偿无功服务保证电厂母线电压满足要求

已经按照最大能力发出或吸收无功也无法保证母线电压满足要求时，按发电机组比迟相功率因数0.8多发出的无功电量或比进相功率因数0.97多吸收的无功电量，按照30元/MVarh进行补偿。

3、发电机组在调相工况运行所提供的有偿无功服务补偿：（1）调相运行启停费用补偿

机组启停调相一次补偿14元/MW。（2）调相运行成本补偿 按发电机组容量及调相运行时间补偿。

补偿费用= 15元/MWh（调相运行补偿标准）×机组容量×调相运行时间

（一）自动电压控制（AVC）服务按机组计量。

（二）装设AVC装置的机组，若AVC投运率达到98%以上，且AVC调节合格率达到98%以上，按机组容量和投用时间补偿。

补偿费用＝PN ×YAVC ×tAVC（调节合格率－98％）/（1－98％）YAVC＝0.1元/MWh，tAVC单位为小时 对高峰时段电厂提供的旋备补偿；

旋备根据省调安排日发电计划时，预留的旋备给予补偿； 旋转备用容量按10元/MWh补偿。

黑启动辅助服务按厂补偿，标准为3000元/天。

 计量的依据为：电力调度指令，能量管理系统（EMS）、发电机组调节系统运行工况在线上传系统、广域测量系统（WAMS）等调度自动化系统采集的实时数据，电能量采集计费系统的电量数据等。

并网发电厂有偿辅助服务补偿费用以省级及以上电网为单位，按照调度管辖范围按月度分别结算。有偿辅助服务补偿所需费用由发电厂按上网电费的比例分摊。

任何单位不得擅自篡改一次调频、AGC投/退信号及有关量测数据，对于弄虚作假，擅自篡改信号或数据的，由电力监管机构进行处罚。

每月10日前（节假日顺延）将上月并网发电厂辅助服务费用、考核和补偿及运行管理考核的初步统计情况在 “三公”门户网站上披露

并网发电厂对统计情况有疑义，在每月15日前向相关电力调度机构提出复核。电力调度机构在接到问询的3个工作日内，应进行核查并予以答复。

每月20日前，电力调度机构将上月辅助服务机组调用、电量考核和补偿情况，以及运行管理考核明细清单以文件形式报送电监办，经电监办审查调整后，批准执行。

每月25日前，电监办在门户网站上发布上月发电厂有偿辅助服务补偿和并网运行管理考核情况。一期机组“两个细则”、OMS 和AVC系统没有安装。PMU和RTU系统运行正常。

“两个细则”和OMS工作站及网络构建计划在下周实施，预计11月底前完成调试并投运。

AVC设备已经和厂家签订技术协议，合同正在办理，AVC设备计划11月底前到货。由于AVC系统接入必须在机组停运情况下进行，设备到货后做好准备工作，待有停机再接入系统； 二期机组“两个细则”、OMS、PMU和AVC系统全部没有安装。

“两个细则”、OMS工作站及网络构建目前已与华泽公司沟通和一期一起实施，计划11月底前完成调试并投运。

PMU系统和AVC系统华泽今年没有批准，已经申报2011年项目。一期机组AGC和一次调频投入正常。

二期机组AGC没有投入，只给中调反馈投入信号。一次调频在DEH回路投入。二期机组AGC没有投入主要原因是协调无法投入。协调无法投入原因：

1.两侧送风机相同运行电流时挡板开度偏差较大，造成风量自动无法正常投入。

2.磨煤机一次风调节挡板调节特性较差，协调投入时锅炉燃烧工况波动造成路膛负压波动较大。

山西电网“两个细则”系统已于11月1日份试运行，2011年4月份正式运行。

第二篇：前台工作内容细要

前台工作内容细要

作为一名前台接待文员，其工作内容是怎样的？如有疑惑，请参考以下这则前台文员工作内容，希望各位从中有所收获。

1．转接总机电话

2．收发传真并转交给部门

3．管理办公用品，办公用品的寻价及采购，对公司人员申请领用办公用品进行登记，发放。每月与行政，财务进行库存盘点工作，并将汇总表上报给部门经理一份。

4．承办员工考勤工作和外出登记，每天检查到岗情况，每天不定时检查员工有无中途离岗等等，违反考勤制度的，没有正规手续的，一律严格按制度执行，无特殊情况当月考勤在次月第二日内完成，每天更新考勤表电子版，连同工作日志一同发到领导邮箱里。

5．规范化公司固定资出产的库和入库工作和出库单入库单的规范使用和管理，出库或领用、库存，建立电子版，每天发到行政经理工科邮箱里。

6．协助人事办理人员离职，入职的相关手续

7．快递的收发工作，并做好登记本人签字确认的相关工作

8．每日向全公司人员收集个人日报内容，整理好及时上报给行政经理

9．及时申请交纳水费，快递费，办公用品费等相关费用的报销工作

10．随时更新和管理员工的通讯录并发放到内部局域网及各个分公司

11．及时下达领导的各类通知包括口头通知

12．给招聘主管做好面试人员面试接待的工作

13．信件和书刊的收发，并做好相关的登记工作

14．票务的查询

15．公司员工饮用水的订购及管理

16．定期抽查办公区内是否存有的安全隐患问题

17．会议室使用管理和客户接待引见支持工作

18．会议结束后清理会议室

18．协助好各部门组织公司活动等事宜

19．协助各部门打印相关信息

第三篇：“两个责任”专题约谈内容

“两个责任”专题约谈内容

区经信和科技局——钱卫

一、请问你对落实党风廉政建设“两个责任”是如何认识的？你是如何落实监督责任的？

（一）我的认识：我认为落实党风廉政建设“两个责任”是党章赋予党委和纪委的重要职责，是深入推进党风廉政建设和反腐败斗争的“牛鼻子”，这为强化责任落实、严格责任追究指明了方向，意义重大。“两个责任”的要求，是“硬指标”、“刚性约束”，绝对不是空喊口号，也不是一纸空文，党委和纪委的责任同样重于泰山，责无旁贷，是对执行“八项规定，纠正“四风”的一种落实，履行“两个责任”，是实打实的，真行动，见实效。同时“两个责任”又能相互促进，班子成员根据工作分工，切实做到“一岗双责”，勇于担当、敢抓敢管，既管好了自己，又对队伍严格教育管理。纪委则切实履行协助党委加强党风廉政建设和组织协调反腐败工作的职责，对未切实履行好党风廉政建设责任制的领导干部，严格实行责任追究，做到“真兑现”、“硬挂钩”，共同把各项工作推向深入。

（二）落实监督责任的情况：总书记强调，“把权力关进制度的笼子里”，强化反腐败体制机制创新和制度保障，必须在制度机制上下功夫。所以我局纪检监察机构落实监督责任主要在健全完善体制机制，抓落实上下功夫。一是 1 健全完善民主决策制度。严格执行“三重一大”程序，坚持和完善人事变动、重大项目安排、大额资金使用等重大问题必须在广泛征求意见的基础上，由局党组决定，强化对领导干部职权行为的监督制约；二是健全完善日常管理制度。进一步完善机关各项工作制度，如公务用车制度、接待制度、考勤制度、财务制度等，以制度来规范党员干部的行为，用制度管人、管事；三是抓具体责任分解。将责任分解到科室，落实到责任人，党政“一把手”作为党风廉政建设“第一责任人”，起领导和组织责任，班子其他成员在抓好分管工作的同时，主动抓好分管范围的党风廉政建设各项工作的落实，形成一级抓一级、层层抓落实的局面。对没有抓落实的，实行“追责到底”，确保各项工作落到实处。

二、请问本单位在党风廉政建设方面还存在哪些问题？你在落实党风廉政建设监督责任方面还在存在哪些问题？

（一）我局在党风廉政建设方面的问题：一是思想认识还不够到位。个别班子成员对党风廉政建设“两个责任”认识模糊，错误地认为抓党风廉政建设还是纪委的事情，由纪委负责。“一岗双责”观念还没有深入人心，贯彻党风廉政建设责任制措施不力，工作被动应付，存在畏难情绪，怕招怨，怕捅娄子等。二是制度不健全或落实不够到位。今年来，我局党风廉政建设制度得到了完善，建立了《能源基础设施建设专项资金管理办法（试行）》、《企业改制拆迁工作专项资金管理办法》、《科技资金管理暂行办法》等制度，但缺少规范的操作规程和必要的项目执行情况和经费使用情况中后期 2 监督手段。三是队伍力量不足、监管不到位。我局今年刚刚成立纪检监察室，人员还没有到位，纪检队伍力量不足，没有建立或完善相关管理制度和审批制度，监管还不全面。四是责任追究机制没有落实到位。监察室按照相关要求，与单位“一把手”、分管领导和科室负责人分别签订了廉政责任状，建立了党风廉政建设“一岗双责”制度，但有的流于形式较多。

（二）我在落实党风廉政建设监督责任方面还在存在哪些问题。一是落实不够，被动应付。思想上还不够重视，习惯于用会议落实会议，以文件落实文件，嘴上强调安排多，行动落实措施少，有些事情认为是出力不讨好的事，就不想去做。二是当老好人，缺乏强度。监督工作不敢逗硬较真，对一些违反单位工作纪律的行为，怕得罪人、不敢说、不愿说、不敢查，对于纪律检查和效能监督还存在走形式、走过场，没能做到真督实查，较真问责，纪律利剑的作用没有充分发挥。三是措施不齐，追究不力。对部分重大工作安排部署，尤其是重大项目的推进情况，缺少跟踪监督的办法，没有对各科室的落实情况进行不定期的检查，监督检查不到位。同时也没有明确具体的责任内容、考核标准和追求办法，责任追究不到位。

三、请问下一步你对落实党风廉政建设监督责任有什么打算或举措？

下一步，我将按照“知责、负责、尽责”的要求，不断将我局落实党风廉政建设“两个责任”工作推向深入。一是要牢固树立党章意识，深刻领会落实“两个责任”的重大意义。把学 3习贯彻落实《关于实行党风廉政建设责任制的规定》作为自己当前和以后的一项重要政治任务，认真领会落实《规定》相关精神，全面履行党章赋予的职责，自觉担当党风廉政建设和反腐败斗争的责任；二是全面把握责任内容，切实增强主责意识。进一步强化局党委，特别是“一把手”的主体意识，正确处理好纪检监察工作与党委中心工作的关系，围绕中心工作和群众关注的热点难点问题，开展各类监督检查，做到工作任务安排到哪里，纪检监督检查就跟进到哪里。三是要建立健全落实机制，推动责任落地生根。进一步完善《中共成都市温江区经济信息和科学技术局党委（党组）若干工作规则》、《成都市温江区经济信息和科学技术局工作规则》等各项工作制度，以制度来规范党员干部的行为，真正做到用制度管人，用制度管事，从源头上杜绝腐败；四是要突出重点工作任务，扎实抓好监督监察。在规范运作上下功夫，做到监督监察全覆盖。今后，我局凡是涉及重要资金、重大项目、重要人事任免的事项，均要在纪检监察室备案，对每个监督监察事项必须监督检查到底，做到运行规范，管理规范。

第四篇：行政部门超细岗位职责 工作内容

行政科部门工作内容：

（一）普工人事招聘工作

1.普工社会招聘方面：通过各种途径及时发布招聘信息，安排分公司招聘人员外出招聘的各项事项，如在食堂和厂门口张贴社会招聘信息，通过网络、电视、广播、校园宣讲等途径的发布。

2.对外招聘方面：联系各大中专院校、劳动局、劳务机构等中进行招聘宣传，广泛收集人力信息作储备。建立批量输送合作关系。

3.其他岗位的招聘工作：通过OA、网络等宣传途径，发布岗位信息、筛选简历、预约面试、组织面试等方式吸收各类合适人才。

4.批量入职员工的跟踪访谈方面：及时跟踪批量新入职员工的动态，与子公司、车间协调，处理学校、学生、家长、劳务机构等反映的问题，并定期对新员工开展访谈培训。

5.学生报酬等方面：跟踪管理批量入职学生的报酬、驻厂老师生活补贴的计算与发放工作。支付中介、学校等中介费用。

6.员工关系工作：跟踪、协助处理异常员工关系，共协助处理打架、身体不适等员工纠纷。

7.员工介绍费的跟踪工作：核对、跟踪管理老员工介绍新员工的介绍费。

8、广东省劳动工的培训工作：每年联系上级劳动部门，安排劳动工进行冲压、电工、电脑、文秘等技能培训班。

9、新入职人员的岗前培训：强化培训的作用，每天安排新入职人员的岗前培训。

（二）普工人事管理工作

1、数据统计工作：每天统计新入职和离职员工人数，做成招工、离职日报表及时发送给公司领导。

2、人事资料整理录入：所有入职人员的人事资料需整理和录入。对人事档案进行查漏补缺，并且将个性化照片、个人身份证资料和档案相连接，完善电子版人事系统资料，做到员工劳动合同签定率100%。

3、组织员工办理正式厂牌：每年分2次，安排入职的新员工照数码相片。

4、统一办理“外协单位工作证”：为规范外来人员的管理工作，落实“从严管理、从严治厂”，按公司指示，对所有外来人员统一办理规范的“外协单位工作证”，共为长期驻我司的清洁公司、饭堂承包商、运输公司、土木工程、承揽商等协作单位工作人员办理出入证。

（三）宿舍管理工作

1、安排住宿情况：全年安排员工入住；

2、新租赁、设置、改造和投入使用情况：

3、宿舍检查情况：开展宿舍内务、卫生专项性检查，例行性检查，宿舍大调整等。

4、宿舍安全方面：加大了宿舍安全设施的投入，如增加防盗网、切墙等；增设宿舍的门禁出入系统。

5、宿舍环境及其他方面：着重改善宿舍环境设施，全年共对宿舍进行了大清洁活动，严禁一次性饭盒、汤盒、西瓜、啤酒等带入宿舍，积极做好甲型流感的宣传和预防工作。积极做好甲型流感的宣传和预防工作。除了在各宿舍以板报形式进行宣传预防外，每天坚持用消毒粉对地面进行消毒。

(四)后勤总务管理工作

1、后勤监控工作：严格执行食品索证制度，对承包商的食物材料进行检查，检验包装食品是否符合相关规定，严抓各承包商经营场地卫生的落实执行，对各承包商的经营场地如厨房、操作间、配餐间及卫生死角等形成每日检查制度。

2、准确统计饭堂月度经营情况：汇总各项数据。通过对饭堂员工用餐后产生的各种数据进行仔细统计，与各承包商的数据核对、监控。

3、小卖部管理工作：结合实际情况，根据淡旺季的销售情况进行调整，合理做好各种商品采购计划及调整销售人员。

（五）工伤、保险工作

1、工伤方面：加强与车间沟通，对每宗工伤事故及时跟进，切实做好每个环节的处理工作，包括：工伤认定、评残、理赔、咨询调解、资料整理核对输入、统计汇总及跟进等相关工作。

2、社保方面：到社保局办理赔付报销工；办理增员，减员、身份证，户口薄资料变更及驻

外人员住院报销。

3、意外保险方面：处理意外保险赔付报销；办理增减员。

（六）医疗管理工作

1、就诊及工伤情况：接诊病人、清创缝合、外送接诊病人等。

2、其他医疗工作：对各种急诊、工伤及突发事件及时准确地跟进处理。特别是全球爆发的甲型H1N1流感，医疗室重点监控，提前预防，医护人员每天亲自到各个部门给员工量体温，并及时跟进各车间防流感工作，同时搞好高温防暑、车间消毒和中药凉茶配置发放等工作。

（七）企业文化建设、爱心基金及党工青妇管理工作

1、文体活动的组织：开展三八妇女节、文体艺术节、父亲节、母亲节、建党节、中秋节、厂庆、圣诞节、春节等一系列的文体活动组织。

2、爱心基金工作：给有困难的员工做详细登记和调查，收取相关资料后，及时进行调查核实并如实写述《爱心基金调查报告书》，经理事会讨论确定后，办理相关手续，把款项发放到求助人。

3、党委工作：春节组织迎春茶话会；开展深入学习实践科学发展观的一系列活动； 6月23日组织召开庆祝中国共产党成立88周年暨党员大会和党员的参观学习活动。

（八）厂区环境管理工作

1、及时维护保养后勤公共设施：维修更换水龙头、清通厕所、更换玻璃、更换厕所门等水木基建工程；

2、维护饭堂周边卫生大清洁：对下水道角落进行清洗、消毒，定期与灭三害小组沟通进行灭蚊灭鼠灭蟑工作。

3、每日对公共场所进行卫生巡查：早上下午各一次，对清洁质量不高的场所及时与外承包商进行沟通，责令限期整改好。

4、强化目视化管理：对8个公共厕进行外观清洁整理，加入人性化的操作指引。

（九）文化中心管理工作

1、管理图书馆、棋牌室、卡拉OK室、乒乓球室等娱乐设施。

（十）、其他方面的工作

1、组织退休职工的新年迎春会；

3、配合公司工厂审查的工作；

4、订购春节团体火车票和汽车票的工作：为了让异地员工如期返回家乡过春节，组织专人为返乡员工订购车票，并安排专人专车分批将1205位员工送至火车站；

5、申领社会保险补贴工作；

6、清查公共物资工作：对顺德厂区的公共物资全部进行清查，并做了备案登记。

7、安排不定期进行免费捐血工作；

8、安排各个车间的特殊工种人员免费体检；

9、组织安排每年各部门、车间的订购报纸事项；

第五篇：Excel如何合并两个单元格内容

技巧一：用连字符“&”来合并单元格内容

如果我们想将多列的内容合并到一列中，不需要利用函数，一个小小的连字符“&”就能将它搞定。例如想把A、B、C列合并到D列中，操作方法如下：

1、只需要在D1单元格中输入公式：=A1&B1&C1 即可；

2、再次选中D1单元格，移动鼠标，当鼠标形状变成黑色实心十字时（即利用“填充柄”将上述公式复制到D列下面的单元格中），然后按住鼠标左键向下拖动，这样A、B、C列的内容即被合并到D列对应的单元格中。

3、选中D列，执行“复制”操作，然后再次选中D列，执行“编辑→选择性粘贴”命令，打开“选择性粘贴”对话框，选中其中的“数值”选项，按下“确定”按钮，D列的内容就是合并后的结果，而不是公式。

另外，如果希望在合并文本之间添加空格或者中划线（-），请键入 &“ ”&或者&“-”&。第一步就需要改成 =A1&“-”&B1&“-”&C1。

技巧二：利用CONCATENATE函数

CONCATENATE函数可将多个单元格的文本合并到一个单元格中，如上例：

1、在D1单元格中输入公式：=CONCATENATE（A1，B1，C1）即可；

然后按照第2、3步依次操作即可!

这里如果想加中划线（-），可以这样输入:=CONCATENATE（A1，&“-”&，B1，&“-”&，C1）学技巧提示:完成第1、2步的操作，合并效果已经实现，但此时如果删除A、B、C列，公式会出现错误。故须进行第3步操作，将公式转换为不变的“值”。

转自：http://playkid.blog.163.com/blog/static/***3104770/