某市房地产管理系统VPN建设研究

第一篇：某市房地产管理系统VPN建设研究

[摘 要]当前房地产企业开展全过程跟踪审计十分必要，事后审计向事前、事中审计转变，是企业内部审计发展的必然趋势，就房地产企业实施项目全过程跟踪审计的审计内容、审计思路及关键环节的审计展开探讨。

[关键词]房地产项目 全过程 跟踪审计

近年来，我国房地产业从“支柱产业”逐渐沦落为宏观调控的重点对象，去除泡沫、稳定房价、压缩房地产商利润空间成为政府的政策导向，房地产业将很快会告别暴利时代，行业利润将会理性回归，行业的竞争将趋于白热化，只有那些极少数具备卓越的精细化管理优势，拥有强大资本和畅通的融资渠道，拥有先进管理理念的地产商才会脱颖而出，做强做大。在这样的大背景下，房地产企业的内部审计部门作为企业内部独立评价机构，应积极创新审计思路，通过有效的审计监督和诊断，提高企业管理水平，为企业增加价值。

一、开展项目全过程跟踪审计的必要性

开发项目具有周期长、投资额大、控制环节多等特点，建设过程中的投资决策、设计、销售、采购、招标、施工、监理等任何一个环节出现漏洞，都可能导致无法挽回的损失，直接影响项目的投资效益。因此有必要对项目进行全过程、全方位的监控。

长期以来，开发企业对项目的全程审计不很重视，审计部门的精力主要停留在工程竣工结算的审核以及项目终结后效益的分析考核上，这样做往往是亡羊补牢。这种事后审计，对于审计发现的问题有的已无法整改，或不具备整改的条件；有的整改起来比较被动，通过开展全过程跟踪审计就可以及时发现项目实施过程中出现的问题，及时提出整改方案和措施，实现项目效益的最大化。

二、对项目全过程审计的内容及审计思路

开发项目全过程跟踪审计根据项目开发流程和工作特点，可划分为三个阶段，投资决策及设计阶段、项目实施阶段、项目终结阶段。

（一）项目投资决策及设计阶段的审计。

1．开发项目可行性分析是项目投资前期工作的核心和重点，也是项目决策的重要依据，审计中应对可行性分析报告进行全面的审查，重点关注以下内容：

（1）结合企业的战略发展要求分析项目的投资环境、项目定位、市场前景、资金运作、经济效益、社会效益、面临的风险及防范措施等关键内容。

（2）复核可研报告中的基础数据、相关参数、经济指标等，确定项目建设在经济上的效益性和经济性。

2．设计阶段是开发项目成本管理的重点环节，据有关研究表明，设计对工程造价的影响程度达到75%以上，显而易见，优良的设计是有效控制工程造价的关键，项目的工期、质量能否保证，投资能否节约，在很大程度上也取决于设计质量的优劣。该阶段审计应关注：（1）是否建立完善的择优机制选择设计单位；（2）审查是否采用了“限额设计”法，各专业指标是否分解到位，是否设立了较强的设计审查小组，是否有相应的奖罚机制来确保设计质量；（3）分析设计方案是否运用了价值工程进行优化，设计选用的材料设备是否符合项目定位。[!--empirenews.page--]

（二）项目实施阶段的审计

项目进入实施阶段，审计的思路就是依据项目目标，定期审查项目阶段性目标完成情况，分析项目执行是否偏离目标，针对存在的问题提出改进措施，具体来讲，应围绕以下几方面开展审计工作。[1][2]下一页

1．审查项目目标。项目开发的目标大体分为：销售目标、进度目标、成本控制目标、质量目标、融资目标、费用控制目标。审计中应对项目目标的编制深度、目标的可落实性、可考查性，可行性进行审查，从而形成项目实施过程审计的目标评价体系。

2．实施有效的评估。分阶段对各项目标完成情况进行评估，审计中应主要集中于分析实际绩效与目标的偏差，分析产生偏差的原因。审计的内容分两个方面：一是量化的目标完成效果，这方面的审查比较客观；二是审查责任人对偏差产生后的应对措施，以及纠正行动方案的合理性，即评估责任人应对变化的能力。

3．发现偏差，立刻督促项目管理组织予以纠正。在定期的项目管理审计中，若发现当前的工作可能影响阶段目标的完成，从而影响到项目总体目标，就必须立刻督促项目管理组织提出纠正行动方案。

4．对项目目标调整的审查应是项目实施过程中审计的重点。既要允许项目管理组织根据实际情况，在必要的情况下调整工作目标，又要防止项目组夸大客观事实、随意调整项目目标。在审计工作中，要重点把握调整目标的程序性、出现偏差与目标的关联性以及项目责任人员的主观努力性。

（三）项目终结阶段的审计

项目终结后，要集中审查项目的实际结果和决策目标是否一致、偏差是否合理；对项目的投资决策、实施过程等环节进行事后审查，以全新的角度审计项目的全过程。

1．重新审查项目投资决策的科学性，尤其要审查投资决策的预见性。对项目实施中出现的新情况必须认真分析，哪些是应该能够预见的，哪些是无法预见的。

2．重新审查对预见的风险因素采取措施的科学性、合理性。即审查企业的变化管理中的防范风险的能力。

3．重新审查企业的项目管理能力。审查项目责任人在项目实施中职责履行情况，项目完成情况与项目决策目标的偏差，项目绩效指标与房地产行业平均水平的偏差。

三、对开发项目关键环节的审计

众所周知，开发项目投资构成中，建安投资占的比重很大，在建安环节中，尽管节约投资的可能性已经很小，但浪费投资的可能性却很大。因而要对建安环节进行重点监控。在审计中，侧重把握以下三个方面。

（一）工程招投标的审计。应当注重审查工程建设项目在勘察、施工、供货、监理等合作单位的选定时，是否实行了招投标制，是否按照“公开、公平、公正”的原则进行招投标。审计应重点审查招投标程序的合法性及操作的规范性，审查投标单位资质和条件的有效性，审查招标小组评标办法的合理性，审查工程标底的合理性。通过实施项目招投标的审计，从源头上降低工程造价，提高项目的投资效益。[!--empirenews.page--]

（二）项目合同的审计。建设合同是明确双方当事人权利义务的有效依据，也是确保工程质量、进度、造价的关键文件，因此审计应重点关注项目工程建设是否遵守“先订合同，后施工”原则，有无无合同施工的现象，合同是否响应招投标文件，合同条款是否齐全严谨，如定额套用、费用计取、材料供应、工期进度等主要条款是否明确等。

（三）工程造价控制的审计。应当注重审查工程建设项目工程造价的控制情况，主要包括审查合同的执行情况；现场签证及设计变更等引起的索赔情况；工程的竣工结算和财务竣工决算情况；以及总体造价的控制及构成等。审计中应重点审查工程造价超控的情况，如设计概算超可行性研究估算、施工图预算超设计概算、工程竣工决算超施工图预算等问题。

第二篇：项目管理系统信息化建设研究论文

改革开放以来，建筑市场逐步实现与全球市场的接轨，这对国内建筑施工企业造成极大的冲击，引发其对自身管理模式的审视，促使其加强项目管理的信息化建设，借助先进的项目管理工具实现建筑工程的高效管理，推动建筑行业的发展。

1传统项目管理存在的问题分析

1.1项目管理局限于实施阶段

项目管理分为三个部分，分别为决策阶段，实施阶段和运营阶段。从全局角度分析，应该注意各阶段之间的关联性，从整体和细节两个方面入手进行有效的项目管理。然而，传统的项目管理将管理阶段局限于实施阶段，对决策阶段和运营阶段缺乏考虑和管理，影响项目管理效果。该种情况的出现，既有管理方面的问题，更多的是受到信息搜集、分析和利用渠道的限制，面对繁杂、海量的管理数据，亟需构建高效的信息处理系统进行信息的有效处理，推动项目管理的整体化发展。

1.2参建单位之间缺乏有效的信息沟通机制

建筑工程的项目管理涉及到供货商、设计单位、监理单位、建设单位和施工单位等多个参建单位，通过相互之间的密切配合确保工程施工的顺利进行。而上述目标需要借助有效的信息沟通机制实现，这是当前许多工程管理中极度缺乏的问题，相互之间缺乏必要的沟通，导致单位间的配合出现问题，影响工程的顺利进行，更不利于项目全生命周期管理目标的实现。

1.3项目管理信息系统的利用程度较低

项目管理信息系统是依托信息技术建立的信息传递、处理系统，属于新兴事物，受到信息的专业性和人员认识等方面的影响，当前许多工程企业并未建立项目管理信息系统或虽然建立信息系统，但是利用效率极低，非但起不到应有的管理提升作用，反而影响正常的项目管理秩序，严重影响项目管理的效果。

2全生命周期项目管理信息化建设的必要性分析

2.1辅助管理者进行科学决策

众所周知，决策的开展需要海量的数据作为支撑，只有对数据进行科学的分析，得出科学的评价才能进行正确的决策。就目前的项目管理而言，其涵盖的信息量是极为巨大的，要想进行有效的数据处理必须借助先进的信息系统实现。

2.2提升项目管理的水平

当下，信息技术成为推动社会发展的核心技术，在社会各领域引发深刻的变化。在工程管理领域同样如此，信息化程度已经成为衡量项目管理水平的重要参数。所以，进行信息化建设是项目管理的未来发展趋势，能够有效提升项目管理的水平。

2.3理顺项目管理流程

受到信息搜集、传递和处理效率的影响，传统项目管理流程较为繁琐，存在执行和效率方面的弊端，影响项目管理的效用开展。针对此问题，可以借助信息化建设给予消除，在项目管理信息系统建设的过程中，对项目管理相关业务流程进行梳理，构建切实可行的管理流程，提高管理效率和质量。

3全生命周期项目管理信息化建设的具体策略

3.1提高项目管理信息化的认识

当今的工程管理领域，信息化已经成为发展的主流趋势，项目管理者应该认识到信息化的紧迫性和必要性，积极转变项目管理理念，提高项目管理信息化的应用程度。要想实现该目标不能一蹴而就，而是应该循序渐进的开展，实现局部到全局的转化，最终实现整个项目管理领域的信息化提升，为工程管理提供高效的管理工具。

3.2构建项目管理信息系统

项目管理信息系统是项目管理信息化建设的核心工作，应该给予强有力的支撑，加强系统的构建和完善速度。具体来说，一是理顺业务流程，搭建项目管理信息系统的基本框架；二是多方调研，编写先进的项目管理信息系统平台；三是进行系统优化，提高信息系统和项目管理需求的有机衔接，构建高效的项目管理信息系统。

3.3加强对项目管理信息系统的应用

项目管理信息系统不能局限于单位内部，而是应该借助网络客户端实现工程相关单位的有效覆盖，借助项目管理信息系统实现单位间的信息传递，畅通信息沟通的渠道，提高信息沟通效率，提升参建单位之间的信息整体性，确保参建单位之间相互配合，确保项目管理的顺利进行。

3.4注重项目管理信息化人才的培养

项目管理的信息化建设需要依托高素质的复合型人才队伍作为依托，这是信息化建设的前提和基础，如果人员素质不达标将导致信息化的功能受到限制，最终影响项目管理的效果。所以，应该重视对项目管理信息化人才的培养。就目前的人才现状而言，培养应该从两个方面进行，一是内部培养，对项目管理人员进行信息化培训，使其具备相应的信息化技能，以此改变员工的知识结构，使其胜任项目管理工作的需要；二是进行校园招聘，选择高素质的信息化人才充实到管理队伍中，实现项目管理知识架构的改善。此外，还应该从教育体制方面进行改革，对项目管理相关专业增设信息化课程，着力培养复合型人才，满足项目管理信息化的人才需求。

4结束语

综上所述，工程管理内容繁杂，管理难度极大，应该借助全生命周期理论拓展项目管理的内容，借助信息化建设提升项目管理的效率，实现项目管理水平的提升，确保工程的顺利进行。

参考文献:

[1]章永志.信息化环境下电力工程项目全生命周期管理探讨[J].科研,2016(11):00192-00193.[2]黄淑娟,黄昌吉.基于项目生命周期的信息化项目管理[J].科学与财富,2013(10):73.[3]汪洋,王伟华.BIM技术在工程项目全寿命周期信息化管理的运用[J].工程技术：全文版,2016(01):00080.[4]曹仕雄,徐骞.让BIM服务于建筑的全生命期——广联达信息大厦项目管理之BIM应用探索[J].中国勘察设计,2012(11):50-54.

第三篇：RMS_01房地产销售管理系统

房地产销售管理系统

房地产销售管理系统

制作人审核人批准人日期/ 6

房地产销售管理系统

项目名称：房地产销售管理系统

实训时间：B课程S2《基于图形界面的C/S架构软件开发》后制作。

项目周期：2周（40个课时）

实训目的：

1.通过实训深入掌握C#语言，图形界面设计。

2.初步了解项目开发中编码、注释、数据库设计规范。

3.掌握ListView、DataGridView等控件与数据库交互的方法。

4.熟练应用GDI+技术绘制柱状图或饼图。

5.掌握C/S中主题和皮肤的应用。

6.掌握ini配置文件的操作、数据加密技术。

7.初步了解项目开发分层思想。

8.掌握项目开发中断点测试方法。

9.掌握C/S项目安装包的制作。

10.熟练掌握通过工具对数据库备份、还原、分离、附加、导入、导出的操作。使用技术：

开发语言：C#, Winforms

数据库： SQL Server200

5分组方法：

独立完成/ 6

房地产销售管理系统

代码量：

总代码量约8000行。

实训流程：

项目经理根据需求分析文档、数据库E-R图、项目原型、方法说明文档带领学员理解整个项目的业务流程，简单讲解企业级开发流程和设计思想。严格按照大多数企业开发模式根据所提供的编码规范、代码注释规范、数据库设计规范进行“房地产销售管理系统”开发。学员每天都要提交工作日报，以便项目经理对每个学员项目进度的跟踪，确保项目在规定时间内完成。整个项目的编码都由学员自主编写实现，对项目中的重点及难点项目经理会以例子的方式进行集讲解。项目编码完成后要进行整个项目的测试，确保项目的验收。项目开发完成后，项目经理安排项目评审。

项目介绍：

我国房地产业随着国家经济的发展正处在一个飞速发展的时代。房地产销售管理系统是针对房地产公司房产销售管理工作而定制开发的售楼软件，帮助房产公司系统化管理客户资源，提高工作效率，避免工作失误，详细，准确的数据查询。

房地产销售管理系统具有如下四大特点：

1.系统化管理客户资料（方便客户管理，增加房产销量）。

2.提高工作效率。

3.避免工作失误（通过软件管理可以减少不必要的麻烦）。

4.数据时时更新、准确、（为客户提供最准确的房屋信息）。/ 6

房地产销售管理系统

项目中一共分为三个角色：职业顾问、销售经理、财务。

1.职业顾问：实实查看楼房信息，登记客户资料，为客户介绍楼盘的信息。

2.销售经理：管理系统人员，查看客户信息，楼盘信息管理，数据统计。

3.财务：实实查看楼房缴费情况，售楼。

项目截图：

图：职业顾问登录主界面/ 6

房地产销售管理系统

图：楼盘销售状态图/ 6

房地产销售管理系统

图：楼房详细信息/ 6

第四篇：林木采伐设计管理系统建设研究论文

摘要：根据林业工作需要，经过一年多的试验、修改与完善，研制出实用、易用、便捷、高效的县级林木采伐设计系统，增强了工作的准确性和及时性，提高了工作效率。本文主要从系统特点、工作流程、主要功能和数据编辑4个方面进行了研究。

关键词：县级；林木采伐；设计；系统；研究

1系统特点

（1）友好的用户界面，操作非常简单。

（2）根据树种径阶出材率自动生成伐区出材量。

（3）能根据各个标准地的比例成数分点成综合计算伐区小班的林分蓄积量和采伐蓄积量。

（4）采伐作业的计算方法有：标准地调查法、角规样地调查法和全林实测法等多种计算方法。

（5）强大的作业报表输出功能可与office办公软件完美衔接，生成的伐区调查设计表完全符合采伐作业的规程技术要求。

（6）自带大量的业务逻辑检查，确保设计的作业符合采伐作业规程。

（7）可直接应用到林木采伐设计管理工作。

2主要功能

2.1编辑主窗体

进入数据编辑主窗体，分编辑、校验、查询、制图四部分。工具按钮集中在功能区中分页签放置，浏览、查看控件在左侧工具箱中，编辑录入等操作集中在右侧停靠栏内，主视图在窗体中间区域。功能区包括所有工具与命令，并将其归置到不同的选项卡中。如果要执行某个命令，只要单击相应的按钮即可。

（1）状态栏。状态栏位于窗口最下方，由经纬度坐标和大地坐标组成。当鼠标在地图显示区中移动时，鼠标经过各点的坐标将显示在状态栏中。

（2）地图主窗口。地图主窗口分为编辑模式和出版模式。通过页签可切换选择显示模式，编辑模式用于编辑数据，出图模式用于制图出图。

（3）工具箱。工具箱位于窗口左方，显示图层列表，查询等操作界面。

（4）属性栏。功能区栏：信息栏位于窗口右方。当进行相关属性编辑时，即显示选中的功能标签。

（5）查询信息栏：信息栏位于窗口下方。显示查询结果相关信息。

2.2主要工具组

（1）编辑选项卡中的工具，用于进行图形编辑与属性编辑。

（2）检验选项卡中的工具，用于进行图形校验与属性校验。

（3）查询选项卡中的工具，用于进行通用查询与一些专题查询。

（4）制图选项卡中的工具，用于制图、出图。

3数据编辑

3.1作业设计列表

录入采伐作业设计操作，可显示设计类型、区划范围、创建时间、设计名称等查询条件内的作业设计列表。可新增、修改、删除、清空采伐作业设计。

3.2添加底图

用户手动自己添加本地的工作底图数据。需先设置地形图存放路径，地形图文件的命名方式。可根据当前视图范围加载地形图。

3.3添加栅格数据

加载外部的栅格数据。可选择路径打开“…”按钮，选择文件路径，指定作业设计文件，点击“打开”，读取栅格数据。

3.4采伐作业设计导入

将做好的采伐作业设计数据导入平台中。

3.5外部数据导入

导入外部数据到当前采伐编辑图层中，可导入shapefile或GPS轨迹点文本文件；根据GPS轨迹点选择生成面，再导入当前编辑图层。

3.6图形编辑工具

（1）新增：绘制要素，可用鼠标点击手绘要素；可设定捕捉图层，捕捉指定图层结点绘制班块。

（2）自动完成：用于修改图斑间的空白区或是绘制与原有班块相邻的班块。

（3）编辑：班块移动修改操作。

（4）分割与合并：将1个班块分割为2个操作，合并2个或多个班块为1个。

（5）批量裁切与挖空：将编辑图层中的要素，依据小班界将其分割为多个班块操作；在已有的班块中间挖去1块。

3.7属性编辑

（1）属性录入：修改采伐班块属性操作。录入，填写相关属性，区划与林班、小班、细班必须填写。填写界面中，所有的下拉框都可进行模糊索引。即输入代码，显示相应名称。

（2）保存：点击保存按钮，修改的属性被保存，并进行逻辑检查，如有错误系统自动给予提示。

（3）添加和删除记录：添加记录，录入该条记录其他信息；想要删除记录，选择该条记录，点击删除。做完操作之后，按提交保存数据。录入完成后，根据每木检尺表自动计算采伐蓄积、采伐株数、保留每公顷蓄积、保留每公顷株数等信息。

（4）批量修改：批量修改数据的属性值。

3.8保存工作空间

保存当前的工作空间，下次再登陆系统即可自动进入保存的工作空间。

参考文献

1陈加林.林木采伐管理系统[J].福建林业科技.1999（2）

第五篇：学生宿舍管理系统项目研究

学生宿舍管理系统项目研究

摘要：在当今的社会中，社会的科技不断发展，计算机正在社会生活广泛的运用，在社会中各个领域应用。因此，作为新世纪的公民，我们应该要熟习计算机网络。而在各个高校当中，对学生的宿舍管理的工作也是重要部分之一。最近几年随着各个高校招生的不断扩展，对宿舍的要求也就显得格外的重要，那么有关宿舍管理系统项目的研究就显得格外的重要。这样在一定的程度上不仅仅可以促进各个高校能够与现代化学校管理机制进行接轨，同时还可以保证各个高校在学生生活有秩序与安全。使用高校学生宿舍管理系统在一定的程度还可以减少工作人员的使用情况，为学生的发展奠定良好的基础。因此，本文主要就是针对在高校中学生宿舍管理系统项目进行研究探讨的。

关键词：学生宿舍管理系统探究

在社会的不断发展，我国高校的地位越来越显得重要，我国教育正在大众化，这样就促进了我国高校正在不断的扩展其规模，每年所招收学生人数不断的扩大，这样在一定的程度上来说，传统的宿舍管理制度已经不能适应高校发展的速度，这个时候利用计算机网络进行宿舍管理显得格外的重要。在当今的社会中，计算机技术在生活中使用的越加广泛，具有很大的优点，使用时间长，使用的成本比较低，查索信息速度快等，这样在一定的程度上就可以提高高校宿舍管理的效率。

一、当前高校学生宿舍管理存在的问题

1、学生宿舍管理人员素质低下

在传统上的学生宿舍管理是很片面的，以为只是对于卫生或是门卫上的管理，这样在一定的程度上就会使在宿舍管理人员上的素质低下。在学生宿舍进行管理思想就很难进行。

2、学生宿舍管理重视程度不够

在很多的高校中认为学生宿舍仅仅是后勤服务性质的工作，提高学生的居住环境。但是，在宿舍不仅仅学生休息与学习的地方，更是学生在学校期间的“家”。目前，在很多高校中对于学生宿舍的规范力度好不够，同时查寝工作做的不到位。

3、学生宿舍管理制度不够完善

目前，在很多高校中学生宿舍的规章制度还不够完善，诸多的制度在操作起

立可行性过于差。

4、学生宿舍管理形式过于单一

目前，在各个高校之中都有学生参与到学生宿舍的管理中，但是进行管理的方面过与单一。很对的时候都是值班或者进行卫生的评比。在各个高校中可以建立老师轮流值班制度，这样在发生紧急情况下就可以做到及时解决，同时也可以对学生进行生活、学校等方面的指导。

5、学生宿舍管理制度落后

目前，在很对的高校中宿舍管理系统过于落后，很多的情况下都是采用的是传统纸质方法，这样在一定的程度上就会很难确保对每个宿舍床位在调整之后进行及时的更新，也没有办法办法保证所记档案与实际的情况相符合。这样在查询时不方面，使用效率低。

二、系统数据库

1、系统功能

各个高校在针对于学生宿舍管理项目系统设计的时候一般都不会根据不同的人员进入而定义出不同的角色，同时也会根据不同的角色而制定出不同的进入权限。在学生宿舍管理系统中的管理人员一般主要进行对学生的基本信息进行管理，比如说学生所在班级，所在班级导员，学生本身信息等。同时还对学生分配的宿舍信息、床位、宿舍费等进行统一的管理。这样班级辅导员就可以通过学生宿舍管理系统类学生住宿情况有着大概的了解。

2、学生宿舍系统的设计

在各个高校中我们可以简单的把学生宿舍分为八个模块进行管理。这样在一定的程度上就会使学生宿舍管理的效率提高，查询信息方面简介、快速。

（1）、用户模块

这里主要是为广大学生准备的，学生自己就可以上网对本人信息进行修改。同时还可以进行用户帐号绑定，使用了保密技术。这样在一定的程度上对于用户信息起到了保护作用。

（2）、信息模块

信息模块中可以对学生的基本信息有着一定的了解，如学生的家庭信息、班导员信息等。还可以对宿舍内部安全与宿舍床位安排都有着一定的了解。目前在很多的高校中都是按照班级顺序进行统一的管理，这样在一定的程度上就会减少宿舍管理的混乱。

（3）、系部管理

通过该模块，就可以为管理人员提供宿舍一定的情况，比如说学生的请假情况、夜不归宿情况等。同时管理人员还可以通过进入系统核实信息等情况，及时对突发事件做出相应的策略，减少存在的安全隐患等。

(4)、自律模块

这里主要是针对夜不归宿而设计的，在很多的高校中进行查寝的时候都是随机抽取的。查询哪个寝室在执勤要做好保密工作，这样才会起到一定的效果。

（5）、楼栋管理

本部分主要是针对外来人员进行登记，班导员进入寝室登记等。这样就可以把人员出入情况计入电脑中，同时做好备份。

（6）、管理工具

该部分主要是对于新生而设计的，对新入学同学进行宿舍安排与信息的填入。

（7）、宿舍管理

该部分是对以上的一个总结以及补充。管理的考核在次部分最为突出。因为，学生在小之间换寝等情况难免出现，信息要及时更新，不然对日后的工作产生一定的影响。

（8）、帮助资料管理

资料帮助管理上主要就是对整体系统如何使用进行一定的辅导、介绍宿舍相关的制度规定。

三、总结

发展到目前，各个高校的学生宿舍管理系统的开发基本已经完成。该系统运行速度快，在使用执行中功能强，基本上符合高校学生宿舍的要求。利用本系统在一定的程度上能够及时了解学生们在学校的住宿情况，有利于促进高校宿舍管理向着信息化前进。整体上有利于管理人员管理学生宿舍更为方便、简洁，对于学生的信息可以更加准确的掌握，可以及时处理突发事件与宿舍床位变更的信息等。有利于提高学生宿舍管理的效率。

参考文献：

【1】、夏建华、胡箐、李铁辉，高校学生宿舍管理工作浅议，四川师范学院报，2009，134—135.【2】、郑广成，三种设计模式在人事管理系统中的应用，连云港职业技术学院学报，2009，11—12，15.【3】、唐伟荣，学生宿舍管理系统的设计与实现，数字技术与应用，2012，136.【4】、唐红雨、何峰、郑明喜，学生宿舍管理系统的开发研究，镇江高专学报，2010，49—51.【5】、卢桂珍，高校学生宿舍管理系统的分析与设计，湖南科技学院，2013，186—187.【6】、华蕊，学生宿舍管理信息系统的设计与实现，电脑开发与应用，2011，27—29.