第一篇：管线建设工程管理制度
管线建设工程管理制度
一、管线工程建设模式
信息管线集约化建设主要采取联合建设的模式。即由各电信运营单位共同组成项目投资主体，由市信息管线集约化建设管理办公室委托恒基公司具体组织实施项目的前期准备、工程管理、工程验收、工程结算、交付使用等环节。
二、管线工程管理部门
恒基公司工程科是管线工程管理的职能部门和责任部门。其主要职责：
1、根据市信息管线专业规划和城市建设或改造进程，对市区信息管线集约化建设进行统一规划、统一建设、统一维护管理。
2、组织参与信息管线工程项目的调研、立项、报批等前期准备工作。做好各电信运营单位对工程管孔需求确认意见的汇总。
3、根据项目规模确定招投标方式选择设计单位和施工队伍，负责编制招投标文件和订立合同文件。
4、全面负责项目工程的组织实施，对工程项目实施过程中的进度、质量、成本、安全进行全面控制。
5、负责项目工程所用管材、井圈井盖、控制箱等主要器材的采购和使用监管，减少损耗，实现降本增效。
6、负责组织工程预验收、竣工验收和预决算审核及工程资料的收集、整理、归档等工作。
三、管线工程例会制
为控制工程施工进度、质量和成本，协调各电信运营单位、施工方、监理方相互关系，加强施工管理，应定期召开工程例会。
工程例会议题主要包括：
1、工程项目在开工前，由工程科主持召开各运营单位征求确认管孔需求数，并形成会议纪要。
2、解决施工过程中遇到的相关技术问题。
3、检查工程项目计划执行情况、分析计划滞后原因，提出整改措施。
4、提出下一步工程计划及措施，或提出合理化建议。
5、需要协调解决的其他各种事项。
四、管线工程巡查制
为加强工程管理，提高工程质量，确保工程进度，工程科人员必须坚持工地巡查，现场协调解决工程中出现的问题，给予施工方指导性建议。
巡查内容和要求：
1、检查在建工程质量，发现问题及时督促整改。
2、听取现场施工人员意见，并及时与设计人员沟通，解决施工图中存在的问题。
3、帮助施工方合理安排好工期、工种、工序施工，确保工程进度。
4、检查工程科现场管理人员、监理和施工单位人员到位情况，抽查监理和施工单位的工程资料，检查合同履行情况及监理签证情况，发现问题及时整改。
5、协调运营商和内外关系，保证工程顺利进行。
五、管线工程竣工结算和工程款支付
1、施工方在竣工后10天内报送结算资料、工作内容说明、相关图纸资料、认价资料、工程量计算书、结算书、竣工结算审批表。
2、经监理公司初审后由工程科审核资料的完整性和工作内容的正确性。
3、工程科初审后报相关审计部门进行审核。
4、工程科根据审计部门审核结果和工程合同条款约定，办理工程款拨付审批手续，逐级上报分管经理、总经理审批。
5、财务科根据审批结果办理相关工程款的支付手续。
第二篇：地下管线工程
宜昌市地下管线工程文件 归档内容及排列顺序表
宜昌市城市建设档案馆
宜昌市地下管线工程文件归档内容及排列顺序
第一部分 工程准备阶段文件
一 立项文件
项目建议书、项目建议审批意见或前期工作通知书
可行性研究报告审批意见及可行性研究报告、附件
关于立项有关的会议纪要、领导讲话
专家建议文件
调查资料及项目评估研究材料
环境预测、调查报告
建设项目环境影响报告书（报告表、登记表）
二 建设用地、征地文件
建设项目选址意见书及附件（规划设计范围图、拟用地范围图、拆迁范围图）
县级以上人民政府城乡建设用地批准书及用地申请报告
建设用地规划许可证及附件（建设项目规划方案及审查通知书、建设工程方案审查通知书）
用地红线图
用地协议
划拨建设用地文件
征用土地呈报表
国有土地权出让合同
国有土地权租赁合同 国有土地权划拨合同 国有土地权地籍图或宗地图 国有土地使用证
三 建设拆迁文件 1
房屋安全鉴定书
拆迁许可证
拆迁安置意见、协议、方案等
－1－ 4
拆迁批准文件及申请
还建协议书
四 建设工程规划管理文件 1
建设工程规划许可证正、副本
建筑定位图
建设工程放线验线通知单
建设工程外装修通知书
其他规划文件
五 勘察、测绘文件 1
工程地质勘察报告
水文地质勘察报告、自然条件调查
地震安全性评价
建设用地钉桩通知书、钉桩放线通知书
地形测量和拨地测量成果报告
六 设计文件
初步设计(包括初步设计图纸和说明、工程概算等)
技术设计(包括技术设计图纸和说明、修正概算等)
审定设计方案通知书
施工图设计
4.1 施工图说明
4.2 建筑施工图
4.3 结构施工图
4.4 装修（装饰）工程施工图
4.5 给排水、消防、采暖工程施工图
4.6 电气、智能化工程施工图
4.7 通风空调工程施工图
4.8 电梯、燃气工程施工图
4.9 其他施工图（含基坑、边坡）
4.10 施工图预算
施工图设计文件的审查（含审查合格书、审查意见等）
七 有关部门批准文件
－2－ 1
建设项目列入计划的批复文件（含基建计划、前期计划、开工计划、增加基建计划、续建计划）及申请文件
投资许可证及申请表
施工图设计文件审查备案单
建筑工程消防施工许可证及建筑工程消防设计审核意见书
新（扩）建民用建筑人防手续办结通知单
新建房屋白蚁预防工程合同书
文物保护工程批复及申请
城市建设基础设施配套费批复及申请
建设工程占道许可证、挖掘许可证、排水许可证 建设工程质量监督申请登记表 建设工程质量监督通知书 建设工程质量监督工作方案 单位工程施工安全监督责任书 建设项目工程质量责任书 建设工程项目档案报送手续 供电、供气、供水、园林绿化等相关部门批复或合同 其他批准文件
八 招投标文件 1
勘察招标文件
勘察投标文件
勘察中标文件
设计招标文件（含方案比选）
设计投标文件
设计中标文件
监理招标文件
监理投标文件
监理中标文件 施工招标、投标、评标、中标文件
九 合同文件 1
勘察合同
－3－ 2
设计合同
监理合同
施工合同
其他合同
十 建设、施工、监理机构及负责人
工程项目管理机构（项目经理部）及负责人名单
工程项目监理机构（项目监理部）及负责人名单
工程项目施工管理机构（施工项目经理部）及负责人名单
第二部分 监理文件
一 监理管理文件 1
建设工程监理备案表
工程监理规划
工程监理细则
旁站监理方案
会议纪要
监理日记
工程监理台帐
监理月报
二 监理技术文件
工程开工/复工报审表、开/复工指令
工程技术文件报审表
施工组织设计（方案）报审表
设计交底及图纸会审纪要
分包单位资质报审表
报验申请表
工程材料/构配件/设备报审表
工程竣工报验表
混凝土浇筑申报表（含商品砼）施工测量放线报验表 承包单位通用申报表
－4－ 12 监理工程师通知单 监理工程师通知回复单 工程暂停令 工程款支付证书 工程款支付申请表 工程临时延期审批表 工程临时延期申请表 工程最终延期审批表 费用索赔审批表 费用索赔申请表 监理工作联系单 监理工程师检查记录表 工程监理旁站记录
第三部分 施工文件
一 施工准备技术文件 1
施工许可证
开工报告
设计技术交底及图纸会审记录
施工组织设计
施工技术交底记录
设计变更通知单
变更设计洽商记录
二 材料、半成品、构配件、设备进场检验、复试文件 1
主要原材料、构配件出厂证明、进场复检汇总表
见证取样送检汇总表
水泥检验报告
水泥出厂合格证
钢筋力学及工艺性能检验报告
钢筋出厂合格证
砂子、石子试验报告
－5－ 8
粉煤灰检验报告
混凝土外加剂均质性检验报告 混凝土外加剂出厂合格证 商品混凝土出厂合格证 各类砌砖、砖块检验报告 各类砌砖、砖块出厂合格证 各类管道检验报告 各类管道出厂合格证 箱涵混凝土预制盖板出厂检验报告 检查井盖、井框出厂检验报告 密封橡胶圈、止水胶带、铸铁爬梯出厂检验报告
三 施工试验检验文件
地基、复合地基、挡土墙槽基承载力试验报告
(管道沟槽)地基钎探记录
沟槽回填土(素土、石灰土、砂砾土)击实试验报告
填土含水率检验记录
管道沟槽回填土压实度检验汇总评定表
(管道沟槽回填土)压实度检验报告
(管道沟槽回填土)压实度检验记录
(箱涵)回填土压实度检验汇总评定表
(箱涵回填土)压实度检验报告(箱涵回填土)压实度检验记录 水泥混凝土强度检验汇总表 水泥混凝土抗压强度统计评定表及检验报告 混凝土抗渗性能检验报告 砂浆试块强度检验汇总表 砌体砂浆抗压强度统计评定表及检验报告 混凝土、砂浆配合比申请单、通知单 焊缝质量综合评价汇总表 焊缝质量检测报告 钢筋焊接接头力学工艺性能检验报告
－6－ 20 钢筋挤压接头单向拉伸性能检验报告 压力管道强度及严密性检验报告
四 施工记录文件
水泥混凝土浇筑施工记录
同条件养护混凝土试件测量记录
箱涵、管道顶进施工记录
(盖板)构件吊装施工记录
施工日志
五 测量复核及预检文件 1
水准点、导线点复测记录
测量复核记录
(现浇混凝土结构模板)预检工程检查记录
(盖板吊装前)预检工程检查记录
中间检查交接记录
六 隐蔽工程检查验收文件
地基、地基处理、基槽隐蔽验收记录
(检查井上基、混凝土基础)隐蔽工程检查验收记录
(管道、检查井)隐蔽工程检查验收记录
七 工程安全及功能性检验文件
现浇混凝土结构顶模支撑荷载试验报告
无压力管、涵严密性实验记录
压力管道强度及严密性试验验收记录
八 质量事故及处理文件 1
工程质量事故记录
工程质量事故调查报告
工程质量事故处理报告
九 竣工测量文件 1
工程定位测量记录
管道、箱涵测量成果记录
十 工程质量检验评定文件 1
单位工程质量评定表
－7－ 2
沟槽部位、工序质量评定表
安管部位、工序质量评定表
检查井部位、工序质量评定表
回填部位、工序质量评定表
第四部分 竣工图
地下管线工程竣工图
第五部分 竣工验收文件
一 工程竣工总结
建设单位工程竣工验收报告
监理单位工程竣工验收质量评价意见报告
勘察、设计单位工程竣工验收质量检查报告
施工单位工程竣工验收报告
二 竣工验收记录 1
建设工程竣工验收报告
建设工程竣工验收备案表及专项验收认可文件
工程竣工验收会议纪要
建设工程质量保修书
三 财务文件 1
工程决算
建设工程造价审计报告及总结
竣工结算
第六部分 声像、缩微品、电子档案
一、声像档案(一)工程照片
开工前的原址、原貌
1.1 开工前的原址、原貌、原重要地物的照片
1.2 重要纪念物的照片
－8－ 2
地基及基础
建(构)筑物基础类型及施工技术工艺制作的照片
主体工程施工
3.1 主体工程设计模型照片
3.2 施工现场整体工程施工情况照片
3.3 隐蔽工程的工艺制作及处理照片
3.4 钢筋制作工程的钢筋布局、型号及节点焊接等照片
3.5 反映主体工程的拉接筋布局、混凝土灌注质量等照片
3.6 管道及设备工程、安装工程的管沟类型等照片
3.7 建(构)筑物的位移、沉降、变形及处理的照片
工程施工中主要的质量检查、事故处理、验收的照片
工程竣工后的照片
工程开工、竣工仪式照片
(二)录音、录像带
开工前的原址、原貌
开工前的原址、原貌、原重要地物的录像
地基及基础
建(构)筑物基础类型及施工技术工艺制作的录像
主体工程施工
3.1 施工现场整体工程施工情况录像
3.2 建(构)筑物的位移、沉降、变形及处理的录像
工程竣工后的录像
工程施工中主要的质量检查、事故处理、验收的录音、录像
工程开工、竣工仪式录音、录像
二、缩微品
按建设工程文件归档内容及顺序缩微接收.三、电子档案
光盘、磁盘，按建设工程文件归档内容及顺序制作接收。
注：工程照片，录音、录像按工程准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段 进行拍摄，尤其是隐蔽工程和工程质量事故处理要重点进行拍摄，并附有文字说明。
－9－
第三篇：工程建设管理制度
湖南鸿胜物流有限公司 项目建设管理制度
（2013年修订版）
随着公司发展战略目标的实施，我司在长沙、衡阳等地的投资建设项目已相继投产和动工建设。为了加强项目管理，不断提高建设工程质量和工程建设人员的管理水平、努力降低投资成本，确保公司战略目标安全如期地实现，在总结铜官项目管理的基础上，对原制度作了补充与完善。
一、团队管理制度：
1、凡从事项目建设人员，应以严谨的作风、严格的要求、严肃的态度履行工作职责和义务，勤奋工作，敢于担当，努力完成公司下达的战略目标和任务。
2、加强上下级之间、各专业之间的沟通联系，加强团结，增进理解，互为补充。提高团队整体意识，提高工作效率。大力弘扬鸿胜文化，不断创造出健康向上的和谐氛围。
3、自觉遵守公司各项规章制度及各项规定，严格执行劳动纪律和工作制度。
4、努力学习，善于科学运用新材料、新工艺、新技术，不断更新知识，提高工程质量，降低建设成本。
二、廉洁奉公制度
指挥部每个成员都要恪守职业道德，廉洁奉公，乐于奉献。任
何人不得利用工程招投标、变更签证、预结算等过程谋取私利，不得以任何理由和方式损害公司利益，用自身的言行维护公司的形象。
1、不得私自收受业务方馈赠的礼品礼金等物品。
2、不得以各种理由对业务方进行索拿卡要。
3、不得私自向业务方推荐产品及业务。
4、不得私自接受业务方的非正规接待。
5、不得向投标方泄露招标、评标中的信息。
6、不得隐瞒业务方在工程（产品）中存在的质量、安全等方面的缺陷及隐患。
7、不得在工程变更签证、预结算等方面违背事实，徇以私情或共同参与造假作弊。
8、不得建立内部小金库，将工程及后勤管理中收取的现金私自截留或挪作它用。
9、不得私自将工程用的物资及废弃物品变卖或挪为私用。
10、甲方人员不得入股乙方在本公司的业务。
三、招、投标管理制度
1、公司建设项目的招、投标工作，由公司招、投标委员会负责，委员会成员由公司有关负责人、工程技术人员及外聘专家等组成，公司副总经理(副指挥长)主持日常的招投标工作。
2、凡建设（采购）单项大于5万元的，原则上都要实行招、投标制度。公司的招、投标制度必须严格依照《中华人民共和国招标
投标法》和各级政府制定的法律法规进行。建设项目的招、投标，可以采取邀标、议标、网上询价等多种方式。
3、凡是要招、投标的建设（采购）项目，必须严格履行招、投标的程序。事先要认真做好招标文件编制、标底及招标方式等前期准备工作；在招标过程中，重点对标书的响应程度、质量、工期、报价等关键指标进行组织评审；对中标单位进行考察合格后，经报公司领导同意后，下达中标通知书，签订合同。
在整个招、投标过程中，要重点把握招标文件编制、项目预算、投标单位的资质和业绩考察、开标、议标、定标等环节，保证招标工作的公平、公正，保证公司的权益。
4、所有参加考察和评标的人员（包括外聘的专家、评委）必须认真遵守公司招、投标纪律和程序，不得向投标单位透露标的和信息，不得损害公司利益。
四、合同管理制度
1、施工（采购）合同（协议）是公司建设项目实施的法律保证。合同的起草，十万元以下的单项合同由项目经理负责、十万元以上或关键项目合同由公司副总经理(副指挥长)负责。合同必须涵盖招、投标文件所响应的内容，并保持一致。对于使用对方提供的格式合同，要仔细对其条款进行核对，确保公司的合法权益。
2、严格执行合同的审批程序。合同起草时，除我方责任人员外，重要或重大项目的合同还需请法律顾问参加。合同双方达成一致后，由项目经理填写合同审批单，经财务审计部长、公司副总经理(副
指挥长)、法律顾问（网签）等逐一审批。如果合同的条款变动较大，要及时与对方沟通。在合同双方确认无误后，由公司法人代表审定。
3、不断规范和加强合同的管理工作。公司的合同必须有专人负责管理，将合同审批单与合同正本一道，按合同编号或类别分别建档保存。合同的正本原则上不得借出。副本可将扫描件发到合同的履约部门和财务部门。副本的复印和借出要经副总经理(副指挥长)批准后，才能办理复印和借出手续。
4、合同的履约人员要严格按照合同的条款履行义务。施工合同签署后，要杜绝私自变通合同条款、肢解工程、转包工程等现象发生。及时安排和处理合同条款中的未尽事项，与合同的另一方尽快定出处理意见或达成协议，保证工程建设正常进行。对于采购合同，必须按照合同条款规定的交付数量、品质、期限、包装等进行验收，杜绝假冒伪劣和破损的产品进入。
五、计划管理制度
1、公司的建设计划，由公司副总经理(副指挥长)依照公司的发展战略和董事会制定的目标负责组织编制，于上年的12月前报公司董事长批准。月度计划（即形象进度）依照计划、施工合同、施工组织设计（或施工方案）及工程实际进度编制，由各专业的施工员根据各单项工程的进度上报给项目经理汇总后，于上月的25日前报公司副总经理(副指挥长)，经董事长批准后实行。月度计划必须切实可行，计划完成率作为对施工员等管理人员和施工方考核的指标之一。
2、公司的建设资金计划，由公司副总经理(副指挥长)依照建设计划和董事会制定的目标负责组织编制，于上年的12月前报董事会批准。月度资金计划（采购、工程款）依照施工合同、施工组织设计（或施工方案）和形象进度组织编制，由各专业的施工员根据各单项工程所需的资金计划上报给项目经理汇总后，于上月的25日前报财务总监、公司副总经理(副指挥长)，经董事长批准后，分别报送公司总经理、财务总监及实施部门。月度资金计划（采购、工程款）至少包括施工单位（供货商）名称、项目合同价（结算价）、累计付款额、计划付款的理由（进度款、结算款、质保金等）及金额等内容。编制力求数据准确、表达清晰。
3、施工员是项目进度计划的实施者，每天要及时向项目经理报告施工进度。项目经理负责对施工员的进度业绩进行考核，对进度滞后的项目要进行分析研究，找出原因，提出整改措施，并以书面方式下达指令。
五、设计图纸审查和技术交底
1、设计图纸和设计方案审查。为优化设计方案，降低建设成本，提高生产效率，有必要对设计院的总图、工艺、设备等设计图纸进行内部审查。由项目经理负责组织公司生产、经营、技术人员，必要时聘请有经验的专家学者，结合公司生产、经营和工程实际情况，提出意见与建议，经汇总后交设计院进一步优化。
2、技术交底。凡新开工的单项工程都必须进行技术交底工作。
我方和施工方的技术人员此前应充分消化和理解设计意图；会议由项目经理主持，我方和施工方、设计院、监理等单位参加交底会并签字。会议纪要下发到参会单位并存档。
六、变更签证管理制度
1、凡施工中需要改变设计方案、施工图纸等技术问题，必须出具设计变更图纸并填写设计技术变更单。
2、凡要变更签证的项目，需经技术和经济的可行性论证后，应有我方和施工方的施工员、项目经理及工程监理方的变更签证；重要或大于2万元以上的变更，还须有设计院、工程监理、公司副总经理(副指挥长)等盖章签字。签证必须及时、真实、慎重，能客观地反映真实情况，不得事后补填、弄虚作假、敷衍轻率。
3、施工员在签署变更或签证前，须认真核对工作量，交项目经理审批，经预决算员审核签字后，才能安排施工方实施。
4、凡施工现场的零星工程或施工中发生的临时计时工日的签证，施工员须交预决算员核实工程量或认定计时工日，经项目经理核定并签发后施工。
5、如遇其他可能延误施工工期的异常情况（天气等不可抗力的因素），施工员或项目经理要及时通知施工方，以免延误工期，并及时办理签证。
七、资金支付管理制度
1、施工员是资金支付的第一关。必须按合同约定工期和实际
形象进度，认真核定施工方报送的工作量，审查工程预付款或工程进度款，经项目经理在预审签字后，须交专职会计核对账目签字，再交公司副总经理(副指挥长)。
2、公司副总经理(副指挥长)根据施工合同、月度进度和资金计划，审核支付工程预付款或工程进度款，签署明确意见，经财务审计部长、董事长审批后交财务执行。
3、公司财务部门应对项目实行专人专项管理。公司专职会计要加强基础管理工作，建立专项账本，按单项合同计入科目。
4、专职会计和出纳员对工程款的支付负责，要加强责任风险控制。应对每笔款的金额及收款单位进行仔细审核。所有账目要清晰、真实。不得提前支付、重复支付等。
5、工程款项应严格按合同约定支付。在审核时应有计划、有凭证、有施工员以上的责任人签字；在支付工程结算款或累计支付金额大于合同额的60%时，还须有竣工验收单或收到发票时才能支付，同时确保留足合同中约定的质保金额。
6、所有工程款项的支付，原则上按照合同中对方提供的账号支付。如需改变支付方式或账号，必须有公司副总经理(副指挥长)、财务总监以上人员的签字。
7、财务人员应当多与工程管理人员沟通，经常检查工程建设资金支付情况，以便及时发现和处理问题。必须主动接受公司高层领导的检查，对发现的问题及时整改，不断提高工作水平。
八、工程设备、材料采购管理制度
1、工程设备、材料采购，由各专业施工员根据设计和工程进度的要求提出月度采购计划，计划中应标明型号、规格、数量等要求，经项目经理审核，公司副总经理(副指挥长)、财务总监审批、董事长批准后实施。
2、严格控制设备、质量、价格。凡总价大于5万元的设备、材料采购必须通过招标程序。招标确定的设备、材料供货单位及价格，任何人不能以任何理由擅自变动。如果由于我方原因需要发生变更，必须由公司副总经理(副指挥长)上报董事长批准。对于总价在5万元以下的采购（含零星物资），可采取询价的方式确定，但审批流程不变。
3、工程设备、材料采购合同的签订，应遵守合同管理制度，严格按规定的流程执行。
4、项目用的设备、材料的验收。凡是进入工地现场的设备、材料（尤其是钢材、水泥、阀门等材料），无论是自行采购还是由施工方采购的，施工员都要会同项目经理进行比照合同（或协议）、型号、规格、数量、材质、产品质量合格证、发货单等进行检查和核对，看其是否一致、齐全。合格后才能登记入库或交付施工方；如不符合合同、设计或标准要求的，要责成供应方退货、调换或重新采购。
5、设备、材料的使用安装。项目经理（或会同监理）要对进入的材料和设备进行抽验，检查钢材、水泥、预应力桩、焊接材料等主要材料能否满足施工质量要求，督查施工方严格按施工技术规程、规范进行施工；对于设备、电器及装饰等材料，督查施工方严格按照
设计和有关规程、规范要求进行施工安装。杜绝掺假使杂、暗地调包等不良行为发生。
6、设备、材料的保管。凡是自购自用的设备、材料到达施工现场后，施工员、项目经理有责任对设备、材料进行妥善保管，不得有损毁、丢失的现象发生；凡是要交付安装的设备、材料，要及时与施工方一起清点、验收，合格后办理移交手续，交付给对方；凡是已交付给施工方或由施工方自行采购的设备、材料，施工员和项目经理应尽义务检查、督促施工方妥善管理好。对于损毁、丢失的设备、材料，当事人除了应及时上报公安机关、园区管委会、公司相关负责人处理外，公司还将视其损失程度追究责任单位和当事人的责任。
九、质量和安全管理制度
1、项目经理是项目质量、安全的第一责任人，对所在项目的质量、安全负全责。
2、施工员、项目经理要认真查阅和审核工程监理方和施工方的质量、安全保证体系是否健全，“五证一牌”是否张榜公示，有无不良记录等资料，监理人员和施工方的质量、安全负责人有无合格证件，施工设备能否满足施工要求。对工程监理方和施工方质量、安全体系不健全的，要责令其定期整改，直到符合要求为止。
3、在不影响正常施工的情况下，施工员应会同工程监理随时检查、检验施工方是否认真按照有关的标准、规范和设计图纸要求进行施工。对于工程质量达不到规定标准或存在安全隐患的，要责成施
工方拆除并重新施工，直至整改合格。
4、监督检查施工质量的内容主要有：
（1）施工方质量检测人员及设备是否到位，质量自检系统是否完备。
（2）监理方派出的现场监理是否到位。
（3）各道工序的施工质量是否符合标准、规范和设计要求。（4）施工过程中现场取样（我方与施工方必须在场）（5）及时处理质量缺陷，避免出现重大质量事故。（6）进行分部工程和隐蔽工程的中间质量检验。（7）组织竣工验收。
4、监督检查安全施工的内容主要有：
（1）施工方遵守工程建设安全生产有关规定，安全员是否到位尽职，是否按安全要求组织施工。
（2）进入工地的人员劳护用品的穿戴是否符合要求；各项安全防护措施是否到位，机具设备是否完好。对不符合要求的，应立刻予以纠正，及时消除安全事故隐患。
（3）随时检查施工方工地文明施工情况，确保施工场地的整洁、有序。
5、项目经理要严格按质量、安全方面的相关标准、规范、制度办事。定期组织开展质量和安全大检查。督促施工方每天自查自纠，对施工中出现的工程质量问题和安全事故，一定要遵照相关的法规和程序申报、处理。
十、工程资料管理制度
工程资料，包括文字、图纸、影像等多媒体资料，是公司项目建设的历史记录，是指导今后生产经营的重要依据，是进行技术改造的必要工具。保存和完善完整的工程资料，是工程建设者应尽的历史责任。
1、项目经理对项目资料的真实性、完整性负责。在施工过程中，要随时抽查监理方、施工方的施工原始资料和与工程有关的其它资料，保证做到施工进度与资料同步，保证所有资料的及时、真实、完整；在工程竣工、设备交验时，要按照验收交验的规范要求审核资料，对资料不齐、不规范、不真实的，决不能验收签字。决不允许有篡改数据、隐瞒事实真相、出具假报告等违规、违法行为。
2、项目经理要及时做好自身的工程资料收集、整编工作，资料要真实、准确地反映出施工进度、质量和安全，以及施工过程中出现的问题和处理结果。
3、公司的资料员负责保管所有工程资料。资料档案要设立资料的文字档案和电子档案或卡片，将资料的名称、数量及目录登记入账入卡，做到帐、卡、物一致。工程资料必须按项目分门别类存放，以便快捷正确查找，为工程和生产服务。
4、资料的阅读和借出。凡需要查阅的资料，只能在档案室内，不得带出门外。
凡要借出、复印的，须经副总经理(副指挥长)的批准后方可办理登记手续，借出的资料必须按期归还，如有到时不还、破损、丢失、缺件等，借出人要承担责任。
凡需要领用的资料，要经副总经理(副指挥长)以上的人核准。凡涉及到企业核心机密的资料档案，查阅和借出必须经过总经理或董事长的批准。如发生泄密、丢失、损坏等有损公司利益的行为，按公司相关制度严肃处理。
5、所有档案资料是长久保存，重要资料还应刻制成光盘保存。公司资料的存放地点要切实做到防火、防潮、防霉、防蛀、防鼠，确保档案资料的安全。
十一、日常管理制度
1、例会制度：为加快工程进度，协调各方之间关系，每周应至少召开一次由项目经理主持，施工员、工程监理、各施工单位参加的例会。会议应围绕质量、安全、进度、信息等方面进行沟通协调，并下发会议纪要。
2、施工日志制度：必须每天按照开工的单项工程进行记录，其中包括天气、每个单项工程的形象进度、质量、安全及出现的问题和解决办法等等。记录必须真实、完整。
3、工作报告制度：项目经理应及时将工程进度和出现的问题向公司副总经理(副指挥长)报告，并提出解决问题的办法；在出现重大、紧急问题时，还应直接向董事长报告。
4、监督检查制度：项目经理要每天到施工现场，进行质量、安全、进度的监督检查。对检查中发现的问题，应及时下达整改通知，必要时用书面的方式责令停工整改，以消除质量隐患和安全隐患，并
做好有关记录。凡是整改不到位、不合格的，不能进入下道程序。在隐蔽工程、基础处理、试压等关键控制点施工时，更应该坚守现场，要做好记录，协助监理方和施工方及时处理施工过程中出现的问题。
公司副总经理(副指挥长)应不定期到施工现场进行检查指导，及时协调处理现场问题。
5、工程检验和验收制度：对现场基础验槽、验筋、桩基检测、沉降试验、探伤、压力试验等工序和建构筑物的基础、主体、竣工等验收，项目经理须提前向公司副总经理(副指挥长)报告，并请监理、设计院、地质勘探、质检站、安监站、规划局等有关部门参加。
施工方或供货方提供的（竣工）资料审查：项目经理要会同监理等单位根据竣工资料的要求逐项审核，确认真实、齐全并在资料上逐项签字后，交公司副总经理(副指挥长)签字。不得有虚假、漏项和重复现象。
第四篇：传输管线工程试题
传输管线工程测试题
姓名 单位 分数
一、填空题：（30分）
1、光纤按传输的模式分，可分为
单模 光纤和 多模 光纤。
2、光缆线路故障点的测试通常是用 OTDR（光时域反射仪）来实现的。
3、拉线制作的方式有：夹板法、另缠法、卡固法。4、7米水泥电杆在普通土上标准埋深是 1.3 米。
5、光缆到施工现场后，放光缆之前要对光缆进行 单盘 测试。
6、GYSTA-12D光缆中的GYSTA指的是 通信室外层绞式铠装电缆。
7、单盘光缆测试应采用 1310nm、1550nm、两窗口进行测试。
8、一般情况下，当光缆线路与其他通信线路交越时应在其他线路 下方。
9、光缆布放接头处每侧预留长度 8-10（m/侧）。
10、光缆布放的牵引张力应不超过光缆允许张力的 80%。瞬间最大张力不超过光缆允许张力的 100%。
11、在接头盒的内部，通常采用 熔接法 完成光纤接续。
12、一般情况下架空线路在 电力线两侧、直线档十档左右、终端杆、角杆、应做地线。
13、终端杆立起后应向拉线侧倾斜 10-12 厘米。
14、光纤的主要材料是 二氧化硅，结构从内到外依次是 纤芯、包层、和 涂覆层。其中 纤芯 是光纤导光的主要部分。
15、直线标石埋在直埋线路的正上方 ,面向传输方向，当线路沿公路敷设且其间距较近时，可面向 公路 ；接头处的标石埋在直线线路上，面向 接头 ；转角处的标石埋在线路转角的交点上，面向 转角 ；预留标石埋设在预留处的直线线路上，面向预留；地下障碍物标石面向始端。
二、单选题：（30分）
1、架空光缆的吊线一般采用规格为（B）的镀锌钢绞线。A、7/2.0 B、7/2.2 C、7/2.6 D、7/3.0
2、施工单位按批准的《施工组织设计》方案进入工地后，应及时向工程管理部门和（B）上报开工报告，真是反映开工准备情况及时存在的问题。A、建设单位 B、工程监理单位 C、项目经理 D、业主
3、根据《长途通信光缆线路工程设计规范》，光缆线路路由，在符合大的路由走向的前提下，宜沿靠公路，但应（A），避开路边设施和计划扩改地段。A、顺路取直 B、长距离直线 C、最短距离 D、顺路行进
4、根据《长途通信光缆线路工程设计规范》，架空光缆一般情况下常用的杆距为（B）米
A、40 B、50 C、60 D、70
5、根据《长途通信光缆线路工程设计规范》，角杆拉线：角深不大于（13）米时，拉线同吊线程式
A、10 B、13 C、18 D、30
6、光缆在施工安装过程中，最小曲率半径应不小于光缆外径的（20）倍 A、10 B、15 C、20 D、25
7、在架空光缆的架挂中，光缆挂钩卡挂间距要求为（50CM）,允许偏差不大于±3cm，电杆两侧的第一个挂钩距吊线在杆上的固定点边缘为（25CM）左右。A、50cm、25cm B、50cm、30cm C、60cm、25cm D、60cm、30cm
8、光缆以牵引方式敷设时，主要牵引力应加在光缆的（加强构件）上。A、光纤 B、外护层 C、加强构件 D、都可以
9、下列OTDR的使用中，说法正确的是（A）A、平均时间越长，信噪比越高，曲线越清晰。
B、脉宽越大，功率越大，可测的距离越长，分辨率也越高。C、脉冲宽度越大，盲区越小。
D、分别从两端测，测出的衰减值是一样的。
10、光缆交接箱具备（C）等基本功能。A、光信号放大、光缆成端固定、尾纤熔接存储 B、光信号放大、光缆成端固定、光路调配 C、光缆成端固定、尾纤熔接存储、光路调配 D、光信号放大、尾纤熔接存储、光路调配
11、用户接入网的主干光缆一般选用（C）或松套管层绞式带状单模通信用室外光缆。
A、骨架式 B、层绞式 C、中心束管式 D、360骨架式
12、施工人员不能擅自离开施工区域，如有特殊原因必须向（A）汇报，经批准后方可离岗。
A、工程管理部门 B、市场部门 C、生产部门 D、公司主管领导
13、尾纤布放沿走线架，普通尾纤必须加保护套管，保护套管的边缘平整，铠装尾纤不须套波分管；尾纤拐弯处的曲率半径不小于（80mm），编扎后在槽道内应顺直，无明显扭绞。
A、60mm B、80mm C、90mm D、70mm
14、直线电杆应在中心线上，电杆在中心线左右偏差不大于（5cm），电杆本身应垂直，杆面正确。
A、3cm B、4cm C、5cm D、6cm
15、光缆防雷地线制作：利用角杆拉线入地的方式，即采用（4.0）铁丝绑扎至杆顶高于杆顶（10cm），尾端与拉线抱箍螺钉相连。
A、3.0、10cm B、3.0、15cm C、4.0、10cm D、4.0、15cm
16、根据《长途通信光缆线路工程设计规范》，直埋光缆与其他通信管道边线（不包括人手孔）平行时的最小净距为（0.75m）。
A、0.65m B、0.75m C、0.85m D、0.95m
17、根据《长途通信光缆线路工程设计规范》，直埋光缆与燃气管（压力300kPa～800kPa)交越时的最小净距为（0.5m）。
A、0.5m B、0.45m C、0.4m D、0.35m
18、基站施工光缆进站前进行防水处理，要有（滴水弯），做好光缆基站的（密封工作）。
A、滴水弯、捆扎 B、接地、捆扎 C、滴水弯、密封工作 D、接地、密封工作
19、光缆配盘接头位置应尽量避开（交通要道），孔位小，有污染及存在安全隐患等不便操作和维护的地方。
A、居民楼 B、水渠 C、交通要道 D、政府机关 20、新建通信线路路由应沿（公路、乡村大道）等交通方便的地点进行，利于施工利于今后的维护方便。
A、河道、林间路 B、铁路、林间路 C、公路、乡村大道 D、公路、铁路
21、选择路由时，应尽可能避开远离高压输电线路，对其它（通信线路、市政管网）应达到间隔距离。
A、通信线路、市政管网 B、广播线路、供电线路 C、广播线路、通信线路 D、市政管网、微波线路
22、光缆接头盒两侧余线（10m至20m）为宜，将余线用预留架固定接头杆相邻的反侧，把反线盘在预留架上，绑扎牢固整齐。A、10m至20m B、5m至10m C、10m至20m D、5m至15m
23、根据《长途通信光缆线路工程设计规范》，本期工程不用的子管两头应装（塞子）。
A、塞子 B、套管 C、密封圈 D、绑扎
24、根据《YD5072-2005通信管道和光(电)缆通道工程施工监理规范》，监理工程师根据监理规划的要求,并结合工程项目的实际和施工组织设计,编制（监理实施细则）。
A、结算书 B、概预算 C、监理实施细则 D、工程进度控制计划表
25、根据《通信管道工程施工及验收规范》（GB50374-2006），通信管道工程宜使用自来水或洁净的（天然水）。
A、天然水 B、纯净水 C、矿泉水 D、河水
26、根据《通信管道工程施工及验收规范》（GB50374-2006），各段管道（全部）试通合格，管道工程才能称为合格。不合格的部分应在工程验收前找出原因，并得到妥善的解决。
A、0.85 B、0.9 C、0.95 D、全部
27、进入人孔前必须（通风），排除人孔内有害气体，注意环保及安全。A、设立安全员 B、排水 C、通风 D、清除杂物
28、通信故障分为四类（通信事故、重大事故、严重事故、一般事故）A、通信事故、重大事故、严重事故、一般事故 B、严重事故、重大事故、严重事故、一般事故 C、严重事故、通信事故、严重事故、一般事故 D、严重事故、通信事故、重大事故、一般事故
29、一般光缆的标注出厂盘长为（2km）A、200m B、2km C、4km D、1km 30、光缆活接头制作应在（监测）条件下进行，单芯连接衰减不大于（0.5dB）A、天气良好、0.5dB B、监测、0.6dB C、监测、0.5dB D、监测、0.4dB
三、判断题：（10分）
1、在布放光缆时，只需考虑其所承受的最大张力（×）
2、角杆拉线应在内角平分线上位于线条合力的反侧（√）
3、长途直埋光缆金属护套对地绝缘测试周期为全线每年一次（√）
4、根据《通信管道工程施工及验收规范》(GB50374-2006)的规定，通信管道工程应采用人工碎石或天然砾石,也可以使用风化石（×）
5、根据《通信管道工程施工及验收规范》（GB50374-2006），钢材的材质、规格、型号应符合设计文件的规定，不得有锈片剥落或严重锈蚀（√）
6、OTDR测光纤长度时，测试范围应设置为光纤全长略长（√）
7、ODF架终端方式的优点主要是调纤十分方便，并可使机房布局更加合理（√）
8、光缆熔接机是光纤固定接续的专用工具，可自动完成光纤对芯、熔接和推定熔接损耗等功能（√）
9、熔接质量好坏是通过熔接处外形良否计算得来的，推定的熔接损耗只能作为熔接质量好坏的参考值，而不能作为熔接点的正式损耗值。正式损耗值必须通过OTDR测试得出（√）
10、光纤的光学特性是决定光纤的传输性能的一个重要因素（√）
四、问答题：（30分）
1、光缆线路的施工程序？（5分）
答：单盘检测—路由复测—光缆配盘-路由准备-敷设布防-接续安装-中继测量-竣工验收。
2、光缆交接箱是由哪几部分组成？（5分）
答：箱体，熔接单元，配线单元，存储单元，固缆及保护单元。
3、电杆立起后应达到什么样的要求？（5分）
答：1.应在线路路由中心线上，电杆的中心垂直线与路由中心线左右偏差不大于5cm；
2.电杆本身应上下垂直，左右不歪，前后对齐；
3．电杆上的线担，分线设备组装应符合规定。角杆、终端杆是应达到以下要求：（1）角杆应立在线路转角点以内（线路夹角平分线上）10-15cm(2)终端杆立起后应向拉线侧倾斜10-20厘米。
4、光缆路由中哪些部位必须设置标石？（5分）答：
接头处，转角处，预留处，敷设防雷排流线起止点处，直线敷设200米，郊区敷设250米处，与其他管线交越处，穿越障碍物困难处。
5、叙述光缆接续的一般步骤（或程序）（5分）
答：1）、准备工作，包括技术准备、器材准备和光缆准备 2）、接续位置的确定 3）、开剥光缆
4）、加强芯、金属护层的固定处理
5）、剥松套管，穿套光纤保护套管，清洁光纤，制作光纤端面，光纤的接续 6）、光纤连接损耗的监测 7）、光纤余留长度的收容处理 8）、封装光缆接头盒 9）、光缆接头盒的安装固定、清理现场。
6、光缆端别配置，应满足什么要求？（5分）
答：（1）为了便于连接、维护，要求按光缆端别顺序配置，除个别特殊情况下，一般端别不得倒置。
（2）长途光缆线路，应以局（站）所处地理位置规定：北（东）为A端，南（西）为B端。
（3）市话局间光缆线路，在采用汇接中继方式的城市，以汇接局为A端，分局为B端。两个汇接局间以局号小的局为A端，局号大的局为B端。没有汇接局的城市，以容量较大的中心局（领导局）为A端，对方局（分局）为B端。（4）分支光缆的端别，应服从主干光缆的端别
第五篇：管线工程竣工报告
马鞍山万能达发电有限公司 #
1、2机组供热改造工程
工程竣工报告
单位：南通工业建筑设计院有限公司
太仓分公司 时间：
2012-03-20
由我单位承建的泰兴市区域供水工程6个乡镇支管工程工程自从2010年 1 月 28日开工以来，经过壹年的精心施工，在质监站、设计、勘察、建设、监理单位的细心指导和帮助下现已完成了该工程，现我代表施工单位就工程的施工情况，向各位领导和验收专家组作简要汇报：
1.工程概况
1.1总体概况
乡镇支线线工程包含泰兴市张桥、曲霞、蒋华、马甸、宣堡、滨江6个镇。总投资33224888.20元。（叁仟叁佰贰拾贰万肆仟捌佰捌拾捌元贰角整）
六个乡镇工程开工时间：为2010年02月28日。有关单位如下： 建设单位：泰兴市自来水公司
监理单位：南京工苑建设监理咨询有限责任公司 设计单位：中机国际工程设计研究院 审计单位：苏辰建设投资顾问有限公司
勘察单位：泰州市科泰岩土工程有限公司
施工单位：中铁十局集团第十工程有限公司 1.2管线工程描述：
曲霞镇管道工程：管道设计总规模为0.35万m3/d，曲霞水厂设计规模为0.35万m3/d。管道工作压力为0.60MPa。管道主要采用DN350球墨铸铁管，管道总长9767m，DN377架空管172m,DN350牵引管850.5m,DN377埋地钢管8m。
蒋华镇管道工程：管道设计总规模为0.82万m3/d，其中蒋华水厂设计规模为0.3万m3/d，新市水厂设计规模为0.24万m3/d，预留七圩0.28万m3/d规模。管道工作压力为0.45MPa。管道主要采用墨铸铁管，管道总长7883.6m。其中DN450球墨铸铁管长2986m，DN400球墨铸铁管长2914.4m，DN300球墨铸铁管长1461.7m,DN480架空管82.25m,DN426架空管101.8m，DN325架空管25.5m，DN325沉管68m,DN325埋地钢管196.7m,DN400牵引147.3m.张桥镇管道工程：管道设计总规模为2.40万m3/d，管道工作压力为0.50MPa。管线设计变更，主要采用球墨铸铁管，由DN600管和DN700管组成。线路全长约14878m,其中DN700球墨管612m,DN600球磨管12277m，DN600埋地钢管339.08米，DN720沉管35.5m，DN630架空管330.68m，DN630沉管461.59m,DN630牵引管823m.马甸镇管道工程：管道设计总规模为0.33万m3/d，管道接自杨庄水厂DN1000压力管道，最终接入马甸水厂。管道工作压力为0.45MPa。管道主要采用DN300球墨铸铁管，管道总长6364.1m,其中DN325架空管240.1m，DN325埋地钢管162.1m,DN300牵引778.5m, DN300球墨管5183.4m.宣堡镇管道工程：管道设计总规模为0.41万m3/d，管道工作压力为0.4MPa。管道主要采用DN350球墨铸铁管，管道总长12989.05m,其中DN377架空管79m ,N377沉管151.55m,DN350球墨管11990.5m, DN350牵引管768m.滨江镇管道工程：管道设计总规模为1万m3/d，其中滨江、过船水厂设计规模分别为0.6万m3/d、0.4万m3/d。管道工作压力为0.40MPa。管道主要采用墨铸铁管，管道总长11062.3m。其中DN500球墨铸铁管长4536m，DN350球墨铸铁管长4430m。DN530架空管为59.4米，DN377架空管为74m，DN530埋地管为329.8m DN530牵引管为540m, DN377埋地管为185.1m, DN350牵引管为908m。
二、工程施工情况
1、本工程从2010年1月28日开工，现场施工过程中，管道线路按照现场实际情况，经过业主、设计、审计、监理、勘察、施工方多次考察确定最终优化路线，最终路线平衡了工程造价、降低前期赔偿、解决了管道运输、避开了原图中明显障碍物等各种问题。我施工方施工中统筹安排，合理划分工作点，保证了项目工程进度与质量。
2、该工程自开工以来项目部全体以严谨的工作态度，精心组织施工，按设计文件和现行的标准、规范来约束自己的施工行为，认真贯彻执行公司颁布的《质量手册》和《程序文件》等质保体系内控制度。
3、项目部在整个工程的施工过程中，对“人、机、法、料、环”等五大质量因素进行全方位的质量管理及控制。
4、严把工程材料质量关。材料采购有质保书、合格证。进场后会同现场监理，随机见证取样，检验合格后才用于工程中。
5、严把工程质量关，实行“三检制”，班组自检、互检、交接检，在此基础上，由项目部检查、公司抽查，组成一个完整的质量检查体系。在各种检查中实行“质量否决制”，在分项、分部工程施工前对施工班组进行技术交底，在工程隐蔽前，由监理人员检查验收合格后才进行隐蔽，发现不合格的分项工程坚决返工重做。
6、管道附属工程工程量不大，我单位任坚持计量制度及见证取样制度。在砼、砂浆搅拌前按设计配合比及现场测定的砂、石含水率等及时进行调整，坚持对原材料车车过磅，做好记录。砼试块、砂浆试块由监理进行现场取样。7、6个乡镇管线主要由埋地球墨管、埋地钢管、架空桥管、沉管、PE牵引管、UPVC排泥管集中管道铺设类型组成。各种管道铺设钱已经经过详细的优化，决定最终铺设类型，缩短工期，降低成本，提高工程质量。同时为保证工程质量，在各段埋地钢管、架空桥管、沉管、PE牵引管施工中均进行了分段试压工作，保证管路的严密性。
8、各个乡镇管线于于2010年10月6日全部完成水压试验及管道的清洗消毒工作，完全能满足生产运行的需要。11月3日由设计单位、监理单位、建设单位、质监站等单位共同对主体进行了验收，各有关单位专家和领导对主体工程的质量作出了充分肯定。工程结构质量达到优良标准。
三、工程质量初评情况
（一）技术资料情况
根据国家建筑安装工程质量检验评定标准，公司对该工程技术资料及时进行了收集、整理，做到了技术资料和工程施工进度同步，能够真实反映工程的内在质量情况，本工程技术资料主要包括以下资料：
1、原材料、半成品的质保书（出厂合格证）、复试报告基本齐全，各项技术指标达到国家规范要求。包括：钢材质保书、复试报告，钢材焊接试验报告，电焊条、焊剂合格证，水泥出厂合格证、复试报告，墙体材料合格证、复试报告，防水材料合格证，安装主要材料、设备合格证等。
2、各类检测、试验记录齐全，符合要求。其中砼试块的留置均按《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107-87）的规定取样、制作、养护。经试验检测单位试验，砼试块强度均达到设计要求，并按照国家GBJ302-2002《砼结构施工质量验收规范》规定通过数理统计和非数理统计的方法对砼试块强度进行了合格性评定，其结果符合规范要求。砂浆试块强度经试验检测单位试验，均达到设计标号。钢管的焊缝检测我单位提高验收标准，实行100%超声波检测。30%X光拍片，已比设计技术规范要高，最终检测达到100%合格。
3、各类调试记录齐全，符合要求。包括：管道严密性试验记录，管道清洗记录，排水管道灌水，通水记录，各个乡镇管线均已按照国家规范规定进行了试验、测试、调试，其结果均达到规范要求。
4、各类验收资料基本齐全，符合要求。根据工程的进度、部位情况，我单位对工程的各个分项分部工程及时进行验收，并做好有关记录。
5、其他各类管理资料基本齐全，符合要求。包括：工程开竣工报告，工程技术联系单，施工组织设计，图纸会审纪要，工程测量定位记录等。
根据国家验收规范规定，我公司对该工程技术资料进行了检查，认为本工程质保资料基本齐全，符合要求。
（二）分项工程质量情况
按照国家规范规定，本工程共分为4个分项，包括：管道防腐、管道安装、附属构筑物施工、水压试验，经验收，分项工程合格率达到100%。
（三）工程的观感质量情况
本乡镇工程观感质量情况如下：各个乡镇管线管道安装顺直，排水、井口预留合理，桥管安装，管道支墩符合规范要求，标示牌标示清晰、位置设置正确，根据国家GB50268-2008给水排水管道工程施工及验收规范规定，本工程质量自评等级为优良。
四、结束语
本工程在建设单位、设计单位、监理单位、勘察单位及建设主管部门等单位大力支持下，经过本公司全体施工人员的共同努力，顺利地完成了施工任务，为泰兴市供水事业贡献了自己的一份力量，再一次感谢各单位领导、同仁对我单位的大力支持，同事敬请各有关单位对本工程进行竣工验收并提出宝贵意见。
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