汽车销售4S店展厅管理制度(精选)

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第一篇:汽车销售4S店展厅管理制度(精选)

汽车销售4S店展厅管理

为了提高客户满意度,营造一个温馨、舒适的购车环境,现特制定销售部展厅管理规定。

一、仪表着装

1、统一工作服并佩戴工牌。

2、统一穿黑色皮鞋

3、女同志要化淡装,扎头发。

4、男性的不易过长,要经常洗发。

5、不要佩戴夸张饰品。

一、展车清洁

1、展车必须时刻保持干净(包括车胎需经过喷蜡处理)、车身及门把手须无指纹印。

2、脚垫、参数架、价格牌、车顶展架、“吉利汽车”牌,必须按规 定的位置摆设。

3、座椅要调整标准,车内无任何杂物,玻璃上无任何多余标贴。

4、每人负责的车辆必须在早9:30之前擦拭完毕,展厅内车辆每天擦车3遍(早中晚)。展车均须开锁。

5、每进一部新展车由该编号负责人清洁(垫脚垫、喷轮胎、放价 格牌、撕玻璃上的标贴、放车顶展架、贴“吉利汽车”牌)

6、展车开出去要将“吉利汽车”牌、车辆编号、价格牌、车顶展架一起拿下交由库存人员保管。

7、如发现展车没电,由该车负责人当日及时充电。

8、展厅经理应在上午9:50和下午4:30进行检查。

9、展厅内、外墙面、玻璃等保持干净整洁,应定期(1次/每月)进行清洁。

10、展厅的地面、墙面、展台、灯具、空调器、视频设备等保持干净整洁,墙面无乱贴的广告海报等。

二、资料架整理

1、每个资料架上必须放置附近展车的车型资料(注意粘上“吉利汽车”的标识)

2、每种车型资料至少不能少于15份(如没该车型彩页可用A4纸复印代替)

3、资料必须随时保持摆放整齐。资料架上只摆放车辆的资料。

4、展厅经理应在上午10:00和下午5:00进行检查

三、前台接待

1、接待台面要保持干净整洁,无任何杂物,各种文件、名片、资料等整齐有序地排放在台面下,不许放置与工作无关的报纸、杂志等杂物。

2、如值勤人员有特殊原因离岗,需找到替代人员,替代人员承担所有前台值勤的责任。

3、值勤人员站姿要端正,不允许弯腿或身子倚在接待台,不允许手插入裤口袋。

4、禁止在销售前台阅读书刊报 纸、聊天、喝水、吃零食、嬉戏打闹、玩手机。

5、销售前台电话要在铃声响三声内接听,并说“您好!欢迎致电吉利汽车超市4S店,我是销售顾问XXX,请问有什么可以帮您”。如确实因特殊情况在三声内无法接听的,第一句话要说“您好!好!欢迎致电吉利汽车超市4S店,我是销售顾问XXX,对不起,让您久等了。”电话在最后应说:“感谢您的来电,祝您快乐人生、吉利相伴”并做好电话记录。

6、前台值班人员必须做好电话记录登记。

7、员工禁止在工作期间玩手机游戏看视频,经发现1次罚款1000元,上班时间不能打私人电话。

8、接待台处的电话、电脑等设备保持良好的可是使用状态。

四、展厅接待

1、销售员如有事外出一定要知会展厅经理及部门经理并在黑板上注明去向。

2、值班人员须站在门口服务台处,当客户进门时,要微笑致意:“您好!欢迎光临”,在送别客人时,要说:“请慢走,欢迎下次光临”。

3、值班人员如有事离开,须由该组其他人员替代,如该组无人替代需告知展厅经理,由展厅经理统一协调安排,接替人员同样执行本守则标准。

4、销售人员在展厅上岗须随身携带名片夹和(黑色文件夹,文件夹内需准备合同、车辆资料、保险预算单、试乘试驾协议、上牌委托书、精品报价单、公司帐号单)、签字笔和打火机等。

5、禁止聚集在展厅聊天、阅读书刊报纸、喝水、吃零食、嬉闹。

6、在接待不饱和的情况下,不允许出现客户看车无人接待(来店维修客户看车亦不例外)的状况。

7、客人就座应立即倒茶水,并向客户微笑致意:“您好,请喝茶”。

五、午间值班

1、午间值班人员须分批吃饭。

2、如找不到人替班不能离岗。

六、晚间值班职责

1、晚间值班人员负责检查展厅前的库存车辆。(大灯、车窗、门的关闭情况)

2、检查展厅展车(外观、车窗、灯光等),并锁好车门。

3、下班前锁好钥匙柜关好经理办公室门。

七、试驾车管理

1、试驾车必须保持干净,铺脚垫,油量充足,每5000公里进行保养一次。(负责人于每早9:00前整理完毕并安排洗车)

2、销售员试驾车必须填写试驾协议,并按规定路线行驶,行驶完毕要放回指定位置。

3、在试车过程中出现意外时需及时知会展厅经理解决。

4、试驾时速不能超出25KM/小时。

八、市场调查

1、以实地调查为主,电话调查为辅,每人每星期必须进行电话或实地调查,并搜集该车型的名片。

2、一星期调查一次,每周一将调查表交由展厅经理,并于第二天早会上分享调查心得。

3、调查地点:展场、其它车型专卖店等。

4、认真填写好调查表格

九、卫生间:

1.、卫生间应有明确、标准的标识牌指引,男、女标识易于明确区分。

由专人负责卫生打扫与清洁,并由专人负责检查与记录。

2、卫生间的地面、墙面、洗手台、设备用具等各部分保持清洁,台面、地面不许积水,大、小便池不许有黄垢等不干净的物品。

3、卫生间内无异味,应采用自动喷洒香水的喷洒器来消除异味。

4、卫生间内相应位置应随时备有充足的卫生纸。

十、业务洽谈区:

1.、业务洽谈区沙发、茶几等摆放整齐并保持清洁。

2、业务洽谈区桌面上备有烟灰缸,烟灰缸内若有3个以上(含 3个)烟蒂,应立即清理;每次在客人走后应立即把用过的烟灰缸清理干净。

3、业务洽谈区设有杂志架,摆设相关车型的宣传资料。

4、业务洽谈区需摆放绿色植物盆栽,以保持生机盎然的氛围。

5、业务洽谈区配备有大屏幕彩色电视机、影碟机等视听设备,在营业时间内可播放各品牌汽车公司广告宣传片或专题片。

第二篇:汽车销售4S店展厅管理制度

汽车销售4S店展厅管理

为了提高客户满意度,营造一个温馨、舒适的购车环境,现特制定销售部展厅管理规定。

一、仪表着装

1、统一工作服并佩戴工牌。

2、统一穿黑色皮鞋

3、女同志要化淡装,扎头发。

4、男性的不易过长,要经常洗发。

5、不要佩戴夸张饰品。

一、展车清洁

1、展车必须时刻保持干净(包括车胎需经过喷蜡处理)、车身及门把手须无指纹印。

2、脚垫、参数架、价格牌、车顶展架、“XX汽车”牌,必须按规定的位置摆设。

3、座椅要调整标准,车内无任何杂物,玻璃上无任何多余标贴。

4、每人负责的车辆必须在早9:00之前擦拭完毕。展车均须开锁。

5、每进一部新展车由该编号负责人清洁(垫脚垫、喷轮胎、放价格牌、撕玻璃上的标贴、放车顶展架、贴“XX汽车”牌)

6、展车开出去要将“XX汽车”牌、车辆编号、价格牌、车顶展架一起拿下交由库存人员保管。

7、如发现展车没电,由该车负责人当日及时充电。

8、展厅经理应在上午9:30和下午4:30进行检查。

9、展厅内、外墙面、玻璃等保持干净整洁,应定期(1次/每月)进行清洁。

10、展厅的地面、墙面、展台、灯具、空调器、视频设备等保持干净整洁,墙面无乱贴的广告海报等。

二、资料架整理

1、每个资料架上必须放置附近展车的车型资料(注意粘上“XX汽车”的标识)

2、每种车型资料至少不能少于15份(如没该车型彩页可用A4纸复印代替)

3、资料必须随时保持摆放整齐。资料架上只放摆放车辆的资料。

4、展厅经理应在上午10:00和下午5:00进行检查

三、前台接待

1、接待台面要保持干净整洁,无任何杂物,各种文件、名片、资料等整齐有序地排放在台面下,不许放置与工作无关的报纸、杂志等杂物。

2、如值勤人员有特殊原因离岗,需找到替代人员,替代人员承担所有前台值勤的责任。

3、值勤人员站姿要端正,不允许弯腿或身子倚在接待台,不允许手插入裤口袋。

4、销售前台人员不允许超过两个人,禁止在销售前台阅读书刊报纸、聊天、喝水、吃零食、嬉戏打闹。

5、销售前台电话要在铃声响三声内接听,并说“您好!XX汽车,我是销售部XX”。如确实因特殊情况在三声内无法接听的,第一句话要说“您好!XX汽车。对不起,让您久等了。”电话在最后应说:“感谢您的来电”并做好电话记录。

6、前台值班人员必须做好电话记录登记。

7、上班时间不能长时间打私人电话。

8、接待台处的电话、电脑等设备保持良好的可是使用状态。

四、展厅接待

1、销售员如有事外出一定要知会展厅经理及部门经理并在黑板上注明去向。

2、值班人员须站在门口服务台后,当客户进门时,要微笑致意:“您好!欢迎光临”,在送别客人时,要说:“请慢走,欢迎下次光临”。

3、值班人员如有事离开,须由该组其他人员替代,如该组无人替代需告知展厅经理,由展厅经理统一协调安排,接替人员同样执行本守则标准。

4、销售人员在展厅上岗须随身携带名片夹和(黑色文件(皮)夹,文件夹内需准备合同、各型车辆资料、保险预算单、试乘试驾协议、邮递单、上牌委托书、精品报价单、公司帐号单)、签字笔和打火机。

5、禁止聚集在展厅聊天、阅读书刊报纸、喝水、吃零食、嬉闹。

6、在接待不饱和的情况下,不允许出现客户看车无人接待(来店维修客户看车亦不例外)的状况。

7、客人就座应立即倒茶水,并向客户微笑致意:“您好,请喝茶”。

8、每人每月请假不能超过两次(每超出1.5小时为一次)。

五、午间值班

1、午间值班人员须分批吃饭,午饭时间不能超过20分钟。

2、如找不到人替班不能离岗。

六、晚间值班职责

1、晚间值班人员负责检查展厅前的库存车辆。(大灯、车窗、门的关闭情况)

2、检查展厅展车(外观、车窗、灯光等),并锁好车门。

3、下班前锁好钥匙柜关好经理办公室门。

七、试驾车管理

1、试驾车必须保持干净,铺脚垫,油量充足,每5000公里进行保养一次。(负责人于每早9:00前整理完毕并安排洗车)

2、销售员试驾车必须填写试驾协议,并按规定路线行驶,行驶完毕要放回指定位置。

3、在试车过程中出现意外时需及时知会展厅经理解决。

4、试驾时速不能超出25KM/小时。

八、市场调查

1、以实地调查为主,电话调查为辅,每人每星期必须进行电话或实地调查,并搜集该车型车行的名片。

2、一星期调查一次,每周一将调查表交由展厅经理,并于第二天早会上分享调查心得。

3、调查地点:展场、其它车型专卖店等。

4、认真填写好调查表格

九、卫生间:

1.、卫生间应有明确、标准的标识牌指引,男、女标识易于明确区分。由专人负责卫生打扫与清洁,并由专人负责检查与记录。

2、卫生间的地面、墙面、洗手台、设备用具等各部分保持清洁,台面、地面不许积水,大、小便池不许有黄垢等不干净的物品。

3、卫生间内无异味,应采用自动喷洒香水的喷洒器来消除异味。

4、卫生间内相应位置应随时备有充足的卫生纸。

十、业务洽谈区:

1.、业务洽谈区沙发、茶几等摆放整齐并保持清洁。

2、业务洽谈区桌面上备有烟灰缸,烟灰缸内若有3个以上(含 3个)烟蒂,应立即清理;每次在客人走后应立即把用过的烟灰缸清理干净。

3、业务洽谈区设有杂志架,摆设相关车型的宣传资料。

4、业务洽谈区需摆放绿色植物盆栽,以保持生机盎然的氛围。

5、业务洽谈区配备有大屏幕彩色电视机、影碟机等视听设备,在营业时间内可播放各品牌汽车公司广告宣传片或专题片。

以上条款请各员工仔细阅读,本手册解释权属鑫龙业汽车。

2013年5月4日

第三篇:汽车销售4S店展厅管理

汽车销售4S店展厅管理

为了提高客户满意度,营造一个温馨、舒适的购车环境,现特制定销售部展厅管理规定。

一、仪表着装

1)统一工作服并佩戴工牌。2)统一穿黑色皮鞋

3)女同志要化淡装,扎头发。4)男性的头发要上发腊。5)不要佩戴夸张饰品。

6)星期

六、星期日可穿公司T恤,配牛仔裤及波鞋。

一、展车清洁

1)展车必须时刻保持干净(包括车胎需经过喷蜡处理)、车身及门把手须无指纹印。

2)脚垫、参数架、价格牌、车顶展架、“XX汽车”牌,必须按规定的位置摆设。

3)座椅要调整标准,车内无任何杂物,玻璃上无任何多余标贴。4)每人负责的车辆必须在早9:00之前擦拭完毕。展车均须开锁。5)每进一部新展车由该编号负责人清洁(垫脚垫、喷轮胎、放价格牌、撕玻璃上的标贴、放车顶展架、贴“XX汽车”牌)6)展车开出去要将“XX汽车”牌、车辆编号、价格牌、车顶展架一起拿下交由库存人员保管。

我们提供汽车行业一对一专业管理营销顾问服务---超越期望,发现和创造客户价值!7)如发现展车没电,由该车负责人当日及时充电。8)展厅经理应在上午9:30和下午4:30进行检查

二、资料架整理

1)每个资料架上必须放置附近展车的车型资料(注意粘上“XX汽车”的标识)

2)每种车型资料至少不能少于15份(如没该车型彩页可用A4纸复印代替)

3)资料必须随时保持摆放整齐。资料架上只放摆放车辆的资料。4)展厅经理应在上午10:00和下午5:00进行检查

三、前台接待

1)接待台面要保持干净整洁,无任何杂物。

2)如值勤人员有特殊原因离岗,需找到替代人员,替代人员承担所有前台值勤的责任。

3)值勤人员站姿要端正,不允许弯腿或身子倚在接待台,不允许手插入裤口袋。

4)销售前台人员不允许超过两个人,禁止在销售前台阅读书刊报纸、聊天、喝水、吃零食、嬉戏打闹。

5)销售前台电话要在铃声响三声内接听,并说“您好!XX汽车,我是销售部XX”。如确实因特殊情况在三声内无法接听的,第一句话要说“您好!XX汽车。对不起,让您久等了。”电话在最后应说:“感谢您的来电”并做好电话记录。

我们提供汽车行业一对一专业管理营销顾问服务---超越期望,发现和创造客户价值!6)前台值班人员必须做好电话记录登记。7)上班时间不能长时间打私人电话

四、展厅接待

1)销售员如有事外出一定要知会展厅经理及部门经理并在黑板上注明去向。

2)负责该区域值班人员必须站在距离门口2-5米左右的位置,当客户进门时,要微笑致意:“您好!欢迎光临”,在送别客人时,要说:“请慢走,欢迎下次光临”。

3)值班人员如有事离开,须由该组其他人员替代,如该组无人替代需告知展厅经理,由展厅经理统一协调安排,接替人员同样执行本守则标准。

4)销售人员在展厅上岗须随身携带名片夹和黑色文件(皮)夹,文件夹内需准备合同、各型车辆资料、保险预算单、试乘试驾协议、邮递单、上牌委托书、精品报价单、公司帐号单、签字笔和打火机。

5)禁止聚集在展厅聊天、阅读书刊报纸、喝水、吃零食、嬉闹。6)在接待不饱和的情况下,不允许出现客户看车无人接待(来店维修客户看车亦不例外)的状况。

7)客人就座应立即倒茶水,并向客户微笑致意:“您好,请喝茶”。8)每人每月请假不能超过两次(每超出1.5小时为一次)。

五、午间值班

我们提供汽车行业一对一专业管理营销顾问服务---超越期望,发现和创造客户价值!1)午间值班人员须分批吃饭,午饭时间不能超过20分钟。2)如找不到人替班不能离岗。

六、晚间值班职责

1)晚间值班人员负责检查展厅前的库存车辆。(大灯、车窗、门的关闭情况)

2)检查展厅展车(外观、车窗、灯光等),并锁好车门。3)下班前锁好钥匙柜关好经理办公室门。

七、试驾车管理

1)试驾车必须保持干净,铺脚垫,油量充足,每5000公里进行保养一次。(负责人于每早9:00前整理完毕并安排洗车)2)销售员试驾车必须填写试驾协议,并按规定路线行驶,行驶完毕要放回指定位置。

3)在试车过程中出现意外时需及时知会展厅经理解决。4)试驾时速不能超出25KM/小时。

八、市场调查

1)以实地调查为主,电话调查为辅,每人每星期必须进行电话或实地调查,并搜集该车型车行的名片。

2)一星期调查一次,每周一将调查表交由展厅经理,并于第二天早会上分享调查心得。

3)调查地点:展场、其它车型专卖店等。

4)认真填写好调查表格。

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第四篇:汽车销售4S店展厅管理

宁夏驭信汽车贸易有限公司展厅管理制度 为了提高客户满意度,营造一个温馨、舒适的购车环境,现特制定销售部展厅管理规定。

一、仪表着装

1)统一工作服并佩戴工牌。

2)统一穿休闲鞋。

3)女同志要化淡装,扎头发。

4)不要佩戴夸张饰品。

二、展厅整体

1)展厅内、外墙面、玻璃墙等保持干净整洁,应定期清洁。

2)应按挂有标准驭信汽贸营业时间看牌。

3)展厅的地面、墙面、展台、灯具、空调器、视听设备等保持干净整洁,墙面无乱贴的广告海报等。

4)展厅内的照明要求明亮,令人感觉舒适。

5)在营业期间播放舒缓,优雅的轻音乐,顾客到休息区应播放公司宣传片。

6)每天下班前,必须关闭电暖气及空调。

7)每天下班前,必须关闭所有电源。

三、展车清洁

1)展厅车辆有销售部统一负责,专人专车负责。

2)展车必须时刻保持干净(包括车胎需经过喷蜡处理)、车身、车

我们提供汽车行业一对一专业管理营销顾问服务---超越期望,发现和创造客户价值!

窗及门把手须无指纹印。

3)脚垫、坐垫,必须按规定的位置摆设并保持清洁。

4)座椅要调整标准,车内无任何杂物,玻璃上无任何多余标贴。

5)每人负责的车辆必须在早9:50之前擦拭完毕,卫生在早9点50之前必须打扫完毕。

6)每进一部新展车由负责人清洁。

7)每日检查车辆电瓶,如发现展车没电,由该车负责人当日及时充电。

8)销售经理应在上午10:00和下午4:30进行检查。

四、资料架整理

1)休息区每个资料架上必须各个展车的车型资料,资料必须随时保持摆放整齐。

2)销售经理应在上午10:00和下午4:30进行检查

五、前台接待

1)接待台面要保持干净整洁,无任何杂物。

2)如值勤人员有特殊原因离岗,需找到替代人员,替代人员承担所有前台值勤的责任。

3)值勤人员站姿要端正,不允许弯腿或身子倚在接待台,不允许手插入裤口袋。

4)销售前台不许无人,禁止在销售前台阅读书刊报纸、聊天、喝水、吃零食、嬉戏打闹,吸烟,打电话。

5)销售前台电话要在铃声响三声内接听,并说“您好!这里是驭信汽贸,我是销售部XX”。如确实因特殊情况在三声内无法接听的,第一句话要说“您好!驭信汽贸。对不起,让您久等了。”电话在最后应说:“感谢您的来电”并做好电话来访记录。

6)前台值班人员必须做好电话记录登记。

7)上班时间不能长时间打私人电话

六、顾客休息区

1)顾客休息区,保持整齐清洁,沙发,茶几等摆放整齐并保持清洁。

2)顾客休息区桌面上备有烟灰缸,烟灰缸内有3个以上(含3个),应立即清理;每次在客人走后立即把有过烟灰缸清理安静。

七、展厅接待

1)销售员如有事外出一定要告知销售经理。

2)负责该区域销售人员必须站在距离门口2-5米左右的位置,当客户进门时,要微笑致意:“您好!欢迎光临驭信汽贸”,在送别客人时,要说:“请慢走,欢迎下次光临”。

3)值班销售人员如有事离开,须由其他销售人员替代,如无人替代需及时告知办公室人员替班,接替人员同样执行本守则标准。

4)销售人员在展厅上岗须随身携带名片。

5)禁止聚集在展厅聊天、阅读书刊报纸、喝水、吃零食、嬉闹。

6)在接待不饱和的情况下,不允许出现客户看车无人接待(来店维修客户看车亦不例外)的状况,如客户多时,应及时通知办公室人员,接待客户。

7)客人就座应立即倒茶水,并向客户微笑致意:“您好,请喝茶。”

八、午间值班

1)午间值班人员须分批吃饭,午饭时间不能超过60分钟。

2)如找不到人替班不能离岗。

九、市场调查

1)以实地调查为主,电话调查为辅,每人每二天必须进行电话调查,并搜集全国各个车行车型的价格,每周应实地出访二次,由销售经理统一协调安排。

2)每周调查二次,回店立即将调查表交由销售经理,并于第二天早会上分享调查心得。

3)调查地点:展场、其它车型专卖店等。

4)认真填写好调查表格。

十、卫生间

1)卫生间应有明确,标准的标识牌指引。

2)卫生间的地面、墙面、洗手台、设备用具等各部分保持清洁,台面地面不许有积水,大小便池不许有脏污。

3)卫生间内无异味,应喷空气清新剂来清除异味。

4)卫生间相应位置应备有充足的卫生纸。

5)卫生间洗手处须有洗手液、烘干机、擦手纸等,洗手台上不可有积水或其他杂物。

第五篇:汽车销售4S店展厅管理

汽车销售4S店展厅管理

为了提高客户满意度,营造一个温馨、舒适的购车环境,现特制定销售部展厅管理规定。

一、仪表着装

1)统一工作服并佩戴工牌。

2)统一穿黑色皮鞋

3)女同志要化淡装,扎头发。

4)男性的头发要上发腊。

5)不要佩戴夸张饰品。

6)星期

六、星期日可穿公司T恤,配牛仔裤及波鞋。

一、展车清洁

1)展车必须时刻保持干净(包括车胎需经过喷蜡处理)、车身及门把手须无指纹印。

2)脚垫、参数架、价格牌、车顶展架、“XX汽车”牌,必须按规定的位置摆设。

3)座椅要调整标准,车内无任何杂物,玻璃上无任何多余标贴。

4)每人负责的车辆必须在早9:00之前擦拭完毕。展车均须开锁。

5)每进一部新展车由该编号负责人清洁(垫脚垫、喷轮胎、放价格牌、撕玻璃上的标贴、放车顶展架、贴“XX汽车”牌)

6)展车开出去要将“XX汽车”牌、车辆编号、价格牌、车顶展架一起拿下交由库存人员保管。

我们提供汽车行业一对一专业管理营销顾问服务---超越期望,发现和创造客户价值!

7)如发现展车没电,由该车负责人当日及时充电。

8)展厅经理应在上午9:30和下午4:30进行检查

二、资料架整理

1)每个资料架上必须放置附近展车的车型资料(注意粘上“XX汽

车”的标识)

2)每种车型资料至少不能少于15份(如没该车型彩页可用A4纸

复印代替)

3)资料必须随时保持摆放整齐。资料架上只放摆放车辆的资料。

4)展厅经理应在上午10:00和下午5:00进行检查

三、前台接待

1)接待台面要保持干净整洁,无任何杂物。

2)如值勤人员有特殊原因离岗,需找到替代人员,替代人员承担

所有前台值勤的责任。

3)值勤人员站姿要端正,不允许弯腿或身子倚在接待台,不允许

手插入裤口袋。

4)销售前台人员不允许超过两个人,禁止在销售前台阅读书刊报

纸、聊天、喝水、吃零食、嬉戏打闹。

5)销售前台电话要在铃声响三声内接听,并说“您好!XX汽车,我是销售部XX”。如确实因特殊情况在三声内无法接听的,第一句话要说“您好!XX汽车。对不起,让您久等了。”电话在最后应说:“感谢您的来电”并做好电话记录。

6)前台值班人员必须做好电话记录登记。

7)上班时间不能长时间打私人电话

四、展厅接待

1)销售员如有事外出一定要知会展厅经理及部门经理并在黑板上

注明去向。

2)负责该区域值班人员必须站在距离门口2-5米左右的位置,当

客户进门时,要微笑致意:“您好!欢迎光临”,在送别客人时,要说:“请慢走,欢迎下次光临”。

3)值班人员如有事离开,须由该组其他人员替代,如该组无人替

代需告知展厅经理,由展厅经理统一协调安排,接替人员同样执行本守则标准。

4)销售人员在展厅上岗须随身携带名片夹和黑色文件(皮)夹,文件夹内需准备合同、各型车辆资料、保险预算单、试乘试驾协议、邮递单、上牌委托书、精品报价单、公司帐号单、签字笔和打火机。

5)禁止聚集在展厅聊天、阅读书刊报纸、喝水、吃零食、嬉闹。

6)在接待不饱和的情况下,不允许出现客户看车无人接待(来店维修客户看车亦不例外)的状况。

7)客人就座应立即倒茶水,并向客户微笑致意:“您好,请喝茶”。

8)每人每月请假不能超过两次(每超出1.5小时为一次)。

五、午间值班

1)午间值班人员须分批吃饭,午饭时间不能超过20分钟。

2)如找不到人替班不能离岗。

六、晚间值班职责

1)晚间值班人员负责检查展厅前的库存车辆。(大灯、车窗、门的关闭情况)

2)检查展厅展车(外观、车窗、灯光等),并锁好车门。

3)下班前锁好钥匙柜关好经理办公室门。

七、试驾车管理

1)试驾车必须保持干净,铺脚垫,油量充足,每5000公里进行

保养一次。(负责人于每早9:00前整理完毕并安排洗车)

2)销售员试驾车必须填写试驾协议,并按规定路线行驶,行驶

完毕要放回指定位置。

3)在试车过程中出现意外时需及时知会展厅经理解决。

4)试驾时速不能超出25KM/小时。

八、市场调查

1)以实地调查为主,电话调查为辅,每人每星期必须进行电话或实地调查,并搜集该车型车行的名片。

2)一星期调查一次,每周一将调查表交由展厅经理,并于第二天早会上分享调查心得。

3)调查地点:展场、其它车型专卖店等。

4)认真填写好调查表格。

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