第一篇：生态农场策划案
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目录
一．对创业前景的宏观分析„„„„„„„„„„„„„„„1
二．创意农场的规划进程„„„„„„„„„„„„„„„„1
三．第四阶段的战略„„„„„„„„„„„„„„„„„„7
四．市场营销分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7
五．绿原生态农场地理位置„„„„„„„„„„„„„„„8
六．结论„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„8
七．策划人(筹资者)简介„„„„„„„„„„„„„„„„9
一.对创业前景的宏观分析
随着经济社会的发展，人民生活水平的提高，城镇居民收入增加，整天生活在城里的人们对大自然的山水风景，农村的田园风光情有独钟--越来越多的人们都喜欢跑到农村去“拥抱大自然”。周末节假日走出喧嚣的城市，到最贴近大自然的农村去领略山清水秀的自然风光，秀丽怡人的风景，丰富多彩的农家绿色食品，这些无疑给近年萧条的农村经济注入一股全新的活力。而到目前为止，处于我省生态旅游的桥梁和纽带作用的农家乐正处在萌芽时期，还不具备一定的规模化，专业化和市场化。为了大力扶持这一新型的产业，从省政府到各级地方政府都制定了相关的优惠政策。最新资料表明，我省目前的生态农家乐虽然不少，但大多是以家庭模式经营，其规模之不言而喻，且大部分农家乐产品重复，经营项目雷同，特色不鲜明，缺乏科学规划，消费层次低，功能单一等等一系列的问题，严重阻碍了我省生态旅游业的快速发展。这不仅是对生态旅游资源的极大浪费，更不能满足越来越多的“亲绿色”一族的人们的需求。鉴于以上现象，我省迫切需要建立一些高层次，特色鲜明，功能齐全，集休闲娱乐，农村风情于一体的全新的农家创意休闲农场。因此我们应该尽快营造一个具有规模化，专业化，市场化的农家娱乐天地来满足当前社会的需求。我们的农场将在这样的背景孕育而生。
二.创意农场的规划进程 2.1项目准备及运作模式
新创公司应该选择恰当的切入点，准确地介入市场。同时，也应该对市场的风险作充分的估计和准备，采取相应的补救措施和发展措施。制定出长期战略、中期目标、短期计划。
面对几千亩的大山资源，我们可以想象创意农场市场的庞大，这使我们有足够的项目可以选择去做。特禽养殖、特色种植、休闲农场将是我们创业发展的主要内容。我们将会以生态养殖特禽为切入点、健康种植为辅助、创意休闲农场为亮点，逐渐形成养殖、种植、休闲劳动、采摘、垂钓、餐饮、度假为一体的旅游消费型创意农场。本着迎合人们对绿色生态食品的要求，其养殖的优质鸡鸭，在环境优美，无污染的大自然放养，在山林间可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充足，高山放养。所以，2
其肉质紧凑，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，无激素和药物残留，深受消费者的喜爱。同时，将养殖动物所产生的肥料用于饲养蚯蚓、种植牧草、野菜、瓜果及食用菌，再将牧草和蚯蚓饲喂动物，这样就形成了一个生态循环链，不仅大大的降低了生产成本，由于虫子鸡、虫子鸡蛋、满月兔、野菜营养丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补和保健品，因此，产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。
2.2规划项目，第一阶段规划：第1年年初---第2年年末，共2年(项目目标，成本、盈利预测及可行性分析)：
2.2.1 第一个一年建三栋鸡舍，每栋鸡舍能容纳500只小型鸡左右，大型鸡400只左右，每栋造价8万元，现已存在一栋，后期还需要投入16万元。理由：A养三种不同的鸡，须建三个完全分开的鸡舍，预防疾病相互传染 B三种鸡是一个完美的组合，有大型鸡、小型鸡，营养价值高的，口感好的，价格高低的都有，特禽和地方鸡都有，这样做的目的主要是利于销售。
2.2.2 建特色而简单的餐厅，餐厅能容纳30人左右，桌椅凳都以竹子为主要材料。还需建一个厨房和卫生间，这些设施农场已基本具备，只需再投4万元加以完善。理由：解决农场基本的待客条件，让客户亲身感受，这是一个销售鸡的主攻点。
2.2.3 后一年半养三批鸡，计划每批火鸡400只，乌鸡500只，土鸡500只。各种鸡的成本：
绿原生态农场山林放养火鸡
A:火鸡鸡苗14元/只，饲料：每只平均0.3元/天，平均出栏时间为7个月，每月均按30天计算，饲料成本为0.3*30*7=63元/只，兽药费：1元/只，车油费、话费、包装袋费共3元/只。火鸡单只成本(除人工、广告宣传费外)为14+63+1+3=81元/只。平均重量：8斤/只，出售价格25元/斤，销售收入：25*8=200元/只，销售利润：200-81=119元/只，毛利率：119/200=59.5%，成活率按90%计算，400只鸡的预估销售收益：400*90%*200=72000元。400只鸡的预估成本(鸡后面产蛋收入冲抵鸡中途死亡的10%的损耗)：400*90%*81=29160元，三批预估 3
火鸡成本：29160*3=87480元，400只火鸡的预估销售利润：400*90%*119=42840元。
B:乌鸡鸡苗：5元/只，饲料：每只平均0.2元/天，平均出栏时间为7个月，每月均按 30天计算，饲料成本为0.2*30*7=42元/只，兽药费：1元/只，车油费、话费、包装袋费共3元/只。乌鸡单只成本(除人工、广告宣传费外)为 5+42+1+3=51元/只。平均重量：4斤/只，出售价格40元/斤，销售收入：40*4=160元/只，销售利润：160-51=109元/只，毛利率：109/160=68.1%，成活率按90%计算，500只鸡的预估销售收益：500*90%*160=72000元。500只鸡的成本(鸡后面产蛋收入冲抵鸡中途死亡的10%的损耗)：500*90%*51=22950元，500只乌鸡的预估销售利润：500*90%*109=49050元。
C:土鸡鸡苗3元/只，饲料：每只平均0.2元/天，平均出栏时间为7个月，每月均按30 天计算，饲料成本为0.2*30*7=42元/只，兽药费：1元/只，车油费、话费、包装袋费共3元/只。土鸡单只成本(除人工、广告宣传费外)为 3+42+1+3=49元/只。平均重量：4斤/只，出售价格25元/斤，销售收入：25*4=100元/只，销售利润：100-49=51元/只，毛利率：51/100=51%，成活率按90%计算，500只鸡的预估销售收益：500*90%*160=72000元，500只鸡的成本(鸡后面产蛋收入冲抵鸡中途死亡的10%的损耗)：500*90%*51=22950元，500只土鸡的预估销售利润：500*90%*109=49050元。
D：三种鸡一批预估总成本：29160(火鸡)+22950(乌鸡)+22950(土鸡)=75060元。
三种鸡一批的预估总利润：42840(火鸡)+49050(乌鸡)+49050(土鸡)=１４０９４０元。
2.2.4 养两亩田的泥鳅和黄鳝需年投0.5万元，两年为1万元，收益2万元
2.2.5种两亩有机蔬菜和青蛙混养需年投0.6万元，两年为1.2万元，收益2.5万元。
2.2.6建一个小型鱼塘需年投1万元，两年为2万元，收益为3万元
2.2.7 利用本地竹林优势，搞一个竹筒饭，每天消费掉10筒，一年消费3650筒，每筒售价25元，收入为91250元。
2.2.8 特色烤火鸡(全鸡)，每天平均消费一只，一年消费365只，每只8斤左右，40元一斤，每只收入320元，一年收入116800元。
(2.2.4 ；2.2.5 ；2.2.6 ；2.2.7； 2.2.8； 这五项均是为了吸引客户上绿原生态岭游玩，辅助消费鸡，游客既可以垂钓增加乐趣，又可以多添上特色菜，这是无形的好处，是一笔投资金额虽小但作用大的投资。)
2.2.9购一辆小型货车：5万元，年耗柴油费3000元，车辆保养费为1000元，2年共为5万+0.3万*2+0.1万*2=5.8万元 目的：运鸡饲料上鸡场，拉鸡送酒店，还能拖动点杂货，能省下大笔请人的运输费。2.3 后续阶段的人事安排及工资：
设执行董事一名，月薪5000元+年终奖，负责全局。市场部两名：销售主管1名：月薪3000+提成 销售人员1名：月薪2500+业绩提成 技术部两名：技术主管1名：月薪4000+年终奖 饲养人员1名：月薪2000元 财务部：财务由执行董事兼任，为股东利益最大化把关。会计初期暂不设，可以省笔资金。所有员工月薪总额16500元，年薪总额16500*12=198000元。两年工资总额198000*2=396000元。(必须给外地员工安排住宿问题，农场这边已有几间住房)2.4 月耗电费约400元，年耗电费约400*12=4800元，两年耗电费约4800*2=9600元
2.5 广告宣传费分两次：每年5000元、两年1万元
2.6 开始物色核心团队人员，以便将来组成高效的智囊团。理由：对未来企业的发展和壮大人才的作用是第一位的，任何东西都无法替代，一个高效的团队能使企业立于不败之地，是公司的核心竞争力
2.7第一阶段(前两年)展的投资收益情况：综上述初期投资总额4万(整改土地、餐厅、厨房、卫生间成本)+２.３万(三批鸡的总成本)+4.2万(养泥鳅、黄鳝、种生态蔬菜、建鱼塘成本)+5.8万(车、维修及耗油成本)+0.96万(电费)+1万(广告宣传费)=１８.２６万。
项目可行前期年投资总额１６万(建鸡舍成本)+4万(餐厅、厨房、卫生间成本)+７.５万(三批鸡的总成本)+4.2万(养泥鳅、黄鳝、种生态蔬菜、建鱼塘成本)+5.8万(车、维修及耗油成本)+0.96万(电费)+1万(广告宣传费)=３９.４万
前两年收益总额４２.３万(三种鸡收入)+20.8万(养泥鳅、黄鳝、种生态蔬菜、养鱼收入)=６３.１万
第一阶段利润=总收益-总投资=６３.１万-３９.４万=２３.７万
2.8 总结：据投资收益预算，第一阶段的后一年半时间就可以收回本阶段投资的所有成本(固定资产与流动成本)，第一阶段的筹资款３９.４万可分两步，第一步：第一年初启动资金15万，(来自股东)，第二步：第二笔投资可以用收回的投资再进行继续投资本农场，利润在第一阶段暂时不在股东间分配，如果根据市场情况反馈回来的信息需要增大原有的规模，可进行再融资(优先向原有股东筹资)。
第二阶段规划(第三年初到第五年末，共3年)
2.9根据市场开发情况来决定养殖规模的大小，实行以销定产的模式 理由：如果盲目扩大原有的规模，会导致库存大量的鸡，不仅饲料成本、人员成本的增加，还有得病风险的加大。
2.10建一个蛋鸡基地，可以卖生态商品蛋，蛋也可以用于孵化鸡苗
2.11 建一个特禽孵化基地，既可以保证自身鸡苗的供应，还可以对外出售鸡苗 理由：当其他养殖户还只想到喂这种鸡时，我们已先走一步孵化特禽鸡苗，做到别人还在想时，我们已经实行了，还能培育成适合当地气候、环境的品种，降低死亡率。
2.12建果园，有两种不同的季节的水果可供游客采摘
2.13承包水库，可用于垂钓，也可为农场提供大量的山泉水鱼游客在池塘钓鱼。2.14根据游客的数量建一些特色客房(竹质和木质)，增加特色餐厅
2.15挖三个山泉浴池(旁边可以洗泥浴)，浴池旁边盖点换衣间，两个露天浴池，一个大棚内的浴池。理由：吸引客户上绿原生态洗山泉浴，带动农场内的消费。2.16完成核心团队(智囊团)的定型
2.17第二阶段的总结：通过第二阶段的努力，完成本生态农场的初步定型，利润可用于股东分配，也可用于股东追加投资。
第三阶段规划(第六年初----第十年末，共5年)2.18拓展周边项目，6
一、可以用宗教传播这的文化，可形成宗教文化底蕴主菩可用当地有名的齐天古庙，现在生态农场旁边就有一个古庙，我们加以宣传必定能带来不少的香火，增加不少的游客。
二、农场2公里内有一光明蝴蝶谷，占地面积12000平方米的蝶谷蝴蝶养殖区，建有1200平方米的热带蝴蝶养殖棚和120平方米的蝴蝶产卵棚。人工种植了芸香科、萝藦科、马兜铃科、伞形科、十字花科、堇菜科、西番莲科、爵床科和夹竹桃科等蝴蝶寄主植物和各类蜜源植物，饲养凤蝶科、斑蝶科、蛱蝶科、粉蝶科等8个科属20余种名优蝴蝶，年产蝴蝶约100万只。养殖区内既可观赏蝴蝶产卵，又可观赏蝴蝶婚配，还可观赏幼虫进食和成虫作蛹等一系列蝴蝶演变过程，如果足够幸运，还可以亲眼观察破蛹化蝶的精彩瞬间，是一个蝴蝶养殖、昆虫研究、科普教育的实验基地。
2.19发展当地农户搞生态养殖、健康种植，我们负责质量监控、收购、销售。理由：借力使力，我们集中经力做关键的事。
2.20农场纳入其它切实可行的养殖、种植项目，开发更多的山地。2.21打造一个开心休闲农场
生活水平的提高，加快了中国城市化发展的进程，同时也加剧了城乡之间的分化，许多人开始远离土地，而更多城市人则从一出生就与土地无缘。他们在学习中很难理解“锄禾日当午”的艰辛，也无法体验“红泥小火炉”的潇洒，更无法享受“男耕女织”的浪漫。对世外挑源的向往情结，从一接触中国古朴的文学开始，就深深种下了。如果我们能够提供这样一种体验圆梦的机会，将会创造出巨大的市场空间。
开心农场度假村的构想：开发梯田式按200-500平米不等划块，每块田地旁边建造木质或竹质浪漫小屋，凡来此度假的人们都可以自主利用这块土地进行种植和养殖。田地可以月或年为时间单位对外开放。同时根据情况在创意农场内配备其它休闲娱乐设施。
2.22 把肉类产品深加工，包装上市 理由：开拓市场，扩展销路。2.23 建立观景台，游客爬上山顶，一览众山小
2.24 第三阶段总结：通过10年的经营，绿原生态农场逐渐形成养殖、种植、休闲劳动、采摘、垂钓、餐饮、观光、度假于一体的旅游消费型创意农场。
三．第四阶段的战略
十年后的道路
创意生态农场走过自己的创业阶段后逐步向市场化，标准化发展。使其成为全省及至全国的现代化大生态农场。结合各地的情况更深层次的发掘农村市场潜力。构建农村新型的产业和分部结构。将最新型合理的产业模式推向全省乃至全国。
四.市场营销分析 4.1 对长沙市调查
通过对长沙市的调查汇总，长沙市人口约732万，长沙城区人口达400万以上，在如此庞大的人口基数下，人们对健康越来越重视，给我们创造了庞大的市场。
4.2 销售途径、数量及利弊 4.21组织客户上绿原生态岭消费。
平均每半月组织一批客户来生态岭消费，每批平均20人左右，在岭上平均每次消费2只，每人每次带1只鸡回去，一次共销售22只，每月按组织2批算，一月共销售44只，一年共销：44*12=528只，这样的客户特别忠诚，平均一个客户一年可以带动其一次上岭的3倍销量，即此途径一年可以销1584只鸡左右。利：：
A、可以让客户亲自看到山林深处放养的鸡，从而相信这是真正的原生态的产品，让那些来参观过的客户1传10，10传100，有利于口碑相传，从而打造出品牌，有了品牌效应之后，以后的市场开发难度就简单多了。B、能够带动农场的附加消费。
C、价格高 弊：组织难度稍大、刚开始的服务设施供不上，不能给客户带来最大的满意度。
4.22跟酒店，饭店谈合作
至少开发出10家酒家或特色饭店合作，每店平均1只/天，月均30只，年均360只，10家一年共销3600只。利：消耗量大。弊：价格低，攻入酒店难度偏大。
4.23网络营销
平均每天在网上销5只，每月150只，每年1800只。利：A：有利于廉价利用网络平台做广告宣传 B：是互联网的一个趋势。弊：不是所有的人都能去做这块，需要一定的个人网络技术。网址：待定。
4.24 与长沙城各大菜市场的鸡店开展合作
每个菜市场找一位合作者，每店平均卖1只，一天卖11只，一月卖330只，一年销3960只。利：数量大。弊：价格低。
4.25 跑政府、企业单位
主要是逢年过节做礼品盒送礼，第一阶段每年打算300只做礼品盒。
政府机关领导来绿原生态农场游玩指导
4.26 一年共销：1584+3600+1800+3960+300=11244只
(针对以上预测，淡季可量少点，旺季可量大点，淡季主要是春节后两个月 和炎热夏季，但是夏季农家乐消费得多。)
五.绿原生态农场地理位置
绿原生态农场位于长沙市望城区白箬铺镇金峰村庙背后组。六.结论
综上所述，市场为我们提供了赢利可能性，现有市场的空白和国家政策的支持以及运作模式和营销等微观运作机制方面存在的问题给我们提供了机遇。通过相关分析，我们确信创意农场项目是可行的。因此，我们相信，这是一个非常有吸引力的投资项目。
七.策划人(筹资者)简介
7.1策划人XX
7.2策划人自身的优势：能吃苦耐劳，坚持不懈，有韧性，执行力强，对经济发展趋势有较深的研究，能单打独斗，但更擅长于团队合作。
弊：社会经验不足，资金实力不足，不是高新技术人才。
7.3策划人奉行的格言(座右铭)：小胜靠智，大胜凭德
7.4策划人策划这个项目的由来：为什么要来这深山老林搞生态农场。
7.5为何选择创业这条路?
创业能创造更多的财富，带动更多的人就业，实现更大的价值。
7.6为何不在长沙市创业，而是去农村创业?
客观上条件不具备，我们大多数人都渴望在市区扎根发芽，认为市区机会多，平台大，但事实上，我们在市区缺少基础，缺乏资源，想白手起家几乎不具备那些抓机会，无法利用平台的客观条件。资金不足，人脉不足，资源不足，使得我们在市区创业根本无法与那些企业抗衡，无法竞争，所以那些机会和平台对于我们来说是“只可远观，而不可亵玩焉”。经过前几年在市区的拼搏，我想通了当年毛泽东为什么会选择农村包围城市的战略，而不是和蒋介石在大城市中心打肉搏战，那是因为一切事物都必须从客观条件出发，自身的力量不够强大怎么能去白白送死呢，不实事求是，空有满腔激情、愿望、抱负是远远不够的。
7.7为何选搞养殖、种植、度假、休闲娱乐于一体的生态创意农场?
我认真分析了世界经济的发展趋势及中国未来经济增长的主要方向，并努力思考国家实施西部大开发、新兴经济战略转型、大力推动节能环保、建设新农村、提倡绿色低炭生活等多项政策的真实意图。经过长时间的思考，我终于理出了头绪，未来几十年，国家不但要靠内需来拉动经济，还要节约能源、保护环境、开发农村资源。大方向一旦确定，我们只要顺应国家政策走，一步一步积累，不三心二意，坚持不懈，终会成功。另外农村的资源得天独厚，只是缺少有远见的人去开发。随着沪昆高铁的开通，乡村公路的通车，农村的交通条件会很快会改善，农村资源的开发也会越来越方便。结合农村的条件和国家经济的发展形势，办一个集养殖、种植、休闲劳动、采摘、垂钓、餐饮、度假为一体的旅游消费型创意农场，充分开发这些资源。
第二篇：烧烤农场策划案
烧烤农场策划案
第一部分 可行性分析报告
一、商机与价值评估
（一）烧烤农场概述
占地面积：150亩
建筑面积：2000平方米
总投资：110万元人民币
建设地点：三河市黄土庄镇律庄子村
合作方式：独资、股份制
项目简介：面朝黄土背朝天将是历史，展现在我们的眼前的将是希望的田野，秀丽的田园风光。走进乡村、走进大自然；栽花种草、鸟语花香或从事农村经济开发，我们的烧烤农庄就是集 餐饮、住宿、游玩、劳动、锻炼、体验、学习、研究为一体的具有
农村特色的旅游项目，游客可以在农家体验安静清淡的农家生活。
（二）分析
1、机会
京郊生态旅游近年来发展迅速,随着人们生活越来越富足,利用假日休闲是件很平常的事情.身处北京周边的“吃农家饭，住农家屋，看农家景”已成巨大的社会潮流，各地农家乐生意
火爆，车水马龙。与传统旅游项目相比，农庄游开发成本低风险小，同时有利于游客节省开
支，适应民情。同时距离相对景点近很多，平时周末休闲郊游，农家乐农场农庄行应该会具
有一定的吸引力。
2、优势
三河农场现在已经初具规模，各样基础设施相对齐备，加入经营接待旅游住宿项目的成本相
对低。市场大，竞争小，易成功：经济与社会越发展，市场就越大。对农业极少关注，近年
一些城郊的农家乐，仅搭建几个草棚，生意都红火。所办的休闲农庄吃、喝、玩、乐均具特
色，竞争小、易成功，一定可引来无数游客国家支持、税收减免：国家大力发展生态农业，在土地、资金、税收、水电等方面享有其它行业所没有的众多优惠政策，成本更低，效益更
高。
3、劣势及对策
劣势：我们有几方面的问题，地理位置，人员，管理经验。在以上方面我们都有很多不足，不近如人意的地方。地理位置：农庄直线距离北京市中心60公里左右，约1小时20分钟左右
车距，但是离开大路后的小路比较难走，而且已经出了北京市管辖。人员方面，现有农场管
理人员水平素质，对于旅游接待而言，并不能合乎要求。而且我们没有参与过管理，缺乏必
要的管理经营经验。
对策：地理位置上，关键考虑客源问题及宣传问题以互联网网页宣传为主，避害求利以环境
幽静为宣传点。另外在论坛发帖宣传并组织聚会，在到农庄主路下道口设明显标牌指示。人
员方面，需要请1-2名专门做接待方面的人（可以做简单的农家菜，打扫农庄卫生），还要对现有人员做简单培训协助参与接待。第一年低成本运行，观察运行状况并积累管理经验。
二、运营方案的论证
（一）经营目标
以生态循环循环农庄为依托，以现有农场基础设施为基础发展农家休闲旅游。
（二）盈利模式
依托农场运营，提供住宿，餐饮，休闲，娱乐等服务产品，收取相应费。
（三）阶段性发展战略
第一年，能保证收支平横，积累经验。
（四）盈亏平衡分析
因为农场基础设施基本完善基并且础建设施再建设，由农场提供，不需要我们花费。现在只需要对于客源接待方面设施服务及管理得费用进行投入，如娱乐设施，室内家具电器等等，预计投入3-4万。
收入：
1、以现在的主要客源消费及天气情况为基础预计，农场每年运营3个季度既春夏秋 9个月的时间。每月2次左右组织网友烧烤聚会（不同论坛聚会）每次预计20人左右，每人预计消费100元，年收入约3万6千元左右。
2、农场现有放养2年以上的鸡，鸭，鹅等农场内种植的绿色蔬菜野菜，提供客人食用或带走，可以赚取一定利润。
3、场内可以建立一个小服务部，客人的零星消费如酒水收费娱乐设施的费用
4、待讨论
支出：
1、娱乐设施购买及客房内的家具被褥约1万元 粗算
2、雇佣1-2名接待相关的工人做饭接待等相关方面约每人1万4千元每年。
3、接待成本如水电费开支，食材饮料清洁的开支约为每次接待人均消费的1/4。约每年1万2千元
4、待讨论
第二部分 运营方案
一、经营项目及投入
1、住宿：到春天新建房屋装修完成后 客房接待能力在40人左右 炕房3间住宿14人左右，简体房4-6间住宿16人左右，二层砖楼一栋住宿10人左右。需要准备适当床铺被褥。（30-40元每人）
农家菜：需要找个勤快做饭味道不错的帮工费用在600元每月，琢磨一些特色风味农家菜肴和野味炖菜。（30-40元每人）
2、烧烤：两种烧烤方式一种如烤全羊烤鱼由农场完成，还有就是客人自己烧烤，需要准备烤台或者烤架。准备肉串和碳饮料作料等物品，还需要在农场适当位置铺设烧烤点。（30-40元每人）
3、垂钓：现在鱼坑还没完成 需要设几个垂钓点，放养鱼苗备几套鱼具。（收取少量费用。）
4、射箭：弓 箭 箭把 设置射箭区，初步设想以树林空挡为区域。（收取少量费用）
5、war game：树林中设置空场，构建虚拟战场，购买油漆蛋枪，配制迷采服装。（收取少量费用）
6、宠物乐园：设置宠物乐园 譬如小滑梯 彩球池塘，宠物跑道等供宠物游玩的设施 可以建在烧烤区周围 设专人看管宠物。（免费）
7、采摘：建一个大棚种植反季节蔬菜水果，供客人采摘食用或带走。（收取少量费用）
8、休闲空地：设置一块平整的场地架设羽毛球网。（免费）
9、季节性的童子军：组织暑假的小学生或者中学生参加野营，生活能力培训 等活动。
10、钓虾池及农家菜。
11、待讨论
二、经营管理
农场经营与烧烤农庄游经营分开，因农场经营成本并未记入烧烤农庄游经营成本。烧烤游用农场的产品蔬菜等暂时只计算成本价值进行核算。
三、宣传，客源
宣传：
1、制作一个简单的网页介绍农场。
2、在主路下道处设置明显的指示标志，标实农场位置。
3、在已知经常聚会的网络论坛上组织网友聚会，进行烧烤农场郊游。
首先，我泼一点冷水——
第一、我觉得交通是最大的制约条件之一。去农场，需要在大望路坐930一直到三河市，然后再换当地黑车。现在，有点消费能力的人，都比较懒。愿意去郊区玩，但前提肯定不是乘坐公交车，在路上花费单程1个多小时。自驾车当然好，但是自己有车的毕竟还在少数。解决这个问题，关键在于组织了。
第二、我暂时没有看出必要的鲜明的卖点。农场周围都是平原，城市大路边上，没有什么景致。很多好的想法，都是别人已经有的，这就不妙了——我们凭什么来吸引人家选择我们特特农场？
第三、从农场的接待能力看，我觉得依靠接待来盈利，很难在短期内有好的效果。不妨把接待当成其中一项，考虑更多的经营模式。
第四、我不熟悉鱼塘垂钓项目的经营，你计算了这个项目的投入产出了吗？
我觉得需要把握问题的核心——
1、农场应该怎么赚钱？依靠接待？只依靠接待行不行？
2、行，怎么办？不行，又该怎么办？
3、再三权衡计算投入。
4、特色——应该有什么样的特色？在预算有保障的前提下。
5、资金——在集资不成的情况下，一切投入都要靠自己。
第三篇：生态农场计划书
生态农业创业计划书
打造生态特色农庄、开启现代化农业财富大门、稳获实业投资收益、分散投资风险——湿地绿色生态观光农业投资将给您无限的商机。
项 目：开心农场种养殖综合开发项目
地 点：江苏省扬州市邗江区
执行人：***
创业目标：建设成为当地农业产业化龙头企业，创立知名农业品牌，最终发展为产销一体化以及农副产品深加工的现代化农业集团
产业定位：中高端农产品生产与销售，为广大市民提供安全、绿色、无公害的有机食品。
市场背景：
1.农牧产品是人们生存的必需品，农业是永不凋零的产业。
2.随着国民经济的日益发展和人民生活水平的逐步提高，人们对健康和质量的要求越来越高，正是品牌确立和成长的最佳时机。
3.现在食品安全问题越来越严重，各种污染也越来越严重。随着人们生活水平的提高，人们越来越注重品质生活，健康生活。在此背景之下，开发生态旅游，生态农业正迎合人们如今的生活需求。
4.国家已将目光转向农业和三农问题，农业是一个大的产业规划，国家出台了一系列的农业扶植政策（农业各种税负的减免，现代化大棚的补贴，现代化猪场的补贴等）。
一、商业模式：生态旅游+生态农业+养殖+专卖
二、目标市场：
前期主要以苏中、苏北地区市场为主，适当时候开发浙江、上海等南方一些一二线城市的市场（包括旅游观光、生态农业等），逐步扩大农场规模，并建立通路稳定、销售畅旺、资金安全、运行高效的分销网络。
三、市场营销：
考虑到初期在零售市场的品牌力较弱，因此将以生态旅游农家乐为主，吸引大量的游客来观光旅游，在旅游的过程中在就地零售生态农产品，同时借此打响生态农业的知名度和积累一定的资金。到中期开发湿地资源，建设游乐项目，开发更多的旅游项目，扩大生态农产品的零售规模。到后期，形成生态旅游的产业链，开始以专卖的形式在市场销售生态农产品，并以此来吸引更多的游客，形成旅游和农业互补的产业模式。
四、投资方式：100%投资，财务监管，股份分成。
五、地理位置：
邵伯湖是我市境内仅次于高邮湖的又一处大型天然湖泊，湖区内浅滩绿岛，白鹭纷飞，湖边农舍点点，杂花生树，是扬城北部最美的原生态湿地。
仲春时节，去邵伯湖寻幽探美，是一件心旷神怡的事。从扬州出发，经方巷、公道、赤岸，沿着赤岸的乡间公路一直向东北方向，到一个叫顾家大庄的地方，赤岸的顾家大庄一带，就是一座伸向邵伯湖西北端的半岛，可以把车开上邵伯湖大堤，沿着大堤环绕这个半岛的东北端，一边是烟波浩渺的邵伯湖水，一边是桃花源般的农庄树林，大自然最美的仲春美景就布满在大堤两侧。
由于邵伯湖保护得非常完善，扬州城的活水工程就是引的邵伯湖水。今天，邵伯湖依然是水草丰美、水产丰富，各种渔业资源由于得到相关保护，造就了邵伯龙虾、邵伯银鱼、邵伯老菱等名产特产。
六、农业及养殖业技术支持 依托扬州大学相关专业的人才。可与大学建立合作机制，为大学提供资金和实训基地等方面的支持，大学将为公司提供技术方面的支持，有条件可在先关专业内建立奖励机制。
七、项目投资规划：
第一期： 投资预算：400万
时 间：一年半（建设期半年、生产期一年）
主要建设小规模的农家乐性质的生态旅游度假村，开发湿地边的一些鱼塘荷塘，同时开发一些娱乐项目，如：垂钓、采莲、捕鱼等项目。依托当地的农业基础，建设生态农业种植地，以此作为旅游餐饮的一个亮点，吸引游客来消费。
第二期：预算：500万产业扩张（可作农业贴息贷款）
再用两年时间建设鸭场，鸭场依邵伯湖而建，利用邵伯湖的丰富物产资源，养出原生态的鸭，鸭蛋也将作为今后的一个亮点，以专卖店形式出售。在河堤内建立草鸡放养的生态园，以及一些绿色蔬菜种植基地。选取一些好的地理位置，开发一些水上娱乐项目。依托本地农业基地逐步进入中高端餐饮行业（以绿色农业为依托）并建立自己的流通渠道和销售终端。
第三期：预算1000万产业布局
约10年后产业布局基本形成，可调整生产基地的区域布局。建设绿色生态种养殖为宗旨，以种养殖产业化经营为目标，延伸相关产业链，在生态园区内建立高档休闲娱乐设施，如酒店、小型马场、小型游乐场等设施。扩大绿色蔬菜和生态养殖基地，将绿色农产品以专卖店形式在市场出售。采取多种协调、联动、互利的合作形式，建立健全农产品产销协作体系，因地制宜确立生产基地、农产品加工厂、销售三者之间的最佳链接方式。有效整合利用社会资源（生产基地、农产品加工厂、销售），实现生产基地和销售网络的扩张，进行一二线城市的生产基地布局并结合旅游农业、农庄养老、生鲜配送等达到集团化运作。最终形成旅游与农业互补的产业模式。
七、风险控制分析
1、市场风险：
市场竞争越来越激烈，大品牌不断发展，小企业要有特色之路才能生存发展。掌控产业链的资源、推进产品质量升级、优化管理，强化核心竞争力，培养自己的品牌。如探索农业产品深加工、农业观光旅游、农庄养老等。
2、自然灾害风险：
一般天气情况下不会严重影响生产。如有少见的大雪、严寒、洪水时导致产量下降及生产困难的，采期措施尽力使影响最低损失最少。做好动物疫病的防治。
每年邵伯湖都会有2个月的汛期，在此期间内可退至何地内，重点放在前期开发的鱼塘荷塘和生态农业上，以及后期建设的众多其他与农业相关的娱乐项目上。
3、食品安全风险：
通过QS质量安全认证、农产品有机认证，严格控制疫病、生产、加工、流通各个环节的安全性，建立行之有效的安全管理体制和危机处理机制，把风险降到最低。
4、社会商业环境：
增进沟通，融入行业，整合资源，互惠互利。
第四篇：生态农场规划
生态农场规划
一、项目简介：
项目名称：六安霍山现代新型农业产业化建设项目 项目资金：预计总投资200万元，约2年完成
产业特色及宗旨：绿色、环保、可持续发展、环境友好、社会效益。
二、项目前期规划：
1、；做好整体规划，请专家做好充分论证，论证通过后开始建设；
2、具体项目为以养殖为主，生态种植、度假旅游为辅； 项目一：引入土鸡、土猪、獭兔作为主要养殖项目 项目二：引入生物发酵技术，建立沼气池，利用沼气发电
项目三：建设度假休闲山庄。考察浙江联众农业，引入休闲养老模式。
3、利用农田挖3000平米的池塘，进行淡水鱼养殖，引入休闲垂钓；
4、围绕养殖场及水库种植牧草和名优果树，如葡萄、草莓等种植项目，形成生态循环。
三、现状/市场分析 农业现状及政府政策：
农业现状主要以手工农业为主，难以规模化生产，生产成本较高，效率很低。“既要金山银山，也要绿水青山”。建设新农村，一定要鼓励发展高效生态农业。以建设新农村为机遇，生态农业以作为国家第一类鼓励发展项目，政府已采取措施，如：2008年中央一号文件--《中共中央国务院关于切实加强农业基础建设进一步促进农业发展农民增收的若干意见》，在多方面对农业项目进行扶持，组织有关技术部门，推广适合当地农村发展的生态农业技术，扶持相关农民合作协会，提高农民的产销组织化水平，加大对龙头企业的扶持力度，促进农民增产增收。
社会优势：随着经济多样化，精品化，品牌化、生态化。农业产业结构调整，国家政策的支持，人们消费观念的改变，生态养殖技术的发展，绿色环保观念的加强等，建设新型生态农业以适应新型社会产业结构，响应建设新农村的发展战略，生产新型农产品以丰富和改善农产品市场势在必行。家里具有的优势：
1、拥有廉价的土地资源，还有本地良好的环境资源以及政府的政策支持,xx山清水秀，风景优美，空气清新，无工业源，无污染源，天然饲料充足，适合放养本地土鸡/草鸭等，降低饲料成本。
2、策应“中央一号文件”，发展乡村生态农业，利用另塘现有土地资源与环境资源发展本地特色农产品产业，充分挖掘农业旅游资源，并形成规模效应，带动家乡经济发展。
3、利用电子商务和 xx有限公司设立定点的销售渠道，并可作为原材料供应商，为批量动物产品找到好销路。
4、大力发展生态农业，休闲度假，乡村养老，餐饮娱乐于一体的第三产业。营销理念与渠道：
1、全程以公司化运作，注册产品商标，以区分同类产品；建立动物产品成长ID卡及商标卡，做好产品出货检验，保证产品质量；制作产品宣传介绍彩页，通过网络如阿里巴巴等作宣传，扩大产品知名度。
2、营销理念突出产品原生态，绿色、健康、营养保健等理念；
3、与附近酒店/宾馆签长期供货协议；适时与酒店/宾馆合作搞促销/宣传活动，免费乘车到山庄参观，钓鱼，采摘果实，扩大现金消费量，提高山庄知名度；
4、产品上量后，可让安徽周边的朋友帮忙介绍客户，或自己去其他省市找客户。
四、预计投资
前期工程投资：100万元人民币，资金主要来源靠xx有限公司投资100万，预计完成全部过程时间为2年。
1、修路： 5万元
2、基础配套设施建设费：15万元 养殖场基建：10万元 电设施供应：0.5万元 山地平整： 0.5万元 购买设备： 4万元
3、引种：16万元 土猪：8万元 鸡苗：2万元 獭兔：6万元
4、种植地平整及种植牧草/果树苗：2万元
5、鱼塘加固及初期鱼苗及饲养投入：3万元 鱼塘开挖： 1.1万元 初期购买鱼苗：1万元 一年饲养费： 0.9万元
6、沼气建设：2万元
7、饲料及药物疫苗费用：25万
7、其它费流动周转金： 15万元
8、公关费： 1万元
9、人员工资： 8万元
合计：92万元
五、项目中后期计划未来发展方向：
通过前期3-5年时间发展，以动物养殖为主（60%），度假休闲（30%），果树种植为辅（10%）年销售额达到150万，利润达到50万。
中期主要是提升农产品品质及附加价值，形成农产品出口、就地消费和深加工的销售渠道；预计投资：50万元，资金主要来源靠前期利润和适当贷款，预计此过程时间为3年。后期工程发展方向为以旅游山庄核心，大力发展生态旅游产业，大力发展生态农业，休闲度假，乡村养老，餐饮娱乐于一体的第三产业；预计投资约100万元，资金靠前期积累或引入投资。
六、生态模式及环保措施
该项目在规划设计时会充分作全局规划，并且请专家做一些论证；建设过程中对自然环境不会产生破坏，依托当地现有自然资源进行建设，做到最小化的建设改动；
在营业过程中，对外不排放废气、废渣、废水等有毒物质，对周边环境无影响，是一个典型的环保型生态农业旅游休闲观光项目。
借鉴福建招宝-刘老根山庄的模式，引入一套使养殖、种植、沼气等资源循环利用、变废为宝、全面增值的生态经营模式，也称农庄小循环技术。它是运用EM生物技术、沼气技术、生态循环技术，使农庄内自己能生产肥料、饲料、燃料，并且没有一点的污染与废物，能以最少的投入来生产出最多的产品，且都是质量好、市场大、价格高、竞争力强的绿色食品，实现多次的增值，使其效益达到普通种养场的5—10倍。
七、项目进展
目前亟待完成的工作： 1.实地考察，总体规划/论证，初期建设。
2.完善策划书，与政府/投资人合作，争取最大支持---资金/土地/经营权。
3.学习种养技术，引种。
4.挖掘资源，与农庄及高校商洽达成合作意向。5.取名/商标设计，取得商标权，开始公司化运作。第一章项目概要
一、项目提要
项目名称：xx生态养殖示范基地
建设基地：安徽省六安市霍山县生态养殖示范基地 计划和负责人：xxx 建设地点：安徽省六安市霍山县 建设性质：新建
项目主管单位：县农业局、县畜牧局、富县人民政府 项目技术依托单位：县农业局、县畜牧局、安徽农业大学 策划时间：2013年x月x日
二、项目建设内容和规模
1、项目规模：226780平方米的生态养殖基地
2、项目主要建设内容：（1）管理区建设包括修建管理人员宿舍、消毒池；（2）猪舍、鸡舍、兔舍、加设兽医室、治疗室。；（3）同步安装，供水、电、饮水排污设施；（4）饲料库；（5）简易青贮；窑
（6）沼气池及其；配套管道设施（7）蚯蚓养殖舍；
（8）首批引进200头黑土猪；（9）首批引进2000只土鸡 ；（10）首批引进400只獭兔；（11）引进自繁蚓种20公斤。
三、项目概要
随着人们生活水平的不断提高，优质禽畜肉的销售迎来了全面发展的黄金时期，以土鸡肉、土猪肉和土鸡蛋消费为主体的传统农食品消费结构，使人们对土鸡肉、土猪肉和土鸡蛋食品的需求量愈来愈大，它们的销售将日益呈现更大的市场空间。目前，市场上优质土鸡、土猪肉及土鸡蛋的价格不断高涨，就是这种商机初现的生动说明。这表明：长期困扰广大农户养鸡、养猪低效、市场低迷的不利态势已经过去。规模化、标准化、高效化的生态养殖生产将在未来的市场竞争中立于不败之地。
新建一个养殖场，种一片果树，护一方水土。本策划书所呈现的项目亦是采用这种种养方式，基本思路是：承租xxxxx的土地大约xx余亩，用于种植麦草养兔鸡猪，再利用沼气池来处理动物粪便，同时也可利用它们的粪便和土养殖蚯蚓，把蚯蚓作为饲料养土鸡，蚯蚓又可以用作鸡猪等的优质饲料，利用沼气池转化动物粪便，沼气用来发电供暖照明，沼液沼渣可以用做葡萄草莓等果树的肥料，剩余的还可以做鱼、蚯蚓的饲料 这是一项低风险、高效益的绿色有机生态养殖项目。这项技术的最大特点是：通过生物技术把一些废物，如猪、鸡、兔等的粪便和有机垃圾等，转化成沼气供暖照明，沼液和沼渣可以用来养鱼，还有大量的动物蛋白饲料——蚯蚓，再用这些廉价的高蛋白饲料来代替部分或全部的商品饲料投喂各种经济动物。用蚯蚓喂养经济动物，经济动物生长速度加快，抗病能力增强，肉质质量高，从而达到降低养殖成本、生产出真正优质的绿色有机动物食品，提高市场竞争力、增加经济效益的目的。特别是在养殖过程中运用微生物技术，可使养殖场地的臭味大幅度地减少或消除，从而使畜禽的疾病大大减少。
四、项目养殖种类和模式
1、养殖种类：本地黑土猪、土鸡、獭兔、蚯蚓。
2、养殖模式：生态循环养殖，无污染绿色高效。第二章 项目的可行性分析
一、项目的基础条件
1.有力的区位条件
xxxxx气候温和，四季分明，日照充足，降水充沛，交通便利,为产品的外运和销售提供了有利条件。由于本地气候的原因再加之以前养殖的基础，所以本地这样的气候条件适合本项目畜禽的生长。种植牧草也适合我镇的环境条件，已有渔民种植用来养鱼。
2、适合养殖的品种
（1）土猪，由于以前这个地区就有农民养殖，所以奠定了基础。（2）蚯蚓，我镇有成功的养殖实践经验和实例，有渔户养殖蚯蚓作为鱼料。
（3）土鸡，是农村的特产，所以很适合继续延养。
二、开办养殖场的条件
（1）土地条件：已成功租借xx村的土地约xx余亩，此土地原来是肥沃的稻田，因农民集体农转飞后闲置，很适合草的生长。而且此地的周围都是闲置的山坡，为我们规模的扩大创造了有利条件。（2）水源条件：种植和养殖均需要消耗大量的水，我们水源条件是：这里原本是水稻田，有很好的水的来源，还有一条xx河流经此地，可以储备大量用水，养殖场的选址毗邻居民地，所以拉通自来水也是非常方便的，这就解决了水资源的问题。
（3）人为条件：xxx地的民风非常淳朴，我们会因地制宜，把农户、市场、企业、金融、政府的力量结合在一起，确立了“公司+基地+农户+市场”的专业合作养殖的发展模式。可以带动xx的农业产业化的发展。让更多的农民参与产业发展，共同致富，为了xx的更好发展，人民群众积极支持此项目的良好运转。（4）资源条件：我镇的稻草、玉米杆等饲料来源非常丰富，价格低廉，这就为猪鸡兔提供了强大的饲料来源。人类和一切动物的粪便以及一切的有机垃圾就是最好、最廉价的原料，通过有机生态养殖，可以不断地循环利用这些原料，整个过程不产生废物。蚯蚓就能完全代替鱼粉和肉粉，并且比鱼粉和肉粉的养殖效果更好。我们都知道，蚯蚓是廉价的动物蛋白饲料。我们养殖的鸡、牛的粪便就能生产出大量的蚯蚓，作为土鸡的大量饲料，经过蚯蚓分解的粪便和土就是最好的农家肥。
三、新式养殖具有较高起点
多年来，由于基层畜牧工作人员的不懈努力，特别是市场经济大潮的冲击，广大养殖户已能普遍接受新科技念、市场销售等观念。近几年来，绿色无公害的土产品销路越来越好，该品种具有生长周期较长、抗病能力强、产蛋量高、营养丰富、肉质鲜美等特点，得到了广大消费者的青睐。
四、产品销路
1、土猪：主要是设立定点销售，也适量进入超市或菜市场。
2、土鸡：和土猪一样的销售模式
3、獭兔：已有收购商协议收购。
4、水果：收购商批发，后期成熟可以采用生态旅游采摘模式增加利润。
五、纯利润分析：
1、土猪：一年两批次高品质生态土猪第一批200头，第二批400头。
由于其符合猪的生长规律不添加任何添加剂自然生产，所以生长周期较长大约需六个月左右。每头猪500元纯利润600头*500元/头=30万元
2、土鸡：采取全生态散养模式，年养两批次。第一批次2000只，第二批次4000只。
每只鸡纯利润30元6000*30=18万元。
3、獭兔：400只种兔，其中340只种母兔，每只母兔年生产30只商品兔（成活），每只獭兔纯利润20元，每年獭兔的利润为：340*30*20=20.4万元
4、其他：鱼塘、葡萄、草莓等收入5万元。
初步估计年利润为：73.4万元。（纯利润指除去所有成本在内，不包含固定资产在内）。
设计人：陈先平
2013-5-22
第五篇：生态农场计划书
创业计划书
一计划背景：
随着大量的农村人员出外打工造成了农村无人耕地的现状和我国现状的生态环境来看平常的农业已近更不上时代的进步了，因为现在的农耕基本上还是以原始的农耕为主并且现在的农耕在使用农药上没有做到一些进步造成了大量的土地硬化无法进行继续的作业，这样就造成了大量的土地浪费。给本来我国农耕地少的问题加深了，还有随着我国人口的增加现产的粮食也满足不了人民的需要了，所以我要提高产量同时提高质量，因为就现在的情况来看人们对现在的食品安全是极度的不放心的所以发展生态农业也是至关重要的。所以我们要按照生态学原理和生态经济规律，因地制宜地设计、组装、调整和管理农业生产和农村经济的系统工程体系。它要求把发展粮食与多种经济作物生产，发展大田种植与林、牧、副、渔业，发展大农业与第二、三产业结合起来，利用传统农业精华和现代科技成果，通过人工设计生态工程、协调发展与环境之间、资源利用与保护之间的矛盾，形成生态上与经济上两个良性循环，经济、生态、社会三大效益的统一。虽然我国早几年前就开始了这个项目但是至今也就那么零星的一些还只不过是“星星之火”，还没有形成“燎原”之势。而且生态农业通过物质循环和能量多层次综合利用和系列化深加工，实现经济增值，实行废弃物资源化利用，降低农业成本，提高效益，为农村大量
剩余劳动力创造农业内部就业机会，保护农民从事农业的积极性。并且，本地区的农业种养殖业大都是传统的生产模式，以家庭为单位小规模的种植和养殖，而且以家庭自己消费为主，缺乏规模化、集约化的生产，尤其是立体循环式的生产，传统的生产方式，只能根据季节和气候条件，进行简单化的生产，不能适合市场的需求，生产成本高，产出率低，更重要的是极大的浪费农业资源，甚至由于生产方式的不合理，还一定程度上破坏了农业生产资源、破坏了生态环境。因此，建立立体、循环、生态农业种养殖，是提高农业生产效益、合理利用农业资源、保护生态环境，实现农业可持续发展的必由之路。政府积极鼓励和支持生态农业的发展，建设立体生态种养殖项目是当前鼓励和扶持的产业政策。而这个项目也是我国近几年来一直所支持的项目，所以这是一个可持续发展的项目。
二计划简要：
本计划主要以生态为农业强调发挥农业生态系统的整
体功能，以大农业为出发点，按“整体、协调、循环、再生”的原则，全面规划，调整和优化农业结构，使农、林、牧、副、渔各业和农村一、二、三产业综合发展，并使各业之间互相支持，相得益彰，提高综合生产能力。并主要以种,养来达到效益。首先我们通过科学的方法来进行合理的种植可进行混合种植，在种植的过程我们所用到的肥料是有机的而不
是现在的对土地有害的，这样就可以解决我们目前对于治理土壤沙化的问题，我们通过用饲养猪，再用猪的粪便来种地就可以达到部分的利用。同时在我们的养殖区域要安装配套的沼气设备来进行第二次的利用，通过沼气可以发电和供热这样也就成呼吁目前所提出的低碳节能可以更加的有利于环境和可持续发展。
在饲养猪的时候不能像现在一般的养殖场那样一味的给喂饲料，我们要进行原始的喂养即人们所说的“农村猪”这样我们的肉好品质好我的优势也就所体现出来了，我们的价格也就上去了同时也让人们吃得放心市场自然也就跟着出来了（据估计现在买农村猪肉要比普通市场上的猪肉贵3~4块）我们的养殖基地也要公开可以让外界清楚我们所养的并非像市场上所卖的。在猪舍得建设上一定要让猪的排泄物及时的得道处理以免时间长发生病要保持干净并且要进入沼气池内进行处理，沼气池内用完的废渣可通过微生物来进行分解最后得到有机物得以再次的利用。这种在我们所建立的生态农场中就可以简单地形成一了“猪-沼-种”第一种模式。
建立农场的选址一般为草地或林地，那么我们就可以建立第二种模式，养鸡必须是散养累行的这样的鸡肉好吃不像现在市场上所买的肉鸡肉不好吃，其实散养鸡也就是我们一般所说“农村鸡”我们可以根据这样来打开我们的又一个市场现在的农村鸡蛋都是按颗卖的其价值比一般的养殖场出
来的鸡蛋要贵得多而且目前来看市场的可开发前景非常大，因为期的营养价值要比普通鸡蛋的营养基质高也吃得放心，在这一点上我们的农场也要做到公开化让百姓更加的放心食用。将草场分为两块分期进行放养这样鸡的排泄物可以养草同时鸡在白天吃虫可以预防蝗灾。让管理员定期的处理排泄物可以喂猪这样又进行了一次循环已达到现期所提出的生态要求。因为鸡是比较容易病的所以防疫的工作要做到：以预防为主，做到每天观察鸡群吃饲料、饮水情况。中鸡、大鸡在栖架上过夜，成排成对，各就各位，利于经常查看鸡粪，找出相对应的病鸡。发现病鸡立即隔离，清粪工作每周1次，雨雪天气严禁放牧，以免打湿鸡羽，使鸡受凉感冒。放牧场应事先检查，发现动物尸体应妥善处理，以防疫病疫情爆发。
每一个养殖基地都应该有羊应为羊是大多数人都吃的一种动物所以它的销量是可观的，因为我们所创立的是生态农场所以我们的肉质也要达到一定的标准，当然羊也要进行放养的方法上面已经将草场分为了两块这样就可以进行轮流放牧第一年这块第二年撒种第一年进行修复期同时再将鸡放入这样草可以得到很好的肥料还有沼气池中经过处理过的废料为肥料使草场可以尽快的得到恢复，这样就可以在避免破坏草场的同时饲养到好的羊，好的羊肉的市场价值
也是可观的。
总的来说就是要做到通过生态的方式来达到种种~养一体的循环模式来得到最大的利益,同时也是一种按照农业生态系统的能量流动和物质循环规律而设计的一种良性循环的农业生态系统。系统中一个生产环节的产出是另一个生产环节的投入，使得系统中的废弃物多次循环利用，从而提高能量的转换率和资源利用率，获得较大的经济效益，并有效的防止农业废弃物对农业生态环境的污染。具体有种植业内部物质循环利用模式、养殖业内部物质循环利用模式、种养加工三结合的物质循环利用模式等.三对市场竞争与销售的分析:
就目前市场情况来看有机的农作物产品虽然有些竞争力但是一般的都是大棚作物与本方案有所不同，所以我们还是占有一定的优势的而本案中的鸡~羊~猪等是占有大片的市场的因为目前市场上专门卖纯天然的基本上是没有的可开发的资源多。而且随着社会经济的迅速发展，人们的生活水平逐步提高，“倡导绿色餐饮，打造品质生活”是当今社会人们追求的生活方式。无公害绿色食品已成为日常生活中的首选，无公害有机食品市场上供不应求。本计划主要是通过立体生态方式开展特种种养殖生产，全部生产过程实行有机化，不使用任何促进动植物生长和病虫防治的化学制品，另外，在种养殖的品种选择上，也力求“土”、“野”，改善人们的饮食结构和品质，产品投入市场后，将会受到人们极大的欢迎。在本计划种通过利用生态农业可使
物质循环和能量多层次综合利用和系列化深加工，实现经济增值，实行废弃物资源化利用，降低农业成本。从而使利益也就充分体现出来。在销售方面我们可以先建立我们自己的销售网点通过一段时间的得到大众的认可我们就可以以代理的方式让个个地区代理我们供货的形式这时我们的农场基本已步入正轨取得大的利益也就随之而来了。
四关于资金：
主要以个方的投资为主，再者因为本项目为国家扶持项目可以通过银行贷款来进行先期建设。
五项目的后期建设：
前期的建设已经完成并以收到效益，所以我们可以继续发展生态农场，建设成一个小型的度假村来提高我们的知名度，让游客看见我们的菜~肉的生长环境让他们更加的放心食用同时这也是一个盈利的项目，我们还可以邀请一些学家来我们的生态农场建立研究基地同时签订协议让这些研究人员为我们提供帮助，使农场更加的完善逐步建设成为一个生态气息浓，文化内涵深，与众不同，有鲜明特色的产业园区。通过社会各界使整个产业园区以一流的科技，一流的环境，一流的景观，一流的服务，成为生态农业观光、学习胜地。
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