建筑标书技术标(汇总)[大全]

第一篇：建筑标书技术标(汇总)[大全]

滨江路南端拆迁工程技术标函

一、投标综合说明

我公司根据南通市崇川城建投资有限公司于2006年3月16日召开的南通市滨江路南端拆迁工程招标发布会的精神，并对招标文件的内容和各项要求进行了认真的研究、分析，结合对现场了解的实际情况，精心编制此标函，一切事项均严格遵照招标文件执行。

二、编制标函及报价的主要依据

1、南通市崇川城建投资有限公司滨江路南端拆迁工程招标文件。

2、本拆迁工程投标报价政策文件依据为：《南通市城市房屋拆迁管理办法》（通政发［2003］16号）、《南通市房屋拆迁补偿评估技术规范》（通房［2003］17号）和其他现行文件。

三、企业业绩

我公司经南通市工商局批准成立于2003年，并于2004年8月由江苏省建设厅核发了房屋拆迁资质。公司位于南通市城港路118号，属于南通市港闸经济开发区下属单位。法人代表：徐宜。公司现有职工20人，其中大专以上学历占职工总数的90%，持有拆迁上岗证人员15名，公司虽成立不久，但公司大部分拆迁人员在拆迁行业中均有10年以上的工作经历，是一支业务水平高、吃苦耐劳、年富力强、善打硬战、精诚团结、纪律严明的专业拆迁队伍，在全市拆迁行业中具有丰富的拆迁工作实践经验和良好的政治、业务素质及社会信誉度，特别对难度较大的工程有着独特的解决办法。公司骨干曾先后组织参与实施了全市数十个拆迁工程项目，并多次获得领导一致好评，主要参与实施了港闸开发区东侧地块改造、岩井服饰、南通钢厂扩建、东方大道、环西文化广场、张江公路、天安花园、友谊家园、中远川

第1页 崎、八仙城、南通大学二期工程、啬园路拓宽、开发区农民集居区等拆迁工程，拆迁总户数数佰户，拆迁总面积数万㎡，与相关镇、街建立了良好长久的协作关系，配合默契。所接工程均圆满完成了拆迁任务，不留后遗症，无上访户，没有给市有关部门和建设单位增加麻烦和压力，受到市有关部门和建设方的一致好评。

我公司认为，南通滨江路南端拆迁工程，一旦中标，我公司将以完成政治任务的使命感，精心组织以提前完成任务为目标，本着“一切服务于拆迁业主单位，一切服务于被拆迁人”的理念，为崇川区的建设再立新功。

四、拆迁实施方案

1、拆迁程序和主要措施：

为保证该工程按时完成，公司决定重点工程重点做，公司领导亲自挂帅，公司骨干悉数上阵，全力以赴确保重点工程。

（1）本公司负责在签订委托拆迁协议之日起，在招标方的协助下，制定详细的拆迁实施方案，全力以赴组织强有力的班子与街道工作组对接做好拆迁开工准备工作，在拆迁动员会前开好拆迁预备会，使各拆迁小组、拆迁人员了解工作情况，从思想上高度重视，进入临战状态，在拆迁动员会后迅速与评估单位沟通，确定评估人员与拆迁人员组成小组，分片包干，3天内配合评估单位完成各户摸底资料，核实产权，并将初评报告送达被拆迁人；积极做好被拆迁人的思想和政策宣传工作，将现行拆迁政策法规汇编、具体实施方案分发至每户，并及时向有关方面通报拆迁情况，取得区、街办、村（组）及拆迁办等相关部门的支持配合。

（2）由项目负责人牵头进行拆迁组织分工，将拆迁任务、要求落实到每个拆迁小组，在小组间开展立功竞赛活动；研究制定具体拆迁计划和实施方案；在拆迁工作过程中与街道工作组的干部密切配

第2页 合，有重点地选择有号召力的被拆迁人，鼓励其带头搬迁，以带动整个工程的拆迁；约请市各有关方面提前介入，现场协调处理拆迁纠纷，力保工程能提前完成。

（3）根据工程要求，及时召开拆迁碰头会，形成每晚10:00的拆迁例会制度，及时了解、通报拆迁进展情况，针对有关问题，仔细分析，研究对策，并向业主及相关部门上报拆迁进度日报表。

（4）现场政策、咨询、公示的方案：

A、根据工程的特点，进场后即设立拆迁现场办公室，设立显著的“现场办公政策咨询处”标示牌。

B、公司经理现场办公进行接待，耐心细致地向拆迁户进行拆迁政策的宣传解释。

C、拆迁现场设拆迁公示牌，公示牌上写明工程概况、拆迁实施单位、评估单位、拆房单位、拆迁范围、拆迁期限、拆迁工作人员姓名及上岗证号、联系号码、信访接待员及行风建设监督电话等。

D、公示拆迁流程，使拆迁户清楚各程序，财务人员现场设点办公，使签订合同的拆迁户交钥匙后即可方便快捷拿到拆迁补偿款，决不拖延。

（5）对拆迁政策不易理解的住户，要求拆迁人员不厌其烦耐心细致做好政策宣传、解释工作，直到住户能理解为止。

（6）加强廉洁自律教育，在拆迁工作中，逐户发放拆迁行风建设征询表，杜绝发生吃、拿、卡、要、政策补偿不到位的现象，树立我公司的良好形象，使拆迁户对我们产生信任感。严格执行拆迁规定，不擅自提高或降低拆迁补偿标准，不克扣被拆迁人应得的利益。

2、拆迁人员配备及安排：

（1）成立由公司法人徐宜同志为组长的领导小组，负责指导、督促拆迁全过程。

第3页（2）由公司朱华同志现场具体负责，配备拆迁上岗人员8名，分4个拆迁小组进场实施拆迁，所有拆迁人员手机或小灵通24小时开通，随时联系工作。

（3）该工程房屋拆除及渣土清运配备挖掘机2台、推土机1台、翻斗车30辆及20名拆卸人员，随时应对拆迁工作任务。

3、拆迁进度安排：

采取边评估边签订协议的方式，抓进度赶时间，力争在拆迁动员会后15天内签订协议的户数达60%，交房户达50%；20天内签订协议的户数达90%，交房数达80%；25天内签订协议的户数达100%，交房户达100%；30天内将渣土全部清运出现场，力争提前完成，如有疑难户及时发现，及时处理，思想工作做在前，处理纠纷赶在前，力保不拖后腿。

4、拆房单位资质状况及安全防范措施：

（1）房屋拆除由我公司选择技术力量雄厚、有丰富拆房经验、人员素质高、具有房屋拆卸资质的拆房单位负责实施，拆房单位进场前要书面向我公司提交安全防范措施，签订安全责任状并报业主、市拆迁主管部门、安全监督部门备案，切实保证拆房工作安全有序地进行，同时要求拆房单位必须为拆房施工人员购买人身意外伤害保险，这一点是我公司选择拆房施工单位的必备条件之一。

（2）我公司专门派一名安全员进驻拆迁工程现场，时刻检查督促拆房安全，协调拆房纠纷，定期检查安全隐患，并及时书面通知拆房单位进行整改，同时做好安全台帐的记录。

（3）为配合拆房单位文明、安全、迅速地拆房，我公司指派专业水、电工负责拆迁范围内水、电正表的拆卸、保管、销号等有关手续办理及临时水、电的安装迁移，及时处理与拆房队及拆迁户的旧房交接事宜，并保证相邻房屋的安全和用电、用水不受影响，由此而引

第4页 起的矛盾纠纷由我公司负责处理解决，涉及费用自理。

（4）拆迁现场周围设围护栏及安全宣传栏，现场拆房人员和进入工地人员必须佩带安全帽，拆房单位在工地醒目处竖立指示牌，汽车进出有专人指挥，尽可能避免夜间施工扰民。

（5）我公司将提取一定费用作为工程安全奖，明确奖罚措施，确保拆卸和清运工程安全万无一失。

5、拆房环保措施：

（1）为减少灰尘飘扬，在晴天拆房时进行洒水作业，根据实际情况灵活调整作业时间，尽量减少噪音所产生的影响。

（2）旧房材料必须堆放整齐，不得影响车辆和行人正常通行。（3）及时清理现场渣土，确保现场及周围的排水系统畅通。

6、处理拆迁矛盾、群众上访的责任措施：

（1）制订拆迁人员工作岗位责任制，落实处理拆迁矛盾及群众上访，明确由公司现场负责人朱华为第一责任人直接负责、现场接待处理拆迁矛盾纠纷，做到拆迁政策解释在现场，拆迁安臵释疑解惑在现场，一般纠纷协调在现场。

（2）及时分析产生拆迁矛盾及群众上访的原因，若因拆迁人员自身原因而产生的，除对拆迁人员批评指正外，严格按岗位责任制进行处罚；若非拆迁人员自身因素，也要时刻对拆迁户热情接待，以礼待人，晓之以理，动之以情，耐心细致地化解矛盾，做好说服工作

（3）对比较突出的拆迁矛盾，由经理进行接待或亲自上门做好说服工作，针对存在的问题及矛盾进行深入细致地剖析，同时对拆迁户用足用好政策，使拆迁户心服口服，把矛盾解决在萌芽状态。

（4）为拆迁户设身处地着想，明示拆迁程序，方便拆迁户在公司力所能及且不违背拆迁政策的前提下为住户排忧解难化解矛盾，不把矛盾上交，力争将矛盾解决在基层，决不推诿。

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7、工期质量

（1）拆迁工期：从拆迁公告确定的拆迁之日起30天内完成，不可抗因素造成工期延长的参照有关法律执行。

（2）验收标准：

A、拆迁范围内拆迁协议全部签订，拆迁协议全部附有拆迁评估文件和有效批准建房证书，并经拆迁业主认可，拆迁范围内所有建（构）筑物，包括地下挤出、水泥地平及路面，全部拆迁完毕。

B、房屋拆除质量标准：中标范围内的所有建筑物、构筑物、地下基础、树木、电杆、各种进户线路必须全部拆除，并保证相邻房屋的安全和用电、用水不受影响，由此而引起的矛盾纠纷由我公司负责处理解决，涉及费用自理。清渣至见土，场地平整（含室内外地坪，不含地下设施、地下障碍及地下暗河）。

C、被拆除建筑物、构筑物、树木等旧料、渣土必须清运干净，清渣至见土，场地平整，所有渣土不得进入河、坑，如有发现，除由按有关法规处罚外，招标单位可认为不合格。

D、经招标单位及有关部门验收合格，达不到要求的，按合同约旦在保证金中扣除罚款。

8、完成招标项目的保障措施：

为确保该项目按时按质完成，我公司采取如下保障措施：（1）完善的组织机构及强有力的工作班子。

确保拆迁人员到位，确保拆迁工作时间到位，确保政策宣传解释到位，确保后勤到位和各部门协同作战，依法拆迁、阳光操作，拆迁工作必能强势推进。

（2）周密的拆迁计划及可行的拆迁实施方案。

与区、街办、村工作组充分协商，制定详尽的月、周、日工作计划，根据现行拆迁政策结合崇川区的操作惯例并借鉴周边地块拆迁的第6页 成功经验，制订切实可行的拆迁实施方案，是推进拆迁工作的有力保障。

（3）严格的管理制度及考核、奖惩措施。

为确保拆迁工作优质、高效地完成，公司制订了严格的管理制度及考核、奖惩措施，对现场工作人员明确目标责任，任务包干到人，每周考评，根据考评结果奖勤罚懒，必将保障工作目标落实到位。

五、优惠协作条件和相关的承诺

1、一旦我公司中标，将按照招标文件规定时间与招标单位签订委托实施拆迁工程协议，按照投标书所承诺的条件圆满完成拆迁任务。

2、一旦我公司中标，对本标书中的拆迁预算和报价如有漏项少算，视同默认，不再提出增补。

3、充分尊重招标方对招标文件的解释权，我公司对招标文件的误解或忽略、漏项，导致中标后发生的任何经济损失概由我公司负责。

4、如一旦中标，我公司将对该工程的拆迁工作全力以赴，决不以任何形式转包或分包。

5、积极配合招标方和区、街办、村工作组的工作。

6、拆迁工作中积极参加建设单位例会，按时提交拆迁进度报表。

7、拆迁结束，我公司将严格按照招标文件的结算办法与招标单位进行结算。

8、尊重并同意招标单位的付款方式。

9、同意招标方招标文件中的奖惩条款，如有违背，按规定处罚。

10、我公司承诺委托具有建筑施工资质的单位进行拆卸清运，文明施工，并严格加强拆迁中的安全管理，若发现有安全隐患处罚5000元，如发生事故概由我公司负全责，与招标单位无关。

11、我公司承诺进场后，如发现参与本工程的主要负责人、施工

第7页 队伍与我公司在投标文件中提出的主要负责人、施工队伍不符时，招标单位有权终止合同，所发生的费用由我公司承担，招标单位有权从我公司提交的履约保证金中得到相应的补偿。

12、我公司投标时，将交纳30万元保证金，如中标将按规定转至拆迁办指定的专项账户，作为质量、工期安全和行业规范化管理保证金，如中标后未按招标投标文件及时签订合同，招标方有权没收投标保证金。

13、我公司承诺中标后因自身原因未能兑现投标时所承诺的条件，或者延期3天以上进场的，或者拆迁进度严重逾期（逾期满10天），除按照招标说明书规定的予以扣罚外，招标方有权终止合同。

14、目前我公司所承接的拆迁工程已全部完成任务，公司人员充足整齐，斗志昂扬，必将投入全部精力参与中标工程的实施。

南通市永兴房屋拆迁有限公司

二○○六年三月十六日

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第二篇：电子标书-技术标4、安全管理体系与措施

第一章 安全文明施工措施

一、安全施工措施

1、建立安全生产目标是搞好安全生产工作的第一项目工作内容，根据本工程特点，按企业有关规定，制定本项目安全生产目标如下：

（1）工伤频率：小于5‰；

（2）安全设施、安全防护及时、到位；杜绝重伤及死亡事故；（3）工人入场安全教育率100％；（4）工序安全技术交底100％；（5）安全活动履盖率100％；（6）安全生产记录资料完整；

2、工程安全生产保证体系

（1）以项目经理为首的生产指挥保证体系

实行管理必须同时安全的原则。总经理对本单位的安全生产负第一责任。当生产和安全发生矛盾时，优先为安全“开绿灯”，切实把安全生产放在第一位。

（2）以项目经理为首的安全思想政治工作保证体系

各级机构把思想政治工作贯穿于安全生产中，保证职工的生命安全和健康，抓好安全生产宣传教育和培训工作，严肃处理安全生产中有令不行，有禁不止的行为。将安全生产作为配备和考核干部的重要条件，对安全生产负监督保证作用。

（3）以安全处长为首的专业安全检查监督保证体系

运用安全系统工作，推行现代化管理及安全施工标准化管理，搞好经常性监督检查工作。

3、安全生产职责（1）经理项目职责

a、项目经理是该工程的安全生产第一责任人，对该工程的安全生产负全面责任。

b、贯彻实施国家有关安全生产的方针、法规、标准、规范、规程，在制定生产计划时，应把安全生产的内容纳入计划中。

c、负责组织建立健全本企业各级安全生产保证体系，按职工总数的3-7%的比例配备专职安全员。（2）技术负责人职责

a、在组织编制和审批施工组织设计（施工方案）和采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，必须制定相应的有针对性的安全技术措施，并付诸实施。

b、负责提出改善劳动条件的项目和实施意见，并督促实施。c、组织对职工进行安全技术教育的培训。

d、解决施工生产中的安全技术问题，提出技术鉴定意见和改进措施。

（3）项目安全员安全生产责任制 a、负责本项目安全管理的具体工作。

b、经常学习和宣传各种安全标准、法规及制度，协助项目经理健全各项安全管理制度和各种标牌。

c、协助进行各种安全教育和安全技术交底，认真检查班组落实情况。

d、参与拟定并熟悉施工组织设计中的安全技术措施，协助项目经理逐项落实。

e、协助、组织对架设工程等的内部检查、验收和参加上级部门的检查、验收，认真作好记录。（4）、工人班组职责

a、模范遵守安全生产规章制度和纪律。b、认真执行安全技术交底。c、有权拒绝违章指挥。

（5）、施工中将有大量的村社居民参与工程建设，同时也给村民生活、交通、生产活动带来诸多不便，方方面面矛盾较多。施工现场安全文明施工管理工作难度相当突出。

（6）、工程项目中的水利设施较多，石砌筑量大，其材料堆放、转运、作业安全也是该工程安全及文明施工管理不可忽视的重要环节，只有强化安全管理，落实安全措施才能保障生产安全。

（7）、配套工程施工作业面移动性大，所需材料、施工机具等运输条件差，其施工安全及文明施工管理不可忽视，应采取相应措施，保证施工安全。

二、文明施工措施

1、标化文明施工管理目标

本工程标化文明施工管理目标是：争创“标化文明施工现场”。

2、标化文明施工管理相关规定 建设部15号令《建设工程施工现场管理规定》 《四川省建设工程施工现场管理实施办法》 《绵阳市建设工程施工现场标准化管理规定》 国家现行有关劳动保护和安全施工规程。

3、具体施工现场文明措施

（1）土方开挖时，运土车辆出入，清理轮胎，整理车厢内泥土,以免将泥土带出、撒落。并派四人专门清理和冲洗，保持清洁。

（2）严格按照市政府的《整治》条例，做到施工“标准化”、现场“景观化”。

（3）认真贯彻公司关于深入开展以双增双节为中心内容的创建文明工地竞赛活动，深入贯彻企业内部规定的文明工地十二条标准。施工现场设专人抓文明施工。

（4）现场实行“三包”，保证现场各类材料堆码有序，现场排污水雨系统处于良好状态。

（5）施工工人操作地点和周围必须清洁、整齐，做到干活脚下清，活完场地净。

（6）施工机具要做到摆设整齐，机身保持整洁，标语编号明显，安全装置灵敏有效，机棚内外干净。

（7）运输各种材料、垃圾等有遮盖和防护措施，防止泥浆等随车带出场外，影响市容环境卫生。

（8）现场施工人员佩戴身份卡。（9）厕所要定期投放药以除四害。（10）施工人员进行文明、社会道德教育。要求着装整洁，讲卫生，不随地吐痰，不大声喧哗，严格遵守社会公德，职业纪律，妥善处理施工现场周围的公共关系，争取有关单位和群众的谅解和支持。

第三篇：GRB-100鼓风机技术标书

鼓风机GRB-100

使用地点：调节池鼓风机

型式：三叶罗茨鼓风机

型号：GRB-100

数量：2台

风量：8.00m3/min

风压：6Kpa

噪音：小于80dBA

出口口径：100 mm

重量：311Kg（不含电机）

配套电机功率：15KW

◇ 技术特点：

川源公司GRB型三叶罗茨风机为严格品质管理，标准化制品。采用电脑动平衡校正，特殊叶轮设计，使用一级研磨齿轮，两转子与机壳之间间隙很小，使转子能自由运动而无过多泄露，两转子旋转方向相反，可使气体机壳一侧吸入，另一侧排出。风量与转速成正比，在转速一定时，出口压力提高，风量仍可保持不变。叶轮采用四轴加工的方法，一次加工完成，精度高；叶轮采用复合曲线、效率高运转平稳；GRB两叶轮的间隙小（0.08mm-0.4mm），提高效率轴承及齿轮采用齿轮油循环润滑，磨损及发热量小，保养容易；GRB轴承及其他零部件均采用标准化，更换及维修方便、快捷；GRB重要部件，如齿轮

由专业生产厂加工制造，保证工件的准确性及高精度；◇ 供货范围

1，每套鼓风机供应完整成套，保证鼓风机组能够正常运行。主要包括：主机、配套电动机、传动装置、进出口消音器、进出口过滤器、底座、挠性接头、压力表、止回阀、安全阀、三角皮带、滑轨。2，用于罗茨鼓风机的维护保养的必备手册。

◇ 鼓风机系统

除整机在醒目处设置铭牌外，鼓风机、电机等非单一工厂生产的配套件，均设有铭牌，旋转件有旋向箭头，气流有流向箭头； 进出气接口法兰符合中国国家标准规定；

鼓风机可适应24小时连续运行和间歇频繁启动，运行时保持稳定，无异常振动。在鼓风机额定转速时，轴承座上径向振幅（双向）不大于0.14mm；

鼓风机机组运行平稳，无异常噪音，无震动，无过热现象，保证在距风机隔音罩外侧1m处噪音不大于80dBA。

在额定工况流量下，压力差允许误差±5%。

风机转子组装前的静平衡和动平衡实验的精度达到6.3级。

1）风机机壳、机座、墙板、油箱由铸铁FC25制造，采用树脂砂铸造，时效处理。鼓风机机壳具有160℃的设计温度，和表压110Kpa的设计压力。接口进行机加工光滑平整，保证装配气密封。

2）每台鼓风机上都有吊耳，可独自承受鼓风机的重量。

3）风机叶轮材质为FCD500，轴材质为SCM440，经调质处理，精密加工和研磨达到应有尺寸。轴的使用寿命可达到200，000小时。轴具有足够的尺寸，以承受各种运行条件下连接运行所产生的全部荷载。在叶轮轴穿过机壳的位置，有一道迷宫式密封，以减少空气泄露。穿过齿轮箱处，有多道迷宫式密封以防止齿轮箱中油的泄露。

4）传动齿轮材质20CrMnTi,经高频淬火处理，采用磨齿加工制造1 级精度。使用寿命能达100，000小时。齿轮传动装置的外壳体，由铸铁制造，具有足够刚度，在最大荷载时仍能保持轴的位置不动。齿轮壳体的部件经精密加工，以使其与轴承安装。

轴承采用飞溅油润滑，材料为SUJ2，轴承的设计于电机在100％的负载下操作时，能达到五年（50,000小时）运转寿命。

（符合标书中要求）

5）每一设备都有高强度的铸铁底座，可安装在混凝土基础上。基础 与底座有支撑填塞垫、尖钉，并与结合体或相关设备排列配合，并有足够的空间作为灌浆或电线管之用。所有钢板间的接口连续焊接及磨平每台鼓风机的配套底座底板作为一个单独部件由型钢制造而成，带有吊耳，具有足够的刚度，使得在起吊底板及上面安装设备时不会产生变形或对基座底板和机器部件造成损坏。

（符合标书中要求）

7）鼓风机与电机采用皮带传动。

◇ 鼓风机附属设备及材质

1）进口消音器：主要消除鼓风机进口气流噪声，装置重量轻，阻力

小，消音效果好，由A3钢制造。

2）出口消音器：主要消除鼓风机出口气流噪声，消声频带宽，消音

效果好，由A3钢制造。

3）压力安全阀：当系统工作状况异常，阻力高于额定值35mbar时，安全阀开启，将气体从安全阀排出，防止风机和电机过载。

5）压气止回阀：是用以防止停机时系统高压气体倒流，使风机转子反转，而发生故障。

6）出口橡胶柔型接头：是由橡胶钢板骨架压合而成，具有良好的减震和隔音效果。

6）压力表：每台风机提供一个排气压力表，现场指示排气压力。

7）螺栓、螺母：锚固螺栓及特别注明的螺栓、螺帽均采用不锈钢材 质。（符合标书中要求）

◇ 电动机

鼠笼式感应电动机：电源380V±10%，50Hz±10%

功率：5.5KW

防护等级：IP54

绝缘等级：F级

每台鼓风机配有卧式、恒速、鼠笼式感应电动机。电机功率大于整个设计工况范围内的最大负荷值的110%。

当电机在满载而不超载连续运转的情况下，该电机的温升必须不超过NEMA 标准 MG-1或等同标准低一级绝缘材质所规定的限度。电机根据ISO02373标准制造，振动值为25M。

在一个平衡电压供给系统中，当电机在其使用因素内的任何负载运转

时，多相电机各极的不平衡电流不超过5％。

所有电机都有外壳、轴承托架、风扇盖。

电机铭牌包括以下内容：型号、绝缘等级、功率、满负荷电流、转速、温升、制造厂名称和系列编号、电压、接线图。

电机的转子须经过动平衡校正，最大振幅在低于1,800rpm时，不超过0.04mm；在同步转速为3,000rpm时，不超过0.03mm。

（均符合标书要求）

◇ 安装地脚和鼓风机试验

鼓风机安装在本公司提供的地脚上，以吸收鼓风机的质量和振动，同时防止产生不适当的应力和变形。

每台鼓风机出厂前都会进行试验，以确定其整个性能范围内的机械和空气动力学性能满足要求。出厂试验报告包括记录数据，确定工况点保证值。

◇ 油漆及表面处理

所有表面按本公司标准复涂两层油漆，加以保护。油漆后的表面不会遭受撞击、摩擦、褪色以及其它因素的损伤。

（符合标书中要求）

◇ 工具和备件

无需特殊工具；

各部分零件均按标准规格制造，并能随时在现场更换、安装。相同的零件可互相更替。（符合标书中要求）

◇ 接口

设备及管道之间的法兰连接，其规格必须符合ISO标准。

（符合标书中要求）

◇ 包装

所有机械设备采用简装木箱，有完整的保护措施，可免于暴露，保持干燥。（符合标书中要求）

电机的包装适合常规运输和不少于6个月的无采暖室内储存。◇ 说明

所有金属材料都有较好的强度、延伸性及耐用性。铸铁为坚韧的、结构致密，无气孔、缺陷和龟裂；承受应力的锻件为细质的、均匀的；铸铁、钢材及其它材质符合各设备规范中的要求。所有选用的材料均是全新的、未使用过的。

所有设备的传送带或链条、叶片、联轴、暴露的中心轴以及其他转动部分都有较好安全防护的护盖。

每一防护设备都能容易安装与拆卸，并附有所需的支撑及附件；

第四篇：如何制作技术标书

如何制作技术标书

目前在编制设备招标文件时，招标代理单位仅负责商务部分的文件编制，对于设备技术要求，招标代理单位仅负责收集汇总设计单位及业主的有关要求，但是从我们从事有关代理工作的实践中，我们感到招标代理单位必须参与设备技术要求的编制，因为商务与技术是相关的，只有把两者统一考虑，才能使招标达到预期的目标。

技术要求，又称技术说明书或技术规范，其作用是对图纸的补充及详细说明，设备技术要求书是招标采购方与参加投标的供应商、制造商之间，为实现订立设备、装置、机器、工具及其相关服务的买卖合同以及设备安装工程的承包合同等，当事人之间规定做成的有关技术要求事项的文书。在进行设备采购招标时，此技术文件是必须具备的。

对于设备技术要求的编制，我们一般通过自身配备一些技术人员以及聘请顾问专家的方式，通过收集的类似工程技术规范、标准和要求，与设计人员共同商讨编制技术要求文本，使技术要求与项目要求、资金预算、商务条件达成有机结合。

设备种类、用途的不同，其技术要求书的编制要求也各不相同，很难有一个统一的格式，尽管如此，我们仍应谋求一种设备要求记载事项、内容排列的标准化，其益处在于防止和减少技术要求内容表述的遗漏或不确切。从招标方的视点来分析，制作记载事项明确、内容排列标准化的技术要求书，可使投标人能够正确领会招标人的意图。

针对每一个不同的项目和不同的设备，其技术要求的编制要求有所不同，设备采购招标时应当根据项目的实际情况(如预算投入资金额、技术先进性要求的标准、需要达到的使用效果等)来编制符合实际需要的技术规格书。

另外制作招标文件的技术要求部分，应当遵循以下原则：

一是招标文件中不得在无任何理由的情况下，含有对某一特定的潜在投标人有利的技术要求。

二是设备的采购方在编制招标文件技术要求时，只能提出性能、品质上的要求，及控制性的尺寸要求，不得提出具体的式样、外观上的要求，避免使用某一特定产品或生产企业的名称、商标、目录号、分类号、专利、设计等相关内容，不得要求或标明特定的生产供应者以及含有倾向或排斥潜在制造商、供应商的内容。

三是在编制技术要求时应慎重对待商标、制造商名称、产地等的出现，如果不引用这些名称或式样不足以说明买方的技术要求时，必须加上 “与某某同等”的字样。

第五篇：技术标

目 录

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一、施工方案

二、施工进度计划及保证措施

三、施工平面布置

四、质量保证措施

五、安全保证措施

六、现场文明施工措施

七、劳动力安排计划及措施

八、主要机具使用计划

九、合理化建议

十、项目经理和项目经理部的组成-----------------------

一、施工方案

1、工程概况

本工程为延安市宝塔区冯庄乡白坪村土地开发项目，地处延安市宝塔区冯庄乡白坪村。1.1、工程地质条件

首先根据设计进行平整；部分沟渠需清理后再按设计要求施工。1.2、工程范围及规模

本工程范围包括：推土机推土方、剥离耕作层、人工作田梗、人工平整田面、局部切填土、修沟渠及铺设耕作层、修筑田间道路等。1.2.1、施工前期准备工作。

1.2.2、清除场区施工水渠、田间道路范围内的植物土、淤泥、积水。1.2.2、进行施工范围内地质处理。

1.2.3、回填作业前，对田间道路按要求进行碾压。1.2.4、业主及监理指示的其他工程。1.3、工程的主要特点

1.3.1、本工程场地宽阔，剥离耕作层、沟渠、田间道路纵横交错、工程量大，工期紧。

1.3.2、场区内有沟塘、植物土等需进行处理。

1.3.3、施工场地大，开挖、回填、筑路等项目相互交叉施工，工程测量复杂，难度较大，需精心施工。1.4、施工关键和主要对策 1.4.1、工程的重点和难点

工程内容多、交叉作业多、投入的设备、人员多，施工面大、作业较分散，需加强管理，合理组织施工，这是确保按期完工的重点。

沟槽机械开挖的施工组织与协调要求较高。

局部切填土、修沟渠、剥离耕作层及铺设耕作层、田间道路修筑等分项工程的施工须密切配合，需精心施工并减少相互间的影响。

1.4.2、工期关键线路和关键工序

本工程工期控制的关键线路为：施工测量→土地平整→机械开挖沟槽及局部切土→挖沟渠→田间道路修筑，关键工序为：土地平整、沟渠施工、田间道路修筑。1.4.3、施工对策

精心组织、科学管理，利用公司整体的技术力量，严格按照质量管理体系的要求，保质保量按期完成本工程。

密切配合业主和监理做好各方面的工作，按国家验收标准、规范对各工序进行验收。

投入足够的机械设备，确保关键工期的实现。

土地平整分块要合理，要做到良好搭接，沟渠施工与田间道路应平行施工。

采用信息法施工，成立专门的测量小组，及时测量、观测，将反馈回来的各项数据，及时进行分析，用于指导施工，以确保施工方法的科学可靠及施工全过程的合理、安全。1.5、施工组织管理机构

1.5.1、施工管理目标

本工程的施工管理目标如下：施工安全目标：实现安全生产无任何伤亡的目标。

文明施工目标：达到市级文明工地标准。施工工期目标：总工期90天。

1.5.2、现场管理机构

我公司高度重视本工程，我司将分别任命有丰富施工经验的同志任项目经理、项目技术负责人，项目经理部下设五个职能管理部门，并选派具有土方施工、道路修筑的施工队，分别负责本工程的土地平整、农田水利及田间道路工程的施工。

2、施工准备工作

2.1、施工准备工作

我司在投标阶段，已对工程的性质、内容、技术要求、周边环境、地质情况等作了认真、充分的研究，并为一旦中标后的进场施工作准备。2.1.1、技术准备工作

落实项目部人选，组建强有力的项目经理部，并落实参与本项目施工的人员。

认真审阅施工图纸，复测控制桩并制定测量方案。

组织工程技术人员熟悉施工图纸，编制详细的施工方案，进行技术、安全、防火培训，做好技术、安全交底，安排好有关的试验工作。2.1.2、施工准备工作

全面检修进场施工的机械设备，以保证施工前设备运转正常。

编制施工计划，安排施工顺序，协调各工序及各专业间的配合工作。

落实相应的专业施工队伍，并进行岗前培训和教育。

做好材料、设备等的计划安排工作，使之满足连续施工的要求。

在全公司范围内进行宣传，使全体员工了解本项目的情况，公司能全力以赴，支持本工程的施工。

2.1.3、现场准备工作

若我司中标，则立即进行以下现场准备工作：

确定施工范围，按拟定的施工方案进行施工部署和劳动力组织。

认真熟悉现场的地理位置、工地条件，以及出入口位置，认真布置贮存物料和施工用的工作面，修建临时设施，确定设备和土方运输线路，使之满足现场施工的要求。组织工程机械设备和材料进场。落实季节性施工措施。

3、施工方案和主要分项工程施工方法

3.1、施工总体部署

3.1.1、施工区域、流水段的划分

本工程面积较大，为便于施工组织管理，加快施工进度，保证工程顺利进行，需对本工程划分不同施工区域，分别组织施工。

施工区域划分原则：

各施工区域的工程量基本平衡。

各施工区域均有较便利的出入道路。

利用原有沟渠和拟建立的沟渠作为分区界线。

施工流水段的划分：本工程工作内容较多，根据设计图纸及招标文件的内容，本工程内容包括土地平整、农田水利、田间道路，因此、根据工程内容将本工程划分为流水线进行平行流水施工。

3.1.2、施工顺序和施工安排

总体施工方向：各施工区从与主进场道路靠近处开始，按照从近至远的方向进行施工，主要目的是便于施工机械进行工作。

土地平整施工顺序：根据测量结果计算出挖填方数，确定挖填平衡，土方回填采用平行流水施工法，各施工区之间同时平行施工，区内部实行分段流水作业。采用分段回填方法减少施工作业交叉，便于土方施工过程中的临时排水，对沟渠工程及田间道路施工干扰也较小。

沟渠工程施工程序：根据设计图纸，测定沟渠位置，机械开挖、沟渠 修筑。

田间道路工程施工程序：田间道路定位后，机械开挖路基，路基完成后夯实，进行路面的修筑。3.2、土地平整工程

在土方工程施工前，由测量人员根据设计图纸，放出各区的分界线，原地面的树墩及主根用挖掘机挖除，并把地面上的长草或植物割除，清除地面上的垃圾，把它们堆放在指定的地方，由自卸汽车运到场外。3.2.1、剥离耕作层

根据设计图纸及招标文件要求，大于或等于200mm的土方挖填才需要进行剥离耕作层，根据测量结果，采用人工开挖方法，剥离的耕作层土方集中堆放，作铺设耕作层的土方。3.2.2、局部切填土工程

土方的调配：土方调配时，若土方距施工区较远时，由自卸汽车把土方运到施工区内，再由推土机或人工摊平；若土方距施工区较近或在施工区内时，由推土机直接把土方推到施工区内并摊平。

土方调配的原则：本工程通过土方计算得出挖方与填方基本达到平衡，因此能就施工现场调配土方，可减少重复倒运。我们尽量将挖填土方量与运距的乘积之和调配到最小，即总土方运输量或运输费用最小。划分调配区，根据方格网平面图上划出挖填区的分界线，并在挖方区和填方区划出若干调配区，确定调配区的大小和位置，计算各调区的土方量标注于图上，计算每对调配区的平均运距，确定最优调配方案，绘制土方调配图，标出土方调配方向、土方量及平均运距。依 据拟定的调配方向、运输路线、施工顺序，组织车辆运输，避免土方运输出现对流现象，同时便于机具的调配，机械化的施工。3.2.3、人工做田梗

在平整好的土地上，根据测量定位的田梗线，用石灰线划出田梗线的位置，采用手推车推运土方，人工堆筑田梗，分层夯实。3.2.4、铺设耕作层

对于平整完成后的田地，在人工筑好田梗后即可进行耕作层的铺设，铺设耕作层前，对平整完成后的田地进行一次人工平整，对局部超高或超低的部位进行操作；铺作层使用的土壤应符合相关标准要求，然后由人工摊铺。3.3、农田水利工程 3.3.1、沟渠开挖

沟渠采用人工开挖和挖掘机沟端开挖的方法进行施工，施工时应严格按照标高、轴线控制桩进行检查，其标高、沟渠几何尺寸、坡度应符合设计要求，并接近沟渠底标高时采用人工配合进行修整，以免超挖。沟渠开挖前应采用控制水平板复核管沟的中心线，边线及坡度，确认符合设计要求后方可开挖，开挖时还要对标准桩和水平板注意保护和复测。开挖时严格按照标高控制桩进行检查，确保标高、坡度符合设计要求。

沟渠开挖到沟底时，在沟底补设临时桩控制标高，防止因多挖而破坏自然土层。

开挖时，堆土和机械离沟槽边缘的距离应保持1m，以保证边坡稳定。3.4、临时排水施工

由于本工程施工场地大，为保证施工质量和施工进度，在土方施工过程组织有效的临时排水系统非常重要。

在土方施工前，按要求回填原地面的沟塘，坑等可能积水的地方。结合现场地势情况，设置临时排水系统，以防场地在施工前有积水，泡浸原地面，破坏原地面的稳定性，增加施工工程量。

临时排水系统的布置:本工程采用的临时排水系统将临时排水主沟引导入施工现场现有排水沟。

土方作业过程中，根据施工需要设置临时排水支沟，将施工作业区的雨水引入临时排水主沟。

临时排水系统排水方向:临时排水支沟→临时排水主沟→施工现场现有排水沟。

临时排水支沟的施工和回填;为便于土方施工作业面的施工，根据现场需要，设置临时排水支沟，以保证施工范围内排水流畅。在每个施工段土方施工前,先由测量员放出临时排沟支沟的边线，再由人工用羊镐沿着边线开挖沟槽至规定沟底标高，挖出来的土堆放在回填区的土面区，当土方施工完后，在施工相邻施工段前，采用同样的施工方法，设置相邻施工段的临时排水支沟。

在施工过程中，可以根据需要对临时排水支沟进行回填并设置新的排水支沟，支沟回填方法与沟塘处理相同。

4、工程协调与联系

4.1、与业主、监理单位的协调 从建设大局出发，服从业主对本项目的宏观控制安排。

我方严格按照相关技术标准和施工规范进行施工，处理好与业主、监理单位的关系，加强沟通和联系。

4.2、与设计单位的协调与联系

为保施工的顺利进行，保持与设计单位的协调与联系，及时处理设计图纸问题。

4.3、与当地治保部门、村民的协调与联系

为保证工地的治安保卫工作的开展，加强与当地治保部门的协调与联系，配合当地治保部门，共同搞好社会治安。施工中，必然会或多或少地影响当地村民的日常生活，为树立本公司在当地村民中的良好形象，密切联系当地群众，对施工所带来的不便或干扰作好必要的解释工作，保证村民的人身和财物不受侵犯。

二、施工进度计划及保证措施

1、施工进度计划

根据招标文件要求及我单位施工同类型工程的多次施工经验，确定本次投标工期为 90天。另据我单位的施工经理及施工水平，确定各阶段工期划分如下：（1）施工准备：4天

（2）坝地覆土、田间道路施工：61天（3）排水工程

：21天（4）竣工验收

： 4天

2、进度保证措施

2.1、组织管理措施

2.1.1、指挥机构迅速成立及时到位，为加快本合同的建设，我公司成立有力的项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络，投标时确定的经理部主要成员即可迅速到位履行职责。2.1.2、根据总工期，制订详细的施工进度计划，明确进度目标，建立工期实施的目标体系，对提前完工的施工段进行分析、总结，推广其好的方法，好的经验；对延期完工的施工段，要追查延期的原因，并采取措施，重新安排进度，将损失的工期抢回来。抓好沟渠施工，田间道、生产路修筑等关键工序，确保施工顺利进行。

2.1.3、投入满足需要的资源，包括人力，物力，财力。

2.1.4、合理安排交叉作业，协调好各队、各班组、各施工作业面的关系。

2.1.5、紧紧围绕关键工序，按正确的施工程序进行施工，根据关键工期，以按时完成。

2.1.6、建立奖罚制度：对将工期提前的班组给予一定的经济奖励，对将工期拖延的施工班组进行处罚或更换施工班组，做到工期与经济效益挂钩。

2.1.7、协调好与甲方、监理、设计单位的关系，各单位互相配合，核对地形图自然标高、设计标高，明确挖土高度及填土高度，根据现场情况及挖填土方量认真计算确定最佳土方调配方案和机械挖土及出土方案，明确砌筑、路基工程量，科学地组织劳动力进行施工，做到 高效高速。

2.1.8、在取得有关各方的支持下，积极推广新技术、新工艺，采用先进机械，以加快施工进度。

2.1.9、加强质量检查工作，做到隐蔽工程验收一次通过，避免返工或返修，以免影响工期。

2.1.10、由于施工时间已近冬雨季，给工人配备雨衣、雨鞋等，备足抽排水机具。

2.1.11、尽量在天气好的时间里加快施工速度，避免下雨或其它恶劣天气影响进度和质量。

2.1.12、配备足够的施工机械及运输车辆，为便于管理，施工机械和车辆均张贴或佩挂识别标牌。切实做好加强机械设备的检修工作，配备专门维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转。不因机械故障影响工期。

2.1.13、合理分配施工机械、车辆及劳动力在各工作面上的投入，避免施工机械在作业点停机候车或车辆装车时排队的现象，尽量提高机械的生产效率。

2.1.14、保证回填填料符合各相应回填区的填料技术要求，使进场填料不需要更换或作特殊处理，即可填筑。

2.1.15、严格执行预定的填筑方法和选择适当的碾压机械，减少压实时间，加快工序循环。

2.1.16、合理安排施工作业表，做到连续作业。

2.1.17、从技术上、工程质量上保证，做到精心组织施工，认真做好 技术交底工作。

2.1.18、明确工艺质量要求，做好施工过程的质量控制，防止因出现不合格品而返工影响工期的现象发生。

三、施工平面布置

根据现场实际情况和工程实施各阶段的条件，合理布置施工项目用地，严格按照业主的要求进行平面布置。

施工临时用房

1.1、办公室：项目经理部办公室分别设置项目经理办公室、技术负责人办公室、各职能部门办公室和会议室。

1.2、生活用房、生活设施：根据工程性质和现场施工情况，其现场生活用房和生活设施采用租用村民房屋的办法解决。

1.3、生产设施：按需要配备仓库、修理棚等，并与生活区分开设置。

四、质量保证措施

1、质量目标

本工程质量管理的目标：合格工程。

2、质量控制原则

为确保按质按量完成工程承包合同及施工图纸所规定的全部任务，必须依据国家、省、市的施工规范、规程、规定以及工程项目施工图特有的要求，进行全过程的施工质量控制。

3、施工管理措施

3.1、工程质量检查以班组自检和专职检查相结合。施工班组在下班前要对当天的施工作业成果进行质量自检，对不符合质量要求的予以 纠正。

3.2、各工序工作完成后，由分管工序的技术人员，质检员组织工（班）长按有关技术规范要求进行检查，不合格的坚决返工，上道工序不合格不得开始下道工序施工，班组在进行工序交接时必须有明确的质量合格交接意见，检查上工序，做好本工序，服务下工序。

3.3、每道工序完成并自检合格后，通知驻地监理验收，并做好相关验收记录和工程检查签证资料整理工作。

3.4、加强技术人员对工程质量的监督，并完善施工记录。

4、工程质量保证体系

4.1、建立公司、项目部及生产工人三级质量保证体系。4.2、主要人员职责

4.2.1、项目经理质量职责

项目经理对施工质量全面负责,是工程质量第一责任人。

坚持“百年大计，质量第一”的思想，主持工程的质量策划，实现质量管理目标。

根据质量计划，结合工程实际，建立健全组织机构落实质量责任制。

支持质量检验人员的工作，主持召开小组成果发布会。4.2.2、项目技术负责人质量职责

主持编制工程实施性施工组织设计，以明确技术保证和质量保证要求。

主持关键工序攻关和人员的培训，制定相应施工方案。

制订和实施纠正措施及预防措施，严把“图纸、测量、施工”关。4.2.3、项目质检工程师质量职责

认真执行质量管理制度，把施工图纸审签制，技术交底制，质量“三检制”，质量检查评比奖惩制，验工计价质量签证制，分项工程质量评比制，质量事故（隐患）报告处理制等行之有效的管理制度落实到施工全过程，使工程质量始终处于受控状态。

主持日常质量检查监督工作，并在技术上指导施工生产，确保施工一次达到规定的合格标准，建立质量记录，推行全面质量管理，提高职工的质量意识。

5、分项工程质量控制保证措施

5.1、工程测量与试验控制措施

5.1.1、遵循“从整体到局部，先控制后细部”的施工测量原则。

5.1.2、测量仪器应按规定定期进行检测校核，确保仪器的精确度。

5.1.3、为保证回填土质量得到有效控制，所有土工实验和土方压实密实度试验由检测实验室进行抽样检测，合格后方可进入下道工序施工。

5.2、填方工程

5.2.1、回填区填方前，应对原地面作如下处理：

地面树桩及主根应拨除，其坑穴应分层回填夯实。

地面上的长草或植物应割除。

在水面上填方前，应排除积水，晾干淤泥。

在施工范围内，应清除地表植物土、杂填土、池塘及水田淤泥。

5.2.2、路面回填原地面处理及碾压经监理单位检查合格后方可进行填 方作业。

5.2.3、当土料含水量过大时，采取翻松晾干，风干，掺入干土或其他吸水性材料等措施；当土料过干时，则应预先洒水润湿，增加压实遍数或使用大功率压实机械。

5.2.4、在气候干燥时，应加速挖土、运土、平土和碾压过程，减少施工过程中雨淋或暴晒，防止土的湿度急剧变化。

5.2.5、填土区如有地下水或滞水时，在四周设置排水沟和集水井，将水位降低，已填好的土如遭水浸，应把稀泥铲除后，再进行下一道工序。

5.2.6、填土应做到当天填土，当天压（夯）实。

5.2.7、加强工序质量控制，各工序施工过程中，必须严格执行质量、技术标准。

6、施工技术保证措施

6.1、施工技术管理

6.1.1、项目施工技术管理严格按本公司文件和业主、监理要求的有关技术管理办法执行,项目部建立以项目总工程师为项目技术负责人的技术管理系统,设立技术部。项目技术负责人是项目技术管理直接责任人，接受项目经理领导，技术部成员在项目技术负责人的领导下，负责工程的技术管理工作，制定和执行岗位责任制，编制施工组织设计和各种施工技术质量要求及实施细则，制定工程技术、测量、资料管理等办法。

6.1.2、施工各工序或各部位实行技术人员专业分工负责制，各专业技 术人员负责按相关技术标准及质量要求实施管理，对各工序或部位的工程施工技术负直接责任。

6.2、施工技术管理人员组织

为确保本工程达到安全、优质、按期完成的目标，选派具有丰富理论和施工经验的同志担任项目技术负责人，其它技术管理人员也均为本公司技术骨干，具有类似工程施工专业知识和一定施工经验，使技术管理从组织上得到较好保障。

6.2.1、施工技术管理的具体实施措施

建立岗位责任制，项目经理部配备足够的技术力量，以项目经理为工程施工总负责，以下有技术负责人、各专业工程师、施工技术员、技工等。项目技术负责人具体解决施工过程中出现的技术问题，明确各技术人员的业务范围，并将技术责任层层落实到各个人。

以项目经理、项目技术负责人为主组织各相关专业技术人员针对本工程特点编写科学、可行、可靠、先进、合理、针对性强、措施具体、成熟的施工方法及技术措施，确保工程质量、按期完工。

在图纸会审的基础上，按施工技术管理程序，逐级进行技术交底，对施工组织设计中涉及的工艺要求，质量标准，技术安全措施，规范要求和采用的施工方法，以及图纸会审中涉及的要求及变更等内容向有关的施工人员交底。交底文件作为指导施工的技术依据。

编制施工作业技术指导书，并在施工管理中认真贯彻执行各项专业技术标准和质量标准。

在施工中，工程技术资料的管理，严格执行国家现行的有关施工规范、规程以及有关规定。

工程上所使用的测量仪器、检测设备、试验器材的技术指标必须满足相关要求，并定期进行检校。

五、安全保证措施

1、安全保证体系

建立以公司、项目部和施工作业层三级安全保证体系。

本工程由项目经理担任本工程安全生产管理小组组长，技术负责人、专职安全员担任本工程安全生产管理小组副组长。项目作业层各班组长、施工员为安全管理小组成员，形成安全管理体系。1.1、项目经理安全职责

项目经理对项目施工安全负全面责任，是安全生产第一责任人。精心安排施工，实现项目安全生产目标。

1.2、技术负责人安全职责

1.2.1、主管施工生产的项目技术负责人是项目施工安全的主要责任人。

1.2.2、合理安排施工生产，定期组织安全生产检查，发现隐患及时组织整改。

1.3、项目安全员安全职责

1.3.1、项目安全员是项目施工安全的直接责任人。

1.3.2、负责本项目所管辖工程的安全检查、监督和管理，对项目经理负责。

1.3.3、负责检查、监督施工组织设计或施工方案中的安全保证措施的 实施，严格贯彻执行《安全操作规程》。

1.3.4、深入工地勤巡、勤检，及时发现安全事故隐患，并及时采取排除隐患的有力措施，对违章操作和违章指挥要坚决制止或即令停工。

1.3.5、发生安全事故，应及时按规定上报，保护好现场，并参加事故的调查工作，督促将事故的调查分析报告及时上报上级。

2、安全保证措施

2.1、贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规。

2.2、建立健全项目安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，项目经理是安全生产第一责任人，主管施工生产的项目副经理是安全生产直接责任人，项目经理部的安全技术负责人对劳动保护和安全生产的技术工作负责。各作业点应有安全监督岗。工程项目经理部应建立具体的安全责任制，并将安全生产责任制层层落实。

2.3、组织工程项目施工的安全教育和技术培训考核，对管理人员和施工操作人员，按其各自的安全职责范围进行教育，并建立安全生产奖惩制度，认真落实。

2.4、编制和呈报安全计划、安全技术方案和安全措施，并认真贯彻落实。

2.5、确保必需的安全设施投入、购置必备的劳动保护用品、安全设备及配套设施，完全满足安全生产的需要。

2.6、积极做好安全生产检查，发现事故隐患，要及时整改。

2.7、工程施工中如发生死亡事故，或其他恶性事故，应立即组织人员抢救伤员、保护现场，向主管上级、驻地监理报告，严肃事故处理、提出预防事故重复发生和防止事故危害复延的有效措施。

2.8、必须逐级进行安全技术交底，技术交底应有书面资料或有作业指导书（或操作细则）。技术交底针对性要强，并履行签字手续，保存资料。项目经理部质安员负责监督检查，严格按照安全技术交底的规定和要求进行作业。

2.9、特种作业人员包括等必须进行专业培训，按规定到有关主管部门经考试合格后，持证上岗。土方施工机械操作人员、运输车辆驾驶人员必须持有年检合格行车证和驾驶证。操作证必须按期复审，方能继续从事特种作业。

特种作业必须严格执行有关安全技术操作规程，确保安全施工。2.10、施工现场应实施机械安全管理制度，计划使用的施工机械、机具必须经验收，确认机械状况良好、能安全运行，才准投入使用。所有机械操作人员都必须经培训合格后，持证上岗。机械操作人员要进行登记存档，按期复验。机械使用期间，应当指定专人负责维护、保养，保证其机械设备的完好率和使用率以及安全运作。

2.11、施工现场安全教育的重点是岗位生产知识和岗位安全操作规程，以及安全思想、劳动纪律和安全生产制度。施工现场安全教育应有针对性，应结合工地特点和生产的实际情况，施工现场安全教育应有计划，适时地有效地进行，经过培训考核，发给安全教育合格证。

2.12、施工现场安全教育，包括定期教育及新工人（含民工）、变换工种工人、特种作业工人的安全教育。职工（含民工）新进场，未经三级安全教育不准上岗。2.13、施工现场特殊工种的安全教育、考核、复验，应按《特种作业人员安全技术考核管理规则》GB5306-85 号文执行，必须实施安全教育和安全技术培训，培训后经考核合格，取得操作证者，方准独立作业。

2.14、为了及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，防患于未然，项目经理部必须建立安全检查制度，实施周期性的、专业性的安全检查，以及每周的安全巡检。安全检查以查思想、查制度、查隐患为主，应结合季节和工地特点，结合生产的实际情况，结合防治事故进行安排。每次检查要有重点、有标准，要评比记分。

2.18、安全检查由项目经理或主管施工生产的项目副经理主持、项目经理部有关人员参加。对查出的隐患，要建立登记、整改、验证、销项制度，要定人、定措施、定经费、定完成日期，在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施。如有危人身安全的紧急险情，应立即停止作业。

2.19、安全检查应与完善和修订安全管理规章制度结合起来，应与安全生产责任制结合起来，并和经济挂钩，严明奖惩。

3、主要施工项目安全技术措施

3.1、土方工程施工安全保证措施

3.1.1、每天开工前，应对施工机械进行安全检查，在施工生产中，司机要按安全操作规程进行操作。

3.1.2、在挖方取土时，应注意不同土质土体的稳定性，防止土体滑落。

3.1.3、运输车辆要服从指挥，信号要齐全，不得超速，过岔口，遇障 碍时减速鸣笛，运土车辆倒车时，应有人指挥，制动器齐全并功能良好。

3.1.4、严禁外来闲杂人员出现在作业区，施工人员进入现场必须佩戴胸卡和安全帽，不赤膊，不赤脚。

3.1.5、施工现场的危险地段，应设置警示牌，并设置防护栏，安全隐患未消除，不得撤弃。

3.2土方机械安全保证措施、3.2.1、本工程土方施工机械较多，需加强管理，临时工程要考虑施工机械停放和修理，加强机械检修维护。加强操作人员的安全教育。3.2.2、严禁上班前和作业时间饮酒。

3.3、制定确保畅安措施

在项目部设立专门的畅安小组，项目经理兼组长，作为第一责任人，全面协调畅安工作，任命专职副组长，配备组员若干人执勤，指挥挖土机械、运输车辆行车路线，保证通车秩序。主动与交通部门联系，争取执法部门对日常工作支持，在遇到纠纷时获得交通部门的援助。

4、其他安全保证措施

4.1、施工现场建立门卫和巡逻护场制度，外来人员不准随意进入。

4.2、加强对民工队伍的管理，掌握人员底数，制定治安消防协议。

4.3、现场必须配备齐全消防器材、配备专业消防人员。

六、现场文明施工措施

1、建立创建“文明工地”领导小组及文明施工现场保障体系。1.1、成立以企业经理为组长，项目经理为副组长，并从贵单位聘请 一位领导任现场监督员，班组选一人和看守现场的同志为成员，组成文明施工领导小组，施工现场做到文明施工。

1.2、建立以项目经理为第一责任者的文明施工管理机制，层层签订责任状，责任落实到人。

2、层层签订文明生产承包合同，落实管理目标责任制。项目管理强调以人为本的机制，并与劳务公司签订用工合同，在施工期间严禁拖欠民工工资，提高工人福利待遇，营造良好的文明施工施工环境。2.1、本工程必须层层签订文明生产承包合同和目标责任书；严格实行管理目标责任制。

2.2、对施工现场安全文明生产实施目标管理、动态管理、指标考核、奖优罚劣，把创文明工地与责任人工资、评选升级、技术职称晋升及项目部上缴公司管理费挂钩，把创文明工地落实到实处。2.3、工地卫生由各班组分区分段清扫，项目部定期检查并进行评比，对好的区段进行表扬并发给一定奖金以资鼓励。

2.4、严禁聚众打架、赌博和进行其它一切违纪违法活动，如有违章者严肃处理并处200元以下罚款，情节严重者送当地政法机关处理。2.5、施工期间噪声的防治措施

机场施工噪声主要来自施工机械，为了能有效地降低施工噪声，应从以下几点着手：

2.6、施工期间粉尘（扬尘）的污染防治措施土石方施工和施工车辆行驶会引起尘土飞扬，使附近的总悬浮颗粒物超过环境空气质量标准。为了注重环保工作： 配备足够数量的洒水车以保证将标段内汽车行走施工道路的粉尘（扬尘）控制在最低限度。

定时派人清扫施工便道路面，减少尘土量。

对可能扬尘的施工场地定时洒水，并为在场的作业人员配备必要的专用劳保用品。对易于引起粉尘的细料或散料应予遮盖或适当洒水，运输时亦应予遮盖。

汽车进入施工场地应减速行驶，外运车辆必须配置密封车厢，避免扬尘和沿路撒落。

2.7、施工期间振动污染的防治措施

在可供选择的施工方案中尽量选用振动小的施工工艺及施工机械。

将振动较大的机械设备布置在运离施工红线的位置，减少对施工红线外振动的影响。

3、文明施工措施

建立文明施工管理保障体系，完善各项管理制度，成立领导小组，由项目经理任组长，五大员担任副组长，各施工班组班长为成员。

七、劳动力安排计划 序号 职 务 职 称 数 量 1 项目经理 工程师 1 2 技术负责人 工程师 1 3 施工员 工程师 1 4 技术员 工程师 1 5 质检员 工程师 1 6 安全员 助工 1 7 材料员 经济师 1 8 预算员 工程师 1 9 保管员 1 10 机械操作人员 特种工 15 11 其他人员 普工20

八、主要机具使用计划

序号 机械名称 规格型号 数量 工作指标 生产年份 1 推土机 3台 2 挖掘机 1台 3 铲运机 1台 4 自卸汽车 5台 5 全站仪 1台 6 自动安平水准仪1台 7水泵1台 8 拖拉机 3 台 9压路机 1 台

九、合理化建议

1、机械开挖土应绘制详细的土方开挖图，规定开挖路线、顺序、范围、底部各层标高，边坡坡度，排水沟、集水井位置及流向，弃土堆放位置等，避免超挖、乱挖，应尽可能的使用机械多挖，减少机械超挖和人工挖方。

2、在斜坡地段开挖时，应遵循由上而下、分层开挖的顺序，以避免破坏坡脚，引起滑坡。

3、做好地面排水措施、以阻挡附近地面的地表水，防止流入场地内，扰动土层。

十、项目经理和项目经理部的组成 项目经理：

陈

荣

二级建造师 技术负责人：

李

爽

工

程

师 施

工

员：

黄

莺

中级施工员 质

量

员：

朱

军

助理工程师 安

全

员：

刘海岗

技

术

员 后勤负责人：

藏明杰