29.各中队目标、指标

第一篇：29.各中队目标、指标

井控装备管理中心 HSE中队班组目标

单位名称：井控装备管理中心

编 制 人：初国庆

审 核 人：

批 准 人：

文件编号：HSE/ZJ2/JK5.6-TX29

HSE中队班组目标

为实现中队“安装合格率达到100%、吊装作业伤亡事故为零、机械伤害事故为零、职业病伤害事故为零、污水排放100%达标、粉尘废气100%控制、固体废弃物100%分类”的目标，大力推进HSE管理体系，大力提高员工的安全意识，将安全生产的意义深入人心，确保2010年安全生产顺利进行，中队在2010年将采取以下保证措施：

一、维修工作现场：

1、注意安全用电，禁止工作区域出现长明灯，用电设备有出现故障的，立刻上报。

2、吊车工持证上岗，按照岗位操作规范操作，操作过程中与其他岗位工人注意配合，吊车用完后注意锁紧断电。吊车出现故障立刻上报，以免造成事故。

3、试压现场注意安全，试压操作人员待试压坑内无人方开始试压，试压结束泄压完毕，试压坑才可以进人。

二、野外安装工作现场：

1、加强职工责任心，防止因为液压管线连接错误，而导致的液压油污染现象。

2、严格劳动保护用品的穿戴，杜绝侥幸思想。劳动保护用品穿戴不全的，按照公司制度惩罚。

3、生产过程中，各岗位职工互相注意、互相提醒，预防危险事故的发生。

三、各类资料记录：

1、认真开展《安全生产法》、《消防法》、《环境保护法》、《清洁生产促进法》等法律法规宣贯。

2、做好各类检查和自检自查的记录，并对检查的整改效果进行跟踪记录。

3、各岗位职工对生产过程中遇到的不利于安全生产的情况或者行为，应该即使探讨解决方法，将危险消灭在萌芽状态。

井控装备管理中心

第二篇：各中队职责

各中队职能职责

一、职能职责

1、内务中队：

（1）负责大队党务、工会及群团工作；

（2）负责大队人事劳资工作

（3）负责大队公文的收发、处理、归档及档案的管理；

（4）负责大队财务管理工作；

（5）负责大队后勤装备、车辆管理、信访投诉等工作；

（6）负责大队外宣和内宣信息的报送和协调工作；

（7）负责大队考核工作；

（8）完成上级交办的其他工作。

2、法制中队：

（1）负责大队法制工作；

（2）负责组织大队业务培训工作；

（3）负责统计分析事故数据、队伍及个人的执法业务数据，为队伍考核、勤务对策等提供依据；

（4）负责大队督察工作；

（5）负责大队辖区行政复议、行政诉讼案件，负责落实辖区处罚案件的非诉执行工作和非现场案件的统计上报工作；

（6）负责大队各类专项活动的总结及业务类工作报告的撰写。

（7）完成上级交办的其他工作。

3、勤务中队：

（1）负责中队辖区路段的路面巡逻处突、交通管制等；（2）负责及时处警并按规范管控好交通事故现场，按规范制作现场案件材料、负责中队辖区内的运政、路政案件的查处；

（3）按上级要求和中队辖区管理实际，落实好专项整治、特勤任务等工作；

（4）结合辖区事故情况，开展经常性的事故对策分析，采取有针对性管理措施，落实经常性隐患排查与通报；

（5）负责中队辖区路段的社区（含学校）安全走访；负责辖区客货运企业（含危化品）源头管理、负责路面施工和养护作业单位的安全监管；

（6）负责中队人员的思想政治、勤政廉政、作风纪律教育与队伍日常管理、考核；

（7）完成上级交办的其他工作。

二：社区工作

按照《重庆市交通行政执法总队高速公路社区勤务工作规范（试行）》要求，结合我队工作实际，制定大队社区勤务工作。

1、内务中队：负责县级人民政府、交委、安监、高速公路运营单位等部门的工作协调与联系，参与县人民政府安全生产委员会办公室组织的联席会议或其他部门组织的相关会议，不定期汇报我队辖区交通管理及重大执法活动情况；

2、法制中队：负责属地公安、检察机关、法院的工作协调与联系工作，负责客货运企业、场、站等单位的不定期进行安全走访，通报重大执法活动、专项整治行动，宣传高速公路安全文化，落实抄告制度和回访检查制度；

3、勤务中队：负责不定期对沿线村社、学校进行行人安全走访，将沿线村民、学生上高速公路行走的记录，通报沿线管辖乡镇、学校，要求其加强监管，加强对沿线重点人群排查走访，督促其监护人落实责任。

第三篇：中队各岗位职责

目录

一、中队长职责…………………………………………………（1）

二、指导员职责…………………………………………………（1）

三、战斗班长职责………………………………………………（3）

四、特勤队员职责………………………………………………（4）

五、值班室通信员职责…………………………………………（4）

六、卫生员职责…………………………………………………（5）

七、消防车驾驶员主要职责……………………………………（5）

八、司务长职责…………………………………………………（6）

九、给养员职责…………………………………………………（6）

十、哨兵职责……………………………………………………（7）

十一、值勤队长职责……………………………………………（7）

十二、执勤班长职责……………………………………………（7）

十三、厨房值日员职责…………………………………………（8）

十四、中队指挥员职责…………………………………………（8）

十五、班指挥员职责……………………………………………（8）

十六、战斗员主要职责…………………………………………（9）

十七、供水员主要职责…………………………………………（9）

（一）中队长职责：

中队长和政治指导员同为中队全队人员的首长，共同负责全队的工作，中队长对全队的军事工作负主要责任。

1、熟悉全队情况，根据上级的批示和要求，结合实际，计划安排军事业务工作，领导部署，贯彻执行。

2、领导全队落实战备措施，指挥全队完成战斗任务。

3、组织领导全队的军事、业务训练，按计划完成专勤业务训练任务，提高全队人员的技术、战术水平。

4、领导全队认真执行条令条例和规章制度，严格组织纪律，养成良好作风。

5、掌握全队的军事实力，加强人员和装备的管理，保证人员在位率和装备的完好率达到规定的标准。

6、教育和培养所属警官和士官（班长），提高他们的组织指挥能力和管理水平。

7、组织全队的业务生产，管理好中队的伙食、经费、物资和营区财产。

8、关心部属的物质文化生活，帮助解决实际问题。

9、教育全队人员严守秘密，做好安全工作，预防各种事故案件。

10、完成上级赋予的其他任务。

（二）指导员职责：

政治指导员与中队长同为中队全队人员的首长，在上级首长、政治机关和中队党支部的领导下，对中队的各项工作共同负责。政治指导员是中队党支部日常工作的组织者，其主要职责如下：

1、教育和带领官兵贯彻执行党的路线、方针、政策和国家宪法、法律，贯彻执行军队的法规、规章制度及上级的决议、命令指示。

2、组织官兵学习马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论，落实政治教育的各项内容和制度，讲好政治课，组织好学习和讨论，组织官兵每天读报并听好、看好新闻。

3、做好军事、业务训练和执行任务中的政治工作，运用各种方法开展宣传鼓动，组织各种竞赛活动，发挥党员的先锋模范作用，调动官兵的积极性和创造性，保证训练和任务的完成。

4、做好经常性思想工作，熟悉官兵的基本情况，掌握全队的思想状况，经常和官兵谈心，有针对性地做好思想工作，引导官兵正确对待入党、晋升、入学、调动、奖惩、恋爱、婚姻家庭、退伍转业等问题，帮助官兵解决切身利益问题，调动积极因素，克服消极因素，建立和培养思想骨干队伍，组织群众性的思想互助。

5、做好党支部的日常工作，落实党的组织生活制度，维护党支部的团结，检查和督促党员执行党支部决议。做好党员教育、管理和发展党员的工作。

6、指导团支部和经委会工作，健全组织，落实制度，发扬政治、经济、军事民主，维护官兵的合法权益，改善官兵的物质生活，调动官兵关心中队建设的积极性。

7、领导开展健康有益的文化体育活动，活跃和丰富中队的文化生活，组织官兵学习科学文化知识，做好培养警地两用人才工作。

8、组织开展尊干爱兵、拥政爱民活动，教育警官端正对士兵的根本态度，关心、爱护士兵，教育士兵尊重警官，遵守纪律，教育官兵拥护政府、爱护人民、遵守群众纪律和社会公德，积极组织开展警民共建活动。

9、组织开展群众性的争创先进和学习英雄模范活动，做好奖惩工作。

10、协同中队长指挥灭火战斗，担任执勤队长时，行使执勤队长职责，在扑救责任区火灾、担任火场指挥员时，行使火场指挥中的职责。

（三）战斗班长职责：

1、掌握责任区有关情况和灭火作战计划的有关内容；

2、确定战斗员的战斗分工；

3、检查全班人员的战备情况，保证班内执勤器材装备处于良好状态；

4、妥善处理本班战备中发生的问题，并及时报告值班队长；

5、听到出动信号，带领全班迅速登车；

6、负责往返途中的行车安全。

副班长职责：副班长协助班长工作。在班长离开岗位时，代行班长职责。

（四）特勤队员职责：

1、服从命令，听从指挥，勇敢顽强，坚决完成上级交给的各项任务。

2、刻苦训练，熟悉掌握各类装备的操作使用和专勤业务技能。

3、努力学习政治和科学文化知识，不断提高思想觉悟和文化素质。

4、严守纪律，服从管理，尊重领导，团结同志，爱护集体荣誉。

5、艰苦奋斗，厉行节约，爱护装备和公物。

6、遵守安全规定，严格遵守安全规定，严格执行安全制度，保守军事秘密。

7、熟练掌握和使用个人的装备器材，明确自己的职责和任务。

8、保持个人装备和负责保养的车辆器材装备的完好。

（五）值班室通信员职责：

1、迅速、准确接受火警，发出出车信号，填写《出车证》送交值勤队长，并掌握火场动态，与指挥车辆和上级机关及供水、供气、供电、气象、医疗等部门保持联系。

2、消防调度指挥程序和有关部门的电话号码，及时掌握责任区供水、供电、道路、气象变化情况，认真填写值班记录。

3、维护保养通信器材，发生故障及时报告，保证通信畅通。

4、掌握中队外出的值勤力量、地点及联络方法，遇有情况及时传达。

5、负责接受报刊杂志信件，接待报警群众和来访人员。

6、保持值班室整洁卫生。

（六）卫生员职责：

（一）抢救、治疗、护理伤病员,护送伤病员及时就诊。

（二）按时组织预防接种、服预防药,指导卫生防病工作,督促中队执行各项卫生制度。

（三）进行卫生宣传教育,负责中队的卫生防护和自救互救训练。

（四）指导炊事班搞好饮食卫生,负责饮水净化和消毒。

（五）经常了解驻地疫情,发现传染病及时报告,并采取防疫措施。

（六）做好救护药品器械的准备工作，必须时随值班队长出赴现象，实施现场救护工作。

（七）消防车驾驶员主要职责：

1、维护保养消防车和泵浦，保证油、水、电、气、灭火剂充足，车辆完整好用，水泵性能良好；

2、熟悉责任区交通道路、消防水源和重点保卫单位的有关情况；

3、听到出动信号迅速发动车辆，做好出动准备；

4、往返途中，保证行驶安全；

5、出车归队后，及时补充油、水、电、气、灭火剂，检查保养车辆，发现故障，及时排除，保持战备状态。

（八）司务长职责：

司务长负责全连的伙食、财务管理和炊事班的思想工作、行政管理和军事、业务训练。

1、领导炊事班进行专业技术训练,提高炊事技能和营养、卫生知识水平,改善连队伙食。

2、严格执行财务制度,及时请领和正确使用经费,厉行节约,按月公布伙食账目。

3、领发被装、粮秣等物资,严格管理,定期核算报销。

4、管理连队的营房、营具及其附属设施,防止损坏和丢失。

5、组织连队的农副业生产和产品的储藏保管。

6、经常了解炊事人员的思想情况,及时做好思想工作,帮助解决实际问题。

7、完成上级赋予的其他任务。

（九）给养员职责：

1、熟悉和掌握供应标准,遵守国家有关政策和驻地有关供应规定。

2、领取和采购粮秣、副食品、燃料和炊事用具。

3、协助司务长和炊事班长调剂好伙食。

4、及时清理单据,向司务长结账。

（十）哨兵职责：

1、管营房、营具和设备，维护营区卫生，纠察警从风纪，劝阻无关人员不要在营区门口逗留，严禁车辆随意或停入营区和堵塞交通，地方车辆需停入中队，需经请示中队领导同意后，方可停入中队。确保营区安全。

2、熄灯后大门必须关闭。

（十一）值勤队长职责：

值勤队长由中队正副队长、正副指导员轮流担任。主要职责：

1、熟悉掌握特种车辆、器材装备的性能、用途、使用方法。

2、熟悉责任区内有关情况，掌握消防重点保护单位灭火作战计划内容。

3、掌握全队执勤实力，检查战备情况，保证人员、器材、装备时刻处于规定的战备状态。

4、指挥执勤力量出动，乘首车到现场。

5、按上级规定时间上报执勤力量状态，战备工作中发生的重要问题要及时向上级报告，并认真填写值班记录。

6、严格落实安全措施，预防各类事故的发生。

（十二）执勤班长职责：

1、熟悉掌握特种车辆、器材装备的性能、用途、使用方法。

2、熟悉责任区内有关情况，掌握消防重点保护单位灭火作战计划内容。

3、确定专勤队员的分工，带领全班严格执行制度，养成良好作风。

4、检查全班人员的战备情况，保证班内执勤器材装备处于良好状态。

5、妥善处理本班战备中发生的问题并及时报告执勤队长。6听到出动信号，带领全班迅速登车，指挥全班完成战斗任务，并负责往返途中行车安全。

7、教育和督促全班落实安全措施，预防各种事故、案件。后擦洗饭桌，打扫饭堂卫生，打开水等。

（十四）中队指挥员职责：中队指挥员，由中队值班队长担任。主要职责：

１、组织火情侦察，及时采取救人、灭火和保护、疏散物资的措施，确定水（管）枪的数量和阵地，以及破拆建（构）筑物的地点和范围； ２、向各班下达战斗任务，检查执行情况，根据火场情况变化，调整力量部署；

３、上级指挥员到达火场后，报告火场情况，执行上级命令，负责本队灭火战斗工作。

（十五）班指挥员职责：班指挥员，由班长担任。主要职责；

1、向战斗员分配任务，组织好各战斗员之间的配合；

2、进行火情侦察，确定铺设水带的路线与水（管）枪、分水器和

（十三）厨房值日员职责：负责维护本班室内外卫生，饭前分菜，饭消防梯等器材的设置地点；

3、搞好协同作战，与友邻班保持联系；

4、当火场发生紧急情况来不及请示时，可以采取相应措施，然后向上级指挥员报告。

规章制度

（十六）战斗员主要职责：

1、熟练掌握和使用个人的装备器材，明确自己的职责和任务；

2、保持个人装备和负责保养的器材装备完好；

3、熟悉和掌握责任区重点单位和高层建筑内部固定灭火装置的情况和使用方法；

4、听到出动信号，迅速着装，按规定位置乘车。（十七）供水员主要职责：

1、熟悉、掌握责任区市政和单位内部消火栓的数量、位置，地下给水管网形状、直径、供水能力，以及其他可供灭火使用水源设施的位置和情况；

2、保持个人装备和分工保养的器材装备完整好用；

3、听到出动信号，迅速着装，按规定位置乘车。

第四篇：2010目标考核指标

2010目标责任考核指标完成情况

自查报告

2010年是县委、县政府提出 “三大目标不动摇、六大重点创六新”的总体推进之年，我林区中心紧紧围着这一工作重点，根据县委县政府制定的各项目标，结合本中心实际情况，召开多次会议，针对各项目标指数进行了研究，并且严格按照上级各部门要求认真工作，现将具体情况汇报如下：

一、各项目标完成情况

1、经济发展情况。我林区中心基本农田保护面积0.8206万亩，粮食总产量达到0.036亿公斤；畜牧业总产值达到710万元，固定资产投资0.05亿元。

2、人民生活保障情况。农民人均纯收入达5888元；林区中心敬老院入住人数35人，占全中心五保对象的0.6%；高标准完成北寨村的新农村建设工作。

3、社会发展各项事业情况。人口自然增长率为0.6‰；卫生机构达标率为100%；成功的完成了“七进村”助农惠民活动。

4、资源环境保护情况。通道绿化、村庄绿化、庭院绿化、荒山绿化等共营造林合格面积达0.32万亩；环境卫生整治得到县相关部门的好评。

5、社会安全工作情况。全年没有发生一起安全生产事故和森林火灾；没有赴县集体上访情况。

二、采取多种措施，确保各项目标顺利完成为了确保各项目标顺利完成，林区中心多次召开专题会议，根据各村实际情况，分解任务，与各村委会一把手签定责任书，并成立领

导组，对目标工作进行定期检查督促，形成层层有人负责，确保工作按时完成。

1、民生工作一直是林区党委高度重视的一项工作，针对崖底村、北湾村村民出行难问题，林区中心、村委会两级组织专业人员进行实地察看，对当地老干部、老党员进行询问水情，集思广益，多方筹措资金，修建好两处漫水桥。完成了敬老院的水电暖的按照改造工作，并配齐了所有生活设施，现已有35名五保人员顺利入院。

2、中心党委召开专题会议安排部署了中心植树造林工作要求。确立了“2267”工程，即补植补造两条线、荒山绿化2000亩、新增绿化六段路、村庄绿化7个村。

3、组建成立了司法所，解决了人民群众日常生活中的矛盾纠纷，尤其是中南铁路发鸠山隧道要途经我中心，涉及征地等诸多问题，为确保国家重点工程顺利实施，我中心党委成立了专门协调工作组，建立了工作机制，重点抓好协调工作，力保国家重点建设项目在我中心顺利完成。

三、存在的问题及下一步采取的解决措施

1、基本农田保护面积少0.3594亩，我林区中心从2002年退耕还林至今，基本农田就下降到8206亩，由于地处山区，耕地坡度大，大牲畜不断减少，无法犁地，因此，多少农户将山上的耕地种植上树木，这一基本农田面积将逐年下降。

2、农民人均纯收入少4元，我林区中心农民主要收入来自外出打工和畜牧业，由于近两年的封山禁牧和林权改革等政策，多数农户无法在山上放养牲畜，因此没有扩大养殖规模，反而减少了，因此今年的收入增长幅度在这方面有所下降，导致总收入增长率下降。针对这一情况，林区中心党委已召开了专题会议，并制定了相关规定，鼓

励各养殖户进行科学圈养；为农民群众提供各方面帮助，鼓励成立养殖合作社，争取将牲畜科学圈养这项产业做大做强，从而增加农民群众收入。

3、我中心人畜吃水工程是上世纪90年代所建，由于近年来地表水下降，水管老化等原因，导致13个行政村不同程度受到吃水难问题的困扰，中心党委召开专题会议，并邀请上级水利部门实地勘察，明年要想方设法，争取上级资金、项目，各村根据本村情况，全力开展人畜吃水改造工程，切实做好民生工作。外出务工是我中心农民增收的一条重要途径，中心党委将继续加大劳务输出力度，在去年劳务输出人员500多人的基础上，力争达到600余人，在加大劳务输出的同时，要做好留守人员的工作，特别是老年人和儿童的工作，要争取党员干部联系农户的工作方式，为在外务工人员解除后顾之忧，安心工作。护林防火工作是我中心常抓不懈的一项工作，我中心要继续强化干部、护林防火员的责任意识，加大巡查力度，加大惩处力度，力保我中心今冬明春不发生一起火情。做好领导干部 “下访”工作，解决群众实际问题，维护社会稳定。

2010年12月31日

第五篇：各考核指标定义

平均话务量:指在一特定时间内客户呼入个数的总量的平均数。

客户满意率：通过客户对每次接受的人工服务满意与否的信息来获得客户对热线服务满意程度的评价。计算公式：客户满意率=（非常满意+ 一般满意）/参评电话总数

工时利用率是指制度工作时间的实际利用程度。工时利用率=（在线时间-呼入置忙时间）/在线时间

一次性解决率：对于客户的服务请求及时解决的数量占总的服务请求总量的百分比。一次性解决率=一次性解决量/人工应答总量×100％

出勤率 =实际出勤天数/应出勤天数×100%