外来施工队伍安全管理办法

第一篇：外来施工队伍安全管理办法

郑煤集团盛源煤业

外来施工队伍安全管理办法（暂行）

第一章 总 则

第一条 为了加强外来施工队伍安全管理，规范施工行为，防止和减少生产安全事故，确保外来队伍施工安全，特制定本办法。

第二条 本办法适用于在盛源矿施工的所有外来施工队伍。

第二章 外来施工队伍的安全生产保障

第三条 外来施工队伍必须具备相应资质，否则不准施工。

第四条 外来施工队伍进入矿井时必须与矿方签订专门的安全生产管理协议，必须服从矿方监管。

第五条 外来施工队伍必须设置安全生产管理机构，配齐专职安全生产管理人员和安全检查人员。

第六条 外来施工队伍必须建立健全安全管理制度，并严格落实到位。

第七条 外来施工队伍的主要负责人和安全生产管理人

员必须符合安全生产准入制度的规定，并具备与本队伍所从事的作业活动相应的安全生产知识和管理能力。

第八条 外来施工队伍应当对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，经考试合格后方可上岗作业，培训考试必须有记录，做到有据可查。未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。

第九条 外来施工队伍的特种作业人员必须经三级培训机构培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。

第十条 外来施工队伍应当教育和督促从业人员严格执行安全生产规章制度和安全操作规程；并向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。

第十一条 外来施工队伍必须制定生产安全事故应急救援预案。

第十二条 外来施工队伍必须为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。

第十三条 外来施工队伍的主管单位应每月对施工情况组织一次安全检查。

第十四条 外来施工队伍的安全生产管理人员对安全生

产状况进行经常性检查；每周组织一次安全大检查，对检查中发现的安全隐患，应当立即处理；不能处理的，应当及时报告有关负责人和生产经营单位。检查及处理情况应当记录在案。

第十五条 生产经营单位每周至少对外来施工队伍施工情况进行一次安全检查，对查出的问题要求外来施工队伍按照“定措施、定标准、定人员、定时间、定资金”原则进行整改。检查及处理情况应当记录在案。

第十六条 外来施工队伍必须每周召开一次安全办公会议，研究解决当前存在的安全问题，并认真记录。

第十七条 施工监理单位应对外来施工队伍的施工情况进行经常性检查，外来施工队伍必须接受施工监理单位的监督检查，对查出的问题必须按要求及时整改到位。

第十八条 外来施工队伍发生生产安全事故时，要立即报告生产经营单位，不得迟报、瞒报事故，同时外来施工队伍的主要负责人应当立即组织抢救，并积极配合调查,不得在事故调查处理期间擅离职守。

第三章 井工作业

第十九条 开工前必须经矿方验收，验收合格后将验收报告上报分公司，分公司组织有关部室进行验收，具备安全

生产条件时下达开工通知单后方可开工，否则不准开工。

第二十条 外来施工队伍应当按照批准的安全设施设计施工，并对安全设施的工程质量负责。

第二十一条 外来施工队伍在施工期间，发现煤矿建设项目的安全设施设计不合理或者存在重大事故隐患时，应当立即停止施工，并报告生产经营单位。

第二十二条 外来施工队伍在施工前必须编制施工组织设计或作业规程，经会审后报监理、矿方审查，作业前必须组织工人认真学习贯彻、考试，并在记录上签字，严格按作业规程施工。遇到特殊情况需要改变作业方式，要及时修改作业规程。

第二十三条 进行特殊作业时，必须编制专项安全技术措施，会审后报生产经营单位审查，并严格落实到位。

第二十四条 外来施工队伍的使用设备材料严格把关，不得使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备。

第二十五条 采掘工作面必须按《煤矿安全规程》设置甲烷传感器和便携式甲烷检测报警仪，每七天必须使用标准气样和空气样调校1次，做到调校有记录，每年经郑州煤矿安全仪器检测检验中心检测一次。

第二十六条 采用局部通风机供风时，必须实现“双风机”、“双电源”和“三专两闭锁”，双风机实现自动倒切，并进行班试验；瓦斯电、风电闭锁每周试验一次，做到灵敏可靠、断电范围符合要求。

第二十七条 必须配齐瓦斯检查员，煤巷掘进工作面必须配备专职瓦斯检查员，每班至少检查3次瓦斯浓度，认真填写瓦斯检查班报、牌板，及时上报检查情况。

第二十八条 提升人员绞车工作制动和安全制动必须灵敏可靠，提升人员钢丝绳按《煤矿安全规程》进行试验，每天检查一次，认真填写检查记录，防坠器安装及试验必须符合《煤矿安全规程》要求。

第二十九条 矿井必须采用双回路电源供电。单回路供电时，必须有备用电源。

第四章 罚 则

第三十条 外来施工队伍存在下列情形之一的，责令限期改正，并处5000元罚款；逾期未改正的，责令停业整顿。

1、甲烷传感器和便携式甲烷检测报警仪未按规定调校、检测的；

2、采用局部通风机供风时，未实现“双风机”、“双电源”和“三专两闭锁”的；

3、双风机不能实现自动倒切的；

4、采掘工作面没有按规程规定实现瓦斯电、风电闭锁或不灵敏、断电范围不符合要求的；

5、瓦斯检查员数量不足、检查次数不够或煤巷掘进工作面未配备专职瓦斯检查员的；

6、使用国家明令淘汰、禁止使用的工艺、设备的。第三十一条 外来施工队伍存在下列情形之一的，罚款10000元：

1、未按规定召开安全办公会的；

2、每周未组织安全大检查的；

3、迟报、瞒报事故，或主要负责人在事故调查处理期间擅离职守的；

4、特种作业人员未取得特种作业操作资格证书上岗作业的；

5、未对从业人员进行安全生产教育和培训，或未经考试上岗作业的；

6、施工期间，发现煤矿建设项目的安全设施设计不合理或者存在重大事故隐患时，没有立即停止施工，或未报告生产经营单位的。

第三十二条 外来施工队伍存在下列情形之一的，责令停业整顿，并处10000元罚款：

1、未经矿方和分公司有关部室验收擅自开工的；

2、未按照批准的安全设施设计施工或擅自修改设计的；

3、未采用双回路电源供电或单回路供电时，无备用电源进行井下施工的；

4、未设置安全生产管理机构，或专职安全生产管理人员和安全检查人员资格不符合规定或数量不足的；

5、安全管理制度不健全，或未落实到位的；

6、提升人员绞车工作制动和安全制动不灵敏可靠，提升人员钢丝绳未按规定试验、检查的，防坠器安装及试验不符合要求的；

7、未编制施工组织设计、作业规程，或未报生产经营单位审查的；

8、进行特殊作业时，未编制专项安全技术措施，或未报生产经营单位审查，或落实不到位的；

9、不服从监理的监管、生产经营单位的管理或不接受上级的指令、不执行停产指令、不按规定积极整改安全隐患的。

第五章 附 则

第三十三条 本办法解释权归盛源煤矿。第三十四条 本办法自下发之日起施行。

第二篇：外来施工队伍安全管理办法

外来施工队伍安全管理办法

1目的

根据“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，结合公司,行业特点，为加强对外来施工队伍的安全监督和管理，特制订本办法。2适用范围

本办法适用于参加我公司新建、扩建、技改、检修、维护、土建等工程项目的外来施工队伍。3内容与要求

3.1凡在我公司承担新改扩建工程或维检修的外来队伍作业前必须到公司安监处办理安全资质备案，签订施工安全协议书。3.2工程招投标管理部门在进行项目招标或签订施工合同时，必须把好安全资质审查关口，坚决杜绝不具备安全生产条件的队伍进入。

3.3工程项目管理部门加强外来施工队伍的备案管理，对各施工队伍安全管理制度等备案材料初审后报公司安监处备案，签订外来施工队伍安全协议书。凡未在公司进行安全资质备案的或审查不合格，严禁在我公司范围内从事任何施工作业。3.4安全资质备案材料明细：

3.4.1施工单位安全资格证、营业执照（审查准入表，复印件加盖印章)。3.4.2施工单位安全管理体系网络。

3.4.3施工组织设计方案、安全生产规章制度、安全技术措施。3.4.4施工现场的特种作业人员名单及操作证件（复印件）。3.4.5拟进入施工作业场地的主要设备明细。3.4.6以上资料必须齐全有效并加盖施工单位红章。

3.5工程项目管理部门加强外来施工队伍的安全管理，制定项目施工管理制度，做好日常安全管理工作。4监督管理

4.1外来施工单位开工前的安全管理。

4.1.1外来施工单位在签订施工合同前，公司安监部门须审核其《安全生产许可证》等资质是否有效，并在《合同审签表》上签署意见。

4.1.2外来施工单位与公司签订合同后，需持《安全生产许可证》、特殊工种作业证等相关证件在安监处备案，施工人员花名册及身份证复印件需同时在安监处与公安科备案。

4.1.3外来施工单位在安监处备案后，由公司安监处组织建设单位对承包单位的施工人员进行安全培训，使施工人员掌握施工现场的安全要求，熟悉规程，并进行考核，考核合格后，方可入场施工。

4.2外来施工作业过程中的安全管理。

4.2.1外来施工单位除需遵守公司的相关规定外，对于施工人员进入生产现场施工，需经主管部门书面批准或授权，方可进入，现场要设置安全警示标志牌、安全护栏和遮挡设施，施工人员安全防护用品齐备，所使用的工器具符合安全规范的要求，杜绝“三违”。

4.2.2在整个施工过程中，外来施工方和业主管理方，双方应履行自己的职责，业主方负责外来施工方施工中的安全监督管理。外来施工方须制订安全施工方案和应急措施及相关的安全规章制度，确保施工安全。

4.2.3生产科、基建科、机动科、管线所、工程公司、后勤服务中心等部门负责各自施工现场的日常安全管理，安监处、公安科定期或不定期检查施工现场，发现违章、违规行为，按照相关制度严格考核处罚。

4.2.4外来施工单位人员需进入高压、禁火区作业时，必须严格按规定办理相关手续，作业单位应明确安全负责人和现场安全监护人。

4.2.5外来施工单位在发生人身伤亡事故或其它事故时，要采取应急措施，并立即上报业主方。

4.2.6施工作业结束时，公司要组织对施工作业验收，各类安全设施要做到“三同时”。5附则

5.1本制度自发布之日起执行。5.2本制度由公司安监处起草。

第三篇：外来施工队伍入厂安全培训教材

外来施工队伍入厂安全培训教材

安徽海德石油化工有限公司

2012年5月1日

第一章：法律法规

一、中华人民共和国安全生产法（摘要）

1、安全生产管理，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针。

2、生产经营单位的从业人员有依法获得安全生产保障的权利，并应当依法履行安全生产方面的义务。

3、生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全 生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。

4、从业人员在作业过程中，应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。

5、从业人员应当接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。

6、从业人员发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告；接到报告的人员应当及时予以处理。

7、生产经营单位的从业人员不服从管理，违反安全生产规章制度或者操作规程的，由生产经营单位给予批评教育，依照有关规章制度给予处分；造成重大事故，构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任。

二、中华人民共和国消防法（摘要）

1、消防工作贯彻预防为主、防消结合的方针，坚持专门机关与群众相结合的原则，实行防火安全责任制。

2、禁止在具有火灾、爆炸危险的场所使用明火；因特殊情况需要使用明火作业的，应当按照规定事先办理审批手续。作业人员应当遵守消防安全规定，并采取相应的消防安全措施。

进行电焊、气焊等具有火灾危险的作业的人员和自动消防系统的操作人员，必须持证上岗，并严格遵守消防安全操作规程。任何人发现火灾时，都应当立即报警。任何单位、个人都应当无偿为报警提供便利，不得阻拦报警。严禁谎报火警。火警电话：119。第二章：企业的安全生产管理制度

一、《外来参观人员、短时间入厂人员入厂教育内容（入厂须知）》

本厂属于危险化学品生产企业，具有易燃易爆、高温高压的特点，外来参观和短时间入厂人员应遵守以下之规定：

一、外来参观和短时间入厂人员，须经公司领导许可并质押有效证件后，凭《出入证》进出厂区。

二、外来参观人员进入生产区域，必须由车间副主任级以上干部陪同，并穿戴劳动护用品,劳动护用品不齐全或班前饮酒者，严禁进入生产装置和检修、施工现场。

三、严禁携带火种和易燃、易爆、有毒、易腐蚀物品入厂进入生产区，火种由门卫暂为保管。

四、严禁穿容易产生静电的服装和带铁钉的鞋进入油气区及易燃、易爆装置。

五、严禁在生产区使用手机等通讯设备，手机由门卫暂为保管。

六、凡机动车辆未经许可不能进入生产装置、罐区及易燃易爆区，进入生产区域必须带防火帽。

七、严禁在油气区用黑色金属或易产生火花的工具敲打、撞击，严禁随意拍照。

八、严禁就地排放易燃、易爆物料及危险化学品，严禁随意触动现场各设备、仪器。

二、《人身安全十大禁令》

1.安全教育和岗位技术考核不合格者，严禁独立顶岗操作。2.不按规定着装或班前饮酒者，严禁进入生产岗位和施工现场。3.不戴好安全帽者，严禁进入生产装置和检修、施工现场。

4.未办理“中国石化高处作业许可证”及不系安全带者，严禁15m以上高处作业。5.未办理“中国石化进入受限空间作业许可证”，严禁进入塔、容器、罐、油舱、反应器、下水井、电缆沟等有毒、有害、缺氧场所作业。

6.未制定可靠安全措施，严禁拆卸停用的与系统联通的管道、机泵等设备。7.未办理“中国石化临时用电作业许可证”，严禁临时用电。

8.未办理“中国石化破土作业许证”，严禁破土施工。

9.机动设备或受压容器的安全附件、防护装置不齐全好用，严禁启动使用。10.机动设备的转动部件，在运转中严禁擦洗或拆卸。

三、防火防爆十大禁令

1.严禁在厂内吸烟及携带火种和易燃、易爆、有毒、易腐蚀物品入厂。2.严禁未按规定办理“中国石化用火作业许可证”，在厂内进行用火作业。3.严禁穿易产生静电的服装进入油气区工作。4.严禁穿带铁钉的鞋进入油气区及易燃、易爆装置。5.严禁用汽油、易挥发溶剂擦洗设备、衣物、工具及地面等。6.严禁未经批准的各种机动车辆进入生产装置、罐区及易燃易爆区。7.严禁就地排放易燃、易爆物料及危险化学品。

8.严禁在油气区用黑色金属或易产生火花的工具敲打、撞击和作业。9.严禁堵塞消防通道及随意挪用或损坏消防设施。

10.严禁损坏厂内各类防爆设施。

四、车辆安全十大禁令

1.严禁超速行驶、酒后驾车。

2.严禁无证开车或学习、实习司机单独驾驶。3.严禁空档放坡或采用直流供油。4.严禁人货混载、超限装载或超员。5.严禁违反规定装运危险化学品。6.严禁迫使、纵容驾驶员违章开车。7.严禁车辆带病行驶或私自开车。

8.严禁非机动车辆或行人在机动车临近时，突然横穿马路。9.严禁吊车、叉车、电瓶车等工程车辆违章载人行驶或作业。10.严禁撑伞、撒把、带人及超速骑自行车。

五、防止静电危害十条规定

1.严格按规定的流速输送易燃易爆介质，不准使用压缩空气调和、搅拌。

2.易燃、易爆流体在输送停止后，必须按规定静止一定时间，方可进行检尺、测温、采样等作业。

3.对易燃、易爆流体贮罐进行测温、采样，不应使用两种或两种以上材质的器具。4.严禁从罐上部收油，油槽车应采用鹤管液下装车，严禁在装置或罐区灌装油品。5.严禁穿戴易产生静电的服装进入易燃、易爆区，尤其不应在该区穿、脱衣服或用化纤织物擦拭设备。

6.容易产生化纤和粉体静电的环境，其湿度必须控制在规定界限以内。

7.易燃易爆区、易产生化纤和粉体静电的装置，必须做好设备防静电接地；混凝土地面、橡胶地板等导电性应符合规定。

8.化纤和粉体物料的输送和包装，必须采取消除静电或泄出静电措施；易产生静电的装置、设备必须设静电消除器。

9.防静电措施和设备，应指定专人定期进行检查，并建卡登记存档。

10.新产品、设备、工艺和原材料的投用，应对静电情况做出评价，并采取相应的消除静电措施。

第三章：风险管理

一、风险区域

本厂内部所有生产装置区域、储罐区域、充装区域均为有潜在风险的区域，所属行业具有易燃易爆、高温高压的特点。

进入以上区域均应严格贯彻执行各类风险控制措施。

二、风险源分类

1、着火；

2、爆炸；

3、触电；

4、高温烫伤；

5、机械伤害；

6、高空坠落；

7、窒息；

8、中毒；

三、风险控制措施

一、严格贯彻《外来参观人员、短时间入厂人员入厂教育内容（入厂须知）》

二、严格贯彻《人身安全十大禁令》

三、严格贯彻《防火防爆十大禁令》

四、严格贯彻《车辆安全十大禁令》

五、严格贯彻《防止中毒窒息十条规定》

六、严格贯彻《防止静电危害十条规定》

七、严格贯彻执行各项规章制度、操作规程

第四篇：施工队伍管理办法

***高速公路十五合同段项目经理部

施工队伍管理办法

为了切实保证工程质量与进度，认真履行施工协议，避免合同纠纷，特制定本办法。凡在本项目从事工程施工的队伍和本项目员工都必须严格遵守本办法，凡我项目员工不符合本办法的任何行为都是个人行为，本项目部不承担任何责任。

一、施工队伍进、退场的管理

1、任何想进入本项目部施工的队伍，必须先向项目部写出申请报告，内容必须包括：（1）施工经历（2）主要施工设备、人员（3）劳务资质等。经公司经理部研究同意后签定进场协议，协议内容包括进场时间、人员、设备、工程项目、单价等情况，并交纳承包工程量5%的质量、安全抵押金，在施工过程中施工队有违反项目部规制被处罚的，其罚金将在抵押金中扣除，施工队按质量、安全要求完成承包工程的90%后遂歩退还。

2、施工队伍的退场以经理部下发的书面通知为准。施工队伍接到通知单后，必须停止一切施工活动，在三天内清退所有劳动力，让出施工现场，按规定的程序到相关部门办理退场手续，否则财务部门有权拒绝支付工程余款。

二、施工过程的管理

1、施工队伍签定进场协议后，由经理部或工程科安排总体施工任务，施工员负责安排管理其日常工作。工程科根据经理部的要求，每月或单项工程完工后向施工队伍下发工程任务单。项目部其他人员无权安排施工队伍工作，确因工作需要需调用施工队伍人员的，要通过现场施工员进行安排，若用人情况紧急，现场施工人员不在场时，可直接从施工队调用人员，但事后需及时通知施工员补办手续。

2、民工资管理

①施工队进场后一星期内将所有进场民工登记并造好花名册连同身份证原件上交工程科，由项目部统一办理民工工资卡。

②民工考勤由施工员考査要求每周考勤一次，施工负责组织配合不得隐报多报。考勤交工程科存档备查。

③民工工资由施工队造工资表，施工员复查工程科复核主管副经理审核后交项目经理批准，再由银行发放。

3、质量管理

以设计图纸、施工技术规范为准绳，根据监理实施办法本项目严格实行三级监理程序：

⑴施工队完成一道工序后先自检自查再报施工员验收； ⑵施工员检查合格报项目质检科，质检科派员验收； ⑶质检合格再报驻地监理工程师验收

⑷施工队必须严格按程序施工，上一道工序验收未合格不得进行下一道工序施工，未按规定程序施工的，该道工序作返工处理，或处以200元以上50000元以下罚款。(未及时或没有行使质检工作的项目部相关人员处以50元以上500元以下罚款)。

4、安全管理 施工前项目部安全科将组织施工队进行安全生产技术交底，施工队按三级交底程实施。在施工过程中做到人人参予安全生产管理，严格按安全技术交底内容施工。

⑴施工队民工的安全防护用品（如安全帽、安全带等）由施工队出资项目部统一购买，施工队民工使用和保管。如有损坏或丢失由施工队出资项目部补发。

⑵安全员、施工员等项目部人员每天都会在工地廵视，施工队必须配合安全员、施工员管理，服从安全员、施工员的指令，否则安全员、施工员可根据情节给予100元以上2000元以下罚款。

⑶由于施工队的原因被监理处、工作站、业主下达安全整改指令的，项目部将按每份指令3000元予以处罚。（安全员、施工员等人员按每份指令100元予以处罚）

5、进度管理

施工队应按合同计划组织足够的人员、机械设备进场。

⑴ 每月的25日至30日工程科将下月的生产计划下发给施工队，下发工程任务单时，由项目部工程技术人员组织施工队负责人及技术人员进行技术交底，并进行记录，双方签字。施工队负责人必须及时相应组织对其施工人员进行技术交底，施工员参加，并进行记录，双方签字后存档。

⑵ 施工过程中出现设计不合理等问题时，施工队应及时通知施工员施工员通知监理或业主，待确定修改意见或变更设计后再施工。

⑶、工程现场管理人员和质检员有权随时对施工队伍施工的工程质量进行检查，并作出相应的处理意见。

6、合同管理

⑴ 在施中产生的合同外工程或计时工在未施工前或施工后当天内由施工员确定，同时上报工程科长主管副经理确定批准。

⑵ 完工后施工员当天应开具工单一式两份，底单在一天内交工程科存档备査。

⑶ 所有合同外工程及计时工必须有施工员、工程科长、主管副经理签名才有效，所有工单底单在开出后在一天内必须交工程科存档备査，否则视为废单不予结算。

⑷ 施工过程中的一切行为均要有书面记录，一切口头意见均不能作为协议的补充条款，不能作为履行协议的依据，无法律效力，不承担法律责任。

⑸ 项目部与施工队伍的书面材料来往时均需对方签收，提出的问题应按规定的时间答复，超过时间不答复视为默认。

7、抓好民工管理，不允许发生任何违法乱纪行为，否则由施工队伍自己负责。

8、严格安全管理，加强对民工的安全意识教育，严格按安全操作规程施工，杜绝安全事故的发生，任何因操作不当导致的事故由施工队伍自己负责。

9、抓好环境保护工作，避免或尽量减少水土流失、废气或有毒气体、灰尘、噪音对环境的污染，没有采取有效的环保措施引发的问题有施工队负责。

10、施工队的材料、设备必须摆放整齐，保证现场井井有条，并设置明显的标志牌，施工队不按规定摆放材料、设备的视情况予以处罚。

三、质量与进度

1、按部颁标准[JTG50-2011]检测，施工队保证工程质量合格率达到100%，优良率达到90%以上，确保优良工程及保证达到项目部向业主承诺的质量要 求。

2、工期及开、竣工日期以施工计划任务单上标明的为准，由于不可抗拒的因素的影响确实需调整工期的，由施工队提出书面申请，与项目部协商后决定。否则视为按原工期进行。

四、工程款结算与支付

1、本工程无预付款。

2、工程款按月结算并按比例支付。每月3号前由施工员会同质检员、测量队提供上月完成工程量（本条所称工程量是指监理及质检员验收合格的，业主已计量的）原始数据，3号将原始数据交工程科长审查，审查后工程科长5号前交合同科复核工程量的真实性、完整性及是否符合协议要求，复核后8号交质检科复核工程的验收情况，不合格工程不予结算。10号交经理部审核，15号经理部审核完后返回给内业组，由内业组编制结算与支付文件，材料科、机务科、财务科等提供相应扣款数据。内业组编制完后于18号交工程负责人复核，20号交项目经理审核，25号交财务科支付（或相应月份的计量款到位后）。

3、结算过程中施工队负责人可跟踪查询结算情况,如项目部人员不按上条严格结算，施工队负责人可向经理部反映。施工队负责人对结算数据有异议时，应在经理部审核后返回内业组（即15号）前以书面形式提出，过期申报项目部不予受理。

4、施工队不得在结算过程中弄虚作假，采取不正当手段进行结算，否则项目部有权不予受理，并给予假帐十倍的罚款甚至清退。

5、财务科每月按结算款的75%支付给施工队。所有工程完工且验收合格后，施工队应书面提出退场及验收申请，项目部组织验收，验收合格且业主 已给甲方计量的工程按工程款的90%支付，其余10%在12个月的缺陷责任期过后且无不良现象时支付，如缺陷责任期间项目部为施工队所做工程进行过修整，处理等情况，则为此发生的费用将在10%中扣除。

6、计日工按规定格式记录，施工员与施工队负责人当天签认后交工程负责人复核，复核后交内业组，超过时间内业组不予受理。

7、凡与该施工队伍承建的工程有关的计时工不予结算，如：承建工程的排水、配合工程人员的收方、测量、放样、材料或为该工程项目服务的设备的保卫、场地的清理、临建的搭拆、租用设备等的用工。

8、挡土墙、桥梁等大型构造物的基坑开挖，不论因何种原因导致的基坑坍方或基坑排水、加固等费用都由施工队伍自己负责。其它项目的基坑方量不予结算，都包括在结构物单价内。

9、边坡、平台等修整工作必须一次性整修到位，重复整修费用由施工队负责。

10、施工队伍在本项目部领用的任何材料都执行价拨，价格按购买价+5%的管理费办理，除钢材、水泥、土工布、PVC管等业主指定统一由本处采购的外，其它材料施工队伍可自行采购，但质量必须符合要求，否则，一切损失由施工队伍自己负责。项目部的小型机具可向施工队伍出售或租赁。

五、奖惩办法

1、当出现施工队不认真履行《施工协议》、《施工安全协议》及《施工队伍管理办法》或以下情况时，施工员、质检员有权对施工队处以人民币50-500元的罚款，现场开具罚款单。同样表现出色时，可进行人民币50-500元的奖励。财务科根据奖罚单据在施工队每月的工程款中处理：

a、违反安全操作规程，情节较轻的； b、驻地不整齐，机械、设备、工具、器具乱摆乱放的； c、不服从施工员的安排，蒙骗施工员，情节较轻的；

d、施工队负责人未经施工员同意离开工地，缺勤一天罚款100元； e、施工队机械、汽车等施工时不对过往车辆礼貌让行的； f、不按指定位置倒土的； g、切方段开挖后出现积水的；

h、恶意对待项目部、监理、业主工作人员，情节较轻的；

2、对施工队进行工程施工综合考核，由经理部、施工组、内业组、质检科负责考核，考核每3个月进行一次，奖惩兑现，考核具体内容见评分表。

3、考核等级分为A、B、C、D四级。土石方与构造物施工队分开考评。土石方队评为A级则奖励8000元，B级、C级不奖不罚，D级罚款8000元；桥梁施工队评为A级奖励6000元，B级、C级不奖不罚，D级罚款6000元。连续3次评比低于C级（包括C级）或连续2次评为D级的施工队将解除劳务分包合同，退出施工现场，且此费用及由此造成的损失由施工队承担。

*****高速公路项目经理部

二0一三年元月

第五篇：施工队伍施工管理办法

项目部管理办法

为提高管理水平，增强施工班组的技术素质，促进施工生产，保证质量，安全生产，文明施工特制定此办法。

一、工作纪律

1、施工队伍进入施工现场后必须服从项目部的指挥管理，按照项目部总体的部署指令落实好各项工作，做到局部利益服从全局利益；

2、施工队伍进场后2天内上报主要管理人员名单及电话。

3、工作期间任何人不得喝酒，不许打架，不许恶语伤人恐吓他人；

4、未经项目部管理人员容许不得私自拿用项目部材料。

5、未经项目部的管理人员同意，禁止施工队管理人员私自与监理单位及建设单位对工程有关事宜的相互沟通。

6、主要带班人员不能随意离开施工现场，有事请假。

7、除做好份内工作外，应积极与项目部做好各项其他配合工作。

二、施工生产管理

1、未办理工程开工审批手续的，不得开工。

2、开工前7天内必须上报施工组织设计、施工方案、施工总进度计划。

3、每月25日之前按施工总进度计划的施工节点上报月进度计划和月报。每月26日对施工现场进行检查并召开项目部月度生产例会。

4、每周上报工作周报并在周末对施工现场进行检查并召开周例会。

5、每月上报施工日志、班前会记录、及劳务队人员的考勤册。注：月报、周报内容要涉及到现场施工进度、质量、安全、文明施工、临电等情况以及需要项目部协调解决的事项。

三、技术管理

1、开工前必须组织图纸会审。

2、每道工序施工前必须进行多级技术交底。

3、定位测量放线、标高抄测、原始地貌抄测必须上报项目部进行检查，合格后，由项目部管理人员向监理工程报验。

4、施工中如出现设计不明确，或者设计不合理需要改动的必须经过项目部、监理单位、建设单位同意后方可改动。

四、质量管理

1、材料进场后应立刻通知项目部质检员对材料进行外观检查，经自检合格后方由质检员上报监理工程师验收；

2、有复检要求的材料应在监理工程师见证下，由项目部取样员现场取样送检，复检合格后方可用于施工；

3、进场的材料未按照规定程序验收，擅自用于施工的，项目部有权制止劳务队伍停工、返工及处罚；

4、进场材料不符合设计及规范要求的，项目部有权拒绝使用、返厂或清理出场；

5、实行“自检制、报验制”：劳务队伍完成的相关工序应按照技术交底的要求进行自检；自检合格后报请项目部管理人员复检，合格后，由项目部管理人员上报项目部管理人员及时上报监理工程师对已完工序进行验收。

6、对于隐蔽验收的未经监理工程验收签字的不得进行下道工序。

7、劳务队伍不得将已完工序擅自上报监理工程师进行报验，若有此现象项目部将对相关队伍直接进行处罚。

五、安全管理

1、新进场施工人员2天内必须完成人员信息的录入工作（人员信息录入包括矿方保卫科规定的流动人员工作小助手的信息登记及电子表格）并上报项目部，由项目部统一组织三级安全教育培训工作。

2、进入施工现场的人员必须正确戴好安全帽，系好下颏带；按照作业要求正确穿戴个人防护用品，着装要整齐；在没有可靠安全防护设施的高处[2m以上（含2m）]施工时，必须系好安全带，安全带严禁低挂高用；高处作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋，不得向下投掷物料，严禁赤脚穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场。

3、工作时间严禁喝酒，施工现场行走要注意安全，不得攀登脚手架。

4、高空作业严禁招用心脏病、高血压、癫痫病和年龄未满16周岁的儿童或者高龄人员，在高处作业不能有打斗的行为。

5、施工现场的基槽、基坑等部位必须在基坑边缘1.5米处设置警戒线、挂警戒标志，深度超过三米的基坑作业要搭设上下爬梯。

6、施工现场的施工机械、器具防护装置要齐全，对各种防护装置、防护设施不完善的不得使用。

六、现场临电管理

1、现场临时用电必须由电工进行操作，其他人员不得随意接电。

2、电箱要用标准箱，挂设高度1.4米，箱前及两侧1米不准放置杂物，门锁应有效，按规定作好重复保护接地。

3、临时用电箱子内要设置漏电保护器，及多个空开。禁止私拉乱接或一闸多接，并对破损严重的电缆进行更换，对破皮的电缆进行包裹，过路段要设置防碾压措施。

七、文明施工管理

1、施工现场按施工组织设计的场地总平面布置图设置，依现场规定的标准合理布局。明确划分材料加工区、半成品堆放区、材料堆放区。

2、施工现场材料要堆方码垛，堆放整齐，不允许随意乱放散放。

3、做到工完场清，各工种负责本区域施工范围内的建筑垃圾。