2015年河底岗水泥厂方案

第一篇：2015年河底岗水泥厂方案

关于临沧市拉法基瑞安河底岗水泥有限公司守卫执勤工作实施方案

为加强对临沧市拉法基瑞安河底岗水泥有限公司的守卫执勤，进一步强化贵公司的安全生产工作，为确保做好生产期间的安全保卫工作，以及人员、物资财产安全，维护正常的生产、生活秩序，及时消除各类事故隐患，有效预防和减少各类安全事故的发生，云南鸿运保安集团有限公司根据临沧市拉法基瑞安河底岗水泥有限公司的地理位置及重点部位的分布情况，结合贵公司执勤守卫工作实际，提出以下工作方案。

一、指导思想

以科学发展观统领全局，坚持以人为本、安全发展的指导原则，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的基本方针，以抓安全、保生产、促和谐为目标，以开展安全保卫为主线，带动全厂上下高度关注安全、参与安全、重视安全。密切联系周边各有关部门，加强贵公司的安全保卫及消防安全目标管理，深化安全保卫专项治理，建立健全安全工作岗位职责与制度并认真抓好落实，全力预防和遏制火灾事故、生产事故与治安案件的发生，努力创造良好的安全环境，推动企业安全生产工作又好又快发展。

二、工作目标

1、在去年的基础上，进一步增强保安人员的安全意识和责任意识；

2、严格执行贵公司的安全管理制度，加强业务技能培训，提高 工作质量；

3、完成贵公司所有交接的保安任务，满足客户单位的要求；

4、不断探索和创新我公司安全保卫管理的新经验、新方法，将结合贵公司的地理环境和条件做好保安工作；

5、打造一支素质高、技能硬专属贵公司的保安队伍。

三、服务承诺

我公司坚持以“客户的要求为中心”的管理理念和“精益求精”的管理要求，本着真诚、守信、专业、优质的宗旨，力保贵公司领导、内部工作人员及相关人员的人身财产安全。如因我公司保安人员工作失职，造成贵公司公共财产损失的，经公安机关调查认定，我公司将给予赔偿。同时，我公司将严格对保安人员进行严格的教育培训和监督管理，所有保安人员必须经培训合格方可上岗。如在工作期间违反规则纪律或有其他不良行为的，我公司将立即进行调换，确保贵公司守卫执勤工作始终保持规范、严整、高效。

四、组织机构及人员配置

组建专门的临沧市拉法基瑞安河底岗水泥有限公司守卫执勤工作机构，以中队建制，相对独立，与周边派出所联动，根据贵公司安保工作的实际情况，按照贵公司的相关要求：

（一）成立专门的守卫执勤机构。

1、成立守卫执勤工作领导小组

组 长：临沧市拉法基瑞安河底岗水泥有限公司副总经理（分管安保工作领导）

副组长：龚国荣 云南鸿运保安集团有限公司副总经理 成 员：临沧市拉法基瑞安河底岗水泥有限公司安全保卫科长

马 玲 云南鸿运保安集团有限公司副总经理

2、组建守卫执勤保安中队

设保安中队，由云南鸿运保安集团有限公司派出的一名保安队长具体负责业务指导、监督、考核，全体保安人员要熟悉工作的目标和任务，由保安队长每天对各个执勤点守卫执勤情况及人员到位情况进行监督检查，中队实行半军事化管理模式，实行24小时值班制度，工作期间严禁饮酒，严禁脱岗、睡岗或做其他与守卫执勤无关的事情。

（二）守卫执勤区域划分及人员配置

根据贵公司现场重点部位守卫值勤工作的需要，共需配置保安人员17人，其中：保安队长1人，三个守卫执勤点，A1大门岗和A2门岗实行单岗，三班倒，共配置6人，B门实行双岗，三班倒，共配置6人，巡逻组4人，具体安排如下：

1、保安人员年龄限制：18至45周岁的保安人员，身高在1.65CM以上，且具备《保安服务管理条例》（中华人民共和国国务院令第564号）中规定的任职条件及合法手续。

2、A1大门岗、A2门岗、B门岗，由鸿运保安集团负责对重点目标进行全天候的警卫和守卫，执勤点实行24小时守卫值勤，B门岗重点部位安排6人值勤，实行双岗守卫，其余两个执勤点安排6人，共计12人。

3、组建治安巡逻组，人数为4人，负责对生产区周边的巡逻防范，维护守护范围内的治安秩序，保障贵公司设施及工作人员的人身财产安全。

五、工作职责 1.门岗服务标准

1.1河底岗水泥厂分为A1、A2、B门岗，实行三班轮换制、一岗双设，全天24小时安全守护，值班时必须规范着装、仪容仪表及佩带好防暴器材、头盔等。

1.2查验出入人员、车辆证件，办理登记手续，制止无证（或证明材料）人员、车辆进入。

1.3指挥、疏导出入人员、车辆，保障出入口的正常通行秩序。1.4及时发现不法行为人，截获赃物，防控群体事件，做好治安防范工作。

1.5做好厂区上、下班及来访人员接待的礼仪服务工作，安保人员必须规范礼仪，所有车辆出入时必须敬礼，询查时必须文明用语。1.6值班人员有事不能到岗，必须按相应的请假制度进行，需和相关领导请假，并提前通知队长，找人替岗，坚决杜绝脱岗、早退迟到、旷工、请霸王假。

1.7值班期间禁止喝酒、玩手机、闲谈；大门岗夜班值班人员必须每晚00：00检查锁门情况。2.门岗服务实施细则

2.1每个门岗对外来人员逐个查证，核实情况后方可进入。2.2对拒不交验证件、证明的人员，不准其入内。发生纠纷应及时向单位主管报告，请有关人员来处理。

2.3对于贵公司事先通知的免检对象，应根据车号和特殊的免检标志等，免检放行。2.4对携带违禁品外来人员进行制止，必要时及时报公安机关，同时采取相应的控制措施。2.5紧急情况处理

当发生群体事件，干扰、破坏水泥厂正常的工作秩序时，保安员应迅速采取相应防控措施，做好守护与疏导工作，维护正常秩序。并将有关情况报告公司领导、水泥厂安全保卫主管部门及当地公安机关。

3.巡逻服务标准

3.1巡逻服务应满足全天24小时不定时对特定区域、地段和目标的巡查、警戒要求，确保厂区秩序稳定、治安安全。

3.2在范围内进行治安防范巡逻和检查，建立巡逻、检查、隐患整改记录。

3.3通过巡逻，震慑不法分子，有效防范对守护目标可能造成的不法侵害。

3.4通过巡逻，及时发现可疑人员，对有违法犯罪嫌疑的，及时报告保安公司负责人和贵公司安全保卫主管部门，或依法扭送当地公安机关处置。

3.5对正在发生的不法侵害行为，应采取应对措施予以制止，将不法行为人及时扭送当地公安机关处置。

3.6检查、发现、报告并及时消除各种安全隐患。防止发生火灾、爆炸等事故发生。3.7在巡逻过程中，制止违法行为，对难以制止的违法行为及治安案件、涉嫌刑事犯罪案件立即报警，并采取措施保护现场，配合公安机关侦查、处置工作 4.巡逻服务实施细则

4.1徒步巡逻（主要有单行巡逻、选择巡逻、交叉巡逻和循环巡逻）要根据时间、气候、目标等具体情况实施。

4.2徒步巡逻应两人以上，巡逻人员之间应保持能目视联系和互相支援的距离。

4.3保安员在巡逻中发现可疑情况应认真观察，严密监视。视情况采取守候、跟随等方法将其控制在视线之内。必要时对其询问，并及时报告公司主管和安全保卫主管部门，必要时移交当地公安机关处置。

4.4保安员巡逻时，不得影响厂区工作人员的正常工作，巡逻时要提高警惕、保护自身安全。4.5紧急情况处理

必须做好防火、防盗、防暴、防恐怖事件的发生，制定相应的应急处突工作制度及应急预案（见附件1、2）。遇有正在实施的不法侵害行为时，应迅速报告公司主管和水泥厂安全保卫主管部门，并依法采取必要措施予以制止，将不法行为人扭送公安机关处置。途中要防止其行凶、自残或逃跑。

遇有火灾、爆炸等事故，应立即报告，及时采取控制措施防止事态扩大，在保障安全的前提下积极抢救受伤人员和受灾设备、物资，同时做好保护现场工作。

六、合理化建议

为贯彻落实贵公司安全管理工作制度，健全安全生产责任体系，完善安全隐患排查治理机制，全面、系统地开展专项安全工作，提升水泥厂安全生产标准化达标水平，强化重点领域和薄弱环节安全监管，不断加强安全管理基础性工作。应坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，积极推行精益安全管理，突出重点领域和关键环节的安全生产管理。现对拉法基水泥厂安全管理工作提出如下意见。

1、根据实际情况，建议贵公司改善保安人员值班环境，尽可能给与保安人员创造良好的值班环境；

2、根据去年值班情况总结，由于特殊的地理环境影响，门岗之间巡逻路线较长，建议配备一辆巡逻车辆，提高巡逻质量。

七、报价情况说明

保安服务费用2400元/人.月，包干费用包括：

1、保安人员基本工资

2、保安人员服装费

3、保安人员装备费

4、保险费

云南鸿运保安集团有限公司

2015年8月28日 附件1

《应急处突工作》

为及时防范、应对重大突发事件，保证拉法基水泥厂的切身利益和各项工作的顺利进行，现按照“信息畅通、反应快捷、责任明确”的原则，制定此制度：

一、建立统一的指挥系统

1、结合网格化管理建立、健全信息报告系统，执行重大突发事件应急报告制度。应急处理领导小组是重大突发事件的责任报告人，负责向上级和对内对外报 告、发布突发事件信息；各网格管理员及网点信息员对重大突发事件隐患或发生的重大突发事件，有责任在2小时时限内迅速向上级如实报告；对漏报、瞒报、缓报、虚报的网格管理员或网点信息员，将依法追究网格管理员、网点信息员的责任。

2、接到报告的各执勤点，应当立即组织力量对报告事项调查核实、取证，采取必要的控制措施，并及时报告调查情况。

3、建立突发事件举报制度，公布统一的突发事件报告、举报电话。

4、严格执行信息发布制度，坚持信息公开。信息发布应当及时、准确、全面，保证与社会之间正常信息渠道的畅通。

5、执行信息反馈制度，及时收集动态信息，随时向领导小组及社区反馈。

6、突发事件发生时期,及时开展社会各阶层心态的调查，有针对性地做好宣传、引导与矛盾排查工作，全力以赴稳定群众情绪。

二、坚持值班制度

1、重大突发事件期间实行24小时值班制度，值班人员要做好值班记录，按时上报各种材料。

2、值班室要建立健全与上级联系网、通讯网、各级领导干部保证联络畅通。

3、根据突发事件性质及应急处理工作需要，加强厂区应急分队值班工作。

三、落实责任追究制度

1、对没有履行公民义务和有关突发事件应急处理的法定义务，使居民的生命财产受到损失，将按照法律追究所应承担的法律责任。

2、保安人员、各管理员、执勤点信息员要坚守岗位，履行职责，积极开展工作，对不认真履行职责者，将视情节追究责任并给予相应行政处理。

云南鸿运保安集团有限公司

2015年8月28日

附件2 《应急处突预案》

为进一步增加我公司责任意识和防范意识，提高处理重大以上突发事件的应急能力，制定本预案。

一、指导思想

坚持“以人为本”的思想，坚持人民生命、财产的安全及国家利益高于一切，坚持“预防为主、积极处置”的方针，务本求实，明确责任、安全无小事、责任重泰山。尽一切努力把人民生命、财产安全及国家财产的损失降低到最低限度。

二、处置原则

坚持“以人为本”，人民生命、财产安全高于一切、稳定压倒一切的原则。对突发事件、力争做到及时发现、及时控制，消灭在萌芽之中，突发事件一旦发生，要果断处置，尽快平息，处置工作中要坚持的原则：

（一）预防为主、保安员要进一步加强思想政治工作，加强与用人单位联系、交流、沟通，深入工作中，掌握信息，及时发现和解决可能引发事端的各种矛盾和问题，避免因工作疏忽或失误诱发的突发事件。

（二）力争将突发事件消灭在萌芽状态，一旦发生事件苗头，采取坚决果断措施，迅速派得力人员，在第一时间及时赶到现场，协调处置，决不让事态扩大和蔓延，并立即向分管领导汇报。

（三）正确区分两类不同性质的矛盾，一类区分行为是否合法，要求是否得当，并采取相应的方式妥善处理。另一类是难以分清性质的，不要急于定性，防止因定性不准，处置不当使矛盾激化，要坚持教育，争取多数原则，严密控制和重点打击少数策划煽动闹事的 首要分子，幕后指挥者，打砸分子和其他严重犯罪分子。

（四）坚持说服教育原则，做到动之以情，晓之以理，尽量通过教育说服化矛盾，解决问题。

三、工作原则

（一）坚持安全第一。

（二）坚持及时性和有效性。

（三）坚持处置管理分级负责。

（四）坚持预防为主，做到早预测、早处置。

云南鸿运保安集团有限公司

2015年8月28日

第二篇：水泥厂环保项目方案

水泥厂环保项目计划书（除尘、脱硝、脱汞）资金支持：韩国政府环境产业技术院 负责企业：한모기술(주)韩模技术（株）参加企业：창명산업昌明产业 제이텍(주)洁宜特（株）中国执行企业：北京中保凯恩环保科技有限公司

目录

一、项目介绍

二、企业介

一、项目介绍 绍

三、项目计划

四、技术方案

1、项目背景 为了设计使用可同时去除水泥烧成排气中的汞，细微粉尘(PM2.5, PM10), NOx的高效率处理系统是韩国环境产业技术院的新一代生态技术革新环保科技开发方向。其目标是:过滤集尘技术+静电集尘技术+脱硝技术这三个技术并成”一体化综合系统”。韩国的韩模技术（株）和洁宜特（株）是韩国政府重点扶植的高新技术企业，两家公司在脱硝、脱汞和除尘方面有着先进的技术。在韩国环境产业技术院的支持下，两家公司利用各自成熟的先进技术合作研发了一套综合除尘、脱硝、脱汞新型设备。将水泥烧制过程排放的废气烟尘等使用此项新技术系统进行处理，实现对新设备进行实证检验。根据中韩环境合作协议，检验目标选在中国和韩国的现有在运行的水泥厂企业。通过实证检验设备的可靠性，以便尽快在韩国和中国大规模推广使用，为两国环境治理提供微薄之力。、项目推进时间2 2013年11月01日~2014年9月30日

3、项目参加企业 总负责企业：韩模技术（株）-参加企业：昌明产业（株）

洁宜特（株）联系执行企业：北京中保凯恩环保科技有限公司

4、预算 此项目里包括的在中国进行设备检验安装企业的协助事项以外，此项目的所有预算由主管企业及参加企业负担（韩国环境产业技术院支持下）。总投资大约为1200000000韩元（大约合计人民币6,500,000元）

二、企业介绍

1、韩国韩模技术有限公司 韩模技术（株）创业以来不断积累专有技术，在如下的领域得到客户的支持和信赖。以新开发化学工艺的产业化为主的化学成套施工领域

通过特有的技术能力独霸业界的有机溶剂回收领域 荣获环境部，朝鲜日报主办环境大奖的含氮氧化物(NOx)低减技术领域 按PSA(Pressure Swing Adsorption)工法的气体分离技术领域

兼具经济性与信任性的自动控制技术领域 等等。韩模通过选择性催化及非催化节约过程，提供氮氧化物去除系统。（获得专利）

2、韩国洁宜特技术有限公司

洁宜特技术有限公司（J-E TECH）成立于1995年，位于韩国京畿道安山市经济高科技工业团，是一家专门生产除尘，脱硫等大气环保设备的企业。在过去的18年间为了开发新技术，一直致力与技术研发并在国内外注册了18项专利，6项实用新型专利，生产有别于传统除尘设备的复合型除尘设备。在'留给后世干净的环境'企业理念下，洁宜特全体人员为开发低费用，高效率的环保设备，并满足客户的要求而努力。洁宜特的各种环境技术主要针对大气污染防止而开发。从各种锅炉及焚烧炉的的脱硝，脱硫，除尘等排放气体的处理到火力发电厂及水泥厂的PM2.5/PM10级别微细粉尘的处理，金属镀锌工程烟气捕集处理等在多种工业领域中可以应用。

3、北京中保凯恩环保科技有限公司

北京中保凯恩环保科技有限公司（CECN）成立于2005年，位于北京怀柔雁栖经济开发区，是一家专业的研发生产环保企业。CECN追求环境与人类的协调，为了保持人类生态环境，CECN以保护环境和开发新能源为企业的历史使命，不断追求环境及新能源产业先进性、实用性、力争成为产业领先者。CECN在不断实践经验中，构筑了完善的信息中心，通过世界级环保技术专家的研究和开发确立了完善的理论体系和生产服务体系。2007年与韩国环境产业技术院合作，引进的Hi-Filter电布除尘器，采用弯曲的复合形式，在电除尘器极板间设置布袋，实现了真正的一体化；比国内技术减小800-1000Pa，布袋使用寿命延长三年以上，运行维护费用低（比国内技术低70%左右），维修方便（设备分室运行等优势。CECN在全国十几个省市，为不同领域的客户提供了相关服务，以技术先进可靠，产品性能稳定，处理效果显著，跟踪服务及时，赢得广大用户的普遍赞誉。CECN秉承“创新科技、持续发展”的企业宗旨，恪守“勤勉、务实、高效、卓越”的企业精神，遵循“优质服务、携手共赢”的经营思想，不断提升企业整体实力，为创造人类绿色环保的美好家园作出贡献！

三、项目计划

1.项目实施情况

1）基本事项 项目负责公司(韩模技术（株）)或现场代理人必须要责任对所有作业及预防措施等按照设计计划实行。进行脱氮设备安装的时候，如需要改变改建工程或更换现场设备位置的话,应该提前开会讨论配合中国设备检验安装企业解决问题。项目负责公司及参加企业不能打扰中国设备检验安装企业的业务，如需要追加工作的话, 提前要进行商议并认可。.2）项目负责公司的责任 项目负责公司与参加公司合作并引进技术，在规定期间内完成此项目。为使实证项目顺利完成并完善设备性能，应履行如下责任。协议文件中规划的工作内容.施工安全管理 企业赞助商供应的材料设计，制造，装配，运输，安装，测试和性能保证.施工现场管理从中国设备检验企业借来的工具,设备应该要设施维护，退还时要维修和保养 调试 代管授权技术支持 其他实证过程中需要的中国设备检验安装企业协助事项以外的其他事项 和修指南 提供设备及系统的运行维3)中国安装使用设备的企业需要提供的事项 工程地点及安装空间提供对工程需要的基本资料及相关部门的管理联系人员安装施工中使用现有设备的电源 施工中需要的工程电力及照明电力 施工用水及调试电力（调试，性能测试，确认研究结果，为性能测试使用的设备操作费）使用施工现场内电话（无线话机）调试时为了交接技术和性能确认的相关技术人员 脱氮设备运行时要求相应的实用设备允许进行运行状态的改变.(测试设备参数（在 Plant Air, Instrument Air Line需要的改建工程）工程中商业赞助商和中国企业的协议事项： 提供工程用动力等各种实用的（压缩空气免费提供）为了设备更好运行,配合调试进行技术支持 为了取得研究数据配合运行及技术支持

4）开工及工程等 开工时先给中国企业提交开工报告获得允许后进行作业。如由于设计变更或其他原因，施工进度变更也要提交开工报告。

5）检查及引导 商业赞助商确认建设完成后给与中国企业以书面形式通知。工程竣工了就开始进行实证检验。工程结束交验时，商业赞助商要提交预算及运行指南，各种材料目录，特殊设备,备件目录，施工图纸，相关的技术文件等。

6）所有权 在协约下提供的器材及设备等,对所有工程的所有权是与中国企业接受通报后签订无偿转让协议书。在中国企业接受设备后，商业赞助商承担责任对器材及是设备，对工程的维护。

商业赞助商及参加企业对中国企业不能要求设备和开发技术，工业产权的费用。只有得到中国企业的授权同意,可以共享使用设备实证的性能及数据,并在相关部门推广宣传。7）性能保证和缺陷改进等 设备器材的保修期为1年（从承受通报颁发日）按照业务计划书保证设备。8）剩余材料等处理 商业赞助商提供的材料中为了运行设备的研究设备器材料和在这工程投入的文件，图纸，信息小册子以及指南是中国企业的。但，在转让之前拆除的机器及材料（为了安装试运行性能测试等各种测试的机器）归负责企业。

如果工程中或工程之后要现场退出的话，商业赞助商先写详细的书面声明，然后收到中国公司的确认后可以搬出商业赞助商的设备，工具，假设物材料，工程消耗材料盈余。9）初步检查及运行测试 商业赞助商施行关于安装的单个设备，仪器，装置，和系统的初步检查及运行测试。此“初步检查及运行测试”表示商业赞助商需要安装的所有 单个设备，仪器及系统的检查，测试，功能测试，行为测试，校准和调整。此“完成初步检查和运行测试”表示在水泥烧成过程中为了可以燃烧排气，商业赞助商准备好安装设备的状态。中国企业协助在初步检验和运行测试所需的电力及用水供给等。商业赞助商事先咨询中国企业为初步检查与运行测试的测试方式及时间安排，试运行等，测试前，经过批准后进行工作。

初步检查与运行测试时间安排时，中国企业与商业赞助商应该提前考虑测试设备的修正调试期等。10）安全管理及预防自然灾害 商业赞助商是在遵守现场的安全法令进行。商业赞助商承担工程中发生的火灾，盗窃，损失，损害的责任而承担商业赞助商和员工的全部责任。商业赞助商按照法律安装安全防护网及彻底维护，必须确保安全。维护时专门安全管理者或建设灾害预防专业组织的技术指导下，商业赞助商承担费用及责任

四、技术方案

1、说明 细微颗粒物（PM2.5，PM10）及硝酸化物的排放标准强化之后，开发了能够同时除这两种污染物的静电过滤除尘+脱硝催化剂融合的一体化系统，而且能够处理废气中的汞成分，以及水泥烧制过程中产生的烟气中的细微颗粒物及硝酸化物，应用于有着大量环境污染物排放的水泥行业和发电行业等。

2.实证设备技术参数表 类别 技术参数表 设备名称 一体化细微颗粒物/NOx处理设备&除汞设备 /hr)30,000 3处理风量(Am运行温度(℃)200 ~ 350(除汞设备90℃), PM, NOx, Hg 处理对象 TSP, PM102.5 1)方式 : 高压1段荷电方式 2)规格 : W4,500mm X L6,000mmX H6,000mmX1SET 电除尘 3)部件构成 : 除尘板, 放电极, 高压发生器等 1)方式 : AIR PULSE JET TYPE 2)规格 : ID200mm X H3,500mm X 200EA 过滤除尘 3)材质 : Glass Fiber coated with PTFE foam 主要构成4)部件构成 : CAGE, VENDURI 等

1)方式: CORRUGATE TYPE 2)规格 : ID100mm X H3,000mm X 200EA 脱硝催化 3)参数 : TiO2+V2O5+WO3 4)构成 : 脱硝结构组成, 脱硝催化

1)方式: 使用吸附剂 2)规格 : W,000mm X L,000mm X H1,500mm 汞吸附设备 3)构成 : Reactor, 汞吸附剂 1)方式 : CONE ROOF TYPE 2)规格 : ID3,200mm X H5,000mm(40m3)还原剂储存罐 3)材质 : STS304 5t 4)构成 : 储存罐, Breather Valve, TT, PT等 1)方式 : VERTICAL REACTOR 2)规格 : ID700mm X H4,000mm 还原剂气化器 3)材质 : STS304 4t 4)构成 : 气化器, 喷雾喷嘴 1)方式 : Ammonia Injection Grid(Pipe)2)材质 : STS304 还原剂喷雾设备

3)构成 : Mixer, Header Pipe, Injection Pipe

1)方式 : NDIR NOx, O2)参数 : Sampling Type 现场实时测定设备 分析器 2 3)组成 : Gas Plobe, 前处理设备, NOx, O分析器 1)方式 : 冷蒸汽原子分光光度 Hg 分析器 2)参数 : 利用Gas Sampler进行现场实时测定装置

3)构成 : Gas Sampler, 前处理设备, 汞分析器 1)方式 : TUEBO FAN 2)材质 : SS400 吸风风机 3)用量 : 300Am/min X 200mmH2O

33.实证设备外形图 4.一体化综合系统的基本构成 [图 8]是一体化综合系统的基本构成。含有细微颗粒物的废气通过吸风管排入到一体化综合系统里，在前端的吸风管道里，加入氨气以除去硝酸化物。废气在通过放电极和集尘板周围所形成的荷电电场的时候，由于高压放电产生的电晕放电，所包含的颗粒物粒子因静电引力和气体流向的双重作用下，向集尘板移动。

[图 8] 一体化综合系统静电过滤除尘装置和脱硝催化的基本构造

流入的废气中的颗粒物大部分被集尘板捕集，使经过滤袋的尘量与没有静电除尘部分的情况相比大大减少，所以能够遏制由于滤袋表面形成灰尘层导致的压力增加的问题。

另外颗粒物粉尘经过荷电电场之后成为荷电状态，在滤袋表面形成灰尘层的时候，由于粒子间静电斥力的相互作用，形成大颗粒及相互间孔隙较大的表面状态，与不带静电的颗粒物粒子相比，能够大大减少废气经过灰尘层时的压力损失。这种作用对于细微颗粒物的捕集尤其有效，能够显著提高细微颗粒物粒子的捕集效率。传统的过滤除尘装置由于系统压力的不断上升，利用高压压缩空气由上部向下喷射高速气流，以达到清理滤袋表面附着的灰尘层的目的。高压压缩空气形成下降气流将滤袋表面的灰尘层带向下方的灰斗，在到达灰斗前，其中的细微颗粒物又随着气流再次飞散，重新吸附在滤袋表面上，导致清灰效率低下，系统整体压力上升，结果就是滤袋寿命缩短。但在一体化综合系统里，静电过滤除尘装置的清灰过程中，从滤袋表面掉落游离的颗粒物粒子会被与滤袋相邻的集尘板迅速捕集，从根源上将灰尘的再飞散再附着现象消除。所以其清灰效率优秀，系统压力较低，清灰周期相对减少，比传统的过滤除尘装置能有效增加滤袋的寿命。滤袋由Si-O构成，利用耐热性好、稳定的PTFE树脂形成气孔极小的表面薄膜层，薄膜层不发生脱落的话，具有几乎完美的化学惰性及耐热性、非粘性、优秀的绝缘稳定性、低摩擦系数、耐腐蚀性等特点。另外在耐高温方面，比稳定性好的陶瓷材料、金属、纤维滤袋等经济性更好。微细气孔表面薄膜层的通气性优秀，能有效降低整体运行的电力消耗。这种滤袋内部装有脱硝催化剂，虽然使用低温催化，在200~250℃，最高达到300℃的高温，也能经济稳定地运行。脱硝催化之前，由于经过滤袋后，颗粒物粉尘已经被除去了99.9%以上，所以催化剂的负荷较小，使用年数增加。水泥烧制过程中Sox是比较低的，可以使用200~300℃都能适用的催化剂。另外不必安装SCR反应器，因为过滤除尘装置中安装了SCR催化剂，与传统的SCR+EP或EP+SCR设备相比，占

地面积和安装费用都减少30%以上，经济性更好。与传统的无催化还原脱硝设备相比，能够大大减少大量使用的还原剂的量，降低运行费用。另外由于在滤袋内部进行脱硝催化，能够防止由灰尘导致的寿命减少问题，与传统的SCR+EP设备相比，催化剂使用时间要长得多，能够有效减少更换催化剂带来的运行维护费用支出。附表：设备运行耗电量

第三篇：水泥厂噪音治理综合方案

学无止境

水泥厂噪音治理综合方案

噪声是水泥厂生产中仅次于粉尘的污染源，在现有的水泥厂生产中广泛使用大型破碎机、磨机、高中压风机、空气压缩机等设备，以上设备在工作时的噪声往往高达120dB(A)，大大超过了国家标准规定的低于85dB(A)，加之这些设备工作时常常是每天24小时，长年如此不停地工作，因而对水泥厂生产区域内人员及厂界周边环境产生很大的污染。为了改善声环境，确保作业区域达到《工业企业场区噪声控制设计规范》，根据《中华人民共和国噪声污染防治法》必须对生产区内的噪声进行综合治理。

水泥生产线的高噪声源主要有原料磨、煤磨产生的机械性噪声和空压机、罗茨风机等发出的空气动力性噪声等-，源强一般为90～105dB，其中的破碎机、磨机、高中压风机、空气压缩机等都是强噪声设备。在生产过程中，凡是运转的机械设备，都不同程度地发出噪声。根据水泥厂有关设备体积大，功率高的特点，新乡市长城机械有限公司在处理以上噪声时采用了隔声降噪技术来实现，对高噪声的风机等动力噪声源设置隔声罩、进出气口加装消声器;破碎机、磨机、水泵房等强噪场或车间采用封闭式厂房或隔音室，同时对噪声设备基础进行隔振、减震处理。

一.水泥厂的噪声源

水泥厂主要工作地点都是噪声源，且有的整个机房都处于高强噪声状态，严重损害操作人员的身心健康。因此，尽快将噪声控制在允许范围内，是符合现代化发展要求的。一般来说水泥厂需要治理的几个显著噪声源有：

1.原料磨区域设备：立磨、立磨排风机、窑尾排风机、高温风机、窑尾电收尘器排风机;2.窑头区域：篦冷机风机群、窑头罗茨风机、熟料电收尘风机;3.煤磨车间：煤磨、罗茨风机;4.水泥磨车间：水泥磨;5.均化库区域：罗茨风机;6.空压机房：空压机。

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二.水泥厂相关设备的噪声特性：

2.1.球磨机的噪声特性：

水泥厂球磨机的噪声最大，大型球磨机的噪声在120分贝左右，一般用厂房隔音和采用吸音材料来吸收球磨机噪声。粉磨技术的发展方向是采用立磨代替球磨机粉磨，不但粉磨效率高于球磨，而且噪声问题也同时得到解决。采用露天布置，噪声问题也完全可以达到环保要求。采用辊压机预粉磨技术也可达到同样的效果。球磨机的噪声主要有：磨机运行中电机产生的电磁噪声;减速机齿轮产生的机械噪声;磨机筒体旋转中研磨体物料和衬板相互研磨撞击产生的机械性振动噪声;除尘设备和分级设备的风机产生的空气动力性噪声;还有通过基础振动辐射的固体声。球磨机的噪声特性与其种类、规格、转数、研磨体及物料粒度、填充系数等因素有关。根据以往对磨机噪声频谱分析，其噪声特性为：(a)球磨机的噪声为稳态连续噪声，噪声的强弱不随时间的变化而变化;(b)从频谱曲线可以看出，峰值在250赫左右，在125～4000赫频带内，声压级都在85分贝以上，这是一种以中高频为主的宽频带噪声;(c)4000赫以后，随频率的增加，声压级开始衰减，其衰减量每倍频程为10～15分贝。

2.2 罗茨鼓风机的噪声特性

高压风机的噪声在100分贝左右，水泥厂风机的数量较多，风机噪声问题相对比较突出。罗茨鼓风机的噪声主要有：进气和排气口辐射的空气动力性噪声;机壳管壁及电动机辐射的机械性噪声;通过基础振动辐射的固体声和电磁噪声。罗茨鼓风机的噪声特性一般与风机的流量、转速、静压等因素有关。从罗茨鼓风机噪声频谱中可以看出它的噪声特性：(a)大风量罗茨鼓风机的噪声是一个在较宽频带范围里的稳态噪声，一般来说是以低中频为主，尤其是中频段拉得较宽。(b)一般流量的风机噪声峰值出现在低中频段里，流量大的风机，声强由低频向高频偏移。(c)从风机噪声频谱来看，其低频峰值出现在63赫，中频峰值在500赫，在63～500赫之间的125赫是个低谷。(d)在高频段里，一般是从1000赫开始随频率的增加声压级逐步降低，其衰减量每倍频程约10分贝。(e)吸风口的噪声频谱特性基本上与风机本身的噪声频谱特性一致，通常它是一个低频噪声源，对人的听觉虽不造成大的危害，但因该声源位于室外，又是低频，可以传播到很远的地方而影响范围较大。(f)放风口一般因管径和开口较小，高速气流冲击了周围的空气，使气体的稳定状态受到破坏而发生巨大的扰动，形成一个室外的高频噪声源。

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2.3 空压机的噪声特性

传统空压机的噪声也很大，采用螺杆压缩机的技术可较好地降低噪声并达到环保要求。罗茨鼓风机的噪声在压力高时相当大，国内目前正在研制和采用三叶罗茨鼓风机，三叶罗茨鼓风机比二叶罗茨风机可以降低约10分贝噪声，同时节能10%～20%。空压机的基频一般在20赫左右，它的高次谐波频率一般在几十～几百赫，因此，空压机进气噪声呈典型的低频性。空压机进气噪声的强度随着空压机负荷的增加而增强，一般进气噪声较空压机其他部位的噪声高出7～10分贝(A)。

2.4 破碎机的噪声特性

石灰石等坚硬的物料破碎噪声也非常大，超过100分贝，目前也只有靠封闭厂房和减少运行时间来缓解噪声问题。发达国家已经大量采用绞齿辊破碎机取代锤式破碎机，我国也研制出相关设备，即将投入应用。

三.噪声控制的常用方法

要防治和控制噪声，根本办法是从噪声源着手。对机电设备来说，制造、加工精度和安装达到规定的要求，可减少噪声;在设备与基础之间插入减振材料(如橡胶垫、塑性件)或阻尼材料(如弹性金属片、弹簧)等，也可以减少基础的振动噪声。其次是控制噪声的传播。当噪声源的声强不能降低到允许范围时，必须在噪声传播过程中设置障碍，使声能在传播过程中被反射衰减。

通常采用的方法有:

①隔声:用密度大、特性阻抗高的材料把一部分声波反射回去，将噪声限制在噪声源附近，减少噪声的辐射能，例如给设备加隔声罩或隔声围挡，可降低声级15dB左右。如再在内壁装上吸音阻尼材料则效果更好。在磨机周围加隔声罩，罩内壁采用吸声材料、阻尼材料，罩体可由几块拼接而成，以便于拆卸。对于磨机还有一种办法就是将磨体与它的驱动装置之间用墙隔开，墙上加一道双层隔声门，可减少噪声的传播。

②吸声:用对声波产生粘滞和摩擦作用的多孔松软材料，使一部分声能被吸收转变为热能。可在建筑物内装置吸声材料(如玻璃毡或玻璃板、矿渣棉、毛毡和泡沫塑料等，国外还有用软木制成的吸声砖；当吸声材料25mm厚时能够吸收高频噪声，但几乎不吸收低频噪声。吸

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声材料厚度增加到50～100mm时对低频噪声的吸收较好)。隔声和吸声结构本身应对振动有较大的阻抗，避免产生二次噪声。

③采用消声的办法：如在风机、压缩机和风管的进、出口等处设置消声器。但它只能对个别设备或管道部件起一定的消声作用。

④采用人体保护：当人们必须长时间在高噪声环境中工作或在115dB(A)以上强噪声中从事短期工作时，可采用耳塞、耳罩或帽盔等器具施行人体保护。

四.水泥厂噪声治理设计标准及依据：

《中华人民共和国噪声污染防治法》(1996)《工业企业场区噪声控制设计规范》(GBJ87-1985)《工业企业噪声测量规范》(GBJ122-88)《工业企业职工听力保护规范》(卫生监发(1999)第620号)《工业企业厂界噪声标准》(GB12348-90)《声环境质量标准》(GB3096-2008)《建筑隔声评价标准》(GBJ121-88)《建筑隔声测量规范》(GBJ75-84)《建筑制图标准》(GB/T 50104-2001)《建筑设计防火规范》(GBJ16-87)五.水泥厂噪声控制工程措施简述

目前水泥厂朝着大型化、自动化方向发展，对噪声的控制提出了更高的要求，但同时也带来了控制噪声的有利条件，即对噪声源和噪声的传播可不必采用分散的、局部的控制方式，而采用比较有效的集中控制方法。

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六.噪声控制工程措施的整体规划

①根据水泥厂工艺特点及噪声源分布情况，结合厂区总平面图，将噪声源分为窑头区域、窑中转窑区域、窑尾区域，以及煤磨、水泥磨车间四大区域。对各区域噪声源对厂界周边范围造成的噪声影响进行评估，并确定各区域噪声源的降噪量;②对各区域噪声源依据不同的降噪量设计不同的控制措施;③针对不同的噪声源类型设计不同的控制措施。

对集中布置在厂房内的群体噪声源，采取厂房墙体隔声辅以吸声和阻尼的方法，即根据厂房的隔声量要求进行透声和漏声的隔声匹配，提高厂房的整体隔声量，并在厂房内进行阻尼和吸声处理，以增加隔声结构的低频隔声量并减轻隔声压力，同时减小厂房内的混响声。

对空气动力性噪声如风机进排口噪声，排汽(气)噪声，以及余热锅炉烟囱排口噪声设计配置针对性的消声器。

对于暴露于室外的机械、电磁噪声以及管道的流体噪声或节流噪声采取隔声罩(间)或隔声屏障(围挡)措施。

七.各区域降噪措施

7.1窑头噪声源区域

窑头噪声源内区域主要噪声源设备为，篦冷机周围的风机及罗茨风机，一般根据实际情况采取以下措施：

①在篦冷机风机群周围，利用篦冷机房原建筑结构设置吸隔声屏，在吸隔声屏的内部设置吸声结构，控制屏体内部的噪声辐射影响，提高屏体结构整体隔声量。其整体结构隔声量≥18dB(A)②在隔声围挡下方预留检修通道，安装隔声门。隔声门隔声量≥30dB(A)。

③在隔声围挡上开设通风口，以确保围挡内风机及电机的通风散热量。通风口安装消声器，消声器消声量≥15dB(A)。

④对罗茨风机外壳进行外包保温棉的处理，降噪效果明显。

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7.2窑中转窑噪声源区域

转窑区域主要的强噪声源为水泥转窑筒体冷却风机，可采取以下措施：

在转窑筒体冷却风机的侧面安装隔声屏障，隔声屏障安装在转窑平台之上。采用钢制结构，屏障高度根据现场实际确定，整体隔声量≮15dB(A)。

7.3窑尾噪声源区域

窑尾噪声源区域内主要噪声源设备为原料磨及其风机，窑尾排风机，高温风机，离心风机等。该区域噪声源设备密集，根据现场情况及噪声源特性，对该区域的噪声控制要采取多种措施结合运用的手段，确保该区域噪声达标。

①原料磨风机、窑尾排风机、高温风机的降噪措施

以上三种风机及电机在运转时噪声值约为95dB(A)左右，甚至根据其噪声特性及周边情况可采取如下措施：

对风机配备的电机安装隔声罩，隔声罩为拼装可拆卸式设计，有隔声检修门，隔声观察窗，隔声罩顶部安装排风扇采取强制通风措施确保电机通风散热，并在相应位置开设通风口，安装进、排风消声器。隔声罩整体隔声量≮25dB(A)。

在风机的外壳及进出风口外壳进行隔声包扎，隔声包扎降噪量在8～10dB(A)。在原料磨风机及窑尾风机面向受声点方向安装一定高度的隔声屏障，整体隔声量在10～15dB(A)左右。

②大型离心风机噪声处理

1)大型离心风机功率在300—500KW，风机外壳硅酸岩棉彩钢外包，有效吸音;2)修密闭房间将风机与外界隔开，全部采用隔音墙;3)进风、出风管道也采用外包硅酸岩棉彩钢，有效吸音;4)出风管道消音处理是非常关键的，用管道套管道的方法，利用摩托车及汽车消音原理，在设计风管有效截面积加一道外风管，为有效减少风机出口阻力，及影响流量。

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在风管内做成锥管，并开孔Ф80或Ф100，使所有Ф80至Ф100通过横截面积是内风管的5/3，经过实际使用，将原来108dB的噪声降到75-82dB。③原料磨的降噪措施

原料磨在运转时噪声值约为110dB(A)左右，根据其噪声特性及周边情况可采取如下措施： 对原料磨电机安装隔声罩，隔声量≮25dB(A)。

由于原料磨体积巨大，高度达到15m左右，且周边管道设备密布，并要求三面都留有检修通道。因此对原料磨的降噪只能采取区域隔声的方法。设置隔声围档，其隔声量在15～18dB(A)。

④在面对噪声源的厂界设置厂界隔声屏障，其整体隔声量在15～18dB(A)。厂界隔声屏障的目的：在厂界边线形成最后一道“防御工事”，最终确保厂界噪声的达标。

7.4煤磨、水泥磨车间噪声源区域

煤磨车间内有煤磨机、罗茨风机，水磨车间主要是水泥磨。以上设备一般均安装在车间室内，煤磨运转时噪声值在115dB(A)左右，罗茨风机运转时噪声值在95dB(A)左右。

大型水泥磨机从设计厂房和工艺布局时就应该考虑噪声的处理，例如，⑴土建采用全框架土建混凝土结构，而没有全部使用钢结构框架，四周的墙使用隔音空心砖墙。

⑵在设计水泥磨房时，会考虑钢球、钢锻带起下落的位置及方向，将水泥磨机带起球锻位置产生噪声较大的方向砌一堵空心砖的隔音墙：内部不用粉刷，就让它粗糙不堪，可以吸音，消除噪声的影响。

⑶工艺上考虑在设计磨机时，尽量选用破碎能力差、粉磨能力强的工艺。采用高效微锻闭路挤压联合粉磨。这样噪声在水泥磨系统属噪声最小的。

一般车间室内混响声严重。根据设备噪声特点及现场实际情况，还可采取以下措施：

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1)在厂房内部墙面及顶面设置吸声结构，以降低车间内部混响声，从而削弱设备噪声向车间外的辐射传播。进行吸声处理后，车间建筑结构整体隔声量≥35dB(A)。

2)车间墙面上、下适当位置留出通风口，通风口面积根据车间内设备散热量及室内换气次数进行计算得到。通风口安装进、出风消声器。消声器消声量≥25 dB(A)。3)所有门、窗采用隔声门、窗。隔声门、窗的隔声量均≥30dB(A)。4)孔洞缝隙采取隔声封堵措施，避免漏声导致的降噪效果下降。

7.5其它区域

7.5.1提升机的消音处理

大型提升机在提物料时产生的噪声对人体及周边环境影响巨大，特别是灰石提升机，刚安装时扰得人心烦，基本上不能正常工作，最后将提升机外壳加装岩棉100mm-150mm，进行隔音。外壳用0.5mm的彩钢板铆接，通过上述处理，噪声危害会大大降低。

7.5.2余热发电噪声处理

现在凡事已经上了余热发电的水泥厂都知道，余热发电在吹锅炉管道时，噪声尖啸声让人无法忍受，这在水泥行业现在还是一个难题。采取排出管道加装消音管道的方法、方式及图形如大型风机的方式一样;增加一道程序，将排气风管引入地下，加装地下水池然后再外排。如此方法可使噪声从130dB降到65-75dB。

7.5.3矿山胶带输送机输送灰石的噪声处理

胶带机桁架下方铺设花纹钢板或混凝土板，做折叠多波纹彩钢板，三面隔音。通过几项噪声处理方案的实施，噪声的危害可以得到一些有效的解决。

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八.小结

在水泥生产的噪声综合治理上，设备的通风降温问题是一个亟待解决的问题，特别对主要的噪声源(如球磨机，风机等)在装局部的隔声罩或隔声间后应采用通风冷却方式来降低设备温度。通过噪声治理，改善工作区域的环境和厂区周围的生活环境，是利国利民和保证水泥企业的可持续发展的重要方面。建议对新建的水泥企业在总体设计时，应考虑到噪声的防治方案进行合理的布局，各水泥生产企业也应对噪声污染的状况引起重视，并应进行必要的投资，以适应现代化文明生产的需要。

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第四篇：考核2(水泥厂绩效考核方案)

考核办法

一、生料车间考核细则

1、车间定员： 人。其中主任 副主任1名

大班长1名

生料磨操3名

机修工 名（其中班长一名）

岗位工 名（其中班长四名）

2、考核工资：车间主任工资****（年薪工资的发放按年生产计划完成百分数计算），副主任 元（其中基本工资 元）生料磨操作员 元（其中基本工资 元），大班长 元（其中基本工资 元），机修班长工资 元（其中基本工资 元），机修工均工资 元（其中基本工资 元），巡检班长 元（其中基本工资 元），岗位工均工资 元（其中基本工资 元）。

实际应得工资=月考核工资×实际产量/计划产量±质量考核±安全考核±卫生考核±劳纪考核±其他考核。

说明：（1）质量考核系指综合生料合格率（不含水份合格率）≥75%，提高或降低1%加或扣0.5分；连续三个生料样严重偏离指标（如生料KH值连续三个同向偏离指标0.05或N值连续三个同向偏离指标0.3或P值连续三个同向偏离指标0.3，细度连续三个样大于指标3%）属工序质量事故，每次扣0.5分，磨机操作员双倍扣罚。不按化验室通知单要求执行的每次扣1.0分，由化验室负责考核。

（2）安全考核系指人生安全和设备安全，有安全隐患没有及时整改的每点次扣1.0分，出现轻伤一次扣2.0分，重伤一次扣10分，设备事故直接损失每万元扣1.0分。车间主任由公司双倍考核。生产部、安环管理部门、设备、电气部负责事故分析并提供考核依据。

（3）环境卫生和设备卫生每次大检查低于80分扣1.0分，低于60分扣2.0分，高于90分加1.0分。环境卫生和设备卫生检查评分细则由设备部、安环管理部门制定。安全卫生大检查每月不少于一次，由生产部、行政部部组织实施。

（4）劳动纪律考核，凡迟到、早退、离岗、回家吃饭、睡岗、私自用电等等违纪行为的每人次扣0.5分，车间月累计违纪次数超过15人次的，车间主任工资减半发放。劳动纪律检查由行政部、保安部、生产部等不定期抽查，每周不少于一次。

（5）车间各类材料、设备用油、工器具管理不当造成丢失浪费的，根据损失情况进行处罚，保安部、生产部、设备、电气部门提供材料数据，设备、电气部门对车间各类材料、设备用油、工器具每月要分别清点一次。

（6）其他考核，公司领导布臵的任务没有及时完成的，或车间管理有弄虚作假行为，导致公司利益受到损失的等等，根据情节轻重给予车间管理人员扣1-5分的处罚。

（7）如车间产量、质量完成比较好，劳动纪律、安全卫生都很好时，将给予1-5分的加分。

（8）车间每月对员工进行一次评议，选出1-2名优秀员工，由公司给予嘉奖；年底进行一次总评，评选公司优秀员工或劳动模范一名。

车间主任的工资按照上述细则考核由公司发放，车间员工工资由车间主任提供考核相关数据，生产部根据以上考核及车间内部考核细则发放。

二、烧成车间考核细则

1、车间定员： 人。其中主任1名 副主任1名

窑操3名

煤磨操3名

机修工 名（其中班长一名）

岗位工 名（其中班长三名）

2、考核工资：车间主任工资****（年薪工资的发放按年生产计划完成百分数计算），副主任 元（其中基本工资 元），窑操作员 元（其中基本工资 元），煤磨操作员 元（其中基本工资 元），机修班长工资 元（其中基本工资 元），机修工均工资 元（其中基本工资 元），巡检班长 元（其中基本工 元），岗位工均工资 元（其中基本工资 元）。

实际应得月工资=月考核工资×实际产量/计划产量±质量考核±安全考核±卫生考核±劳纪考核±其他考核。

说明：（1）质量考核系指熟料F-C合格率≥75%，提高或降低1%

加或减0.5分；如连续三个熟料F-C严重偏离指标（如F-C＞2.0）属工序质量事故每次扣1.0分，跑生料一次扣2.0分，窑操作员及技术主管双倍考核，不按化验室通知单要求执行的每次扣1.0分，由化验室负责考核。

（2）安全考核系指人生安全和设备安全，有安全隐患没有及时整改每点次扣1.0分，出现轻伤一次减2.0分，重伤一次减10分。设备事故直接损失每万元扣1.0分。车间主任及设备主管由双倍考核。由安环管理部门、设备、电气部负责事故分析并提供考核依据。（3）环境卫生和设备卫生每次大检查低于80分扣1.0分，低于60分扣2.0分，高于90分加1.0分。环境卫生和设备卫生检查评分细则由设备部制定。安全卫生大检查每月不少于一次，由生产部、安环管理部门组织实施。

（4）劳动纪律考核，凡迟到、早退、离岗、回家吃饭、睡岗、私自用电等等违纪行为的每人次扣0.5分，月累计违纪次数超过15人次的，车间主任工资减半发放。劳动纪律检查由行政部、保安部、生产部等不定期抽查，每周不少于一次。

（5）车间各类材料、设备用油、工器具管理不当造成丢失浪费的，根据损失情况进行处罚，保安部、生产部、设备、电气部门提供材料数据，设备、电气部门对车间各类材料、设备用油、工器具每月要分别清点一次。

（6）其他考核，公司领导布臵的任务没有及时完成的，或车间管理有弄虚作假行为导致公司利益受到损失的等等，根据情节轻重

给予扣1-5分的处罚。

（7）如车间产量、质量完成出色，劳动纪律、安全卫生都很好时，将给予1-5分的加分。

（8）车间每月对员工进行一次评议，选出1-2名优秀员工，由公司给予嘉奖；年底进行一次总评，评选公司优秀员工或劳动模范一名。

车间主任的工资按照上述细则考核由公司发放，车间员工工资由车间主任提高考核数据，生产部根据以上考核及车间内部考核细则发放。

三、制成车间考核细则

1车间定员： 人。其中主任1名

副主任兼包装主任1名 水泥磨操3名

机修工 名（其中班长一名）

岗位工 名（其中班长三名）

2考核工资：车间主任工资****（年薪工资的发放按年生产计划完成百分数计算），车间副主任兼包装主任 元（其中基本工资 元），水泥磨操作员 元（其中基本工资 元），机修班长工资 元（其中基本工资 元），机修工均工资 元（其中基本工资 元），巡检班长 元（其中基本工资），岗位工均工资 元（其中基本工资 元）。

实际应得月工资=月考核工资×实际产量/计划产量±质量考

核±安全考核±卫生考核±劳动考核±其他考核。

说明：（1）质量考核系指综合水泥合格率≥75%，提高或降低1%加或减0.5分；如连续三个样严重偏离指标（水泥比表面积超过指标±50或细度超过指标＋3.0，SO3超过指标±0.6）属工序质量事故每次扣0.5分；磨机操作员双倍扣罚，不按化验室通知单要求执行的每次扣1.0分，由化验室负责考核。

（2）安全考核系指人生安全和设备安全，有安全隐患没有及时整改每点次扣1.0分，出现轻伤一次减2.0分，重伤一次减10分。设备事故直接损失每万元扣1.0分。车间主任由公司双倍考核。由安环管理部门、设备、电气部负责事故分析并提供考核依据。（3）环境卫生和设备卫生每次大检查低于80分扣1.0分，低于60分扣2.0分，高于90分加1.0分。环境卫生和设备卫生检查评分细则由设备部制定。安全卫生大检查每月不少于一次，由生产部、安环管理部门组织实施。

（4）劳动纪律考核，凡迟到、早退、离岗、回家吃饭、睡岗、私自用电等等违纪行为的每人次扣0.5分，月累计违纪次数超过15人次的，车间主任工资减半发放。劳动纪律检查由行政部、保安部、生产部等不定期抽查，每周不少于一次。

（5）车间各类材料、设备用油、工器具管理不当造成丢失浪费的，根据损失情况进行处罚，保安部、生产部、设备、电气部门提供材料数据，设备、电气部门对车间各类材料、设备用油、工器具每月要分别清点一次。

（6）其他考核，公司领导布臵的任务没有及时完成的，或车间管理有弄虚作假行为导致公司利益受到损失的等等，根据情节轻重给予扣1-5分的处罚。

（7）如车间产量、质量完成出色，劳动纪律、安全卫生都很好时，将给予1-5分的加分。

（8）车间每月对员工进行一次评议，选出1-2名优秀员工，由公司给予嘉奖；年底进行一次总评，评选公司优秀员工或劳动模范一名。

车间主任的工资按照上述细则考核由公司发放，车间员工工资由车间主任提供考核数据，生产部根据以上考核及车间内部考核细则发放。

四、包装组考核细则

1、班组定员： 人 其中大班长1名

机修工 名（其中班长一名）

发货员 名

纸袋库管员 名 岗位工 名

2考核工资：大班长工资 元（其中基本工资 元），机修班长工资 元（其中基本工资 元），机修工均工资 元（其中基本工资 元），发货员工资 元（其中基本工资 元），纸袋库管员工资 元（其中基本工资 元），岗位工均工资 元（其中基本工资 元）。

实际应得月工资=月考核工资×实际产量/计划产量±质量考核±安全考核±卫生考核±劳纪考核±其他考核。

说明：（1）质量考核系指包装袋重合格率及日期、编号打印清晰合格率≥90%，提高或降低1%加或减0.5分；如包装袋重严重偏离指标（如抽查发现单包装重＞52KG或＜48KG或20包总重＜990KG）每次扣1.0分，不按化验室通知单要求执行的每次扣1.0分，由化验室负责考核。

（2）安全考核系指人生安全和设备安全，有安全隐患没有及时整改每点次扣1.0分，出现轻伤一次减2.0分，重伤一次减10分。设备事故直接损失每万元扣1.0分，车间主任双倍考核，由安环管理部门、设备电气部负责事故分析并提供考核依据。

（3）环境卫生和设备卫生每次大检查低于80分扣1.0分，低于60分扣2.0分，高于90分加1.0分。环境卫生和设备卫生检查评分细则由设备部制定。安全卫生大检查每月不少于一次，由生产部、安环管理部门组织实施。

（4）劳动纪律考核，凡迟到、早退、离岗、回家吃饭、睡岗、私自用电等等违纪行为的每人次扣0.5分，月累计违纪次数超过10人次的，车间主任工资减半发放。劳动纪律检查由行政部、保安部、生产部等不定期抽查，每周不少于一次。

（5）车间各类材料、设备用油、工器具管理不当造成丢失浪费的，根据损失情况进行处罚，保安部、生产部、设备、电气部门提供材料数据，设备、电气部门对车间各类材料、设备用油、工器具

每月要分别清点一次。

（6）其他考核，公司领导布臵的任务没有及时完成的，或班组管理有弄虚作假行为导致公司利益受到损失的等等，根据情节轻重给予扣1-5分的处罚。

（7）如车间产量、质量完成出色，劳动纪律、安全卫生都很好时，将给予1-5分的加分。

（8）车间每月对员工进行一次评议，选出1-2名优秀员工，由公司给予加奖；年底进行一次总评，评选公司优秀员工或劳动模范一名。

包装班组员工工资由制成车间主任提供考核数据，生产部根据以上考核及车间内部考核细则发放。

五、化验室考核细则

1、车间定员： 人 其中主任1名

副主任1名 工艺主管1名

质量调度3名

质量统计1名

分析检验员 名（其中班长三名）

2、考核工资：车间主任工资****（年薪工资的发放按年生产计划完成百分数计算），工艺主管 元，（其中基本工资）质量调度 元（其中基本工资 元），质量统计 元（其中基本工资 元），班长工资 元（其中基本工资），分析检验员 元（其中基本工资

元）。

实际应得月工资=月考核工资×实际产量/计划产量±质量考核±安全考核±卫生考核±劳纪考核±其他考核。

说明：（1）质量考核系指综合熟料三率值合格率≥75%，提高或降低1%加或减0.5分；如连续三个KH值严重偏离指标（熟料KH值连续三个偏离指标0.03或N值连续三个同向偏离指标0.3）属工序质量事故每次扣0.5分。化验室主任、工艺主管、质量调度员双倍扣罚。出磨水泥一项次不合格扣1.0分，出厂水泥自检出现一个编号不合格扣10分。P.C32.5水泥超标号生产每个编号扣1.0分，出厂水泥被有关部门抽检或送检不合格扣25分，化验室主任、工艺主管、质量调度员双倍扣罚。

（2）安全考核系指人生安全和设备安全，有安全隐患没有及时整改每点次扣1.0分，出现轻伤一次减2.0分，重伤一次减10分。设备事故直接损失每万元扣1.0分，车间主任双倍考核，由安环管理部门、设备、电气部负责事故分析并提供考核依据。

（3）环境卫生和设备卫生每次大检查低于80分扣1.0分，低于60分扣2.0分，高于90分加1.0分。环境卫生和设备卫生检查评分细则由设备部制定，安全卫生大检查每月不少于一次，由安环管理部门组织实施。

（4）劳动纪律考核，凡迟到、早退、离岗、回家吃饭、睡岗、私自用电等等违纪行为的每人次扣0.5分，月累计违纪次数超过15人次的，车间主任工资减半发放。劳动纪律检查由行政部、保安部、生产部等不定期抽查，每周不少于一次。

（5）车间各类材料、设备用油、工器具管理不当造成丢失浪费的，根据损失情况进行1-5分的处罚，保安部、生产部、设备、电气部门提供材料数据，设备、电气部门对车间各类材料、设备用油、工器具每月要分别清点一次。

（6）其他考核，公司领导布臵的任务没有及时完成的，或车间管理有弄虚作假行为导致公司利益受到损失的等等，公司根据情节轻重给予扣1-5分的处罚。

（7）如车间产量、质量完成出色，劳动纪律、安全卫生都很好时，公司将给予1-5分的加分。

（8）车间每月对员工进行一次评议，选出1-2名优秀员工，由公司给予加奖；年底进行一次总评，评选公司优秀员工或劳动模范一名。

车间主任的工资按照上述细则考核由公司发放，车间员工工资由车间主任提供考核数据，生产部根据以上考核及车间内部考核细则发放。

六、生产部考核细则

1、部门定员：17人 其中生产总调度长1名

生产调度3名

铲车司机 名（其中班长一名）原材料验收 名

统计员兼综办员1名

2、考核工资：生产部总调度长工资****（年薪工资的发放按年生产计划完成百分数计算），生产调度 元（其中基本工资 元），铲车班长 元（其中基本工资 元），铲车司机 元（其中基本工资 元），原材料验收 元（其中基本工资 元），统计员兼综办员 元（其中基本工资 元）。

实际应得月工资=月考核工资×三大车间实际产量/计划产量±质量考核±安全考核±卫生考核±劳纪考核±其他考核。（扣除外界因素影响的实际产量）

说明：（1）质量考核系指三大车间质量合格率≥75%提高或降低1%加或减0.5分；由化验室负责考核。

（2）安全考核系指人生安全和设备安全，有安全隐患没有及时整改每点次扣1.0分，出现轻伤一次减1.0分，重伤一次减5分。设备事故直接损失每万元扣0.5分。生产总调度长双倍考核。由安环管理部门、设备、电气部负责事故分析并提供考核依据。（3）每月要组织至少一次的环境卫生和设备安全卫生大检查，没有完成扣2.0分。每周组织至少一次的劳动纪律检查并及时记录和公布，每少一项次扣1.0分。

（4）劳动纪律考核，凡迟到、早退、离岗、回家吃饭、睡岗、私自用电等等违纪行为的每人次扣0.5分，月累计违纪次数超过8人次的，生产部总调度长工资减半发放。劳动纪律检查由行政部、保安部、生产部等不定期抽查，每周不少于一次。

（5）由于管理不力，车间各类材料、设备用油、工器具管理不

当造成丢失浪费的，根据损失情况进行处罚，保安部、设备、电气部门提供材料数据，设备电气部门对车间各类材料、设备用油、工器具每月要分别清点一次。

（6）其他考核，公司领导布臵的任务没有及时完成的，或部门管理有弄虚作假行为导致公司利益受到损失的等等，公司导根据情节轻重给予扣1-5分的处罚。

（7）如组织管理有方，公司产量、质量完成出色，劳动纪律、安全卫生都很好时，公司将给予1-5分的加分。

（8）部门每季度对员工进行一次评议，选出1名优秀员工，由公司给予嘉奖。

总调度长的工资按照上述细则考核由公司发放，部门员工工资由总调度长根据以上考核及部门内部考核细则发放。

七、设备部考核细则

1、部门定员： 人 其中设备部主任1名

维修工程师1名

技术员1名

2、考核工资：设备部经理主任****（年薪工资的发放按年生产计划完成百分数计算），维修工程师 元（其中基本工资 元），技术员 元（其中基本工资 元）。

实际应得月工资=月考核工资×三大车间实际产量/计划产量±质量考核±安全考核±卫生考核±劳动考核±其他考核。说明：（1）质量考核系指三大车间质量合格率的平均值≥75%，提高或降低1%加或减0.5分；由化验室负责考核。

（2）安全考核系指人生安全和设备安全，有安全隐患没有及时整改每点次扣1.0分，出现轻伤一次减1.0分，重伤一次减5分。设备事故直接损失每万元扣0.5分，设备部主任由公司双倍考核。由安环管理部门、生产部、设备、电气部负责事故分析并提供考核依据。

（3）每月要组织至少一次的环境卫生和设备安全卫生大检查，没有完成扣2.0分。

（4）劳动纪律考核，凡迟到、早退、离岗、回家吃饭、睡岗、私自用电等等违纪行为的每人次扣0.5分，月累计违纪次数超过5人次的，主任工资减半发放。劳动纪律检查由行政部、保安部、生产部等不定期抽查，每周不少于一次。

（5）由于管理不力，车间各类材料、设备用油、工器具管理不当造成丢失浪费的，根据损失情况进行处罚，保安部、生产部、设备、电气部门提供材料数据，设、备电气部门对车间各类材料、设备用油、工器具每月要分别清点一次并做好详细记录，没有做好扣2.0分。设备部对采购的设备和零配件进行验收，对设备价格进行评估，设备部签字认可方可入库，没有完成扣2.0分。

（6）其他考核，公司领导布臵的任务没有及时完成的，或车间管理有弄虚作假行为导致公司利益受到损失的等等，公司根据情节轻重给予扣1-5分的处罚。

（7）如组织管理有方，设备运转率、产量、质量完成出色，劳

动纪律、安全卫生都很好时，公司给予1-5分的加分。

（8）部门每季度对员工进行一次评议，选出1名优秀员工，由公司给予嘉奖。

主任的工资按照上述细则考核由公司发放，部门员工工资由部门主任提供考核数据，生产部根据以上考核及部门内部考核细则发放。

八、电气部考核细则

1、部门定员： 人 其中电气部主任1名

电气工程师1名 DCS主管1名

电工 名（其中班长1名）

总降配电 名

2考核工资：电气部主任工资****（年薪工资的发放按年生产计划完成百分数计算），电气工程师 元（其中基本工资 元），DCS主管 元（其中基本工资 元），电工班长 元（其中基本工资 元），电工 元（其中基本工资 元），总降配电 元（其中基本工资 元）。

实际应得月工资=月考核工资×三大车间实际产量/计划产量±质量考核±安全考核±卫生考核±劳纪考核±其他考核。说明：（1）质量考核系指三大车间质量合格率的平均值≥75%，提高或降低1%加或减0.5分；由质量部（化验室）负责考核。（2）安全考核系指人生安全和设备安全，有安全隐患没有及时

整改每点次扣1.0分，出现轻伤一次减1.0分，重伤一次减5分。设备事故直接损失每万元扣0.5分，主任由公司双倍考核，由安环管理部门、生产部、设备、电气部负责事故分析并提供考核依据。（3）每月要组织至少一次电气设备安全卫生大检查，没有完成扣2.0分。

（4）劳动纪律考核，凡迟到、早退、离岗、回家吃饭、睡岗、私自用电等等违纪行为的每人次扣0.5分，月累计违纪次数超过8人次的，主任工资减半发放。劳动纪律检查由行政部、保安部、生产部等不定期抽查，每周不少于一次。

（5）由于管理不力，车间各类材料、设备用油、工器具管理不当造成丢失浪费的，根据损失情况进行处罚，保安部、生产部、设备、电气部门提供材料数据，设备电气部门对车间各类材料、设备用油、工器具每月要分别清点一次。电气部对采购的设备和零配件进行验收，对设备价格进行评估，设备部签字认可方可入库，没有完成扣2.0分。

（6）其他考核，公司领导布臵的任务没有及时完成的，或部门管理有弄虚作假行为导致公司利益受到损失的等等，公司根据情节轻重给予扣1-5分的处罚。

（7）如组织管理有方，设备运转率、产量、质量完成出色，劳动纪律、安全卫生都很好时，公司将给予1-5分的加分。（8）部门每季度对员工进行一次评议，选出1名优秀员工，由公司领导给予嘉奖。

主任的工资按照上述细则考核由公司发放，部门员工工资由部门主任提供考核数据，生产部根据以上考核及部门内部考核细则发放。

九、行政部考核细则

1、部门定员： 人 其中行政部部长1名

人力资源主管1名

综合办事员2名 小车司机 名

食堂管理员1名

厨师2名

炊事员2名

后勤水电工1名

清洁工 名

2考核工资：行政部部长****（年薪工资的发放按年生产计划完成 百分数计算），人力资源主管 元（其中基本工资 元），综 合办事员 元（其中基本工资 元），小车司机 元（其 中基本工资 元），食堂管理员 元（其中基本工资 元），厨师 元（其中基本工资 元），炊事员 元（其中基本工

资 元），后勤水电工工资

元（其中基本工资 元），清 洁工工资 元。

实际应得月工资=月考核工资×三大车间实际产量/计划产量±质量考核±安全考核±卫生考核±劳动考核±其他考核。

说明：（1）质量考核系指三大车间质量合格率的平均值≥75%，提高或降低1%加或减0.5分；由 化验室 负责考核。

（2）安全考核系指人生安全和设备安全，有安全隐患没有及时整改每点次扣1.0分，出现轻伤一次减1.0分，重伤一次减5分。设备事故直接损失每万元扣2分。行政部长由公司双倍考核。由安环管理部门、生产部、设备、电气部负责事故分析并提供考核依据。（3）每月由生产部组织至少一次安全卫生大检查，环境卫生、饮食卫生检查不合格或员工反应饭菜质量较差属实扣2分。行政部部长和食堂主管双倍考核，如因饭菜卫生等问题，造成职工餐后出现中毒或胃肠疾病的一次扣罚行政部部长和食堂主管100-150元。（4）劳动纪律考核，凡迟到、早退、离岗、回家吃饭、睡岗、私自用电等等违纪行为的每人次扣0.5分，月累计违纪次数超过8人次的，行政部部长工资减半发放。劳动纪律检查由行政部、保安部、生产部等不定期相互抽查，每周不少于一次。

（5）政务考核系指公司接待、会议组织、公文处理和材料打印等，凡接待工作不周到、会议安排不及时详细、公文起草打印收发不及时或出现遗漏错误的等每次扣1.0分。办公室周六、周日必须有值班人员，每缺一人次扣1.0分。

（6）车辆管理：健全用车管理制度，做好小车管理，司机当班必须随时准备出车，因司机原因影响工作的每发生一次扣1.0分。（7）其他考核，公司领导布臵的任务没有及时完成的，部门管理有弄虚作假行为导致公司利益受到损失的等等，公司领导根据情

节轻重给予管理人员扣1-5分的处罚。

（8）部门每季度对员工进行一次评议，选出1名优秀员工，由公司领导给予加奖。财务计量部考核细则:略

十一、保安部考核细则：略（执行公司与保安公司协议）

十二、安环科（隶属行政部）考核细则

1、部门定员：2人 其中安环科科长1名 专职环保员1名

2、考核工资：安环科科长 元（其中基本工资 元），专职环保员 元（其中基本工资 元）。

实际应得月工资=月考核工资×三大车间实际产量/计划产量±质量考核±安全考核±卫生考核±劳动考核±其他考核。

说明：（1）质量考核系指三大车间质量合格率的平均值≥75%，提高或降低1%加或减0.5分，由化验室负责考核。

（2）安全环保管理：负责公司安全环保管理工作，新进厂的员工未进行安全教育和考核即上岗的，每人次扣2.0分，每年进行一次厂级安全培训和考试，未进行培训或考试的每次扣2.0分。

（3）因检查、监督不力，生产出现安全事故的根据事故严重程度每次扣2-5分；未按“四不放过”原则分析处理安全事故的每次扣1.0分；上级安全主管部门检查发现不合格的每次扣2.0分；厂区道路、绿化带卫生不合格的每次扣1.0分。

（4）负责公司消防器材的管理，因维护、保养或更换不及时致

使消防器材不能正常使用，造成安全隐患的每次扣2.0分；影响灭火工作造成经济损失的每次扣2-10分。

（5）每月要组织一次电气、设备安全及环境卫生大检查，没有完成扣2.0分。

（6）劳动纪律考核，凡迟到、早退、离岗、睡岗、私自用电等等违纪行为的每人次扣0.5分，月累计违纪次数超过10人次的，科长工资减半发放。劳动纪律检查由行政部、保安部、生产部等不定期抽查，每周不少于一次。

（7）其他考核，公司领导布臵的任务没有及时完成的，部门管理有弄虚作假行为导致公司利益受到损失的等等，公司根据情节轻重给予车间管理人员扣1-5分的处罚。

（8）如组织管理有方，劳动纪律、安全卫生都很好时，公司领导给1-5分的嘉奖。

第五篇：水泥厂参观

实习总结报告

浙江虎鹰水泥有限公司是一家具有生产高标号水泥能力的大型企业，注册资本6000万元，占地面积200亩，总资产1．85亿元。2007年上半年中国建材为做强水泥产业，在上海组建了南方水泥有限公司，对浙江虎鹰水泥有限公司进行了资产重组。公司现拥有一条日产2500吨熟料水泥生产线，年产水泥100万吨。

粉尘是水泥工业的主要污染物。在水泥生产过程中，需要经过矿山开采，原料破碎，粘土烘干，圣疗粉末，熟料煅烧，熟料冷却，水泥粉磨及成品包装等多道工序，没到工序都存在不同程度的粉尘外溢，其中烘干及煅烧发生的粉尘排放最为严重，约占水泥粉尘总排放的70%以上么人很多水泥厂在建厂初期根本就没有考虑其窑炉或烘干机的除尘工艺，建成投产后甚至连一个简易的沉降室都没有，有少数厂虽然安装了除尘设施，却形同虚设，要么就属于管理的摆设而已，粉尘大多处于直接排放状态。粉尘有很多特殊的属性，其中与粉尘工程密切相关的有悬浮特性，扩散特性，附着特性，吸附特性，燃烧和爆炸特性，荷电特性。流动特性等。

该厂的除尘采用的是布袋除尘器，它的工作原理是袋式除尘设备采用了惯性除尘器和袋除尘器相结合的方式，具有二级收尘的作用。含尘气体首先进入预收尘室，碰到设置的障碍物，迫使含尘气流方向急剧改变。粗颗粒粉尘由于装到障碍物而改变了原来的运动方向，一部分落入灰斗。余者随气流进入装有滤袋的过滤室。粉尘附着于滤袋的外表面，净气透过滤袋后经过上部净气室、排风道、风机排出。

随着滤袋织物表面附着粉尘的增厚，收尘器阻力随即上升，需要进行清灰，附着在滤袋外表面的粉尘，利用吹入滤袋内部的脉动气流来进行清灰，清灰工作逐室进行。这种脉动气流在使滤袋整体获得均匀震动的同时，又可以从里向外吹透滤袋，因而有高效的青灰效果。清灰室的切换动作是由电磁阀控制，压缩空气带动气阀来完成的。整个清灰工作，由反吹风机、脉动阀、汽缸阀及清灰控制系统完成。

清灰控制方式分为定时、定阻两种方式，定时控制根据达到设计阻力所需的时间调整清灰周期等时间参数，进行自动轮流清灰，周期运行。定阻控制按达到事先设定的收尘器阻力自动清灰。收尘器单室反吹风时间、每室之间的反吹时间间隔，卸灰动作时间、传送时间等参数都可以人为改变。清灰控制装置分微处理机自动控制和手动控制两种，微机系统控制定时清灰、卸灰，手动控制也可以分为定时定阻两种。由操作工根据时间经验参数，按时间或压力显示仪表示阻力值进行清灰操作。

粉尘过多会影响环境，给周边环境带来不便的影响，虽然该水泥厂的粉尘并不是很多，但是做到既能提高水泥生产效率，又能不对环境带来很多的影响是非常难的，要是能在这些方面再有所突破那是非常不容易的。