XX街道四项措施全面强化安全生产管理

第一篇：XX街道四项措施全面强化安全生产管理

XX街道四项措施全面强化安全生产管理

为全面落实好全区安全生产工作会议精神，XX街道迅速行动、组织动员，提出层级化、联合式监管执法的工作思路，对辖区重点场所和区域推开拉网式安全隐患清查，彻底消除各类隐患，保障居民生产生活安全。

一是强化“层级式”监管管理。街道立足辖区面积大、户数多、人流密集区域相对集中等实际，坚持安全监管“一条线、一张网”的工作思路，将办事处、派出所、消防中队、社区居委会、建筑施工单位、楼宇商场物业公司等纳入统一的安全责任体系，按照层级制、全覆盖的监管模式，进一步强化各层面安全管理责任，提高防范意识。在街道层面上，成立了由办事处主任任组长的安全领导小组，针对施工工地、商务楼宇、商场商街、小区楼院制定了措施细化的安全管理工作方案，并组建监管执法队伍，逐层推进安全责任落实。

二是开展“拉网式”摸底清查。为充分摸清辖区安全“家底”，元旦以来，街道成立了由城管委、经贸委、派出所、居委会共同参与的隐患清查工作组，对辖区内街巷、楼院、商场、楼宇铺开进行“拉网式”隐患排查，并对人员密度较大的诚基中心、万豪国际2个公寓式住宅小区集中人力物力，重点开展消防通道和设施、物业水电官网线路以及商业用房的安全检查。清查行动以来，共发现各类安全隐患40余处，下达限期整改通知书7份，采取回访回查的办法，确保彻底排除各类安全隐患。

三是实施“覆盖式”安全宣传。为提高居民自我防范的安全意识，街道从普及安全知识、提高安全意识入手，以社区为单位，铺开推进安全宣传。一方面，通过社区讲堂、宣传栏、社区报、短信群发平台等载体，发放便民安全小贴士、居家防范小知识等安全信息，形成潜移默化的安全宣教氛围。另一方面，通过商务楼宇、商场商街物业向商户业主发放消防安全知识手册，组织开展火灾遇险逃生演习等活动，提高楼宇高层和山师商街的安全防范能力。

四是清除“隐患式”安全危险。受近期天气转寒等降温因素影响，街道为避免个别小区居民使用燃煤炉具引发安全事故，要求未实现集中供暖的和平路、师东新村等老旧社区，与辖区片警联合，对此类住户家庭进行逐户家访。对存在通风道堵塞等隐患现象的家庭，务必督促其限期内更新更换，并提醒居民注意通风通气等使用事项，居委会也会定期上门家访查看。同时，对XXX、XXX等项目工地的食堂宿舍，街道按照“制度责任两到位、实地查访绝隐患”的工作策略，严格落实现场安全责任。

第二篇：“四项措施”强化党风廉政建设

“四项措施”强化党风廉政建设

近日，公司纪委专门购买了《新编党员领导干部廉洁从政规范手册》和《忏悔录》两本书各发放到中层干部以上人员及所属各项目部领导班子成员手中，这也是公司加强党风廉政建设的一项重要举措。

自今年5月成立以来，便把加强党风廉政建设作为一件大事来抓。公司纪委从建立健全各项规章制度、发挥警示教育功能等方面入手，增强了全体党员干部廉洁自律意识和拒腐防变的能力。一是出台了《党风廉政建设责任制实施办法》、《领导人员廉洁谈话制度》和《关于加强领导干部作风建设的若干规定》等规章制度。二是狠抓党风廉政建设责任制，公司纪委分别与项目部签订了《党风廉政建设责任共保合同》，并通过给各项目部领导班子成员发放“廉洁自律警示卡”和“廉政勤政提醒卡”等方式加强警示教育。三是通过发放观看反腐书籍、光盘，运用正反两方面的典型案例教育警示党员干部，引导他们遵纪守法，廉洁从业。四是严格党政会签制度，细化会签事项，严格会签程序，并把会签落实情况作为项目业绩考核的一项重要指标，确保了会签质量。

第三篇：浅谈如何强化安全生产管理

浅谈如何强化安全生产管理

安全生产是企业持续发展永恒的主题，是一切工作的坚实基础。如何保证安全管理措施落实到位，如何健全完善安全生产管理规章制度并有效实施，如何将安全工作的重点放在一线，是当前亟待我们认真研究和解决的问题。“安全第一、预防为主”的方针虽然早已家喻户晓，但实际上是喊得多、落实得少，叫得响、行动迟缓。安全事故仍有发生的主要原因是习惯性违章，杜绝习惯性违章是安全工作的关键。只有强化安全生产管理，强制规范现场安全措施，加强对作业人员违章处理，不断规范现场作业行为，推行规范化作业，将安全工作真正从事后分析转移到过程监督中，这才是扭转不安全局面的有效措施。

一、强化安全生产工作，保证生产安全

要搞好安全生产工作，必须强化对安全生产工作的领导。一是不断完善安全工作行为准则，健全检查制度，落实考核奖惩办法。二是要使“强化安全生产，推动安全发展”的方针深入人心，要严抓细管，狼性考核，绝不姑息任何违章行为，消除一切事故的隐患。

始终坚持把安全生产摆在重要位置，不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系的实行，以全面落实安全生产责任制为核心，以落实安全生产法规、完善安全生产制度和责任制为基础，以落实安全措施、反违章、推行规范化工作为原则，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，使安全生产管理的基础工作进一步加强。

二、提高员工素质是推动安全发展的基础

安全管理工作应以人为本，围绕人的行为，规范安全管理措施，采取“多层次、低重心”的管理手段，将安全工作的重心放在生产班组，开展

全员管理，才能全面提高安全生产管理工作。人是第一要素，而且是生产要素中最重要的，必须采取有效管理方法，通过安全教育培训提高员工素质，并结合生产实际需要，通过技术比武、岗位练兵等形式，增强安全意识，提高专业安全知识水平。结合各分公司安全生产特点，加强对职工的安全知识和技能培训，切实提高职工的安全意识和技能。

三、安全工作重在管理监督到位

安全工作重在管理监督到位，这是确保安全生产的重要环节。是要根据生产持续发展的需求，及时发现和消除隐患，及时纠正和查处违章，实现安全监督由事后监督向事前监督、过程监督的转变，实现单位、班组、个人三级安全目标。

安全监督管理，要“以人为本，重在教育和预防”的原则，注意发现、表彰安全工作中的好人好事，总结和推广安全管理工作中的好方法，积极探索安全管理工作的新路子，激发和保护职工的工作积极性，对违章作业始终保持高压态势，形成有效的生产过程安全监督机制。

安全工作只有起点，没有终点，只有真正做到领导重视，措施落实、考核到位，严格奖惩兑现，不断提高安全管理水平，才能确保安全生产。

综合办：朱汉坤

2013年6月10日

第四篇：强化安全生产管理

强化安全生产管理、促进企业稳步发展

商洛市燃气公司在市直各部门的大力支持下，认真贯彻执行安全生产法、消防法以及燃气行业的各项法律、法规；公司以企业安全发展为平台，以强化优质服务为载体，以抓安全、强管理、增效益为目标，以落实责任制为基本管理要素，全面推进企业安全文化建设。现就我公司在落实安全生产方面的工作向各位领导、同志们汇报如下：

一、齐心协力抓安全，一心一意谋发展

多年来，我公司始终把安全作为企业发展的生命线，紧紧围绕抓安全，促发展的经营思路，不断完善安全生产网络体系建设和长效工作机制。坚持每周五召开生产调度会，每季度召开一次安全专题会，每年举行一次安全知识竞赛活动，及时研究分析和解决安全生产中存在的问题，使安全工作做到警钟长鸣，防患于未然。在日常管理中，我们严格要求岗位操作人员持证上岗，严格遵守操作规程，坚持每小时巡查制度和每日下井翻牌巡线制度，二十四小时值带班制度。压力表、安全阀、报警器、流量计、加气机、电子称、灭火器、电气设备、防雷防静电设施等，严格做到按期进行校验和检测。坚持每周二、周五由公司领导组织安全大检查，每周六、周日入户安全检查，及时发现和排除不安全隐患。在日常的工程施工和设备检修过程中，坚持做到组织方案不审批不开工；主管领导、部门领导不到施工现场不开工；现场安全员不到位不开工。庭院用户通气前工程不经过验收、与用户不签订安全用气合同不通气，在对外营业场所大力倡导优质服务活动，对用户反映的问题及时上门解 1

决，积极宣传普及安全用气常识。每年组织职工去省内同行业进行考察学习，引进兄弟单位的管理经验和技术，不断完善工作程序，使安全管理工作不留盲区和死角，促使大家养成习惯重视安全，抓安全，加强各项安全防范措施的落实，2003年7月份运行至今无安全事故发生。

二、加大安全投入，完善基础设施建设

安全是企业效益的最大保证，只有重视安全，才能促进企业的可持续发展，燃气公司还处于发展阶段，职工的工资待遇还比较低，在财力不足的情况下，安全设施方面累计投入450多万元，完善了消防设施，报警装置，应急抢险设备等设施的建设，使所有设备和管网运行处于受控状态。

三、加强业务技能培训，全面提高职工队伍综合素质

公司每年初结合发展目标，制订全年职工学习培训计划，并把每周四作为培训日，授课人员由业务骨干担任，以突出企业管理、安全基础知识、岗位操作技能、各项管理制度，应急处置防范措施，安全生产法律、法规为主要学习内容，培训结束后，统一进行考核。对于新进来的职工，严格执行“三级安全教育”制度，并积极参加省、市一些行业、部门组织举办的专业培训学习，做到人人持证上岗，每年投入安全培训经费12万余元。通过不断地培训学习，企业员工的业务技能、综合素质得到全面提高。

四、严格经济责任制考核工作，确保安全生产正常运营

经济责任制的落实和执行是我公司管理的基本要素，是企业管理的核心和灵魂，是程序化管理的有效手段，明确了责、权、利，坚持用制

度管人管事，公司专门成立考核领导小组，每月、每季度进行考核与工资挂钩、奖罚分明。通过考核调动了大家的工作热情和积极性。充分体现人性化和公平公正的管理，提高了大家的凝聚力和团队精神，实现了民主化管理，形成了大家共同参与管理企业的良好局面。

五、开展百日整治行为，积极排查隐患

今年入冬以来，按照中、省、市安全生产电视电话会议精神及全市安全生产百日整治行动工作安排部署意见的要求，公司及时召开班组长以上人员会议，认真安排百日专项整治工作，以百日专项整治为契机，严防事故隐患的发生为目标，专门召开安全专题会议，及时分析研究当前生产中存在的问题，时间安排从去年11月25日至今年2月28日为我公司百日整治行动阶段，明确此项工作公司具体由分管安全领导负总责，由公司相关部门负具体责任，切实加强对开展此项工作的组织领导。根据公司对本次整治行动的统一安排，入冬后我们及时对生产厂区露天设备、阀门、供水设施分别进行了保温处理，确保设备运行安全。严格加强管理，要求岗位操作人员严格按章操作，严格工服穿戴，认真做好按点按时巡查工作，发现问题及时报告并处理，严防和杜绝“跑”、“冒”、“滴”、“漏”现象的发生。要求城市管网巡线人员，严格每日下井翻牌制度的落实，切实加强巡线工作，确保供气管网运行安全。要求售后服务人员，认真加强对居民用户、商业用户、福利用户等，逐家逐户进行入户检查工作的落实，并积极向用户宣传燃气安全知识；公司坚持每周二、周五由主管领导带队，分别由安全、技术、考核、生产等部门负责人参加，组成安全检查小组，积极排查隐患，生产厂区按照逐个设备、逐个阀门、仪表等分别进行认真检查，城市管网按照逐个阀井、逐个用户进行认真检查，发现隐患及时上报并分别责令相关部门限期进行整改，月终纳入经济责任制一并进行考核。从而使此项工作真正取得实效，切实做到领导、责任、措施、投入、整改工作“五到位”。百日整治期间公司先后召开各类安全生产专题会议5次，召开每周生产调度会8次，先后组织安全大检查16次，共查出各类事故隐患41处，至目前落实整改41处。通过百日专题整治行动的开展，在全公司形成了上下联动、群防群治的工作局面，为全面抓好当前安全生产工作提供了保障。

安全生产管理是我们企业发展的生命线，是永恒的主题，任重而道远，责任之重大。必须加强管理和投入，领导重视，全员负责，才能把安全工作抓好。

在今后的工作中我们要不断总结经验，认真贯彻执行国家法律法规和上级领导的指示精神，不骄不躁，脚踏实地，向兄弟单位学习，抓住西商线通气的机遇，积极发展服务用户，以强烈的责任感使命感和感恩的心回报社会。

以上汇报如有不妥之处，敬请各位领导和同志们批评指正。

谢谢大家！

二0一一年一月二十六日

第五篇：四项措施强化机关作风建设

XX镇四项措施强化机关作风建设

近日，XX镇党委、政府要求广大党员发挥先锋模范作用，积极营造“比、学、赶、超”的良好氛围，推进机关行政效能建设。加强领导，成立组织。成立以镇党委书记为组长，纪委书记为副组长，镇党政办、纪委相关同志为成员的领导小组，严厉督促机关作风建设，形成了一级抓一级，层层抓落实的良好格局。

强化学习，提高认识。强化周一政治学习制度，严格学习纪律，优化学习形式，丰富学习内容，有计划、有目的的组织全体机关干部参加学习，做到学习会前签到、会中点名、会后抽查。定期考查学习效果，形成机关良好的学习氛围。

完善制度，狠抓落实。完善机关干部作风建设相关制度，重新修订并印发《XX镇机关工作规范》，建立严格的学习制度、会议制度、值班制度、请销假制度等，完善领导干部信访接待日、机关值班制度，彻底改变机关干部 “庸”、“散”、“懒”的现状。

严明纪律，严格奖惩。加大日常督查，定期不定期开展上下班、班中及双休日值班督查，及时通报结果，对违犯者进行从严处置。突出机关百分制绩效考评，定期公示实绩排名，做到人人有对比、个个有标杆，确保全镇机关作风建设取得实效。