项目部危险源监控管理办法 - 副本

第一篇：项目部危险源监控管理办法 - 副本

重庆建工市政交通工程有限责任公司

第十九项目部

危险源监控管理办法

编制日期：2014年7月24日

第一章 总 则

第一条 为了加强对本项目部施工现场危险源的管理与监控，预防事故发生，根据安全生产法律、行政法规，结合公司、项目部实际情况，制定本办法。

第二条

本办法适用于本项目部内所有生产经营活动、生产场所、储存区的危险源辨识和管理。

第三条

本办法所称危险源是指在建设工程中可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏，以及对施工（生产）安全影响较大的环境和因素。

重大危险源是指长期地或临时地生产、加工、搬运、使用或贮存危险物质，且危险物质的数量等于或超过临界量的单元。

第四条

危险源分为重大危险源和一般危险源两类，按照分级管理，共同监控，专人负责，措施到位原则进行管理。

第二章 危险源识别与评价

第五条 危险性较大的分部分项工程危险因素识别，主要包括：

（一）基坑支护、降水工程

开挖深度超过3m（含3m）或虽未超过3m但地质条件和周边环境复杂的基坑（槽）支护、降水工程。

（二）土方开挖工程

开挖深度超过3m（含3m）的基坑（槽）的土方开挖工程。

（三）模板工程及支撑体系

1、各类工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飞模等工程。

2、混凝土模板支撑工程：搭设高度5m及以上；搭设跨度10m及以上；施工总荷载10kN/m2及以上；集中线荷载15kN/m及以上；高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程。

3、承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系。

（四）起重吊装及安装拆卸工程

1、采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在10KN及以上的起重吊装工程。

2、采用起重机械进行安装的工程。

3、起重机械设备自身的安装、拆卸。

（五）脚手架工程

1、搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架工程。

2、附着式整体和分片提升脚手架工程。

3、悬挑式脚手架工程。

4、吊篮脚手架工程。

5、自制卸料平台、移动操作平台工程。

6、新型及异型脚手架工程。

（六）拆除、爆破工程

1、建筑物、构筑物拆除工程。

2、采用爆破拆除的工程。

（七）其它

1、建筑幕墙安装工程。

2、钢结构、网架和索膜结构安装工程。

3、人工挖扩孔桩工程。

4、地下暗挖、顶管及水下作业工程。

5、预应力工程。

6、采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。

第六条

超过一定规模的危险性较大分项工程危险因素识别，主要包括：

（一）深基坑工程

1、开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）的土方开挖、支 护、降水工程。

2、开挖深度虽未超过5m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑（构筑）物安全的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。

（二）模板工程及支撑体系

1、工具式模板工程：包括滑模、爬模、飞模工程。

2、混凝土模板支撑工程：搭设高度8m及以上；搭设跨度18m及以上；施工总荷载15kN/m2及以上；集中线荷载20kN/m及以上。

3、承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载700Kg以上。

（三）起重吊装及安装拆卸工程

1、采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100kN及以上的起重吊装工程。

2、起重量300kN及以上的起重设备安装工程；高度200m及以上内爬起重设备的拆除工程。

（四）脚手架工程

1、搭设高度50m及以上落地式钢管脚手架工程。

2、提升高度150m及以上附着式整体和分片提升脚手架工程。

3、架体高度20m及以上悬挑式脚手架工程。

（五）拆除、爆破工程

1、采用爆破拆除的工程。

2、码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气（液）体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生的特殊建、构筑物的拆除工程。

3、可能影响行人、交通、电力设施、通讯设施或其它建、构筑物安全的拆除工程。

4、文物保护建筑、优秀历史建筑或历史文化风貌区控制范围的拆除工程。

（六）其它

1、施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程。

2、跨度大于36m及以上的钢结构安装工程；跨度大于60m及以上的网架和索膜结构安装工程。

3、开挖深度超过16m的人工挖孔桩工程。

4、地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程。

5、采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。

第七条 对施工安全影响较大的环境和因素的危险源识别，主要包括：

（—）施工现场及毗邻周边存在的高压线、高边（切）坡、高填方、高围（挡）墙、沟崖、溪流、河流。

（二）易燃易爆、危险化学品贮存、临时堆（存）放区（点），水、电、气、管网管线等影响作业安全，且可能导致安全事故的因素。

（三）专业性较强、工艺复杂、危险性较大、交叉作业等有可能导致安全生产事故的施工部位或作业活动。

（四）滑坡、塌陷、泥石流或其他地质灾害可能导致的潜在危险因素。

（五）其他认为应当列为重大危险源管理的。第八条

一般危险源的危险因素识别，主要包括：

（一）物料提升设备、塔吊、吊车、行车、施工电梯及大型施工机具。

（二）“四口、临边”部位、跑道、斜道两侧、卸料平台两侧及前端应防护部位。

（三）物资堆放与搬运等过程中可能发生的物资散落，倒塌、打击、撞击人员、架体及构（配）件和设备设施。

（四）需要采取水平防护措施的井道、洞口、脚手架部位和名录、进料、卸料、上料平台的部位和名录。

（五）外脚手架需要垂直防护部位。

（六）临时施工用电线路铺设及三级配电设置和施工专线工程。

（七）可能遭受雷击的设备设施和部位，可能出现带电、漏电的设备机具、设施和施工作业活动。

（八）施工现场及周边的人员、机械通道、入口部位、以及人员密集场所部位。

（九）施工形成的临时坑、塘、沟、坎部位。

（十）施工现场搭建的临时设施存在的安全隐患，防火防爆重点部位。

（十一）施工边坡上的悬石，孤石及应防护处理部位，锚杆、格梁施工部位。

（十二）卸渣区外侧、临边部位。

（十三）施工机械密集的作业区，土石飞溅区，设备维修支撑、支架、垫（块）木部位。

（十四）坡陡弯急的临时施工便道，以及临时架设的人行索桥、通道。

（十五）其他认为应当列为一般危险源管理的。第九条 重大危险源评价是指在建设工程中，对可能导致事故发生的危险因素、职业危害、危源等级及危害程度进行分析预测而提出的合理安全对策措施及建议。

（一）重大危险源一经确认，应由专业的安全评价机构、组织或集团、公司相关部门形成评价报告，为制定防范措施和管理决策提供科学依据。

（二）重大危险源评价报告内容主要包括：目的、评价依据、评价项目概况、危险及有害因素辨识与分析、可能发生事故种类及严重程度、危险源等级、安全对策措施建议、应急救援预案评价、评价结论等，并符合AQ8001-2007标准要求。

（三）重大危险源评价报告必须真实准确、详尽具体、客观公正，全面科学。

第三章 危险源管理与监控

第十条 项目部对危险源实行挂牌管理和控制，重大危险源应上报公司由项目部与公司共同管理控制，一般危险源由项目部管理监控。

第十一条

施工现场的危险源，应按（安全标）GB2894-2008的规定要求，进行标识、设置醒目的安全标志，悬挂安全警示标牌，警示标志标牌应进行日常维护，保持完整无损。

第十二条

工程开工前项目部应根据将施工的内容或在施工过程中根据实际情况对现场危险源进行辨识、分析，通过辨识确定的危险源（点），应建档造册登记，安排专人负责、组织人员值守，定期进行检查、监测，及时填写监控检测记录，确保危险源处于受控状态。

第十三条

重大危险源必须公示并告知员工及周边区域单位，公示内容包括：危险源名称、所在地点、级别、潜在的主要危险、监控措施、现场责任人等。作业人员进入施工现场前，应当对其进行安全生产教育，安全生产教育的内容应当包括施工现场的危险源以及安全防护方案和保护措施等。

第十四条

危险源及重大危险源的隐患整改，要坚持实行闭环管理，做到有书面通知，有整改期限，有跟踪反馈，有验收手续。

第十五条

危险性较大和超过一定规模的危险性较大的分部分项工程必须编制专项方案，组织专家进行论证，同时做好相关的安全技术交底。施工方案因施工条件影响发生变动的，项目部应将施工方案变动后增加的重大或一般危险源及时补充和完善，并及时报送公司安保部备案。

第十六条 施工现场负责人、施工管理人员、专职安全员应当每天对重大危险源进行检查，及时发现问题、排除安全隐患，让其处于受控状态，并作书面记录。每周组织一次对施工范围内的生产、办公、生活区进行全面安全检查，作出书面检查记录，对检查中发现的问题应及时整改到位。

第十七条 重大危险源实行按月上报制度，项目部应定期向公司安保部上报，突发性重大危险源必须立即上报。

第十八条

施工现场应加强对一般危险源的检查与整改，发现问题应按“三定”要求及时消除。

第十九条

因国家有关法律、法规、标准发生变化，或生产工艺、材料、设备、防护措施和环境因素发生重大变化，应及时更正。

第二十条

项目部应根据现场的重大危险源，制定相应的危险源 应急救援预案，预案必须要有针对性，加强应急救援知识培训，合理配备足够的应急物资器材，定期开展应急救援演练，做好培训演练评估记录。

第二十一条

项目部每周组织技术、安全、施工等相关部门人员勤劳的蜜蜂有糖吃

定期对项目现场监控的重大危险源进行检查，凡是未按规定落实对重大危险源实施监控的以及对于整改不力或未整改的将责令现场停工整改，情节严重、导致事故发生的，将上报公司相关部门处理。

第二十二条

本办法由项目部负责解释，并自颁布之日起施行。

第二篇：重大危险源监控及管理制度(项目部)

重大危险源监控及管理制度

第一章 总 则

第一条 为全面贯彻《安全生产法》，认真落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持“以人为本”的科学发展观，加强对重大危险源的检测、监控管理，建立重大危险源早期预控机制，做好危险源的辨识、控制措施，预防各类事故的发生，实现各项生产活动持续、稳定、健康发展，确保员工的人身安全健康和减少财产损失，以提高项目部管理人员及全体员工对重大危险源的辩识能力、安全管理能力、事故控制应变能力，并对重大危险源采取相应的检测、监控措施，从而有效控制和减少、消除事故危害。根据《安全生产法》、国家安监总局《关于开展重大危险源监督管理工作的指导意见》等有关法律、法规规定，结合项目部生产实际，特制定本制度。

第二条 适用范围：

本制度适用于项目部范围内的各生产场所和储存区的重大、重要危险源的辨识、监控和管理。

第三条 相关术语定义

一、重大危险源：是指长期或临时生产施工、搬运、使用或储存危险物品，且危险物品的数量等于或超过临界量的单元(包括场所和设施)。

二、危险物质：一种物质或若干种物质的混合物，由于它的化学、物理或毒性特性，使其具有易导致火灾、爆炸或中毒的危险。

三、单元：指一个(套)生产设备装置、设施或场所。

四、临界量：指对于某种或某类危险物质规定的数量，若单元中的物质数量等于或超过该数量，则该单元为重大危险源。

五、生产场所：指危险部位、物质的施工、生产、加工制作及使用的场所。

六、储存区：专门用于储存危险物质的储罐或仓库组成的相对独立的区域。第四条 岗位职责

一、项目部负责人：全面负责项目部重大、重要危险源的安全管理与监控工作，保证重大、重要危险源安全管理与监控所需资金的投入。

二、项目部安环和技术小组

1、负责组织各相关岗位对重大、重要危险源及一般危险源进行辨识、制定控制措施和建立档案，并组织全体员工学习和掌握。

2、负责组织对重大、重要危险源及一般危险源进行定期评估，对重大、重要危险源进行定期检查、监控及监督管理，发现问题督促有关岗位及时解决；重大问题应及时向项目部报告。

3、负责制定重大、重要危险源应急救援预案，并组织员工进行应急救援知识的培训。

4、负责组织应急救援预案的演练并对演练效果进行评价，形成演练和评价记录。

5、负责将重大危险源形成报告，报送安全生产监督管理部门和有关部门备案。

三、项目部各岗位

1、各岗位班组长负责对重大、重要危险源负直接管理责任。负责对本岗位的重大、重要危险源进行检查、监控，发现问题及时提出解决措施并组织落实，不能解决的问题应当及时报告项目部。

2、组织对员工进行重大、重要危险源方面的安全教育，使员工能识别事故征兆并掌握应急处理的知识和技能。

第二章 项目部概况和存在的重大危险源

第五条 项目部主要是从事矿山井巷建设施工的单位。施工工序：

一、大临施工：测量放线井口、设备定位；设备基础挖掘；设备、构筑物安装。

二、井筒开挖和下掘；表土开挖；锁口浇筑（钢筋绑扎，模板支护）；凿岩、爆破、井筒支护、浇筑；井筒涌水抽排。

三、主要存在的危险源：

1、绞车提升

2、稳车悬吊

3、掘岩爆破

4、烟尘中毒

5、井下涌水

6、片帮冒落

7、触电

8、火灾

9、压力容器

第三章 重大危险源监控评估

第六条 重大危险源的生产过程以及材料、工艺、设备、防护措施和环境等因素发生重大变化，或者国家有关法规、标准发生变化时，项目部应当对重大危险源重新进行安全评估，并将有关情况报当地安全监管部门和公司生产经营部备案。

对新产生的重大危险源，应当及时报送安全生产监督管理部门备案;对已不构成重大危险源的，生产经营单位应当及时报告安全生产监督管理部门核销。

第七条 按照重大危险源的种类和能量在意外状态下可能发生事故的最严重后果，重大危险源分为以下四级：

(一)一级重大危险源：可能造成特别重大事故的;

(二)二级重大危险源：可能造成特大事故的;

(三)三级重大危险源：可能造成重大事故的;

(四)四级重大危险源：可能造成一般事故的。

第三章 重大危险源的管理

第八条 为确保项目部重大危险源监督管理的各项工作顺利进行，特成立重大危险源监控管理领导组。

组长为项目部经理，副组长为项目部副经理，成员为安全环保小组成员。

领导组设在项目部办公室，管理办公室负责对项目部重大危险源的管理，专职安全员为项目部重大危险源检查、监督管理责任人。

第九条 在对重大危险源进行辨识和评价后,项目部应通过技术措施和组织措施,对重大危险源进行严格的控制和管理。其中,技术措施包括设施的设计、设备运行、维修以及有计划组织措施包括对人员的培训与指导,提供保证其安全的设备,对工作人员、外部合同工和现场临时工的管理。

第十条

项目部应定期对已辨识和评价的重大危险源向当地安全生产监督管理部门提交安全评价报告。安全评价报告应详细说明重大危险源的状况,其内容应包括危险设备、设施的情况,工艺过程,使用的危害物质的性质、数量,有关安全系统的情况,可能引发事故的危险因素及前提条件,安全操作和预防失误的控制措施,可能发生的事故的类型,事故发生的可能性及后果,限制事故后果的措施,现场应急救援预案等。

第十一条

一、重大危险源运行时，操作人员应认真执行有关安全运行的规章制度，做好运行值班记录和交接班记录，严格遵守劳动纪律，不得擅离职守，不得做与本岗位无关的事。

二、操作人员，每4小时必须对本岗位的设备设施危险源进行一次检查记录，发现问题及时上报。重大危险源有严重缺陷，难以保证安全运行时，操作人员应及时向项目部负责人报告，负责人应及时采取有效措施妥善处理，处理不到位、完好，操作人员禁止违规、冒险操作。

三、对存在安全隐患的重大危险源，必须制定整改方案，落实整改措施和整改责任人，立即整改，并采取切实可行的安全措施，防止事故的发生。

四、通过从物质、能量和环境三个方面分析造成事故的可能性和事故后果严重性的程度进行辨识和分级。一般分为A、B、C、D四个等级：

A级：事故发生潜在危险性很大，并难以控制，一旦发生事故将会造成多人伤亡的重大事故的设备设施、部位的地方；

B级：事故发生潜在危险性较大，容易发生多人伤亡或多人伤害的设备设施、部位的地方； C级：虽然导致重大事故风险较小，但事故经常发生或潜伏有发生事故可能性较大的设备设施、部位的地方；

D级：具有一定的危险性，有可能发生一般伤害事故的设备设施、部位的地方。第十二条 确认和建档

A级危险源：由公司组织有关专业人员讨论审核经安全生产委员会确认后，公司生产经营部建立档案；

B级危险源：由项目部组织安全环保小组讨论审核后，向公司安全生产委员会呈报，经安全生产委员会确认后，公司生产经营部建立档案；

C级危险源：由项目部组织讨论，经项目部组织安全环保小组讨论审核后，报公司生产经营部确认，项目部建立档案并报公司生产经营部备案；

D级危险源：由项目部各岗位班组组织讨论，经项目部组织安全环保小组确认审核，项目部建档。

第十三条 危险源的管理必须坚持“三定”、“三不推”的原则。三定：定负责人、定整改措施、定整改期限；三不推：岗位不推到班组、班组不推到项目部、项目部不推到公司。

一、危险源的管理实行分级管理、具体负责、监督实施、单位落实的原则。分级管理是：按危险源的危害程度进行分级；具体负责是：每一个危险源、点有一个主要负责人；监督实施是：每一个危险源、点定一个管理人员检查督促危险源、点的检查整改落实情况；单位落实是：危险源、点所在的岗位对危险源、点存在的问题及时落实整改措施。

二、危险源主要负责人的职责：

1、对危险源、点的安全情况按规定时间进行检查；

2、及时向项目部组织安全环保小组报告有关情况，并提出相关整改意见。对危险源控制点的安全运行情况负责，对存在的问题，及时落实整改措施；

三、项目部对本单位的危险源、点进行日常安全检查，做好点检、巡检工作。对本单位危险源、点存在的隐患落实整改措施；并严格监督岗位作业人员遵章操作。

第十四条 危险源的分级管理

一、1、A级：由公司严格控制管理，具体负责人为公司领导，每季度组织公司各部门进行检测和评价。

2、B级：由公司生产经营部具体负责，每月组织有关技术、设备、安全等管理人员进行检查和检测，定期进行监察和复查。

3、C级：由项目部具体负责，每周组织有关技术和管理人员进行检查一次，检查结果报公司生产经营部备案。

4、D级：由值班长个岗位班组长负责，每班进行检查，报项目部备案。

5、每次的检查记录，主要责任人必须签字后，A、B、C级报公司生产经营部归档，D级由项目部归档。

二、A、B级危险源实行挂牌管理。警醒操作人员熟知存在的危险性和处理方法；主要负责人按牌中规定的内容进行检查，检查信息反馈到公司生产经营部备案。各危险源控制点必须按规定时间进行检查，做到检查率100%，存在的问题100%按期整改。

第十五条 为确保危险源在受控状态，项目部成立危险源管理工作考核小组，并严格按《安全生产奖惩制度》中规定的内容执行。

一、考核内容

1、主要责任人是否按规定期限进行检查，检查率要到100%；

2、危险源点存在的隐患，整改责任人是否按“三定”“三不推”进行整改，整改率达到100%；

3、各危险源点是否处于受控状态；

4、各危险源控制点的点检巡检记录是否齐全；

5、危险源控制点检查信息是否及时反馈；

6、各相关岗位，存在的危险源点的档案台帐是否齐全。第十六条 重大危险源控制系统主要由以下几方面组成:

一、重大危险源的辨识

危险源辨识，是指发现、识别系统中危险源的工作。对危险源的辨识、确认是实行监控、管理的基础，对危险源的辨识基本原则是：

(一)本质属性有潜在危险性：

1.有发生爆炸、火灾危险;

2.有中毒窒息危险;

3.有高空坠落危险;

4.有烧伤、烫伤、腐蚀危险;

5.有飞溅物打击危险;

6.有被物体绞、挤压、撞击、切割、挂带危险;

7.有被提升系统伤害危险;

8.有坍塌、、压埋危险;

9.有触电伤害危险;

10.其他容易导致人员伤害、建筑物破坏、设备损坏危险。

(二)隐患容易产生又不易被发觉、且难于控制。

隐患泛指潜在发生事故，造成人员伤亡或经济损失的物或环境的不安全状态。从理论上而言，凡存在隐患的设备、岗位、场所都可视为危险源;但是不能一概而论认为凡是有本质属性危险性的设备、岗位、场所都视为存在隐患，都一概作为危险源辨识和风险评价的根本依据，以造成危险源过多过滥，失去重点监控意义。

二、应对从业人员进行安全教育和技术培训，使其全面掌握本岗位的安全操作技能和在紧急情况下应当采取的应急措施。

三、应将重大危险源可能发生事故的应急措施，特别是防控措施方法书面告知相关岗位和人员。要做好对重大危险源的监控工作，一级重大危险源最严重，要重点加强监控，四级重大危险源比较轻，也要做好监控工作。

四、加强有力的管理及监控，采取有效控制措施重大危险源头的管理。使控制重大危险源的措施得以落实和保证。

五、对重大危险源定期进行检测、评估、日常监督管理；建立健全物质安全技术说明书，根据说明书要求配置应急器材，并根据《事故应急预案》至少每半年一次对重大危险源紧急事故进行抢险救灾实施及日常演练。

六、当班值班值班长及安全员负责项目部重大危险源的日常巡检，发现问题及时汇报并处理。

七、凡进入重大危险源区域作业人员，必须经过安全教育才能进入工作岗位，区域内所有设施的更改需要经领导组按程序审核同意方可实施，外来人员要有专人陪同方可入内。

八、维修及动火作业必须办理用火作业票，在区域内严禁无证动火。实行谁施工作业谁负责，达不到安全要求的严禁作业。

九、严格控制项目部重大危险源的物质储存量，使风险降到最低限度。

十、对于在日常工作中发现的事故隐患，通过整改避免事故发生的，项目部将给予奖励，对于在安全检查中发现问题的，将责令限期完成整改并进行通报，对事故苗头知情不报者将给予处罚。

十一、项目部对本项目重大危险源的安全工作负直接管理责任：

1、建立重大危险源台帐并根据本项目危险源特点健全重大危险源安全管理制度，明确责任人及相应岗位职责；

2、制定本项目重大危险源应急预案或应急措施，并组织职工培训和演练；做好生产安全事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。

3、明确下列程序与要求：（1）对重大危险源进行辨识、登记、申报、建档与备案；（2）对重大危险源安全评价；（3）对重大危险源进行检测、报告、监控；（4）对重大危险源定期检查、维护保养；（5）对重大危险源应进行应急救援预案的制定、配备救援器材和定期演练；（6）做好对重大危险源管理、操作人员的专业技能、安全防护技能及各级应急救援预案的培训。

4、报告与记录：（1）重大危险源档案（应急救援预案、演练方案及演练记录、评估报告、检测报告、监控检查记录、重大危险源报表、重大危险源及其应急救援预案备案证明）等相关资料；（3）重大危险源安全管理与监控的实施方案；（4）重大危险源事故隐患整改方案；（5）定期检查及日常维护保养记录；（6）有关重大危险源培训教育记录。

第四章 应急救援预案

第十七条 应急救援预案是重大事故预防控制系统的重要组成部分之一。项目部负责制定现场应急救援预案,并且定期检验和评估现场应急救援预案和程序的有效程度,使其便于操作，保证有效。

第十八条 项目部制定重大危险源应急救援预案，并报当地安全监管部门和公司生产经营部备案。应急救援预案应当包括以下内容：

(一)应急机构人员及其职责;

(二)危险辩识与评价;

(三)应急设备与设施;

(四)应急能力评价与资源;

(五)应急响应、报警、通讯联络方式;

(六)培训与演练。

第十九条 项目部应当根据应急救援预案制定演练方案和演练计划，每年进行一次模拟演练。

第五章 重大危险源监控措施

第二十条 危险源：高处坠落（包括：各类登高作业、井架安装作业等可能发生坠落的施工作业）

监控措施：

1、施工组织设计中应编制预防高处坠落事故的安全技术措施；项目部应编制相应专项施工方案并组织实施；属危险性较大的分部分项工程专项方案，并由公司的生产经营部进行论证和评审。

2、高处作业人员应接受高处作业安全知识的教育，特种作业人员应持证上岗，应对高处作业人员进行专门的安全技术签字交底。

3、高处作业人员应经体检合格，正确佩戴和使用合格的安全防护用品、用具。

4、应按类别，有针对性地将各类安全警示标志悬挂于施工现场各相应部位，夜间应设红灯示警。

5、安全防护设施必须经相关部门验收合格，需要临时拆除或变动时，必须经相关负责人签字并验收合格。

6、模板工程应保证作业人员有可靠立足点，作业面应按规定设置防护设施；模板及其支撑体系的施工荷载应均匀堆置，并不得超过设计计算要求。

7、上下井作业，作业人员应按规定佩戴安全带，安全带应挂设在钩头上，并做到高挂地用。

第二十一条 危险源：触电

监控措施：

1、采用符合要求，封闭严密的外电防护措施；必要时应挂警示牌。

2、采用TN-S系统供电，工作接地、重复接地及专用保护零线设置均应符合规定。

3、施工用电应符合“三级供电两级保护”规定，并实行“一机、一箱、一闸、一漏”制。

4、现场供电线路按规定埋、挂整齐，接线符合要求。

5、潮湿作业场所及手持照明灯均要使用安全电压供电。

6、电箱内闸具、熔断器参数与设备容量要匹配，安装应符合要求。

7、变配电装置应符合安全规定。

8、实施现场悬挂标志牌和警告牌制度，并采取相应防护措施。第二十二条 危险源：施工机械

监控措施：

1、操作人员在作业过程中，应集中精力正确操作，注意机械工况，不得擅自离开工作岗位或将机械交给其他无证人员操作。严禁无关人员进入作业区或操作室内。

2、操作人员应遵守机械有关保养规定，认真及时做好各级保养工作，经常保持机械的完好状态。执行交接班制度，认真填写交接班记录；接班人员经检查确认无误后，方可进行工作。

3、机械必须按照出厂使用说明书规定的技术性能、承载能力和使用条件，正确操作，合理使用，严禁超载作业或任意扩大使用范围。

4、机械上的各种安全防护装置及监测、指示、仪表、报警等自动报警、信号装置应完好齐全，有缺损时应及时修复。安全防护装置不完整或已失效的机械不得使用。

5、机械不得带病运转。运转中发现不正常时，应先停机检查，排除故障后方可使用。

6、机械使用的润滑油(脂)，应符合出厂使用说明书所规定的种类和牌号，并应按时、按季、按质更换。

7、作业前应编制有针对性的专项方案，并组织实施；属超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案，应履行专家论证程序。

9、起重指挥、吊车司机、司索等特种作业人员必须持相应特种作业人员证件上岗。

10、起重机械必须保证性能良好，检验合格，限位保险装置齐全可靠。

11、吊点应符合设计要求，索具应使用合理，绳径倍数应符合要求。

12、严禁超载，高处作业、作业平台、构件堆放应符合相应规定。

13、作业时除设警戒标志外，尚应设专人警戒。

14、岗位工必须严格按照《安全操作规程》的规定，正确操作和使用设备设施，禁设备设施带病所使用。加强设备设施的检查和安全确认。严禁违规、冒险操作和使用设备设施。

第二十三条 危险源：火灾

监控措施：

1、认真做好消防知识教育，提高员工的消防意识。

2、制定消防制度、措施，合理配置灭火器材。

3、有满足消防要求的消防水源。

4、使用明火要有动火审批手续，并有专人监护管理。

5、施焊场所及施工用电均应采取相应防火措施。第二十四条 危险源：爆炸

监控措施：

1、使用火工材料应严格按有关火工材料使用、管理规定编制专项方案并严格按方案实施。严格执行《爆破安全规程》和《爆炸材料领退制度》的规定，爆破员必须持证上岗。

2、井下爆破时，严格执行“一炮三检”及“三人联锁”爆破制度。

3、井下爆破时，必须使用安全等级不低于三级的质量合格的火工器材。

4、压力容器使用岗位，必须对操作人员进行安全技术培训，经考试合格，持证上岗。

5、和完善压力容器安全管理制度，岗位责任制和操作规程，加强对压力容器的安全技术管理。保证压力容器各类仪表指示准确，安全灵敏可靠，工作压力符合有关规定。

6、关规定定期对压力容器进行检验，对指示仪表、安全阀定期进行试验。

7氧气、乙炔瓶应保持安全罩、防震圈等完好，轻移轻放，放置应立放，间隔≥5m，与明火的距离≥10m。

8、气瓶、乙炔瓶不能暴晒，气管不能混用。焊工应持相应特种作业人员证件，按安全技术操作规程操作。

第二十五条 危险源：烟尘中毒、垮塌冒落

监控措施：

1、加强井下通风，放炮后，经半小时连续通风，经确认安全后方可下井作业。

2、掘进工作面严禁任何形式的空顶作业，开工前必须对工作面10米范围内的支护进行检查加固，及时支护，做好危险点的辨识。

3、执行“敲帮问顶”及“专人观山”制度：打眼前、放炮后，支护前都必须进行“敲帮问顶”工作，用长钎子及时捣掉活矸危岩；打眼、装药、安装锚杆、支护过程中严格落实“专人观山”制度，以免顶板冒落伤人。

4、无论采取何种支护形式，都必须严格按照质量标准进行施工，锚网、锚喷、架棚、砌碹支护，必须按要求施工，确保施工质量。

5、搞好个体防护，采掘工作面工作人员作业时必须坚持佩戴防尘口罩。

6、头贯通作业时，相隔20米，必须停止一个作业点，严格执行《顶板管理制度》的规定。

7、爆破作业掘进工作面必须采用湿式打眼，爆破时使用水炮泥，放炮喷雾，爆破前后洒水冲刷巷帮，装岩洒水等综合防尘措施。

8、加强风筒的维护、管理,风筒做到平直，逢环必挂，逢破必补，接头严密，拐弯处设弯头，异径风筒处用过渡节，风筒百米漏风率控制10%以内。风筒距迎头距离、供风量必须符合作业规程规定。

9、严格执行已制定的《项目部综合应急预案》。第二十六条 危险源：作业人员的不安全行为

监控措施：

1、杜绝三违（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）。

2、加强从业人员的安全教育，使其具备必要的安全生产知识和安全生产技能，正确佩戴和使用劳动防护用品。

第二十七条 危险源：水患

监控措施：

1、掘进工作面技术必须提供准确数据编制补充措施，切实做到“有疑必探，先探后掘”。

2、地面防治水

（1）须查清矿井及附近地面水流系统的水量、渗漏情况，疏水能力和有关水利工程情况，掌握历年最高洪水位，建立疏水、防水和排水系统。

（2）收集、调查和核对相邻矿井的情况，井口的相对高度，是否对本单位构成威胁等情况，在井上下对照图上标出的位置，开采范围，开采年限，积水情况等。

3、井下防治水

（1）井巷出水点的位置及其水量，有积水的井巷及采空区的积水范围，标高和积水量，必须绘在采掘平面图上。

（2）主要排水点的水泵必须有工作、备用和检修，工作水泵的能力，应能在20小时内排出矿井24小时的正常涌水量，备用水泵能力不小于工作水泵能力的70%。工作和备用水泵的总能力，应能在20小时内排出矿井24小时的最大涌水量，检修水泵的能力应小于工作水泵能力的25%。

（3）水管：必须有工作和备用的水管，工作中的能力应能配合工作水泵在22小时内排出矿井24小时的正常涌水量，工作和备用水管的总能力，应能配合工作和备用水泵22小时内排出矿井24小时的最大涌水量。

3、探放水（1）必须作好水情、水害分析、预报，坚持有疑必探，先探后掘的探放水原则，探水或接近积水地区掘进前或排放积水前，必须编制探放水措施、设计。

（2）采掘工作面遇到下列情况之一时，必须确定探水线进行探水。A接近可能积水的井巷。B接近有可能出水的钻孔时。

（3）预计水压较大的地区，探水钻进之前，必须先安好孔口管和控制阀进行耐压试验，达到设计承受的水压后，方准继续钻进，特别危险的地区，应有躲避场所，并规定避灾路线。

（4）钻进时，发现松软，片帮、来压或钻孔中的水压，水量突然增大，以及有顶钻等异常现象时，必须停止钻进，但不得拔出钻杆，现场负责人应立即向项目部报告，并派人监测水情，如果发现情况危急时，必须立即撤出所有受水情威胁的人员，然后采取措施进行处理。

（5）钻孔放水前，必须估计水量，根据排水能力和水仓容量，控制放水流量，放水时，必须设专人监测钻孔出水情况，测定水量、水压，作好记录。若水量突然变化，必须立即处理，并立即报告矿调度室。

（6）每次探放水工作结束后要及时总结，根据实际探放水情况与原设计对照，总结经验，找出差距，以便以后的工作中提高和改进。

4、严格执行已制定的《项目部综合应急预案》。

第二十八条 自救措施

1、自救时应遵守“灭、护、撤、躲” 四原则：

(1)灭：就是在保证安全的前提下，采取积极有效措施，将事故消灭在初始阶段或控制在最小范围，最大限度地减少事故造成的伤害和损失。

(2)护：因事故造成自己所在地点的有毒有害气体浓度增高，可能危及人员生命安全时，可配用自救器，或用湿毛巾捂住口鼻等。

(3)撤:当灾区现场不具备抢救事故的条件，或可能危及人员的安全时，要以最快的速度，选择最近的路线撤离灾区。

(4)躲:如在短时间内无法安全撤离灾区时，应迅速进入预先构筑的避难硐室或其它安全地点暂时躲避，等待救援，也可利用现场的设施和材料构筑临时避难硐室。

2、互救时，必须遵守“三先三后”的原则：

(1)对窒息（呼吸道完全堵塞）和心跳骤停的伤员，必须先复苏，后搬运。(2)对出血伤员，先止血，后搬运。(3)对骨折的伤员，先固定，后搬运。

第二十九 本制度自二零一一年三月二十六日执行。

第二十条 本制度与公司有关文件相抵触的以公司制度为准。

第三篇：项目部管理办法.doc

单位工程管理办法

为积极相应公司的各项改革措施，全面贯彻公司的管理方针和经营理念。进一步加强项目部的生产经营管理工作，严格落实安全生产管理，进一步规范工程质量管理工作，将技术管理进一步规范化、制度化，全面促进和提高文明施工现场管理水平，进一步加强工程工期管理。在新的改革形式下，不断增强项目部的信誉和市场竞争力，树立项目部的良好社会形象，特制定本办法。

一、项目部生产、管理人员职责

1、工地负责人岗位职责：负责项目部的生产、安全、质量、工期及行政方面的全面管理工作。负责对外联系工程，与甲方、监理及各有关单位的关系处理。贯彻执行企业质量方针和目标，按质量体系的文件要求组织协调质量体系的运行，领导项目部质量活动，不断提到项目部建设工程质量水平，对项目部施工的工程质量负责。做好成本管理的监督、控制、核算、分析工作，参与合同评审及投标工作，抓好工程落实，完成公司下达的各项任务指标。

2、项目部副经理职责：抓好现场各项工作，对现场安全、质量、进度、文明施工进行严格要求；协调好建设单位、监理单位之间的关系，抓好项目部各项生产工作。每天组织召开一次安全、质量、进度生产例会，布置安排工作，并确保有安排、有考核、有落实。做好材料计划的控制和管理。收集成本数据为每月15号。每月16号将本人负责的工地范围内的成本填制“工程成本、产值及外欠款明细表”（附表1）及：“月度成本汇总表”（附表2）收集并

整理好各类材料原始单据、自购材料单据、赊欠材料单据及考勤表，必须保证本月发生的所有成本当月入账。如有遗漏双倍入本部成本。做好本部所有管理人员和施工人员的考勤，班组的考勤表后必须附上“工程量结算单”（附表3）工资计算原则不能突破工程产值的20%。每月17号上午要将报表报到项目经理处，（发送到项目部公共邮箱）并参加项目部组织召开的“成本分析会”，书面及口头汇报本工地的成本控制情况。分析要透彻、深入、切中要害。报表拖期一天罚款50-200元。

3、项目部技术负责人职责：协助生产经理执行贯彻质量体系文件，质量要素的实施，处理好甲方、监理生产工作的关系。组织贯彻执行国家、行业有关技术标准、规范，组织实施施工组织设计和技术交底，组织编制施工措施，解决工程施工技术问题，把好材料进场关。进行工程图纸会审，参加工程定位放线，办理开工报告。组织本项目部质量检查和分部工程的质量检验评定工作。组织工程技术人员进行业务学习，落实公司技术文件、政策。督促技术人员整理技术资料并对本项目部施工的工程技术资料和工程质量负技术责任。负责每月的形象进度工程量申报、倒排工程工期计划、材料计划。15号前与预算员、生产经理一起办理好各种隐蔽、签证手续。对出现的技术指导不到位，技术安全交底不及时，因技术问题耽误生产的将对技术员进行50—300元的罚款。签证办理不及时拖期一天罚款100-200元。

4、项目部安、质员职责：负责检验、核定本单位分项、分部

工程质量，掌握质量情况，分析质量动态，提出采取的措施，负责从施工准备到工程竣工验收各个环节进行质量的严格检查，严把工序验收关。及时落实分项质量预防措施和纠正措施，控制工程出现不合格品，把质量隐患消灭在施工过程中。按照标准严把质量关，依章行使“三权”，对可能出现质量事故的情况，有停工上报权、整改权、奖优罚劣权。对新来人员做好岗前安全培训工作。参加施工组织设计中有关质量的措施审查，并提出改进措施。参与优良工程的质量检验评定，参与质量事故的分析，填好各种质量报表、台帐、记录等。指导施工队组织搞好自检、互检、交接检活动。当好“三员”即：检查员、质量宣传员、技术操作辅导员，对质量好的队组和个人，对质量低劣的队组和个人及时建议领导给予奖惩。协助技术员、材料员抓好材料进场验收工作，防止不合格材料进场。做好工程质量回访工作，及时反馈用户意见认真学习各类安全规范，执行上级有关文件精神贯彻落实安全制度和安全规范。开好安全生产会，交代施工中安全用品佩戴是否规范。施工过程中，对各部位进行安全检查并对具体关键部位进行实测。有违章现象应及时进行处理。发现不安全因素应立即停止施工，处理完毕后方可进行施工。对因安质员检查不到位，责任落实不到位而出现安全、质量问题，项目部将对安质员进行50~200元不等的罚款。

5、项目部预算员职责：认真学习执行上级部门颁布的预算定额及文件规定。及时了解和掌握上级下达的文件和定额取费变动情况。参加新开工程的设计交底与图纸会审、合同洽商；掌握新开工

程现场及“四通一平”的情况，发现和预算不符的问题要及时与有关人员商定，做好签证记录防止漏项。认真编制施工图预算及工程增减预算，做到当月增加的施工项目，当月有预算，以满足成本控制的使用要求。预算员还要根据施工图、施工组织设计、技术措施、技术定额编制分项工程量清单。对分包工程，要认真收集、整理外包队内部结算的有关资料，以利于在工程竣工时对外办理结算。认真做好工程竣工结算。工程竣工前会同有关人员，清理并核对施工图预算，进行工程量增减调整。整理好的原始记录和原始资料同工程决算一起上报。认真收集整理新材料、新技术、新工艺的有关数据。使补充定额单位的内容完整、单位取定换算合理。提供更为准确的预结算。建立健全单位工程预算台帐，做好内部业务资料的的档案管理，保证资料齐全完整。协助项目部经理做好合同评审及招投标工作。掌握统计技术，及时提供各种数据和分析。及时做好公司内部每月的工程形象进度、下月计划报表，每月25号前负责上报建设单位进度预算的编制，每月15号协助生产经理做好分包班组的结算工作。协助技术员及时准确的办理各项工作变更及签证。在签证办理过程中，因预算员指导、把关不到位，签证办理失误或对项目部造成严重损失时，项目部对预算员进行100-200元不等的罚款。

6、项目部资料员职责：必须做到工程技术资料与工程同步。及时收集整理工程中使用到的各种材料的合格证。工程中用到的各种材料及时送检，严格按照《将建设工程文件归档整理规范》整理

资料，并真实准确的反映工程实体资料。对上级有关单位检查出了问题及时整改落实，每出现一次关于资料的罚款u，项目部将视情节严重对资料员进行30-200的罚款。

7、项目部施工队长职责：抓好工程中各项工作的落实，负责工程的现场管理工作。对人员做到合理分工，组织好各项生产工作。对工程安全负直接管理责任，加强对职工的安全教育，杜绝安全漏洞的出现。将安全隐患消灭在萌芽状态。搞好现场的文明施工及材料节约。工完料净场地清，从每件小事抓起，实现真正意义上的节支降耗。对安全管理不到位，质量预控不到位，人员分配不合理，现场施工混乱，材料浪费严重的，项目部将对该队长进行50-500元的不等罚款。

8、项目部材料员职责：根据生产经理及施工队长、预算员提取的材料计划，要及时保障入场，坚持计划指导生产，每月15号前要将各类土产材料及时进行结算，并开具验收单，后附收料单；小型工具材料、自购及赊欠、总部领用的，注明单价、数量后，每月分类向生产经理处汇集,并建立台帐；周转材料、设备租赁费也要及时到相关单位对帐，每月16号分类汇集到生产经理处，拖期一天罚款50元。

二、项目部安全生产管理(一)安全目标：

1、消灭重伤及以上人身事故

2、杜绝重大及以上机电事故，高空坠人坠物，伤人和重大侥

幸事故

3、杜绝重大火灾事故

4、清伤事故率控制在千分之三以下；

（二）工作措施

1、坚持不断提高知识、统一思想，增强抓安全的自觉性，坚持“安全第一、预防为主的方针”，从严管理，在落实上下功夫。

2、项目部每周一次安全活动，总结上周安全工作，安排下周安全工作。贯彻上级安全文件精神，并做好记录。

3、项目部每旬组织有关人员进行一次安全大检查，总结、分析、研究、落实项目部的工作。

4、施工队每天一次安全活动，排查薄弱人物，安排每天作业部位的安全要求，并做好记录，队长对施工队的安全生产负直接责任。

5、执行安全技术培训制度。对新上岗的员工必须进行岗前安全教育，对技术工种，特种作业人员，必须进行安全培训教育，经考试合格取得操作证，并持证上岗，违反本规定罚款50~100元。

6、安全设施、安全防护应符合有关规定，在有较大危险因素的生产场所和有关设备、设施上，必须设置明显的安全警示标志，违反本规定的罚款50~100元。

7、施工作业人员，必须按章作业，正确佩戴和使用劳动防护用品，违反本规定的罚款50~200元。

8、机械设备安装、使用，必须符合规定安全装备齐全有效；

机械严禁带病运转，严禁超负荷运转，违反本规定的罚款100~200元。

9、铲车司机、搅拌机司机、提升机司机、塔吊司机、各种机械设备使用司机，实行岗位责任制，包机包人。任何人不准擅自操作使用，否则罚款100~200元。

10、现场机械维修工，对施工现场的机械设备，全面负责管理。尤其是临时用电，严格按施工现场管理规定，所有电缆、电线必须吊挂整齐，各种机电设备都必须有接零接地。配电箱的漏电保护器、空气开关及时检查，保证其灵敏可靠。配电箱要上锁，专人管理，违反本规定的罚款50~200元。

11、电气设备安装要有符合规程要求的安全保护装置，并要可靠，否则停止使用，并对违规使用者罚款100~200元。

三、项目部工程质量管理

1、严把原材料、成品、半成品材料进场质量关，坚持使用三证齐全的工程材料。施工中发现使用不合格的材料，罚款200—500元。

2、坚持一工程一措施，一施工一交底，严格按施工措施、技术交底组织人员进行施工，不按技术交底施工的罚款100—200元。

3、基础工程：无论是什么形式的基础必须符合实际要求及质量验收标准，并坚持按程序组织验收。对基槽（坑）开挖时，必须设置龙门桩，标注轴线及标高，凡不符合规定的罚款100—200元。

4、砌体工程：按规范及质量标准进行施工，轴线位移、几何

尺寸及标高，必须符合设计要求。安、质员必须实测实量，凡是由一处（点）主控项目达不到质量标准的必须返工整改，并在当日或合理的时间内整改完毕。未大面积施工前，必须先砌样板墙，砂浆标号、灰缝、留槎位置、拉结筋放置、图纸规定的预留、预埋，必须符合图纸及相关规范标准的规定否则罚款100—500元。

5、模板工程：安装的模板要刷好隔离剂，拼缝严密，表面平整，保证几何尺寸准确，该标上标高线的要弹上墨线，支撑的模板必须牢固，具有足够的刚度及稳定性。禁止过早拆模板，若造成粘结混凝土表面出现麻面、掉角、漏筋,发现一处罚款50-100元。

6、钢筋工程：水泥、钢筋、骨料及各种添加剂必须有合格证及试验报告，钢筋的绑扎，必须按照规范验收标准施工，混凝土浇注时必须计量，严格按照配比施工，严格控制水灰比及振捣时间。

7、抹灰工程：依据现行质量标准，墙面、顶棚、阴阳角、地面，其平整度、垂直度风度凡是超出规范及质量标准的必须返工整改，内外墙面、地面及顶棚不得有空鼓裂纹、起砂，否则，每发现一处不合格，给予罚款20～100元。

8、油漆涂料工程：必须保证在2米内，用肉眼看不到漏底、流坠、凹凸不平，阴阳角必须方正，其偏差必须控制在2mm内，经检查发现一处不整改一处，否则每发现一处罚款10～50元。

9、镶贴材料：墙面瓷砖的平整度及横竖不得超出规范及质量标准，否则返工整改，凡是拐角处必须将瓷砖割成45度角进行对缝镶贴，并不得有空鼓现象。地砖镶贴，一般地砖，其灰缝必须控

制在2mm内，对中、高级地砖要控制在1mm内，凡超出规定的必须返工整改，发现一处缝超标，且不整改，罚款20～80元，铺设的地砖不得有空鼓，经检验有空鼓的必须返工整改。

10、凡是施工完毕的墙地砖不允许有掉角、裂纹、色差，每发现一块，若不更换罚款50元。

11、屋面及卫生间防水及墙体渗漏，对屋面及卫生间防水施工，必须做24小时放水试验，不做放水试验，进行下道工序，处以罚款100～500元。

12、对于水、电（强、弱电）、暖、煤气、管道、输变电线路、设备安装工程的施工，必须严格按照设计要求及质量标准规范施工。

13、对于给排水、采暖一定要做好管道除锈、清洗、打压、灌水、防腐、保温等施工工序。

14、对强、弱电的施工，一定要严格施工管理，加强对电工技术的管理力度，以防意外事故的发生。砖墙内的穿线管、接线盒必须用无齿锯切割留置，位置要准确，整齐规范，并用水泥砂浆找补密实、整齐，发现一处不合格罚款20元。

工程施工一定要严格执行操作规程、标准规范和施工措施，落实质量“三检”，对因工程质量问题返工的，所有损失均由施工班组承担，项目部同时追究施工队长及专职安质员的连带责任，视情节轻重给予50～300元不等的罚款。

四、项目部技术管理

（一）工程施工的技术管理

1、单位工程和分部分项工程施工前，施工队技术员要向施工队传达施工组织设计（施工措施）及技术交底，讲清楚该工程的特点、施工工艺、安全技术措施、规范要求、质量标准等，并由双方签字。

2、工程定位放线，由技术负责人和建设单位、施工队技术员一同参加，应做好记录，并签证齐全，存入技术档案。

3、凡设计、规范规定做沉降观测的工程，施工队技术员应在基础完成后开始按规范规定观测，记录要齐全真实，并有沉降平面布置图和沉降曲线。

4、施工过程中，在监理工程师的监护下按规定向试验室送交所用材料试件，经试验合格后方能使用。

5、隐蔽工程完工后，技术员应在隐蔽前二十四小时前通知监理单位、建设单位的有关人员进行验收，并形成验收记录。

6、工程达到竣工验收条件，自检合格后，通知监理单位对工程进行初验，初验合格后，向建设单位的有关部门提出书面竣工验收报告进行初验；对竣工初验提出的问题整改合格后，由建设单位组织有关部门进行竣工验收，并办理有关工程认证。

（二）技术资料的管理

1、资料员应按照《建设工程文件归档整理规范》，及时整理施工技术资料和办理有关签证手续的，保证施工技术资料与工程形象进度同步，真实准确地反映工程内在质量。

2、技术资料要按照《建设工程文件归档整理规范》要求装订成册，资料整理除按规范要求向建设单位和监理单位及其他单位移交的份数处，应保证有一套完整资料交公司施工科存档。

（三）技术员的职责

1、参与并编制施工组织设计或施工安全技术措施和成品、半成品保护措施，并组织实施。

2、参加图纸会审、变更、工程定位放线等工作，现场定位放线测量准确。

3、协助施工队长、安质员搞好现场文明施工和质量、安全检查。

4、负责工程在施工过程中的技术质量把关，组织施工班组开展工程质量检查活动。

5、在工程施工过程中，技术员有权对任何人的违章指挥、违章操作、不按技术质量规范、标准要求进行施工的行为进行制止，甚至停工。

6、要与施工队长一起办理好各种隐蔽手续的签证。

（四）技术事故的处理

1、工作中出现技术性错误，影响结构安全，耽误生产或给项目部造成重大损失的，根据情节轻重给予300～600元罚款。

2、在施工当中发现问题不上报，故意隐瞒，留下安全质量隐患，一经发现，罚款200～800元。

3、各种原材料报验不及时，试块制作不及时（制作批量不够），技术交底不及时，义底不清、不细、没有针对性，工程定位放线不正确、不及时，没按规定进行沉降观测，影响正常施工，每发现一次罚款50元。

4、对各种隐蔽工程记录、隐蔽手续，办理不全、不及时的，对技术员罚款50～100元。

5、加工构件所提供的数量、规格、型号、尺寸、质量要求不正确，或耽误生产的，罚技术员100～300元。

6、工作不积极主动、拖拖拉拉、酒后上岗，对甲方、监理不礼貌，每发现一次罚款50元。

五、项目部文明施工管理

（一）现场劳动纪律管理

1、凡进入施工工地现场均须戴安全帽，高空作业必须佩带安全带，不戴安全帽每发现一人次罚款人民币100元，屡教不改将其个人清理出场，主管人员处500元罚款；工地现场不得随地乱倒脏物脏水和大小便，每发现一人次罚款人民币200元；防止劳务人员之间纠纷、矛盾、打架斗殴等现象发生，每发现一次罚款人民币1000～5000元。

2、工地现场材料、设备堆放应根据现场布局要求，整洁、整齐、规范堆放和保存；若有乱堆乱放，每发现一次罚款人民币200元；

3、建筑垃圾应指定区域集中堆放并及时清理外运，若有乱堆乱放或久不清理，每发现一次罚款人民币200～1000元；

4、施工过程中，如果出现人身伤害或伤亡以及其他安全事故的，由分包人负责并承担所有费用。

5、现场管理人员及施工人员必须注意自己的形象，不允许赤膊、穿背心、短裤、拖鞋上班。

6、管理人员在对内工作及对外接洽中，应做到着装整洁、举止文雅，谈吐大方、文明礼貌，对造成不良影响的人员罚款20元。

（二）施工现场管理规定

1、施工现场做到工完料净场清，未按要求施工的对施工队长处罚200元、施工班组处罚200元。

2、现场的周转架料和材料必须按规划指定的地点堆码整齐，按照尺寸的长短分类堆码，并以一边平齐，未按要求作业的对主要责任人罚款200元。

3、任何材料不得阻碍道路交通，确保施工场地人员安全通行，现场不得有积水，否则对责任人罚款200元。

六、施工现场和生活区严禁随地乱扔乱吐，垃圾必须倒在指定的桶内或指定位置，由专人清理，违者一次罚款50-200元。

4、严禁在厕所以外的任何地方大便，违者罚款200元，并责令其扫干净并打扫工地卫生半天。对抓获随地大便者给予100元奖励。每天对施工现场厕所落实专人清扫、消毒、消灭蚊蝇。

5、施工现场入口处应挂“五牌一图”，施工现场周边应设置高度不低于2m的围墙，实行封闭式施工。

6、工地的大门要牢固可靠，门扇开关灵活，大门里侧应设门卫室和保卫人员。

7、各项临时设施、材料和机具设备等，应按施工总平面图布置堆放整齐，施工现场道路应坚实畅通，场地平整、无积水，供水阀不得长流水，要及时清理建筑垃圾，保持场地整洁。

8、除设有符合规定的装置外，不得在施工现场溶化沥青或焚烧油毡、油漆等易产生有毒烟尘和恶毒气体的物质。

9、施工车辆、混凝土搅拌车、砂浆搅拌机等施工完毕后要用水清理干净，避免凝固后损伤机械。

10、遵守国家有关环境保护的法律规定，采取有效措施，控制施工中各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪音、振动对环境的污染和危害。

11、施工现场生活区域分割开，在建工程内部不得安排住人。宿舍、食堂等临时建筑要按规定要求搭建。符合卫生、采光、通风和防火等规定。

12、施工现场清洁卫生由施工队长进行片区划分，各责任人必须随时保持所管区内的清洁卫生，对厕所、沟道实行重点清理。对卫生工作不负责者一次罚款50元，直至停

止工作或开除。

18、文明施工的管理是各施工队长是本工地的第一负责人，安全质量检查员有权对各施工队进行文明施工检查，并对责任人进行处罚和奖励。

（三）文明施工目标及组织机构

1、文明施工目标：规范有序、整洁文明

2、文明施工管理机构：

组 长： 项目生产经理

副组长：安全质量检查员、技术负责人

组 员：项目部各管理人员、施工队、班组负责人、机电维修工

（四）、文明施工措施

1、做好文明施工规划，现场临建搭设、材料堆放、设备安置和临时用电线路必须按本施工组织设计中的施工布置图进行布置。临时设施设置应整齐，在现场入口处按规定设图牌和宣传厨窗。（具体内容包括：安全十大禁令、安全十项措施、文明施工规定、消防管理规定等等）施工现场应具备文明施工的条件，方可进行施工。

2、施工工地沿现场设置围墙，对工地进行封闭式管理，设专人值勤；划分文明施工责任区，以便检查监督，但要加强教育，提高每个施工人员的文明意识，处处讲究文明。

3、设备、材料放置整齐有序，标识明显并有防护措施，符合防火规定。施工机具维护完好、清洁、停放规律；施工图纸、质量记录等技术、文件资料管理有

4、各类牌板具体规定：按标准设置各类牌板，牌板为浅蓝底，字体为宋体，牌板内线条及字均为白色，上方加注“

”字样，并设企业标志，采用喷绘方式加工。尺寸为800×600，后附铝板及铁板封好绷紧，使用专用角钢架挂设。牌板分为：警示标志牌、包机牌、操作规程牌、材料标识牌、配合比牌、宣传标语牌。多层建筑物每个楼层及各类机械设备防护棚沿外设置黄、黑相间斜度45度，色带宽度15厘米的警示带，多层建筑物设置高度标示。

5、施工现场使用的各种机械，均应按要求挂设包机牌和操作规程牌及岗位责任制三个牌板。

6、封闭围挡四周根据实际情况挂设各种警示标志和宣传标语。

7、施工现场大门按标准制作。

8、临时用电按“施工现场临时用电技术规范”执行，检查过程中每发现一次达不到要求，罚款200—1000元。

六、本办法规定的罚款和没收的非法所得，在工资及工程款中扣除。设专户管理，实行专款专用，奖励在生产工作中表现好的工地和个人。

七、项目部本办法与其它办法规定不一致时，按本办法执行。

八、本办法解释权属。

九、本办法自发布之日起执行。

贵州越晨建设有限公司 2017年10月10日 17

第四篇：重大危险源安全监控管理办法

宁夏鑫科建设工程有限责任公司

宁夏鑫科建设工程有限责任公司建筑施工安全

重大危险源安全监控管理办法

一、目的

为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，加强安全生产监督管理，强化对建筑工程重大危险源的识别和监控，确保安全生产作业环境和条件，杜绝重大事故的发生，特制定本管理办法。

二、适用范围

本办法适用于鑫科公司所承接的水木清苑项目工程施工过程中的重大危险源的识别和监控管理。

三、相关文件

--自治区建设厅《关于进一步加强建筑工程重大危险源安全监控管理的通知》

--《宁夏鑫科建设工程有限公司施工组织设计和专项施工方案编制、审核、批准程序管理办法》

四、重大危险源的识别

建筑工程施工中的重大危险源主要是指施工现场存在或潜在重大安全危险或隐患，如不采取有效防范措施有可能引发基坑坍塌、脚手架倾覆或倒塌、模板坍塌、大型机械设备倒塌或机械伤害、触电、高坠等重大安全生产事故的分部分项工程和其他意外的潜在不安全环境或因素，以及施工过程中可能导致重大人身伤亡或者重大经济损失的人为的不安全行为、物的不安全状态、管理中的缺陷等。主要包括：

（一）危险性较大的专项工程

1、基坑支护与降水工程

基坑支护工程是指开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）并采用支护结构施工的工程；或基坑虽未超过5m，但地质条件和周围环境复杂、地下水位在坑底以上等工程。

2、土方开挖工程

土方开挖工程是指开挖深度超过5m(含5m)的基坑、槽的土方开挖。

3、模板工程

宁夏鑫科建设工程有限责任公司

各类工具式模板工程，包括滑模、大模板及特殊结构模板工程等。

4、起重吊装工程

5、脚手架工程

高度超过24m-50m的落地式钢管脚手架；悬挑脚手架；吊篮脚手架；卸料平台等。

6、拆除、爆破工程

采用人工、机械拆除或爆破拆除的工程。

7、临时用电工程

8、其他危险性较大的工程

建筑幕墙的安装施工；预应力结构张拉施工；特种设备施工；网架和索膜结构施工；6m以上边坡施工；30m及以上高空作业；采用新技术、新工艺、新材料，可能影响建设工程质量安全，已经行政许可，尚无技术标准的施工；对工地周边设施和居民安全可能造成影响的分部分项工程；其他专业性强、工艺复杂、危险性大、交叉等易发生重大事故的施工部位及作业活动。

（二）对施工安全影响较大的环境和因素

1、安全网的具体悬挂部位：楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口、沿未安装栏杆的阳台周边、无外架防护的层面周边、框架工程楼层周边、上下跑道及斜道的两则边、卸料平台侧边的具体位置。

2、施工专线工程临时用电线路铺设及三级配电（总配电箱、二级配电箱和末端开关箱）的设置。施工现场邻近的高压线路。

3、物料提升设备、塔吊及群塔作业、施工电梯、危险性较大的施工机具的名录以及检查、维护、运行的责任落实。

4、施工现场及周边的人员通道、入口的部位，施工现场的食堂、宿舍及人员密集作业场所。

（三）施工作业人员的不安全行为

1、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。

2、缺乏本职工作所需的安全生产知识和安全生产技能，未按规定正确佩戴和使用劳动防护用品。

五、重大危险源的论证审查

根据自治区建设厅《关于进一步加强建筑工程重大危险源安全监控管理的

宁夏鑫科建设工程有限责任公司

通知》的要求，以下工程的安全专项施工方案需经鑫科公司专家组论证，施工单位要将专家组书面论证审查报告作为安全专项施工方案的附件，在实施过程中严格按照方案组织施工。

1、高大模板工程（水平混凝土构件模板支撑系统高度超过6m，或跨度超过18m，施工总荷载大于10kN/m2，超过25cm现浇板，或集中线荷载大于150kN/m的模板支撑系统）；

2、深度≥5m的基坑支护工程；

3、大型起重吊装工程； 4、50m以上超高脚手架，8m以上高度的满堂或独立脚手架；

5、大型拆除、爆破工程。

六、重大危险源的控制与管理

（一）各单位要制定重大危险源的管理制度，建立安全管理体系，明确具体责任，落实重大危险源工程专项施工方案的编制、审批以及过程监控、检查和验收。

（二）各单位应当根据工程施工特点及施工场地和周边环境等具体情况，在工程开工前由公司总工组织识别重大危险源，并建立公司和施工现场的重大危险源安全监控管理档案和台帐。危险性较大工程的安全专项施工方案应由工程项目部技术负责人编制，公司技术部门及监理单位专业监理工程师进行审核，审核合格，由公司总工、监理单位总监理工程师签字。专项施工方案除应包括相应的安全技术措施外，还应当包括监控措施、应急救援方案等内容。

（三）需要专家论证的专项工程施工方案，按照《宁夏鑫科建设工程有限公司施工组织设计和专项施工方案编制、审核、批准程序管理办法》的要求，经外骋专家论证审查后，报工程所在地的建设行政主管部门备案。经审批的专项施工方案因工程施工原因发生变动确需修改时，应按原审批程序重新审批。

（四）工程项目部应按专项施工方案严格进行技术交底，并有书面记录和签字，确保作业人员清楚掌握施工方案的技术要领，合理安排好重大危险源专项工程的施工。

（五）工程项目部应严格按照专项方案进行施工，施工完需验收的项目，宁夏鑫科建设工程有限责任公司

方案编制人员均应参加验收，并及时形成验收记录，建立验收记录台帐。

（六）各单位要建立重大危险源公示制度，公示施工中不同阶段、不同时段的重大危险源，在施工现场必须设置危险源警示标记，在醒目位置挂设“建筑施工现场重大危险源公示牌”，公示牌应注明危险源、施工部位、防护措施和责任人等内容。

（七）各单位要加强对施工过程中重大危险源的监控，并按所在地建设行政主管部门的要求将整改措施和治理情况报送当地建筑工程安全监督机构。

七、重大危险源的监督检查

（一）各单位要将每个工程的重大危险源安全监控管理台帐报地区工程管理处，由地区工程管理处定期对辖区内建筑施工现场的重大危险源部位进行跟踪检查，及时发现安全生产重大隐患，采取切实有效的措施督促及时整改。各地区工程管理处要建立需专家论证的重大危险源台帐，并在每月22日前汇总上报公司工程管理部，对其进行跟踪监控。

（二）重大危险源跟踪监督检查的主要内容有：

1、重大危险源的公示情况；

2、需专家论证审查的安全专项施工方案是否已按规定论证审查；

3、危险性较大工程专项施工方案实施过程的监控情况；

4、每次监督检查发现问题后的整改、治理情况。附件：重大危险源安全监控管理台帐（填写样表）重大危险源安全监控管理档案基本内容。

宁夏鑫科建设工程有限责任公司

重大危险源安全监控管理档案基本内容

每一个新开工程，在工程施工前，各单位要根据工程施工特点及施工场所和周边环境等具体情况，识别该工程存在的重大危险源，并建立相应的安全监控管理档案，基本内容包括：

1、重大危险源管理制度、公示制度。

2、重大危险源清单（编号：QEOR/NXJG（-4.3.1）-24-02）。

3、重大危险源安全监控管理台帐。

4、危险性较大工程安全专项施工方案。

5、需专家论证的专项方案应有书面论证审查报告。

6、专项施工方案施工前的书面技术交底。

7、专项施工工程中需验收的项目验收记录及台帐。

8、各级部门对重大危险源监控检查的记录及整改、治理措施。

第五篇：(项目部)重大危险源防范措施

（项目部）重大危险源防范措施

一、危险源辩识

（一）、建筑施工安全重大危险源的辩识

运用现代安全管理理论，结合工程施工实际，辨识建设施工安全重大危险源和实施防治工作，是贯彻落实国家《安全生产法》和国务院《建设工程安全生产管理条例》，完善和提高施工安全管理水平，建立施工安全重大危险源预警、防范机制，实施施工安全生产应急救援的重要内容。现就建设施工安全管理工作，强调“安全第一、预防为主”、“安全责任、重于泰山”的安全管理方针，开展建设施工安全重大危险源辨识与防治。

1、建筑施工安全重大危险源：由于建造施工活动，可能导致施工现场及周围社区人员伤亡、财产物质损坏、环境破坏等意外的潜在不安全因素。

2、施工安全事故：施工活动中发生坍塌、坠落、触电（击）、物体打击、火灾、爆炸、中毒等意外，造成现场人员或居民伤亡或财产损失、环境污染意外；其危害程度按照建设部有关重大事故管理规定划分。

3、施工安全重大危险源辨识：危险源既存在于施工活动场所，也存在于可能影响到施工场所周围社区。其形成原因，包括施工前期的勘察设计不符合的结果和施工过程的各种不符合的活动、物质条件（人、物、环、管）。安全管理首先要求我们采用科学的和规范的方法对其进行识别，只有充分辨识危险源的存在，找出其原因，才能有效监控事故（危害）的发生。

4、项目施工安全管理：对项目施工可能出现的安全隐患采取一定的防范控制措施，尽可能的保护劳动者和居民安全健康，防止公共公众利益、财产损失，推进安全施工的管理活动。

（二）、建筑施工安全重大危险源的辨识依据

根据国务院《建设工程安全生产管理条例》相关规定和参照《重大危险源辨识》（GB18218—2000）的有关原理，进行施工安全重大危险源的辨识，是加强施工安全生产管理，预防重大事故发生的基础性的、迫在眉睫的工作。

（三）施工安全重大危险源的主要类型及成因

1、重大危险源的分类

建筑施工安全重大危险源初步可分为：施工场所重大危险源、施工场所及周围地段重大危险源两类，其意外危害发生后，造成人员死亡或重伤或重大物质损失。

2、施工场所重大危险源

局限于存在施工过程现场的活动；主要与施工分部、分项（工序）工程，施工装置（设施、机械）及物质有关。对于建筑施工安全管理组织来看，一个施工项目是一个重大危险源；对企业项目安全管理来看，一个施工项目过程包含若干个危险源。

2．1存在于分部、分项（工序）工程施工、施工装置运行过程和物质的重大危险源：

（1）脚手架（包括落地架等）、模板和支撑、起重机械装拆、物料提升机、基坑（槽）施工，交叉作业，局部结构工程或临时建筑（工棚、围墙等）失稳，造成坍塌、倒塌意外；

（2）高度大于2m的作业面（包括高空、洞口、临边作业），因安全防护设施不符合或无防护设施、人员未配系防护绳（带）等造成人员踏空、滑倒、失稳等意外；

（3）焊接、金属切割、冲击钻孔（凿岩）等施工及各种施工电器设备的安全保护（如：漏电、绝缘、接地保护、一机一闸）不符合，造成人员触电、局部火灾等意外；

（4）工程材料、构件及设备的堆放与搬（吊）运等发生高空坠落、堆放散落、撞击人员等意外；

2．2 室内涂料（油漆）及粘贴等因通风排气不畅造成人员窒息或气体中毒重大危险源。2．3 施工用易燃易爆化学物品临时存放或使用不符合、防护不到位，造成火灾或人员中毒意外。施工场所及周围地段重大危险源

存在于施工过程现场可能危害周围杜区的活动，主要与工程项目所在社区地址、工程类型、工序、施工装置及物质有关。对于建筑施工安全管理组织，从可能危害社区的重要角度来看，一个施工项目应当确定为一个重大危险源，进行辨识和监控。

3．1 高度大于2m的临空（街）作业面，因无安全防护设施或不符合，造成外脚手架、滑模失稳等坠落物体（件）打击人员等意外。

4、施工安全重大危险源的主要危害

对于建筑施工中的固有危险分析，建筑施工风险来源可归纳为：高处作业、地基条件、环境因素、设备条件与成品材料、其它物质等六方面。建筑施工安全重大危险源，可能造成的危害（事故）形成主要有以下类型：坍塌、倒塌、高处坠落、火灾、爆炸等。

（四）、施工安全重大危险源的防治

（1）编制重大危险源应急救援预案。

（2）所有管理、操作重大危险源的人员必须培训、教育合格，取证后方能上岗。

（3）项目部对重大危险源进行日常巡检。

（4）对重大危险源必须配备消防水和足够数量的灭火器材。

（5）重大危险源现场必须有明显的安全标志和安全警示牌。

（6）重大危险现场必须保持通畅的安全通道。

（7）在重大危险源设立良好的防雷接地装置和排水设施。

（8）对重大危险源要经常保持现场的整洁、清洁、文明。

二、本项目每项危险源的实施情况

（一）、脚手架工程

1、脚手架实施时间：2016年月12日

2、施工流程：

（1）、扣件式钢管脚手架搭设的施工流程：

搭设前准备→按建筑物平面曲线形式放样→铺垫木→按立杆间距排放

底座竖立杆→扣件连接大横杆→连接小横杆→铺脚手板→绑扎栏杆→绑扎剪刀撑→绑扎封顶杆→绑扎护身缆→立挂安全网→检查、验收、挂牌→交付使用。（2）、扣件式钢管脚手架拆除的施工流程：

扣件式钢管脚手架的拆除无论是单排脚手架还是双排脚手架，拆除顺序与搭设顺序相反，就是先搭的后拆除，后搭的先拆除。

设拆除警戒区域→拆除安全网→安全护栏→脚手板→剪刀撑→大横杆→小横杆→扫地大小横杆→竖立杆→清理现场

3、安全防护措施

1、高处坠落和物体打击事故的预防控制措施

(1)易发生高处坠落和物体打击事故的环节：临边、洞口防护不严；高处作业物料堆放不平稳；架上嘻戏、打闹、向下抛掷料；不使用劳保用品，酒后上岗，不遵守劳动纪律；脚手架工末按安全操作规程操作，龙门、井架吊篮乘人。

(2)预防措施

①凡在距地2m以上，有可能发生坠落的楼板边、阳台边、屋面边、基坑边、基槽边、电梯井口、预留洞口、通道口、基坑口等高处作业时，都必须设置有效可靠的防护设施，防止高处坠落和物体打击。

②施工现场使用的龙门架，必须制定安装和拆除施工方案，严格遵守安装和拆除顺序，配备齐全有效限位装置。在运行前，要对超高限位、制动装置、断绳保险等安全设施进行检查验收，经确认合格有效，方可使用。

③脚手架外侧边缘用密目式安全网封闭。搭设脚手架必须编制施工方案和技术措施，操作层的跳板必须满铺，并设置踢脚板和防护栏杆。在搭设脚手架前，须向工人作较为详细的交底。

④模板工程的支撑系统，必须进行设计计算，并制定有针对性的施工方案和安全技术措施。

2、脚手架坍塌事故的预防控制措施

(1)因地基沉降引起的脚手架局部变形：在双排架横向截面上架设八字戗或剪刀撑，隔一排立杆架设一组，直至变形区外排。八字戗或剪刀撑下脚必须设在坚实、可靠的地基上。

(2)脚手架卸荷、拉接体系局部产生破坏：

要立即按原方案制定的卸荷、拉接方法将其恢复，并对已经产生变形的部位及杆件进行纠正。如纠正脚手架向外张的变形，先按每个开间设一个5t倒链，与结构绷紧，松开刚性拉接点，各点同时向内收紧倒链，至变形被纠正，做好刚性拉接，并将各卸荷点钢丝绳收紧，使其受力均匀，最后放开倒链。

（二）、基坑工程

1、基坑工程实施时间：2014年5月

2、施工流程：

（1）、基坑开挖施工流程： 测量放线→开挖 → 修坡 →

整平→ 留足预留土层等。

当用人工挖土，基坑挖好后不能立即进行下道工序时，应预留15-30cm一层土不挖，待下道工序开始再挖至设计标高.（2）、土方工程易发生土方坍塌事故的环节

土方施工采用挖空底脚的方法挖土；积土、料具、机械设备堆放离坑、槽小于设计规定；坑槽开挖设置安全边坡不符合安全要求；基坑未设专项支护设施、不设上下通道，人员上下坑槽采踏边坡；料具堆放过于集中，荷载过大；模板支撑系统末经设计计算；基坑施工未设置有效排水等。

3、防护措施

(1)严禁采用挖空底脚的方法进行土方施工。

(2)基础工程施工前要制定有针对性的施工方案，按照土质的情况设置安全边坡或固壁支撑。对于挖出的泥土，要按规定放置，不得随意沿围墙或临时建筑堆放。

(3)施工中严格控制建筑材料、模板、施工机械、机具或其他物料在楼层或屋面的堆放数量和重量，以避免产生过大的集中荷载，造成楼板或屋面断裂。

(4)基坑施工要设置有效排水措施，雨天要防止地表水冲刷土壁边坡，造成土方坍塌。

（三）建筑起重机械装拆

1、建筑起重机械安装时间：2016年12月

2、施工流程：起重机设备安装流程

按施工组织设计现场定位→基础及安装方案的编制→地基处理及基础制作、验收→安装单位资质及人员资格审查→安全技术交底→安监站备案→安装→调试及试验→自检→备案取证→交付使用

3、起重机械拆除作业安全注意事项及防护措施：（1）、起重机拆除人员要求：

1、拆除作业人员必须取得相关部门的安拆资质，持证上岗。

2、拆除技术负责人在拆除前必须对现场参加拆除作业人员进行安全技术交底，并保存相关记录。

3、拆除作业人员应遵守安全技术操作规程,高空作业必须戴好安全帽、系牢安全带、穿防滑鞋，不要穿过于宽松的衣服。（2）拆除单位要求

1、拆除单位必须具备有建设行政主管部门颁发的相应的建筑工地起重机械安装工程专业承包资质和安全生产许可证,并按规定承揽相应的业务。

2、拆除单位应当与使用单位签订拆除安全协议，且向总包单位备案。在拆除过程中应当服从使用单位对施工现场的安全生产管理,遵守施工现场的安全生产要求,落实有关安全防护措施,并对拆除作业的安全负责。（3）、起重机拆除作业要求：

1、拆除现场应设置警戒区，并做出安全标识，且设专人负责监护。

2、对作业人员进行分工并进行安全技术交底，确定指挥人员，划定安全警戒区域并设安全人员在场监护，排除作业障碍。

3、对所拆起重机的各机构、各部位、重要部位螺栓、卷扬机构和钢丝绳、电气设备、线路等进行检查，使隐患排除于拆除作业之前。

4、应根据出厂说明书的拆装要求进行。

5、在拆装作业过程中，当遇天气剧变、突然停电、机械故障等意外情况，短时间不能继续作业时，必须使已拆除的部位达到稳定状态并固定牢靠，经检查确认无隐患后，方可停止作业。

6、做好设备退场交接手续，并保存记录。

（4）易发生事故的环节

起重机械拆除作业过程中易发生高空坠落、物体打击等事故，应采取必要的预防措施，防止发生重大事故。（5）、预防控制措施

(1)参与装拆的人员必须熟悉电梯的性能结构特点，并能熟练地操作，能熟练地排除故障，受过专门培训。

(2)装拆场地应清理干净，并用标志杆等围起来禁止非工作人员入内。

(3)防止装拆地点上方掉落物体，必要时应加安全网。

(4)装拆过程中，必须由专人负责，统一指挥。

(5)井架吊笼内不得乘人。

(6)如果有人在导轨架上或附墙架上工作时，绝对不允许开动机械，当吊笼升起时严禁进入底笼内。

(7)吊笼上的所有零部件，必须放置平稳，不得露出安全栏外。

(8)装拆作业人员应按空中作业的安全要求，包括必须戴安全帽，系安全带，穿防滑鞋等，不要穿过开宽松的衣服，应穿工作服，以免被卷入运动部件中，发生安全事故。

(9)吊笼起动前，先进行全面检查，消除所有不安全隐患。

(10)安装运行时，按额定装载重量装载，不允许超载运行。

(11)雪天或风速超过12m/s的恶劣天气不能进行安装作业。

(12)装拆过程出现技术故障时，须在解决该问题后，方能进行下一步装拆。

（四）高处作业及交叉作业

1、大概作业时间：2016年12月

2、施工流程：对作业人员进行教育、交底

查 →

→

对施工现场进行检 做好警戒、防护

3、施工防护措施：

建筑施工中的高处作业主要包括临边、洞口、攀登、悬空、交叉等五种基本类型，这些类型的高处作业是高处作业伤亡事故可能发生的主要地点。

（一）、高处作业的安全控制措施

（1）高空作业场所边缘及孔洞设栏杆或盖板。

（2）脚手架搭设符合规程要求并经常检查维修，作业前先检查稳定性。（3）高空作业人员应衣着轻便，穿软底鞋。

（4）患有精神病、癫痫病、高血压、心脏病及酒后、精神不振者严禁从事高空作业。

（5）高空作业地点必须有安全通道，通道不得堆放过多物件，垃圾和废料及时清理运走。

（6）距地面1.5米及1.5米以上高处作业必须系好安全带，将安全带挂在上方牢固可靠处，高度不低于腰部。

（7）遇有六级以上大风及恶劣天气时应停止高空作业。

（8）轻型或简易结构屋面上作业，应铺木板分散应力以免踩蹋屋面。（9）严禁人随吊物一起上落，吊物未放稳时不得攀爬。（10）高空行走、攀爬时严禁手持物件。

（11）垂直作业时，必须使用差速保护器和垂直自锁保险绳。（12）及时清理脚手架上的工件和零散物品。

（二）进行交叉作业的安全控制措施

（1）支模、砌墙、粉刷等各工种，在交叉作业中，不得在同一垂直方向上下同时操作。下层作业的位置必须处于依上层高度确定的可能坠落范围半径之外。不符合此条件，中间应设安全防护层。

（2）拆除脚手架与模板时，下方不得有其他操作人员。

（3）拆下的模板，脚手架等部件，临时堆放处离楼层边缘应不小于1M。堆放高度不得超过1M。楼梯口、通道口、脚手架边缘等处，严禁堆放卸下物件。（4）结构施工至二层起，凡人员进出的通道口（包括井架、施工电梯的进出口）均应搭设安全防护棚。高层建筑高度超过24m的层次上交叉作业，应设双层防护设施。

（5）由于上方施工可能坠落物体，以及处于起重机把杆回转范围之内的通道，其受影响的范围内，必须搭设顶部能防止穿透的双层防护廊或防护棚。

（三）、高空落物的原因分析与安全防范措施

1、高空落物原因分析：

（1）、起重机械超重或误操作造成机械损坏、倾倒、吊件坠落。

（2）、各种起重机具（钢丝绳、卸卡等）因承载力不够而被拉断或折断导致落物。

（3）、用于承重的平台承载力不够而使物件坠落。（4）、起吊过程吊物上零星物件没有绑扎或清理而坠落。

（5）、高空作业时拉电源线或皮管时将零星物件拖带坠落或行走时将物件碰落。（6）、在高空持物行走或传递物品时失手将物件跌落。（7）、在高处切割物件材料时无防坠落措施。（8）、向下抛掷物件。

2、、防止高空落物伤人安全控制措施

（1）、对于重要、大件吊装必须制定详细吊装施工技术措施与安全措施，并有专人负责，统一指挥，配置专职安监人员。（2）、非专业起重工不得从事起吊作业。

（3）、各个承重临时平台要进行专门设计并核算其承载力，焊接时由专业焊工施焊并经检查合格后才允许使用。

（4）、起吊前对吊物上杂物及小件物品清理或绑扎。

（5）、从事高空作业时必须佩工具袋，大件工具要绑上保险绳。

（6）、加强高空作业场所及脚手架上小件物品清理、存放管理，做好物件防坠措施。

（7）、上下传递物件时要用绳传递，不得上下抛掷，传递小型工件、工具时使用工具袋。

（8）、尽量避免交叉作业，拆架或起重作业时，作业区域设警戒区，严禁无关

人员进入。

（9）、切割物件材料时应有防坠落措施。（10）、起吊零散物品时要用专用吊具进行起吊。三﹑建立重大危险源防范措施实施领导小组: 组织机构

组

长：万程川

副组长：刘美良

组

员：彭吉红、彭反香、王伟、魏巍、喻国洪、肖亮