抓重点破难题谋事追求实

第一篇：抓重点破难题谋事追求实

抓重点破难题谋事追求实

近两年来，青海省直机关工委紧紧围绕服务中心、建设队伍两大任务，按照“三严三实”要求，精心谋划，突出重点，着力破解新形势下机关党建工作难题，务求取得实效，为打造青海“三区”、推进“四个全面”贯彻落实提供了坚强的思想政治保证。

把握工作重点，坚持问题导向，着力破解机关党建工作难题

牢牢把握全面从严治党新要求，以贯彻落实《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》和青海省委《实施办法》为抓手，大力加强“三基”（基础工作、基层组织、基本能力）建设，着力破解工作难题，推动机关党的建设各项任务落实。一是针对理想信念淡化的问题，加强理论武装。坚持把深入学习贯彻习总书记系列重要讲话精神作为机关党建工作的重中之重，编印下发《习近平同志关于党的建设的重要论述摘编》，举办《习近平同志治国理政新理念》专题报告会，会同青海省委宣传部召开学习贯彻总书记系列重要讲话精神经验交流暨理论研讨会，近两年，着重办好“新青海讲学堂”，邀请省内外著名专家学者作了11场专题学习讲座，取得良好效果。二是针对党组织生活不严的问题，严明政治规矩。制定下发《关于严格省直机关党的组织生活的通知》，指导机关各级党组织按照“讲政治、讲原则、讲规矩”的要求，严格落实“三会一课”、党员领导干部双重组织生活、党性定期分析、民主评议等制度，进一步强化党内政治生活制度的约束力和执行力。三是针对党建责任落实不到位的问题，强化工作措施。修改完善《省直机关各部门单位机关党委书记党建工作述职办法》，制定下发《关于进一步加强省直各单位机关党委专职副书记（副书记）选任管理的意见》，印发《党支部工作手册》，开展构建机关党建三级（党组（党委）、机关党委、党支部）工作责任体系试点，多次召开座谈会，积极总结探索落实党建责任的方法措施。四是针对监督工作薄弱的问题，狠抓关键环节。首先，健全纪检组织。坚持按照纪检监察机关“三转”要求，多次与省纪委、省编办协商，力求共同推进机关纪委书记专设，从2014年下半年开始对省直有关单位机关纪委换届严格把关，为纪检组织做好监督工作创造基础条件。其次，力促监督到位。参与对单位重大决策、干部选拔任用、财务资金运行等重点环节和重点部位的监督;整合省直单位机关纪委力量，采取“背靠背”的方式，对30个单位进行交叉检查，较好地推动了党风廉政建设“两个责任”的落实。五是针对党建活力不足的问题，推动载体创新。积极探索创新机关党建工作方式方法，大力学习、宣传和推广省级“高原先锋”党建品牌和省直机关党建品牌（支部工作法），召开党建品牌暨支部工作法经验交流会，印发案例汇编，充分发挥典型的示范作用。

落实从严要求，突出转变作风，着力构建机关效能建设长效机制

作为牵头单位，青海省直机关工委采取有力措施，推动机关效能建设全面深入开展。一是抓教育培训，增强党员干部的能力素质。组织省直机关38名机关党委专职副书记，赴安徽合肥进行机关效能建设实地培训，并指导各单位有计划分层次地抓好党员干部教育培训工作，着力提高党员干部思想素质和工作能力。二是抓职能转变，在提高工作效能上下功夫。督促各单位按照省编办“三定”规定，结合本单位、本处室、干部个人工作实际，认真编制单位权力运行图，进一步界定工作职责，明确各自责任，理清工作关系。指导各有关单位对各类行政审批事项进行集中全面清理审核，规范、减少行政审批事项。三是抓高效服务，着力提升工作效率和水平。去年来，组织开展了以“夯实基础、转变作风、提升效能”和“提高素质、落实制度、高效服务”为主题的实践活动，指导各单位把握关键环节，提高服务质量和水平。各单位紧紧抓住机关效能建设的核心，着力巩固党的群众路线教育实践活动成果，深入贯彻中央八项规定和省委省政府21条措施等各项规定，对照“四风”问题，进一步抓好整改落实，力促作风转变。四是抓制度落实，坚持以制度管事、管人。督促指导各单位修订完善原有规章制度，制定贯彻落实效能建设《九项制度》的办法措施，同时，着眼从抓落实上巩固，从体系上健全，进一步完善考核检查办法，强化监督检查，改进服务方式。一些政府职能部门在效能建设中，大力推行延时服务、预约服务等制度。有的单位大力推行部门、个人工作制度，通过晒工作数量、比工作难度、看工作能力，分别建立工作台账，记录各项制度的落实和问责情况，并通过督查通报等形式抓住了“治庸”“治懒”的着力点。五是抓督促检查，落实机关效能任务。及时下发了《省直机关效能建设考评办法（试行）》。省直机关工委班子成员多次带队开展调研督查，深入机关各单位上门指导，讲要领、教方法、促推进。组建以“两代表一委员”为主的机关效能建设督查员队伍，深入各单位办公场所和服务窗口，采取现场记录、电话查询、直接询问等方式，就各单位改进工作作风、优质高效服务和优化服务环境等情况进行明查暗访，及时下发暗访通报，并约谈了10家单位，明确提出了整改要求。协调组织省级媒体与特邀监督员，对省直机关部分单位干部职工效能建设情况进行现场督查，各单位通过不定期督查、跟踪问效、互查互促等形式开展明查暗访。

立足服务基层，力求真抓实干，着力为基层为群众办实事好事

着眼服务机关、服务基层、服务群众专门下发《意见》，挖掘、整合、运用好各方面的资源和力量，进一步巩固和深化群众路线教育实践活动的成果，推进机关服务型党组织建设向纵深发展。一是开展结对共建，力求工作实效。深入开展机关党组织与农牧区党组织结对共建活动，每年初根据实际下发《关于在万名干部下乡宣讲期间深入开展与联点村党组织互帮互助活动的通知》，指导省直机关各单位结合当前农牧民群众关心的热点、难点问题开展工作。截至目前，省直机关709个党组织与农村牧区209个党支部开展了结对共建活动。同时，组织开展在职党员入社区报到为群众服务活动，省直机关16953名在职党员中，已有8912名党员到社区报到。二是发挥统战优势，汇聚民族团结进步正能量。制发《省直单位窗口服务行业创建民族团结进步先进区行动方案》，各单位始终围绕民族团结进步这一主题，紧密结合本单位本行业工作实际，积极创新实践。各金融系统积极开发ATM机汉、藏、英三种语言文字操作系统;通信行业组织一线营销人员深入到乡镇、村庄、寺院上门“送服务”，开通少数民族语言客服电话和藏文手机报。以上种种切实有效的措施，有力地推进了民族团结进步先进区创建工作深入开展。

第二篇：求实务实抓落实

求实务实抓落实 全面提高执行力

２００７年３月３０日（根据录音整理）

同志们：

今天再次和大家见面，我感到非常高兴。刚才殷部长作了一个很好的总结，我完全赞同。应该说，在这短短的５天时间里，经过主办单位和全体学员的共同努力，培训任务圆满结束，同志们的收获都很丰厚。我从与石校长、朱部长以及部分学员的交流中，强烈地感受到了这一点。希望同志们能将自己所学到的东西真正用于实践中，用到行动中去。我清楚地记得，３月２６日上午，在开学典礼上，我给学员们提了四点希望，希望学员们在殷切期盼中领悟到责任，在学习培训中素质得到提高，在严格管理中作风得到改进，在和睦相处中友谊得到增进。当时我还对主办单位提了一条要求，就是严格加强管理，增强培训效果。应该说，这期培训班，效果是不错的，管理是严格的，服务是到位的。

开学典礼时，郭书记围绕提高学习力作了专题报告。在主持时，我在学习力的基础上讲了“四个力”，即稳重厚实，有思维力；细致深入，有亲和力；激情创新，有驾驭力；正派忠诚，有公信力。今天我想还突出强调一个“力”：求实务实，有执行力。这个问题至关重要。２００６年，温家宝总理曾在《政府工作报告》中指出，现在我们的政府工作，我们的工作人员，要切实增强执行力和公信力。今天，我想着重就执行力的问题与大家交流。主题就是“求实务实抓落实，全面提高执行力”。围绕这个主题，我今天讲三个观点。

一、要把增强执行力作为领导干部执政理念来强化 这个问题，我从三个角度来阐述，一是概念，二是由来，三是内涵。

首先讲概念。执行力通俗地理解为“执行并完成任务的能力”，比较学究化的解释就是“执行并实现既定战略目标的能力”。

其次，讲讲执行力的由来。“执行力”这一概念源于美国人保罗.托马斯和大卫.伯恩于２００３年合著的《执行力》一书。这本书通过对世界上许多著名公司、企业兴衰成败的分析，提出了“执行力”这样的概念。这一概念的核心思想是指把战略、决策、规划与部署付诸实施的能力。这一概念很快演变成一种理念向经济、政治、社会、文化等领域渗透，并不断地赋予其新的内涵。对执行力的理解有很多，有人概括了一下，认为执行力是说了就做，是贯彻到底，是执行到位。有本书叫做《铁腕执行力》，铁腕也是对执行力的一种注解。

纵览我国古代文化，能够发现其中蕴涵着极其丰富的执行思想和智慧。孔子在《论语》中曾提出：“言必信，行必果。”这个“行”指的就是执行的行动。北宋大文豪苏轼有句名言：“古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。”这里的“志”就是指执行的决心。

随着新形势的发展？执行力的理念日益得到经济领域、政治领域、社会领域、文化领域的认同。特别是近年来，“执行力”一词逐步渗透到政府公共管理领域，不仅体现为政府部门执行法律法规、方针政策、规划计划、决策政令的能力，也是指政府通过战略流程、人员流程和运行流程进行工作目标落实的系统化过程。２００３年，美国通用电气公司首席执行官拉里？博西迪和美国哈佛大学教授拉姆？查兰所著的《执行》一书在我国面世，打造务实高效的政府执行文化也逐步成为社会共识。２００４年，海南省政府工作报告中首度引进“执行力”理念。２００６年，温家宝总理的《政府工作报告》在谈到加强政府自身改革和建设时指出，要“建立健全行政问责制，提高政府执行力和公信力”，“执行力”成为一大亮点词语。今年的《政府工作报告》再次提出，要“提升公务员素质，全面提高行政效能，增强政府执行力和公信力。”这充分说明中央已经认识到“执行力”在推进改革发展、维护社会稳定中的重要性、必要性和紧迫性，看到了当前在这方面存在的问题和不足，显现了转变作风、加强执行力建设的思路和决心。

有一则管理寓言很形象地展示执行力在上下级之间的微妙：耶稣带着他的门徒彼得远行，途中发现一块破烂的马蹄铁，耶稣希望彼得捡起来，不料彼得懒得弯腰，假装没听见。耶稣自己弯腰捡起马蹄铁，用它在铁匠那儿换来３文钱，并用这些钱买了十几颗樱桃。出了城，两人继续前进，经过的是茫茫荒野，耶稣猜到彼得渴得厉害，就让藏在袖子里的樱桃悄悄地掉出一颗，彼得一见，赶紧捡起来吃。耶稣边走边丢，彼得也就狼狈地弯了十七八次腰。于是耶稣笑着对他说：“要是按我想的做，你最开始弯一次腰，我也就不用一次又一次重复地扔樱桃，你也就不会在后来没完没了地弯腰。”

这个寓言很有意思，它反映出这样一个问题：在工作中，领导所想的和被领导者、下属所想的，往往不能得到有效地统一。执行力缺失，使领导者的所有工作都会变成一纸空文或一场空谈。

当前我们岳阳最大的问题，不是战略问题，不是思路问题，也不是决策问题，而是执行力的问题。没有执行力，就没有执政能力！执行力的强弱体现执政能力的高低。增强干部执行力是加强执政能力建设的重要途径和有力保障。实践证明，没有执行力就没有竞争力，没有好的执行态度、能力、效率和水平，也就不可能在相互竞争中取得胜利。张春贤书记在省第九次党代会参加岳阳代表团讨论时指出，岳阳要“抓住中部崛起机遇，优势优先，优先发展”，市第五次党代会描绘了谱写民本岳阳和谐崛起新篇章的蓝图，如何将指示变为行动，将蓝图变为现实？关键在于各地各单位坚定地执行和落实。各地各单位工作的全面发展、整体推进，关键在于班子拥有执行力、团队富有执行力、人人都有执行力。当前，在部分干部身上不同程度地存在着“执而不谋、谋而不行、行而无力、力而无果”等现象，极大地影响了本地区和本部门的形象，破坏了本地区和本部门的发展环境。因此，我们要把增强执行力作为领导干部执政理念来强化。

第三，讲讲执行力的内涵。讲三句话：

１、执行力是检验领导干部做人、做事、做官的试金石。治事先治政，治政先治官，治官先治心。各级领导干部只有正确处理好执行与做人、做事、做官之间的关系，才能树立科学的发展观和正确的政绩观，才能不断增强执行力，切实转变作风。这里我把做人、做事、做官与执行力关系问题分开来讲。执行力可以检验做人是否言而有信，重诺践行。我们常讲“言必信，行必果。”没有什么比言行不一更让人失望的，同样，没有什么比言行一致更令人振奋的。作为党员领导干部应该做到言行一致、表里一致、始终一致，努力把真理的力量和人格的力量统一起来。要敢于说硬话、说真话、说实话，不能说空话、说假话、说套话。领导干部唯有“言而有信、重诺践行”，做人才有底气，做事才能硬气，做官才会正气。领导干部既要做言语的巨人，又要做行动的巨人；既要做“嘴把式”，更要做“手把式”。执行力可以检验做事是否雷厉风行，立竿见影。提高执行力，不讲条件是前提。我们现在反复强调提高忠诚度的问题。践行“两个忠诚”，表现在执行力上，就是１００％的服从。现在有的领导干部一接受任务就讲价钱、计得失、谈条件；有的明拖暗顶、推诿扯皮、打小算盘；有的张口就是无钱寸步难行，闭口就是解决职级待遇。领导干部执行力不强的原因很多，主要的是有“五怕”：好吃懒做怕麻烦；自我保护怕碰钉子；自私自利怕吃亏；好人主义怕得罪人；争名逐利怕丢选票。特别是今年，市县乡三级换届，情况更是这样，一遇到中心工作、重大矛盾，就做好人，搞自我保护，怕丢选票。“怕”字当头，畏首畏尾，所以才不敢认真执行，不愿执行，甚至怕执行。其结果是：怕麻烦者，不抓事，最终误了事，领导批评，群众不满，结果更麻烦；怕碰钉子者，不揽事，结果是事事干不成，事事碰钉子；怕吃亏者，不干事，结果是一事无成吃大亏；怕得罪人者，讨好少数人，结果是得罪了多数人；怕丢选票者，工作没有成绩，结果是丢了大多数选票。面对此“五怕”，我们要树立“五不怕”的勇敢精神，甚至在必要时，准备牺牲个人利益或局部利益来顾全大局。我们可以重温一下入党誓词，里面有这样几句话：“对党忠诚，积极工作”，“随时准备为党和人民牺牲一切”。我们抓工作要有雷厉风行的气魄、果断干练的作风、一抓到底的决心，“说了就算、定了就干、干就干好”。定下来的事情就要迅速行动，抓紧落实；部署了的工作就要督促检查，抓住不放；认准了的事情就要以只争朝夕的精神，抓紧、抓实、抓出成效；关键的时刻就要身先士卒，靠前指挥，一步一个脚印地把工作落到实处。当前，全国各地都在竞相发展，东部率先、西部开发、东北振兴、中部崛起，形成了千帆竞发、百舸争流的发展格局。前面的标兵离我们越来越远，甚至看不到他们扬起的尘土；后面的追兵离我们越来越近，甚至听得到他们的喘息声。面对难得的机遇和严峻的挑战，我们要树立“只争朝夕求进步、快马加鞭抓落实、力争上游谋发展”的执行理念，时刻保持一种居安思危、居易思难、居稳思变的忧患意识，抓住一切机会，抓紧每一天、走好每一步。执行力可以检验做官是否忠于职守，勤勉敬业。人生一世要给历史留点痕迹，为官一任要为百姓做点事情。作为一名党员领导干部，就要忠诚于党和人民、忠诚于事业。强烈的责任感和事业心是提高执行力的内在动力。各级领导干部，要把所担任的职务当做一种责任，对国家负责、对社会负责、对百姓负责、对上级负责、对下属负责，不折不扣地贯彻、落实上级的方针政策，提高执行的自觉性和有效性。我们往往抱怨环境让我们无法一展才干，埋怨困难阻碍了前进的方向，这其实都是在为推脱责任找借口。在每一个借口的背后，都隐藏着丰富的潜台词，只是我们不好意思说出来，甚至我们根本就不愿说出来。借口让我们暂时逃避了困难和责任，获得了些许心理的慰藉。但是，借口的代价却无比高昂，它给我们带来的危害一点也不比其他任何恶习少。许多时候，不是因为有些事情难以做到，我们才失去了斗志，而是因为我们失去了斗志，那些事情才难以做到。在这里，我要代表市委、代表市委组织部特别强调，对那些执行力强、善于抓落实、敢于抓落实的干部，组织上要提拔重用，让这些人吃香；使那些叶公好龙，光说不做，不思进取，不想抓落实、不敢抓落实、不会抓落实的干部没有市场。

２、执行力是强化领导干部想事、干事、成事的助推器。强有力的执行理念，可以促使领导干部把全部心思集中到想事上，把全部精力倾注到干事上，把全部智慧凝聚到成事上。实践证明，只要想干事，哪怕事情再小，也是有为；如果不想干事，哪怕事情再大，也是无为。只要有了强有力的执行理念，我们就会时时想着群众、事事肩负责任、人人奋发有为。去年召开的市第五次党代会，集中民智、反映民意、关注民生，提出今后五年岳阳要实现“产业兴旺、城乡秀美、文化繁荣、民生殷实、社会和谐、走势强劲”六大目标，努力建设经济强市。目前，这些重大决策部署正在积极推进，成效明显，但在一些方面由于执行不到位，导致效果不理想。

为了准备今天的讲话，我前几天认真重温了《致加西亚的信》，心灵深处再次受到震撼。文中的故事已经成为全球行政管理和企业管理实践者及理论研究推崇的经典案例。罗文，一个普通的中尉，作为送信人，在军情紧急的关键时刻，他没有问“他在什么地方”、没有想“这是我的工作吗”、没有说“为什么不派乔治去”，而是忠于重托，忠于职守，立即行动，全力以赴完成了“把信送给加西亚”的历史性任务。他是无论过程多么艰辛，环境多么恶劣，义无反顾坚决执行的楷模，他的敬业、坚韧、忠贞、忠诚精神，正是当前我们应予大力弘扬的精神。现在，市委的战略决策已经明确，市委明确提出，要快马加鞭、再跨大步，２００７年财政收入要过６０个亿，主要经济指标超全省平均水平１－２个百分点。全市各级各部门作为市委决策的执行者，就是要当好“罗文”这样的角色，不断提高忠诚度，不断提升执行力，强化执行的主动性、坚定性和坚韧性，把市委各项部署真正落到实处，取得实实在在的成效，真正“把信送给加西亚”。

没有执行，一切都是空谈！邓小平同志说过：“世界上的事情都是干出来的，不干，半点马克思主义都没有。”这说明，决策再好、思路再好、制度再好，没有强有力的执行都是纸上谈兵；缺乏执行力，计划就会打折，机会就会丧失。只有把嘴上说的、纸上写的、会上定的，变为具体的行动、实际的效果、人民的利益，我们的工作才算做到了位、做到了家。执行凝聚着心血和责任，体现着作风和意志，反映着能力和水平。领导干部强有力的执行理念可以把国家富民政策变成农民手里增加的票子，把“富民强市”变成企业升牌子，就业加位子，纳税长数字，把所有的规划、承诺、制度都变成看得见、感受得到的成果。只要我们具备强有力的执行力，有时即使决定是错的，我们也可以通过执行来把事情做对。如果我们的干部满足于已有的进步，陶醉于已有的成绩，不思进取，不去转变作风，不能提高执行力，就会被时代所淘汰。成功，只属于有执行力的实践者；未来，只属于有执行力的成功者。

３、执行力是促进领导干部合心、合力、合拍的粘合剂。领导干部的职责不仅仅是制定决策和部署任务，更重要的是自身必须具备执行力，充分发挥带头、带班、带队的作用，团结和带领干部群众执行好上级的各项决策和工作部署，确保从整体上提高执行力。张春贤同志指出，团结是领导班子的命根子。执行力要求领导干部在思想上求合心，在决策时讲合拍，在工作中增合力，做到同心同德讲团结，尽心尽责促和谐。因此，在抓执行的过程中，要心往一处想、劲往一处使，干一件成一件。孙悟空是一个家喻户晓的文学形象。在花果山占山为王时，精力充沛，意志坚决，行动果敢，酷好变化，干劲十足，愈挫愈勇，俨然是一个天生的创业者和领导者。其个人素质无疑是超强的：一双火眼金睛，可以识破每一张面具下包藏的祸心；七十二般变化，可以让自己随心所欲地去寻找解决各种困难的有效办法；一个筋斗十万八千里，行动迅速，统御全局；一条如意金箍棒，无敌力量，无人能挡。然而，他不但跳不出如来佛的手掌心，而且还要保护弱不禁风的唐僧去西天取经。同样是一个孙悟空，从前大闹天宫，那么强烈地试图改变这个世界，其结果却是惨遭失败，被压在五行山下不能翻身。在去西天取经的路上，他屈服于“紧箍咒”的魔力，在不知不觉中改变了自己，表现出了一个团队成员的优秀特质，目标明确，行动迅速，无惧困难，总是能够找到有效的解决方法，结果却赢得了个人与团队的共同成功。从执行的角度来看孙悟空的变化能够发现：领导干部的执行力不是一个人的勇猛直前、孤军奋战，而是融于团队、共同前进。从全市各级领导班子情况来看，公开闹不团结的不多，但思想上有隔阂，感情上不融洽，工作上不协调的并不是没有。有的主要领导民主作风差，会议上“一言堂”，工作上“家长制”；有的班子成员配合意识差，遇到得罪人的事就推，见到棘手的问题就躲，不能全力维护班子的团结，各念各的经，各吹各的号，各唱各的调，难以形成工作合力。今后五年不仅是我市发展的重要战略期，是贯彻落实科学发展观、实现经济社会转型升级、加快推进现代化建设的关键期，更是对全市广大党员干部的重要考验期，我们必须以责任强化执行意识，以责任落实执行措施，以责任完善执行制度，以责任增强执行力度，以责任提高执行效果。要让岳阳步上“又好又快”的快车道，迫切需要内力策动、外力推动、合力驱动。这种力量源自何处？这种力量何以强大？就是牢固树立执行的理念。实践证明，坚韧的执行精神是一种重要的政治资源，一种可以转化为物质成果的重要精神力量。这股力量绝不是单一的、个别的，是从我们全体干部群众特别是领导干部身上迸发而出、汇集而成的一股强大的发展力。

第三篇：办实事 解难题 重信访 抓稳定发言材料正文

办实事 解难题 重信访 抓稳定

促进企业和谐稳定

——农七师一建信访工作先进典型材料

一建有离退休人员1284人，在册职工1100多人，其中在岗人员300多人，在册不在岗人员700多人。

由于公司是老企业，退休工人工资相对较低，加之离退休工人多年的工资、取暖费没有按时发放，以及老、弱、病、残及孩子上学等问题致使家庭贫困现象较严重；700多名不在岗人员中大多是“4050”人员，自身体能、技能所限，对公司所提供的劳动岗位已不能适应，再就业难度较大，这些家庭长年无固定收入；在七师天北新区开发建设中，牵涉到一建100多户低收入职工拆迁，经济补偿矛盾较尖锐；历史遗留问题较多，劳务工资发放等一些涉及职工群众切身利益的实际问题比较突出，以至于造成前几年群体上访、堵车砸门的事件时有发生，企业发展十分不稳定。这些突出的矛盾和问题，给公司信访工作带来了难度，也提出了更高的要求。

鉴于这种现状，近两年，公司党委从注重和解决民生问题入手，对各类问题认真梳理分类，坚持信访工作化堵为疏、“关口”前移的办法，扭转了企业多年不稳定的现象，信访总量同比下降了72.5%。我们主要有针对性地做了以下工作。

一、坚持突出重点，着力解决信访工作的主要矛盾

针对一些可能引发矛盾纠纷涉及职工群众切身利益的突出问题，一建着重做好三个群体的工作。

一是把安抚老同志作为信访稳定的重点。对于往年欠发离退休老同志的工资、取暖费、护理费等问题，一建党委不遮掩、不回避，在职代会上公开承诺，并在资金十分紧张的情况下，想方设法筹措资金340万元解决了离退休职工往年所欠的部分工资、取暖费，足额补发了当年新增工资160万元，进一步赢得了离退休老同志对企业发展的理解和关心。

二是把帮扶700多名在册不在岗人员作为信访稳定的中心。对这部分没有固定收入的群体，一建加大了“雪中送炭”式的帮扶力度，积极为他们交纳养老金，解除了他们的后顾之忧。开展了多种形式的捐资助困帮扶活动，设立了专项帮扶基金，各级领导干部捐款近12万元，帮扶困难群众7万余元。认真落实了低保政策，为2744人次发放低保金37.4万元。积极争取政策和独山子政府补贴80万元兴建了40户解危解困房。同时着重加大了“造血”力度，积极采取典型引路、政策帮扶、提供信息、提供小额贷款等方式督促鼓励职工就业，依靠就业增加收入，当年职工就业率达95%。

三是把善待关心劳务工作为信访稳定的大事。一建每年用劳务工高达1800多人，立足维护劳务工的合法权益和企业的正当利益，一建积极建立了劳务用工制度，规范了劳务用工秩序，专门成立劳务管理站，加强跟踪管理，尤其注重劳务工工资及时足额发放，派专人上工地把工资逐一发放到个人手中，杜绝了中间环节任意克扣拖欠的现象。

二、坚持化堵为疏，着力解决信访工作的事件 我们坚持对合理诉求解决到位，对不合理诉求教育到位，对违法乱纪处臵到位。

凡是职工群众反映的问题是客观存在的，提出的要求是正当合理的，我们都想方设法解决好。9年前公司建的154户住宅楼房产证迟迟没有办下来，致使这些住户孩子上学一直交高价，给住户带来了诸多不便，住户怨声载道，多次联名上访。公司领导了解此事后，积极调查核实、安排专人、拨付专项资金100余万元办好房产证并一一送到住户手中。

面对突发的不合理的事件，一建领导不推诿扯皮，耐心疏导化解。2007年9月中旬，工地30名少数民族劳务工，因计件工资和计时工资不清楚的问题集体来公司上访，一建专门请来一位翻译进行解释调处，在不失原则的情况下，妥善解决了此事，有效避免了劳务工群体上访。

对长期缠访人员，耐心做好政策解释并在生活上关心接济、帮助他们谋职就业，获得一份收入。在语言交流中，多一点理解尊重，避免矛盾激化。

三、坚持关口前移，着力畅通信访工作的渠道

我们坚持落实了“领导五包责任制”、责任追究制和一票否决制。按照归口管理的办法，将信访工作逐级分解，层层落实，形成一级抓一级，层层抓落实的管理格局。坚持了事前督查、跟踪督查、事后督查的办法，加强对信访热点、难点、焦点问题的督查、督办。拆迁工作中，我们积极按照预警在先、控制在先、调解在先、落实在先的原则，一一入 3 户进行了摸底调查。一方面积极做好拆迁补偿解释，一方面帮助他们找房子、租房子等，解决生活中的一些具体困难。连续两年，没有因此发生一起群体上访事件。

近两年，一建信访工作取得了一些成绩，但是与上级要求和群众的期望、与其他单位相比还有一定差距。今后工作中，我们还要不断汲取其他单位的先进经验，提高信访工作的效率和质量，为一建经济发展创造和谐稳定的环境，为七师的和谐稳定做出应有的贡献。

第四篇：领导干部求实、抓落实

2012年国家公务员考试已经进入到最后的冲刺阶段，广大的2012年国家公务员考生万分渴望有一个科学、合理、高效准备申论的计划和统筹。“急考生之所急、想考生之所想”，本着对社会负责、对国家负责、对考生负责的宗旨和原则，以深厚的专业水准为保障，国家公务员考试网的专家们在这关键时刻，为广大考生提供申论范文指导。

【背景材料】

2011年3月，在中央党校春季学期开学典礼上习近平同志曾指出，抓落实是领导工作中一个极为重要的环节，是党的思想路线和群众路线的根本要求。各级领导干部要深入贯彻落实科学发展观，牢固树立宗旨意识和正确政绩观，狠抓落实、善抓落实，用百折不挠的意志争创一流业绩，不断开创各项工作新局面。

【题目】

以“领导干部求实、抓落实”为主题，写一篇文章。

【范文】

空谈误国，实干兴邦，道出了千百年来华夏子孙的治国真谛。以史为鉴，在今天，各级领导干部能否在各项工作中求真实干、狠抓落实，决定着党和国家的方针政策、工作部署和措施要求能否落到实处，更决定着党和国家的长远命运。

近年来，从中央到地方都加大了抓落实的工作力度，并已取得明显成效。特别是中央对重大决策、重大部署、重大举措，采取任务分解、明确责任、加强督查等措施，保证和促进了改革发展稳定各项任务的落实。但是也要看到，在有些地方、部门和单位，中央的一些方针政策和重大部署，口头上讲了、文件上也写了，而贯彻落实得却不好。一些中央三令五申、明令禁止的事情，依然我行我素、屡禁不止，不重视抓落实、不善于抓落实的问题仍然存在。为此，各级领导干部必须严格贯彻胡主席关于狠抓落实的要求，切实解决好领导工作中存在的抓落实不够有力、不够有效的问题。

抓落实必须牢固树立党的宗旨意识和正确政绩观。抓落实，是把决策变为人们的实践行动、由认识世界到改造世界的过程，无疑需要克服主观和客观上的诸多障碍，需要付出艰辛的努力。只有深入贯彻落实科学发展观，牢固树立党的宗旨意识和正确政绩观，抓落实才能始终坚持正确的方向，才能始终弘扬脚踏实地、埋头苦干的精神，也才能使各项落实工作保持不竭的动力。

抓落实必须具有知难而进、锲而不舍的奋斗精神。抓落实的过程，必然会遇到许多矛盾和问题，只有努力解决好各种矛盾和问题，才能把落实工作真正抓好、抓出成效。矛盾和问题是普遍存在的，问题也是矛盾。没有矛盾，就没有世界、没有发展。因此，我们在各项工作包括抓落实工作中，不要怕遇到矛盾和问题，而要敢于正视矛盾和问题。不要绕开矛盾和问题走，而要同群众一道千方百计地去求得矛盾和问题的及时正确解决。这是各级领导干部在抓落实及其全部工作中应该具有的根本态度。

抓落实必须发扬求真务实、真抓实干的优良作风。一方面，要以基层为一切工作的落脚点。各项政策措施落实了没有，落实得好不好，基层群众最有实际感受。因此，各级领导干部都要坚持眼睛向下看、身子往下沉，深入基层、深入群众开展调查研究；另一方面，抓落实的工作必须抓得很具体很细致很扎实，这也是发扬求真务实、真抓实干优良作风的必然要求。古人说，天下大事必作于细。抓落实的过程，也是一个积小胜为大胜、积跬步致千里的过程。从细处入手，落实才会日见成效。

当前，我国处于发展的重要战略机遇期，但社会矛盾也日益凸显，前进中遇到不少需要克服的困难和风险。各级领导干部唯有攻坚克难，乘势而上，切实把党和国家的既定方针落到实处，我们才能抓住和用好机遇，赢得未来发展的主动权。

第五篇：重质量 抓安全

加强质量管理 提高安全意识

确保零陵大道扩建工程又快又好圆满完成在零陵大道扩建工程岗位培训上的讲话

2009年10月21日星期三

同志们：

今天举行零陵大道扩建工程代建、施工、监理岗位培训，按照培训安排，我们将要学习技术规范、质量管理、安全生产、财务管理、交竣工验收办法及廉政建设等内容，还将对计量工程师单独进行计量培训。

这次培训既是公路工程建设管理办法中要求进行的工作，也是零陵大道扩建工程实际的需要，对提高从业人员业务素质，统一程序和办法，落实精细化管理有着重要作用。零陵大道既是城市建设工程，又是公路交通工程，既是城市主干道，又是高速公路的连接线，还是省道S217的一部分。既有老路改造，又有新建工程，既有项目代建队伍，又有筹资招标单位，工作面涉及广，任务重，要求严，是目前我市最受关注的重点项目。按照市政府下达的年底完成路基工程，完成投资3亿元，明年完成路面工程，建成通车的目标要求，我们有责任、有信心、有决心，保质保量按时完成工程建设任务。为此，我们就目前工作进展、主要工作措施和下阶段工作重点讲以下三个方面的意见。

一、工程进展

在市委、市政府的高度重视和坚强领导下，在市直相关单位及零冷两区的大力支持下，在代建、施工和监理的共同努力下，目前整个工程进度较快，工程进展较为顺利，主要表现在：

1、按规定办理好报批手续，全线具有了开工条件。

去年我们按照交通部门报建的要求，完成了宽32米的工可报告报批，一阶段施工图设计的批复工作，市政府与2008年12月1日举行了隆重的开工典礼仪式，按时完成了机场道路水泥路面工程，今年9月省交通厅正式下达了施工许可。与此同时，按宽76米城市主干道要求，完成了工程设计及审批工作，取得了省政府用地审批文件，环保评估、地质灾害评估、水土保持评估得到了省、市相关部门的批复，办理了工程质量监督手续，全线具备了各项开工条件。

2、按程序确定好建设队伍，全线都已开工建设。