大理经济开发区信息员考核奖励办法大全

第一篇：大理经济开发区信息员考核奖励办法大全

大理经济开发区信息员考核奖励办法

为适应社会信息化快速发展的新形势，进一步加强对全区信息员队伍的管理，规范信息采集和报送，为区党委、管委会决策提供及时、准确、全面的信息服务，监督和引导网络舆论动态和导向，树立正确的舆论导向，营造有利于全区加快发展的外部环境，特制定本办法。

本办法所指的“信息员”，包括党务政务信息员、网站管理人员、网评信息员等，一人可兼多职。

一、信息员基本条件

（一）有良好的思想品德和敬业精神。

（二）能准确把握和贯彻区党委、管委会整体工作思路，熟悉本部门、本单位业务工作，有敏锐的信息触觉和较好的文字编辑和表达水平。

（三）具备一定的电脑基础知识，能够熟练运用相关网络应用软件。

二、信息员岗位职责

（一）党务政务信息员

负责收集、采编、报送本单位、本部门的各类信息，包括：

1、本单位、本部门贯彻落实各级党委、政府决策的重要思路、工作部署和具体措施，特别要注意反映那些创造性的措施及新经验、好做法。

2、各级党委、政府重要决策出台后广大干部群众的反映，包括意见、要求和建议。

3、贯彻落实党委、政府重大决策过程中出现的新情况、新问题，包括阶段性成效、工作中的难点、突出的问题和进一步修改完善有关决策的意见和建议。

4、对上级领导到本单位、本部门视察工作时所作的重要批示的贯彻落实情况。

5、经济和社会发展的重要行业、部门的发展情况，取得的新成就，遇到的新问题。

6、各种重大事故，如爆炸、火灾、交通、矿山事故等造成重大伤亡或影响较大的事故。

7、重大自然灾害，如旱灾、风灾、洪灾、虫灾以及地震等灾害和严重的疫情。

8、重要的社情民意，如一个时期干部群众最关心、议论较多、意见较大的问题，需要领导引起注意的苗头性、潜在性问题以及有可能引发集体访、越级访的信访问题，影响社会稳定的群体性上访事件。

9、各类新闻线索及其他需要报送的重要信息。

（二）网站管理人员

负责本部门、本单位网页信息的发布和更新维护工作。

（三）网评信息员

负责随时跟踪、掌握涉及本部门、本单位和管委会的网络信息，进行网上新闻监看和舆情研判，利用新闻跟贴、论坛发贴、发表评论员文章等方式，加强网评舆情监管，正面宣传引导网络舆论，把握网上舆论主动权，消除网络信息和当地各种事件对本单位、本部门及管委会形象造成的负面影响。

三、信息员考核奖励

（一）信息员聘用

信息员由区机关各部门、各办事处和海东镇指定专门人员报区党委、管委会聘用，聘用期为一年，可续聘。聘用人员如因工作调动等原因发生变动，由所在部门另指定他人报区党委、管委会聘用。

（二）信息任务

党务政务信息员每月至少报送1条高质量的信息，全年不少于12条；网评信息员要主动在中华网、人民网、新华网等主流网站上发表原创网评文章，积极发帖、转贴和跟贴，遇到突发事件，则按区党委指令行事，全力投入到突发事件的舆论导向工作，树立正确的舆论导向。

（三）考核奖励

1、考核

考核工作由区委党务群团工作部组织实施。各单位、各部门信息员按月将信息上报情况及网评完成情况报区委党务群团工作部，党群部对被区党委、管委会或上级党委、政府采用、发表的信息进行核实登记，填写好发表信息的类别、题目、发表的期刊号、发表日期等清单，作为信息 员年底考核的依据。党务、政务信息员未完成信息任务或信息质量不高将被考核为不合格，对不合格的信息员，区党委、管委会予以通报批评，解除聘用，并责令所在部门进行整改。

2、奖励

为充分调动信息员的工作积极性和主动性，区党委、管委会给予信息员一定的物质奖励，党务政务信息员每上报一条信息奖励30元，信息被上级部门及刊物采用的，再给予适当奖励，奖励经费从党委公共经费中列支。具体奖励办法如下：

（1）被中央及全国性刊物单条采用的，每条奖励1000元；作为简讯采用的，每条奖励500元。

（2）被省级刊物单条采用的，每条奖励500元；作为简讯采用的，每条奖励300元。

（3）被州级刊物单条采用的，每条奖励300元；作为简讯采用的，每条奖励200元。

（4）被市级刊物单条采用的，每条奖励200元；作为简讯采用的，每条奖励100元。

（5）被区级采用或被区党委、管委会领导作出专门批示的，每条奖励100元。

（6）在中华网、人民网、新华网等国家级媒体网站上发表原创网评文章或被设为精华编辑采用的每篇奖励500元，被省级媒体网站采用的每篇奖励300元，被州、市级 媒体网站采用的每篇奖励200元；发表简单网评的分别给予300、200和100元奖励。

以上信息和网评文章被刊物或网站同时采用的不重复计奖，以最高项兑奖。

四、其它

一、所有信息员均须严格遵守保密制度。

二、信息采用书面或邮件方式报送，邮箱地址：dljkqxx@163.com。

三、本办法自二○一一年十月一日起实施，由区委党务群团工作部负责解释。

附：

1、《大理经济开发区信息月报表》；

2、《大理经济开发区信息上报情况统计表》；

3、《大理经济开发区信息员考核奖励汇总表》。

主题词：信息员 考核奖励 办法 通知

抄送：区党政领导

中共大理州经济开发区委办公室 2011年月日印制

（共印30份）

第二篇：信息员工作职责及考核奖励办法

信息员工作职责及考核奖励办法

为科学有效地利用现有硬件设备，通过中心网站、《工作简报》、电子屏等宣传平台，及时全面地发布教学、活动、团队建设、中心管理等信息，对信息资源进行规范化管理及做好安全保密工作，确定信息员工作职责，并对其工作表现定期进行考核，奖励先进。

一、信息员条件

各部门指定一名具备一定的计算机应用能力，责任感强，工作主动积极，对信息的获取、分析和加工能力较强的人员，担任本部门信息员。

二、信息员工作职责

1、负责维护部门的硬件设备，并进行简单检修及保养工作；

2、负责部门的信息采集和编写工作，积极宣传报道部门教学、科研、活动开展、团队建设、日常管理等信息；及时宣传先进人物事迹，优秀学员信息；

3、负责部门网站建设及内容更新，丰富信息量，提高点击率；

4、发布信息必须遵循信息发布程序；（信息发布程序：

1、需发布信息形成电子文档；

2、将电子文档交部门负责人审核；

3、经审核合格后方可发布到部门网站及电子屏；

4、如需发布到中心首页上的信息，或关系到中心发展的、原则性的、党性及部门负责人掌握不准相关内容的信息，均需上报到中心办公室进行审核，由管理员负责发布。）

5、信息员必须认真收集信息或撰写相关稿件，每个部门每月至少需有5篇新闻稿，5篇专业资讯在网站上发布。

6、对已发布的信息要自行备案，保留电子文档及相关原图片，每月汇总交管理员。

7、及时收集、整理、保存部门教学资源（图片、视频、教案等与教学学习相关的资料），及活动相关的相片、视频文件，每月报送管理员，丰富资源库。

8、负责每天浏览中心网页、内部论坛和留言本，及时将与本部门有关的重要信息反馈给部门负责人及相关人员，如发现有非法信息出现，应及时向部门负责人报告。

9、按时参加教育信息化工作小组会议及活动，落实中心信息化建设工作，积极参加培训，提高自身能力。

三、考核奖励办法

1、考核对象：各部门及部门信息员

2、考核时间：分上半年和下半年各一次

3、考核内容：主要以每半年信息员在中心网站、部门网站、《工作简报》中发布的信息量、提交专业资料量及其质量。

4、考核程序

信息员对本部门信息工作先自评，组长、副组长及管理员结合各部门信息化工作再做综合评价，在信息工作中突出的部门和信息员均给予奖励。

5、考核项目及奖项设置 个人奖项：

优秀信息员奖 设一等奖，二等奖，三等奖

优秀新闻稿奖 由各部门推荐候选文章2篇，奖励文章作者

设一等奖，二等奖，三等奖

部门奖项：

每半年为阶段，评选出信息量前三位的部门，将获得部门奖励。

6、考核小组成员(另定)。

7、本考核奖励办法自公布之日起执行。

教育信息化工作小组

二〇〇七年一月十二日

第三篇：内勤考核奖励办法

内勤考核奖励办法

根据公司业务开展的需要和现有人员的结构特点制订以下考核方法：

一、分工与具体事务

根据公司业务人员特点，公司设内勤二名，主管一名，内勤 根据业务特点分对外业务、对内管理各一名，主管人员负责协调及监督管理作用。

对外业务内勤：俞水永

主要工作：

1、业务客户日常正常工作联系、客户资源管理；

2、销售产品的收发联系、产品宣传资料的收发联系；

3、开票、应收应付款对帐，行政监管部门日常工作联系

4、公司正常消耗品的采购、水电费、电话费、物流费等 费用支出、报销。

台帐记录：

1、日常工作台帐：记录公司当日接听电话客户、或主管 人员口头关于产品经营、监管部门文件通知、电话通知等关于公司日常工作、经营活动等记录

2、业务收入、支出日记帐：对公司由于经营、日常工作 需要产生的货款收入、支出、业务费用支出、办公用品支出、水电费、电话费、物流费支出，其他收入支出的流水帐目，要求有主要事项，发生金额数量及相关票据附件和经办人。

3、每月5日前对公司上月的业务经营情况，收入、支出、应收、应付款作出统计报表

4、统计每月客户新增情况，原客户业务量增减情况 内部业务内勤：王新东

主要工作：

1、公司产品进销存管理、仓库报表统计

即对公司经营产品进库验收、分类储存、货位登记、台帐登 记，并在每月5号出具上月的仓库统计报表。

2、对公司日常消耗的物资、经营产品相关资料、配件、样品的管理，和公司日常经费开支的监督。

即对公司对外内勤采购回用于办公的消耗品进行登记审核、落帐登记，根据对外内勤发出的邮寄、自领要求，对邮寄和自领的经营产品相关资料、配件、样品进行台帐登记。

3、人员考勤登记

对公司人员根据工作实际要求到位情况进行考勤登记。台帐记录要求：

1、考勤记录表和统计当月公司人员考勤情况

2、产品验收入库情况登记本

3、出入库台帐、产品销售台帐

4、仓库月报表（每月5日）

5、物资管理台帐

二、工资结构

基本工资50%+日常工作考核40%+考勤10%

三、管理考核办法

（一）考勤

1、时间规定

公司正常工作时间为星期一至星期五全天，星期六半天，上 班时间：上午8：00---11：30下午：13：00---17：002、迟到与早退

无正当事由迟到与早退时限为15分钟，每迟到或早退一次 扣结构工资的2.5%，当月发生四次扣完10%，（有正当理由导致的迟到或早退三次算一次无正当理由迟到或早退）立即停岗一周，停岗期间按当月天数比例扣除基本工资。停岗二次后立即辞退。

3、请假与旷工

正常上班时间如因私事请假根据实际天数按当月实际天数 比例扣除基本工资，公事出差回来后，半天内向公司销假并汇报出差情况，报销差旅费用。超出半天未销假按旷工处理。旷工一天扣除全部考勤工资并立即停岗一周，停岗期间按当月天数比例扣除基本工资。停岗二次后立即辞退。

（二）日常工作考核

日常工作考核分工作完成度和工作纪律两部份

1、工作完成度30%

对于本职岗位内的工作在公司检查，或正常业务开展过程中

发生岗位责任事件扣除方法：第一次5%、第二次10%、第三次15%，扣完三次立即停岗一周，停岗期间按当月天数比例扣除基本工资。停岗二次后立即辞退。

2、工作纪律10%

在工作场地发生以下事件的一次扣5%

A、上班时间玩游戏

B、用办公电话聊天

C、同事之间吵架、打架

D、其他与工作无关事件

四、奖励办法

（一）考核奖励

1、季度内在上述考核中未发生处罚事件奖励200元

2、半年内在上述考核中未发生处罚事件在季度考核基础 上再奖励500元，即700元

3、全年内在上述考核未发生处罚事件在季度考核基础上 再奖励1000元，即1200元

（二）进步奖励

1、在公司日常管理中积极学习，对公司管理、业务工作提 出建设性意见，并形成文字方案，经公司采纳使用并取得实际效果的，一次奖励500元。

2、积极学习，通过自学等方式取得更高学历的，在取得证书后，公司奖励500元。

（三）优秀员工奖励，奖励5000元

优秀员工入选条件：取得考核奖励最高奖项和进步奖励三次以上（含三次）。

第四篇：技术人员考核奖励办法

技术人员薪酬及考核奖励办法

为了充分调动技术人员的积极性，促进公司发展，对专业技术人员的薪酬及考核奖励按以下条款执

行：

一、工作职责

1、负责公司相关产品的技术、质量及售后服务工作，包括公司的正常生产、急件。做好公司、部

门安排的其它工作。

2、严守公司商业秘密，对涉及公司技术的所有图纸资料数据及其他媒介载体负有保密义务，不得

泄漏公司的机密。

二、薪酬（单位：人民币元）

1、月薪（）=固定工资（）+绩效工资（）+保密费（），包括个人应交纳的各

种保险费用、收入所得税、加班费、保健费等一切费用。

2、合格率奖：按高于、低于投入产出率的产值的%予以奖惩。

3、新产品效益奖：A类新产品按给公司创造的利润的 %予以奖励、B类新产品按给公司创造的利润的 %予以奖励、C类新产品按给公司创造的利润的 %予以奖励。

4、减小退货率奖：年终产品退货率大于或小于公司规定的退货率公司将酌情予以奖惩。

三、考核

1、绩效工资按技术人员考核细则逐月考核；

2、合格率奖以自然考核，对重大责任事故造成的合格率下降给予以剔除；

3、新产品效益奖计算以第一批订货日期为始一年结算，A、B类新产品两年有效，C类新产品一年

有效；

4、请假除按公司规定扣奖外，请假每天再扣绩效工资除以22天，当月请假7天以上（含7天）则

扣除全部绩效工资。

5、因工作失误造成泄密，一经发现扣罚6个月薪资，若向外单位、其他人员提供有关公司技术等

涉及企业商业秘密的行为，按造成实际损失以追偿，并保留法律诉讼权利。

6、在工作职责范围内，影响到公司正常的生产，按月收入的10%处罚，如给公司造成了重大损失

则另行处理。

说明：薪酬部分由公司主管领导分别与当事技术人员协商议定。

*****有限公司

2006年10月6日

第五篇：管理考核奖励办法

楼院长、治安积极分子管理、考核、奖励

办

法

为充分发挥群防群治，综合治理的作用，加强社会治安防范，调动广大楼院长和治安积极分子参与治安防范的积极性，落实其职责待遇，实现“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”,构建和谐社会的工作目标，特制定本管理、考核、奖励办法：

第一章 楼院长的管理和使用

第一条 楼院长的日常管理。

1、楼院长由自荐、群众推荐或居委会和社区民警共同选拔产生，报办事处综合治理办公室审批，区综治办备案。

2、楼院长在社区居委会和社区民警的共同领导下开展工作。第二条 楼院长的职责任务。

1、掌握本楼、院人口底数，熟悉本楼住户中的常住人口、流动人口的基本情况，掌握本楼出租房屋底数，督促新出租房户办理房屋备案和新入住流动人口及时办理暂住证，发现问题及时报告。

2、楼院长作为本社区群防群治组织的重要成员,负责组织并积极参加对本楼院进行巡逻防范，发现治安隐患，抓获现行犯罪，减少多发性案件的发生。

3、收集、上报、反映本楼院的社情民意。

4、帮助调解居民各类纠纷和矛盾的化解工作,重大纠纷隐情及时上报。

5、组织居民参加各种文化、娱乐行动。

6、对居民进行消防安全知识宣传，督促居民定期进行消防安全隐患排查，发现问题及时汇报。

7、协助居委会完成政府部门布置的各项社会性工作。第二章 楼院长的考核办法及标准

第三条 考核范围为全区楼院长及群防群治组织。

第四条 组织领导：区政法委书记为组长，区综治办领导和新华公安分局领导任副组长，各乡镇、街道办事处负责综治工作的领导和派出所所长为成员，各社区居委会主任、社区民警具体实施，以为单位，每年考核一次。

第五条 考核内容：（1）、落实职责任务情况；（2）、实有人口管理情况；（3）、治安防范及成效情况；（4）、提供线索破获案件情况；（5）、居民的满意度。

第六条 楼院长的考核分值为100分，共分４个等级：95分以上为优秀楼院长；80分以上不足95分为称职楼院长；60分（含）以上不足85分为基本称职楼院长。

第七条 落实职责、任务的考核。（20分）

能够服从本居委会和本辖区社区民警的管理，履行职责坚决，能够发挥其主观能动性，做好本职工作的，得基础分；工作表现一般或不发挥工作的，视情况扣分，直至扣完。

第八条 实有人口管理的考核。（24分）

1、对本楼院的实有人口、出租房屋情况能够做到底数清、情况明，协助社区民警完善《楼宇档案》（。8分）

2、能够及时掌握人口的变化情况，特别是对流动人口的搬入、搬出情况掌握，并将《楼宇档案》信息采集表及时登记反馈给社区民警，并督促流动人口及时办理暂住证，无漏登、漏报问题的发生，得6分，发现漏登、漏报流动人口和出租房屋的，每人（户）扣1分。

3、能够协助居委会针对居民的各项社会统计及调查专项业务进行工作的得10分，发现一项统计或一项专业业务未完成 的每人 扣1分。

第九条 治安防范（15分）

1、能够协助社区民警进行经常性的治安防范宣传，治安防范巡逻，发挥作用好，并能协助社区民警完成推广技防安装任务的得5分，不能很好发挥作用的不得分。

2、本楼院全年未发生重、特大刑事案件的得5分，发生的不得分。

3、一般刑事案件得到有效的控制，本刑事发案不能超过本社区上本院发案数得5分，每下降一个百分点加１分，上升一个百分点扣1分。

4、发生一起有社会影响的重、特大刑事案件或重大治安灾害事故的不能参加评比。

第十条 提供线索破获案件的考核（21分）

1、能够及时向公安机关提供破案件线索或协助公安机关侦破重大刑事案件的每条得10分

2、能够及时向居委会、社区民警提供一条有可能影响社会治安稳定的信息得3分。

3、协助居委会、社区民警化解社会矛盾，每成功调解一起邻里纠纷的得3分。

4、发现正在进行的危害公共安全、社会稳定、危害人民群众生命财产安全的案（事）件，及时进行制止或向公安机关报告予以查处的，每起得5分。

第十二条 社区居民满意度（20分）

深入楼院随机发放问卷10份，分“好”、“较好”、“一般”、“差”四个等级，评为“好”每票得2分，评为“较好”每票得1分，评为“一般”每票得0.5分，评为“差”每票扣1分，此项扣完为止。

第四章 奖励

第十二条 优秀楼院长和治安积极分子由社区居委会和社区民警进行考核推荐至乡镇、街道办事处综治部门，乡镇、街道办事处会同派出所对推荐的优秀楼院长和治安积极分子全面衡量予以确认，将优秀楼院长候选人名单及考核分数报区综治部门，区综治部门组织公安分局和办事处相关人员对优秀楼院长和治安积极分子候选人进一步进行走访调查、实地考核，从中选出三分之一的优秀楼院长和三分之一的“优秀治保干部”予以奖励。

第十三条 对特殊困难的优秀楼院长和优秀治保干部由区政法委视情予以资助。

第十四条 奖励资金和资助资金由区政府《楼院长、治安积极分子奖励基金》支出。

第十五条 基金的审批权为区政法委，管理归区综治办。第十六条 本办法的考核实施细则由区公安分局制定。第十七条 本办法由新华区综治委负责解释。第十八条 本办法自发布之日起执行。

新华区社会治安综合治理委员会办公室

二〇〇九年一月十五日