第一篇:工长责任合同
(一)签约双方:项目经理部(甲方);工长(乙方)。
(二)聘任职位:——; 工资标准:——
(三)合同方式
1.乙方合同担保金——元,为职位责任抵押,承担风险。
2.工程交工验收,结清款项,参与二次分配。
3.月聘金包干,考核计酬。
(四)双方责任
甲方责任:
1.值班长每周负责对乙方进行周考核;每月末项目经理负责对乙方进行月考核。
2.以工作责任合同标准要求乙方工作质量,签订正式合同前试用期三个月(发放聘金的70%)。
3.负责解决工程项目施工所需人、财、物的调配、供应。帮助乙方及时解决施工中所遇到的疑难问题,监督有关部门做好对工程的各项服务工作,使之全面实施工程合同中对业主的各项承诺,确保工程顺利进行。对单位工程(栋号)或承担的分部工程施工质量负直接管理责任。
4,对乙方责任合同中的工作标准、工作质量、工程进度、安全生产、文明施工、人事安排、劳务使用、经济分配等有协调、监督、检查、处罚的权利,对违反项目管理制度的行为有行使经济赔偿和辞退的权利。
5.提供项目法施工管理规章制度一套,严格履行责任合同,兑现责任奖罚。
乙方责任:
1.主管一个分包单位或专业队、一个电工班,三个保证体系:施工用电保证体系、安全防护保证体系、机械安全保证体系。
2.按设计图纸、施工规范、施工组织设计(方案)、质量安全标准组织施工,指导管区内作业工人按技术、质量、安全标准进行操作,纠正一切违章指挥、违章作业的行为。
保证小责任区整洁、大现场文明。对单位工程(栋号)或承担的分部工程施工质量安全负直接责任。
3.工作创新、开拓进取,每一季度提出一条合理化建议并组织实施。
4.承担下述指标:施工产值,工程主要形象进度,竣、交工面积,工程质量合格率、优良率,优质工程,工伤事故频率、无人身伤亡事故。5.无机械事故,无火灾事故。
6.承担如下责任:重大质量事故的责任,所施工工程拖延工期的责任,重大安全事故的责任,由于管理不善而发生的重大治安灾害性事故的责任。
7.承担材料浪费赔偿责任:
(1)项目法施工的所有员工因违章操作、违章指挥、违反工序操作造成质量返工必须按材料进场价赔偿材料费、返工费。
(2)各级管理人员对作业层签发的工序操作、施工组织设计、指令等技术文件和生产指挥文件,因违反科学管理或因签发文件自身存在技术或管理问题所造成的质量返工由主管负责人和签发人按职位共同承担材料费和返工费的赔偿。
(3)因违章指挥、工作失职发生的安全事故由责任人承担法律责任和经济处罚。
(五)工作标准
1.遵守工作时间,不迟到,不早退,有事请假,不得擅离工作岗位。
2.热爱本职工作,能独挡一面,工作积极性高,奉公守法,能吃苦耐劳,敢于管理,善于管理。
3.努力学习安全、技术知识,熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定。
4.坚决制止违章指挥和违章作业,大胆管理,按章办事,不徇私情,遇险情要立即果断处理,情况报安全经理;隐瞒不报或未发现隐患,发生工伤事故本人负失职责任。
5.做好管区内的安全达标和文明安全管理,填写“一图九表”工作内容,做到措施资料齐全。
6.参加每周一次文明安全综合值班检查和不定期安全检查。做好检查日志记录,保证检查记录有检查部位、检查人、整改措施、整改人和整改时间,做好资料消项反馈。
7.做好劳动力安排和大型机械设备、气象情况、地基钎探处理记录。
8.要有钎探点平面布置图,并与基础平面图一致。钎探记录单要注明日期、锤重、落距、钎径、钎距,并有打钎人签字。打钎如遇软弱土层,或其他情况,要有处理记录。
9.在打钎点平面布置图上,标明部位、尺寸、标高及处理方法,注明处理日期,签证应齐全。
10.试桩记录,应包括试桩日期、位置、贯人度和结论。
11.桩基施工记录,应包括预制桩、灌注桩、大孔径桩等,并应符合《地基与基础工程施工及验收规范》的规定。并包括接桩补桩记录。内容要具体,要有附图。12.结构吊装记录:由分包吊装单位记录并交给总包施工单位。现场增加预应力记录。有沉降观测要求的工程,要有沉降观测记录。
13.质量事故处理记录:发生质量事故的情况、原因分析及处理结果,应记录详细,具体注明质量事故发生及处理日期。应有主管领导及有关单位的签证。
14.冬期施工测量记录:包括大气温度、原材料温度、混凝土出机温度、混凝土入模温度、养护温度,要有测温点平面图、测温点的部位、测温日期、测温人签字。
15.其他工程施工记录,工程施工主要管理人员名单和施工班组及其变动情况,甲方代表及现场质量检查员名单。
16.其他各种施工记录完整:
17.履行四个必须
(1)必须编制日施工作业计划,做好在施工程的劳动力、材料、机具、设备的计划、申请、安排、进场、使用。合理安排流水作业,交叉作业,施工难点、关键部位等技术问题要在当天及时处理,确保分管工程的月、旬、周、工程形象进度;
(2)必须按施工组织设计(包括消防、环保、节约材料、季节性施工、卫生、机械、现场管理、成品保护、单项安全技术措施、架子搭设方案、文明施工管理措施、施工用电组织设计等)工序作业指导书、技术洽商、修改方案组织施工,对施工组织设计和工序作业指导书中存在的问题,要及时向上级领导反映,禁止随意改动;
(3)必须按技术标准、管理标准严格管理在施工程的质量和安全,坚持“三检制”不得妨碍安全质量检查员的工作,不合格的工二序不得移交下道工序;
(4)必须组织班组、分包单位学习以下规章制度并有记录;
1)各工种安全技术操作规程;
2)奖罚规定及各种规章制度;
3)对班组长、作业工人落实安全质量责任制。
18.做到六个到位
(1)认真落实施工组织设计,严格按图纸及技术核定单施工,负责工程坐标、标高制桩等的复核,做好各种隐检工程的检查、验收,记录手续完整,资料齐全到位;
(2)认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组、分包单位下达任务时进行书面的技术、工序、质量、安全技术交底,交底资料签字手续到位;(3)发生工伤事故及时上报,保护现场,同时参加工伤事故的调查,对发生的工伤事故或未遂事故按“四不放过”处理到位;
(4)根据工程部长安排做好所管工程的施工准备,特别是条件差的施工现场,要创造条件。熟悉施工图纸等设计技术文件及施工规范标准,参加图纸会审、复审、详细提出问题、做好记录,取得甲方或设计院的明确解答,保证提前开工到位;
(5)认真执行有关安全生产规定,对所管辖班组(外包单位)的安全生产负直接责任。对整改通知、日检表提出的安全问题及时整改c难以整改的若是技术上的问题找技术经理解决,其他问题找生产经理解决到位;
(6)认真详细填写施工日记。对主要工序的施工过程、主要操作方法不得遗漏后补。施工过程中,参加与本工程有关的会议,洽谈纪要,写明参加人员、决定、时间、地点和施工过程中采取的临时措施以及施工中影响进度的问题和影响程度等。对原施工技术措施的补充和修改内容填写主要内容如下:
①日期、时间、气候、温度、人员变动及用工情况;②特殊措施施工方案、新工艺、新技术、新材料推广情况;③施工任务交底、技术交底、安全技术交底情况;④进场材料(水泥、砂、石、构件)堆放、成品损坏及文明施工情况;⑤机械故障、停电停水、防火、安全、质量问题及纠正措施;⑥总分包之间,土建、水电各工种配合情况;⑦现场有关会议记录,有关领导、部门、各科检查组对施工质量、安全技术方面提出的意见或决定;⑧技术洽商、检查、修改方案执行情况,季节性施工准备及执行情况。
19.每天做好十件工作
(1)合理安排劳动力、材料、机具、设备的使用,合理安排流水作业、交叉作业,施工难点、关键部位等技术问题要及时解决:
(2)按“一图九表”规定对安全设施组织验收及验收签字;
(3)及时整改安全、质量问题c组织施工班组的工序自检、互检、交接检,参加隐蔽工程检查、验收,工程结构验收,单位工程竣工验收;
(4)不准安排无操作证的特殊工种人员上岗,发现质量事故立即向专职检查员报告,隐瞒不报,擅自处理,处理失当造成的后果自己负失职责任;
(5)做好管区内的文明施工管理,材料、机械设备工具按照平面布置图进行堆放,材料进出场安排合理有序、不损失、不丢失,耗料清楚,有原始记录。工程材料未经项目经理同意任何人不准挪作他用。
(6)认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点向班组(包括外包单位)进行书面安全技术交底,暖{亍签字手续,并对规程、措施、交底要求经常忙行,随时纠正违章作业;
(7)检查现场混凝土、砂浆的搅拌、试块制作养护、试体取样、计量,及时办理答证,图纸以外项目设计变更、技术变更,施工组织设计中甲方认可的技术措施项目。设计以外项目等的签证工作。填写各种技术资料,做到整理及时、完整、准确、齐全,及日;及时移交内勤技术员;
(8)经常检查所辖班组(包括外包单位)作业环境及各种设备设施的安全状况,发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种设备的技术状况是否符合安全要求;
(9)对重点、特殊部位施工,必须保证作业人员在安全环境下施工,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督执行,做到不违章指挥;
(10)做好管区内的综合管理二严禁长明灯、长流水、油料滴跑漏坚持施工过程标准化管理,真实填写施工过程管理工作日报。
(六)奖罚
1.全年完成工作标准,月平均考核90分以上,甲方另行嘉奖 元。
2.未发生死亡事故增加奖励——元;获“市级文明安全工地”称号增加奖励 元。
3.工程获“长城杯”增加奖励 元;获“鲁班奖”增加奖励 元。
4.有关工程所获工期奖、质量奖等奖金分配比例,另行协商分配原则及办法。
5.工程成本降低额达不到承包合同指标,扣罚抵押金 元。
6.发生死亡事故罚款 元;发生重伤、重大人为机械事故罚款 元。
7.事故当月工伤频率每超1‰罚款 元(月工伤指标6‰)。
以上责任每周由项目值班经理考核。月末由项目经理考核(考核资料见考核附表)。责任合同签字生效,竣工兑现后失效。
甲方代表:(项目经理)乙方代表:(工长)
项目经理部
年 月 日
第二篇:工长责任合同(改)[推荐]
项目部岗位责任协议书
——工长
为加强项目施工的标准化管理,各项工作责任制,提高项目部职能部门管理水平,确保工期、质量、安全、文明施工等各项工作达到工程项目预期指标,确保公司中的预期效益和发展。明确双方责任,基于平等、自愿原则,特制订本责任合同。
一、签约双方
甲方:北京隆兴顺达市政建筑工程有限公司
乙方:姓名 性别 年龄 身份证号: 家庭详细地址: 联系电话 技术职称 岗位资格证书
二、合同期限
本合同期限为___年。自___年___月___日起;至___年___月___日止。其中试用期为___月,自 ___年___月___日至___年___月__日至___年___月___日止。
专用条款
三、双方责任义务 甲方责任:
1、每周参照本合同内容及与现场沟通情况,负责对乙方进行周考核,每月底对乙方进行月考核。
2、负责解决工程项目施工所需人、财、物的调配、供应。帮助乙方及时解决施工中所遇到的疑难问题,监督公司有关部门做好对工程的各项服务工作。使施工合同中对项目甲方的各项承诺能确保顺利落实。
3.对乙方合同中的工作标准、工作质量、工程进度、安全生产、文明施工、人事安排、劳务使用、经济分配等有协调、监督、检查、处罚的权利,对违反项目管理制度的人员有行使经济赔偿和辞退的权利。
4.提供项目施工管理规章制度,严格履行责任合同,兑现责任奖罚(奖罚方式见绩效考核表)。
1、乙方责任:
1、落实三个保证体系:施工用电保证体系、安全防护保证体系、机械安全保证体系。
2、协助技术负责人完善施组设计,负责编制项目技术和管理措施,对施工过程中存在的技术和进度问题,提出整改方案,报审项目经理后实施。
3、根据施工进度计划,按公司要求编制材料分批计划,对材料损耗进行监控。
4、协助总工做好验收、各项报验、资料汇总工作,检查到场材料规格、名称、材质与图纸是否一致等,发现问题及时汇报。
5、协助公司劳务部们做好各分包方上报完成工程量的结算、变更、增项,做好工程量的丈量核实及退场准备工作。
6、确保人身伤亡零事故、机械零事故、火灾零事故。
7、必要承担责任:重大质量事故的责任、所施工工程拖延工期的责任、重大安全事故的责任、由于管理不善而发生的重大治安灾害性事故的责任。
8、如实填报施工日志,以及协助总工做好现场其它施工管理工作,确保工程验收一次性通过。
9、有责任心,把工地当做自己的家,遵守项目部各项规章及作息制度。
10、如因自身原因导致工程的质量、工期、安全受到影响,承担由自己所引发的一切责任。
11、乙方必须24小时开机,以便和公司保持及时的沟通。
2、乙方工作标准:
1、坚决制止违章指挥和违章作业,遇险情要立即果断处理,情况立即上报项目经理并第一时间组织人力、物力采取紧急避险措施,隐瞒不报或未发生隐患,发生工伤事故本人负所因此产生的全部责任。
2、参加每周一次文明安全综合检查和不定期安全检查。做好每天的施工日志,保证每次记录真实、齐全,保留真实有效的施工第一手资料。
3、要有施工平面布置图,并与基础平面图一致。具体施工作业,要有书面计划,在施工作业时如遇特殊情况,第一时间通知项目经理或者直接报告公司领导,且有必要的处理记录。
4、质量事故处理记录:发生质量事故的情况、原因分析及处理结果,应记录详细,具体注明质量事故发生及处理日期。应有主管领导及有关部门的签证。
5、市政工程的施工记录,工程施工主要管理人员名单和施工班组及其变动情况,现场质量检查员名单,要做到各种施工记录真实完整。
3、乙方工作内容:
1、了解掌握人、机、料的平衡,及时帮助解决施工中存在的问题。
2、做好工程验收前的准备工作前,先进行内部按相关行业标准进行验收。
3、在工程图纸下来时,及时和项目经理与公司劳务部门沟通拟出工程承包合同,并协助劳务部门询价,及时将现场情况与劳务部门进行双向沟通,施工单位确定后,收集其预备进场方案、施工单位资质、人员花名册、身份证复印件、一寸照片等,签订合同。
4、当工程承包合同返回现场时,积极协助项目负责人对施工单位进行进场时间确认、安全技术交底、及进场所注意的事项等。帮助公司劳务部门收集施工单位实际进场的人员花名册、身份证复印件及一寸照片等。
5、严格监督施工单位材料是否浪费,协助项目经理进行材料控制。
6、工序开始前,组织班组成员认真看图,按设计要求、技术交底、规范标准、质量要求进行交流,审查、指导专业工长(劳务责任人)做好技术、质量交底在工程中落实。
7、检查现场安全隐患,发现问题立即整改。
8、负责因管理造成质量、安全事故的法律、经济责任。
9、负责安排测放基准点、水平线,做好放线记录。
10、在项目经理的带领下,协助总工做好各项管理工作。本责任合同包含以上乙方所做合同但不限于以上工作内容,由项目经理根据现场实际情况进行安排。
11.要与项目负责人及时沟通。
通用条款
四、履行四个必须
(1)必须高效认真履行项目负责人编制的年、季度、月的施工组织计划,合理安排各种作业,交叉作业;施工难点、关键部位等技术问题要在当天及时处理,确保分管工程的月、周、工程进度,及时与项目经理进行沟通。
(2)对施工组织设计工序作业指导书在实施中存在的问题,要及时向上级领导反映,禁止随意改动。
(3)必须按技术标准、管理标准严格管理在施工程的质量和安全,不得妨碍安全质量检查员的工作,不合格的工序不得移交下道工序。
(4)必须组织班组、分包单位学习以下规章制度并有记录: 1)各工种安全技术操作规程。
a、遵守劳动纪律,执行安全劳动制度和安全操作规程,听从领导和安全人员的指挥,遵照规章作业,并随时制止他人违章作业。
b、保证施工现场设备、工具的安全有效,不适用有安全隐患的机械、设备。c、学习提高自身技术专业水平,积极向领导提改进意见。
d、及时反映,处理不安全因素,积极参加事故挽救工作。e、有权拒绝违章指挥,并直接向公司领导反应情况。
五、做到六个到位
(1)认真落实施工组织设计,严格按图纸及技术核定单施工。做好各种迎检工程的检查、验收,记录手续完整,资料齐全到位。
(2)认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对施工任务特点,向班组、分包单位下达任务时进行书面的技术、工序、质量、安全技术交底,交底资料签字手续到位。(3)发生工伤事故及时上报,保护现场,同时参加工伤事故的调查,对发生的工伤事故或未遂事故处理到位。
(4)根据工程进展安排,做好所管工程的施工准备,特别是条件差的施工现场,要创造条件。熟悉施工图纸等设计技术文件及施工规范标准,参加图纸会审、复审、详细提出问题,做好记录,取得项目甲方或设计(施工委托)方的明确解答,保证提前开工到位。
(5)认真执行有关安全生产规定,对所管辖班组(外包单位)的安全生产负直接责任。对整改通知、日检表提出的安全问题及时整改。难以整改的若是技术上的问题找相关技术部门解决,其他问题找主管领导解决到位。
(6)认真详细填写施工日志。对工序的施工过程、主要操作方法不得遗漏后补。施工过程中,参加与本工程有关的会议,洽谈纪要,要写明参加人员、决定、时间、地点和施工过程中采取的措施以及施工中影响进度的问题和影响程度等。对原施工技术措施的补充和修改内容,要记录到位。
六、每天做好十件工作
(1)合理安排劳动力、材料、机具、设备的使用,合理安排作业、交叉作业,施工难点、关键部位等技术问题要及时解决;
(2)按相关规定对安全设施组织验收及验收签字;
(3)及时整改安全、质量问题。组织施工班组的工序自检、互检、交接检。
(4)不准安排无操作证的特殊工种人员上岗,发生质量事故立即向专职检查员报告,隐瞒不报,擅自处理,处理失当造成的后果,自行负失职责任。
(5)做好管区内的文明施工管理,材料、机械设备工具按照平面布置图进行堆放,材料进出场安排合理有序、不损失、不丢失,耗料清楚,有原始记录。工程材料未经项目经理同意任何人不准挪作他用。
(6)认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对施工任务特点向班组(包括外包单位)进行书面安全技术交底,履行签字手续,并对规程、措施、交底要求执和情况经常检查,随时纠正违章作业。
(8)经常检查所辖班组(包括外包单位)作业环境及各种设备设施的安全状况,发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种设备的技术状况是否符合安全要求;
(9)对重点、特殊部位施工,必须保证作业人员在安全环境下施工,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督执行,做到不违章执行;
(10)做好管区内的综合管理。严禁长明灯、长流水、油料滴跑漏,坚持施工过程标准化管理,真实填写施工过程管理工作日报。
七、违约赔偿责任 : 劳动安全纪律部分:
1、进入施工现场必须戴好安全帽。任何工种人员进入施工现场不戴安全帽每一 人次罚款 元,班组成员中有三人不戴安全帽,罚班组长 元,五人以上不 戴安全帽,罚班组长 元;一人连续被罚三次以上,将停工学习,因不戴安全帽而发生了轻伤 事故,所造成的一切经济损失自负。
2、进入施工现场严禁穿拖鞋、高跟鞋。进入施工现场穿拖鞋、高跟鞋每发现一 人次,罚款 元,班组成员一次有三人被处罚,罚班组长 元。
3、酒后人员严禁作业,如发现酒后作业人员每一人次罚款 元,酒后作业发 生任何事故后果自负,造成他人事故者除承担经济责任外,将视其情节追究其法律责任。
4、严禁带小孩进入施工现场。发现带小孩进入施工现场,每一人次罚款 元,因小孩年幼无知而造成个人人身安全事故,责任由监护人自负,因乱动机械 设备而造成经济损失者,由监护人全部负责。
5、严禁在岗期间看书、干私活。发现在工作岗位看书、干私活,每一人次罚款 元,处罚后仍不改正者,加倍处罚。
6、在禁烟区,严禁吸烟发现吸烟者,每一人次罚款 元。临时用电部分:
1、施工现场线路架设必须符合规范要求,违规架线的,罚款 元。
2、总配电箱、闸刀箱不加锁,下班后不拉闸,无防雨措施,一处每次罚款 元;
3、手持电动工具,照明线路不使用安装漏电保护器,一处罚款 元;
4、电气设备没有按规程作接地保护,接地接零不符合规范要求,罚款 元。
5、临时照明线路高度不符和要求,动力、照明线路通过金属脚手架无绝缘 隔离保护,线路拖地,老化破皮,漏电等发现一处罚款 元。
责任合同签字生效。
甲方代表:(项目经理)乙方代表:(工长)
年 月 日 年 月 日
第三篇:责任工长岗位职责
责任工长岗位职责
责任工长,是施工现场管理的总责任人,有权代表项目经理行使其一切权利。
一、全权负责组织编制和实施项目工程部的施工方案、施工计划以及技术,质量工期,降低成本、安全生产文明施工等管理措施。
二、认真熟悉有关施工图纸和有关技术经济资料参加工程的图纸会审和施工组织设计,做好施工前现场的各项准备工作。
三、坚持按图纸、规程规范和施工方案及有关规定组织施工,组织班组学习图纸并进行分部分项工程的技术交底。
四、负责向班组签发工期质量、安全、材料节约等指标和注意事项,全面完成各项指标的技术措施,及时解决施工生产中的技术问题,负责提交月、旬、周材料计划。
五、负责单位工程的各项抄平,放线和标高定位管理工作,掌握好现场的平面布置,严格执行各种配合比。
六、负责办理现场所管理的各种签订资料,并及时送交内业技术员。组织班组自检、互检,交接分部分项质量、安全要求,参加竣工验收工作。
工长岗位职责
一、遵守本公司的管理制度,在项目经理的领导下负责本工程的项目生产技术工作。
二、认真熟悉有关施工图纸和技术资料,参加本工程的图纸会审和施工组织设计,施工方案编制。
三、坚持按设计施工,严格按施工方案组织施工、组织班组学习各种规范,并进行分项工程技术交底。
四、负责向班组签发工期、质量、安全节约等合同书,及时 解决施工中的技术问题,负责办理审查设计变更签订、收集汇总资料,及时填写办理分部分项工程质量验收资料。
五、保管好各种图纸、技术资料和仪器,作好文明施工管理,负责协助试验人员做好试块试件工作。
六、合理安全使用劳动力做好成品保护,合理使用各种机具、材料,确保工程质量和工期,实现安全生产。
七、参与本工程计量、消防、安全、质量等文明达标工作。
安全员岗位职责
在项目经理的领导下,负责安全监控、安全培训和技术推广等工作,岗位职责:
一、认真贯彻国家有关安全生产劳动保护的政策、法令和分公司的安全生产的规章制度;
二、参与编制重点工程项目的专项施工方案和安全生产技术防范措施;
三、开展安全生产竞赛、创优达标活动,安全生产大检查;
四、参加调查处理重伤、死亡事故;
五、与有关部门共同做好新工人安全技术培训和特殊工种作业人员培训、复审工作;
六、总结推广安全生产先进经验,积极向领导建议表扬和奖励安全生产先进单位和个人;
七、完成领导交办的各项临时性工作。
材料员岗位职责
一、服从项目的工作安排,根据工程进度需要、准确、及时地供应所需材料,并对工程材料做到心中有数,有所预见。能编制各类材料的使用计划。
二、认真执行材料管理制度,做到材料进场有计划,领发有依据。掌握材料使用去向,加强对材料使用的监督与控制。
三、负责现场所需材料的收、发、保管工作,认真负责,严把购进材料成本关。所购材料的发票签署名字并办理收料凭证,经项目经理签字后,方可到财务科报销。
四、严格材料进场制度,不符合材质要求的材料、成品及半成品一律不得进场使用。
五、严格按施工平面图合理堆放各种材料,做到堆码有序,整齐安全、道路畅通符合文明施工标准。
六、建立健全各种台帐,做到帐、物、卡相符,及时办理领退手续,做到日清月结,每月报耗一次。做好月、季、年终盘点工作,及时向财务部门提供资料。
七、完成项目经理交办的其它临时工作。
质检员岗位职责
在项目经理的领导下,负责工程质量管理、施工现场管理等工作,岗位职责:
一、编制分公司质量管理目标及计划:制定责任制并组织实施;
二、负责公司项目部承接工程后质量管理和监督及检查工作;
三、组织推广全面质量攻关活动,开展QC成果发布活动;
四、每月、每季提供月度工程质量奖罚情况、季度工程质量经济分析报告一份;
五、负责测量、试验、计量业务的组织协调工作;
六、负责施工产值形象进度统计报表工作;
七、负责工程质量管理系统的管理;
八、负责施工现场的管理,办理开竣工手续,了解新开工程准备情况;
九、负责工程回访和维修工作;
十、完成领导交办的各项临时性工作;
资料员岗位职责
一、为加强工程管理,确保工程资料规范管理,并保证工程按质按期完成同,并最大限度地降低工程成本,节约投资,实现工程总目标,特制订本职责。
二、资料员在工程部经理的领导下,主要负责对公司文件、工程文件资料进行收集、整理、筛分、建档、归档工作的管理。
三、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,建立健全工程资料管理岗位责任制。
四、负责按工程进度同步收集、整理施工技术资料,并按国家规定编目、建档;
五、负责编制施工技术资料,确保资料的真实性,完整性和有效性。
六、负责施工技术资料的归档和移交。做好施工技术资料的管理工作。
七、贯彻执行公司文件和资料的有关管理办法,保证本单位、部门文件和资料管理有序。
八、负责本单位、部门文件和资料的发放、回收、借阅、传阅工作,并及时传达。
九、建立健全文件和资料有效控制和各种记录,防止文件和资料损坏、丢失。
十、协助配合部门工作人员进行相关事务性工作。
项目经理岗位
项目经理必须具有较高的政治思想觉悟,联系群众,作风正派,身体健康,精力充沛,具有坚持原则,善于管理,勇于负责、不怕吃苦和从事社会主义建设的事业心。项目经理的主要职责:
一、负责做好项目人员的思想政治工作,坚持两个文明一起抓。
二、制定项目规划,对工程项目的成本、质量、安全、工期以及现场文明施工全面负责,进行全过程管理。
三、确保与公司经理签订的项目目标合同的实现,提高企业的社会信誉。
四、负责组建项目管理机构,恰当配备人员,做到知人善任。
五、组织有关协调会议,处理项目内外部关系。
六、合理组合配置并落实项目的人、财、物等各生产要素,严格按照国家及上级规定组织项目生产经营活动。
技术负责人岗位职责
一、遵守公司的各项内业技术管理制度,认真贯彻落实项目各项管理制度和措施。
二、熟悉工程图纸及说明,参加图纸会审,办理会审记录和设计变更洽商。编写施工组织设计、施工方案及各项技术、质量措施。
三、向有关人员进行书面技术交底和安全技术交底,并在施工中进行指导和监督。
四、参与工程的安全、质量、计量、消防等管理工作。
五、认真做好各项施工记录,收集编制技术资料和竣工图,及时准确填报有关报表,编制施工项目的月、旬、周计划,年底进行技术总结。
六、组织实施QC小组活动。
第四篇:责任工长岗位职责(推荐)
责任工长岗位职责
责任工长,是施工现场管理的总责任人,有权代表项目经理行使其一切权利。
一、全权负责组织编制和实施项目工程部的施工方案、施工计划以及技术,质量工期,降低成本、安全生产文明施工等管理措施。
二、认真熟悉有关施工图纸和有关技术经济资料参加工程的图纸会审和施工组织设计,做好施工前现场的各项准备工作。
三、坚持按图纸、规程规范和施工方案及有关规定组织施工,组织班组学习图纸并进行分部分项工程的技术交底。
四、负责向班组签发工期质量、安全、材料节约等指标和注意事项,全面完成各项指标的技术措施,及时解决施工生产中的技术问题,负责提交月、旬、周材料计划。
五、负责单位工程的各项抄平,放线和标高定位管理工作,掌握好现场的平面布置,严格执行各种配合比。
六、负责办理现场所管理的各种签订资料,并及时送交内业技术员。组织班组自检、互检,交接分部分项质量、安全要求,参加竣工验收工作。
第五篇:工长施工合同
篇一:工长施工协议书 工长施工协议书 甲方: 乙方:
根据**家庭装修协会有关规定,结合本市家庭装修的特点,公司与客户所签合同保修期为二年,为了更好的执行此规定,甲乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上,就维修期内的有关事宜达成如下协议:
1、公司在接到客户维修电话后,会在第一时间通知工长,工长必须在24小时内赶到公司工程部领取工程维修单。
2、工长必须在48小时以内与客户协商好维修内容及时间。如拖延一天罚款300元,三天不到罚款1000元,累计三次不进行维修,扣除全部质保金。
3、工长的联系方式如有变化时,应及时通知公司,如果连续三天联系不到工长,将扣除全部质保金。
4、如由公司进行维修,费用由工长承担,并处以两倍维修费用的罚款。甲方:乙方: 日期:年月日篇二:工长承包协议书 承 包 协 议 书
发包方:(以下简称“甲方”)地址:
承包人:(以下简称“乙方”)暂住地址: 电话: 职务: 身份证号码: 郑州市欧亿达装饰工程有限公司与工长 经双方友好协商,协定乙方用大包形式承包甲方工程,具体责任及大包方式如下:
合作方法:首个合作工程开工材料进场付给乙方材料款合作合同金额30%,工程施工主要材料
由公司统一配送,辅料由工长自己购买,必须按照公司指定的品牌、材质、规格等 由工长在建材市场购买。如发现从市场上购买劣质材料,按材料价双倍惩罚,二期 款到位后付乙方合作合同金额60%。公司提成工程总造价的25—35%(按报价等级确 定)。工长不准许和客户私自办理增减项目或私自达成任何协议,工程施工出现的 任何质量问题以及其他原因造成的客户扣除工程款项,由工长自己承担。工长不得 私自和客户办理减项项目,把经济损失算在公司的帐目上,如果经公司核实发现弄 虚作假的现象,公司将对本人做出严厉处罚。
第一条宗旨
1.1 甲乙双方依照《中华人民共和国合同法》、《经济法》的有关规定,经双方友好协商一 致,并在自愿的原则下甲乙双方签定本协议。
2.1 乙方在本协议有效期内,承包甲方发包给乙方的装饰装修项目的工程施工。承包地址: 第三条承包期限
3.1 本协议自年 月 日生效,至 年 月 日终止。第四条工程承包
4.1 甲方有装饰装修工程时,将装饰装修工程发包给乙方,乙方在派工单(甲方合同说明表)签字确认后,视同双方承包关系开始履行。
4.2甲方承包给乙方的工程施工内容、施工方式、施工地点、工期、工程质量标准、工程 造价、工程付款方式等内容以甲方与甲方客户签定的相关合同(含合同附件)及甲方 各项规定为准并作为本协议的附件,具有同等的法律效力,派工单(甲方合同说明表)中未标明的事项,按上述合同、合同附件及甲方规定执行。
4.3工长不得私自和客户办理减项项目,把经济损失算在公司的帐目上,如果经公司核实 发现弄虚作假的现象,公司将对本人做出严厉处罚。
4.4 付款方式:从第二个工程开始,材料进场签字,一期款付30%,(分期分次支付,每次 支款数额不得超过乙方所交信誉保证金的50%,工程中期款及增减项款到位,二期款付30%,(分期分次支付,每次支款数额不得超过乙方所交信誉保证金的50%。尾款付 37%(工程尾款到位一周后结算手续)。工长不准许和客户私自办理增减项目或私自达 成任何协议,工程施工出现的任何质量问题以及其他原因造成的客户扣除工程款项,由工长自己承担。
第五条施工材料管理
5.1 乙方在承包甲方装饰装修工程时,乙方应严格按照甲方有关材料管理办法,使用甲方指 定材料品牌并在指定处领取并确保按质、按量使用,遇特殊情况需外购时,乙方须按 甲方相关要求提交书面申请经甲方相关部门同意,方可自行外购并在工程完工后将相 应材料购货凭证提交甲方。
5.2 乙方外购的施工材料需经甲方验收合格后方可投入施工使用。第六条 工程工期、工程质量
6.1乙方应按承包工程合同约定的工期时限完成施工任务。
6.2乙方应按照施工图纸和说明要求精心组织施工,工程质量符合合同规定及甲方相关质量标准。
第七条 工程验收和结算
7.1甲方将按施工进度对工程进行进行分阶段验收及整体验收,甲方及甲方所承接工程发 包人验收合格后视为工程验收合格。
7.2甲方与乙方的工程结算分两次进行,在甲方发包人交完中期款后,甲方按中期款的50% 与乙方做第一次结算并支付乙方;工程完工并经甲方及甲方所承接工程发包人验收签
字、合同交回及甲方所承接工程发包人尾款交纳后,7个工作日内甲方支付乙方此工程的应结工程款。
7.3 甲方与乙方的工程结算按照甲方制定的工程结算标准执行并作为本协议的附件之一。7.4 工程工期延误一天按工程总造价3%扣除,合同之外的工程除水电之外需延续时间的必 须经客户提前认可签字后交到公司,方可生效。7.5 对高效样板间奖励200—1000元,对自己带项目到公司合作的,签定完合同后提3-5%,工程由本施工队施工。
7.6 公司为保证人员的安全与财产安全,施工人员上班时间必须穿戴公司配有的工作服,若 发现一人没穿,罚款50元;施工现场不准外来人员随便进入,一经发现,罚款50元/ 人,款项从工程款中扣除。
7.7 施工人员必须严格按照国家规定的安全生产制度执行,不准违反安全施工作业条例,第八条 工程质量保证金和工程信誉保证金
8.1公司规定入职工长必须交纳贰万元整人民币(即:20000元整),才能办理相关入 职手续。如果工长要求辞职,办理辞职手续,工长交纳的信誉保作为入职公司的信誉 保证金证金20000元人民币提出退还。公司规定:以工长承接的最后一个工程的保修 日期终止为准(壹年以后),依照业主和公司签订的家装合同内的保修时间执行,保 修期满后再到公司办理退还保证金的手续。
8.2质量保证金:每项工程按工程总造价扣留3%,保修期满按实际发生多退少补,保修期 内,客户打来维修电话必须24小时内解决,如客户打来二次电话催促,一次罚款300 元。8.3 乙方承接甲方工程后,按甲方制定的经乙方同意的工程质保金提取及管理办法行,并作为本协议的附件之一。
8.4双方解除本协议之日满二年或在协议生效期间内双方解除劳动关系,甲方按乙方承接 的最后一个工程验收的时间向后顺延满二十六个月时;同时在乙方如无任何遗留问 题,工程无返修且无客户投诉的前提下,甲方无息退还乙方交纳的工程质量保证金。8.5乙方出现下列情形的,甲方有权扣留乙方的工程质量保证金。(1)因乙方在施工过程中,没有严格按照工程所在地的家庭居室装饰工程质量验收标 准进行施工,工程出现返修,给甲方造成不良影响的;(2)因乙方施工质量问题造成业主向有关部门投诉的。第九条安全生产
9.1甲方对乙方承包的工程做安全交底,提出明确的安全要求,并进行监督检查,乙方对 所承包工程的安全生产负全责。
9.2乙方必须认真贯彻有关安全施工的规章制度,严格遵守安全规程。
9.3乙方雇佣的工程施工人员应当具有权利能力和行为能力,并且应具有相应工种的从业 资格。
9.4乙方负责在施工现场进行各项安全培训,明示各项安全制度,在现场配备灭火器材。9.5乙方自行配备劳动保护用品及施工工具。第十条 现场管理
10.1乙方人员要严格遵守甲方制定的现场各项管理制度,在甲方现场工程管理人员的监 督、指导下组织施工。
10.2乙方应对施工人员进行遵纪守法和安全生产的教育,爱护业主的财产和设备,并指定 专人负责现场保卫工作。
10.3乙方施工人员要保持稳定,出入施工现场要佩带工作标志,不准伙同外人出入现场或 住宿。
10.4乙方负责办理施工人员的务工证、暂住证,并将此二证及身份证复印件交甲方备案。10.5因工程施工产生的垃圾,由乙方负责清理,并运出施工现场。
10.6因一方原因造成工程无法施工时,该方应及时通知另一方,并办理工程终止手续。第十一条 保修责任
11.1乙方对其所承包的施工工程项目的施工质量问题进行保修,保修期为二年。
11.2在保修期内,乙方应在接到甲方通知24小时内到达现场进行维修,并须在48小时内 客户达成维修协议交甲方工程管理部备案。
11.3因乙方的原因,未能在上述第(二)项规定时间内到达现场进行返修的,甲方有权另 请施工队进行维修,因此产生的费用由乙方承担。
11.4对超过保修期或客户使用不当发生的维修,乙方应本着对业主负责的精神,尽力协助 处理,但乙方可收支相应的成本费。
11.5返修项目的质量验收,以工程原标准和原设计要求为准。
11.6 为便于乙方确认公司根据本条第(三)款安排的维修事宜,在乙方负责的工程项目 保修有效期间内,乙方应每月来公司一次,领取工程维修确认卡。
11.7 乙方责任:力求完美专业、保证质量、信誉、工期、安全和效果。工程如出现质量 问题或由于乙方原因造成退单现象,乙方承担全部责任。应严格遵守甲方制定的一切 规章制度,所增减项目,必须经过客户及公司工程负责人签字,盖章生效后方可施工。11.8 甲方责任:负责工地巡查,提供有关政策、法规、规范标准,在乙方能顺利完成每
项工程的情况下,每个工地办理完竣工验收和尾款结算手续后,工长必须将工程各项 验收单据、协议认定书交到工程部,由工程部审核签字后,才能办理公司的结算手续。第十二条 甲方的权利和义务
12.1 甲方有权对乙方施工工程质量、工期、材料使用进行全面地管理。12.2 甲方有权对乙方所购材料进行验收,协助工程变更工作,负责工程的设计工作。12.3 甲方有权对工程施工质量和进度进行监督、检查及竣工验收。12.4 甲方有权监督乙方在工程施工中的用工制度。
12.5 甲方对于乙方在施工时违反现场管理制度及发生不法行为,有权采取必要制止措施。12.6 甲方有义务向乙方交付相关工程设计施工图。
12.7 甲方有义务负责乙方入场前的各项工程交底协助办理物业管理的有关手续。12.8 甲方有义务协调处理乙方与客户因装饰工程出现的问题。第十三条 乙方的义务
13.1 在施工中,乙方应严格遵守甲方各项施工方面的规章制度,严格履行甲方制定的工作 流程,按图施工,规范操作,安全生产,做到工程质量达标及按期完成每一项分包 工程。
13.2 负责保护好施工工程材料和维护好成品及居室内的原有设施。13.3 负责做好相关预决算工作,督促客户上交工程中期款及余款。
13.4 负责其为承接甲方工程所雇佣施工人员的各项安全工作、生活管理及相关经济及法律 事宜。
13.5 乙方保证其为承接甲方工程所雇佣的施工人员符合甲方的要求,并应将工人的身份证 复印件、技术资格证书报公司备案。
13.6 在公司依本协议、派工单的约定正常向乙方支付款项的前提下,乙方不得无故拖欠、克扣为其因承接甲方工程所雇佣施工人员的工资。如经发现,在该事宜未妥善解决 前,公司将不再向乙方委派其他工程施工任务。
13.7 在本协议约定的承包期限内,乙方须无条件接受甲方指派的工程。13.8 每天现场必须清扫,保持环境卫生(包括过道),不得扰民。
13.9 工程施工中出现的重大人身伤害事故,造成的一切经济损失由工长负责承担,与公司 无关。
13.10 乙方拿单时必须认真查看,过后一切自负。第十四条 违约责任
14.1 甲方未按约完成其应负责的工作而影响工期的,工期顺延产生的损失由甲方负责。因乙方的责任不能按期完工或中途无故停工影响工期的,每逾期一天应付客户总工程 款的0.2%的逾期违约金(有延期单除外)。14.2 因乙方原因造成工程返修的,乙方应承担因工程返修所产生的一切费用和甲方的损失; 如工程质量低劣又无法进行返工弥补的,应由乙方负责赔偿由此给甲方造成的损失。
14.3 在施工过程中,乙方及其雇佣人员因违反防火责任书造成的火灾事故、违反操作规程 而发生的伤亡事故,乙方应承担全部的法律责任,并负责赔偿经济损失。14.4 乙方有下列行为时,甲方有权扣除其违约金元。
(1)未经甲方同意私下以甲方名义与客户达成协议承做工程的;
(2)未经甲方公司财务经济书面同意许可时,乙方不得代收工程款项及甲方与客户的任 何相关款项;
(3)向甲方安排的工程监理人员行贿,或与甲方监理人员在施工工地赌博;(4)乙方出现本协议第十四条
(四)所约定的行为时。
14.5 甲方根据本协议及派工单约定如无故不按期支付乙方工程款,每延误一天向乙方支付 该工程合同款0.2%违约金。
第十五条 协议的变更、续签、终止和解除 15.1 本协议的解除应经甲、乙双方协商后达成协议,并以书面形式作出。
15.2 甲、乙双方应在本协议期满前三个月内向对方表示是否续签本协议。甲、乙双方经协 商同意,可以续签本协议。
15.3 有下列情形之一的,本合同自动终止:(1)本协议期满双方又未续签的;(2)本协议一方主体资格不具备。
15.4 发生以下情况时,甲方有权解除本协议,解除双方之间的承包关系;
(1)乙方未经甲方同意,擅自不承接甲方所委托的施工工程或承接后擅自停工的;(2)乙方私自承接客户介绍的其他客户的工程;(3)乙方对于承包的工程项目进行再分包;(且未在公司备案的)(4)乙方所施工的工程达不到工程项目所在地的家庭居室装饰工程质量验收标准的要求。第十六条 争议的解决
16.1 因履行本协议发生纠纷时,当事人双方应及时协商,协商不成的,可以向甲方所在地 的人民法院提起诉讼。第十七条 其他约定事项
17.1 本协议自甲乙双方签字之日起生效,原甲乙双方签定的承包协议自动作废。
17.2 在本协议有效期内,甲方所制定的相关管理办法及规定视为本协议的附件,具有同等法律效力。
17.3 本协议未尽事宜,甲、乙双方可协商解决并签定书面补充协议。17.4 本协议一式二份,甲乙双方各持一份。
甲方(签章): 乙方(签字): 委托代表人(签字):
年月日年月日篇三:工长合同 装饰工程有限公司
经过甲乙双方友好协商,甲方同意将 小区 楼 室的项目承包给乙方。承包方式为。承包施工费金额为。
一、合同内容
(1)按甲方与业主合同,预算、图纸中的所示工程量给乙方计算人工费。
(2)内容:所有木工、瓦工、油漆工、水电工、防水、材料的搬运、垃圾的 清理和搬运由乙方负责运到指定场所。(3)工程质量验收标准: 1业主和公司监理认可。由乙方施工质量问题或其它原因导致工期拖延造成损失由乙方自负,并承担一切责任。(4)工期: 年 月 日至 年 月 日。
(5)乙方听从公司负责人统一安排,遵从工地的所有规章制度,工地规章制 度同合同一样有效,违者重罚。
(6)甲乙双方所有约定的工作量随着业主的增减而增减。(7)乙方必须服从公司的统一领导,(穿工作服,不说与公司无利的话,不干 与公司无利的活)。
(8)由于乙方行为带来的一切后果均由乙方自行承担。甲方不负任何责任。(9)在保修期中由于乙方施工不当,或工作失误给业主造成的损失,由乙方 赔偿并维修。
二、违约责任乙方如违反合同规定,所造成损失由乙方全部承担。甲方有权扣发其工程款,造成损失的由乙方交纳的质保金赔偿。未尽事宜,甲乙双方协商解决。
三、安全责任
四、(1)施工现场安全,如果不慎发生意外由乙方工程承包人承担后果。
五、生效时间
本合同一式两份,甲乙双方各一份,从签字之日起生效,工程完工后本合同自动失效。六丶本合同内容经[甲、乙]双方斜商而订处于双自愿真实有效。甲方: 乙方: 甲方负责人(签字): 乙方负责人(签字): 签订时间:年 月 日 签订时间:年 月 日